Заработная плата мчс: Уровень зарплат у сотрудников МЧС разнится почти в три раза

Содержание

Средняя заработная плата работников в системе МЧС России увеличится на 30 и более процентов — Новости

В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 5 августа 2008 г. № 583 все работники МЧС России, оплата труда которых осуществляется на основе Единой тарифной сетки, с 1 декабря 2008 г. будут переведены на новые системы оплаты труда.

Средняя расчетная заработная плата работников в системе МЧС России увеличится на 30 процентов. При этом для отдельных групп наиболее квалифицированных работников такой рост может быть значительно выше. Верхняя граница этого роста нормативно не ограничена.

По состоянию на 1 сентября 2008 г. общая численность работников системы МЧС России подлежащая переводу на новые условия оплаты труда составляет 18 800 человек. В соответствии с Планом строительства и развития сил и средств МЧС России на 2007-2010 гг. с 1 января 2009 г. численность работников, заработная плата которых будет определяться в соответствии с новыми условиями оплаты труда составит 95 815 человек. В 2010 г. общая численность данной категории работников должна составить 99 850 человек.

Необходимость введения новых условий оплаты труда обусловлена принятием Федерального закона от 20 апреля 2007 г. № 54-ФЗ, который вносит изменения в Федеральный закон «О минимальном размере оплаты труда» и другие законодательные акты Российской Федерации. Данным законодательным актом, наряду с двухкратным повышением минимального размера оплаты, закреплены принципиально новые нормативы по расчету заработной платы работников федеральных бюджетных учреждений и воинских частей.

Во-первых — размер тарифных ставок и окладов работников, содержащихся по Единой тарифной сетке с 1 сентября 2007 г. не связан с минимальным размером оплаты труда. Ранее размер самой низкой тарифной ставки специалиста 1-ого разряда Единой тарифной сетки не мог быть ниже установленного законодательством Российской Федерации минимального размера оплаты труда. Во-вторых — понятие минимального размера оплаты труда стало включать в себя компенсационные и стимулирующие выплаты. До принятия закона минимальный размер оплаты труда рассматривался, как ставка без учета дополнительных надбавок и выплат. В-третьих — минимальный размер оплаты труда, кроме бюджетных средств, может обеспечиваться внебюджетными средствами, а также средствами, полученными от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности. До выхода закона речь шла только о бюджетных источниках.

Наряду с этим упразднено соотношение между тарифными ставками первого и восемнадцатого разрядов Единой тарифной сетки. Постановление Правительства Российской Федерации от 5 августа 2008 г. № 583 расширяет полномочия всех федеральных органов исполнительной власти в области определения базовых параметров заработной платы. Так, федеральным государственным органам, в которых предусмотрена военная и приравненная к ней служба предоставлено право самостоятельно определять размеры окладов гражданского персонала и должностных окладов гражданских руководителей учреждений системы МЧС России, а также условия и порядок осуществления выплат компенсационного и стимулирующего характера. Другим новшеством является разделение ответственности при определении квалификационных характеристик профессий по отраслевому признаку, в соответствии с которым МЧС России определяет профессиональные квалификационные характеристики по перечню профессий в области гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, обеспечения пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах.

В Министерстве разработаны такие профессиональные квалификационные группы, определяющие перечень должностей спасателей, работников Федеральной противопожарной службы, инспекторского состава ГИМС и работников в области гражданской обороны. Перечень утвержден приказом Минздравсоцразвития России (приказ № 242н от 28.05.2008) и зарегистрирован в Минюсте России.

Приказ МЧС России от 28 августа 2008 г. № 508 «О мерах по реализации постановления Правительства Российской Федерации от 5 августа 2008 г. № 583» является основным документом определяющим условия перехода на новые условия оплаты труда в системе МЧС России.

Приказом утверждены:

— размеры окладов работников МЧС России, а также порядок определения и утверждения должностных окладов руководителей;

-условия, размеры и порядок осуществления выплат компенсационного и стимулирующего характера;

— а также порядок формирования фонда оплаты труда.

В соответствии с приказом должностные оклады работников МЧС России с 1 декабря 2008 г. увеличатся в два раза. Для основных категорий пожарных, спасателей, психологов и врачей, осуществляющих деятельность в условиях чрезвычайных ситуаций и пожаров, оклады увеличиваются на 110 — 120 %.

Состав стимулирующих и компенсационных выплат разработан на основании перечней компенсационных и стимулирующих выплат утвержденных Минздравсоцразвития России.

Условия, размеры и порядок осуществления выплат стимулирующего характера для конкретной организации будут определены в коллективных и индивидуальных трудовых договорах, а также в локальных нормативных актах бюджетных учреждений и воинских частей, разработанных на основании требований данного приказа.

В рамках своих полномочий руководитель своим локальным правовым актом будет вправе принимать решения о включении внебюджетных средств, а также средств, полученных от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности в стимулирующие выплаты. В стимулирующие выплаты разрешено также направлять образовавшуюся экономию средств по фонду оплаты труда. Премиальные выплаты работникам максимальными размерами не ограничиваются.

Выплаты компенсационного характера, размеры и условия их реализации также устанавливаются коллективными договорами, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

При этом размеры выплат компенсационного характера не могут быть ниже размеров, установленных в соответствии с законодательством.

Претерпит значительные изменения структура заработной платы. В связи со значительным увеличением окладов всех категорий работников составная окладная часть в заработной плате работника составит от 40 до 50 процентов. В настоящее время оклады составляют 20-25 процентов заработка.

Заработная плата и условия труда конкретного работника будут определены индивидуальным трудовым договором или дополнительным соглашением, которые должны быть подписаны с работниками до 1 декабря 2008 г. Порядок заключения договоров и дополнительных соглашений, а также примерные формы этих документов определены приказом Минздравсоцразвития России от 14 августа 2008 г. № 424н.

До заключения индивидуальных трудовых договоров руководителям учреждений МЧС России необходимо утвердить новое штатное расписание и приказ о новых системах оплаты труда в подчиненной организации.

Положение о порядке утверждения штатных расписаний на содержание работников МЧС России разработано и утверждено приказом МЧС России.

За МЧС и Росгвардией могут закрепить полномочия по разминированию

В Государственную Думу внесен законопроект, относящий к полномочиям сотрудников МЧС РФ и Росгвардии работы по разминированию. Его авторами стали Председатель Комитета по безопасности и противодействию коррупции Василий Пискарев

Пискарев
Василий Иванович

Депутат Государственной Думы избран в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого Всероссийской политической партией «ЕДИНАЯ РОССИЯ»
и Председатель Комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи Александр Хинштейн

Хинштейн
Александр Евсеевич

Депутат Государственной Думы избран по избирательному округу 158 (Самарская область)
. Документ доступен в Системе обеспечения законодательной деятельности.

По действующему законодательству поиск, обезвреживание и уничтожение взрывоопасных предметов, взрывных устройств и взрывчатых веществ возложены на ФСБ и ФСО. На практике же, как отмечают авторы инициативы, эти задачи выполняют также сотрудники МЧС и Росгвардии, однако такие полномочия указанных ведомств федеральным законодательством не закреплены, что создает правовую неопределенность.

В связи с этим законопроектом предлагается наделить «спасательные воинские, аварийно-спасательные формирования и подразделения противопожарной службы МЧС полномочиями проводить работы по очистке местности от взрывоопасных предметов, по поиску и обезвреживанию авиабомб и фугасов, а также работы с применением взрывчатых веществ».

Кроме того, вносятся поправки, «наделяющие
войска национальной гвардии полномочиями по поиску, идентификации,
локализации, обезвреживанию и уничтожению взрывоопасных предметов
(устройств) и взрывоопасных веществ в местах и районах выполнения
служебно-боевых задач», сказано в пояснительной записке.

«Четкое определение полномочий повысит оперативность реагирования и тем самым расширит возможности Росгвардии и МЧС России по обеспечению безопасности и спасению жизни людей. Это особенно важно для нашей страны, где до сих пор даже в центрах крупных городов находят неразорвавшиеся боеприпасы времен Великой Отечественной войны», — подчеркнул Василий Пискарев.

Что будет с МЧС 2021 году. Повышение зарплат

Ни для кого не секрет, что в последние пару лет службы, финансируемые из федерального бюджета, переживают пору реорганизаций: это и сфера здравоохранения, и армия, и полиция. В этот список входит также и Министерство Чрезвычайных Ситуаций. В силу сложной экономической ситуации в стране стоит ожидать достаточно масштабного реформирования МЧС. Какие именно изменения затронут МЧС в 2021 году? Стоит ли ожидать увеличения заработной платы? Будут ли очередные сокращения и оптимизация, и к какому сроку эти процессы будут завершены? В этой статье мы постараемся ответить на эти вопросы.

Реорганизация МЧС России

Еще два года назад правительство озвучило план масштабной реорганизации МЧС. Согласно этому плану, основные подразделения должны усилиться за счет частичного сокращения руководящего состава подразделений. Это позволит сэкономить финансы и направить их на улучшенную подготовку новых кадров. Вдобавок планируется осуществить дополнительную индексацию заработной платы сотрудникам МЧС, что должно сделать эту сферу более престижной и привлекательной для молодых специалистов.

Также в реорганизацию входит частичная замена военных должностей МЧС на гражданские. Эта реформа в первую очередь затронет технический персонал Министерства и его медицинскую службу. При этом сообщается, что боевые подразделения МЧС данная часть реформы не затронет. Планируется повысить эффективность работы боевых подразделений путем увеличения финансирования на их техническое обеспечение.

Также есть данные о том, что вдобавок к 11 действующим департаментам МЧС будет добавлен еще один. Глава МЧС считает, что для эффективной работы МЧС требуется не только линейное преобразование, но и преобразование самой структуры ведомства. Возможно, для этого понадобится даже преобразование самой сути Министерства вплоть до его интеграции в состав министерств Обороны и Внутренних Дел.

На сколько повысят зарплату работникам МЧС в 2021 году

Необходимость увеличения заработной платы сотрудникам Министерства Чрезвычайных Ситуаций стала ясна довольно давно. Ведомству необходимы молодые специалисты, которые будут стремиться повышать свои профессиональные навыки — а это невозможно сделать, если заработная плата сотрудникам будет на прежнем уровне. Ведь работа сотрудника МЧС не только крайне сложна, но и очень опасна! Вспомним еще и то, что специфика работы подразумевает частые командировки. Да и в принципе то, что люди, ежедневно спасающие человеческие жизни, получают столь слабое государственное обеспечение, нельзя назвать справедливым. Также необходимо сделать так, чтобы опытные сотрудники оставались в структуре и не уходили, к примеру, во вневедомственную охрану.

Однако правительство уверяет: повышение зарплат служащим МЧС будет! И причем повышение планируется достаточно значительное. Помимо индексации уровня заработной платы для компенсации инфляции (правительство предполагает увеличить заработную плату на 5,5 %) планируется отдельное повышение окладной части служащим боевых подразделений МЧС (их заработную плату предлагается увеличить на сумму от 6 до 15%). Также предполагается увеличить на четверть оклады пожарных. По данным правительства, пенсии сотрудников МЧС серьезным изменениям подвергнуты не будут.

Но в данном случае стоит помнить, что для столь значительного повышения заработных плат обязательным условием является завершенный процесс оптимизации — в противном случае взять столь значительные средства просто неоткуда (учитывая сложную ситуацию как в самой стране, так и во всем мире). В случае проведения эффективной оптимизации следует ожидать, что заработные платы у сотрудников МЧС впоследствии будут расти.

Добавить комментарий

Главное управление МЧС по Московской области вдвое быстрее рассчитывает зарплату для 2 300 сотрудников с помощью системы «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8»

Главное управление МЧС по Московской области вдвое быстрее рассчитывает зарплату для 2 300 сотрудников с помощью системы «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8»

Специалисты компании «ЦИТ Чайка» завершили внедрение системы «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8» в ГУ МЧС по Московской области. Пилотный проект охватил головное управление и 5 его подведомственных подразделений. Автоматизирован расчет заработной платы и денежного довольствия с учетом различных категорий сотрудников — гражданских, государственных, военнослужащих. Унифицированы справочники должностей, статей расходов, правила начислений и удержаний. В результате заработная плата для более чем 2300 сотрудников теперь рассчитывается вдвое быстрее. По итогам пилотного проекта принято решение о тиражировании системы на все 28 подведомственных подразделений Главного управления.

Главное управление МЧС России по Московской области (ГУ МЧС по Московской области) — территориальный орган МЧС России, решающий задачи по реализации государственной политики в области гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, обеспечения пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах на территории Московской области в пределах установленных полномочий.

МЧС по Московской области состоит из Главного управления и 28 подведомственных территориальных подразделений, в которых работают и служат более 5500 человек — гражданские, государственные и военнослужащие. Для каждой категории применяются различные формулы начислений заработной платы и денежного довольствия в зависимости от графика и вида занятости.

Ранее заработная плата сотрудникам учреждения рассчитывалась в 29 разрозненных информационных базах в нескольких автономных программах. В каждом подразделении использовались свои списки должностей, применялись свои правила начислений. На оформление кадровых приказов и расчет зарплаты и денежного довольствия уходило много времени, возникала путаница при сдаче отчетности в контролирующие органы.

Руководством Главного управления МЧС по Московской области было принято решение о создании единой для всех подразделений информационной системы, которая позволила бы унифицировать справочники должностей, ускорить расчет заработной платы и денежного довольствия, исключить ошибки в отчетности. Также требовалось обеспечить защиту персональных данных сотрудников и разработать документацию по информационной безопасности.

Для решения поставленных задач была выбрана система «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8». Партнером по внедрению стала компания «ЦИТ Чайка», имеющая статус Центра компетенции 1С по бюджетному учету.

К концу 2015 года успешно завершен пилотный проект внедрения системы. В настоящее время в новой системе работает около 30 специалистов Главного управления МЧС по Московской области и 5 подведомственных территориальных подразделений.

Ключевые итоги проекта:

Унифицированы справочники должностей и статей расходов, а также правила начислений и удержаний в главном управлении и пяти подведомственных подразделениях учреждения. Автоматизирован расчет заработной платы и денежного довольствия с учетом различных категорий сотрудников — гражданских, государственных, военнослужащих. В результате заработная плата для более чем 2300 сотрудников теперь рассчитывается вдвое быстрее.

Настроено разграничение прав доступа сотрудников к системе, что обеспечивает надежную защиту персональных данных работников.

Создана горячая линия технической и методологической поддержки пользователей — специалисты учреждения оперативно получают необходимую помощь в работе с системой. Значительно уменьшилось количество ошибок, связанных с ручным вводом данных.

Настроена автоматическая выгрузка начислений заработной платы и денежного довольствия в «1С:Бухгалтерию государственного учреждения 8», что упростило работу сотрудников бухгалтерии и помогло исключить ошибки в отчетности.

Пользователи работают с системой в терминальном режиме:программа установлена на сервере главного управления, а пользователи подключаются к ней удаленно со своих компьютеров. При этом основная вычислительная нагрузка ложится на сервер. Это позволило подведомственным подразделениям задействовать маломощные компьютеры и избежать затрат на модернизацию материально-технической базы.

Руководство ГУ МЧС по Московской области высоко оценило результаты пилотного проекта. В 2016 году планируется подключить к системе все 28 подведомственных территориальных подразделений, увеличить количество автоматизированных рабочих мест до 100 и обеспечить расчет зарплаты и денежного довольствия для всех 5 500 сотрудников учреждения.

Начальник финансово-экономического управления — главный бухгалтер Главного управления МЧС России по Московской области Демин Алексей Михайлович прокомментировал результаты проекта: «Новая система полностью оправдала наши ожидания. Реализация проекта позволила принимать своевременные меры к безусловному выполнению всех решений МЧС России по социальным обязательствам, установленным перед личным составом».

Главное управление МЧС России по Московской области — территориальный орган МЧС России, решающий задачи по реализации государственной политики в области гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, обеспечения пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах на территории Московской области в пределах установленных полномочий.

Адрес: 141410, Московская область, г. Химки, Новокуркинское ш., д. 34

Тел.: +7 (498) 505-41-68
http://50.mchs.gov.ru/

Компания «ЦИТ Чайка» работает на рынке автоматизации административно-хозяйственной деятельности государственных учреждений с 2005 года и специализируется на внедрении и сопровождении программных продуктов «1С». Компания имеет статус центра компетенции по бюджетному учету (ЦКБ) фирмы «1С». На сегодняшний день в Компании трудится более 40 высококвалифицированных специалистов, обладающих внушительным опытом успешной реализации проектов автоматизации государственных учреждений.

