Бывший техдиректор Qiwi тайно заработал 500 тыс. биткоинов на терминалах компании
Фото: iStock
Бывший технический директор Qiwi в 2011 году намайнил 500 тыс. биткоинов с помощью терминалов самообслуживания компании. Об этом в ходе лекции в Московской школе коммуникаций MACS рассказал генеральный директор Qiwi Сергей Солонин, сообщает Rusbase.
В 2011 году начальник службы безопасности Qiwi сообщил Солонину, что по ночам терминалы работают слишком интенсивно и передают информацию. Через три месяца компании удалось выяснить, что технический директор Qiwi майнил биткоины на терминалах. Лишь за квартал сотрудник компании получил 500 тыс. монет, которые тогда оценивались в $5 млн.
Сергей Солонин
глава Qiwi
«Больше всего меня поразила сумма: он за 3 месяца намайнил 500 тыс. монет, и это стоило $5 млн. А сейчас это стоит миллиарды долларов. Но на тот момент $5 млн были для меня большой суммой, и я подумал: ни фига себе тема! Мы вот не знаем, как на этих дурацких терминалах 3 копейки заработать, а тут золотая жила».
Тогда Солонин попросил технического директора (CTO) вернуть криптовалюту компании. Однако CTO отказался возвращать деньги и уволился. Солонин признался, что отпустил сотрудника, поскольку технический директор не нанес прямого убытка компании, а урон понесли только арендодатели, у которых увеличились счета за электроэнергию.
Затем глава Qiwi предложил сотрудникам майнить криптовалюты на всех терминалах. Компании потребовалось 3 месяца, чтобы восстановить инфраструктуру, которую создал CTO. Однако когда система заработала, оказалось, что мощностей компьютеров не хватало для майнинга.
Сергей Солонин
глава Qiwi
«Сейчас кажется: наверное, надо было с ним как-то договариваться, за $5 млн все это покупать, потому что сейчас это какие-то катастрофические деньги».
После этого случая Солонин начал активно интересоваться криптовалютами и начал вкладываться в проекты из отрасли. По мнению Солонина, сейчас криптовалюты в виде универсального средства передачи ценностей выступают «сумасшедшей темой». Так, в криптовалюты упаковывают и права, и титулы, и регистрацию, добавил глава Qiwi.
В феврале этого основатель и глава Qiwi Сергей Солонин в ходе Российского инвестиционного форума в Сочи заявил, что инвестировал в мессенджер Telegram. По его словам, многим инвесторам из России не разрешили вложиться в проект. А тем, кто оказался в списке, ограничили потолок инвестиций.
Летом 2018 года сотрудники Qiwi Blockchain Technologies (QBT, дочерняя компания Qiwi) запустили криптоинвестиционный проект HASH. Планируется, что HASH станет первым криптоинвестиционным банком, работающим в российской юрисдикции. При этом он не будет входить в структуру Qiwi.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram: @incnews
TreGame LOW | TreGame — Проверь свою удачу
ПОПОЛНЕНИЕ БАЛАНСА
ВВЕДИТЕ СУММУ ПЛАТЕЖА
Перейти к оплате
Шаг 1
Оплата
Шаг 2
Получение монет
- Перейдите в историю QIWI
- Нажмите на платёж, чтобы увидеть подробности о нём
- Скопируйте Номер квитанции, вставьте в поле для ввода на сайте TreGame
ИСТОРИЯ ОПЕРАЦИЙ
Вывести Средства
ИСТОРИЯ ОПЕРАЦИЙ
Связаться с нами
Корпоративная информация
Beneficiary: INTERNATIONAL BUSINESS SYSTEMS S. R.L.
Reg. number: 3-102-693823
Beneficiary’s address: SAN JOSE-SANTA ANA,THREE HUNDRED AND
FIFTY METERS OF THE RESTAURANT CEVICHE DEL REY, COSTA-RICA
Доменное имя: tregame.bet
Группа Вконтакте: https://vk.com/tregame_clan
РЕФЕРАЛЬНАЯ СИСТЕМА
Ваша реферальная ссылка:
Монеты, полученные Вами по реферальной системе вы можете использовать в играх или вывести с сайта на ваш кошелек.
Твой заработок
10.00%
Привел рефералов
Всего заработал
0.00
По вопросам сотрудничества обращайтесь в тех.поддержку
НАПИСАТЬ НАМ
Ставки от1.00 до100.00
Комиссия: 10.00%
Roulette
Ставки от1.00
до100.00
Комиссия: 10.00%
МОЯ СТАВКА: 0.00
БАНК: 0.00
МОЙ ШАНС: 0.00%
Раунд начнётся через. .. Сек…
random.org выбирает победителя
Удачи в следующем раунде!
Бонусный раунд, всем призы!
ПОБЕДИТЕЛЬ: ??ERROR LOAD! CHECK YOUR GAME HISTORY
Победный билет: ??ERROR LOAD! CHECK YOUR GAME HISTORY
Раунд: №…
Делайте Ваши ставки, господа!
СЧАСТЛИВЧИК ДНЯ
…Выиграл: …
…%
ИГР ЗА СЕГОДНЯ
…
Ставки от100.00
Комиссия: 10.00%
Roulette
Ставки от100.00
Комиссия: 10.00%
МОЯ СТАВКА: 0.00
БАНК: 0.00
МОЙ ШАНС: 0.00%
Раунд начнётся через… Сек…
random.org выбирает победителя
Удачи в следующем раунде!
Бонусный раунд, всем призы!
ПОБЕДИТЕЛЬ: ??ERROR LOAD! CHECK YOUR GAME HISTORY
Победный билет: ??ERROR LOAD! CHECK YOUR GAME HISTORY
Раунд: №…
Делайте Ваши ставки, господа!
СЧАСТЛИВЧИК ДНЯ
. ..Выиграл: …
…%
ИГР ЗА СЕГОДНЯ
…
Шанс на победу
Осталось бесплатных игр
…
Сыграть!
Завершить
…..
Возможный выигрыш
Больше
500000
—
999999
ID………….
**********
Скачать
История бонусов
Ваш бонус в розыгрыше
История игр
Игрок
Число
Цель
Сумма
Шанс
Выигрыш
1xbet зеркало рабочее на сегодня прямо сейчас
Актуальное рабочее зеркало на сегодня 1xbet
На Российском рынке виртуальных азартных игр букмекерская компания 1хбet считается абсолютным лидером. Креативные акции, широкая сеть партнерского маркетинга и современная упаковка помогает конторе занимать ТОПы не только в своей стране, но и на территории СНГ.
Главное достижение БК в сохранении доверительных отношений с беттерами. По данным пользовательских опросов, отечественные геймеры обходят стороной конкурентов, выбирая гемплинк площадку 1иксбет. Опытные пользователи активно советуют новичкам скачать зеркало 1xbet, так как его функционал сделал didgital революцию в мировом беттинке. Резервный сервер помогает обойти блокировку и дает круглосуточный доступ к платформе, помогая клиентам зарабатывать без перерывов.
Доверие к компании подкрепляется финансовыми показателями. Благодаря потоку прибыли, контора может повышать коэффициенты, давать выгодные акции и идти на уступки новичкам, помогая им поддерживать баланс личного кабинета.
Если вы не выбрали букмекера для сотрудничества, рекомендуем прочитать данную статью и узнать о специфике работы зеркальных серверов. Их используют все российские БК, так как это единственный способ обойти территориальные ограничения и продолжать регулярную ставочную деятельность.
Советуем тщательно изучить резервные каналы конторы 1иксбет. Поскольку рум является новатором в этой стезя, так как именно их разработчики создали зеркала на российском игральном рынке.
В стране существует закон, по которому каждый букмекер обязан лицензировать свою деятельность. В случае отказа, сайт компании блокируется поисковой выдачей. БК научились выживать в таких условиях и работать нелегально, обходя надзор контролирующих органов.
Запреты не мешают руму развивать альтернативные площадки, вводить акции и увеличивать количество пользователей. Иногда новички пугаются информации об игре на запрещенных площадках. Уверяем, бояться нечего. Это нормальная ситуация. Именно нелегальная деятельность помогает увеличивать прибыль компании, а вместе с ней и клиентскую выручку.
Думаю, вы заметили, как несовершенство российского законодательства тормозит развитие бизнеса в целом. Проработанные законы ведут компании к потере существенной части прибыли.
Чтобы спасти себя от разорения, руководство конторы приняло решение отказаться от сотрудничества с налоговыми службами. Реформы в беттинговом бизнесе ужесточаются ежемесячно, появляются разделы о запрете на крупные акции.
Законодатель принуждает предпринимателей вступать в финансовые фонды, а иностранные бизнесмены обязаны иметь уставной капитал в 300 000 000.
Разорительная сумма, правда? Этот капитал превращается в своего рода “общаг”, заставляя сильных игроков поддерживать бессмысленные фонды. Здесь легальные компании превращаются в картель, в котором невозможно конкурировать друг с другом.
При этой концепции подрываются моральные устои владельцев букмекерских контор, так как “спортивный дух”, который проявляется в конкуренции, это залог успешного азартного бизнеса.
Просчитав риски, БК пришли к выводу, что выгода клиентов важнее честной законодательной игры. Они отказались подписывать лицензионное соглашение и начали разрабатывать альтернативные зеркальные ссылки. О них мы поговорим более детально.
1XBET Бонусы
Бонус «На серию неудачных ставок»
Даже если вы сделали 15 или больше ставок подряд, но ни одна из них не сыграла. Не стоит отчаиваться.
Обратитесь в службу технической поддержки. На форуме она работает очень оперативно. От 100 до 500 долларов вам вернут с расчётов общей суммы сделанных вами ставок.
Бонус «На первый депозит» от БК 1xbet
Создав аккаунт на официальном сайте БК и пополнив депозит в первый раз можно получить подарок до 100 евро.
Выполнив простые условия бонусной программы деньги переведут на ваш личный счёт.
«Доверительная ставка»
Азартное настроение не всегда приходит по плану. И если вы горите желанием идти к победе, но у вас нет денег 1xBet не оставит вас в сложной финансовой ситуации и одолжит стартовую сумму.
Рассчитывается сумма аванса исключительно индивидуально и может составлять 44 рубля или 5.550 на усмотрение администрации. Однако нельзя было не сказать об этой уникальной возможности, которую предлагает далеко не каждая букмекерская платформа.
«Продажа купона»
Бывает, что ставка сделана, но вы вдруг понимаете, что её исход не оправдается. Никогда не поздно всё исправить.
Купите бонус «Продажа купона», БК определит сумму сделки и вы сможете отказаться от продажи.
«Страховка купона»
Если вы сомневаетесь в успехе ставки, вы можете её просто застраховать обезопасив себя от случайного проигрыша.
Страховка может быть полной или частичной в процентном эквиваленте от 12 до 100%. Услуга платная, но она того стоит.
«Гонка ставок»
Делайте ставки каждый день, составляйте экспрессы с минимальной суммой в 1.000 р. И буквально через 5 дней заведение пришлёт вам в подарок промо-код на 250 баллов.
Продолжайте гонку и к концу месяца вы уже будете владеть промо-кодом на 2.000 р! Но, чтобы дойти до финиша с победой надо не пропустить ни одного дня. В противном случае вы возвращаетесь на старт и начинаете гонку сначала.
Актуальное зеркало на сегодня для 1xbet
Альтернативные зеркальные ссылки один из немногих способов безопасно обойти блокировку контролирующих органов вроде Роскомнадзора. Такие структуры стремятся “перекрыть кислород” букмекерам, чтобы рядовой пользователь не мог найти цифровой след компании.
На различных игровых форумах беттеры-новички интересуются, насколько безопасно играть на зеркальных платформах. Поскольку главная площадка(сайт) находится в цикличной блокировке, геймеры могут спокойно играть через зеркало 1xbet, поскольку это единственный шанс для длительного сотрудничества.
На документах, резервная зеркальная ссылка является сторонней организацией, которая не имеет к основному букмекеру никакого отношения. Юридически, законодатель не может вводить санкции, так как зеркальный портал считается самостоятельной виртуальной единицей.
Ставочный спорт становится легальным для игроков, поскольку ограничения и блокировка не распространяется на зеркала. К тому же, зеркала просты в использовании, в отличие от VPN программ, TOP и прокси-cерверов, которые имеют свои недостатки:
- Главный минус в работе с техническими лазейками это незаконность такого подхода. Вряд ли на игроков начнут распространяться санкции, так как юридически правонарушителем считается только организатор азартных игр. Однако, с Роскомнадзором сотрудничают российские интернет-провайдеры. Они всеми силами начнут пресекать попытки попасть на заблокированный сайт;
- второй минус заключается в сложности действий. Неопытный игрок, не имеющий базовых навыков программирования вряд ли сможет установить на компьютер программы для подмена и шифра уникального адреса. Такие программы требуют мощного технического оснащения от вашего ПК, а главное-временного ресурса самого беттера, ведь разобраться с установкой и спецификой работы алгоритмов новичку очень тяжело. К тому же, за мощные программы, обладающие высокой скоростью загрузки, придется платить. При этом резервные бесплатные ссылки остаются бесплатным методом. Их не нужно скачивать, тратить место на диске и изучать программные особенности.
- Третий недостаток исходит из низкой скорости загрузки утилит. Чем меньше времени уходит на загрузки защищенного сайта, тем дороже стоимость программы. Зеркало априори является высокоскоростным. К сожалению, функционал зеркальных ссылок нельзя назвать идеальным. У запасного портала также есть свои недостатки. Главный из них это средняя степень надежности. Зеркало является интернет-продуктом, а любой доменный носитель нужно поддерживать и следить за его актуальностью. Периодически контролирующие органы находят альтернативные сайты и блокируют их. При запуске нового зеркала беттеров ожидают помехи и временные трудности со входом.
Если вы являетесь активным пользователем интернета, недостаток вы вряд ли заметите. Выберите день недели и тратьте 10-15 минут на поиск и обновление резервных источников входа.
Несмотря на то, что модераторы добросовестно работают и рассылают активным пользователям свежие, рабочие ссылки, от неожиданностей не застрахован никто, особенно, когда дело касается азартных игр.
Не ждите момента, когда зеркало 1xbet перестанет открываться. Если вам лень заниматься поиском, сохраните контакты технической поддержки, чтобы оперативно запрашивать информацию во время блокировок.
Благодаря оперативной обратной связи риск потерять доступ к личному кабинету уходит, так как обновленные зеркальные ссылки дают возможность пользоваться порталом из любой точки мира.
Благодаря тому, что контора 1xbet имеет круглосуточную техническую поддержку, искать зеркала быстро и просто. Модераторы помнят, что главная цель компании-создать комфортную и безопасную среду для своих игроков.
Команда разработчиков создала уникальный алгоритм сотрудничества, который не использует ни одна букмекерская контора России. Его специфика в том, чтобы снабжать беттеров зеркальными ссылками до блокировки предыдущей. Как только вы создадите аккаунт на альтернативной платформе, на номер телефона (который вы указали при регистрации) придет сообщение с первой ссылкой.
Так установится контакт с поддержкой, а информация продолжит приходить в виде SMS. Чтобы получить доступ к алгоритму, обезопасить аккаунт и стать полноценным клиентом конторы 1xbet, вам потребуется:
- Для начала, найдите свежую зеркальную ссылку. Вам понадобится интернет, официальный сайт букмекерской конторы и 10 секунд свободного времени. Перейдите на заблокированный портал, найдите главное меню и отыщите иконку с замочком. Он находится в верхней левой части экрана.
- После того, как вы нашли скрытый раздел, на экране появится всплывающее окно. Читайте текст. В нем разработчик подробно описал процесс обхода территориальных ограничений. Помимо сухих инструкций вас ждут советы по использованию секретного алгоритма. Внимательно осмотрите страницу и найдите комбинацию из десяти цифр и значка телефонной трубки. Это номер, на который нужно послать текст с тройной буквой W. Так вы установите контакт с представителями конторы.
- Если вы не нашли, воспользуйтесь номером +79600305080. Через несколько секунд вам придет автоматическое сообщение. Его текст, это актуальный адрес зеркальной доменной ссылки. Модераторы подберут для вас зеркало с учетом региона и устройства, с которого вы планируете играть. Благодаря этим действиям для вас подберут максимальную скорость загрузки, так как вы будите направлены на самый близкий сервер. Не стоит недооценивать скорость. Режим LIVE (ставочный формат) запускается только на максимальных показателях.
Кроме того, всплывающее окно демонстрирует беттерам несколько дополнительных способов подключиться к официальному сайту букмекерской компании. Главным из них считается читерское приложение 1xBet Access.
Оно круглосуточно обеспечивает пользователей зеркальными ссылками. Программа работает без привязи к главной платформе. Из этого раздела вы сможете скачать браузер для своего ПК, оснащенный встроенной функцией сокрытия уникального ip адреса. С его помощью игрок может посещать официальный сайт, а VPN “заметет” следы его присутствия на запрещенной площадке. Помимо Opera, сервис предлагает программы для программного обеспечения компьютеров моделей IOS.
