За прогул уволили: Семь шагов для беспроблемного увольнения за прогул

Содержание

Критические сроки увольнения за прогул: практическое решение наболевшей проблемы

По существующему законодательству прогулом считается неявка подчиненного на работу в день, который считается рабочим, и даже его опоздание на 4 часа и больше. Но сроки увольнения за прогул действуют только при отсутствии веских причин, считающихся уважительными. На практике как подтверждение высокого статуса причины пребывания работника вне рабочего места принимается документ о визите к врачу, об уходе за болеющим ребенком, о смерти близкого человека, о попадании в аварию и другие аналогичные ситуации.

Также нужно разобраться, что подразумевается под рабочим местом конкретного сотрудника. Он мог быть на территории компании-работодателя, но не за своим станком или столом. В таком случае ситуация не может квалифицироваться как прогул. Есть еще много других моментов, которые нужно учесть, чтобы увольнение было выполнено юридически грамотно. И первое что нужно для этого сделать, – правильно засвидетельствовать факт прогула.

Правила оформления факта прогула

Грамотное оформление прогула станет основным документом в случае судебной тяжбы по поводу увольнения. Поэтому нужно правильно произвести все необходимые действия:

Прогул сотрудника

  • Засвидетельствовать, что человека нет на работе через оформление соответствующего акта и его регистрацию согласно законодательству.
  • Отобразить прогул в табеле, который ведет руководитель отдела.
  • Выяснить причину отсутствия и степень уважительности оснований для неявки на предприятие.
  • Предложить коллегам, обнаружившим неявку человека на работу, написать докладные записки на имя вышестоящего руководителя.
  • Взять у работника объяснительную записку сразу же после его появления на работе после отсутствия.
  • В случае отказа оформить акт о несогласии писать объяснение с подписями членов комиссии, в которую входит представитель профсоюза.

Если сотрудник отказывается писать объяснительную, работодатель должен выдать ему письменное сообщение о том, что он должен это сделать. Такое уведомление, предварительно зарегистрированное в предписанном законодательством порядке, выдается обеим сторонам конфликта. Полученное объяснение тоже фиксируется в надлежащем журнале. Срок в два дня не предоставления объяснения является основанием для написания надлежащего акта с последующей регистрацией в кадровом журнале. Поэтому отсутствие объяснения не помешает наказать нерадивого подчиненного. Ведь подача объяснительной – обязательное требование к прогульщику, указанное в Трудовом Кодексе РФ.

Выдача приказа об увольнении за прогул

Если отсутствие человека на работе действительно нельзя назвать уважительным, то дальнейшая его судьба будет зависеть от решения руководства компании, вплоть до увольнения. Но при этом он должен соблюсти порядок такого действия. Если же дело зашло настолько далеко, что прощения нерадивому сотруднику не будет, директор предприятия выдает приказ об увольнении за прогул. При его составлении нужно учесть и отобразить на бумаге все ключевые стороны проступка:

Основние для увольнение за прогул

  • Наличие вины сотрудника в беспричинном прогуле
  • Осложнения в рабочих процессах, вызванные его отсутствием
  • Тяжесть совершенного безответственного действия
  • Наличие аналогичного отношения сотрудника к работе ранее
  • Обстоятельства проступка и последующие действия работника
  • Выводы о закономерности подобного отношения к своим обязанностям

Перед тем, как выдать приказ о прекращении трудового договора с работником, нужно лишний раз проверить отсутствие у сотрудника уважительных на то оснований. Ведь уволить его можно, но это будет считаться законным лишь при отсутствии таких причин для прогула. Да и вообще – можно вынести выговор, а не рассчитывать человека. Хотя ситуации бывают разные.

Увольнение – юридический акт, требующий соблюдения всех норм действующего трудового законодательства. Так, чтобы рассчитать сотрудника, должны быть выдержаны сроки увольнения за прогул, допустимые для такого взыскания.

Они будут превышены, если прошло больше месяца с числа фиксирования нарушения человеком дисциплины. В данный период не входят дни нахождения на больничном или в отпуске. Не берется во внимание также период, отведенный на выяснение решения профсоюза или другого вида представительного органа. А если прошло полгода со дня данного проступка, то дисциплинарное наказание применяться уже не может. Но в этот период не входит время, затраченное на расследование спорного дела.

Зачастую бывает трудно определить точную дату увольнения человека за неправомерные прогулы. Иногда такое действие оформляется тем числом, когда сотрудник появился на работе и написал объяснительную записку. Но если период пропущенных дней достаточно большой, не очень понятно, какой датой оформить расчет. Вычислить точный день можно, воспользовавшись Трудовым Кодексом, согласно которому прерывание контракта проводится последним числом, когда человек фактически работал. Если же он не появляется на предприятии долго без веских на то оснований даже после официальных уведомлений, то последнее число его явки перед пропусками будет принято как дата увольнения.

Внесение записи об увольнении за прогулы в трудовую

По завершении формирования и выдачи приказа о расторжении контракта и регистрирования его в надлежащем журнале, следует ознакомить человека с этим документом под его личную подпись. Если сделать это невозможно из-за неявки бывшего сотрудника, а также нежелания знакомиться с выданным документом или оставлять свою подпись под ним, руководству останется только внести надлежащую запись в данный приказ согласно Трудовому Кодексу. В случае отказа от знакомства с приказом также нужно написать акт. После этого обязательно выполняется его регистрация в надлежащем журнале.