Адрес: 125424, г. Москва, Сходненский т., д. 16

Тел./факс: +7 (495) 602-01-08

E-mail: [email protected]
http://cit-chayka.ru/

http://v8.1c.ru/news/newsAbout.jsp?id=13763

Оренбургским спасателям МЧС повысят зарплату

На днях в МЧС России прошло заседание, на котором были рассмотрены вопросы по повышению размера заработной платы работников федеральной противопожарной службы, региональных поисково-спасательных отрядов и Государственной инспекции по маломерным судам.

Во время этого заседания были выработаны предложения по повышению заработной платы. В первую очередь — личному составу «боевых» подразделений Государственной противопожарной службы — начальникам караулов, командирам отделений, пожарным и водителям пожарных автомобилей, деятельность которых связана с риском для жизни при проведении работ по тушению пожаров. В настоящее время в МЧС России числятся 140 тысяч сотрудников противопожарной службы, из них в «боевых» подразделениях — более 78 тысяч человек.

На сегодняшний день в МЧС существует значительный разрыв между размерами зарплаты. Это связано с тем, что сотрудникам на аттестованных офицерских должностях положены более высокие выплаты, чем гражданскому персоналу, который выполняет не менее важную и опасную работу. Разница в оплате труда может составлять десятки процентов. А это значит, что кто-то может чувствовать себя несправедливо обделенным. Ведь кто пойдет в огонь и в воду за копейки? Только отчаянные спасатели, которые работают в МЧС. По этому был рассмотрен вопрос о повышении размеров выплат.

Повышение размера заработной платы работников противопожарной службы, спасателей региональных поисково-спасательных отрядов и инспекторов Государственной инспекции по маломерным судам будет проводиться в два этапа.

— На первом этапе в течение текущего года будут пересмотрены механизмы выплат стимулирующего характера, порядок финансового стимулирования сотрудников с учетом целевых показателей эффективности их работы, а также вопросы дополнительных выплат компенсационного характера, — прокомментировал Пучков.

Второй этап — в период с 2016 по 2018 годы, предполагает пропорциональное увеличение размеров должностных окладов работникам учреждений и организаций МЧС России, по некоторым должностям работников – постепенное увеличение базовой части заработной платы.

Было предложено увеличить выплаты стимулирующего характера пожарным, командирам отделений, начальникам караулов за повышение ими квалификации при освоении смежных специальностей не менее чем на 25 %. Для работников Федеральной противопожарной службы будут предусмотрены компенсационные выплаты также не менее 25 процентов. Их размер будет зависеть от количества жителей в охраняемых населенных пунктах. Выездному составу региональных поисково-спасательных отрядов и государственным инспекторам по маломерным судам будут начислять выплаты стимулирующего характера — не менее 15 % от должностных окладов. Также предлагается проработать вопрос с главами регионов о возможности надбавки к заработной плате работников, в первую очередь «боевых» подразделений Государственной противопожарной службы. Вместе с тем, если заработная плата сотрудников МЧС будет проиндексирована по всей стране, то жалование оренбургских спасателей тоже заметно увеличится.

Таким образом, реальная зарплата личного состава «боевых» подразделений по прогнозам увеличится на 6,6 — 15,8 %.

Зарплата сотрудников МЧС должна быть достойной

24-01-2020

В Региональной общественной приёмной Председателя партии «Единая Россия» в Пермском крае состоялся приём граждан по личным вопросам. С жителями Прикамья встретился депутат Законодательного собрания региона Вагаршак Сарксян.

С просьбой разъяснить порядок начисления заработной платы сотрудникам МЧС и причинах снятия надбавок к зарплате обратился в приёмную житель п. Сылва Пермской района. Он рассказал, что в краевой противопожарной службе работает уже восемь лет, однако его заработная плата со всеми надбавками невысока. В то время как сотрудники федеральных подразделений получают заработную плату выше. Одной из причин такой ситуации заявитель считает специальную оценку условий труда. По её итогам класс опасности условий труда сотрудникам пожарной части был снижен, и они лишились многих надбавок и льгот. Вагаршак Сарксян отметил, что люди, которые рискуют жизнью, должны получать достойное вознаграждение за свой труд. Парламентарий сообщил, что направит по данной ситуации запрос в Министерство территориальной безопасности Пермского края.

Житель с. Рождественск Карагайского района рассказал о сложной ситуации, из-за которой его семья осталась без единственного жилья. В октябре 2019 года их дом сгорел. Администрация сельского поселения предоставила семье жилье из маневренного фонда. Кроме того, органами социальной защиты была выплачена материальная помощь, а также перечислена выплата от страховой компании, поскольку дом был застрахован. Однако, как сказал заявитель, эти средства не позволяют приобрести собственное жилье. По данной ситуации будет направлен запрос в органы местного самоуправления.

Как нас найти:

Приёмная находится по адресу:

г. Пермь, ул. Екатерининская, 210

Режим работы с гражданами:

Понедельник-пятница с 10:00 до 17:00
(перерыв с 13:00 до 14:00)

Суббота и воскресенье выходные дни

Записаться на приём можно по телефону:

+7 (342) 236-82-29

+7 (342) 236-84-58

+7 (342) 236-79-92

Сколько зарабатывают работники экстренных служб в США

Американское общество полагается на экстренные службы во времена неопределенности и опасности, от личных кризисов до стихийных бедствий. Однако, как показало новое исследование GOBankingRates, сотрудники этих служб не всегда получают хорошую зарплату, ставя свою жизнь на карту.

Используя данные Бюро статистики труда, издание GOBankingRates распределило ставки заработной платы для работников скорой медицинской помощи, пожарных и полицейских во всех 50 штатах.

Оказалось, например, что полицейские получают чуть больше $100,000 в Калифорнии, но зарабатывают менее $36,000 в год в Миссисипи. Точно так же средняя зарплата у пожарных ниже, чем у полицейских, хотя обе профессии имеют дело с опасными для жизни ситуациями.

Интенсивное обучение, необходимое для тех, кто оказывает первую помощь, также не всегда отражается на их заработной плате. ЕМТ и фельдшеры должны пройти послевузовское образование и сдать экзамен для получения лицензии, прежде чем смогут начать свою физически и эмоционально напряженную работу. Пожарные должны пройти обучение в сертифицированной пожарной академии, физическое и письменное тестирование, собеседование и получить сертификат EMT. Сотрудники полиции должны соответствовать строгим личным и физическим стандартам, чтобы претендовать на свои должности, в дополнение к получению, минимум, диплома средней школы и посещению учебной академии.

50. Миссисипи

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $33,310
Годовая зарплата полицейского: $35,550
Годовая зарплата пожарного: $30,370

49. Арканзас

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $31,800
Годовая зарплата полицейского: $39,560
Годовая зарплата пожарного: $37,800

48. Кентукки

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $31,430
Годовая зарплата полицейского: $45,600
Годовая заработная плата пожарного: $33,520

47. Луизиана

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $36,930
Годовая зарплата полицейского: $41,550
Годовая зарплата пожарного: $30,600

46. Западная Виргиния

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $30,690
Годовая зарплата полицейского: $43,590
Годовая зарплата пожарного: $36,820

45. Южная Каролина

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $34,570
Годовая зарплата полицейского: $42,280
Годовая зарплата пожарного: $36,300

44. Канзас

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $30,520
Годовая зарплата полицейского: $48,350
Годовая зарплата пожарного: $37,930

43. Джорджия

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $33,950
Годовая зарплата полицейского: $42,990
Годовая заработная плата пожарного: $38,060

42. Алабама

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $30,260
Годовая зарплата полицейского: $45,930
Годовая зарплата пожарного: $41,740

41. Мэн

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $34,170
Годовая зарплата полицейского: $49,840
Годовая заработная плата пожарного: $36,750

40. Северная Каролина

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $36,200
Годовая зарплата полицейского: $48,420
Годовая зарплата пожарного: $35,500

39. Оклахома

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $33,020
Годовая зарплата полицейского: $46,420
Годовая зарплата пожарного: $43,450

38. Теннесси

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $36,600
Годовая зарплата полицейского: $44,600
Годовая зарплата пожарного: $40,280

37. Нью-Мексико

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $35,660
Годовая зарплата полицейского: $51,250
Годовая зарплата пожарного: $36,590

36. Вермонт

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $34,290
Годовая зарплата полицейского: $52,940
Годовая заработная плата пожарного: $37,070

35. Юта

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $33,870
Годовая зарплата полицейского: $53,890
Годовая заработная плата пожарного: $37,960

34. Южная Дакота

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $32,360
Годовая зарплата полицейского: $48,550
Годовая зарплата пожарного: $44,710

33. Северная Дакота

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $32,680
Годовая зарплата полицейского: $57,190
Годовая зарплата пожарного: $42,980

32. Вайоминг

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $34,120
Годовая зарплата полицейского: $55,050
Годовая зарплата пожарного: $43,810

31. Айдахо

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $37,960
Годовая зарплата полицейского: $53,880
Годовая зарплата пожарного: $40,490

30. Мичиган

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $33,720
Годовая зарплата полицейского: $56,270
Годовая зарплата пожарного: $45,440

29. Миссури

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $34,560
Годовая зарплата полицейского: $48,920
Годовая заработная плата пожарного: $51,100

28. Висконсин

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $34,780
Годовая зарплата полицейского: $62,040
Годовая заработная плата пожарного: $40,310

27. Небраска

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $33,130
Годовая зарплата полицейского: $57,530
Годовая заработная плата пожарного: $47,880

26. Айова

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $35,760
Годовая зарплата полицейского: $58,340
Годовая заработная плата пожарного: $43,970

25. Огайо

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $32,200
Годовая зарплата полицейского: $61,040
Годовая заработная плата пожарного: $46,310

24. Монтана

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $33,020
Годовая зарплата полицейского: $56,230
Годовая зарплата пожарного: $49,230

23. Индиана

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $34,040
Годовая зарплата полицейского: $55,310
Годовая зарплата пожарного: $49,460

22. Вирджиния

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $35,310
Годовая зарплата полицейского: $56,710
Годовая заработная плата пожарного: $51,510

21. Нью-Гэмпшир

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $38,390
Годовая зарплата полицейского: $58,120
Годовая зарплата пожарного: $48,640

20. Аризона

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $38,260
Годовая зарплата полицейского: $64,640
Годовая зарплата пожарного: $45,150

19. Флорида

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $35,790
Годовая зарплата полицейского: $59,610
Годовая зарплата пожарного: $53,340

18. Миннесота

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $42,460
Годовая зарплата полицейского: $69,060
Годовая заработная плата пожарного: $37,690

17. Техас

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $36,620
Годовая зарплата полицейского: $61,870
Годовая зарплата пожарного: $52,520

16. Пенсильвания

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $33,980
Годовая зарплата полицейского: $66,600
Годовая заработная плата пожарного: $56,090

15. Род-Айленд

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $40,070
Годовая зарплата полицейского: $60,890
Годовая зарплата пожарного: $55,240

14. Делавэр

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $40,730
Годовая зарплата полицейского: $70,000
Годовая зарплата пожарного: $48,800

13. Массачусетс

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $41,570
Годовая зарплата полицейского: $69,870
Годовая заработная плата пожарного: $60,080

12. Невада

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $36,240
Годовая зарплата полицейского: $70,450
Годовая зарплата пожарного: $66,830

11. Иллинойс

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $44,940 долларов США
Годовая зарплата полицейского: $75,720 долларов
Годовая заработная плата пожарного: $56,710

10. Колорадо

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $42,320 долл. США
Годовая зарплата полицейского: $72,950 долларов
Годовая зарплата пожарного: $61,160 долларов

9. Орегон

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $42,470 долл. США
Годовая зарплата полицейского: $70,360 долларов США
Годовая заработная плата пожарного: $66,330

8. Мэриленд

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $49,490 долларов США
Годовая зарплата полицейского: $68,230 долл. США
Годовая зарплата пожарного: $61,780 долларов

7. Коннектикут

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $46,890
Годовая зарплата полицейского: $71,920
Годовая зарплата пожарного: $63,630

6. Аляска

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $47,780
Годовая зарплата полицейского: $88,030
Годовая заработная плата пожарного: $51,110

5. Нью-Йорк

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $44,120
Годовая зарплата полицейского: $74,860
Годовая зарплата пожарного: $73,710

4. Гавайи

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $54,370
Годовая зарплата полицейского: $74,040
Годовая заработная плата пожарного: $62,670

3. Нью-Джерси

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $37,460
Годовая зарплата полицейского: $83,720
Годовая зарплата пожарного: $76,530

2. Калифорния

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $39,350
Годовая зарплата полицейского: $101,380
Годовая зарплата пожарного: $81,580

1. Вашингтон

Годовая зарплата ЕМТ/фельдшера: $67,600
Годовая зарплата полицейского: $77,670
Годовая зарплата пожарного: $73,850

Источник: GO Banking Rates

Вопросы заработной платы, увольнений и связанные с ними

Трагические события слишком своевременно напоминают о проблемах с оплатой и льготами, которые следует учитывать менеджерам по персоналу.

Хотя практически невозможно быть полностью готовым к любой катастрофе, для работодателей важно знать законы о занятости, которые могут иметь отношение к подобным ситуациям.

Когда случаются ураган, землетрясение, наводнение, пожар или другая чрезвычайная ситуация, применяются многочисленные законы о занятости, включая федеральные законы, обсуждаемые ниже.

Закон о справедливых трудовых стандартах: сокращение заработной платы и рабочего времени

Не освобожден

сотрудников.Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) требует, чтобы работодатели выплачивали работникам, не освобожденным от уплаты налогов, только те часы, которые они фактически отработали. Следовательно, работодатель не обязан платить работникам, не освобожденным от налогов, если работодатель не может предоставить этим работникам работу из-за стихийного бедствия.

Исключение из этого общего правила существует, если есть сотрудники, получающие фиксированную заработную плату за непостоянную рабочую неделю. Это не освобожденные от налогов сотрудники, которые согласились работать неопределенное количество часов за определенную заработную плату.Работодатель должен выплачивать этим работникам полную недельную зарплату за любую неделю, в течение которой
выполнено работы.

освобожденных сотрудников. Работникам, освобожденным от налога, работодатель будет обязан выплачивать работнику полную зарплату, если рабочее место закрывается или не может быть открыто из-за ненастной погоды или других стихийных бедствий менее чем за полную рабочую неделю. Однако работодатель может потребовать от освобожденных от налогов сотрудников использовать разрешенный отпуск на это время.

Освобожденный работник предпочитает оставаться дома из-за

Погода. Министерство труда США (DOL) рассматривает отсутствие, вызванное транспортными трудностями, возникшими во время чрезвычайных погодных условий, если работодатель открыт для бизнеса, как отсутствие по личным причинам. В этом случае работодатель может отправить освобожденного работника в отпуск без сохранения содержания (или потребовать от работника использовать накопленный отпуск) на
полный рабочий день , что он или она не может явиться на работу. Если сотрудник отсутствует в течение одного или нескольких полных дней по личным причинам, на его оплачиваемый статус не повлияет удержание из заработной платы за такое отсутствие.

Однако удержание из заработной платы за период отсутствия на работе менее полного рабочего дня не допускается, хотя работодатель может произвести частичный вычет рабочего дня из банка отпусков работника (если в банке отпусков недостаточно времени, удержания из заработной платы не производятся. сделали).

Однако рекомендуется соблюдать осторожность при удержании заработной платы наемным работникам. Более того, многие работодатели вместо этого требуют от сотрудников «наверстать» потерянное время после того, как они вернутся на работу, что допустимо для освобожденных от уплаты налогов сотрудников.Эта практика не разрешена для сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов, которые должны получать сверхурочную работу за все часы, отработанные более 40 часов в рабочую неделю.

Прочие проблемы FLSA

Время звонка. Сотрудник, который должен оставаться дежурным на территории работодателя или поблизости, может работать «по вызову», и работодатель может быть обязан оплачивать этому сотруднику все его время. Например, обслуживающий персонал, который остается в помещениях во время урагана для проведения аварийного ремонта, должен получать компенсацию, даже если они не выполняют никакой работы, если они не могут уйти в любое время.

Время ожидания. Если служащий вынужден ждать, это время подлежит компенсации. Например, если сотрудники должны находиться на работе и ждать перезапуска питания, это считается отработанным временем.