В 2019 году разработчики создали новый канал, для получения оперативной информации о статусе зеркальных ссылок. С его помощью вы сможете скачивать зеркала на компьютеры, планшеты, ноутбуки и телефоны. Канал находится в телеграмм мессенджер. Он обновляет информацию автоматически.
Она рассылается по всем подписанным пользователям, независимо от часового пояса и марки телефона. Хотите стать участником скрытого сообщества? Вбейте в поисковую строку Telegram @xBetchannel.
Если вы добавите к названию канала приставку “Bot”, станет доступна опция технической поддержки пользователей. С помощью бота можно делать ставки без попадания на игровую платформу. Воспользуйтесь встроенным алгоритмом, забивая в окно с перепиской поисковые команды.
ВНИМАНИЕ: Адрес канала следует вводить с максимальной точностью. К сожалению, на пространстве рунета участились случаи мошенничества. Преступники создают липовые страницы, заменяя одну строчную букву, чтобы выдавать себя за легальную контору. Отличить мошенника просто. Через несколько секунд после подписки на ваш аккаунт начнут “сыпаться” максимально выгодные предложения.
Воспользуйтесь комбинацией клавиш Ctrl+v, чтобы скопировать адрес канала и вставить в поиск. Так риск ошибиться пропадает. Пользоваться первоисточником безопасно: зеркала приходят легально, за промокоды от организаторов платить не нужно.
Где найти зеркало 1xbet на сегодня
Для того, чтобы получить актуальное рабочее зеркало, подходящее для вашего устройства, зайдите на оригинальный сайт букмекера. Можете воспользоваться ссылкой, размещенной ниже. Напоминаем, что от источников, которые вы используете для поиска, зависит безопасность вашего личного кабинета. Остерегайтесь вирусов и мошенников. Ресурс, который мы
предлагаем использовать полностью безопасен и позволит вам делать ставки сегодня.
Пополнение в БК 1хБет
Депозит | Вывод | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
Банковские карты | ||||||
VISA | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | От 1 минуты до 7 дней | Комиссия 0% |
MasterCard | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | От 1 минуты до 7 дней | Комиссия 0% |
Maestro | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | От 1 минуты до 7 дней | Комиссия 0% |
RoyalPay | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | — | — | — |
Электронные кошельки | ||||||
Qiwi Кошелек | Минимум: 50. 00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
WebMoney | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Skrill | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
BPay | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
PerfectMoney | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
EPAY | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Paydunya | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
RunPay Wallet | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
FastPay | Минимум: 1000 IQD | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 1000 IQD | 15 минут | Комиссия 0% |
PiPay | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100. 00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Emoney | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Mobpay Wallet | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
TrueMoney | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
LinePay | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
OVO | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Papara Payhera | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Jeton Wallet | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Мобильные платежи | ||||||
Siru Mobile | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | — | — | — |
LigdiCash | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | — | — | — |
Wizall Senegal | Минимум: 50. 00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | — | — | — |
Mcell | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | — | — | — |
Мобильные деньги | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Afrimobile money | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Raycash | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Билайн | — | — | — | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
МТС | — | — | — | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Мегафог | — | — | — | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
LifeCell | — | — | — | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Теле2 | — | — | — | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Платёжные системы | ||||||
Neteller | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
ecoPayz | Минимум: 50. 00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Payeer | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Интернет-банкинг | ||||||
RedPagos | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | — | — | — |
Itau | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | — | — | — |
Banco do brasil | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | — | — | — |
Bradesco | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | — | — | — |
Caixa | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | — | — | — |
Multibanco | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | — | — | — |
Bank Transfer | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100 CNY | 15 минут | Комиссия 0% |
ECOBANQ | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
GTBank | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | — | — | — |
FSDH Merchant Bank | Минимум: 50. 00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | — | — | — |
Santander | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4.50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | — | — | — |
Providus Bank | — | — | — | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
ALAT by Wema | — | — | — | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Globus Bank | — | — | — | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Titan Trust Bank | — | — | — | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Taj Bank | — | — | — | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
VFD Microfinance Bank | — | — | — | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Sparkle Microfinance Bank | — | — | — | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Rubies MFB | — | — | — | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Kuda Bank | — | — | — | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Polaris Bank | — | — | — | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Предоплаченные карты | ||||||
AstroPay | Минимум: 50.00 RUB, 1.00 USD, 1.00 EUR, 4. 50 TRY | Моментально | Комиссия 0% | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
Money Safe | — | — | — | Минимум: 100.00 RUB, 1.50 USD, 1.50 EUR, 9.00 TRY | 15 минут | Комиссия 0% |
1xbet зеркало скачать рабочую версию
Модераторы рума разработали схему, при которой беттеры могут загрузить на любое устройство актуальную зеркальную платформу. Эта платформа генерирует зеркальные ссылки и помогает игрокам получать свежий источник резервного входа? Хотите воспользоваться этой схемой? Тогда изучите наш алгоритм и следуйте точной инструкции:
- Для начала вам нужно попасть на площадку игрового рума. Ей является официальный сайт или его зеркальная копия. Помните, что инструкция для входа на сайт находится в предыдущем разделе. В дальнейшем, вы сможете заходить в личный кабинет с помощью схемы. Фишка в том, что создать персональную игровую страницу нужно на официальной платформе. Укажите рабочие контакты: e-mail адрес и действующий номер телефона. В случае технических неполадок, модераторы будут восстанавливать вашу страницу с помощью этих данных.
- После того, как вы разобрались с официальным ресурсом, нужно скачать приложение для преодоления территориальной блокировки. О том, как это сделать мы писали в разделе “Зеркало 1xbet” В двух словах это: сайт-замок-всплывающий раздел-программы-1xBet Access”
- После того, как вы поставите галочки, обойдете ограничения своей антивирусной программы, загрузка начнется автоматически. Файлы начнут скачиваться в формате архива, который нужно будет проработать для установки утилитов. Если программное обеспечение не дает вам открыть программу, отключите все драйвера, перезагрузите интернет и ПК. После того, как компоненты начали отображаться на вашем устройстве, вы сможете отключить интернет, чтобы избежать неполадок при работе с архивом.
- Откройте папку, в которую загрузилась наша программа. Она выглядит как компонент программы с формой документа эксель (exe). Кликните по ней правой кнопкой мыши, чтобы начать установку утилиты. Перед тем, как работать с каждым отдельным файлом, освободите место на жестком диске. Для удобства при поиске, переместите компоненты программы в общую папку. Не забудьте ознакомиться с требованиями к оперативной памяти и процессам. Для успешной загрузки, утилита требует Windows в качестве основной операционной системы. Разработчики не сотрудничают с операционниками других марок. Программа просто не будет работать.
- Мы добрались до последнего этапа. Откройте рабочий стол и найдите значок-логотип букмекерской конторы 1xbet. Как только на экране появится актуальное меню утилиты, вы увидите рабочую зеркальную ссылку, контакты техподдержки и правила БК. В качестве средства для обратной связи, модераторы используют номер телефона и электронную почту. Сохраните контакты в заметки, так как в случае непредвиденных обстоятельств, вы сможете воспользоваться ими для получения обратной связи.
Это ещё не всё! Разработчики подготовили для беттеров полноформатную программу для взаимодействия с платформой рума! Теперь игроки могут
делать ставки и заключать пари на своем рабочем столе, без посещения сайтов. Она проста в использовании, разобраться смоет даже неопытный новичок. Несмотря на простоту интерфейса, программа дает доступ к ставкам любого формата во всех существующих спортивных дисциплинах.
Вы можете загрузить программу 1xbet с помощью официальной и зеркальной платформы.
Ознакомьтесь с алгоритмом:
- Зайдите на игровую платформу. Найдите меню в верхнем углу главной страницы. Нажмите на значок синего цвета правой кнопкой мыши.
- Найдите иконку с программой и загрузите её на рабочий стол своего ПК. Распакуйте, как будет показано в инструкции от разработчиков. Детальные указания будут появляться во всплывающих окнах по мере загрузки файлов.
- После того, как загрузка, архив и установка будут завершены, откройте приложение 1xbet. Зайдите в игровой аккаунт под своими данными. Обновите информацию профиля и зайдите в игровую линию.
Не пугайтесь простенького интерфейса и маленького размера программы. Она обладает расширенным функционалом для стандартной утилиты. С помощью приложения 1xbet можно не только делать ставки и обходить территориальные ограничения, но и пользоваться дополнительными опциями гемплинг-платформы.
Вы сможете открыть функцию тотализатора, ознакомиться с деятельностью виртуального казино, испытать удачу на слотах и побороться с другими игроками за главный приз в авторской мультимедийной игре 1xbet. С помощью программы моно игнорировать предписания Роскомнадзора, играть без ограничений от интернет-провайдера и защитить свой рабочий аккаунт от неожиданной блокировки. Благодаря опциям утилиты, вы сможете пользоваться услугами рума круглосуточно.
По данным агентства GamePro, новичков пугает необходимость следить за регулярным обновлением зеркальных ссылок. Им кажется, что находиться в ресурсе ожидания блокировки-неудобно для полноценной комфортной игры на площадке.
Модераторы призывают к терпению, ведь ключевая обязанность разработчика- обеспечить ваши игровые аккаунты максимальной безопасность. Ради неё и функционирует неприятный (на первый взгляд) процесс редактуры и обновления резервных ссылок. Согласитесь, намного удобнее тратить 15 минут в день на поиск зеркала, чем вообще остаться без рума, а следовательно, без возможностей зарабатывать. Ещё один важный вопрос от клиентов, как выводить заработок, если играешь на просторах утилиты:
- Для начала вам нужно зайти в свой личный кабинет. Авторизироваться можно на сайте, используя контактные данные, указанные при создании игрового профиля.
- Следом вас ждет самый ответственный шаг-процедура подтверждения вашей личности. Не стоит бояться верификации. Это самый безопасный способ уберечь ваши данные от киберпреступников и обезопасить платформу от игры несовершеннолетних граждан. Преступления, совершенные через интернет, занимают 70% от всех мировых правонарушений. На букмекерскую компанию ежедневно нападают более пятидесяти раз. Чтобы сохранить ваши накопления в безопасности, модераторы вынуждены проверять, действительно ли ВЫ зашли на страницу и пытаетесь вывести деньги. Как правило, процесс верификации состоит из трех шагов. Отправьте модератору скан паспорта, лицевую сторону с пропиской и снимок, на котором вы держите документ. Если у администратора возникли дополнительные вопросы, он назначит вам конференцию с использованием web камеры. Нужно выбрать мессенджер и созвониться с представителем компании.
- После того, как процедура проверки данных осталась позади, перейдите к личному кабинету своего профиля. Этот раздел находится в центральном меню вверху экрана. Нажмите на значок правой кнопкой мыши, выберите опцию “управление счетами”. Найдите раздел “выплаты” и перейдите в него.
- После чего нужно определиться со способом вывода. Прочитайте о существующих на руме платежных системах. Здесь могут отличаться комиссионные и время зачисления выигранных средств. По мнению опытных игроков, самым бюджетным виртуальным банком считается Киви. Меньше всего беттеры доверяют мобильным провайдером. Операторы взимают убыточную комиссию, размер которой достигает 15%
- Самый ответственный шаг-заполнение платежных реквизитов. Внимательно проверьте размер запрашиваемой суммы. Перепроверьте данные несколько раз. Затем подайте заявку на вывод заработка. Как правило, операция завершается за несколько секунд. Но процедура зависит от платежной системы. Начинайте писать техническому специалисту только после того, как пройдет срок, указанный вашим банком.
- Если сомневаетесь, почитайте отзывы новичков на тематических форумах. Даже начинающий игрок отмечает легкость и простоту процедуры по выводу денег. 1xbet дают лучшую комиссию в системе виртуальных азартных игр. Забрать заработок можно в течении пары дней. Для того, чтобы обезопасить ваши транзакции, разработчики регулярно обновляют зеркала и создают новые резервные ссылки. Здесь стоит поблагодарить нелегальность, так как игрок может не тратить часть заработка на покрытие налогового процента. О безопасности беспокоиться не стоит хотя бы по тому, что система зеркальных порталов распространяется по всему миру. Пользователи из 25-ти стран используют обходные пути, чтобы зарабатывать быстрее и больше.
Безопасность
Как мы уже говорили, ключевое направление в техническом развитии беттинг-площадки-безопасность ваших пользовательских данных. Помимо документов и свободного времени, клиенты доверяют конторам свои сбережения, что накладывает на неё колоссальный уровень ответственности. Отдел безопасности, созданный букмекерской конторой, ежедневно занимается поиском новых алгоритмов для усовершенствования механизмов защиты.
Сложные процедуры проверки, регулярные верификации могут показаться сложными и странными неопытному игроку. Некоторые считают их препятствием к комфортному заработку. Однако, данные воздействия на клиентов не просто заморочная формальность. Это меры, необходимые для того, чтобы ваш кошелек оставался под защитой, а данные-под неприкосновенностью. Благодаря им, преступники не смогут добраться до вашего личного кабинета, вывести деньги и узнать личные данные.
Кибер-преступления, как правило, совершаются так:
- Игрок не может попасть на официальный сайт и идет за зеркальными ссылками по тематическим формам. Он натыкается на сообщение от фейковой или удаленной страницы со странной, сложной ссылкой.
- Не взирая на правила личной безопасности, беттер переходит по сомнительной ссылке и добровольно вводит личные данные от входа на игровую страницу. После этого сайт начинает виснуть, на экране высвечивается значок с ошибкой.
- На другом конце экрана преступник видит логин и пароль, которые использовал геймер для входа в личный кабинет. Он копирует их и использует на легальном зеркале.
- Первым делом кибер-преступник переходит в раздел управления счетом и отправляет заявку на вывод выигранных средств. Модераторы видят, что персональные данные входа пользователя изменились. При детальной проверке они замечают, что пользователь изменил платежные реквизиты. Модератор моментально замораживает аккаунт и отправляет запрос на проверку личности.
У преступника не получается завершить вывод, так как данных, необходимых для верификации у него нет. Во время подозрительного входа невнимательный беттер получает оповещение о необходимости срочно изменить логин и пароль. Он сохраняет выигрыш, возвращается в личный кабинет, проходит процедуру проверки и получает доступ ко всем возможностям личного кабинета.
Ежедневно кибер-преступники создают липовые зеркальные ссылки. Они заманивают беттеров несуществующими акциями, обещают миллионы на бонусные депозитные кошельки. Благодаря проверкам от модераторов % обмана снижается до нуля. К тому же, создатели нашли новый способ борьбы с преступниками. Компания самостоятельно скупает все похожие доменные имена. Даже новичок сможет распознать липовое зеркало.
Ещё одним дополнительным шагом для обеспечения вашей безопасности стало дотошное заполнение зеркального сайта букмекерской конторы, а точнее всех его разделов. Обычно кибер-преступники игнорируют этот факт и оставляют незначительную информацию пустой. Это происходит не из-за лени.
Чтобы разбогатеть, преступники ежедневно создают сотни липовых точек. Наполнить их текстом достаточно трудно. Представьте, сколько тысяч букв нужно на размещение договоров, правил, пользовательских вопросов и прочих опций котировки. Не поленитесь. Если видите странное зеркало, сравните его с информацией на другом разделе.
Даже различающиеся цифры в коэффициентах будут звоночком об обмане. Сомневаетесь? Срочно пишите модераторам по контактам из приложения. Служба поддержки обезопасит ваш аккаунт, если данные уже введены, а также ответил на вопросы о легальности игрового портала.
Поддерживаемые валюты на сайте 1xBet
AED | ALL | AMD | AOA | ARS | AUD | AZN | ВАМ |
BDT | BGN | BHD | BIF | ВОВ | BRL | BTS | BWP |
CUP | CVE | DGB | DJF | DKK | DOGE | DOP | DZD |
BYN | CAD | CDF | CHF | CLP | CNY | COP | CRC |
EGP | ERN | ETB | EUR | GEL | GHS | GMD | GNF |
GTQ | HKD | HNL | HRK | HTG | HUF | IDR | INR |
IQD | IRR | ISK | JOD | JPY | KES | KGS | KMF |
MDL | MKD | MMK | MNT | MRU | MUR | MWK | MXN |
KRW | KWD | KZT | LKR | LRD | LSL | LYD | MAD |
MZN | NAD | NGN | NIO | NOK | NPR | NZD | OMR |
RSD | RUB | RWF | SAR | SCR | SDG | SEK | SGD |
PAB | PEN | PHP | PKR | PRB | PYG | QAR | RON |
SLL | SOS | SSP | SZL | THB | TJS | TMTM | TND |
TRY | TWD | TZS | UGX | USD | UAH | UGX | UYU |
UZS | VND | XAF | XEM | XOF | ZAR | ZMW | ZWL |
mBCH | mBT | mBTG | mDASH | mETC | mETH | mLTC | mXMR |
Проблемы с доступом
В редких случаях у игроков возникают проблемы с доступом к альтернативной зеркальной ссылке. Чаще всего они возникают из-за того, что ваша ссылка устарела. Убедиться в этом вы сможете с помощью алгоритмов, которые мы описали в предыдущих разделах. Однако, существуют иные критерии, создающие помехи для доступа к зеркальному сайту.