Следующий этап данного юридического акта – запись об увольнении за прогул в трудовой книжке. Одновременно вносится запись в личное дело сотрудника. Он должен опять же заверить каждую из этих записей личной подписью в надлежащем порядке. Ведь работодатель должен уведомлять любого сотрудника с каждой записью в его карточке и трудовой книжке. А факт такого ознакомления подтверждается росписью работника. В трудовую могут вноситься записи не только о приеме и увольнении, но и о занимаемой должности, о переводе на иную должность, о поощрениях и взысканиях.

Увольнение за прогулРаботник отдела кадров обязан скопировать трудовую попавшего под расчет работника, чтобы сохранить подтверждение факта работы и разрыва контракта в архиве. После этого непосредственно в день расчета трудовая выдается человеку на руки. Иногда это сделать невозможно из-за его отсутствия или же отказа получать документ. Тогда работодатель вынужден будет отправить бывшему подчиненному уведомление о том, что он должен прийти на предприятие и получить свою трудовую или же согласиться на пересылку документа через почту.

Сообщение о получении отправления с трудовой является юридическим подтверждением выдачи документа. После этого кадровик может внести в надлежащий журнал по учету трудовых запись о факте выдачи уволенному его трудовой.

Корректные сроки расчета в случае увольнения за прогулы

Точные сроки расчета при увольнении за прогул установлены Трудовым Кодексом. Человек должен получить все полагающиеся ему деньги и полный расчет в тот день, когда его рассчитывают. И если человек пребывает на предприятии в день расторжения договора, то именно он будет принят как последний рабочий день на данном месте. А руководитель не имеет права на свое усмотрение перенести дату расчета с сотрудником.

По законодательству не существует отдельных отступлений по времени осуществления расчета с подчиненным, несмотря на любые причины или формулировку разрыва контракта, кроме как полный расчет в последний рабочий день. В объем выплаты включается:

  • компенсация за все время неиспользованного подчиненным отпуска, включая дополнительный
  • зарплата человека за весь отработанный срок, включая и последний выход на рабочее место
  • расчетное пособие и другие компенсации согласно законодательству для определенных категорий или на усмотрение руководства

Увольнение за прогулВсе суммы по расчету следует просчитать правильно и выдать бывшему подчиненному при уходе заодно с трудовой. Выплата может быть как наличной, так и безналичной – как принято на предприятии. Если человека нет на работе в день расчета, все средства должны быть вручены ему не позже второго дня с его появления.

За несвоевременный расчет с увольняющимся компания вынуждена будет заплатить ему проценты, являющиеся, по сути, штрафом. Ведь при запоздалом расчете с уволенными подчиненными руководитель понесет двойное взыскание – не только административное, но и финансовое перед самим работником.

Если сумма расчета тоже стала причиной спора, руководитель обязан своевременно выдать те деньги, которые являются неоспариваемыми, в период, указанный в законодательстве. Законом предусмотрена в том числе компенсация за отпуск, которым человек не сумел воспользоваться.

Последствия для работодателя при незаконном увольнении сотрудника

Незаконным суд признает увольнение, осуществленное вопреки действующему порядку. Если руководитель расторг контракт с подчиненным без соблюдения действующего законодательства, то его действия могут быть признаны незаконными. Особенно, если человек подаст иск в суд. А все последствия незаконного увольнения четко описаны и регламентируются ТК РФ.

Результатом необдуманного поступка может стать:

  • Восстановление человека на том месте, с которого он был рассчитан
  • Возмещение ему средней зарплаты за все время спровоцированных прогулов
  • Выдача денежного эквивалента морального ущерба

Принять такие решения может суд, рассматривающий конкретный трудовой спор, опираясь на ТК РФ. Бывают ситуации, когда суд обязывает работодателя восстановить на работе незаконно уволенного человека. Но за время тяжбы у него истек срок трудового договора. Тогда действие признается незаконным, в личном деле меняется дата разрыва контракта и указание корректных причины. Теперь вместо обозначения причины как «за прогулы» в трудовую попадет формулировка как «по завершении срока трудового договора».

Судебные разбирательстваТакже при возобновлении на предыдущем месте подчиненному нужно будет возобновить непрерывный период стажа, а срок спровоцированных прогулов включить в его стаж и в график расчета отпуска. За этот период он может получить оплату как временно нетрудоспособный, хотя он и не приступил к выполнению работы.

Если несправедливо рассчитанный сотрудник по решению суда должен быть восстановлен, а его место занято, то того, кто в это время поступил на его должность, работодатель вынужден либо перевести на другое место с учетом его согласия, либо вообще уволить по ТК РФ.

Если на этот момент компания прекратила свое существование, работник получает расчет по ТК РФ. Ему вносят запись в трудовую книжку, как «увольнение из-за ликвидации предприятия», и выдают надлежащие выплаты, включая выходное пособие.

При оттягивании восстановления на работе по каким-либо причинам работодатель вынужден будет выплатить также компенсацию в размере средней зарплаты или же разницу в оплате, если человек пока трудится на менее доходной должности.

В том случае, если разрыв контракта суд отменил, а человек не смог за период тяжбы устроиться на новое место, поскольку формулировка в трудовой мешала этому, то по предписанию суда ему может быть выплачено возмещение в средней сумме за время непроизвольного прогула.

При таком болезненном увольнении работник вправе доказать, что ему был нанесен моральный ущерб и через суд отстоять причитающуюся компенсацию того размера, который он считает соразмерным нанесенному ему вреду.