Волонтерское время. Сотрудники частных некоммерческих организаций не являются волонтерами, если они выполняют те же услуги, для выполнения которых они регулярно нанимаются. Они должны получить компенсацию за эти услуги. Работодателям, как правило, следует с осторожностью относиться к тому, чтобы сотрудники «добровольно» помогали работодателю во время чрезвычайной ситуации, если эти обязанности приносят пользу компании и являются обязанностями, которые регулярно выполняются сотрудниками.

Закон об уведомлении о корректировке и переподготовке рабочих (WARN) . Закон о предупреждении, федеральный закон, налагает требования на уведомление работодателей, насчитывающих более 100 сотрудников, в случае закрытия определенных заводов и / или массовых увольнений. Однако существует исключение, когда закрытие или увольнение является прямым результатом стихийного бедствия. Тем не менее, работодатель обязан направить как можно больше уведомлений.
практически возможно . Если работодатель уведомляет менее чем за 60 дней, он должен доказать, что условия исключения были соблюдены.Если предполагается такое решение, рекомендуется проконсультироваться с юрисконсультом о возможных требованиях к уведомлению, чтобы обеспечить соблюдение Закона WARN.

[Платформа только для членов SHRM: Подготовка к бедствиям и восстановление на SHRM Connect ]

Сотрудники, уходящие в отпуск после стихийных бедствий

Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA). Сотрудники, пострадавшие от стихийного бедствия, имеют право на увольнение в соответствии с FMLA из-за серьезного состояния здоровья, вызванного стихийным бедствием.Кроме того, сотрудники, пострадавшие от стихийного бедствия, которые должны заботиться о ребенке, супруге или родителе с серьезным заболеванием, также могут иметь право на отпуск в соответствии с FMLA. Некоторые примеры проблем, связанных с ураганом, могут включать отсутствие сотрудников, вызванных необходимостью ухода за членом семьи, которому требуются охлажденные лекарства или медицинское оборудование, не работающее из-за отключения электроэнергии.

Закон о трудоустройстве и повторном трудоустройстве военнослужащих силовиков (USERRA). Для тех сотрудников, которые также являются частью организации аварийных служб (например, Национальной гвардии или резервного подразделения), USERRA может подать заявку.USERRA запрещает увольнять, отказывать в первоначальном приеме на работу, отказать в продвижении по службе или отказать в каких-либо льготах при приеме на работу из-за членства человека, выполнения службы или обязательства выполнять службу в военной форме.

Несмотря на то, что USERRA требует предварительного уведомления о военной службе, нет ограничений по времени, в течение которых должно быть сделано уведомление; уведомление должно быть просто «своевременным». В случае урагана или другого стихийного бедствия мы уведомим вас в кратчайшие сроки. Уведомление может быть письменным или устным, и оно может быть предоставлено служащим или соответствующим офицером военного подразделения, в котором служащий выполняет службу в форме.

Продолжение программ вознаграждения сотрудников

ЭРИСА и КОБРА. Во время стихийных бедствий закрытие предприятий и увольнение сотрудников создают проблемы, часто беспрецедентные, связанные с выплатами. В такие периоды, когда даже временно сотрудники и / или предприятие могут не работать или не работать, работодатели должны принимать решения о покрытии в отношении сохранения льгот для сотрудников.

Если работодатель решает продолжить страховое покрытие, работодатели должны связаться со своими поставщиками льгот, чтобы определить, как и в какой степени страховое покрытие должно сохраняться во время стихийного бедствия.В такое время сотрудники и их иждивенцы больше всего обеспокоены и стремятся сохранить страхование жизни, здоровья и инвалидности, покрываемое ERISA.

Для плана медицинского страхования, покрываемого COBRA, администратор плана (обычно организация-работодатель) должен быть уведомлен, если сотрудник больше не имеет права на страховое покрытие по текущему плану, потому что он не работает. После уведомления работодатель должен отправить пакеты COBRA сотрудникам и их иждивенцам.Общее правило для всех уведомлений заключается в том, что их нужно отправлять только на последний известный адрес сотрудника.

Согласно Министерству труда, уведомления COBRA являются своевременными, если они отправляются в течение 45 дней после «квалификационного мероприятия» COBRA. Как правило, решение о прекращении страхового покрытия и прекращении любого и всех планов вознаграждений должно быть сообщено сотруднику в течение 30 дней или меньше.

Во время предыдущих стихийных бедствий многие правительственные агентства и организации продлили сроки представления определенных отчетов и документов.Поэтому ожидается, что в случае будущих стихийных бедствий правительство продлит сроки, но, как и в случае любого стихийного бедствия, реакция правительства будет различной.

Прочие вопросы для рассмотрения

Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA). Согласно ADA, работники, получившие физическую или эмоциональную травму в результате катастрофы, могут иметь право на разумное приспособление со стороны работодателя, если это не создаст чрезмерных трудностей для ведения бизнеса работодателя.

Закон о безопасности и гигиене труда (OSHA). Цель OSHA — обеспечить «каждому работающему мужчине и женщине в стране безопасные и здоровые условия труда» (29 USC, раздел 651 (b)). Это относится ко всем работам, выполняемым на любом рабочем месте в Соединенных Штатах, если у работодателя есть один или несколько сотрудников (29 USC, раздел 653). Когда дело доходит до стихийных бедствий, в соответствии с OSHA учитывайте следующее:

• Работодатели несут ответственность за защиту сотрудников от необоснованной опасности на рабочем месте, которая включает неизбежное «природное явление», угрожающее безопасности и здоровью сотрудников.
• Ураганы и другие стихийные бедствия представляют очевидные проблемы безопасности, которые работодатели должны учитывать, когда просят сотрудников приступить к работе в неблагоприятную погоду, включая автомобильные аварии, поскальзывания и падения, летающие объекты, опасность поражения электрическим током из-за вышедших из строя линий электропередач, истощение от работы в течение продолжительных смен и обезвоживание.
• Сотрудник, который обоснованно полагает, что он / она подвергается неминуемой опасности из-за того, что вынужден идти на работу во время урагана, может подать жалобу в OSHA на работодателя, а затем попросить защиты информаторов.
• OSHA выпустило информационные бюллетени на английском и испанском языках, в которых излагаются проблемы и опасности, связанные с восстановлением и очисткой после ураганов или других бедствий.

Закон о национальных трудовых отношениях (NLRA). NLRA обычно регулирует отношения между работодателями, работниками и профсоюзами. Коллективные переговоры — один из краеугольных камней NLRA. NLRA требует, чтобы работодатель и представитель его сотрудников встречались в разумные сроки, чтобы добросовестно обсудить вопросы заработной платы, рабочего времени и других условий найма, переговоров по соглашению или любых вопросов, возникающих в связи с соглашением.

После стихийного бедствия или другого бедствия от работодателя могут потребовать внести определенные изменения на рабочем месте, если сотрудники обоснованно полагают, что рабочее место небезопасно.

OSHA и NLRA дают сотрудникам право отказываться от работы в условиях, которые они считают небезопасными. Сотрудники должны иметь разумное и добросовестное убеждение в том, что работа будет небезопасной, но закон защищает их, даже если они искренне ошибаются в оценке опасности. У этих двух законов немного разные стандарты.

Охраняемая согласованная деятельность. Для работников как профсоюзов, так и не профсоюзов отказ от работы по соображениям безопасности может быть согласованной деятельностью, защищаемой NLRA. В согласованной деятельности обычно участвует более одного сотрудника, но она может состоять из того, что один сотрудник занимается делом, затрагивающим других сотрудников.

Некоторые коллективные договоры содержат пункт о «форс-мажоре», устанавливающий права и обязанности работодателя в чрезвычайных ситуациях, вызванных такими вещами, как непредвиденные силы природы.А в некоторых ситуациях катастрофа может вынудить работодателя полностью уйти из бизнеса. Как правило, работодатель имеет право прекратить деятельность и полностью уйти из бизнеса без предварительного торга с профсоюзом по поводу его решения, но должен торговаться по поводу «последствий» решения о закрытии.

Покинуть банки. Работодатели могут предлагать сотрудникам оплачиваемый отпуск за время, потраченное на волонтерскую работу по оказанию помощи при стихийных бедствиях. Работодатели, у которых есть отпускные банки, также могут разрешить сотрудникам жертвовать отпуск в отпускной банк, а затем предоставлять этот отпуск другим сотрудникам, которые, в свою очередь, используют отпуск, чтобы добровольно оказывать помощь.FLSA не регулирует предоставление или использование отпускных банков.

Безработица. Во многих штатах, когда сотрудник уволен из-за стихийного бедствия, со счета работодателя не взимается плата. Со счета работодателя также не взимается плата, если работник уволен за проступок. Неспособность явиться на работу без уважительной причины после того, как работодатель дал ему явное указание сделать это в результате урагана Айвэн, представляет собой проступок, связанный с работой в деле Флориды. ( Галф Пауэр Ко. Против Апелляционной комиссии по безработице Флориды , 912 So. 2d 1256 (Fla. 1st DCA 2005)).

Федеральный

рельеф. Хотя многие работники будут охвачены регулярной программой штата по выплате пособий по безработице, те, кто не охвачены страховкой, могут подать заявление на получение помощи по безработице в случае стихийных бедствий (DUA).DUA — это программа, финансируемая из федерального бюджета, которая помогает людям, потерявшим работу в результате объявленного стихийного бедствия. Программа также распространяется на самозанятых лиц, владельцев ферм и ранчо, рабочих на фермах и ранчо, а также рыбаков и других лиц, на которых обычно не распространяется государственное пособие по безработице.

Duane Morris LLP — это юридическая фирма с полным спектром услуг, в которой работают более 700 юристов в офисах в США и по всему миру. Это оповещение было подготовлено службой фирмы.

Группа практики трудоустройства, труда, льгот и иммиграции и размещена с разрешения.Он был подготовлен и опубликован только в информационных целях и не предлагается и не должен рассматриваться как юридическая консультация.

План реагирования на чрезвычайные ситуации | Управление в чрезвычайных ситуациях

О плане

План реагирования на чрезвычайные ситуации

Бостонского университета был разработан для реагирования на все типы опасностей и крупномасштабные чрезвычайные ситуации. План устанавливает четкие процедуры для мобилизации и координации университетских ресурсов во всех чрезвычайных ситуациях. Отдел планирования аварийного реагирования отвечает за координацию реагирования на химические, биологические или радиационные выбросы в университетском городке.В штате EHS есть специалисты, обладающие опытом в области биологической, химической и радиационной безопасности, а также промышленной гигиены.

План реагирования на чрезвычайные ситуации был разработан Департаментом по чрезвычайным ситуациям (EMD) в сотрудничестве с более чем дюжиной департаментов, колледжей и офисов, а также агентствами общественной безопасности.

В Плане реагирования на чрезвычайные ситуации обсуждаются три уровня / фазы чрезвычайных ситуаций, а также процедуры эвакуации и укрытия на месте, когда эвакуация неуместна.

EMD тщательно отслеживает новую информацию о связанных типах угроз и тесно сотрудничает с общественной безопасностью BU, кампусом Charles River (CRC), кампусом Fenway (FEN) и медицинским кампусом (BUMC), а также командами по реагированию на инциденты и кризисными ситуациями для обеспечения надлежащего и своевременного ответа. Ответ местных, региональных и государственных органов общественной безопасности при необходимости дополнит ответ университета.

ERP устанавливает стандартные рабочие процедуры для мобилизации ресурсов BU и связи с университетским сообществом во время чрезвычайных ситуаций.

Август 2018
EMD

1. Назначение и сфера применения

Целью Плана реагирования на чрезвычайные ситуации является установление стандартных операционных процедур для мобилизации ресурсов Бостонского университета и наиболее эффективного и упорядоченного взаимодействия с университетским сообществом, при одновременном содействии эффективной сортировке ресурсов университета с минимальным нарушением нормальной работы университета. . В Плане реагирования на чрезвычайные ситуации определены операционные уровни чрезвычайных ситуаций, а также условия, которые диктуют объявление этих уровней.Также подробно описаны роли и обязанности отвечающих отделов.

Определения

Бостонский университет (BU): Кампусы Charles River (CRC) и медицинские (BUMC)
Филиалы: Подразделение на группы и подразделения. В зависимости от условий инцидента могут быть сформированы филиалы, которые являются функциональными, географическими или и тем, и другим. В большинстве случаев филиалы образуются, когда количество подразделений или групп превышает управляемый диапазон контроля.
Командный центр: Указанное место на территории кампуса, которое служит координационным центром для экстренной связи, информации и принятия решений.
Группы действий в кризисных ситуациях (CATS): Группа действий в кризисных ситуациях действует как группа связи колледжа, школы или департамента на местном уровне во время крупномасштабной чрезвычайной ситуации. CAT сообщит об их ситуации и потребностях персоналу управления инцидентами. CAT состоит из руководства колледжа, школы или отдела.У этих команд будут конкретные рабочие листы и обязанности, которые будут проверяться во время первоначального обучения и ежегодного повышения квалификации.
Отправка / развертывание: Персонал должен отвечать только по запросу, а персонал и другие ресурсы должны отправляться только тогда, когда развертывание было одобрено надлежащим органом.
Подразделения и группы: В зависимости от обстоятельств инцидента подразделения или группы могут быть сформированы, если количество ресурсов превышает управляемый диапазон контроля для командования инцидентом и начальника операций.
- Подразделения: Разделение инцидента на зоны действия и географические или физические зоны.
- Группы: Разделение инцидента на функциональные области работы.
Emergency: Событие, которое нарушает нормальную работу университета и потенциально может поставить под угрозу студентов, пациентов, посетителей, преподавателей, сотрудников или имущество. Крупномасштабные чрезвычайные ситуации включают, но не ограничиваются: ураганы, метели, наводнения, биологические или химические угрозы или выбросы, а также разливы нефти или химикатов.Для определения степени воздействия и необходимого реагирования установлены три уровня или фазы аварийных ситуаций:
- Этап A: консультативное предупреждение
- Фаза B: Чрезвычайная ситуация
- Фаза C: серьезная и наиболее серьезная чрезвычайная ситуация
Установление и передача командования: Командная функция должна быть четко определена с самого начала операций, связанных с инцидентами. Организация, которая поддерживает основные юрисдикционные полномочия, назначает одного человека в случае инцидента, который отвечает за формирование команды.Передача командования требует оценки фундаментальной информации для проведения эффективных и безопасных операций.
Генеральный штаб: сотрудников университета, обычно состоящих из начальников отделов эксплуатации, материально-технического обеспечения, финансов / администрирования и планирования, ответственных за оперативные компоненты структуры управления инцидентами.
Программа учений и оценки внутренней безопасности (HSEEP): Для BU была учреждена ежегодная комплексная программа тренировок и учений, основанная на модели HSEEP.Эта программа учений будет состоять из тренировок (планов и процедур), учений (настольных и полномасштабных), а также разработки и выполнения отчета о последующих действиях и плана (ов) корректирующих улучшений.
Планирование действий при инцидентах (IAP): Письменный или устный план, разработанный для обеспечения краткого и понятного метода фиксации и распространения подробного инцидента: целей, стратегии, приоритетов и тактики.
Инцидентный штаб и командный состав: Инцидентный штаб отвечает за общее администрирование инцидента и делегирование обязанностей командованию в соответствии с Разделом 4 (Роли и обязанности)
- Штаб командования: Как правило, штаб командования инцидента будет состоять из офицеров безопасности, охраны, информации, юриспруденции и связи и ректора под руководством командира инцидента
- Дополнительный командный состав: В зависимости от характера и местоположения инцидента (-ов) дополнительный командный состав (e.грамм. технические специалисты, консультанты и т. д.) могут быть размещены по усмотрению Инцидентного Командования.
Командующий инцидентом (IC): Самый старший и квалифицированный менеджер Бостонского университета, ответственный за общее руководство аварийным реагированием. Командующий инцидентом определяется в зависимости от характера инцидента и может находиться в командном центре или может работать с места инцидента, в зависимости от требуемого уровня экстренного реагирования.
Система управления инцидентами (ICS): Система управления для реагирования и восстановления после крупномасштабных чрезвычайных ситуаций.Она обладает значительной внутренней гибкостью и может увеличиваться или уменьшаться для удовлетворения различных потребностей, что делает ее рентабельной и действенной системой управления.
Объединенный информационный центр (JIC): Основная локаль, которая помогает в работе JIS. JIC для конкретного инцидента обычно создается в одном месте на площадке. Однако создание JIC зависит от реквизитов данного инцидента и координируется с организациями штата, местными, федеральными и национальными организациями. Командующий инцидентом / Объединенное командование и / или другие должностные лица командования должны утвердить сообщение для обеспечения согласованности и согласованности. избежать путаницы.
Национальная система управления инцидентами: Эта система обеспечивает гибкую национальную структуру, в рамках которой правительство и частные организации на всех уровнях могут работать вместе для управления бытовыми инцидентами, независимо от их причины, размера, местоположения или сложности. Эта гибкость применяется на всех этапах управления инцидентами: предотвращение, готовность, реагирование, восстановление и смягчение последствий.
SITREP: Ситуационный отчет для ключевого персонала Бостонского университета, который предоставляет информацию на ранних стадиях инцидента.SITREP проинформирует получателя о характере и месте происшествия. Специалисты по диспетчеризации общественной безопасности (PS) и по управлению и планированию (FMP) несут ответственность за рассылку первоначальных уведомлений и обновлений.
Объединенное командование (UC): Предоставляет агентствам, участвующим в UC, возможность совместно координировать, планировать и эффективно взаимодействовать, не мешая ответственности, подотчетности или полномочиям других вовлеченных агентств.Единое командование обычно формируется, когда инцидент затрагивает различные юрисдикции, одну юрисдикцию, в которой участвуют несколько агентств, и различные юрисдикции, в которых участвуют несколько агентств. UC ставит задачу определить, установить и ранжировать связанные с инцидентами приоритеты и цели.