Одной из причин будет программное обеспечение вашего компьютера. Вы можете использовать утилиты, которые не могут синхронизироваться с программой. Взять, к примеру операционку от Windows.
Версия XP не подойдет для работы с программой, так как драйверы и каталоги устарели. Они требуют модернизации. Помехи в мобильных устройствах возникают из-за недостатка памяти. Несмотря на то, что приложение вешает 220 мб, дополнительные мегабайты могут понадобиться на установку обновлений. Вы можете самостоятельно перейти на сайт разработчика и прочитать обо всех технических требованиях.
Одной из главных причин будет низкая скорость интернета. Если её недостаточно для прогрузки основных разделов сайта, программа не запустится и сообщит вам об ошибке.
Сайт поддерживает мультиязычность
Албания | Армения | ОАЭ | Австралия |
Азербайджан | Болгария | Бангладеш | Бразилия |
Босния | Китай | Дания | Германия |
Иран | Финляндия | Франция | Израиль |
Греция | Англия | Испания | Эстония |
Индия | Гонконг | Хорватия | Венгрия |
Индонезия | Ирак | Италия | Япония |
Литва | Латвия | Македония | Монголия |
Грузия | Камбоджа | Корея | Казахстан |
Румыния | Россия | Словакия | Сербия |
Малайзия | Норвегия | Польша | Португалия |
Швеция | Таиланд | Турция | Тайвань |
Украина | США | Узбекистан | Вьетнам |
QIWI объявляет финансовые результаты за первый квартал 2020 года Nasdaq: QIWI
Общая чистая выручка за первый квартал увеличилась на 17% до 6260 млн руб., А скорректированная чистая прибыль увеличилась на 6% до 1754 млн руб. Или 28,12 руб. На разводненную акцию
QIWI подтверждает прогноз на 2020 г. акция
НИКОСИЯ, Кипр, 20 мая 2020 г. (GLOBE NEWSWIRE) — QIWI plc (NASDAQ: QIWI) (MOEX: QIWI) («QIWI» или «Компания») сегодня объявила результаты за первый квартал, закончившийся 31 марта. , 2020.
Операционные и финансовые показатели за первый квартал 2020 года
- Общая чистая выручка увеличилась на 17% до 6260 млн руб. (80,5 млн долл. США)
- Чистая выручка сегмента платежных услуг увеличилась на 10% до 5321 млн руб. (68,5 млн долл. США)
- Скорректированная EBITDA снизилась на 2% до 2298 млн рублей (29,6 млн долларов США)
- Скорректированная чистая прибыль увеличилась на 6% до 1754 млн рублей (22,6 млн долларов США), или 28,12 рублей на разводненную акцию
- Чистая прибыль сегмента платежных услуг увеличилась на 2% до 3051 млн рублей (39 долларов.3 млн) или 48,92 рубля на разводненную акцию
- Общий объем платежных услуг увеличился на 14% до 370,3 млрд рублей (4,8 млрд долларов США)
«Сегодня я рад поделиться нашими финансовыми результатами за первый квартал 2020 года. В этом квартале мы продемонстрировали устойчивые результаты, несмотря на то, что мы начали наблюдать негативное влияние распространения COVID-19 и режима карантина, введенного во всем мире в конце квартала. Несмотря на глобальные проблемы, с которыми мы сталкиваемся, мы считаем, что наши результаты подтверждают ценность и актуальность платежной экосистемы и цифровых решений, которые мы разработали до сих пор и нацелены на дальнейшее развитие », — сказал Борис Ким, генеральный директор QIWI.«Мы видим впереди множество проблем, в первую очередь вызванных вспышкой пандемии коронавируса, которая затрагивает некоторые из наших ключевых категорий, а также макроэкономическими проблемами, вызванными резким падением цен на нефть и девальвацией рубля. Тем не менее, мы верим и уже неоднократно доказывали, что создали устойчивую экосистему, которая является высоко адаптивной и ориентированной на потребителя, и будем продолжать ее развивать, ориентируясь на наши основные ниши и области знаний и создавая новые варианты использования, хорошо приспособленные для обслуживания наши клиенты, продавцы и партнеры.В то же время мы продолжаем оптимизировать нашу деятельность и вводить более строгий контроль над расходами. Даже в эти непростые времена мы видим множество возможностей как в платежном пространстве, так и на смежных рынках, и я считаю, что у нас есть хорошие возможности для продолжения укрепления нашей экосистемы с конечной целью обеспечения наших долгосрочных перспектив роста ».
Результаты первого квартала 2020 года
Общая чистая выручка и чистая выручка по сегментам: Общая чистая выручка за квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, составила 6260 миллионов рублей (80 долларов США.5 млн), что на 17% больше по сравнению с 5 367 млн руб. В предыдущем году. Рост был в основном обусловлен ростом чистой выручки сегмента платежных услуг, а также ростом чистой выручки сегментов CFS.
Чистая выручка сегмента платежных услуг (ПС) за квартал, закончившийся 31 марта 2020 г., составила 5 321 млн руб. (68,5 млн долл. США), что на 10% больше по сравнению с 4 836 млн руб. В предыдущем году.
PS Чистая выручка с корректировкой по платежам составила 4 595 млн руб. (59,1 млн долл. США), увеличившись на 10% по сравнению с 4 175 млн руб. В предыдущем году.PS Рост чистой выручки с корректировкой по платежам в основном был обусловлен ростом объемов денежных переводов, электронной коммерции и телекоммуникационных вертикалей, что частично компенсировалось небольшим снижением доходности по скорректированной чистой выручке по платежам.
PS Прочая скорректированная чистая выручка, которая в основном состоит из выручки от комиссий за бездействующие счета и невостребованных платежей, процентной выручки, выручки от овердрафтов, предоставленных агентам, и рекламы, составила 727 миллионов рублей (9,3 миллиона долларов США), увеличившись на 10%. по сравнению с 661 млн руб. годом ранее.Комиссии за неактивные счета и невостребованные платежи за первый квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, составили 490 млн рублей (6,3 млн долларов США) по сравнению с 445 млн рублей за соответствующий период прошлого года. PS Прочая скорректированная чистая выручка без учета комиссий по неактивным счетам и невостребованных платежей увеличилась на 10% по сравнению с тем же периодом прошлого года до 237 млн руб., В основном за счет увеличения процентной выручки.
Чистая выручка сегмента потребительских финансовых услуг (CFS), которая складывается из выручки от нашего проекта SOVEST за квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, составила 566 миллионов рублей (7 долларов США).3 млн) по сравнению с 218 млн рублей в первом квартале прошлого года. Рост чистой выручки сегмента в основном связан с увеличением выручки, которую мы получаем от продажи опционов с добавленной стоимостью для потребителей.
Чистая выручка корпоративных и прочих категорий (CO) включает: (i) выручку от расчетно-кассовых услуг, связанных с деятельностью проекта «Точка» 1 ; (ii) выручка от финансирования под дебиторскую задолженность и продуктов цифровых банковских гарантий проекта Факторинг ПЛЮС; (iii) доход от маркетинговых решений Flocktory; и (iv) чистая выручка от других начальных проектов.За квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, чистая выручка корпоративных и прочих категорий составила 350 млн рублей (4,5 млн долларов США) по сравнению с 476 млн рублей в первом квартале прошлого года. Динамика чистой выручки в категории была в основном обусловлена следующими факторами:
- Точка Чистая выручка за квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, составила 165 млн рублей (2,1 млн долларов США) по сравнению с 412 млн рублей в первом квартале прошлого года. Снижение чистой выручки «Точка» в основном связано с передачей проекта «Точка» с 1 февраля 2019 г. ОАО «Точка», которое теперь признано зависимым предприятием.В результате этого перехода мы больше не признаем значительную часть выручки от проекта «Точка», связанную с соглашениями об оказании информационных и технологических услуг с Банком «Открытие».
- Факторинговая чистая выручка за квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, составила 101 миллион рублей (1,3 миллиона долларов США) по сравнению с 47 миллионами рублей в первом квартале прошлого года. Рост чистой выручки от факторинга был обусловлен масштабированием проекта, включая расширение портфеля банковских гарантий, а также увеличением количества факторинговых сделок.
- Чистая выручка Flocktory за квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, составила 89 млн рублей. До консолидации в четвертом квартале 2019 года Flocktory считался ассоциированным предприятием.
Скорректированная EBITDA: За квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, скорректированная EBITDA составила 2298 млн рублей (29,6 млн долларов США) , что на 2% меньше по сравнению с 2 336 млн руб. в предыдущем году. Снижение скорректированного показателя EBITDA в основном связано с увеличением расходов на персонал (без учета выплат, основанных на акциях) до 2224 млн руб. За квартал, закончившийся 31 марта 2020 г., по сравнению с 1722 млн руб. За аналогичный период прошлого года в результате рост расходов на персонал в сегменте платежных услуг и сегменте CO, в основном в корпоративном секторе, факторинге и Flocktory.Снижение скорректированного показателя EBITDA также было вызвано увеличением расходов по кредитным убыткам, в основном связанных с СОВЕСТ, в размере 520 млн руб. За квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, по сравнению со 130 млн руб. За аналогичный период прошлого года. Это было частично компенсировано ростом общей чистой выручки, а также снижением арендной платы за помещения и связанных с этим коммунальных расходов, а также расходов на рекламу, привлечение клиентов и сопутствующие расходы. Маржа по скорректированной EBITDA (скорректированная EBITDA как процент от общей чистой выручки) составила 36.7% за квартал, закончившийся 31 марта 2020 г., по сравнению с 43,5% за аналогичный период прошлого года.
Скорректированная чистая прибыль по сегментам: За квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, скорректированная чистая прибыль (общая чистая прибыль сегмента) составила 1754 млн рублей (22,6 млн долларов США), что на 6% больше, чем в предыдущем квартале. год. Рост скорректированной чистой прибыли в основном был обусловлен теми же факторами, влияющими на скорректированную EBITDA, а также долей в прибыли ассоциированной компании и совместного предприятия, а не долей в убытках ассоциированной компании и совместного предприятия за тот же период в предыдущем периоде. год и чистая прибыль от курсовой разницы 2 по сравнению с чистым убытком от курсовой разницы за тот же период в предыдущем году за вычетом более высоких расходов по налогу на прибыль и прочих доходов и расходов, чистый убыток по сравнению с прибылью, продемонстрированный за тот же период в предыдущий год.
За квартал, закончившийся 31 марта 2020 г., чистая прибыль сегмента платежных услуг составила 3051 млн руб. (39,3 млн долл. США), увеличившись на 2% по сравнению с 2 988 млн руб. увеличение фонда заработной платы и связанных налогов (без учета выплат, основанных на акциях) и убыток сегмента платежных услуг от курсовой разницы.
Чистый убыток сегмента потребительских финансовых услуг за первый квартал 2020 года составил 522 миллиона рублей ($ 6.7 млн) по сравнению с чистым убытком в размере 532 млн руб. За тот же период прошлого года, главным образом в результате роста чистой выручки сегмента, компенсированного увеличением расходов по кредитным убыткам, включая увеличение на 186 млн руб. корректировки наших моделей создания резервов в свете ожидаемой операционной среды и ухудшения кредитного качества в результате глобального кризиса, вызванного COVID-19, падением цен на нефть и девальвацией рубля.
Чистый убыток сегмента Ракетбанк составил 660 млн руб.5 млн), что на 35% больше по сравнению с чистым убытком в 490 млн руб. В предыдущем году, главным образом в результате увеличения фонда заработной платы, включая положения о выплате выходных пособий на 142 млн руб., Связанные с процессом свертывания, начавшимся в конце Первая четверть.
Чистый убыток корпоративных и прочих категорий включает: (i) прибыль / убыток от деятельности СП «Точка»; (ii) прибыль / убыток проекта Факторинг ПЛЮС; (iii) прибыль / убыток проекта Flocktory; (iv) прибыль / убыток от других начальных проектов и (v) корпоративные расходы.Чистый убыток корпоративных и прочих категорий за первый квартал 2020 года составил 115 млн рублей по сравнению с чистым убытком в 313 млн рублей за аналогичный период прошлого года. Динамика чистого убытка категории CO была обусловлена в основном следующими факторами:
- Точка Чистая прибыль за первый квартал 2020 года составила 143 млн рублей (1,8 млн долларов США) по сравнению с чистым убытком в 5 млн рублей в том же квартале прошлого года. Увеличение чистой прибыли произошло за счет увеличения капитала, в первую очередь за счет роста и развития бизнеса «Точка».
- Корпоративный чистый убыток за первый квартал 2020 года составил 239 млн рублей (3,1 млн долларов США) по сравнению с 312 млн рублей за аналогичный период прошлого года.
Платежные услуги Прочие операционные данные: За квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, объем платежей сегмента платежных услуг составил 370,3 млрд рублей (4,8 млрд долларов США), что на 14% больше по сравнению с 326 млрд рублей в предыдущем году. Увеличение объема платежей было обусловлено ростом вертикалей рынка денежных переводов, электронной коммерции и телекоммуникаций, в значительной степени обусловленным высокими показателями наших основных продуктов, разработкой определенных платежных решений для продавцов, в том числе букмекеров, и новыми проектами, нацеленными на самообслуживание. рынок трудоустройства, а также рост в некоторых из наших ключевых категорий.Средняя доходность по скорректированной чистой выручке по платежам составила 1,24%, снизившись на 4 базисных пункта по сравнению с 1,28% в предыдущем году, в основном за счет разработки новых продуктов и соответствующего сдвига ассортимента продукции в сторону более низких объемов.
Чистая выручка сегмента платежных услуг составила 1,44%, что на 4 б.п. ниже по сравнению с 1,48% в предыдущем году.
Количество активных киосков и терминалов составило 127 643, включая физические точки обслуживания Contact и Rapida, что на 10% меньше, чем в предыдущем году.Количество наших киосков и терминалов, как правило, уменьшается по мере того, как рынок развивается в сторону увеличения доли цифровых платежей, в то же время наша физическая распределительная сеть остается важной частью нашей инфраструктуры. Количество активных учетных записей Qiwi Wallet составило 21,8 миллиона по состоянию на 31 марта 2020 года, что на 0,3 миллиона, или 1%, больше по сравнению с 21,5 миллиона на 31 марта 2019 года. сценарии использования продавцами в основных рыночных вертикалях, сетевые эффекты, а также повышение удобства и удобства использования наших услуг.
Потребительские финансовые услуги Прочие операционные данные: За квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, объем платежей сегмента потребительских финансовых услуг составил 8,8 миллиарда рублей (0,1 миллиарда долларов США). Объем платежей CFS увеличился на 76% по сравнению с 5,0 млрд рублей за первый квартал 2019 года, в то время как доходность чистой выручки сегмента CFS увеличилась до 6,44% по сравнению с 4,32% в предыдущем году, главным образом за счет развития стоимости, оплачиваемой потребителями. добавлены опции.
Последние изменения
Прекращение работы Rocketbank: В марте 2020 года Совет директоров принял решение свернуть деятельность Rocketbank.Мы начали этот процесс и в настоящее время работаем в соответствии с первоначальным планом свертывания. В рамках мер, которые мы предпринимаем для свертывания проекта Rocketbank, мы прекратили маркетинговую деятельность (включая отмену программы лояльности Rocketbank), значительно повысили тарифы и в настоящее время сокращаем численность персонала проекта. Мы уже наблюдаем значительное сокращение числа клиентов Rocketbank и полагаем, что прекращение текущего предложения услуг Rocketbank будет завершено в ближайшее время.В то же время мы продолжаем изучать наиболее эффективные способы повторного использования или отчуждения активов Rocketbank, включая пилотные проекты, ранее разработанные в Rocketbank в нашем сегменте платежных услуг, в частности, как часть нашей продуктовой линейки B2B2C. Мы ожидаем, что сворачивание будет завершено к концу 2020 года. Общий чистый убыток сегмента Rocketbank за 2020 год не превысит 1,5 млрд рублей.
Дивиденды: В марте 2020 года Совет директоров утвердил целевой коэффициент выплаты дивидендов на 2020 год.В соответствии с решением Совета директоров Компания стремится распределить не менее 50% скорректированной чистой прибыли Группы на 2020 год.
После определения финансовых результатов за первый квартал 2020 года и с учетом текущей операционной среды, наша Совет директоров утвердил дивиденды в размере 14 центов на акцию. Дата регистрации дивидендов — 2 июня 2020 г., и Компания намеревается выплатить дивиденды 4 июня 2020 г. Держатели АДА получат дивиденды вскоре после этого.
Совет директоров оставляет за собой право распределять дивиденды ежеквартально, если сочтет это необходимым, чтобы общая годовая выплата соответствовала указанному целевому диапазону, хотя коэффициенты выплат для каждого квартала могут варьироваться и быть вне этого диапазона.
Распределение всех излишков денежных средств среди акционеров остается долгосрочным намерением Компании.
Прогноз на 2020 год 3
QIWI подтверждает свой прогноз в отношении прогноза на 2020 год:
- Ожидается, что общий чистый доход увеличится на 3% до 13% по сравнению с 2019 годом;
- Ожидается, что чистая выручка сегмента платежных услуг изменится на -3% до 5% в течение 2019 г .;
- Ожидается, что скорректированная чистая прибыль увеличится на 10–30% в течение 2019 года.