Но если работник выскажет такое пожелание, то суд вправе вынести решение о том, чтобы взыскать с предприятия среднюю компенсацию за непроизвольные прогулы с исправлением указания оснований расчета на прерывание договора по собственному желанию.

Допустимые сроки на обжалование незаконного увольнения

Недовольный расчетом человек зачастую идет с иском в суд. Однако на это законодательством отводятся конкретные сроки, регламентируемые Трудовым Кодексом. В частности, ограничивается отрезок времени на обжалование действий работодателя через суд тремя месяцами с момента вручения уведомления о решении или же дня, когда его обязаны были уведомить о таком нарушении. Что касается споров о разрыве, то на них отводится всего месяц с той даты, когда человеку вручили приказ об этом или его трудовую.

Такой срок обжалования увольнения в суде с намерением вернуться на старую работу тоже привязывается к моменту получения копии документов о расчете и трудовой. Таким днем считается и дата, когда он отказался получить перечисленные документы.

Но даже если такие сроки не были выдержаны, суд не имеет оснований отказать в принятии иска о неправильном увольнении. На это не действует отсутствие причин для оттягивания времени и решение комиссии по трудовым спорам, отказывающей работнику в рассмотрении его заявления из-за потери сроков.

Суд, изучая каждый отдельный случай индивидуально, вправе признать оттягивание сроков, как состоявшееся по веским причинам, и принять заявление истца на судебную тяжбу.

Обжалование увольнения за прогулЕсли истец не вложился в полагающийся отрезок времени, он может восстановить свое право опять же через судебное слушание. Вескими основаниями для пропуска времени обращения в судовую инстанцию считаются обстоятельства, которые существенно мешали человеку вовремя подать иск на разрешение данного спора. Самые распространенные для этого причины:

  • болезнь самого истца с предоставлением больничного листа
  • пребывание его в командировке с подачей подтверждающих документов
  • действие непреодолимых сил, чрезвычайных обстоятельств, ДТП или стихийных бедствий
  • уход за болеющим ребенком или тяжелобольным взрослым членом семьи

Это не полный перечень юридических обстоятельств, связанных со сроками на опровержение расчета. ТК дает суду все права на восстановление потерянных сроков. Суд обязан оценить достоверность и достаточность причин для продления срока законной подачи иска. При этом следует проверить все обстоятельства дела, препятствовавшие своевременной подаче истцом документов в суд для разрешения данного спора.

Можно ли уволить беременную за отсутствие на работе без уважительных причин?

Многих работодателей задевает вопрос: могут ли уволить беременную за прогулы? Но существует перечень ситуаций и лиц, для которых действуют особые условия организации работы, включая невозможность разрыва контракта работодателем в одностороннем порядке. Чтобы не ошибиться с выводами, нужно проверить вероятность отношения человека к списку тех, кого уволить по ТК просто недопустимо. Так, законодательство гласит, что руководитель не вправе расторгнуть контракт по своему желанию, если подчиненная беременна. Ее можно уволить лишь в случае ликвидации предприятия.

ТК определяет для беременных перечень льготных условий и дополнительных гарантий. Так, по их желанию:

  • продолжительность работы в день может составлять 6 часов
  • пребывание за компьютером ограничивается всего 3 часами за день
  • сложная работа с физическими нагрузками может быть заменена более легкой
  • им отменяются обязанности, связанные с токсичными, небезопасными условиями
  • отменяются ночные смены, командировки и другие служебные переезды
  • им может быть предоставлен ежегодный оплачиваемый отпуск при наличии 6-месячного стажа

Увольнение беременной

Если же женщина предпочитает злоупотреблять таким льготным положением, работодатель вправе применить к ней дисциплинарное наказание. Так, согласно законодательству к ней допустимо использование наказаний в виде замечания, устного или письменного выговора. Он, кстати, может быть занесен в трудовую, что тоже станет пятном на всю жизнь.

В статье рассмотрены далеко не все юридические вопросы, связанные со сроками увольнения за прогулы, законностью расторжения трудового договора, возможностью обжалования своих прав через суд и так далее. Более предметно разобраться с любой аналогичной проблемой можно, ознакомившись со статьями сайта. Но лучший вариант помощи – наша юридическая консультация.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Как уволить за прогул: пошаговая инструкция

Расторгнуть трудовой договор с сотрудником можно , если того без уважительных причин не было на рабочем месте в течение всего дня или смены. Достаточно даже четырёх часов отсутствия подряд.

Но делать это нужно правильно, чтобы у работника не было возможности оспорить увольнение через суд.

1. Зафиксируйте отсутствие сотрудника

Чтобы впоследствии ни у кого не возникло сомнений, прогул нужно оформить документом. Составьте соответствующий акт. В нём зафиксируйте день и время отсутствия работника, а также день составления документа. Важно, чтобы даты совпадали. Акт, подписанный задним числом, вызовет сомнения у судьи, если прогульщик решит оспорить увольнение.

Необходимо, чтобы документ подписали три человека, которые могут подтвердить, что сотрудник не вышел на работу, — например, трудятся с ним в одном кабинете. Если отсутствие продолжается несколько дней, акт нужно составлять ежедневно.

Важно ознакомить прогульщика с содержимым акта под подпись, когда тот появится.

Образец акта об отсутствии →

2. Дождитесь объяснений от прогульщика

В законе не случайно есть формулировка про уважительные причины. Поэтому важно знать, из‑за чего сотрудник не вышел на работу. Возможно, он попал на экстренную операцию и ещё не отошёл от наркоза, поэтому не выходит на связь. На написание объяснительной записки у работника есть два дня с момента, когда её потребовали.