3. Список литературы

План реагирования на чрезвычайные ситуации был создан с целью гарантировать, что BU и NEIDL имеют процедуры реагирования на чрезвычайные ситуации, которые соответствуют правилам, стандартам и передовой практике, включая, помимо прочего, перечисленные ниже.

3.1. Планы реагирования на чрезвычайные ситуации Бостонского университета

Землетрясение
Ураган
Суровая погода
Угроза взрыва
Зеленый код — насилие на рабочем месте
Крушение среднего полета
Инфекционная болезнь
Активный стрелок
Удар молнии
Протест и гражданское неповиновение
Эвакуация из кампуса
Закрытая точка распределения
Центр помощи семье и общине
Полевая эвакуация Никерсона

3. 2. Другие стандартные операционные процедуры (СОП)

Комплексный план действий в чрезвычайных ситуациях кампуса Чарльз-Ривер Бостонского университета
Интегрированный план действий в чрезвычайных ситуациях для медицинского кампуса Бостонского университета
Комплексный план действий в чрезвычайных ситуациях Национальной лаборатории по возникающим инфекционным заболеваниям

3.3. Дополнительные документы

Состав группы реагирования на инциденты
Порядок создания центра управления чрезвычайными ситуациями

4.Роли и обязанности

В университете есть много офисов и отделений, которые играют важную роль в крупномасштабных чрезвычайных ситуациях в университетском городке. В этом разделе описываются роли и обязанности ключевых членов Системы управления инцидентами, а также задействованных офисов и отделов.

Система управления инцидентами (ICS) обеспечивает общепринятую структуру управления, которая приводит к принятию более эффективных решений и более эффективному использованию доступных ресурсов. И государственные, и частные организации переходят к этой системе управления с общей терминологией и стандартной модульной структурой.Бостонский университет следует структуре, определенной Национальной системой управления инцидентами (NIMS), которую можно адаптировать к своей среде или, при необходимости, при координации с внешними агентствами. Организационная схема системы управления инцидентами Бостонского университета приведена ниже.

Канцелярия Президента:

Президент несет ответственность за общую готовность и реагирование Университета в любой ситуации и передает оперативный контроль аварийных инцидентов Командующему инцидентами

Командир инцидента:

Самый высококвалифицированный чиновник Бостонского университета будет выполнять функции командира инцидента на месте происшествия.В случаях, когда инцидент переходит в Фазу B или C и требуются расширенные меры реагирования и координации, Командующий инцидентом соберет группу реагирования Командования инцидента.

Большинство инцидентов не достигают уровня аварийной фазы B или C и координируются и обрабатываются на месте происшествия. В этих инцидентах начальный командир инцидента на месте будет следующим:

БУ Общественная безопасность

Эвакуация из здания
Подтвержденный пожар / взрыв
со смертельным исходом
Серьезные несчастные случаи или травмы
Нападение
Биологическая угроза
Угроза взрыва
Нарушение и вход
Насилие в кампусе (крупномасштабные / массовые беспорядки)
Демонстрация, занятие или незаконное собрание
Насилие в семье с травмами
Преступление на почве ненависти
Убийство
Инциденты внимания СМИ
Пропавший без вести
Изнасилование
Ограбление
Сексуальное насилие
Преследование
Самоубийство или попытка самоубийства
Подозрительные посылки или письма
Автомобильная авария

Здоровье и безопасность окружающей среды

Инцидент с угарным газом
Разлив топлива или масла
Сигнализация водорода / сжатого газа
Разлив, выброс или происшествие биологического, химического или радиационного происхождения
Значительные разливы / воздействия крови
Подозрительные запахи
Медицинский инцидент

Управление и планирование помещений

Повреждение конструкции здания
Ущерб, связанный с погодой
Проблема лифта
Утечка газа
Проблема HVAC
Отключение электроэнергии
Отключение канализации
Утечка / наводнение

Информационные услуги и технологии

Отказ информационных систем
Отказ телефона

В случае возникновения чрезвычайной ситуации, требующей активации командного центра BU, роль диспетчера инцидентов будет заполнена в соответствии с реестром ICS. Командный штаб будет состоять из офицеров охраны, безопасности, информации, юриспруденции и связи, а также ректора. Генеральный штаб будет состоять из начальников отдела планирования, материально-технического обеспечения, административно-финансового управления и операций. Начальник производства будет назначен в зависимости от типа инцидента и необходимого опыта работы.

Команда реагирования на инциденты состоит из представителей, перечисленных выше, а также других лиц, наделенных полномочиями распределять ресурсы для надлежащего реагирования на чрезвычайную ситуацию.Команда несет ответственность за разработку настоящего Плана реагирования на чрезвычайные ситуации и его реализацию. Члены Команды внесены в список ICS.

Сотрудник по академическим вопросам (Провост):

Представитель Канцелярии Провоста будет работать в Командном центре в качестве основного связующего звена между Командным центром, деканами и факультетом. Офис Провоста также будет работать с Командиром инцидентов и связями с общественностью для составления сообщений, которые будут рекомендованы Президенту. Эти сообщения будут переданы преподавателям, сотрудникам, студентам и общественности относительно мероприятия.

Сотрудник по безопасности (экология, здоровье и безопасность)

Офицер безопасности — это сотрудник университета, который является советником начальника управления инцидентами по всем вопросам, касающимся безопасности работы. Сотрудник по безопасности отвечает за мониторинг операций при инцидентах и может останавливать и / или предотвращать возникновение небезопасных операций при инцидентах. Экологическая безопасность и здоровье (EHS) несет ответственность за инциденты, связанные с пожарами, выбросами нефти, химическими, биологическими, радиационными или другими опасными веществами.Персонал EHS всегда на связи и будет реагировать на инциденты, принимать на себя командование по мере необходимости и предоставлять рекомендации и знания для обеспечения надлежащего реагирования и надлежащей очистки и утилизации. EHS несет ответственность за общую безопасность во всех аварийных ситуациях и при необходимости будет координировать свои действия с регулирующими органами и / или уведомлять их. EHS координирует процесс планирования реагирования на чрезвычайные ситуации и поддерживает самый последний план реагирования на чрезвычайные ситуации.

Сотрудник службы безопасности (Общественная безопасность):

Офицер безопасности — это сотрудник университета, который является советником Командующего по инцидентам по всем вопросам, касающимся общественной безопасности.Офицер безопасности отвечает за мониторинг операций при инцидентах и может останавливать и / или предотвращать возникновение небезопасных операций при инцидентах. Общественная безопасность — это первая помощь, поэтому она реагирует на все обращения в службу поддержки и решает любые ситуации, с которыми сталкивается. В случае возникновения чрезвычайной ситуации Служба общественной безопасности отреагирует на происшествие, возьмет на себя командование, объявит чрезвычайную ситуацию фазы А, окажет помощь и защитит жизнь и имущество, обеспечит безопасность территории и сделает необходимые уведомления в соответствии с ситуацией. PS общается через круглосуточный диспетчерский центр, чтобы активировать план реагирования на чрезвычайные ситуации Бостонского университета. Служба общественной безопасности координирует ответные меры со стороны полицейских управлений Бостона и Бруклина, пожарных служб Бостона и Бруклина, полиции штата Массачусетс и любых других правоохранительных органов или органов противопожарной защиты, требуемых ситуацией.

Сотрудник по общественной информации: (Связи с общественностью)

Сотрудник по общественной информации (PIO) — это должностное лицо университета, ответственное за взаимодействие с университетским сообществом, персоналом по инцидентам, общественностью, средствами массовой информации и / или с другими агентствами и организациями, в зависимости от ситуации, в отношении информации, связанной с инцидентами.СОИ отвечает за сбор, изучение, оценку, координацию и обмен точной информацией, которая должна быть доступна и своевременно распространяться как для внутренней, так и для внешней аудитории.

Отдел по связям с общественностью (PR), находящийся под руководством PIO, служит основным источником информации для средств массовой информации в случае инцидента, вызывающего запросы, или присутствия репортеров и / или съемочных групп на территории кампуса. Поскольку внешние агентства, такие как Пожарная служба, обычно предоставляют информацию СМИ напрямую, PR выявляет официальных представителей внешних агентств и координирует с ними распространение информации.PR также через команду социальных сетей будет предоставлять актуальные и своевременные обновления широкой общественности в основных социальных сетях Университета. Эту информацию часто собирают и передают прямо по каналам СМИ.

Офицер связи: (Назначен командиром инцидента)

Офицер по связям с общественностью — это должностное лицо университета, которое действует в качестве связующего звена для управления инцидентами с представителями неправительственных организаций (НПО), частного сектора и правительственных агентств, которые не обладают юрисдикцией или властью в отношении инцидента, но могут располагать ресурсами или информацией, которые могут помочь с проблемами, связанными с инцидентами.

Сотрудник по правовым вопросам (Офис главного юрисконсульта / OGC):

Сотрудник по правовым вопросам отвечает за предоставление юридических консультаций и представление интересов соответствующих должностных лиц университета. В случае возникновения чрезвычайной ситуации OGC проинформирует руководителя инцидента и других должностных лиц университета о соблюдении федеральных, государственных и местных законов и постановлений. OGC вместе с EHS также представляет Бостонский университет в регулирующих органах и других государственных учреждениях.

Начальник отдела операций: (Зависит от происшествия)

На начальника производства возложена задача непосредственного управления всеми тактическими действиями, связанными с инцидентами, в течение установленного операционного периода.Секция операций, занимающая эту должность, отвечает за осуществление стратегических мероприятий по уменьшению непосредственной опасности, спасению жизней и имущества, поддержанию контроля над ситуацией и восстановлению нормальной деятельности организации.

Начальник планирования: (Управление в чрезвычайных ситуациях)

Начальнику отдела планирования поручено создать план действий для достижения таких целей, как сбор и анализ информации и управление состоянием ресурсов. Секция планирования, занимающая эту должность, отвечает за сбор, изучение и распространение информации об инцидентах и разведывательных данных командующему инцидентами, а также персоналу по управлению инцидентами.

Emergency Management (EMD) предоставит рекомендации, связанные с планированием управления чрезвычайными ситуациями, обучением и координацией реагирования. Эти рекомендации могут быть адресованы EHS, FMP, PS и / или членам группы реагирования на инциденты. EMD, как часть EHS, может взять на себя управление во время инцидентов и будет участвовать в разработке и реализации планов реагирования на чрезвычайные ситуации, инициатив по снижению рисков и мер по предотвращению рисков, а также служит связующим звеном с местными, государственными и федеральными агентствами по управлению чрезвычайными ситуациями.

Начальник отдела материально-технического обеспечения: (Управление и планирование помещений / FMP)

Начальник логистики предоставляет поддержку, ресурсы и все другие услуги, необходимые для смягчения последствий инцидента. Секция материально-технического снабжения на этой должности отвечает за получение, управление, распределение, мобилизацию и демобилизацию таких предметов, как предметы снабжения, оборудование, транспорт, безопасность, продовольствие, связь и информационные технологии, медицинские службы экстренного реагирования и т. Д. FMP отвечает за управление всей университетской недвижимостью, обеспечивает текущее обслуживание, услуги по хранению, управление строительством и круглосуточное реагирование на службы экстренной помощи.Персонал обучен предоставлять
механические, электрические и сантехнические решения для устранения сбоев университетских систем, а также коммунальных предприятий. FMP обменивается данными через круглосуточный центр управления / стол, у которого есть доступ и контроль над системами экстренной связи, используемыми для активации плана реагирования на чрезвычайные ситуации университета.

Руководитель информационных служб и технологий: (Информационные службы и технологии)

Начальник информационных служб и технологий отвечает за мониторинг и управление всеми информационными системами университета для поддержки тактических операций во время инцидента.Информационные службы действуют как центр обмена информацией о компьютерной безопасности и координатор инцидентов, связанных с компьютерной безопасностью. Группа безопасности, состоящая из специалистов по программированию, поддержке и сети IS&T, работает над вопросами безопасности на уровне университетского городка. В случае возникновения чрезвычайной ситуации команда работает с локальным системным администратором, чтобы выявить проблему и оценить риски и влияние на сообщество пользователей. Команда определяет объем изоляции, необходимый для локализации и устранения повреждения, устанавливает превентивные меры, возвращает систему в оперативный режим и повторно подключает ее к сети.IS&T также отвечает за создание объявлений о политике и специальных процедурах университета в Интернете.

Начальник финансов / администрации: (Финансовые вопросы)

Начальник финансов / администрации отвечает за надзор за расходами, связанными с инцидентами, и за предоставление услуг по бухгалтерскому учету, закупкам, учету рабочего времени и анализу затрат. Эта позиция требуется для записи использования и затрат и сообщения об этом командованию инцидента. Для управления инцидентами может потребоваться дополнительная административная помощь по конкретным инцидентам или на месте происшествия и может потребоваться заключение контрактов с поставщиками, анализ затрат, учет личного времени и администрирование требований о компенсации.

Отделение по делам студентов (декан по делам студентов):

Отдел по работе со студентами — это отделение в составе Отдела материально-технического обеспечения, отвечающее за предоставление персонала, оборудования и материалов для поддержки студенческой жизни, и включает в себя услуги по охране здоровья студентов, регистрации и приема. Директор отдела по работе с учащимися будет предупрежден о любом событии, требующем активации Командного центра, и будет координировать все действия, касающиеся студенческой жизни, включая подготовку сценария на основе информации, полученной через Командный центр, для передачи заинтересованным ученикам и родителям.

Сектор поддержки (эксплуатация и планирование помещений):

Сектор поддержки — это подразделение в составе Секции материально-технического снабжения, отвечающее за предоставление персонала, оборудования и материалов для поддержки операций в случае инцидентов и включает, при необходимости, подразделения снабжения, помещения и наземные подразделения поддержки.

Сектор обслуживания (назначается начальником материально-технического снабжения):

Служба обслуживания — это подразделение в секции материально-технического снабжения, ответственное за обслуживание в случае инцидента и включающее, при необходимости, подразделения связи, медицинского обслуживания и питания.

Residence Life (RL):

Персонал Residence Life отвечает за проведение упорядоченной и эффективной эвакуации из общежитий Бостонского университета. В каждом общежитии есть письменный план экстренной эвакуации, и персонал помощника резидента обучен его выполнению. В рамках этого обучения RL каждую осень проводит учения по эвакуации во всех больших общежитиях. Кроме того, Residence Life будет гарантировать, что эвакуированные студенты (и их родители) получат информацию о причине и продолжительности эвакуации, а также что они получат соответствующие и необходимые ресурсы во время кризиса, такие как альтернативное жилье и консультационные услуги, если это необходимо.У RL есть доступ к консультанту по кризисным ситуациям и другим специалистам в области психического здоровья для оказания помощи студентам.