В целях руководства в отношении прогноза на 2020 год мы хотели бы выделить следующие соображения:
Вспышка штамма коронавируса COVID-19 и связанные с ней реакции из различных стран мира могут негативно повлиять на потребителя. спрос во всем мире и во всех отраслях, и существует потенциал COVID-19 и ответные меры на него, чтобы вызвать глобальную рецессию. В настоящий момент мы не можем точно оценить потенциальное влияние COVID-19 на наш бизнес, в том числе негативное влияние на индустрию ставок в целом и наши доходы от продуктов и услуг, которые мы предоставляем нашим букмекерским конторам, вызванные отсрочкой и отменой. о крупных спортивных событиях, а также о негативном влиянии на рынок потребительского кредитования в России и соответствующем влиянии на наш проект СОВЕСТ.Кроме того, в настоящее время неясно, насколько негативно скажется на потребительском спросе вспышка COVID-19 и какое влияние вспышка COVID-19 окажет на макроэкономическую среду в целом. Полное влияние остается неопределенным и будет зависеть от продолжительности и серьезности воздействия коронавируса на экономическую активность на наших рынках. Полный объем негативного воздействия, которое резкое снижение цен на нефть и связанная с этим девальвация рубля может оказать на российскую экономику, также остается неясным, но потенциально может быть очень значительным.Наш прогноз отражает только наши текущие взгляды и ожидания и основан на тенденциях, которые мы наблюдаем на момент составления настоящего отчета. Если такие тенденции будут и дальше ухудшаться, влияние на наш бизнес и операции может быть более серьезным, чем ожидается в настоящее время. Мы продолжаем внимательно следить за ситуацией.
Компания оставляет за собой право пересматривать указания в течение года или когда станет доступна дополнительная информация о влиянии текущих событий.
____________
(1) Начиная с первого квартала 2020 года мы представляем результаты СП «Точка» как часть корпоративной и прочей категории
(2) Прибыль / убыток от курсовой разницы рассчитывается как общая прибыль / убыток от курсовой разницы, чистые признанные в отчете о совокупном доходе без учета прибыли / убытка от курсовой разницы на июнь 2014 года. Поступления от размещения.
(3) Информация представлена в российских рублях. конференц-звонок для обсуждения финансовых результатов за первый квартал 2020 года сегодня в 8:30 a.м. ET. Организаторами звонка выступят Борис Ким, генеральный директор, Андрей Протопопов, генеральный директор сегмента платежных услуг, и Варвара Киселева, временный финансовый директор. Доступ к конференц-связи можно получить в режиме реального времени по телефону, набрав +1 (877) 407-3982, или для международных абонентов, набрав +1 (201) 493-6780. Повтор будет доступен в 11:30 по восточноевропейскому времени, и его можно будет просмотреть, набрав +1 (844) 512-2921 или +1 (412) 317-6671 для международных звонков; пин-номер 13703572.Повтор будет доступен до среды, 3 июня 2020 г. Телеконференция будет транслироваться в прямом эфире с веб-сайта Компании по адресу https://www.qiwi.ru в разделе «Корпоративные отношения с инвесторами» или напрямую по адресу http: //investor.qiwi. com /.
О компании QIWI plc.
QIWI — ведущий поставщик платежных и финансовых услуг нового поколения в России и странах СНГ. Он имеет интегрированную частную сеть, которая обеспечивает платежные услуги через онлайн, мобильные и физические каналы.Она развернула 21,8 миллиона виртуальных кошельков, более 127 000 киосков и терминалов, а также позволила продавцам и клиентам принимать и переводить более 123 миллиардов рублей наличными и электронными платежами ежемесячно, подключая более 39 миллионов потребителей, использующих свою сеть не реже одного раза в месяц. Потребители QIWI могут использовать наличные деньги, хранимые суммы и другие электронные способы оплаты, чтобы оплачивать товары и услуги или переводить деньги через виртуальную или физическую среду взаимозаменяемо.
Заявления прогнозного характера
Этот пресс-релиз включает «прогнозные заявления» по смыслу и при условии защиты Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года, включая, помимо прочего, заявления относительно ожидаемая общая чистая выручка, скорректированная чистая прибыль и доходность чистой выручки, выплаты дивидендов, рост объема выплат, рост физических и виртуальных каналов распределения, тенденции в каждой из наших рыночных вертикалей и заявления относительно развития нашего сегмента потребительских финансовых услуг, включая наш SOVEST бизнеса, развитие нашего сегмента Rocketbank, а также развитие других новых проектов.Такие прогнозные заявления связаны с известными и неизвестными рисками, неопределенностями и другими факторами, которые могут повлиять на фактические результаты, производительность или достижения QIWI plc. существенно отличаться от будущих результатов, показателей или достижений, выраженных или подразумеваемых в таких прогнозных заявлениях. Различные факторы, которые могут привести к тому, что фактические будущие результаты и другие будущие события будут существенно отличаться от тех, которые оценивает руководство, включают, помимо прочего, макроэкономические условия Российской Федерации и рост на каждом из международных рынков, на которых мы работаем. наших рыночных вертикалей, конкуренция, внедрение новых продуктов и услуг и их признание потребителями, способность QIWI оценивать рыночный риск и риск капитала, связанный с новыми проектами, снижение чистой выручки, регулирование, способность QIWI расти физически и виртуальные каналы распространения, кибератаки и уязвимости безопасности в продуктах и услугах QIWI, способность QIWI к географическому расширению, риск того, что новые проекты не будут работать в соответствии с его ожиданиями, и другие риски, указанные в разделе «Факторы риска» годового отчета QIWI по форме 20-F и в других отчетах файлы QIWI с расширением U.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам. QIWI не берет на себя никаких обязательств пересматривать какие-либо прогнозные заявления или сообщать о будущих событиях, которые могут повлиять на такие прогнозные заявления, если QIWI не требует этого по закону.
QIWI plc.
Консолидированный отчет о финансовом положении
(в миллионах)
900, декабрь | ||||||||||||||
По состоянию на 31 марта | По состоянию на 31 марта | |||||||||||||
2019 (аудировано) | 9 2020 (не аудировано) | 2020 (неаудировано) | ||||||||||||
руб. | руб. | | | |||||||||||
Внеоборотные активы | ||||||||||||||
Основные средства | 2,3469 | 2346 | ||||||||||||
Деловая репутация и прочие нематериальные активы | 11,316 | 11,232 | 144 | |||||||||||
Инвестиции в ассоциированные компании | 1,118 | 1,250 | 1250 | 4,015 | 5,280 | 68 | ||||||||
Долгосрочные кредиты | 265 | 264 | 3 9019 | 3 9019 прочие оборотные активы | 72 | 1 | ||||||||
Отложенные налоговые активы | 217 | 250 | 3 | |||||||||||
Итого внеоборотные активы | 19,360
19,360 |
267 | | |||||||||||
Оборотные активы | ||||||||||||||
Торговая и прочая дебиторская задолженность | 6,162 45202 | 6,162 45202 | срочные ссуды | 11,419 | 12,150 | 156 | ||||||||
Краткосрочные долговые ценные бумаги и депозиты | 1,136 | 1,166 | 1,166 | 4 | ||||||||||
Прочие оборотные активы | 917 | 1,097 | 14 | |||||||||||
Денежные средства и их эквиваленты | 42,109 9019 | 42,109 9019 4 | ||||||||||||
Итого оборотные активы | 61,994 | 51,520 | 663 | |||||||||||
Активы, предназначенные для продажи | 123 | |||||||||||||
Итого активы | 81,477 | 72,368 | 931 | |||||||||||
Собственный капитал и обязательства | Собственный капитал, относящийся к акционерам материнской компании | | ||||||||||||
Акционерный капитал | 1 | 1 | 0 | 0 Добавочный оплаченный капитал | 1,876 | 1,876 | 24 | Эмиссионный доход | 12,068 | 12,068 | 155 | |||
Нераспределенная прибыль | 10,557 | 11,132 | 143 | |||||||||||
Пересчетный резерв | 289 | 464 | п арент | 27,367 | 28,137 | 362 | ||||||||
Неконтролирующие доли | 70 | 4020 9020 Собственный капитал | 27,437 | 28,177 | 362 | |||||||||
Долгосрочные обязательства | 9019 9019 9019 | 1,545 | 1,863 | 24 | ||||||||||
Долгосрочное обязательство по аренде | 1,017 | 1,142 | 15 | 15 | 438 9020 2 | 6 | ||||||||
Прочие долгосрочные обязательства | 45 | 68 | 1 | |||||||||||
Отложенные налоговые обязательства | 749 | 9019 | Итого долгосрочные обязательства | 3,800 | 4235 | 54 | ||||||||
Краткосрочные обязательства | Торговая и прочая кредиторская задолженность | 27,295 | 24,225 | 312 | ||||||||||
Счета клиентов и средства банков | 21,519 | 13,200 | — 902 02 | 1,072 | 14 | |||||||||
Обязательство по краткосрочной аренде | 340 | 397 | 5 | |||||||||||
189 189 | 2 | |||||||||||||
Прочие краткосрочные обязательства | 902 | 888 | 11 | |||||||||||
Итого краткосрочные обязательства | 50,24019
50,24019 |
514 | | |||||||||||
Итого собственный капитал и обязательства | 81,477 | 72,368 | 931 |
.Обменный курс американского доллара составлял 77,7325 рубля за 1 доллар США, что являлось официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 31 марта 2020 года.
QIWI plc.
Консолидированный отчет о совокупном доходе
(в миллионах, кроме данных по акциям)
Три месяца, закончившиеся (неаудированные) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
март 2019 | 31 марта 2020 г. | 31 марта 2020 г. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
руб. | руб. | руб. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Выручка: | 8,938 | 136 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Комиссия за обработку платежей | 6,947 | 7,935 | 102,1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9020 эффективная процентная выручка6, рассчитанная с использованием процентной ставки | 1060 | 13,6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Комиссии с неактивных счетов и невостребованные платежи | 445 | 490 | 9020.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Прочая выручка | 750 | 1,125 | 14,5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
078 | 078 | (7,047 | ) | (8,720 | ) | (112.2 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Себестоимость выручки (за исключением статей, показанных отдельно ниже) | (3,571 | ) | (4,350 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(56,019) | (56,019) | Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы | (1,179 | ) | (1228 | ) | (15,8 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на персонал (2) | (2,283 | ) | (29.4 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Износ и амортизация | (346 | ) | (319 | ) | (4,1 | ) расходы | (520 | ) | (6,7 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обесценение нематериальных активов | — | (20 | ) (20 | ) (20 | ) (20 | ) (20 | )3 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Прибыль от операционной деятельности | 1,891 | 1,890 | 24,3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Доля в прибыли / (убытке) ассоциированной компании и совместного предприятия | (79 | ) | 132 | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Прочие доходы и расходы, нетто | 49 | (16 | ) | (0,2 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,434 | 18,4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Убыток от курсовой разницы | (349 | ) | (1,397 | ) | (18202.0 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Процентные доходы и расходы, нетто | (15 | ) | (32 | ) | (0,4 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Прибыль до налогообложения 1,688 | 2,011 | 25,9 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы по налогу на прибыль | (361 | ) | (361 | ) | (5.3 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистая прибыль | 1,327 | 1,599 | 20,6 | 20,6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Принадлежит: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Собственникам материнской компании | 1,315 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Неконтролирующие доли участия | 12 | 12 | 0,2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Прочий совокупный доход, подлежащий реклассификации в прибыль или убыток в последующие периоды: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Курсовые разницы при пересчете зарубежных операций | (181 | ) | 186 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Долговые ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прочий совокупный доход (FVOCI): | — | (8 | ) | (0,1 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистая прибыль, возвращенная в прибыль или убыток при выбытии | — | (22 | ) | (0.3 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Итого прочий совокупный доход, за вычетом налогов | (181 | ) | 156 |
Итого совокупный доход, за вычетом налогов | 1,146 | 1,755 | 22.6 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Принадлежит: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Собственникам материнской компании | 1,139 | 9019 9019 9019 9019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Неконтролирующие доли | 7 | 23 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Прибыль на акцию: | 21,35 | 25,54 | 0,33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Разводненная прибыль, относящаяся к держателям обыкновенных акций материнской компании | 21.20 | 25,44 | 0,33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Три месяца, закончившиеся (неаудированные) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
31 марта 2019 г. 9 | 31 марта 2020 г. | 31 марта 2020 г. | |||||||||||||||||||||||||||||||
руб. | руб. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Денежные потоки от операционной деятельности | 2,011 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Корректировки для согласования прибыли до налогообложения с чистыми денежными потоками (использованными в) / полученными в результате операционной деятельности | 9020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Износ и амортизация | 346 | 319 | 4 | 9019 | 902 9019 9019 | (37 | ) | (0 | ) | ||||||||||||||||||||||||
Чистый процентный доход | (586 | ) | (843 | ) ) | |||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на кредитные убытки | 130 | 520 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Доля в (прибыли) / убытке ассоциированной компании и совместного предприятия | 79 | (132 | (132 | ) (132 | ) 2 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
Выплаты на основе акций | 99 | 59 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Убыток от первоначального признания 4219 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Прочие | (8 | ) | (2 | ) | (0 | ) | (0 | ) | 1,948 | 1,895 | 24 | ||||||||||||||||||||||
Уменьшение торговой и прочей дебиторской задолженности | 1,122 | 292 292 | активы | (24 | ) | (167 | ) | (2 | ) | ||||||||||||||||||||||||
Уменьшение средств клиентов и средств банков | (805 | ) | (8,897 | ) | (114 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
Уменьшение кредиторской задолженности и начислений | (5,100 | ) | (4,004 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
Уменьшение / (увеличение) кредитов, выданных в результате банковских операций | 547 | (1,265 | ) | (16 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
Денежные средства, использованные в операциях | (2,312 | ) | ) | (131 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
Полученные проценты | 789 | 1,083 | 1,083 | 1,083 | уплачено | (66 | ) | (211 | ) | (3 | ) | ||||||||||||||||||||||
Налог на прибыль уплачен | (263 | ) | (6 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
Чистый денежный поток, использованный в операционной деятельности финансовые операции | (1,852 | ) | (9,776 | ) | (126 |
| |||||||||||||||||||||||||||
Приобретение ассоциированной компании и совместной контрольной компании | (185 | ) | — | Приобретение основных средств | (112 | ) | (59 | ) | (1 | ) | |||||||||||||||||||||||
Приобретение нематериальных активов | (62 | ) | (1 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
Поступления от продажи основных средств и нематериальных активов | 97 | 12 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ссуды выданные | (342) | ) | (0 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
Погашение выданных ссуд | 18 | 21 | 0 | Приобретение долговых инструментов | (2,435 | ) | (2,361 | ) | (30 | ) | |||||||||||||||||||||||
Поступления от продажи и погашения долговых инструментов | 1035 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Чистый денежный поток сша в инвестиционной деятельности | (2,253 | ) | (1,388 | ) | (18 | 9019 ) 9019 Денежные потоки (использованные в) / сформированные в результате финансовой деятельности | | ||||||||||||||||||||||||||
Поступления от заемных средств | — | 305 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Выплата основной части обязательств по аренде | (69 | ) | (23 | ) | (0 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
Дивиденды | Дивиденды, выплаченные неконтролирующим лицам | (44 | ) | 9 0202 | (1 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
Чистый денежный поток (использованный в) / полученный от финансовой деятельности | (69 | ) | 238 | 9020 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||
Влияние изменений обменного курса на денежные средства и их эквиваленты | (285 | ) | 1,065 | (4,459 | ) | (9,861 | ) | (127 | Денежные средства и их эквиваленты на начало периода | 40 , 966 | 42,101 | 542 | |||||||||||||||||||||
Денежные средства и их эквиваленты на конец периода | 415 |
____________
(1) Рассчитано с использованием рубля к U.Обменный курс американского доллара составлял 77,7325 рубля за 1 доллар США, что являлось официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 31 марта 2020 года.
QIWI plc.
Данные сегментов отчетности
Три месяца, закончившиеся (неаудированные) | ||||||||||
31 марта 2019 г. | 31 марта 2020 г. 31 марта 2020 г. | |||||||||
руб. | руб. 6260 | 80.5 | ||||||||
Платежные услуги | 4,836 | 5,321 | 68,5 | |||||||
Потребительские финансовые услуги | 218 9019 | 218 9019 | 218 9019 | Rocketbank | (163 | ) | 23 | 0,3 | ||
Корпоративные и прочие | 476 | 350 | .5 | |||||||
Итого чистая прибыль сегмента (2)
| 1,653 9 | 1,653 | 1,653 | 22,6 | ||||||
Платежные услуги | 2,988 | 3,051 | 39.3 | |||||||
Потребительские финансовые услуги | (532 | ) | (522 | ) | (6,7 | ) | ||||
Рокетбанк | (8,5 | ) | ||||||||
Корпоративные и прочие | (313 | ) | (115 | ) | (1,5 | ) | ||||
17 |
____________
(1) Рассчитано в рублях к U.Обменный курс южнокорейского доллара составил 77,7325 рубля за 1 доллар США, который был официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 31 марта 2020 года.