Точного списка уважительных для отсутствия причин в законах нет. Если бы был, он мог выглядеть примерно так:

  • Временная нетрудоспособность, подтверждённая больничным.
  • Заключение под стражу, административный арест.
  • Форс‑мажорные ситуации, например ДТП или коммунальная авария, подтверждённые документами.
  • Участие в забастовке .
  • Донорство крови и её компонентов.
  • Исполнение общественных или государственных обязанностей, например участие в судебном разбирательстве в качестве присяжного, свидетеля или военные сборы.
  • Задержка зарплаты более чем на 15 дней , если сотрудник уведомил работодателя об отсутствии в письменной форме.

Если сотрудник отказывается давать объяснения, это также нужно зафиксировать в акте с подписями трёх свидетелей.

Бывает, что работник исчезает и связаться с ним не получается ни через родственников, ни по телефону, ни почтовым голубем. Причина отсутствия остаётся неизвестной. В этом случае проводится служебное расследование. Приказом руководителя создаётся комиссия, которая выяснит все обстоятельства и зафиксирует их в соответствующем акте.

Не подходите к вопросу халатно: пытайтесь связаться с сотрудником и внимательно оформляйте документы.

Иначе суд в случае разбирательства может встать на сторону нарушителя, даже если тот явно виноват. Именно работодатель должен доказывать факт прогула.

Если сотрудник никак не выходит на связь, не берёт трубку, можно послать ему требование объясниться заказным письмом с уведомлением о вручении. Так вы получите ещё одно доказательство на случай суда, что предприняли все усилия, чтобы прояснить ситуацию.

Образец приказа о создании служебной комиссии →

Образец акта служебного расследования →

3. Увольняйте нарушителя

Если уважительных причин для прогула не было, вы можете выбрать любой вид дисциплинарного взыскания: выговор, замечание или увольнение. Привести наказание в действие необходимо в течение месяца со дня проступка или в течение полугода со дня его обнаружения. Срок будет считаться с того момента, когда вы уточнили, что это именно прогул.

Если принято решение расстаться с работником, издавайте приказ об увольнении. В строчке «Основание» необходимо перечислить все полученные вами документы: акты, объяснительные и так далее.

Образец приказа →

В течение трёх дней необходимо ознакомить работника с содержанием приказа под подпись. Если прогульщик отказывается подписать, у вас есть всё тот же действенный вариант — составление акта с участием трёх свидетелей. Последним рабочим днём сотрудника считается день перед прогулом.

В трудовой книжке запись об увольнении будет выглядеть так:

Трудовой договор расторгнут по инициативе работодателя в связи с прогулом, подпункт «а» пункта 6 части 1‑й статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации.

Если сотрудник продолжает вас игнорировать, направьте ему уведомление с просьбой забрать трудовую книжку или в письменной форме разрешить вам переслать её по почте. До того, как человек отреагирует, храните документ у себя.

Читайте также
💼👔📄

Могу ли я уволить сотрудника за прогул

2. Я работаю в СПА центре. В связи с нынешней ситуацией всем сотрудникам сказали написать заявление в отпуск по собственному желанию с 23 марта по 30 апреля. Я один из всех отказался писать такое заявление. Вопрос 1.Могут ли меня уволить за прогулы? Вопрос 2.Президент говорил о временно безработном статусе, кто присваивает этот статус?

2.1.
Здравствуйте!

Отправлять в отпуск работников в данный момент не имеет права, если отпуск не предусмотрен графиком отпусков. Отправление в отпуск или увольнение это нарушение Указали Президента.

Указом Президента РФ от 02.04.2020 N 239 «О мерах по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территории Российской Федерации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции (COM ID-19)» установлены с 4 по 30 апреля 2020 г. включительно нерабочие дни с сохранением за работниками заработной платы.

Вы вправе подать жалобу на работодателя в Трудовую инспекцию онлайн Подробнее >>>


Вам помог ответ?ДаНет

3. Уволил 2 сотрудников по причине отсутствия на рабочем месте 4 часа. С ними договор не заключал трудовой обещал зарплату до 100 р тв час. отработали три с половиной дня а в понедельник самовольно покинули рабочее место на 4 часа. Могу ли я не платить им зарплату за эти дни? при приеме на работу говорил что за прогулы и пьянку увольняю. В день прогула составлена служебная записка прорабом об их отсутствии.

3.1.
Вы обязаны оплатить.


Вам помог ответ?ДаНет

3.2.
Статья 80 Трудового кодекса Российской Федерации. Расторжение трудового договора по инициативе работника (по собственному желанию) В последний день работы работодатель обязан выдать работнику трудовую книжку, другие документы, связанные с работой, по письменному заявлению работника и произвести с ним окончательный расчет.


Вам помог ответ?ДаНет

3.3.
Они могут в судебном порядке доказать факт трудовых отношений и взыскать невыплаченную з/п. На Ваше усмотрение, сами решайте.


Вам помог ответ?ДаНет

4. Я, выполняя должностные обязанности, управлял ТС без прав (лишен за ДТП), был задержан сотрудниками ДПС, результат — 10 суток. Могут ли меня уволить с работы за прогулы или по другой причине?

4.1.
Могут, если вы не известили работодателя о лишении водительских прав в связи с чем вас привлекли к административной ответственности. Если работодатель знал, договаривайтесь по мирному.
По хорошему работодатель не имел права допускать вас к управлению транспортом, а должен был предоставить вам другую работу, не время лишения прав, не осуществляемую с управлением транспортом.