Корпус:

Housing отвечает за предоставление альтернативного жилья во время инцидентов, которые требуют эвакуации и переселения студентов, проживающих в университетском жилье. Персонал жилищного фонда работает совместно с персоналом отделов Residence Life, управления и планирования помещений, а также служб питания для удовлетворения потребностей всех наших студентов в общежитиях во время стихийных бедствий и перебоев в предоставлении услуг
и коммунальных услуг (например,грамм. вода, электричество и т. д.). Персонал службы безопасности жилого дома поможет всем отделам в контроле доступа в большие жилые дома во время чрезвычайной ситуации.

Управление рисками (RM):

Risk Management немедленно уведомляется о любом происшествии, связанном с серьезным материальным ущербом, утечкой в окружающую среду или в случае серьезных телесных повреждений сотрудников, студентов или посторонних лиц. RM несет ответственность за уведомление соответствующей страховой компании или стороннего администратора. Кроме того, Risk Management координирует расследование между университетом и специалистом по урегулированию претензий, обеспечивает сохранение важных доказательств на его ранних стадиях, чтобы максимизировать размер страхового возмещения университета, и следит за тем, чтобы с потерпевшими сторонами были установлены надлежащие контакты.

Служба гигиены труда и студентов:

В случае возникновения чрезвычайной ситуации следующие зоны могут быть использованы в качестве зон сортировки / лечения. Больных или травмированных пациентов можно обследовать, лечить и / или переводить. Медицинский персонал службы здравоохранения может быть направлен на место бедствия и помочь позаботиться о раненых или больных пациентах.

Кампус Чарльз-Ривер

Отделения студенческих медицинских служб на 881 авеню Содружества
Центр гигиены труда на 930 Commonwealth Avenue West

Медицинский кампус

Исследовательский центр гигиены труда на 72 Ист Конкорд-стрит, Эванс 825
Медицина труда и окружающей среды по адресу 850 Harrison Avenue, Yawkey 1
Отделение неотложной помощи Бостонского медицинского центра, 751 Олбани-стрит,

Телекоммуникации:

Телекоммуникации (Telecom), отвечающие за предоставление телефонных и связанных услуг связи, систем поддержки и оборудования. Это включает в себя телефонную систему университетского городка, доступ к 911, услуги голосовой почты, услуги оператора / справочной службы, услуги сотовой связи и пейджинговой связи, услуги автоматического распределения вызовов (ACD), а также кабельное и кабельное оборудование и управление вспомогательным персоналом Verizon Communications.

Telecom также отвечает за готовность основного командного центра аварийного восстановления. Telecom предоставляет услуги по ремонту телефонов в режиме 24/7, а в экстренных случаях управляет и координирует обслуживание и восстановление телекоммуникационных систем и услуг совместно с внутренними инженерными группами, Verizon Communications, операторами беспроводной связи, Network Systems Group, FMP и PS.Telecom также отвечает за распространение объявлений среди университетского сообщества через систему голосовой почты.

Примечание. Телекоммуникационные услуги предоставляются через Бостонский медицинский центр по информационным технологиям для сообщества Медицинского кампуса. Телекоммуникационные услуги для сообщества CRC предоставляются через IST. Телеком — это подразделение IST.

Людские ресурсы:

Отдел кадров

отвечает за уведомление отделов университета и сотрудников о решении: закрыть университет, отложить открытие или досрочное закрытие университета в соответствии с Процедурами закрытия университета в Бостоне.Отдел кадров консультирует департаменты по поводу процедур оплаты, вытекающих из принятого решения.

Соответствие исследованиям:

Заместитель вице-президента по соответствию исследованиям является должностным лицом учреждения, ответственным за уведомление регулирующих органов, когда это необходимо и / или требуется.

Бостонский медицинский центр Готовность к чрезвычайным ситуациям:

Отдел управления чрезвычайными ситуациями (EM)

BU тесно сотрудничает с директором по чрезвычайным ситуациям Бостонского медицинского центра в области планирования реагирования на чрезвычайные ситуации, разработки систем, обучения и планирования учений, а также обеспечивает поддержку по запросу в совместных учениях и учениях с участием исследовательской среды.

5. Аварийные фазы

Три аварийных фазы следующие:

5.1. Консультативное сообщение фазы A
Консультативное сообщение этапа A — это первоначальная реакция университета на сообщение о потенциальной чрезвычайной ситуации или фактическом событии, когда влияние на университет неопределенно. Например, предупреждение фазы A может включать в себя большой пожар, приближающуюся метель или ураган или сбои в системе здания, которые могут длиться более нескольких часов или затрагивать несколько зданий.Консультации фазы A позволяют университету уведомить и, при необходимости, собрать группу реагирования на чрезвычайные ситуации в командном центре или
в другом месте.

Служба общественной безопасности или управления и планирования объектов, после получения достоверного отчета о фактической или надвигающейся чрезвычайной ситуации или по указанию командующего по инцидентам в университете, объявляет рекомендацию фазы A и делает соответствующие уведомления. Подразделения, указанные в этом плане, несут ответственность за контакт с теми сотрудниками в своем отделе, у которых есть определенные обязанности, которые необходимо выполнить во время чрезвычайного происшествия.Командир инцидента может решить активировать командный центр или может управлять инцидентом из того места, где он произошел, в зависимости от ситуации.

Командир инцидента может прекратить выдачу предупреждения фазы А, если ситуация находится под контролем и ответ может быть обработан обычными операциями. Командир инцидента определяет необходимость перехода к фазе B.

5.2. Чрезвычайная ситуация фазы B
A Чрезвычайная ситуация фазы B требует, чтобы университет отреагировал на реальный инцидент, при котором воздействие на университет может превысить возможности местного персонала и может потребовать переназначения и / или отзыва персонала и / или подрядчиков.Например, аварийная ситуация фазы B может включать в себя метель или ураган, пожар в нескольких зданиях, длительные или широко распространенные перебои в подаче электроэнергии или значительные химические, биологические или радиационные выбросы на территории кампуса. Целью реагирования на этапе B является быстрая мобилизация персонала и ресурсов, необходимых для эффективного реагирования на инцидент.

Решение об объявлении чрезвычайной ситуации фазы B будет принято командиром инцидента. Другой ключевой персонал отдела будет немедленно отчитываться в назначенных им областях или своему руководителю для получения инструкций.

5.3. Чрезвычайная ситуация фазы C
Чрезвычайная ситуация фазы C представляет собой ответ университета на крупномасштабное событие, при котором персоналу на месте требуются дополнительные ресурсы для реагирования на инцидент (ы). Основное различие между фазой B и фазой C состоит в том, что ограниченный персонал обрабатывает фазу B, в то время как фаза C требует переназначения персонала и / или отзыва неработающего персонала или подрядчиков. На этом уровне все члены команды реагирования на инциденты будут отчитываться в командном центре, а ключевой персонал немедленно доложит в назначенные им районы. Посторонние агентства, такие как полиция Бостона или пожарные департаменты, могут быть активно вовлечены в чрезвычайную ситуацию фазы C. Чрезвычайная ситуация Фазы C диктует передачу общей координации действий университета в Командный центр. Временное приобретение зданий, отделений и / или материалов для переезда студентов, посетителей, преподавателей или сотрудников может потребоваться для компенсации нарушений нормальной работы.

Объявление чрезвычайной ситуации фазы C требует особого административного согласия.Командующий инцидентом сделает заявление только после консультации с президентом, проректором или старшим вице-президентом. Если ни с одним из вышеперечисленных лиц невозможно связаться в течение разумного периода времени, а задержка, связанная с получением совместного согласия, ставит под угрозу операции, мобилизация может быть санкционирована двумя старшими руководителями, участвующими в реагировании на этапе B.

После уведомления об аварийной ситуации фазы C, весь персонал немедленно явится в назначенные им районы или своему руководителю.

Фаза C может быть прервана или понижена командиром инцидентов, когда станет очевидно, что используемые уровни ресурсов больше не требуются.

6. Процедуры

Процедуры экстренного реагирования для Бостонского университета следующие:

6.1. Уведомление о чрезвычайной ситуации и объявление фаз чрезвычайной ситуации
Крупные инциденты обычно начинаются с малого, и Бостонский университет использует систему уведомления об инцидентах BU, чтобы предупредить ключевой персонал о ситуации, которая может потребовать их внимания.Специалисты по общественной безопасности и управлению FMP несут ответственность за рассылку первоначальных уведомлений и обновлений.

После получения достоверной информации о крупномасштабной чрезвычайной ситуации или потенциальной чрезвычайной ситуации получатель немедленно свяжется с Общественной безопасностью для определения надлежащих уведомлений и уровня фазы чрезвычайной ситуации для группы реагирования на инциденты. Уведомление будет включать в себя краткое описание ситуации, уровень аварийной ситуации (или ожидаемый уровень) и место сообщения, e.грамм. Командный пункт инцидента или командный центр.

Если ситуация требует немедленных действий, Служба общественной безопасности предпримет соответствующие меры для защиты жизни и имущества студентов, пациентов, посетителей, преподавателей, сотрудников и общества Бостонского университета. Эти действия могут включать в себя объявление аварийного уровня на уровне фазы, реагирование на этот уровень аварийной ситуации и использование службы экстренного оповещения Бостонского университета. Служба общественной безопасности в кратчайшие сроки сообщит об этих действиях командующему инцидентом.
6.2. Командный центр
Когда члены группы реагирования на инциденты получают указание явиться в командный центр, они должны сообщить об этом как можно скорее или отправить своего заместителя. Члены группы реагирования на инциденты должны принести копию плана реагирования на чрезвычайные ситуации и контактную информацию своих сотрудников.

Группа по настройке командного центра создаст командный центр как можно скорее. Для этого потребуется установка телефонов, радиопередач, сканеров и другого коммуникационного оборудования, а также активация телефона командного центра.Общественная безопасность обеспечит Командный центр. Процедура создания Командного центра включает:

Активация телефонов
Обновления линий и пунктов экстренной помощи
Координация кадрового обеспечения
Управление доступом в Command Center
Безопасность

Группа настройки командного центра состоит из имеющихся сотрудников EHS и IST. Они создадут командный центр в соответствии с процедурами создания командного центра.Телефоны будут вводить в эксплуатацию ИСТ / Телеком.

Расположение командного центра:

Кампусы Charles River и Fenway:

Главный командный центр: конференц-зал на первом этаже по адресу 25 Buick Street
Дополнительный командный центр: Конференц-зал Кенмор, 9-й этаж One Silber Way

Медицинский кампус:

Главный командный центр: первый этаж здания Моакли.
Дополнительный командный центр: Аудитория Школы общественного здравоохранения в подвале здания Эванса

При необходимости могут быть назначены другие места, включая переезд из кампуса Charles River в медицинский кампус или наоборот, а также за пределы кампуса.

6.3. Операции командного центра
Командным центром будет управлять командир инцидента или следующий старший член командного центра.

Командир инцидента временно назначит члена командного центра для ответа и управления телефонами до тех пор, пока не будет вызвана постоянная поддержка. Командир инцидентов создаст расписание для управления телефонами с доступным обслуживающим персоналом. Будут приложены все усилия, чтобы получить поддержку по телефону, поэтому члены группы реагирования на инциденты не отвечают на телефонные звонки.

Информация будет быстро рассмотрена, чтобы ее можно было передать, если это будет сочтено целесообразным, тем, кто звонит в командный центр. Эта информация будет обновляться по мере поступления новой информации с минимальным сроком в 30 минут.

Безопасность Командного центра Бостонского университета будет обеспечивать и поддерживать Служба общественной безопасности. Все члены Командного центра Бостонского университета будут выставлять на видном месте свои удостоверения личности, выданные Бостонским университетом, находясь в Командном центре.Кроме того, им будет выдаваться ежедневная идентификационная карта командного центра BU, чтобы подтвердить, что они прошли проверку в течение дня. При входе в командный центр BU, весь персонал и посетители войдут в систему, выйдут из системы и вернут свой ежедневный идентификатор командного центра BU при выходе из командного центра.

6.4. Связь во время чрезвычайной ситуации
Связью во время чрезвычайной ситуации управляют сотрудники Службы общественной безопасности или управления и планирования объектов до тех пор, пока не будет создан командный центр. Как только Командный центр будет создан, уведомление будет направлено в Службу общественной безопасности и Центр управления / стол FMP. В случае необходимости номер телефона командного центра будет предоставлен сторонним агентствам, таким как Бостонское пожарное управление или Бостонский аварийный оперативный центр.

Связь между командным центром и персоналом на местах будет осуществляться с помощью университетской системы WebEOC, а также по радио, Nextel и сотовым телефонным системам. При необходимости командный центр будет использовать электронную почту.Если телефон, радио и электронная связь не подходят, сообщения могут доставляться по кампусу бегунами, которые будут координироваться Residence Life, если в кампусе Charles River, и общественной безопасностью, если в медицинском кампусе.

Информационные обновления будут периодически предоставляться IST для размещения на домашней странице Бостонского университета (www.bu.edu). Предварительно подготовленные объявления о чрезвычайных ситуациях включают:

Первоначальное экстренное уведомление
Чрезвычайные ситуации фаз A, B и C
Закрытие зданий
Университет закрывается
Укрытие на месте
Эвакуация из здания
Аварийная сборка
Активный стрелок на территории кампуса
Все прозрачно

6. 5. Информационные обновления для университетского сообщества
Бостонский университет установил систему уведомлений BU Alert для связи с сообществом университетского городка после подтверждения существенной чрезвычайной или опасной ситуации, связанной с непосредственной угрозой здоровью или безопасности студентов или сотрудники, происходящие на территории кампуса.

Для получения дополнительной информации о BU Alert посетите раздел часто задаваемых вопросов BU Alert.

Бостонский университет настоятельно рекомендует всем студентам, преподавателям и сотрудникам подписаться на уведомления BU Alert.

Студенты должны зарегистрироваться в BU Alert в качестве предварительного условия для зачисления. Они могут обновить свою контактную информацию BU Alert, перейдя по ссылке для студентов (www.bu.edu/studentlink) и щелкнув вкладку «Личные», чтобы обновить «Адрес и телефон». Вопросы, касающиеся зачисления в программу BU Alert, можно направлять в Приемную комиссию (617-353-2300).

Преподаватели и сотрудники автоматически включаются в программу BU Alert и могут отказаться от участия в программе. Они могут обновить свою контактную информацию BU Alert, посетив центральный портал BU Works (www.bu.edu/buworkscentral) и щелкнув вкладку «Самообслуживание сотрудников», а затем выбрав «Личная информация», чтобы обновить «Информацию о предупреждении BU».

BU Сотрудники по надзору за общественной безопасностью, консультируясь с администрацией университета, в зависимости от обстоятельств, определяют, есть ли серьезная чрезвычайная ситуация, требующая уведомления через систему BU Alert.

Вице-президент по административным службам является командиром инцидентов для всех подтвержденных чрезвычайных ситуаций и определяет содержание сообщения и идентифицирует сегмент (ы) сообщества, на которые следует направить уведомление.Если ситуация требует немедленных действий и вице-президент по административным службам недоступен, эту роль возьмет на себя начальник полиции Бостонского университета или назначенное ею лицо. Во всех случаях ответственность за запуск системы оповещения BU и отправку сообщения лежит на отделении полиции Бостонского университета. При необходимости, уведомления о чрезвычайных ситуациях могут быть нацелены только на сегмент или сегменты сообщества университетского городка, подверженного риску.

Для инцидентов, которые затрагивают только медицинский кампус Бостонского университета (BUMC), исполнительный директор службы поддержки или назначенное лицо определит, существует ли серьезная чрезвычайная ситуация, требующая уведомления BUMC, содержание сообщения и сегмент (ы) BUMC. сообщество будет уведомлено.

В интересах безопасности членов нашего сообщества Университет незамедлительно запустит систему оповещения BU, если только уведомление, по профессиональному мнению ответственных органов, не поставит под угрозу усилия по оказанию помощи жертвам или по сдерживанию, реагированию или иным образом смягчить чрезвычайную ситуацию.

Отдел по связям с общественностью несет ответственность за распространение информации среди широкой общественности, в том числе через основные социальные сети Университета, веб-сайт (www. bu.edu) и BU Today (www.bu.edu/today).

Для получения дополнительной информации о BU Alert посетите раздел часто задаваемых вопросов BU Alert.

Периодические обновления о состоянии чрезвычайной ситуации, особенно в ранние часы, будут предоставляться университетскому сообществу в первую очередь через Службу экстренного оповещения Бостонского университета, домашнюю страницу Бостонского университета (www.bu.edu), которая находится под управлением информационных систем. and Technology, веб-сайт управления в чрезвычайных ситуациях, веб-страница BU Today http://www.bu.edu/today и система экстренного оповещения BU на кабельном телевидении.