(2) За три месяца, закончившихся 31 марта 2019 года и 31 марта , Общая скорректированная чистая прибыль на 2020 год равна общей чистой прибыли сегмента.
Финансовые показатели и дополнительная финансовая информация, не относящиеся к МСФО
В этом выпуске представлены скорректированная чистая выручка PS, скорректированная чистая выручка PS, скорректированная EBITDA, скорректированная маржа EBITDA, скорректированная чистая прибыль и скорректированная чистая прибыль на акцию, которые не являются финансовыми показателями по МСФО.Вы не должны рассматривать эти финансовые показатели, не относящиеся к МСФО, как заменяющие или превосходящие выручку в случае скорректированной чистой выручки PS и прочей скорректированной чистой выручки PS; Чистая прибыль в случае Скорректированного EBITDA; и Скорректированная чистая прибыль или прибыль на акцию, в случае Скорректированной чистой прибыли на акцию, каждая из которых подготовлена в соответствии с МСФО. Кроме того, поскольку эти финансовые показатели, не относящиеся к МСФО, не определяются в соответствии с МСФО, они подвержены различным расчетам и могут быть несопоставимы с другими показателями с аналогичным названием, представленными другими компаниями.QIWI призывает инвесторов и других лиц просматривать нашу финансовую информацию в целом и не полагаться на какие-либо финансовые показатели. Для получения дополнительной информации о скорректированной чистой выручке PS, прочей скорректированной чистой выручке PS, скорректированной EBITDA, скорректированной марже EBITDA, скорректированной чистой прибыли и скорректированной чистой прибыли на акцию, включая количественную выверку общей чистой выручки, скорректированной чистой выручки PS, PS Прочая скорректированная чистая выручка, скорректированная EBITDA и скорректированная чистая прибыль до наиболее сопоставимого показателя финансовых показателей по МСФО, которым является выручка в случае общей чистой выручки, скорректированная чистая выручка по платежам и прочая скорректированная чистая прибыль и чистая прибыль в случае Скорректированная EBITDA и Скорректированная чистая прибыль, см. Сверку результатов деятельности по МСФО с не-МСФО в данном отчете о прибылях и убытках.
PS Скорректированный чистый доход по платежам — это скорректированный чистый доход, состоящий из комиссий продавца и потребителей, взимаемых за платежные транзакции. Чистый доход, скорректированный с учетом платежей в электронной торговле, состоит из комиссий, взимаемых с клиентов и продавцов, которые покупают и продают товары и услуги в Интернете, включая онлайн-игры, социальные сети, ставки, интернет-магазины, разработчиков игр, производителей программного обеспечения, веб-сайты с купонами, билеты и множество других продавцов. . Чистый доход, скорректированный по платежам финансовых услуг, в основном состоит из комиссий, взимаемых за платежи, принятые от имени наших банков-партнеров и микрофинансовых компаний.Чистая выручка, скорректированная с помощью денежных переводов, в основном состоит из комиссий, взимаемых за перевод средств через компании, занимающиеся денежными переводами, переводы с карты на карту и определенные переводы из кошелька в кошелек. Чистая выручка, скорректированная на оплату телекоммуникационных услуг, в основном состоит из комиссий, взимаемых с операторов мобильной связи, провайдеров интернет-услуг и поставщиков платного телевидения. Прочая чистая выручка с поправкой на платежи состоит из потребительских и торговых сборов, взимаемых за различные платежи, включая многоуровневый маркетинг, счета за коммунальные услуги, государственные платежи, образовательные услуги и многие другие.PS Прочая скорректированная чистая прибыль в основном состоит из доходов от комиссий за неактивные счета и невостребованных платежей, процентных доходов, доходов от овердрафтов, предоставленных агентам, аренды площадей для киосков, расчетно-кассовых услуг и рекламы.
QIWI plc.
Сверка результатов деятельности, не относящейся к МСФО
(в миллионах, кроме данных по акциям)
Три месяца, закончившиеся (неаудированные) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 марта 2019 г. | 31 марта 2020 г. | 31 марта 2020 г. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
руб. | 202 руб. долл. США (1) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Выручка | 8,938 | 136.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Минус: Себестоимость выручки (без учета износа и амортизации) | 3,571 | 4,350 | 56,0 | 9019 9019 | 56,0 | 9019 5367 | 6260 | 80,5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Выручка сегмента платежных услуг | 7,869 | 8,988 | 115.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Платежный доход от PS (2) | 6,947 | 7,935 | Минус: Стоимость выручки от выплаты ПС (без учета износа и амортизации) (3) | 2,773 | 3,340 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4,175 | 4,595 | 59.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1,053 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Минус: 5 Прочая выручка (без амортизации) 56 (без амортизации и амортизации) | 326 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PS Прочая скорректированная чистая выручка | 661 | 9.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистая выручка сегмента платежных услуг | 4836 | 5,321 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Выручка сегмента потребительских финансовых услуг | 259 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Минус: Стоимость выручки CFS (без учета износа и амортизации) | 41 | 74 | 1.0 | 1.0 | 218 | 566 | 7.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rocketbank Revenue | 275 | 275 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Минус: Стоимость выручки Rocketbank (без учета износа и амортизации) | 438 | 414 | 5.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rocketbank Чистая выручка | (163 | ) | 23 | Выручка по корпоративным и прочим категориям | 535 | 545 | 7.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Минус: Стоимость выручки от CO (без учета износа и амортизации) | 59 | 195 | 2,5 | 2,5 | 9019 Корпоративные и прочие категории Выручка | 476 | 350 | 4.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Общая чистая выручка | 5,367 | 6260 | 80,5199 | 80,5199 | 80,5199 | 80,5199 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистая прибыль | 1,327 | 1,599 | 20.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Плюс: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Амортизация и амортизация | 346 | Прочие доходы и расходы, нетто | (49 | ) | 16 | 0,2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Курсовая прибыль | (191 | ) | (18.4 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Убыток от курсовых разниц | 349 | 1,397 | 18,0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Доля в убытке / (прибыли) совместного предприятия 9019 79 | (132 | ) | (1,7 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обесценение внеоборотных активов | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Процентные доходы и расходы, нетто | 15 | 32 | 0,4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9019 9019 | 9019 | 5,3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Форма F-3 и сопутствующие расходы | — | 10 | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Выплаты на основе акций | 99 | 59 | 0,8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Скорректированный EBITDA 9019 |
29,6 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Маржа по скорректированной EBITDA | 43.5 | % | 36,7 | % | 36,7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
09 | 09 | 1,327 | 1,599 | 20.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Корректировки справедливой стоимости, учтенные при объединении бизнеса и их амортизации (6) | 102 | 84 | 1,1 | — | 10 | 0,1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Выплаты на основе долей | 99 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Убыток от курсовой разницы от переоценки денежных поступлений, полученных от вторичного публичного предложения (7) | 141 | — | Обесценение — | — | 20 | 0,3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Эффект от налогообложения указанных статей | (16 | ) | (0.2 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Скорректированная чистая прибыль | 1,653 | 1,754 | 22,6 | 22,6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Скорректированная чистая прибыль на акцию: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 26.84 | 28,23 | 0,36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Разбавленный | 26,64 | 28,12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Средневзвешенное количество акций, используемых при расчете Скорректированной чистой прибыли на акцию | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Базовый | 62,126 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Разбавленный | 62,032 | 62,378 | 62,378000 |
Три месяца, закончившиеся (неаудированные) | |||||||||||||
31 марта 2019 г. | 31 марта 2020 г. | ||||||||||||
руб. | |||||||||||||
Объем платежей (млрд) (2) | 326.0 | 370,3 | 4,8 | ||||||||||
Электронная коммерция | 92,7 | 109,2 | Финансовые услуги | 67,6 | 0,9 | ||||||||
Денежные переводы | 116,3 | 144.3 | 1,9 | ||||||||||
Телеком | 38,4 | 40,1 | 0,5 | ||||||||||
Чистая выручка с поправкой на платеж (млн) (3) | 4 174,5 | 4594,7 | 59.1 | ||||||||||
Электронная коммерция | 2,472,4 | 2,712,9 | 34,9 | ||||||||||
Финансовые услуги | 270,06 | 9019 9019 9019 | Денежные переводы | 1218,8 | 1351,0 | 17,4 | |||||||
Телеком | 158.5 | 191,4 | 2,5 | ||||||||||
Прочие | 54,8 | 52,9 | 0,7 | 0,7 | 1,28 | % | 1,24 | % | 1,24 | % | |||
Электронная коммерция | 2.67 | % | 2,48 | % | 2,48 | % | |||||||
Финансовые услуги | 0,39 | % | 0,42 | % | 0,42 | % | 0,42 | % | 0,94 | % | 0,94 | % | |
Телеком | 0,41 | % | 0,48 | % | 0,48 | % | % | % | 0,58 | % | 0,58 | % | |
Выручка | 1,44 | % | 1,44 | % | |||||||||
Активные киоски и терминалы (единицы) (5) | 141,721 | 127,643 | ,6let ,6let счетов (млн) (6) | 21.5 | 21,8 | 21,8 | | ||||||
Финансовые услуги | |||||||||||||
Объем платежей (млрд) (7) | 5,0 | 8.8 | 0,1 | ||||||||||
Чистая выручка сегмента CFS | 4,32 | % | 6,44 | % | 6,44 | % | % |
9
| |
____________
(1) Рассчитано с использованием обменного курса рубля к доллару США 77,7325 рубля за 1 доллар США, который являлся официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 31 марта 2020 года.
(2) Объем платежей сегмента платежных услуг по рыночным вертикалям и консолидированный объем платежей состоит из сумм, выплачиваемых нашими клиентами торговцам или другим клиентам, включенным в каждую из этих рыночных вертикалей, за вычетом внутригрупповых исключений. Методология распределения объемов платежей между различными рыночными вертикалями в Contact и Rapida может отличаться от методологии, используемой QIWI. Поэтому мы оставляем за собой право пересчитать представленные данные об объемах, чистой выручке и чистой выручке в случае, если методология Contact и Rapida будет приведена в соответствие с методологией, используемой QIWI.
(3) Чистая выручка с корректировкой платежей PS рассчитывается как разница между доходом от платежей PS и стоимостью доходов от платежей (без учета D&A). PS Доход от платежей в основном состоит из комиссий продавца и потребителей. Стоимость платежа PS Доход в основном состоит из комиссионных агентам.
(4) Средний скорректированный чистый доход по платежам. Доходность скорректированного чистого дохода по платежам определяется как чистый скорректированный чистый доход по платежам, разделенный на объем сегмента платежных услуг.
(5) Мы ежедневно измеряем количество наших киосков и терминалов, при этом в расчет принимаются только те киоски и терминалы, через которые в течение дня был обработан хотя бы один платеж, которые мы называем активными киосками и терминалами. .Числа на конец периода для наших киосков и терминалов рассчитываются как среднее количество активных киосков и терминалов за последние 30 дней соответствующего отчетного периода.
(6) Активные учетные записи Qiwi Wallet рассчитываются на ежегодной основе, то есть активная учетная запись — это учетная запись, на которой была проведена хотя бы одна транзакция в течение последних 12 месяцев до отчетной даты.
(7) Объем платежей сегмента потребительских финансовых услуг состоит из сумм транзакций, выплаченных клиентами карт SOVEST торговцам в офлайн и онлайн (включая, помимо прочего, торговцев-партнеров) или снятых через банкоматы, за вычетом суммы, возвращенной для соответствующих возмещений.
Создавая продукты завтрашнего дня, сегодня: Алексей Архипов, генеральный директор QIWI Blockchain Technologies — новый советник Akropolis | Акрополис | Akropolis
Мы взяли интервью у Алексея о его траектории, надеждах на будущее блокчейна и его участии в Akropolis.
Каковы ваши самые большие вехи на сегодняшний день?
Наиболее важные вехи, которых я достиг до сих пор:
· IPO с QIWI на NASDAQ (считается «российским PayPal»)
· Создание QIWI Blockchain Technologies Foundation
· Внедрение и запуск нашей системы совместного управления
· Запуск платформы Masterchain DLT в рамках FinTech Association.
QIWI быстро и стабильно расширяется.Что дальше у компании?
В QIWI Blockchain Technologies мы фокусируемся на Emertech (новые технологии) и в настоящее время фокусируемся на трех направлениях. Первый — это высокоуровневый трек ИТ-разработки, на котором мы создаем Emertech-решения для клиентов уровня 1,2, что требует максимальных возможностей ИТ-разработки. Я горжусь тем, что над этим у нас работает одна из лучших команд на рынке.
Затем у нас есть собственные продукты, такие как Lepta и Workinize. Наш последний, но не менее важный путь связан с новыми системами управления.
Мы рассматриваем Emertech как высокоскоростной и конкурентный рынок. В QIWI BT мы понимаем, что сохранение темпа и конкурентоспособность означает, что компания также должна получить гибкую систему управления, которая позволяет сотрудникам действовать, планировать, выполнять и брать на себя лидерство в различных временных рамках и условиях. Поэтому мы внедрили новую структуру сотрудничества в компании и уже видим результаты ее работы.
Что касается QIWI, я думаю, что корпорация находится на пути к мульти-бизнес-экосистеме, которая включает традиционные платежные технологии и развивающиеся технологические компании одновременно.Иногда они совместимы и дополняют друг друга, а иногда они выступают в качестве отдельной рыночной единицы для разных сегментов рынка.
Что вызвало у вас интерес к биткойнам?
Больше всего меня заинтересовали новые способы создания ценности и взаимодействия с людьми, которые открывают криптовалюты. После того, как QIWI успешно вышла на IPO в 2013 году, я начал поиски следующего большого скачка в ближайшие годы. Мы провели несколько тестов крипто-технологий в QIWI и решили открыть QBT, чтобы представить наши результаты на реальных рынках.
После того, как я начал изучать биткойн, мне стало интересно, какие эффекты криптовалюты могут принести в традиционные рыночные системы, какие типы ценностей они могут принести, какой тип обмена ценностями он может запустить, какие проблемы он может решить и какие предприятия это может вызвать среди многих других вопросов.
Моя интуиция и вера в то, что Биткойну суждено оказать влияние, побудили меня продолжать верить.
Как Россия сегодня смотрит на децентрализованные технологии?
Я считаю, что российский рынок достаточно гостеприимный и идет в ногу с высокими темпами развития.Первая официальная платформа DLT — Masterchain, на которой ведущие российские банки реализуют свои бизнес-кейсы, приносящие пользу реальному бизнесу, создана и одобрена крупнейшим регулятором страны — Банком России.
Тем не менее, на рынке есть место для новых продуктов, которые принесут пользу обществу. В предыдущие 2–3 года на рынке преобладали в основном технологические проекты — они были первоклассными, тут никаких вопросов, но они тоже создавались в основном для IT-профессионалов.Итак, у нас было WOW в области информационных технологий и финансовых технологий, в то время как у массового рынка было только очень базовое понимание криптовалют и токенов.
Пришло время перейти от технологий к социальным сетям или широкому распространению среди конечных пользователей, как некоторые хотели бы это назвать. Я ожидаю увеличения количества ценных продуктов и экосистем, основанных на новых технологиях.
Что касается корпораций уровня 1 и их требований, в настоящее время требуются более сложные решения, которые включают в себя блокчейн, IoT и AI одновременно. Конкуренция будет расти не только в IT-разработках, но и в IT-творчестве.
Почему из всех проектов вы выбрали Акрополис для консультирования?
Отмечу три фактора. Во-первых, проект хочет решить реальные проблемы сообщества, а не просто создать технологию. Техника здесь вторична, но имеет большое значение. Во-вторых, концепция AFO весьма интересна, учитывая большой доступный рынок и возможного сильного конкурента традиционным финансовым учреждениям, в основном на развивающихся и небанковских рынках. Последний, но не менее важный решающий фактор — это опытная команда, преданная своему делу.
QIWI объявляет финансовые результаты за первый квартал 2020 года
Общая чистая выручка за первый квартал увеличилась на 17% до 6260 миллионов рублей, а скорректированная чистая прибыль увеличилась на 6% до 1754 миллионов рублей или 28,12 рублей на разводненную акцию
QIWI повторяет прогноз на 2020 год
Совет директоров утверждает дивиденды в размере 14 центов на акцию
НИКОСИЯ, Кипр, 20 мая 2020 г. (GLOBE NEWSWIRE) — QIWI plc (QIWI) (QIWI.ME) («QIWI» или «Компания») объявила сегодня результаты за первый квартал, закончившийся 31 марта 2020 г.