Вам помог ответ?ДаНет

6. Сотрудник отсутствует на работе уже более месяца, оправдательных документов от него нет, объяснительную писать не хочет, да и на связь не выходит. Могу ли я его уволить без его ведома за прогулы? И какими статьями мне пользоваться?

6.1.
Перед увольнением обязательно необходимо затребовать от него объяснительную и причине отсутствия.
Можете направить ему телеграмму с предложением дать объяснительную.


Вам помог ответ?ДаНет

6.2.
Статья 81 — однако там идет речь о об 1 смене или 1 рабочем дне…
У вас другая ситуация — более месяца.

Вы должны были предпринять в течение месяца меры…


Вам помог ответ?ДаНет

7. Возникла такая ситуация на работе, работодатель приказал выполнить работу которая не входит в мои обязанности, я отказался. Работодатель грозиться сделать запись в трудовой книжке о том, что я недобросовестный сотрудник, и уволен за прогулы, свидетелей нет! Подскажите пожалуйста имеет ли право работодатель сделать такую запись и могу ли как-нибудь этому помешать?

7.1.
Добрый день
Надо обратиться с жалобой в Трудовую инспекцию (ул. Федосеева 12 а), а за тем в суд.


Вам помог ответ?ДаНет

7.2.
Все дисциплинарные взыскания, а тем более увольнение за прогулы должны правильно оформляться. Нужно составлять соответствующий акт, предупреждать Вас под роспись, брать с Вас письменное объяснение, издавать соответствующий приказ. Всё это очень трудно подделать. Так что, если Вас незаконно уволят, легко восстановитесь на работе в судебном порядке.


Вам помог ответ?ДаНет

8. У меня сотрудник увольняется 17 марта, но ни выходить в последний рабочий день, на писать заявления без сохранения з/п он отказывается. Придется в табеле учета рабочего времени ставить ему неявки по невыясненным причинам. Могу ли я уволить его в таком случае? Или все-таки следует дождаться от него объяснительной записки, составить акт о прогуле и уволить за прогул? Как быть?

8.1.
Да, уволить в таком случае Вы его можете.


Вам помог ответ?ДаНет

8.2.
Можете уволить также и за прогул, выбор за Вами.


Вам помог ответ?ДаНет

9. У меня увольняется сотрудник. Уже написал заявление.

Скажите: 1 могу ли я перенести дату его увольнения на более поздний срок чем указан в его заявлении;

2. могу ли я уволить за прогул в оставшиеся дни работы.

9.1.
Если прогул был, то соблюдая процедуру ст. 193 ТК РФ, можете привлечь к ответственности. Но передвигать ему дату увольнения — не можете.


Вам помог ответ?ДаНет

11. У меня работал по трудовому договору в течении шести месяцев работник. Официального оформления не было. По телефону она сообщила. Что больше не выйдет. На работу. Т.к. нашла более оплачиваемую должность. Осталась небольшая задолженность по зар. плате. Могу ли я уволить сотрудника за прогул без сохранения з,платы?

11.1.
Да, можете. У Вас работник вовсе не оформлен.


Вам помог ответ?ДаНет

11.2.
Здравствуйте! Если не было официального оформления — не можете, себе только хуже сделаете. Крайне не советую, потому что потом могут посыпаться жалобы в трудинспекцию, налоговую и в суд.


Вам помог ответ?ДаНет

12. Я нахожусь в декретном отпуске по уходу до 1.5 лет. Фирма обанкротилась и ликвидирована, сотрудников увольняют по собственному без их желания и задними числами. Могут ли меня уволить таким образом? Или к примеру уволить за мнимые прогулы (у меня на руках нет копии заявлений на декретный отпуск.).

12.1.
При ликвидации увольняются ВСЕ сотрудники, в т.ч. будете уволены и Вы, правда Вам должны выплатить выплаты как при сокращении.


Вам помог ответ?ДаНет

13. По факту организация не работает около года, последние выплаты з/п были в июне 2012. В настоящий момент в организации назначен внешний управляющий. Сотрудникам предложили написать заявление по-собственному желанию. Я жду ребенка и писать такое заявление — отказываюсь. Могут ли уволить беременную за прогулы в данной ситуации, если в офисе организации я не появлялась уже длительное время?

Спасибо!

13.1.
Прогул — это отсутствие на рабочем месте без уважительных причин. Беременность является уважительной причиной., поэтому нельзя увольнять.


Вам помог ответ?ДаНет

13.2.
Для подстраховки берите справки из больницы.


Вам помог ответ?ДаНет

14. Меня зовут Кирилл! Я работаю на иностранном предприятии в России, в сфере автомобилестроения.

17 сентября 2012 года я получил прогул, составили какой то акт отсутствия сотрудника на рабочем месте, с подписями свидетелей, написал объяснительную, с меня вычли премию 100% как взыскание,

19 августа 2013 года история повторилась, опять прогул, акт, минус премия. Вопрос: может ли работодатель просто так уволить меня, вот просто захотел и уволил? За ранее спасибо!

14.1.
Добрый день, Кирилл!

Нет, просто так не может, всегда нужны основания

В вашем случае он мог уволить Вас за прогул (отсутствие на рабочем месте более 4 часов) или за неоднократно неисполнение трудовых обязанностей если уже есть дисциплинарное взыскание. То есть Вас могли уволить за второй прогул или могут уволить за последующий если дисциплинарное взыскание за предыдущее не снято.