На телефонных линиях и веб-сайтах Бостонского университета будет обновленная информация о состоянии чрезвычайной ситуации для преподавателей, сотрудников, студентов, родителей и выпускников:

БУ Сегодня
BU Линия аварийного закрытия: 353-SNOW (7669)
BU Линия экстренной помощи Медицинского кампуса: (638-6886)

Соответствующая информация будет также размещена на домашней странице университета и, если возможно, транслироваться по WBZ 1030 AM, WRKO 680 AM, WBMX 98. 5 FM или WBUR 90.9 FM. Предварительно подготовленные объявления представлены в Приложении J, чтобы облегчить разработку
конкретного языка обновления.

6.6. Сотрудник по общественной информации и связям с общественностью (PR)
В зависимости от обстоятельств MR назначит одного сотрудника для присутствия на месте чрезвычайной ситуации, а другого — в командный центр.

Сотрудники по связям с общественностью на месте будут:

Соберите текущую информацию и передайте ее сотрудникам по связям с общественностью в офисе или командном центре
Координировать обмен информацией с репортерами на месте событий
Обменивайтесь ключевыми авторизованными точками обмена сообщениями для публикации сообщений в социальных сетях в режиме реального времени.
Служить связующим звеном с командиром на месте происшествия и представителями внешних агентств
Сотрудники по связям с общественностью могут назначить других сотрудников для общения с журналистами на основе опыта и владения текущей информацией

Старший сотрудник по связям с общественностью в офисе или офицер по связям с общественностью в командном центре будет работать с сотрудниками командного центра и персоналом на месте для разработки и сохранения сводной информации о чрезвычайной ситуации, необходимой для освобождения. Ключевые моменты в определении пригодности информации для разглашения включают: точность информации, защиту частной жизни, особенно для студентов, и безопасность полицейских расследований.Сотрудники по связям с общественностью: регистрируют запросы СМИ, координируют индивидуальные и групповые ответы, контролируют освещение в СМИ на предмет точности отчетности, при необходимости принимают корректирующие меры и направляют личные запросы декану студентов или в другие офисы, если это необходимо.

6.7. План отзыва персонала
Каждый член командного центра будет отвечать за вызов и уведомление своих сотрудников, если это необходимо, для реагирования на событие. Каждый отдел будет вести текущий список сотрудников, включая номера домашних телефонов, номеров страниц и сотовых телефонов, если применимо, а также предполагаемое время в пути.Каждый отдел будет нести ответственность за обновление этого списка при смене персонала или при изменении информации о персонале. Этот список будет доступен персоналу командного центра.

6,8. Ночлег и транспорт
В случае, если люди окажутся в затруднительном положении из-за чрезвычайной ситуации, Residence Life при необходимости скоординирует ночлег. Транспортировка сотрудников по кампусу будет координироваться через командный центр, где запросы будут приоритетными.Основной персонал, который должен находиться на месте и который застрял в своих домах, должен позвонить в свой отдел или командный центр, чтобы договориться о транспортировке.

6.9. Координация с внешними агентствами
Следующие факультеты университета возьмут на себя ведущую роль в работе с внешними агентствами, если командиром инцидента не определено иное:

Здоровье и безопасность окружающей среды:
- Агентство по охране окружающей среды
- Департамент охраны окружающей среды
- Администрация по охране труда и технике безопасности
- Центры по контролю за заболеваниями
- Департамент общественного здравоохранения
- Комиссия общественного здравоохранения Бостона
- Пожарные команды Hazmat
Управление чрезвычайными ситуациями:
- Бостонский медицинский центр Служба неотложной помощи
- Управление по чрезвычайным ситуациям мэрии Бостона
- Агентство по чрезвычайным ситуациям Массачусетса
- Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям
- Бостонский консорциум высшего образования
Управление и планирование помещений:
- Инспекционные услуги
- Eversource
- Бостонская комиссия по водоснабжению и канализации
- Национальная сеть
Общественная безопасность:
- Бостон / Бруклин / Кембридж / Государственная полиция
- Бостон / Бруклин / Пожарные депо Кембриджа
- Федеральное бюро расследований

6. 10. Эвакуация
В некоторых чрезвычайных ситуациях может потребоваться эвакуация зданий.

Каждый сотрудник должен быть знаком с маршрутами эвакуации и противопожарным оборудованием здания (а), в котором он работает. Карты эвакуации вывешены в каждом здании с указанием путей выхода и расположения аварийного оборудования. Персоналу с ограниченными физическими возможностями следует помочь подняться на лестничную клетку вдали от места происшествия, а о местонахождении этого человека следует сообщить в Службу общественной безопасности для эвакуации с помощью пожарной службы Бостона.Все лестничные клетки служат «убежищем» и защищены двухчасовыми противопожарными стенами и противопожарными дверями, при условии, что двери остаются закрытыми.

В каждом общежитии будет письменный план экстренной эвакуации, и персонал помощника резидента будет обучен его выполнению. В рамках этого обучения RL каждую осень проводит учения по эвакуации во всех больших общежитиях. Кроме того, RL гарантирует, что эвакуированные студенты (и их родители) получат информацию о причине и продолжительности эвакуации, а также что они получат соответствующие и необходимые ресурсы во время кризиса, такие как альтернативное жилье и консультационные услуги, если это необходимо. Кроме того, если продолжительность эвакуации значительна, RL свяжется с соответствующей школой или колледжем Бостонского университета в тот же день или на следующий рабочий день, чтобы уведомить академических деканов о кризисе.

Многие учебные, офисные и исследовательские здания на территории кампуса имеют письменный план эвакуации для конкретных зданий. В этих планах изложены процедуры эвакуации, включая обозначение точек сбора за пределами здания. Общие процедуры аварийной эвакуации представлены на размещенных флип-чартах для небольших зданий, а карты эвакуации размещены в каждом здании.Деканы или директора, будучи старшим должностным лицом университета в не студенческом здании, должны без колебаний обращаться за помощью в эвакуации здания в ситуациях, которые создают опасность для жителей. В случае сомнений вопросы следует направлять в EHS, FMP или Службу общественной безопасности, в зависимости от ситуации.

6.11. Укрытие на месте
В некоторых чрезвычайных ситуациях жильцов здания и университетское сообщество в целом могут попросить остаться внутри (укрытие на месте). В случае выброса или потенциального выброса опасного материала (химического, биологического или радиоактивного) наилучшим подходом может быть оставление внутри.Чтобы «укрыться на месте» или остаться в безопасном месте, защищенном от внешних опасностей, закройте двери и окна и отключите системы забора воздуха в здании. В случае активного стрелка или насилия на рабочем месте вам также следует выключить звонки мобильного и офисного телефона. См. Справочные материалы Американского Красного Креста (http://www.redcross.org/preparedness/cdc_english/Sheltering.asp).

Местным властям или должностным лицам университета может потребоваться время, чтобы уведомить вас о том, что уезжать безопасно.Жильцы здания должны проявлять терпение и следить за местными новостями по телевидению и радио и / или новостными веб-сайтами.

6.12. Площадки для чрезвычайных собраний
В некоторых чрезвычайных ситуациях студентам, преподавателям и персоналу может потребоваться временное перемещение или предоставление места для сбора. Следующие зоны следует рассматривать как возможные зоны аварийного сбора:

Кампус Чарльз-Ривер:

Юнион Джордж Шерман
Центр легкой атлетики и тенниса, 100 Эшфорд-стрит,
Спортивные залы Case Center
Агганис Арена

Fenway Campus

Медицинский кампус:

Кифер Аудитория
670 Олбани Аудитория
Зал ожидания Hiebert
Бакст Аудитория
Аудитория Школы общественного здравоохранения в подвале Эванса

6.13. Национальная консультативная система по терроризму
Национальная консультативная система по терроризму, или NTAS, заменяет консультативную систему внутренней безопасности с цветовой кодировкой (HSAS). Эта новая система будет более эффективно передавать информацию о террористических угрозах, предоставляя своевременную и подробную информацию общественности, правительственным учреждениям, службам быстрого реагирования, аэропортам и другим транспортным узлам, а также частному сектору.

Он признает, что все американцы разделяют ответственность за безопасность нации и всегда должны осознавать риск террористического нападения в Соединенных Штатах и что им следует делать в случае его совершения.

После изучения доступной информации министр внутренней безопасности примет решение, в координации с другими федеральными органами, следует ли выдавать предупреждение NTAS.

Предупреждения NTAS будут выдаваться только при наличии достоверной информации.

Эти предупреждения будут содержать четкое заявление о наличии непосредственной угрозы или повышенной угрозы . Используя доступную информацию, предупреждения будут содержать краткое изложение потенциальной угрозы, информацию о действиях, предпринимаемых для обеспечения общественной безопасности, и рекомендуемые шаги, которые отдельные лица, сообщества, предприятия и правительства могут предпринять, чтобы помочь предотвратить, смягчить и / или отреагировать. к угрозе.

Оповещения NTAS будут основаны на характере угрозы. В некоторых случаях оповещения будут отправляться непосредственно правоохранительным органам или затронутым районам частного сектора, в то время как в других оповещения будут отправляться более широко американскому народу через официальную и медиа-каналы.

Сообщение Imminent Threat Alert предупреждает о реальной, конкретной и надвигающейся террористической угрозе против Соединенных Штатов.

Уведомление о повышенной угрозе предупреждает о реальной террористической угрозе в отношении Соединенных Штатов.

6,14. Критика действий в чрезвычайных ситуациях и обновления планов
После каждой объявленной чрезвычайной ситуации, независимо от уровня или после учений в масштабах кампуса, персонал по планированию реагирования на чрезвычайные ситуации готовит письменную критику на основе комментариев и предложений группы реагирования командования на инциденты. При необходимости в этот план будут внесены изменения, чтобы учесть уроки, извлеченные из аварийных ситуаций и учений. Бостонский университет придерживается модели HSEEP при оценке упражнений.

7. Применимость

Все филиалы BU.

8. Формы

Существуют формы для командования и управления инцидентами, включая, помимо прочего, стандартную систему управления инцидентами.

9. Управление записями

Записи

Emergency Management хранятся в EM в их оригинальной бумажной форме, а также хранятся в электронном виде в архивах EM или в системе управления исследовательской информацией (RIMS).

10. История изменений СОП

В.9 Раздел 4 Уточняет роль BMC EMD в учениях и тренировках, связанных с исследовательской средой. 6/2017

Версия	Раздел / Абзац изменен	Внесенных изменений	Дата вступления в силу
В.1	НЕТ	Нет, оригинальная версия	2-12-2010
В. 2	Раздел 4	Исключение исполнительного вице-президента и его замена на начальника управления инцидентами	22.11.2011
В.3	Во всем	Отредактировано, отформатировано, добавлено содержание	4-03-12
В.4	Раздел 2	К определениям добавлена группа действий в кризисной ситуации и изменена аварийная ситуация с фазы A на консультацию по фазе A	1-7-2013
В.4	Раздел 5	Изменить словоблудие с аварийной ситуации фазы A на консультативную информацию фазы A	1-7-2013
В.5	Во всем	Изменено планирование действий в чрезвычайных ситуациях на управление в чрезвычайных ситуациях	5/2015
В.5	Раздел 6	Добавлена формулировка о приюте на месте во время активного стрелка или насилия на рабочем месте	5/2015
В. 5	Раздел 6	Заменена «безопасная» линия EHS на BU Today для аварийных обновлений	5/2015
В.6	Раздел 4	Удалено «и лазарет» из раздела «Студенческое здравоохранение».	4/2016
В.7	Раздел 2	Создана новая должность начальника информационных служб Генерального штаба.Организационная структура BU ICS отражает это дополнение.	2/2017
В.8	Раздел 2	Лучше определены полномочия по отправке и развертыванию ресурсов.	5/2017
В.8	Раздел 2	Определил JIS как объединенную информационную систему и предоставил подробную информацию об общедоступном информационном сообщении.	4/2016
В.8	Раздел 3	Подтвердить добровольное обязательство использовать HSPD 5 и 8 в качестве хорошей деловой практики при разработке данного CEMP.	5/2017
В.8	Раздел 3	Перечислил планы реагирования на чрезвычайные ситуации BU	5/2017
В.8	Раздел 4	Новое определение роли президента в операциях по управлению чрезвычайными ситуациями.	5/2017
В.8	Раздел 4	Определен командир инцидента на месте происшествия по типу инцидента	5/2017
В.8	Раздел 4	Провост был переименован в сотрудника по академическим вопросам в ICS и лучше определил роль.	5/2017
В.8	Раздел 4	Обновлено расположение отдела гигиены труда и окружающей среды в медицинском городке.	5/2017
В.8	Раздел 6	В раздел 6.5 добавлена дополнительная информация для согласования плана реагирования на чрезвычайные ситуации с годовым отчетом о безопасности.	5/2017
В.8	Раздел 6.3	Обновленное расположение командных центров	5/2017
В.8	Раздел 6.13	Аудитория Бакста и Аудитория SPH в подвале Эванса добавлены в качестве зон для чрезвычайных ситуаций в медицинском кампусе.	5/2017
В.9	Раздел 4	Уточняет роль отдела исследования соответствия.	6/2017
В.9	Раздел 4	Расширена роль сотрудника по информационным технологиям, включив в него команду по работе с социальными сетями.	6/2017
В.9	Раздел 6.5	Добавлены «основные каналы социальных сетей» в то, как Университет распространяет информацию.	6/2017
В.9	Раздел 6.6	Расширены обязанности персонала по связям с общественностью на месте событий, чтобы включить «Сообщать ключевые авторизованные точки обмена сообщениями для публикации сообщений в социальных сетях в режиме реального времени.	6/2017
В.9	Во всем	Отдел управления чрезвычайными ситуациями преобразован в Департамент управления чрезвычайными ситуациями	6/2017
В.10	Раздел 4	Заменил начальника информационных служб на начальника информационных служб и технологий, а также на должность начальника Секции.	6/2017

Готовность к чрезвычайным ситуациям и охват персонала | Отдел кадров

Название : Готовность к чрезвычайным ситуациям и охват персонала
Утверждено :
Дата утверждения :
Дата вступления в силу : 01.06.2014
Ответственное должностное лицо :
Ответственный офис университета Управления общественной безопасности в чрезвычайных ситуациях, здоровья и окружающей среды; и Департамент общественной безопасности Полиция и безопасность
История изменений :
Соответствующее законодательство и университетская политика : Политики и руководящие принципы CWRU по химической, биологической и радиационной безопасности (5-15-91); Планы и процедуры готовности к чрезвычайным ситуациям; Сообщение о травмах и урегулирование ситуаций, связанных с безопасностью и безопасностью; Политика университетских каникул и других случаев закрытия; Закрытие университетов на праздники и другие мероприятия Порядок оплаты труда; Политика насилия на рабочем месте; Политика предоставления помощи сотрудникам и политика в отношении трудовой жизни (EAP)
Период проверки : 5 лет
Дата последней проверки :
Относится к : профессорско-преподавательский состав, исполнительный персонал, старшие сотрудники, сотрудники и студенты

Определения

«Чрезвычайные ситуации» означает то, что представляет непосредственную угрозу или риск для здоровья, жизни, имущества или университетской среды.

«Основные сотрудники» — это те сотрудники, которые выполняют важные и срочные услуги в таких областях, как Центр ресурсов для животных, полиция, безопасность, медицинские услуги и услуги заводов. Эти зоны предоставляют услуги, необходимые для постоянной безопасности, благополучия и основной деятельности учреждения. В этом контексте «основные сотрудники» относятся к лицам, работа которых напрямую способствует выполнению этих обязанностей, необходимых для непрерывного продолжения основной деятельности. Использование термина «важные сотрудники» в отношении чрезвычайных ситуаций не должно толковаться как имеющее более широкое значение в отношении работы сотрудников по поддержанию общей миссии и основных ценностей университета.

Сотрудники

Essential должны сообщать в кампус, когда кампус официально закрыт, при условии, что: (a) местные и / или региональные правительственные чиновники не объявили запрет на поездки или не выпустили запрет на доступ в университетский городок или его части, и (b ) руководитель работника или университет не руководят работником иначе.