Операционные и финансовые показатели за первый квартал 2020 года
Общая чистая выручка увеличилась на 17% до 6260 млн руб. (80,5 млн долл. США)
Чистая выручка сегмента платежных услуг увеличилась на 10% до 5321 млн руб. (68,5 млн долл. США) )
Скорректированная EBITDA снизилась на 2% до 2298 млн рублей (29,6 млн долларов США)
Скорректированная чистая прибыль увеличилась на 6% до 1754 млн рублей (22,6 млн долларов США) или 28 рублей.12 на разводненную акцию
Чистая прибыль сегмента платежных услуг увеличилась на 2% до 3051 млн рублей (39,3 млн долларов США) или 48,92 рублей на разводненную акцию
Общий объем платежных услуг увеличился на 14% до 370,3 млрд рублей (4,8 млрд долларов США)
«Сегодня я рад поделиться нашими финансовыми результатами за первый квартал 2020 года. В этом квартале мы продемонстрировали устойчивые результаты, несмотря на то, что мы начали наблюдать негативное влияние распространения COVID-19 и режима карантина, введенного во всем мире в конце квартала.Несмотря на глобальные проблемы, с которыми мы сталкиваемся, мы считаем, что наши результаты подтверждают ценность и актуальность платежной экосистемы и цифровых решений, которые мы разработали до сих пор и нацелены на дальнейшее развитие », — сказал Борис Ким, генеральный директор QIWI. «Мы видим впереди множество проблем, в первую очередь вызванных вспышкой пандемии коронавируса, которая затрагивает некоторые из наших ключевых категорий, а также макроэкономическими проблемами, вызванными резким падением цен на нефть и девальвацией рубля. Тем не менее, мы верим и уже неоднократно доказывали, что создали устойчивую экосистему, которая является высоко адаптивной и ориентированной на потребителя, и будем продолжать ее развивать, ориентируясь на наши основные ниши и области знаний и создавая новые варианты использования, хорошо приспособленные для обслуживания наши клиенты, продавцы и партнеры.В то же время мы продолжаем оптимизировать нашу деятельность и вводить более строгий контроль над расходами. Даже в эти непростые времена мы видим множество возможностей как в платежном пространстве, так и на смежных рынках, и я считаю, что у нас есть хорошие возможности для продолжения укрепления нашей экосистемы с конечной целью обеспечения наших долгосрочных перспектив роста ».
История продолжается
Результаты за первый квартал 2020 года
Общая чистая прибыль и чистая выручка по сегментам: Общая чистая выручка за квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, составила 6260 миллионов рублей (80 долларов США.5 млн), что на 17% больше по сравнению с 5 367 млн руб. В предыдущем году. Рост был в основном обусловлен ростом чистой выручки сегмента платежных услуг, а также ростом чистой выручки сегментов CFS.
Чистая выручка сегмента платежных услуг (PS) за квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, составила 5 321 млн рублей (68,5 млн долларов США), что на 10% больше по сравнению с 4 836 млн рублей в предыдущем году.
PS Чистая выручка с корректировкой платежей составила 4 595 млн руб. (59,1 млн долл. США), что на 10% больше по сравнению с 4 175 млн руб. В предыдущем году.PS Рост чистой выручки с корректировкой по платежам в основном был обусловлен ростом объемов денежных переводов, электронной коммерции и телекоммуникационных вертикалей, что частично компенсировалось небольшим снижением доходности по скорректированной чистой выручке по платежам.
PS Прочая скорректированная чистая выручка, которая в основном состоит из выручки от комиссий за бездействующие счета и невостребованных платежей, процентной выручки, выручки от овердрафтов, предоставленных агентам, и рекламы, составила 727 миллионов рублей (9,3 миллиона долларов США), увеличившись на 10%. по сравнению с 661 млн руб. годом ранее.Комиссии за неактивные счета и невостребованные платежи за первый квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, составили 490 млн рублей (6,3 млн долларов США) по сравнению с 445 млн рублей за соответствующий период прошлого года. PS Прочая скорректированная чистая выручка без учета комиссий по неактивным счетам и невостребованных платежей увеличилась на 10% по сравнению с тем же периодом прошлого года до 237 млн руб., В основном за счет увеличения процентной выручки.
Чистая выручка сегмента потребительских финансовых услуг (CFS), которая складывается из выручки от нашего проекта SOVEST за квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, составила 566 миллионов рублей (7 долларов США).3 млн) по сравнению с 218 млн рублей в первом квартале прошлого года. Рост чистой выручки сегмента в основном связан с увеличением выручки, которую мы получаем от продажи опционов с добавленной стоимостью для потребителей.
Чистая выручка корпоративных и прочих категорий (CO) включает: (i) выручку от расчетно-кассового обслуживания, связанного с деятельностью проекта «Точка» 1 ; (ii) выручка от финансирования под дебиторскую задолженность и продуктов цифровых банковских гарантий проекта Факторинг ПЛЮС; (iii) доход от маркетинговых решений Flocktory; и (iv) чистая выручка от других начальных проектов.За квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, чистая выручка корпоративных и прочих категорий составила 350 млн рублей (4,5 млн долларов США) по сравнению с 476 млн рублей в первом квартале прошлого года. Динамика чистой выручки в категории была обусловлена в основном следующими факторами:
Точка Чистая выручка за квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, составила 165 млн рублей (2,1 млн долларов США) по сравнению с 412 млн рублей в первом квартале прошлого года. Снижение чистой выручки «Точка» в основном связано с передачей проекта «Точка» с 1 февраля 2019 г. ОАО «Точка», которое теперь признано зависимым предприятием.В результате этого перехода мы больше не признаем значительную часть выручки от проекта «Точка», связанную с соглашениями об оказании информационных и технологических услуг с Банком «Открытие».
Факторинговая чистая выручка за квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, составила 101 миллион рублей (1,3 миллиона долларов США) по сравнению с 47 миллионами рублей в первом квартале прошлого года. Рост чистой выручки от факторинга был обусловлен масштабированием проекта, включая расширение портфеля банковских гарантий, а также увеличением количества факторинговых сделок.
Чистая выручка Flocktory за квартал, закончившийся 31 марта 2020 г., составила 89 млн руб. До консолидации в четвертом квартале 2019 года Flocktory считался ассоциированным предприятием.
Скорректированная EBITDA: За квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, скорректированная EBITDA составила 2298 млн рублей (29,6 млн долларов США). ), что на 2% меньше по сравнению с 2 336 млн руб. годом ранее. Снижение скорректированного показателя EBITDA в основном связано с увеличением расходов на персонал (без учета выплат, основанных на акциях) до 2224 млн руб. За квартал, закончившийся 31 марта 2020 г., по сравнению с 1722 млн руб. За аналогичный период прошлого года в результате рост расходов на персонал в сегменте платежных услуг и сегменте CO, в основном в корпоративном секторе, факторинге и Flocktory.Снижение скорректированного показателя EBITDA также было вызвано увеличением расходов по кредитным убыткам, в основном связанных с СОВЕСТ, в размере 520 млн руб. За квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, по сравнению со 130 млн руб. За аналогичный период прошлого года. Это было частично компенсировано ростом общей чистой выручки, а также снижением арендной платы за помещения и связанных с этим коммунальных расходов, а также расходов на рекламу, привлечение клиентов и сопутствующие расходы. Маржа по скорректированной EBITDA (скорректированная EBITDA как процент от общей чистой выручки) составила 36.7% за квартал, закончившийся 31 марта 2020 г., по сравнению с 43,5% за аналогичный период прошлого года.
Скорректированная чистая прибыль по сегментам: За квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, скорректированная чистая прибыль (общая чистая прибыль сегмента) составила 1754 млн рублей (22,6 млн долларов США), что на 6% больше, чем в предыдущем квартале. год. Рост скорректированной чистой прибыли в основном был обусловлен теми же факторами, влияющими на скорректированную EBITDA, а также долей в прибыли ассоциированной компании и совместного предприятия, а не долей в убытках ассоциированной компании и совместного предприятия за тот же период в предыдущем периоде. год и чистая прибыль от курсовой разницы 2 по сравнению с чистым убытком от курсовой разницы за тот же период в предыдущем году за вычетом более высоких расходов по налогу на прибыль и прочих доходов и расходов, чистый убыток по сравнению с прибылью, продемонстрированный за тот же период в предыдущий год.
За квартал, закончившийся 31 марта 2020 г., чистая прибыль сегмента платежных услуг составила 3051 млн руб. (39,3 млн долл. США), что на 2% больше по сравнению с 2988 млн руб. увеличение фонда заработной платы и связанных налогов (без учета выплат, основанных на акциях) и убыток сегмента платежных услуг от курсовой разницы.
Чистый убыток сегмента потребительских финансовых услуг за первый квартал 2020 года составил 522 миллиона рублей ($ 6.7 млн) по сравнению с чистым убытком в размере 532 млн руб. За тот же период прошлого года, главным образом в результате роста чистой выручки сегмента, компенсированного увеличением расходов по кредитным убыткам, включая увеличение на 186 млн руб. корректировки наших моделей создания резервов в свете ожидаемой операционной среды и ухудшения кредитного качества в результате глобального кризиса, вызванного COVID-19, падением цен на нефть и девальвацией рубля.
Чистый убыток сегмента Ракетбанк составил 660 млн руб.5 млн), что на 35% больше по сравнению с чистым убытком в 490 млн руб. В предыдущем году, главным образом в результате увеличения фонда заработной платы, включая положения о выплате выходных пособий на 142 млн руб., Связанные с процессом свертывания, начавшимся в конце Первая четверть.
Чистый убыток корпоративных и прочих категорий включает: (i) прибыль / убыток от деятельности СП «Точка»; (ii) прибыль / убыток проекта Факторинг ПЛЮС; (iii) прибыль / убыток проекта Flocktory; (iv) прибыль / убыток от других начальных проектов и (v) корпоративные расходы.Чистый убыток корпоративных и прочих категорий за первый квартал 2020 года составил 115 млн рублей по сравнению с чистым убытком в 313 млн рублей за аналогичный период прошлого года. Динамика чистого убытка категории CO была обусловлена в основном следующими факторами:
Чистая прибыль Точки за первый квартал 2020 года составила 143 млн рублей (1,8 млн долларов США) по сравнению с чистым убытком 5 млн рублей в том же квартале прошлого года. . Увеличение чистой прибыли произошло за счет увеличения капитала, в первую очередь за счет роста и развития бизнеса «Точка».
Корпоративный чистый убыток за первый квартал 2020 года составил 239 млн рублей (3,1 млн долларов США) по сравнению с 312 млн рублей за аналогичный период прошлого года.
Платежные услуги Прочие операционные данные: За квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, объем платежей сегмента платежных услуг составил 370,3 млрд рублей (4,8 млрд долларов США), что на 14% больше по сравнению с 326 млрд рублей в предыдущем году. Увеличение объема платежей было обусловлено ростом вертикалей рынка денежных переводов, электронной коммерции и телекоммуникаций, в значительной степени обусловленным высокими показателями наших основных продуктов, разработкой определенных платежных решений для продавцов, в том числе букмекеров, и новыми проектами, нацеленными на самообслуживание. рынок трудоустройства, а также рост в некоторых из наших ключевых категорий.Средняя доходность по скорректированной чистой выручке по платежам составила 1,24%, снизившись на 4 базисных пункта по сравнению с 1,28% в предыдущем году, в основном за счет разработки новых продуктов и соответствующего сдвига ассортимента продукции в сторону более низких объемов.
Чистая выручка сегмента платежных услуг составила 1,44%, что на 4 б.п. ниже по сравнению с 1,48% в предыдущем году.
Количество активных киосков и терминалов составило 127 643, включая физические точки обслуживания Contact и Rapida, что на 10% меньше по сравнению с предыдущим годом.Количество наших киосков и терминалов, как правило, уменьшается по мере того, как рынок развивается в сторону увеличения доли цифровых платежей, в то же время наша физическая распределительная сеть остается важной частью нашей инфраструктуры. Количество активных учетных записей Qiwi Wallet составило 21,8 миллиона по состоянию на 31 марта 2020 года, что на 0,3 миллиона, или 1%, больше по сравнению с 21,5 миллиона на 31 марта 2019 года. сценарии использования продавцами в основных рыночных вертикалях, сетевые эффекты, а также повышение удобства и удобства использования наших услуг.
Потребительские финансовые услуги Прочие операционные данные: За квартал, закончившийся 31 марта 2020 года, объем платежей сегмента потребительских финансовых услуг составил 8,8 миллиарда рублей (0,1 миллиарда долларов США). Объем платежей CFS увеличился на 76% по сравнению с 5,0 млрд рублей за первый квартал 2019 года, в то время как доходность чистой выручки сегмента CFS увеличилась до 6,44% по сравнению с 4,32% в предыдущем году, главным образом за счет развития стоимости, оплачиваемой потребителями. добавлены опции.
Последние изменения
Прекращение работы Rocketbank: В марте 2020 года Совет директоров принял решение свернуть деятельность Rocketbank.Мы начали этот процесс и в настоящее время работаем в соответствии с первоначальным планом свертывания. В рамках мер, которые мы предпринимаем для свертывания проекта Rocketbank, мы прекратили маркетинговую деятельность (включая отмену программы лояльности Rocketbank), значительно повысили тарифы и в настоящее время сокращаем численность персонала проекта. Мы уже наблюдаем значительное сокращение числа клиентов Rocketbank и полагаем, что прекращение текущего предложения услуг Rocketbank будет завершено в ближайшее время.В то же время мы продолжаем изучать наиболее эффективные способы повторного использования или отчуждения активов Rocketbank, включая пилотные проекты, ранее разработанные в Rocketbank в нашем сегменте платежных услуг, в частности, как часть нашей продуктовой линейки B2B2C. Мы ожидаем, что сворачивание будет завершено к концу 2020 года. Общий чистый убыток сегмента Rocketbank за 2020 год не превысит 1,5 млрд рублей.
Дивиденды: В марте 2020 года Совет директоров утвердил целевой коэффициент выплаты дивидендов на 2020 год.В соответствии с решением Совета директоров Компания стремится распределить не менее 50% скорректированной чистой прибыли Группы на 2020 год.
После определения финансовых результатов за первый квартал 2020 года и с учетом текущей операционной среды, наша Совет директоров утвердил дивиденды в размере 14 центов на акцию. Дата регистрации дивидендов — 2 июня 2020 г., и Компания намеревается выплатить дивиденды 4 июня 2020 г. Держатели АДА получат дивиденды вскоре после этого.
Совет директоров оставляет за собой право распределять дивиденды ежеквартально, если сочтет это необходимым, чтобы общая годовая выплата соответствовала указанному целевому диапазону, хотя коэффициенты выплат для каждого квартала могут варьироваться и вне этого диапазона.
Распределение всех излишков денежных средств среди акционеров остается долгосрочным намерением Компании.
Прогноз на 2020 год 3
QIWI подтверждает свой прогноз в отношении прогноза на 2020 год:
Ожидается, что общий чистый доход увеличится на 3% до 13% по сравнению с 2019 годом;
Ожидается, что чистая выручка сегмента платежных услуг изменится на -3% до 5% в течение 2019 г .;
Ожидается, что скорректированная чистая прибыль увеличится на 10–30% в течение 2019 года.
В целях руководства в отношении прогноза на 2020 год мы хотели бы выделить следующие соображения:
Вспышка штамма коронавируса COVID-19 и связанные с ней ответы из различных стран по всему миру, вероятно, негативно повлияют на потребительский спрос во всем мире и во всех отраслях, и COVID-19 и меры реагирования на него могут вызвать глобальную рецессию. В настоящий момент мы не можем точно оценить потенциальное влияние COVID-19 на наш бизнес, в том числе негативное влияние на индустрию ставок в целом и наши доходы от продуктов и услуг, которые мы предоставляем нашим букмекерским конторам, вызванные отсрочкой и отменой. о крупных спортивных событиях, а также о негативном влиянии на рынок потребительского кредитования в России и соответствующем влиянии на наш проект СОВЕСТ.Кроме того, в настоящее время неясно, насколько негативно скажется на потребительском спросе вспышка COVID-19 и какое влияние вспышка COVID-19 окажет на макроэкономическую среду в целом. Полное влияние остается неопределенным и будет зависеть от продолжительности и серьезности воздействия коронавируса на экономическую активность на наших рынках. Полный объем негативного воздействия, которое резкое снижение цен на нефть и связанная с этим девальвация рубля может оказать на российскую экономику, также остается неясным, но потенциально может быть очень значительным.Наш прогноз отражает только наши текущие взгляды и ожидания и основан на тенденциях, которые мы наблюдаем на момент составления настоящего отчета. Если такие тенденции будут и дальше ухудшаться, влияние на наш бизнес и операции может быть более серьезным, чем ожидается в настоящее время. Мы продолжаем внимательно следить за ситуацией.
Компания оставляет за собой право пересматривать указания в течение года или когда становится доступной дополнительная информация о влиянии текущих событий.
____________
(1) Начиная с первого квартала 2020 года мы представляем результаты СП «Точка» как часть корпоративной и прочей категории
(2) Прибыль / убыток от курсовой разницы рассчитывается как общая прибыль / убыток от курсовой разницы, чистые признанные в отчете о совокупном доходе без учета прибыли / убытка от курсовой разницы на июнь 2014 г. выручка от размещения
(3) Информация представлена в российских рублях.