Вам помог ответ?ДаНет

16. Сотрудник работает вахтовым методом, к дате начала вахты не явился а приехал позже на 5 дней, свое отсутствие уважительной причиной не подтвердил, могу ли я его уволит по статье 81 п.6 а за прогул?

16.1.
Ксения! Если не объяснит где был 5 дней могут.


Вам помог ответ?ДаНет

17. Могу ли я уволить сотрудника с которым нет трудового договора за постоянные прогулы без оплаты последнего месяца работы? Законно ли это?

17.1.
Можете. Вот только у него будут все шансы как восстановиться на работе по суду, так и взыскать невыплаченную за последний месяц зарплату. И это не считая компенсаций за вынужденный прогул и моральный вред (а также за адвоката, если воспользуется услугами такового).


Вам помог ответ?ДаНет

18. Написал заявление на увольнение сказали отработать 14 дней 7 дней я отработал остальные 7 дней не стал так как у нас вредное производство и каждый сотрудник должен проходить мед комиссию каждый год а меня за два года не разу не направили на мед комиссию я слышал что меня вообще не должны были допускать до работы могут ли меня уволить за прогулы.

18.1.
Да, увольнение за прогул вполне возможно.

Ваши слухи о неисполнении работодателем обязанности направления на медкомиссию с одной стороны справедливы, но никто вам не давал права самостоятельно решать это за работодателя.


Вам помог ответ?ДаНет

19. При приеме на работу сотруднику была выдана корпоративная Sim-карта, на которую он наговорил 35 тысяч, я попросила его оплатить этот счет, на что сотрудник ответил, тогда я у вас работать не буду, и вот на работу он уже не выходит больше двух недель. Могу ли я его уволить за прогулы и удержать из денежного довольствия эту сумму. Спасибо за ответ.

19.1.
Ольга! Уволить за прогулы можете, удерживать можно только с его согласия. При отсутствии согласия, вам надо обращаться в суд о взыскании. Если удержите принудительно и работник обратится в суд. это повлечет для вас неблагоприятные последствия. Посмотрите ст 238-250 ТК, в которых подробно расписаны основания и порядок возмещения ущерба работником. Удачи.


Вам помог ответ?ДаНет

Процедура увольнения за прогул — 123 советов адвокатов и юристов

2. Процедура увольнения сотрудника за прогул.

2.1.
Здравствуйте!
1. Составляется акт;
2. Издается приказ;
3. Берется объяснение от сотрудника.


Вам помог ответ?ДаНет

3. Какая процедура увольнения работника за прогулы? Огромное спасибо.

3.1.
Трудовой кодекс

«Статья 193. Порядок применения дисциплинарных взысканий.

До применения дисциплинарного взыскания работодатель должен затребовать от работника объяснение в письменной форме. В случае отказа работника дать указанное объяснение составляется соответствующий акт.

Отказ работника дать объяснение не является препятствием для применения дисциплинарного взыскания.

Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске, а также времени, необходимого на учет мнения представительного органа работников.

Дисциплинарное взыскание не может быть применено позднее шести месяцев со дня совершения проступка, а по результатам ревизии, проверки финансово-хозяйственной деятельности или аудиторской проверки — позднее двух лет со дня его совершения. В указанные сроки не включается время производства по уголовному делу.

За каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание.

Приказ (распоряжение) работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под расписку в течение трех рабочих дней со дня его издания. В случае отказа работника подписать указанный приказ (распоряжение) составляется соответствующий акт.

Дисциплинарное взыскание может быть обжаловано работником в государственные инспекции труда или органы по рассмотрению индивидуальных трудовых споров.»


Вам помог ответ?ДаНет

4. 31.01 я был уволен с работы, в связи с утратой доверия. Работодатель нарушил процедуру увольнения, в связи с чем я буду обращаться в суд о признании увольнения незаконным, исковое составил. Остался один вопрос: расчет выплаты за вынужденный прогул лежит на мне или суд сам посчитает, сколько должен выплатить работодатель, на день восстановления меня на работе? И нужно ли в иске указывать или расчеты? Я не бухгалтер, считать не умею ( (

4.1.
Суд сам рассчитает, ведь не известно, сколько будет идти судебное разбирательство. В требованиях так и указывайте: «взыскать с ответчика в мою пользу компенсацию за время вынужденного прогула со дня увольнения по день восстановления на работе.


Вам помог ответ?ДаНет

6. Подали иск о признании приказа об увольнении незаконным и о изменении формулировки увольнения. К иску приложена калькуляция расчета за время вынужденного прогула, суд перенесли.

Подскажите пожалуйста, к следующему судебному заседанию нужно прилаживать новую калькуляцию и предоставлять уточненное исковое заявление с измененными исковыми требованиями или существует другая процедура, как мне лучше поступить в данном случае?

6.1.
Нет уточнять исковое заявление не надо, суд сам вынесет решение о выплате за время вынужденного прогула с момента вступлении решения суда в законную силу. В прениях вы об этом можете еще раз попросить суд. Но а вообще конечно же надо изучать ваши исковые требования, как вы их сформулировали. Если же решение суда будет в вашу пользу. Также вы можете подать ходатайство в суд о взыскании расходов с работодателя, на представителя, составления искового заявления, если есть квитанция об оплате, если нет то возьмите у адвоката ил лица составившего заявление. Другие расходы-экспертизы,


Вам помог ответ?ДаНет

7. Увольняюсь, отрабатываю 14 дней. Если с первого дня отработки, начать прогуливать, успеет ли работодатель законно провести все процедуры для увольнения по статье за прогулы?