Заявление о политике

Университет заботится о безопасности своих студентов, сотрудников, преподавателей и имущества во время чрезвычайных ситуаций.Признавая возможность возникновения чрезвычайных ситуаций, стихийных бедствий и катастрофических ситуаций, университет разработал процедуры и протоколы реагирования на чрезвычайные ситуации для многих типов чрезвычайных ситуаций, включая отключение электроэнергии, отказ теплоцентрали, суровые погодные условия, вспышку инфекционных заболеваний, разлив химикатов, крупный пожар и т. Д. Университет выпустил планы и процедуры на случай чрезвычайных ситуаций, которых следует придерживаться в случае возникновения чрезвычайной ситуации. За координацию плана действий в чрезвычайных ситуациях отвечает Campus Services.Согласно плану, исполнительное руководство (группа управления чрезвычайными ситуациями) будет определять направление управления чрезвычайной ситуацией.

Каждый центр управления и / или отдел разработает план обеспечения непрерывности бизнеса для своего региона, который будет реализован во время чрезвычайной ситуации. План будет включать в себя список аварийных служб, которые будут предоставлены центром управления, и основного персонала во время чрезвычайной ситуации. Руководители доводят этот план до сведения сотрудников и разъясняют им, кто из их непосредственных подчиненных считается основным персоналом.

Вуз закрывается редко; однако, если чиновники решат закрыть кампус до обычного начала рабочего дня, университет предоставит сотрудникам конкретную информацию через систему оповещения RAVE, местное телевидение, радио и печатные СМИ, в зависимости от обстоятельств, в дополнение к размещению на домашнюю страницу университета и, по возможности, через отделы или руководителей. Сотрудникам может быть рекомендовано не выходить на работу в течение определенного периода времени. Руководители будут определять, какие сотрудники могут работать из дома, если таковые имеются, или если необходимо внедрить альтернативные графики работы или места.Если решение о закрытии или эвакуации будет принято после после начала рабочего дня, каждый отдел будет уведомлен членом аварийной оперативной группы или электронной почтой, веб-сайтом университета и системой RAVE. Система RAVE автоматически зачисляет сотрудников, хотя отдельные лица могут отказаться от получения уведомлений.

Следует исходить из того, что университет открыт, и сотрудники не должны увольняться с оплатой, если только университет не объявит об обратном.Примеры объявлений ниже:

Ранний отъезд — В связи с прогнозом ненастной погоды сегодня днем, все сотрудники, работающие в обычную дневную смену (кроме основных сотрудников, которые ранее были уведомлены о том, что они считаются «необходимыми» в таких чрезвычайных ситуациях), имеют право уйти. их офисы в ___PM сегодня. Обычное рабочее время персонала второй и третьей смены останется в силе. Все расписания вечерних занятий и специальных мероприятий останутся в силе.О любом последующем закрытии этим вечером будет объявлено отдельное объявление. Это объявление не означает полное прекращение деятельности университета. Всем сотрудникам, работающим в дневную смену, отправленным домой раньше срока, будет выплачиваться обычная заработная плата за оставшуюся часть рабочего дня. Обратите внимание, что «основные сотрудники» — это те, кто оказывает критически важные вспомогательные услуги в таких областях, как Центр ресурсов для животных, полиция, безопасность, медицинские услуги и услуги заводов. Эти сотрудники должны сообщать в кампус, когда кампус официально закрыт, при условии, что местные и / или региональные власти не выпустили запрет на поездки или запретили доступ в кампус или его части, и при условии, что руководитель сотрудника не руководит в противном случае сотрудник.Термин «существенный», используемый в этой политике, относится к поддержанию или восстановлению основных операций университетского городка.
Позднее прибытие — Из-за ненастной погоды сегодня утром всем сотрудникам, работающим сегодня в обычную дневную смену (кроме основных сотрудников, которые ранее были уведомлены о том, что они считаются «необходимыми» в таких чрезвычайных ситуациях), сообщается, что они не должны прибыть в университет до ____ утра сегодня. Уроки и мероприятия, запланированные до этого времени, отменяются.В противном случае все операции университета после ____ утра будут оставаться в силе, включая запланированные занятия и мероприятия, до дальнейшего уведомления. Сотрудникам будет выплачиваться обычная заработная плата с начала рабочего дня до их позднего прибытия. «Основные сотрудники» — это те сотрудники, которые предоставляют критически важные вспомогательные услуги в таких областях, как Центр ресурсов для животных, полиция, безопасность, медицинские услуги и услуги заводов. Эти сотрудники обязаны сообщать в кампус, когда кампус официально закрыт, при условии, что местные и / или региональные государственные служащие не объявили о запрете на поездки или не выпустили запрет на доступ в кампус или его части, и при условии, что руководитель сотрудника не дает указаний. работник в противном случае.Термин «существенный», используемый в этой политике, относится к поддержанию или восстановлению основных операций кампуса
Закрытие университета — Университет будет закрыт в течение дня из-за ненастной погоды. Все занятия и мероприятия отменяются только на сегодня. Сюда входят вечерние занятия и мероприятия. Только основной персонал должен явиться на работу. «Основные сотрудники» — это те, кто оказывает критически важные вспомогательные услуги в таких областях, как Центр ресурсов для животных, полиция, безопасность, медицинские услуги и услуги заводов.Эти сотрудники обязаны сообщать в кампус, когда кампус официально закрыт, при условии, что местные и / или региональные государственные служащие не объявили о запрете на поездки или не выпустили запрет на доступ в кампус или его части, и при условии, что руководитель сотрудника не дает указаний. работник в противном случае. Термин «существенный», используемый в этой политике, относится к поддержанию или восстановлению основных операций университетского городка.

Руководители могут принять решение удовлетворить просьбу несущественного сотрудника о досрочном освобождении.Если запрос будет удовлетворен, эти сотрудники могут либо уволиться без сохранения заработной платы, либо им будет отведено время для отпуска.

Некоторые основные службы необходимо обслуживать в любой чрезвычайной ситуации. Сотрудники, задействованные в этих основных услугах, освобождаются от работы только с специального разрешения своего руководителя, независимо от телевизионных, радио или других объявлений о закрытии университетов. Руководитель уведомит сотрудников, которые считаются важными сотрудниками в чрезвычайных ситуациях, определит их рабочие обязанности и установит процедуры уведомления, когда они будут необходимы для работы.Основным сотрудникам, не освобожденным от уплаты налогов, которые работают во время закрытия университета, будет выплачиваться половина времени за закрытие всего университета, но не за позднее прибытие или раннее закрытие. Основные освобожденные сотрудники, которые работают значительное количество дополнительного времени во время закрытия, могут получить компенсацию в виде отгула в более поздний срок, если это будет одобрено руководителем.

Отсутствие явки на работу во время чрезвычайных ситуаций основными сотрудниками, необходимыми для оказания основных услуг, без специального разрешения, будет причиной для корректирующих действий вплоть до увольнения.

Политика в отношении университетских праздников и других мероприятий, а также Порядок оплаты труда в связи с закрытием университетов в связи с праздниками и другими мероприятиями.

МЧС по надзору за выплатой компенсаций пострадавшим от наводнения в Ставропольском крае — Российская Федерация

На сегодняшнем заседании коллегии МЧС министр Владимир Пучков отметил, что направлена специальная комиссия по надзору за выплатой компенсаций пострадавшим от наводнения в Ставропольском крае.

«Вчера в Ставропольский край была отправлена и приступила к работе специальная рабочая группа из сотрудников МЧС во главе с заместителем министра», — сказал министр.

Министр подчеркнул, что комиссия будет контролировать работу органов местного самоуправления и всех служб Ставропольского края, ответственных за выплату компенсаций пострадавшим и оформление документов для тех, кто по той или иной причине не был зарегистрирован как проживающий в данной местности. катастрофы.

«Необходимо пройти ряд процедур — получить и оформить документы для судов, поскольку только суд может решить, являются ли эти люди потерпевшими или нет», — пояснил г-н Пучков. По данным местных властей, более половины населения, проживающего в зоне затопления, не имеют надлежащей регистрации.

Направленная в Ставропольский край комиссия МЧС осуществляет надзор за оказанием помощи пострадавшим, включая выплату компенсаций, оформление справок для получения этих компенсаций за имущественный ущерб или повреждение жилья.

Правительство РФ распорядилось выделить из резервного фонда властям Ставропольского края 937 миллионов 500 тысяч рублей, из которых 119 миллионов 500 тысяч рублей — единовременные выплаты (по 10 тысяч рублей каждому пострадавшему), еще 362 млн рублей на выплату компенсаций за частичную утрату имущества и 456 млн рублей — на компенсации потерявшим все имущество. Все компенсации идут как из Ставропольского края, так и из федеральных резервных фондов, а больше 12. 3 тысячи пострадавших получили из областного бюджета более 163,5 миллиона рублей.

Правительство ввело в действие Закон № 2 о чрезвычайных ситуациях в связи с COVID-19, чтобы помочь предприятиям сохранить работу канадцев на своих местах

11 апреля 2020 г. — Оттава, Онтарио — Министерство финансов Канады

Правительство Канады принимает немедленные, важные и решительные меры для поддержки канадцев и предприятий, столкнувшихся с трудностями в результате глобальной вспышки COVID-19.

Сегодня министр финансов Билл Морно внес на рассмотрение парламента законопроект C-14, Закон о реагировании на чрезвычайные ситуации COVID-19, № 2 , , который после получения королевской санкции внесет эту меру в закон. Введенный сегодня закон включает дополнительные возможности, которые обеспечат эффективную поддержку тем работодателям, которые больше всего пострадают от пандемии COVID-19, и помогут защитить рабочие места, от которых канадцы зависят в эти трудные времена.

Действия по защите сильной экономики включают меры по защите рабочих мест. Предлагаемый CEWS является ключевой мерой в Плане экономического реагирования правительства Канады на COVID-19. Это послужит сильным стимулом для работодателей платить сотрудникам, которые были отправлены домой по причинам, связанным с охраной здоровья и безопасности, или из-за отсутствия работы. Это позволило бы работодателям удерживать сотрудников, которые все еще получают заработную плату, и повторно нанимать ранее уволенных работников. С программой CEWS семьи по всей Канаде смогут рассчитывать на стабильный доход.

Предлагаемый CEWS будет применяться в размере 75% от первых 58 700 долларов, заработанных сотрудниками, что представляет собой пособие в размере до 847 долларов в неделю на одного сотрудника. Программа будет действовать в течение 12 недель с 15 марта по 6 июня 2020 года. Работодатели всех размеров и во всех секторах экономики будут иметь право на участие, за некоторыми исключениями, включая организации государственного сектора. Гибкость в измерении доходов с целью применения теста на снижение доходов также обеспечит более последовательный доступ к субсидии заработной платы для затронутых организаций, включая недавно созданные предприятия и быстрорастущие компании, а также некоммерческие организации и зарегистрированные благотворительные организации.

Право правомочного работодателя на эту субсидию заработной платы будет основываться на окладе или заработной плате, фактически выплачиваемой работникам. Ожидается, что все работодатели, по крайней мере, приложат все усилия, чтобы довести заработную плату сотрудников до докризисного уровня.

Законопроект

C-14, представленный сегодня, включает предлагаемые улучшения в канадской программе экстренной субсидии на заработную плату, о которых было подробно объявлено 8 апреля 2020 года и которые впоследствии были доработаны в рамках законодательного процесса. Эти улучшения включают следующее:

Чтобы измерить потерю доходов, работодателям предлагается сравнить свои доходы за март, апрель и май 2020 года с доходами того же месяца 2019 года или, чтобы обеспечить дополнительную гибкость, со средним значением их дохода, полученного в январе и Февраль 2020.
На март правительство предлагает сделать CEWS более доступным, чем было объявлено изначально, за счет снижения этого показателя с 30% до 15% в знак признания того факта, что кризис затронул многие предприятия лишь в середине месяца.
Чтобы обеспечить уверенность для работодателей, правительство также предлагает, чтобы после того, как работодатель получил право на определенный период, он автоматически получил право на участие в следующем периоде программы. Например, работодатель, чей доход упал более чем на 15% в марте, будет иметь право на участие в первом и втором периодах программы, включая вознаграждение, выплачиваемое в период с 15 марта по 9 мая.Аналогичным образом, работодатель, чей доход упал на 30% в апреле, будет иметь право на участие во втором и третьем периодах программы, включая вознаграждение, выплачиваемое в период с 10 мая по 6 июня.
Чтобы признать проблемы при измерении доходов некоммерческих организаций и зарегистрированных благотворительных организаций, предлагается разрешить им выбирать, включать ли государственную помощь в доходы с целью применения теста на снижение доходов. После того, как выбранный подход будет выбран, организация должна будет поддерживать тот же подход на протяжении всего периода действия программы.
Также предлагается, чтобы работодателям было разрешено измерять доходы либо на основе учета по методу начисления (по мере их получения), либо по кассовому учету (по мере их получения). После выбора работодатель должен будет использовать один и тот же метод учета на протяжении всего периода действия программы.
Также предлагается, чтобы CEWS предоставил дополнительную сумму для компенсации работодателям их взносов в Пенсионный план Канады, Страхование занятости, Пенсионный план Квебека и План страхования родителей Квебека, выплаченные в отношении правомочных сотрудников, находящихся в оплачиваемом отпуске из-за COVID. -19.

Для обеспечения целостности программы и обеспечения того, чтобы она помогала канадцам сохранить свои рабочие места, работодатель должен будет выплатить суммы, уплаченные в соответствии с CEWS, если они не соответствуют критериям приемлемости. Правительство также предлагает штраф в размере 25% от CEWS, полученный работодателем, если работодатель участвует в операциях, которые искусственно сокращают доходы работодателя, чтобы претендовать на субсидию. Кроме того, в соответствии с существующими положениями Закона о подоходном налоге лиц, делающих или участвующих в составлении ложных или вводящих в заблуждение заявлений, могут быть привлечены к уголовной ответственности за нарушение упрощенного или обвиняемого.Признанный виновным может быть приговорен к тюремному заключению на срок до 5 лет.

Правительство продолжит внимательно следить за всеми событиями, связанными со вспышкой COVID-19, и продолжит принимать дальнейшие меры для защиты канадцев и экономики.

Что такое координатор по управлению чрезвычайными ситуациями?

Координатор по чрезвычайным ситуациям отвечает за технические и административные обязанности, которые помогают с программами управления в чрезвычайных ситуациях для таких учреждений, как муниципалитеты, частные компании, государственные учреждения и т. Д.Координаторы управления чрезвычайными ситуациями должны разрабатывать планы и предоставлять такие услуги, как обучение и управление, для подготовки к потенциальным чрезвычайным ситуациям в различных учреждениях различного типа. Эти потенциальные чрезвычайные ситуации могут проявляться в виде стихийных бедствий, агрессии со стороны внешних сторон и технических сбоев.

Те, кто работают координаторами по управлению чрезвычайными ситуациями, должны обладать широким спектром способностей. Они должны уметь налаживать отношения с департаментами, муниципалитетами и организациями любого типа, чтобы создать убедительный план действий в чрезвычайных ситуациях, возникающих в процессе работы их организации.Кроме того, они должны быть способны разработать планы готовности, которые минимизируют ущерб и осложнения в случае возникновения чрезвычайной ситуации. Навыки, которые необходимы координатору управления чрезвычайными ситуациями, включают организационные, управленческие навыки, навыки общения и тщательное внимание к деталям, которые могут помочь ему или ей составить подробные планы, которые минимизируют разочарование в чрезвычайных ситуациях, вызванных стихийными бедствиями или другими неожиданными событиями.

Ниже приведены некоторые из основных повседневных рабочих действий, с которыми ежедневно сталкиваются координаторы по управлению чрезвычайными ситуациями:

Общение с другими людьми как внутри, так и за пределами организации, в которой они работают.Координаторы управления чрезвычайными ситуациями должны общаться с коллегами, подчиненными, руководителями, представителями общественности и т. Д.
Изучение и сбор информации, относящейся к действиям в чрезвычайных ситуациях.
Использование компьютерного оборудования для проведения исследований, организации презентаций и многого другого.
Обучение других по готовности к чрезвычайным ситуациям и действиям в чрезвычайных ситуациях.

Образование, необходимое для того, чтобы стать координатором по чрезвычайным ситуациям

Существует множество различных специальностей колледжа, которые могут привести к карьере в области координации управления в чрезвычайных ситуациях. Те, кто заинтересован в прохождении академического курса, который может привести их к карьере координатора по управлению чрезвычайными ситуациями, возможно, могут специализироваться на управлении кризисами / стихийными бедствиями или защите критической инфраструктуры. Они также могли бы рассмотреть учебную программу колледжа с тяжелой курсовой работой по предметам, связанным с борьбой с терроризмом, национальной безопасностью и операциями служб защиты.