Конференц-звонок о прибылях и аудио-веб-трансляция
QIWI конференц-звонок для обсуждения финансовых результатов за первый квартал 2020 года сегодня в 8:30 a.м. ET. Организаторами звонка выступят Борис Ким, генеральный директор, Андрей Протопопов, генеральный директор сегмента платежных услуг, и Варвара Киселева, временный финансовый директор. Доступ к конференц-связи можно получить в режиме реального времени по телефону, набрав +1 (877) 407-3982, или для международных абонентов, набрав +1 (201) 493-6780. Повтор будет доступен в 11:30 по восточноевропейскому времени, и его можно будет просмотреть, набрав +1 (844) 512-2921 или +1 (412) 317-6671 для международных звонков; пин-номер 13703572.Повтор будет доступен до среды, 3 июня 2020 г. Телеконференция будет транслироваться в прямом эфире с веб-сайта Компании по адресу https://www.qiwi.ru в разделе «Корпоративные отношения с инвесторами» или напрямую по адресу http: //investor.qiwi. com /.
О компании QIWI plc.
QIWI — ведущий поставщик платежных и финансовых услуг нового поколения в России и странах СНГ. Он имеет интегрированную частную сеть, которая обеспечивает платежные услуги через онлайн, мобильные и физические каналы.Она развернула 21,8 миллиона виртуальных кошельков, более 127 000 киосков и терминалов, а также позволила продавцам и клиентам принимать и переводить более 123 миллиардов рублей наличными и электронными платежами ежемесячно, подключая более 39 миллионов потребителей, использующих свою сеть не реже одного раза в месяц. Потребители QIWI могут использовать наличные деньги, хранимые суммы и другие электронные способы оплаты, чтобы оплачивать товары и услуги или переводить деньги через виртуальную или физическую среду взаимозаменяемо.
Заявления прогнозного характера
Этот пресс-релиз включает «прогнозные заявления» в значении и при условии защиты Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года, включая, помимо прочего, заявления относительно ожидаемая общая чистая выручка, скорректированная чистая прибыль и доходность чистой выручки, выплаты дивидендов, рост объема выплат, рост физических и виртуальных каналов распределения, тенденции в каждой из наших рыночных вертикалей и заявления относительно развития нашего сегмента потребительских финансовых услуг, включая наш SOVEST бизнеса, развитие нашего сегмента Rocketbank, а также развитие других новых проектов.Такие прогнозные заявления связаны с известными и неизвестными рисками, неопределенностями и другими факторами, которые могут повлиять на фактические результаты, производительность или достижения QIWI plc. существенно отличаться от будущих результатов, показателей или достижений, выраженных или подразумеваемых в таких прогнозных заявлениях. Различные факторы, которые могут привести к тому, что фактические будущие результаты и другие будущие события будут существенно отличаться от тех, которые оценивает руководство, включают, помимо прочего, макроэкономические условия Российской Федерации и рост на каждом из международных рынков, на которых мы работаем. наших рыночных вертикалей, конкуренция, внедрение новых продуктов и услуг и их признание потребителями, способность QIWI оценивать рыночный риск и риск капитала, связанный с новыми проектами, снижение чистой выручки, регулирование, способность QIWI расти физически и виртуальные каналы распространения, кибератаки и уязвимости безопасности в продуктах и услугах QIWI, способность QIWI к географическому расширению, риск того, что новые проекты не будут работать в соответствии с его ожиданиями, и другие риски, указанные в разделе «Факторы риска» годового отчета QIWI по форме 20-F и в других отчетах файлы QIWI с расширением U.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам. QIWI не берет на себя никаких обязательств пересматривать какие-либо прогнозные заявления или сообщать о будущих событиях, которые могут повлиять на такие прогнозные заявления, если QIWI не требует этого по закону.
QIWI plc.
Консолидированный отчет о финансовом положении
(в миллионах)
По состоянию на 31 декабря 2 от 31 марта | На 31 марта | |||||||||||
2019 (аудировано) | 2020 (не аудировано) | ) | ||||||||||
руб. | руб. | |||||||||||
Внеоборотные активы | 9562 9 | |||||||||||
Основные средства | 2346 | 2,442 | 31 | |||||||||
Деловая репутация и прочие нематериальные активы | 144 | |||||||||||
Инвестиции в ассоциированные компании | 1,118 | 1,250 | 16 | |||||||||
9011 Долгосрочные долги и депозиты | 5280 | 68 | ||||||||||
Долгосрочные ссуды | 265 | 264 | 02 | Прочие активы | 02 | 83 | 72 | 1 | ||||
Отложенные налоговые активы | 217 | 250 | 19,360 | 20,790 | 267 | |||||||
Оборотные активы 9006 | 9 9011 9011 | 6,162 | 4,588 | 59 | ||||||||
Краткосрочные кредиты | 11,419 | 12,15019 | 12,15019 | 12,15019 900 срочные долговые ценные бумаги и депозиты | 1,136 | 1,166 | 15 | |||||
Предоплаченный подоходный налог | 259 | Прочие оборотные активы | 917 | 1,097 | 14 | |||||||
Денежные средства и их эквиваленты | 42,101 | 42,101 | ||||||||||
Итого оборотные активы | 61,994 | 51,520 | 663 | |||||||||
5 8 | 1 | |||||||||||
Итого активы | 81,477 | 72,368 | 72,368 |
| ||||||||
Собственный капитал, принадлежащий акционерам материнской компании | ||||||||||||
Акционерный капитал2 | ||||||||||||
Добавочный капитал | 1,876 | 1,876 | 24 | |||||||||
155 | ||||||||||||
Прочие резервы | 2,576 | 2,596 | 33 | |||||||||
143 | ||||||||||||
Резерв переоценки | 289 | 464 | 6 | |||||||||
9019, относящиеся к собственному капиталу 27,367 | 28,137 | 362 | ||||||||||
Неконтролирующие доли участия | 70 | Итого собственный капитал | 27,437 | 28,177 | 362 | |||||||
Внеоборотные обязательства 9019 9529 9519 9529 9019 9529 9529 9529 9019 9529 Долгосрочная задолженность | 1545 | 1,863 | 24 | |||||||||
Долгосрочное обязательство по аренде | 1,017 | 1,017 | ||||||||||
Счета долгосрочных клиентов | 444 | 438 | 6 | |||||||||
Прочие долгосрочные обязательства 68202 45109 | 1 9001 1 | |||||||||||
Отложенные налоговые обязательства | 749 | 724 | 9 | |||||||||
Итого долгосрочные обязательства 9011
4,235 | 54 | |||||||||||
Краткосрочные обязательства | ||||||||||||
Торговая и прочая кредиторская задолженность,210952 9011 | 312 | |||||||||||
Счета клиентов и средства в банках | 21,519 | 13,200 | 170 | |||||||||
1,072 | 14 | |||||||||||
Обязательства по краткосрочной аренде | 340 | 397 | 5 9019 9019 9019 другие налоги к уплате | 184 | 174 | 2 | ||||||
Прочие краткосрочные обязательства | 902 | 888 9019 9019 | 50,240 | 39,956 | 514 | |||||||
Итого собственный капитал и обязательства | 931 |
____________
(1) Рассчитано с использованием рубля к U.Обменный курс американского доллара составлял 77,7325 рубля за 1 доллар США, что являлось официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 31 марта 2020 года.
QIWI plc.
Консолидированный отчет о совокупном доходе
(в миллионах, кроме данных по акциям)
Три месяца, закончившиеся (неаудированные) | ||||||||||||||||||
31 марта 2019 г. | 31 марта 2020 г. | 31 марта 2020 г. | ||||||||||||||||
руб. Долл. США (1) | ||||||||||||||||||
Выручка: | 8,938 | |||||||||||||||||
Комиссия за обработку платежей | 6,947 | 7,935 | 102,1 | 9019 796 | 1060 | 13,6 | ||||||||||||
Комиссии с неактивных счетов и невостребованные платежи | 445 | 3 | ||||||||||||||||
Прочая выручка | 750 | 1,125 | 14,5 | |||||||||||||||
(7,047 | ) | (8,720 | ) | (112.2 | ) | |||||||||||||
Себестоимость выручки (за исключением статей, показанных отдельно ниже) | (3,571 | ) | (4,350199 | ) | (56,0 | ) | ||||||||||||
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы | (1,179 | ) |
(15.8 | ) | ||||||||||||||
Расходы на персонал (2) | (1821 | ) | (2283 | 02 ) | ||||||||||||||
Износ и амортизация | (346 | ) | (319 | ) 9019.1 | ) | |||||||||||||
Расходы по кредитным убыткам | (130 | ) | (520 | ) | 9019 | 9019 | ||||||||||||
Обесценение нематериальных активов | — | (20 | ) | (0.3 | ) | |||||||||||||
Прибыль от производственной деятельности | 1,891 | 1,890 | ||||||||||||||||
Доля в прибыли / (убытке) ассоциированной компании и совместного предприятия | (79 | ) | 132 | 1.7 | ||||||||||||||
Прочие доходы и расходы, нетто | 49 | (16 | ) | (0,2 | ) Прибыль от курсовых разниц | 191 | 1,434 | 18,4 | ||||||||||
Убыток от курсовых разниц | (349 | (349 | ) | ) | (18.0 | ) | ||||||||||||
Процентные доходы и расходы, нетто | (15 | ) | (32 | ) | ) | |||||||||||||
Прибыль до налогообложения | 1,688 | 2,011 | 25.9 | |||||||||||||||
Расходы по налогу на прибыль | (361 | ) | (412 | ) | ||||||||||||||
Чистая прибыль | 1,327 | 1,599 | 20.6 | |||||||||||||||
Относится к: | ||||||||||||||||||
9011 9009 9011 9011 материнской компании | 20,4 | |||||||||||||||||
Неконтролирующие доли | 12 | 12 | 0.2 | |||||||||||||||
Прочий совокупный доход | ||||||||||||||||||
Прочий совокупный доход для переклассификации в последующие периоды 9 | ||||||||||||||||||
Пересчет иностранной валюты: | ||||||||||||||||||
Курсовые разницы при пересчете иностранных операций | (181 | 1 ) | 2.4 | |||||||||||||||
Долговые ценные бумаги, оцениваемые по справедливой стоимости через прочий совокупный доход (FVOCI): | чистые | |||||||||||||||||
убытки за период налог | — | (8 | ) | (0,1 | ) | |||||||||||||
чистая прибыль , переработанная в убыток9 — | (22 | ) | (0.3 | ) | ||||||||||||||
Итого прочий совокупный доход, за вычетом налогов | (181 | ) | 6 15202 2,0 | |||||||||||||||
Итого совокупный доход без налогов | 1,146 | 1,755 | .6 | |||||||||||||||
Принадлежит: | ||||||||||||||||||
Собственники материнской компании | 1,139 | 1,139 | ||||||||||||||||
Неконтролирующие доли | 7 | 23 | 0.3 | |||||||||||||||
Прибыль на акцию: | ||||||||||||||||||
Базовая прибыль202 9005, относящаяся к акционерам материнской компании. | 25,54 | 0,33 | ||||||||||||||||
Разводненная прибыль, относящаяся к держателям обыкновенных акций материнской компании | 21.20 | 25,44 | 0,33 | |||||||||||||||
____________
руб. , который являлся официальным обменным курсом, установленным Центральным банком Российской Федерации на 31 марта 2020 года.
(2) Исторически расходы на персонал, непосредственно связанные с признанной выручкой, отражались в составе себестоимости выручки и расходов на персонал, связанных со всеми прочими видами деятельности. были раскрыты в составе коммерческих, общих и административных расходов.Начиная с отчетности за полный 2019 год, мы представляем все расходы на персонал как отдельную статью в строке «Расходы на персонал». Расходы на персонал за квартал, закончившийся 31 марта 2019 г., были отделены от себестоимости выручки и коммерческих, общих и административных расходов и представлены отдельной строкой для целей сравнения.
QIWI plc.
Консолидированный отчет о движении денежных средств
(в миллионах)
Три месяца, закончившиеся (неаудированные) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 марта 2019 г. | 31 марта 2020 г. | 31 марта 2020 г. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
руб. | руб. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Денежные потоки от операционной деятельности | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Прибыль до налогообложения 6 |
| 2,011 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Корректировки для согласования прибыли до налогообложения с чистыми денежными потоками (использованными в) / созданными в результате операционной деятельности | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Амортизация и амортизация | 346 | 319 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Валюта (прибыль) / убыток, чистый | 158 | 158 | 158 | (0 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Процентный доход, нетто | (586 | ) | 9019 9011 | (11 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Кредит расходы на убытки | 130 | 520 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Доля в (прибыли) / убытке ассоциированной компании и совместного предприятия | (132 | ) | (2 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Выплаты на основе акций | 99 | 99 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Убыток от первоначального признания | 42 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2 | ) | (0 9 0011 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Операционная прибыль до изменений в оборотном капитале | 1,948 | 1,895 | Уменьшение торговой и прочей дебиторской задолженности | 1,122 | 2,272 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24102 | (167 | ) | (2 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уменьшение средств клиентов и средств банков | (8,897 | (114 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уменьшение кредиторской задолженности и начислений | (5,100 | ) | (52 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уменьшение / (увеличение) кредитов, выданных от банковских операций | 547 | (1,265 11 | (16 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Денежные средства, использованные в операционной деятельности | (2,312 | ) | ) | (131 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Полученные проценты | 789 | 1,083 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(211 | ) | (3 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Налог на прибыль уплачен | (263 | (263 | ) | (6 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистый денежный поток, использованный в операционной деятельности | (1,852 | ) | (9,776 | ) | (126 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Денежные потоки, использованные в инвестиционной деятельности | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
202 Приобретение ассоциированной компании (185 | ) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Приобретение основных средств | (112 | (112 | ) | ) | (1 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Покупка нематериальных активов | (29 | ) | (1 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Поступления от продажи основных средств и нематериальных активов | 97 | 12 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
) | (7 | ) | (0 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Погашение выданных кредитов | 18
| 18 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Покупка долговых инструментов и депонирования средств | (2,435 | ) | (2,361 | 30202
1 ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Поступления от продажи и погашения Позиция долговых инструментов | 735 | 1068 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистый денежный поток, использованный в инвестиционной деятельности | ) | (1,388 | ) | (18 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Денежные потоки полученные от финансовой деятельности | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Поступления от заемных средств | — | 305 | обязательства по аренде | (69 9 0011 | ) | (23 | ) | (0 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Дивиденды, выплаченные неконтролирующим акционерам
1 (44 ) (1 ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистый денежный поток (использованный в) / полученный от финансовой деятельности | 7 | ) | 238 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Влияние изменений обменного курса на денежные средства и их эквиваленты 199 | 1,065 | 14 9 0202 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистое уменьшение денежных средств и их эквивалентов | (4,459 | ) | (9,861 | ) (127 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Денежные средства и их эквиваленты на начало периода | 40,966 | 42,101 | 900 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Денежные средства и их эквиваленты на конец периода | 36,507 | 32,240 | 415 4 415 4 415 4 QIWI plc.
____________ Финансовые показатели, не относящиеся к МСФО, и дополнительная финансовая информация В этом выпуске представлены скорректированная чистая прибыль PS, скорректированная чистая прибыль PS, скорректированная EBITDA, скорректированная маржа EBITDA, скорректированная чистая прибыль и скорректированная чистая прибыль на акцию, которые не являются финансовыми показателями по МСФО.Вы не должны рассматривать эти финансовые показатели, не относящиеся к МСФО, как заменяющие или превосходящие выручку в случае скорректированной чистой выручки PS и прочей скорректированной чистой выручки PS; Чистая прибыль в случае Скорректированного EBITDA; и Скорректированная чистая прибыль или прибыль на акцию, в случае Скорректированной чистой прибыли на акцию, каждая из которых подготовлена в соответствии с МСФО. Кроме того, поскольку эти финансовые показатели, не относящиеся к МСФО, не определяются в соответствии с МСФО, они подвержены различным расчетам и могут быть несопоставимы с другими показателями с аналогичным названием, представленными другими компаниями.QIWI призывает инвесторов и других лиц просматривать нашу финансовую информацию в целом и не полагаться на какие-либо финансовые показатели. Для получения дополнительной информации о скорректированной чистой выручке PS, прочей скорректированной чистой выручке PS, скорректированной EBITDA, скорректированной марже EBITDA, скорректированной чистой прибыли и скорректированной чистой прибыли на акцию, включая количественную выверку общей чистой выручки, скорректированной чистой выручки PS, PS Прочая скорректированная чистая выручка, скорректированная EBITDA и скорректированная чистая прибыль до наиболее сопоставимого показателя финансовых показателей по МСФО, которым является выручка в случае общей чистой выручки, скорректированная чистая выручка по платежам и прочая скорректированная чистая прибыль и чистая прибыль в случае Скорректированная EBITDA и Скорректированная чистая прибыль, см. Сверку результатов деятельности по МСФО с не-МСФО в данном отчете о прибылях и убытках. PS Скорректированный чистый доход по платежам — это скорректированный чистый доход, состоящий из комиссий продавца и потребителей, взимаемых за платежные транзакции. Чистый доход, скорректированный с учетом платежей в электронной торговле, состоит из комиссий, взимаемых с клиентов и продавцов, которые покупают и продают товары и услуги в Интернете, включая онлайн-игры, социальные сети, ставки, интернет-магазины, разработчиков игр, производителей программного обеспечения, веб-сайты с купонами, билеты и множество других продавцов. . Чистый доход, скорректированный по платежам финансовых услуг, в основном состоит из комиссий, взимаемых за платежи, принятые от имени наших банков-партнеров и микрофинансовых компаний.Чистая выручка, скорректированная с помощью денежных переводов, в основном состоит из комиссий, взимаемых за перевод средств через компании, занимающиеся денежными переводами, переводы с карты на карту и определенные переводы из кошелька в кошелек. Чистая выручка, скорректированная на оплату телекоммуникационных услуг, в основном состоит из комиссий, взимаемых с операторов мобильной связи, провайдеров интернет-услуг и поставщиков платного телевидения. Прочая чистая выручка с поправкой на платежи состоит из потребительских и торговых сборов, взимаемых за различные платежи, включая многоуровневый маркетинг, счета за коммунальные услуги, государственные платежи, образовательные услуги и многие другие.PS Прочая скорректированная чистая прибыль в основном состоит из доходов от комиссий за неактивные счета и невостребованных платежей, процентных доходов, доходов от овердрафтов, предоставленных агентам, аренды площадей для киосков, расчетно-кассовых услуг и рекламы. QIWI plc.