7.1.
Здравствуйте,
Конечно успеет, вам достаточно прогулять один день без уважительных причин и на следующий день вас могут уволить
Желаю Вам удачи и всех благ!


Вам помог ответ?ДаНет

7.2.
Здравствуйте!

Да, вы верно понимаете ситуацию, 14 дней надо аккуратно ходить на работу, иначе высок риск увольнения за прогул.


Вам помог ответ?ДаНет

7.3.
Статья 80 Трудового кодекса Российской Федерации предусматривает не отработку, а предупреждение работодателя об увольнении за две недели. На 14-ый день, т.е. в день увольнения согласно статьям 84.1 и 140 Трудового кодекса РФ Вам должны были выдать трудовую книжку и произвести окончательный расчет. Если этого не было сделано, это повод для жалобы в надзорные органы и обращения в суд за принудительным взысканием задолженности. Так что ни о каком прогуле речи быть не может.


Вам помог ответ?ДаНет

8. Супруг был уволен по статье. Трудовая инспекция в ходе проверки усмотрела нарушения в процедуре увольнения и рекомендовала обратиться в суд.

Есть ли гарантия положительного решения суда для истца (уволенного)?

Будет ли представлять интересы истца в суде трудовая инспекция?

Нужны ли свидетели в суде?

Возможно ли взыскать материальный ущерб с работодателя за вынужденные прогулы?

Спасибо большое за ответы!

8.1.
Добрый вечер, Оксана!
1.Гарантия есть, но 100% никто не даст, в большинстве подобных случаев суд на стороне работника.
2. Если трудовая инспекция посчитает нужным свое участие, то будет представлять интересы истца
3. Если свидетели на Вашей стороне, то нужны. Люди, которые остались работать, они зависят от работодателя, увы. Поэтому аккуратно подходите к выбору свидетелей.
4. Материальный ущерб взыскать можно и нужно! Это Ваши деньги.


Вам помог ответ?ДаНет

9. Уволили не законно восстановили решением суда, пока длилась процедура организация прекратило работать, после восстановления через 9 мес. по суду уволили по собственному желанию долг за работодателем 200000 руб производство остановлено за не имением средств на счету на момент увольнение организация была в реестре. Входит ли вынужденный прогул 9 мес. в стаж для начисления пенсии ПФР отказывает включать т.как не сдавались отчёты.

9.1.
Здравствуйте. Обязаны включить этот период. Неуплата взносов работодателем не может ущемлять права работника. Если отказывают — обращайтесь в суд.
Всего доброго. Спасибо, что выбрали наш сайт.


Вам помог ответ?ДаНет

9.2.
Если не уплачивались взносы в ПФ, то в страховой стаж этот период не входит.


Вам помог ответ?ДаНет

11. Уволили за прогул, но нарушили процедуру увольнения, не дав два рабочих дня на предоставления объяснения. Восстановят ли в суде на работе если все-таки прогул будет доказан, если при этом доказано и нарушение работодателем статьи 193 ТК РФ.

11.1.
Если процедура увольнения за прогул нарушена, то есть хорошие шансы признать увольнение незаконным и восстановится на работе.


Вам помог ответ?ДаНет

12. Уволили за прогул, но нарушили процедуру увольнения, не дав два рабочих дня на предоставления объяснения. Восстановят ли в суде на работе если все-таки прогул будет доказан, если при этом доказано и нарушение работодателем статьи 193 ТК РФ.

12.1.
Елена Валерьевна, если суду будет доказано нарушение порядка наложения дисциплинарного взыскания, тогда он имеет право восстановить на работе.


Вам помог ответ?ДаНет

13. Уволили за прогул (12 недели без уважительных причин отсутствовал на работе) 2 года не был в отпуске, в день увольнения выплатили отпускные за этот год и сказали, что з. п не будет т к меня оштрафовали на сумму моей заработной платы (ип). Можно ли оспорить процедуру увольнения и попробовать через суд потребовать не выплаченную з. п в том числе и моральный вред?

13.1.
Увольнение оспорить вряд ли получится, а вот невыплаченную зарплату и компенсацию за неиспользованный отпуск отсудить можно. Если были официально оформлены, конечно.


Вам помог ответ?ДаНет

14. Цели судебного иска:

1)оспорить основание и процедуру увольнения;

2)признать увольнение незаконным;

3)восстановиться в прежней должности;

4)компенсация заработка за время вынужденного прогула;

5)компенсация морального вреда.

Необходим Юрист в Екатеринбурге для ведения дел от начала и до выигрыша, представления моих интересов в суде.

Прошу писать сразу на почту: [email protected]

С уважением, Рустем.

14.1.
Здравствуйте, Рустем. Можем помочь Вам в составлении искового заявления.


Вам помог ответ?ДаНет

16. Может ли работодатель добровольно восстановить работника уволенного за прогул в должности не дожидаясь решения суда (т.к. была нарушена процедура увольнения ст. 193 ТК рф) когда дело находится на стадии судебного разбирательства?

Самостоятельно восстановить работника выплатить компенсацию за вынужденный прогул. Или же это противоречит законодательству?

А моральный вред работник может получить по решению суда работая на прежнем месте.

16.1.
Никто не запрещает работодателю исправить свою ошибку добровольно. И моральный вред компенсировать — тоже.


Вам помог ответ?ДаНет

17. Администрация школы провела процедуру увольнения пенсионера, ссылаясь на сокращение штатов, без моего ведома.