Перспективы работы и ожидания по заработной плате

По состоянию на 2010 год в качестве координаторов по управлению чрезвычайными ситуациями работало около 12 000 человек.В среднем эти координаторы по управлению чрезвычайными ситуациями получали почасовую оплату около 30 долларов, а годовая зарплата составляла чуть более 60 000 долларов. По данным Американского центра занятости, ожидается, что к 2022 году возможности для тех, кто работает в сфере управления чрезвычайными ситуациями, вырастут со скоростью от 8 до 14 процентов, и ожидается, что в период с 2012 по 2022.

Связанный ресурс: Специалист по чрезвычайным ситуациям

Карьера в области координации управления в чрезвычайных ситуациях предлагает квалифицированным специалистам прекрасные возможности для внесения важных изменений в работу учреждений, которые они обслуживают, а те, кто занимает должности координаторов управления в чрезвычайных ситуациях, могут даже спасти жизни, когда предоставляемые ими услуги необходимы в случае чрезвычайных ситуаций. и стихийные бедствия.Карьера координатора по управлению чрезвычайными ситуациями сложна и полезна.

Координатор экстренных служб, Управление экстренных служб, серия

Спецификация кадрового совета штата Калифорния, серия

, серия

, утвержденная 6 мая 1998 г.

Область действия

В этой серии спецификаций описываются два технических уровня Координатора экстренных служб, Управление экстренных служб, серии до выполнять широкий спектр консультативных, координирующих, развивающих, плановых и оценочных функций при подготовке, внедрении и техническом обслуживании общегосударственной системы управления чрезвычайными ситуациями, включая планы действий в чрезвычайных ситуациях, а также операции по реагированию на чрезвычайные ситуации государственных и местных агентств, а также помощь, восстановление, смягчение последствий , и программы готовности в Управлении экстренных служб.

Код схемы

Координатор экстренных служб, Спецификация серии отделов экстренных служб — Названия и коды классов
	Код класса	Класс
UA30	4988
Координатор экстренных служб	4926 926 экстренных служб
UA60	8085	Старший координатор экстренных служб, Управление экстренных служб

Определение серии

Координатор экстренных служб, Управление экстренных служб, серия классов описывает широкий спектр технических , операционная, кадровая и проектная работа, выполняемая Управлением по чрезвычайным ситуациям для обеспечения общей координации систем управления чрезвычайными ситуациями во время операций по чрезвычайным ситуациям и стихийным бедствиям, а также для эффективного управления всеми этапами действий в чрезвычайных ситуациях.

Должностные лица на обоих уровнях серии участвуют в операциях и исследованиях в случае чрезвычайных ситуаций и стихийных бедствий, планируют, координируют, оценивают, рекомендуют и применяют методы и процедуры на всех этапах управления чрезвычайными ситуациями: готовность / смягчение последствий, реагирование, оказание помощи и восстановление . В частности, это может включать сбор и использование данных программы; качественный и количественный анализ данных; проведение исследований конкретных проблем управления чрезвычайными ситуациями; проведение и интерпретация оценок потребностей; формулирование рекомендаций, влияющих на области программ и политики; разработка альтернатив, решений, рекомендаций для законодательства, постановлений, политик и программ; перевод данных и выводов на подходящий язык для широкого круга пользователей; разработка и адаптация стратегий передачи информации по управлению чрезвычайными ситуациями; оказание технической помощи в планировании местным, государственным и федеральным агентствам; разработка эффективных процедур оценки рисков; разработка стандартов аварийного планирования и проверка критериев на соответствие стандартам; координация программ готовности, смягчения последствий, реагирования и восстановления с местными, государственными и федеральными должностными лицами; консультации с местными, государственными и федеральными должностными лицами по вопросам политики, постановлений и законодательства, а также обеспечение соблюдения государственных и федеральных законов, постановлений и руководящих принципов; координирование информации о чрезвычайных ситуациях и ресурсов взаимопомощи, а также принятие других ответных мер по мере необходимости и целесообразности; организация эффективного использования специальных рабочих групп и других экспертно-консультативных советов; обучение и проведение презентаций; быть в курсе и оценивать текущие события; разработка новых подходов и содействие прогрессу в области управления чрезвычайными ситуациями; и выполнение других связанных обязанностей.

Ожидается, что должностные лица будут выполнять вышеупомянутые обязанности в повседневной работе или во время чрезвычайной ситуации или реагирования и восстановления. Кроме того, сотрудники могут работать на самых разных должностях в организации по реагированию на стихийные бедствия, включая реагирование на оперативные районы и места на местах для обеспечения координации взаимопомощи и реагирования на стихийные бедствия штатов, региональных и государственных операционных центров и полевых отделений по чрезвычайным ситуациям.

Начальный уровень

Вход в эту серию обычно осуществляется на уровне координатора экстренных служб Управления экстренных служб.

Определение уровней

Координатор экстренных служб, Управление экстренных служб

Это начальный, рабочий и путевый уровни серии. Руководители выполняют технические, аналитические и исследовательские задания, связанные с планированием, разработкой, реализацией и координацией операций и программ по управлению чрезвычайными ситуациями, включая выполнение широкого спектра задач, связанных с разработкой и обслуживанием систем управления чрезвычайными ситуациями. Должностные лица могут нести ответственность и действовать в качестве связующего звена между департаментом и агентствами, организациями и группами по управлению чрезвычайными ситуациями по всем программным вопросам, включая интерпретацию законов и политики департамента; помощь в решении проблем и реализации программы; помощь в разработке и реализации программной политики; планировать и координировать деятельность по разработке планов и систем управления чрезвычайными ситуациями; и предоставлять помощь, советы и консультации персоналу департамента, сторонним организациям или отдельным лицам в отношении разработки и поддержки программ и операций по управлению чрезвычайными ситуациями.Должностные лица могут выступать в качестве ведущего лица или иметь обязанности персонала для поддержки других технических или программных функций.

Старший координатор экстренных служб, Управление экстренных служб

Это продвинутый уровень путешествия в серии. Под общим руководством должностные лица выполняют наиболее сложные, трудные и деликатные операции по управлению чрезвычайными ситуациями, реагированию на чрезвычайные ситуации, восстановлению и планированию работы сверх путевого уровня; несут независимую ответственность за значительный специализированный проект по управлению чрезвычайными ситуациями; может выступать в качестве ведущего лица, руководителя группы и / или координатора проекта в самых сложных и сложных проектах по управлению чрезвычайными ситуациями; формулировать программные и политические направления и альтернативы, которые являются очень сложными, а также выбирать и разрабатывать методологии их реализации; выступать в качестве эксперта по технической программе; консультироваться и вести переговоры с местными органами власти, государственными и федеральными агентствами, организациями и общественными группами по основным вопросам разработки программ или операций; наставлять новых сотрудников и анализировать технические результаты работы сотрудников; анализировать законодательство, оказывающее влияние на программу в масштабе штата, и рекомендовать законодательные предложения, реализацию и стратегическое планирование.

Минимальная квалификация

Координатор экстренных служб, Управление экстренных служб

Либо I

Опыт: Один год опыта работы в государственной службе Калифорнии, выполняющей аналитические обязанности, связанные с программами по управлению чрезвычайными ситуациями, реагированию на чрезвычайные ситуации или восстановлению, на уровень ответственности эквивалентен уровню ответственности аналитика службы персонала, диапазон C. и

Образование: эквивалентно окончанию колледжа.(Дополнительный квалификационный опыт может быть заменен требуемым образованием на годовой основе.)

Рекламные кандидаты, которые в течение шести месяцев удовлетворяют требованиям к опыту класса, будут допущены к экзамену, но они должны полностью соответствовать требованиям для поступления, прежде чем иметь право на назначение.

или II

Опыт: два года обширного и постепенно ответственного опыта выполнения аналитической или административной работы персонала, связанной с планированием, анализом, управлением, реализацией и представлением мероприятий по управлению чрезвычайными ситуациями или программам реагирования на чрезвычайные ситуации.(Государственный опыт, применяемый к этой схеме, должен включать в себя один год опыта выполнения обязанностей, эквивалентных уровню аналитика кадровых служб, диапазон C.) и

Образование: эквивалентно окончанию колледжа. (Дополнительный квалификационный опыт может быть заменен требуемым образованием на годовой основе.)

Старший координатор экстренных служб, Управление экстренных служб

Либо I

Опыт работы: один год опыта в штате Калифорния служба, выполняющая обязанности класса с уровнем ответственности, эквивалентным Координатору аварийных служб, Управление аварийных служб, диапазон B.

или II

Опыт: три года широкого и прогрессивно ответственного опыта выполнения обязанностей аналитического персонала в междисциплинарной среде по проектам с широким контактом с общественностью, что привело к подготовке, презентации и реализации долгосрочных всеобъемлющих планов и процедур , а также отчеты, относящиеся к программам управления чрезвычайными ситуациями или аварийного реагирования. (Опыт штата, применяемый к этой схеме, должен включать два года опыта выполнения обязанностей, эквивалентных по уровню уровню Координатора аварийных служб, Управление аварийных служб, диапазон B.) и

Образование: эквивалентно окончанию колледжа. (Дополнительный квалификационный опыт может заменять необходимое образование на годичной основе.)

Знания и способности

Координатор экстренных служб, Управление экстренных служб

Знание: миссии, целей, задач и организации управление чрезвычайными ситуациями и реагирование на них; операции и структура правительства; процессы, принципы и правила, применяемые при администрировании программ управления чрезвычайными ситуациями; Законы штата и федеральные законы, постановления и требования, касающиеся планирования управления чрезвычайными ситуациями на местном, государственном и федеральном уровнях и реагирования на них; применять профессиональные знания и умения во всех ситуациях; принципы, концепции и терминология в области управления чрезвычайными ситуациями, реагирования на чрезвычайные ситуации и процессов планирования, смягчения последствий опасностей и обеспечения готовности населения; законы и постановления, касающиеся финансовой помощи и взаимопомощи на уровне штата и на федеральном уровне; текущие тенденции управления чрезвычайными ситуациями, реагирования на чрезвычайные ситуации, восстановления и планирования; методы подготовки программных отчетов и методы программных отчетов; основные методы анализа данных; базовые компьютерные навыки.

Способность: планировать чрезвычайные ситуации и при любых условиях надлежащим образом реагировать на чрезвычайные ситуации и бедствия, применяя принципы управления чрезвычайными ситуациями к конкретной непосредственной ситуации; применять профессиональные знания и способности ко всем ситуациям координации, планирования и смягчения опасностей, а также сообщать о рисках в конкретных ситуациях управления чрезвычайными ситуациями; толковать законы, связанные с управлением чрезвычайными ситуациями, и их применение к программным или аварийным ситуациям; разрабатывать и внедрять новые и пересмотренные методы и процедуры; устанавливать и поддерживать рабочие отношения сотрудничества с персоналом, местными, государственными и федеральными должностными лицами, а также представителями других организаций; готовить полные и исчерпывающие отчеты и рекомендации; эффективно общаться и писать; рассуждать логически; точно анализировать проблемы и ситуации и принимать эффективные меры.

Старший координатор аварийных служб, Управление аварийных служб

Знание: всего вышеперечисленного, а также целей и организации управления аварийными ситуациями и реагирования на них; принципы и методы организации, администрирования и управления; цели, деятельность и законодательство Управления по чрезвычайным ситуациям.

Способность: все вышеперечисленное и независимая работа по выявлению потребностей и недостатков систем управления чрезвычайными ситуациями и разработке рекомендаций по улучшению планирования управления чрезвычайными ситуациями и операций по реагированию на чрезвычайные ситуации; действовать как руководитель или как руководитель группы; обучать других сотрудников принципам и методам; обеспечить эффективное руководство.

Требования к водительским правам

Все уровни:

Наличие действительных водительских прав соответствующего класса, выданных Департаментом транспортных средств. Кандидаты, не имеющие лицензии, будут допущены к экзамену, но должны получить лицензию до приема на работу.

Особые личные качества

Все уровни:

Продемонстрированная способность проявлять гибкость и готовность эффективно работать в неблагоприятных условиях; тактичность и профессиональная манера поведения; поездки на длительные периоды времени при возникновении чрезвычайных ситуаций, включая выходные и праздничные дни; и работать в неполную и сверхурочную смену.

История класса

914 Emergency

Координатор службы экстренной помощи

Координатор экстренных служб, Управление экстренных служб История серии — даты создания, пересмотра и изменения названия
Класс	Дата основания	Дата пересмотра	Название изменено
28.08.1980	06.05.1998	—
Старший координатор службы экстренной помощи	18.11.1970	05.06 / 1998	06. Leave a Comment Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Message Имя * Email * Сайт Рубрики Быстро Заработок Игры Копирайтинг Разное Советы 2024 © Все права защищены.

Средняя заработная плата работников в системе МЧС России увеличится на 30 и более процентов — Новости

За МЧС и Росгвардией могут закрепить полномочия по разминированию

Что будет с МЧС 2021 году. Повышение зарплат

Реорганизация МЧС России

Последние новости о сокращении МЧС в 2021 году

На сколько повысят зарплату работникам МЧС в 2021 году

Добавить комментарий

Оренбургским спасателям МЧС повысят зарплату

Зарплата сотрудников МЧС должна быть достойной

Сколько зарабатывают работники экстренных служб в США

Вопросы заработной платы, увольнений и связанные с ними

План реагирования на чрезвычайные ситуации | Управление в чрезвычайных ситуациях

О плане

1. Назначение и сфера применения

Определения

3. Список литературы

4.Роли и обязанности

Канцелярия Президента:

Командир инцидента:

Сотрудник по академическим вопросам (Провост):

Сотрудник по безопасности (экология, здоровье и безопасность)

Сотрудник службы безопасности (Общественная безопасность):

Сотрудник по общественной информации: (Связи с общественностью)

Офицер связи: (Назначен командиром инцидента)

Сотрудник по правовым вопросам (Офис главного юрисконсульта / OGC):

Начальник отдела операций: (Зависит от происшествия)

Начальник планирования: (Управление в чрезвычайных ситуациях)

Начальник отдела материально-технического обеспечения: (Управление и планирование помещений / FMP)

Руководитель информационных служб и технологий: (Информационные службы и технологии)

Начальник финансов / администрации: (Финансовые вопросы)

Отделение по делам студентов (декан по делам студентов):

Сектор поддержки (эксплуатация и планирование помещений):

Сектор обслуживания (назначается начальником материально-технического снабжения):

Residence Life (RL):

Корпус:

Управление рисками (RM):

Служба гигиены труда и студентов:

Кампус Чарльз-Ривер

Медицинский кампус

Телекоммуникации:

Людские ресурсы:

Соответствие исследованиям:

Бостонский медицинский центр Готовность к чрезвычайным ситуациям:

5. Аварийные фазы

6. Процедуры

Кампусы Charles River и Fenway:

Медицинский кампус:

Кампус Чарльз-Ривер:

Fenway Campus

Медицинский кампус:

7. Применимость

8. Формы

9. Управление записями

10. История изменений СОП

Готовность к чрезвычайным ситуациям и охват персонала | Отдел кадров

Определения

Заявление о политике

МЧС по надзору за выплатой компенсаций пострадавшим от наводнения в Ставропольском крае — Российская Федерация

Правительство ввело в действие Закон № 2 о чрезвычайных ситуациях в связи с COVID-19, чтобы помочь предприятиям сохранить работу канадцев на своих местах

Что такое координатор по управлению чрезвычайными ситуациями?

Образование, необходимое для того, чтобы стать координатором по чрезвычайным ситуациям

Перспективы работы и ожидания по заработной плате

Координатор экстренных служб, Управление экстренных служб, серия

Спецификация кадрового совета штата Калифорния, серия

Область действия

Определение серии

Начальный уровень

Определение уровней

Координатор экстренных служб, Управление экстренных служб

Старший координатор экстренных служб, Управление экстренных служб

Минимальная квалификация

Координатор экстренных служб, Управление экстренных служб

Либо I

или II

Старший координатор экстренных служб, Управление экстренных служб

Либо I

или II

Знания и способности

Координатор экстренных служб, Управление экстренных служб

Старший координатор аварийных служб, Управление аварийных служб