____________ Контакты Варвара Киселева Курс акций QIWI (QIWI) — Investing.comQIWI plc — поставщик платежных услуг в России и странах СНГ. Сеть компании предоставляет платежные услуги по физическим, онлайн и мобильным каналам. Компания работает на целевых рынках и в клиентских сегментах. По состоянию на 31 декабря 2016 года Компания развернула более 17,2 млн виртуальных кошельков, более 162 000 киосков и терминалов и позволила продавцам ежемесячно принимать наличные и электронные платежи на сумму более 70 млрд рублей.Потребители Компании могут использовать наличные деньги, хранимые суммы и другие электронные способы оплаты для заказа и оплаты товаров и услуг в физических или виртуальных средах взаимозаменяемо. Компания предоставляет интегрированную сеть физических точек распространения и виртуальных кошельков, а также каналы и методы оплаты, которые позволяют потребителям вносить наличные, конвертировать их в цифровую форму и переводить средства на виртуальный кошелек или оплачивать любого продавца в своей сети. Подробнее Заявление об ограничении ответственности: Компания Fusion Media хотела бы напомнить вам, что данные, содержащиеся на этом веб-сайте, не обязательно являются точными и актуальными в реальном времени. Все CFD (акции, индексы, фьючерсы), криптовалюты и цены Forex предоставляются не биржами, а маркет-мейкерами, поэтому цены могут быть неточными и могут отличаться от фактических рыночных цен, то есть цены являются ориентировочными и не подходят для торговые цели.Поэтому Fusion Media не несет никакой ответственности за любые торговые убытки, которые вы можете понести в результате использования этих данных. Fusion Media или любое лицо, связанное с Fusion Media, не несет никакой ответственности за убытки или ущерб в результате использования информации, включая данные, котировки, графики и сигналы покупки / продажи, содержащиеся на этом веб-сайте. Будьте полностью осведомлены о рисках и затратах, связанных с торговлей на финансовых рынках, это одна из самых рискованных форм инвестирования. Qiwi Prospectus 424B7За исключением случаев, указанных ниже, независимых директоров назначаются взвешенным голосованием акционеров, в соответствии с которым каждый акционер имеет право отдать одному или нескольким кандидатам столько голосов, сколько предоставленное право голоса на свои акции, умноженное на число, равное количеству назначаемых независимых директоров, директоров. Директора , не являющиеся независимыми, назначаются следующим образом: (1) срок полномочий директоров, не являющихся независимыми директорами , должен составлять период с даты годового общего собрания, на котором они были избраны, до следующего годового общего собрания. ; (2) все независимых директора должны уйти в отставку на каждом годовом общем собрании; (3) все уходящие на пенсию директора , не являющиеся независимыми, имеют право на переизбрание ; и (4) освободившаяся должность может быть заполнена на собрании, на котором независимых директора уходят в отставку путем избрания другого лица, назначенного на должность небезависимого директора любым членом совета, любым акционером или группой акционеры, направив уведомление не менее чем за 30 дней до такого общего собрания, и в случае отказа уходящий в отставку не независимый директор должен, если он предлагает переизбрание и если он был назначен советом директоров, считаться быть переизбранным , , если только на таком собрании не будет прямо решено не заполнять такую освободившуюся должность или если на собрание не будет вынесено решение о переизбрании такого не независимого директора и не принят. Независимые директора назначаются советом директоров, акционером или группой акционеров. Все независимые директора назначаются взвешенным голосованием акционеров таким же образом, как и голосование за независимых директоров . Независимые директора будут назначаться следующим образом: (1) срок полномочий каждого независимого директора составляет период с даты годового собрания, на котором такой независимый директор был должным образом избран и квалифицирован, до следующего годового общего собрания; (2) все независимые директора должны уходить с должности на каждом годовом общем собрании; (3) все выходящие на пенсию независимые директора имеют право на переизбрание; и (4) освобожденная должность может быть заполнена на собрании, на котором независимые директора уходят в отставку, путем избрания другого лица, назначенного любым из совета, акционера или группы акционеров, путем направления уведомления не менее чем за 30 дней до такого общего собрания, и в случае отказа уходящий в отставку независимый директор должен, если предлагает себя для переизбрания и , если он был таким образом выдвинут советом, будет считаться переизбранным , если только на таком собрании не будет прямо решено не заполнять такую освободившуюся должность или за исключением случаев, когда решение о переизбрании такого независимого директора не было вынесено на собрание и не было принято. В любой момент времени после назначения независимых директоров любой директор может потребовать от совета директоров проверить независимых директоров на соответствие критериям независимости по смыслу Правил листинга Nasdaq. В случае, если совет директоров определит, что любой не независимый директор соответствует критериям, такой не независимый директор должен быть переклассифицирован в качестве независимого директора. В случае, если весь совет директоров прекращается акционером или группой акционеров, представляющей не менее 10 человек.01% прав голоса, предоставленных нашим выпущенным акциям, в связи с осуществлением советом директоров своего права назначать директора для заполнения вакансии в совете, совет остается в должности только для созыва общего собрания для целей (1) роспуск всего совета директоров по требованию запрашивающих акционеров и (2) назначение новых независимых директоров, и новых независимых директоров. Если по какой-либо причине количество директоров становится меньше количества, установленного уставом в качестве необходимого кворума для заседаний совета директоров, а вакантные должности не заполняются в соответствии с вышеуказанной процедурой в течение 21 дня, оставшиеся директора могут оставаться в должности. только для созыва общего собрания, на котором все директора должны уйти в отставку, а новые директора будут назначены, как указано выше. Наш совет директоров может избрать председателя абсолютным большинством голосов всех директоров при условии, что за него проголосовал хотя бы один независимый директор (до тех пор, пока акции класса А находятся в обращении и находятся в обращении). Снятие директоров Согласно кипрскому законодательству, несмотря на любые положения нашего устава, директор может быть отстранен от должности обычным решением общего собрания акционеров. Такое общее собрание акционеров должно быть созвано с уведомлением не менее чем за 30 дней.Должность любого из директоров должна быть освобождена, если, среди прочего, директор (а) становится банкротом или заключает какое-либо соглашение или соглашение со своими кредиторами в целом; или 12 Заработок на обменниках: основные методы, отзывы и мненияКак заработать деньги на курсовой разнице? Людям это всегда интересно. Кроме того, этот заработок выгоден при большом обвале национальных деноминаций. Произошло это в 1990-е годы, когда после периода распада СССР валюты большинства стран Союза резко обесценились.Практически такая же ситуация в 2014 году, когда был серьезный кризис. Какой может быть заработок на обменниках? Можно ли заработать на обмене валюты или это афера? Мошенники предлагают обмен на достаточно выгодных условиях. Нужно быть очень осторожным, чтобы не попасться на их уловки. Мошенники создают сайты, на которых рекламируют свои обменники и обещают легко заработать. Все это выглядит ярко и красочно. Реклама представлена доступным языком и, конечно же, выглядит многообещающе.Но это всего лишь розыгрыш. Заработок на разностных обменниках не так прост, как хотят представить. Некоторые из этих сайтов зарабатывают больше ста тысяч рублей. Не верьте им и не позволяйте мошенникам разбогатеть, отбирая ваши деньги. Обмен электронной валютыПо отзывам, самый реальный заработок приходится на обменники электронных денег. Чтобы реализовать это, вам придется следовать курсам и обмениваться не только в одном направлении. Это непросто, но такая занятость приносит свои плоды.Объясняется это просто. Если предвидеть скачки сразу двух валют, вероятность получения прибыли выше. Для этого метода необходимо использовать все известные кошельки — Bitcoin, Kiwi, Payeer, PayPal, Webmoney и другие. По отзывам о заработке на обменниках, лучше всего следить за курсами валют на BestChanges. Он считается лучшим, потому что здесь нет мошенников. К тому же сайт предлагает удобный интерфейс: курс легко отслеживается, а все доступные обменники всегда проверяются. В качестве примера можно рассмотреть два рублевых кошелька: Kiwi (RUB) и Webmoney (WMR). Для этого нужно обменять деньги в обе стороны и получить прибыль. Представьте себе первую ситуацию, когда WMR больше, чем Qiwi. Сначала выберите обменник, расположенный вверху таблицы. Получится такой ход: 1.0161 WMR отдаешь, взамен получаешь 1 рубль на Qiwi. Что нужно иметь в виду?Обратите внимание, что это не совсем точные данные.BestChange показывает комиссию только обменников, но комиссию платежных систем не учитывает. Чтобы получить точные цифры, нужно сразу перейти в сам обменник, например MonsterChange. Репутация этой услуги весьма положительная. О нем много хороших отзывов и почти никаких отрицательных. Что в итоге? Если вы заплатите 1000 рублей (WMR), то на «Киви» вы получите 984,63 рубля. Оказалось, что комиссия Webmoney составляет 8 рублей, и получается невыгодно.То же касается и всех остальных рублевых кошельков. А как насчет заработка в обменных пунктах, заключающегося в покупке и продаже разных валют? Оптимальный вариант, как показывает практика, перевод долларов в рубли и наоборот. Как заработать на партнерской программеМногие онлайн-обменники имеют свои реферальные программы. Если у вас нет большого стартового капитала для открытия вашего сервиса, то хорошим вариантом будет привлечение других пользователей по вашей ссылке. Много заработать не получится, но прибыль небольшая. В Интернете можно найти множество обменников, у которых есть собственная партнерская программа. Суть в том, что вы получаете процент от обмена того, кого пригласили на сайт. Поэтому чем больше людей вам удастся привлечь, тем лучше. BestChange также имеет свою партнерскую программу. По отзывам о заработке на обменниках электронных денег, доход от рефералов на этом сайте небольшой, но заработанные суммы выплачиваются стабильно. Создайте свой обменник на сайтеКак я могу заработать на обмене валюты онлайн? Если у вас есть желание попробовать, но вы не знаете, как нормально заработать на курсе обмена, вариант создания собственного сервиса вам вполне подойдет.Это подходит тем людям, у которых есть хороший стартовый капитал или кто умеет написать хороший сценарий. Как можно заработать на обменниках валют, открыв свою платформу? Для открытия такой услуги вам понадобится специальный скрипт для обмена валюты, который будет стоить вам немалую сумму. Стоит отметить, что на обменнике можно создать реферальную программу, которая отлично привлечет множество других клиентов. Кроме того, вы можете раздавать различные бонусы и так далее. Насколько это выгодно?Таким образом, собственный обменник — это выгодный способ заработка.Многие задаются вопросом, сколько можно заработать, имея такую услугу. Конечно, речь не идет о небольших суммах. Но об этом можно только догадываться, поскольку владельцы таких сайтов не раскрывают свои коммерческие данные. Ведь до тех пор, пока вы не рискнете и не создадите собственный обменник, это останется для вас загадкой. При использовании этого метода у вас должен быть стартовый капитал. Рекомендуется начинать с двух тысяч долларов. Однако некоторые эксперты сходятся во мнении, что оптимальнее сначала вложить около пятисот долларов, поскольку риски высоки.Тем более в Интернете есть много готовых скриптов. Осталось только скачать их, произвести обмен валюты и получить прибыль в виде процентов. Проблема в том, что действительно эффективные, работающие скрипты платные. Самая дешевая цена — 200 долларов. Конечно, дорого, но результат не заставит себя ждать. В самом начале, если не хватает накоплений и опыта, можно использовать бесплатные скрипты. И в дальнейшем, взвесив все за и против, переходите к платному. А как насчет криптовалюты?Подобно работе стандартных валютных бирж, также функционируют различные сервисы, предназначенные для покупки и продажи цифровых единиц. Некоторые считают, что заработать на разнице курсов в обменных пунктах реально только в этом случае. Это так? Чтобы иметь возможность что-то купить на такой платформе, вы должны пройти процесс регистрации и открыть криптографические ящики. После этого вы переводите на него свои деньги (обычно доллары), продаете и покупаете выбранную вами криптовалюту.Поскольку таких цифровых единиц очень много и цены на них постоянно колеблются, вы можете заработать на перепродаже. Сегодня такой заработок на электронном обменнике считается перспективным, поскольку прогнозируется дальнейшее удорожание некоторых криптовалют. К тому же на таких сайтах обычно нет четко определенного начального депозита. Это означает, что вы сами можете решить, с какой суммой денег вы начнете торговать. Какие нюансы нужно знать?По отзывам, если продать дороже, а купить дешевле, то вложенный капитал можно удвоить за день.Также интересно, что любая биржа будет предлагать биткойны на своем сервисе, а выбор других криптовалют может быть другим. Сразу стоит отметить, что при таком заработке на обменниках сайтам придется уделять много времени. Ввод и вывод средств довольно сложен и запутан, поэтому изначально нужно рассчитать размер всех комиссий. Нельзя исключать факторы риска — если вы приобретете криптовалюту, которая в настоящее время находится на пике, у вас может не быть времени для получения прибыли.Это связано с очень резкими колебаниями стоимости этих единиц. Как можно заработать на обменных курсах?Один из способов заработка — многократная перепродажа денежных ценностей. По сути, это то же самое, что и заработок на обменниках, так как вы сами предварительно рассчитываете рост и падение стоимости валют при их покупке и продаже. Чтобы заработать на такой продаже, нужно быть обученным общеизвестным правилам торговли. Авторитетные компании, которые существуют сегодня, предоставляют возможность торговать на валютном рынке и для этого открываются бесплатные курсы, после которых вы можете получить необходимые основы торговли.К тому же, если в городе таковых нет, в интернете можно найти что-нибудь подходящее. Следующей акцией будет выбор брокерской компании. Если вы прошли бесплатные курсы в одном из них, вам следует предпочесть его. Делая выбор через Интернет, нужно быть осторожным, ведь мошенников много. Есть сайты, которые предлагают космический заработок в краткосрочной перспективе. Согласно обзорам заработка в обменных пунктах, представители этих компаний в результате забирают все вложенные деньги и исчезают. Если вы боитесь попасть в руки таких мошенников, попробуйте воспользоваться различными услугами банков, имеющих лицензию на валютную деятельность. После всего вышесказанного устанавливается само ПО. Практически во всех случаях брокерская компания сможет предоставить его своим клиентам совершенно бесплатно. Не забудьте прочитать инструкцию перед тем, как начать. Чтобы начать торговать, на вашем счету должна быть определенная сумма. Некоторые компании позволяют торговать с минимальными вложениями в пару сотен долларов.Следует отметить, что солидные брокеры не воспринимают столь незначительный вклад и берут к себе трейдеров с вложениями в несколько тысяч долларов в американской валюте. Принцип работы на Forex довольно прост. Валюта покупается по одной цене, впоследствии продается по второй, более высокой, если есть такая возможность. Но это все же упрощенная схема работы. Существует множество инструментов для изучения и анализа рыночной ситуации. Для успешного старта в такой торговле вам обязательно стоит изучить их. Прежде чем начать таким образом зарабатывать деньги, необходимо понять, что есть возможность в разы приумножить свой капитал на валютном рынке или потерять все за пару часов. К такому делу подходят очень серьезно. АльтернативыЗаработок на обменных курсах в обменниках кажется заманчивым, но есть ли альтернатива этому помимо интернет-сервисов? Помимо торговли, которую можно открыть как онлайн, так и офлайн, есть и другие способы заработка, связанные с котировкой денег. Валютный депозитЭто еще один способ заработать на валютах. Открыть такой вклад можно на любом специализированном интернет-сайте или в банке. Но иногда выбрать подходящий вариант бывает довольно сложно из-за того, что есть разные процентные ставки. Не очень высокие проценты в основном предлагают лучшие и самые надежные организации. Маленькие банки обещают гораздо более высокие ставки. Но у организаций второго типа гораздо больше шансов обанкротиться в случае кризиса.Помните об этом и сделайте правильный выбор. Если вы уверены, что с финансовым учреждением ничего не случится, то можете смело вкладывать деньги под высокие проценты, при этом осознавая степень риска. |