Какие документы я должна представить в мировой суд за вынужденный прогул, моральный ущерб и возможность получения выходного пособия.

Куда лучше подать исковое заявление, мировой суд или районный.

С уважением Габитова Г.Г. учительница иностранного языка С.

17.1.
Уточните, так вас уволили либо сократили вашу должность, это разные вещи, чтобы ответить на вопрос? Как у вас написано в трудовой?


Вам помог ответ?ДаНет

18. Какие документы необходимы для увольнения материально ответственного лица за прогулы?

Как должна проходить процедура увольнения и т.д. Хотелось быть знать все подробности данного процесса, чтобы все было по закону.

Спасибо.

18.1.
В случае отсутствия работника на работе вы можете уволить его за прогул. Но надо очень грамотно это сделать. Помните, что законность увольнения по статье в суде обязан доказать работодатель (!). Любое нарушение процедуры может привести к восстановлению через суд и взысканию с Вас компенсации за всё время вынужденного прогула (куда войдёт и время судебного разбирательства, а оно может и полгода длиться). Поэтому надо крайне ответственно подойти к этой процедуре.


Вам помог ответ?ДаНет

19. Кратко: 2 года назад с генеральным директором фирмы была достигнута устная договоренность (документ оформлен не был, но может быть оформлен задним числом сейчас, так как договоренность в силе), что трудовые функции я буду выполнять удаленно без посещения офиса. Теперь руководство фирмы сменилось и инициировало процедуру увольнения меня по статье за прогулы. Необходима консультация по Skype и дальнейшее ведение дела в т.ч. в суде, при необходимости, на платой основе.

19.1.
Вам необходима очная консультация с представлением документов по делу. Срок для обращения в суд с заявлением — один месяц с того времени, когда Вы узнали о нарушенном праве.


Вам помог ответ?ДаНет

19.2.
Вот скайп звоните vramyan


Вам помог ответ?ДаНет

19.3.
Александр, вы уверены, что тр.договор Вам оформят задним числом? Ведь тут самое главное это именно договор, подтверждающий наличие трудовых отношений между вами и работодателем, и в котором сказано, что трудовую функцию вы будете выполнять удаленно от офиса.


Вам помог ответ?ДаНет

Программа управления посещаемостью пожарных служб графства Суррей Эффективные методы управления пропусками занятий

Транскрипция

1 Программа управления посещаемостью пожарной службы графства Суррей Эффективные методы управления пропусками занятий Начальник пожарной охраны Лен Гарис, заместитель начальника пожарной охраны Джон Кавилья и Пьер Робинсон март 2013 г.

2

3 Обзор программы Пожарная служба Суррея представила Программу управления посещаемостью (AMP) в 2003 г. для сокращения прогулов сотрудников.Программа описывает процедуру управления неудовлетворительной посещаемостью персонала с использованием ряда последовательных шагов, которые включают письма, консультации и положительное подкрепление. Первая в своем роде в провинции программа стала ответом на постепенное увеличение количества прогулов в пожарной службе Суррея, которая является одной из крупнейших пожарных частей Британской Колумбии (Британская Колумбия) с 17 пожарными залами и более чем 364 пожарными. Совместная программа профсоюзов и руководства оказала заметное влияние как на уровень укомплектования штатов, так и на моральный дух сотрудников, о чем свидетельствует сокращение количества отпусков по болезни и повышение посещаемости.В 2012 году у 67% сотрудников была идеальная посещаемость (по сравнению с 38% в 2000 году), и почти у 16% сотрудников была идеальная посещаемость не менее 5 лет подряд. Показатели невыходов на работу в 2012 году были на 68,3% ниже, чем в 2000 году, и на 45% ниже, чем в среднем за 10 лет (рассчитано с 2000 по 2009 годы). За последние двенадцать лет Пожарная служба Суррея испытала на 68% сокращение случаев отсутствия на работе Совета по компенсациям (WCB) и отпусков по болезни, в результате чего совокупная экономия составила более 9,15 миллионов долларов.1 Программа AMP стала образцом сотрудничества между профсоюзом и руководством и передовой практики управления персоналом, а в 2004 году получила награду Community Excellence Award за лучшие практики от Союза Британской Колумбии. Муниципалитеты (UBCM). Суррей свободно делится информацией о программе с другими муниципалитетами, и отчет о программе был помещен в файл библиотеки наград за выдающиеся достижения сообщества UBCM для всеобщего ознакомления. История вопроса Город Суррей имеет давнюю практику мониторинга посещаемости персонала во всех своих департаментах, включая пожарную службу, из-за затрат и операционных последствий.Когда в 1999 году началось исследование AMP, количество прогулов в пожарной службе Суррея выросло до такой степени, что организация иногда не могла обеспечить минимальный уровень персонала для звонков. Помощник начальника Рон Прайс, инициировавший проект, обнаружил в Соединенном Королевстве программу, которая в конечном итоге послужила образцом для усилий Суррея. Ничего подобного в Канаде в то время не существовало. Команда проекта, в которую входили руководство пожарной охраны, отдел кадров города Суррей и местный отдел 1271 Ассоциации пожарных Суррея (Союз), потратила около 12 месяцев на определение параметров, подходов и процедур программы.Для единообразия были созданы шаблоны писем сотрудникам, а также подготовлены формат и инструкции для консультаций сотрудников. После успешной пилотной фазы программа была официально принята трудовыми коллективами и руководством в августе. Надзор за программой возлагался на руководство пожарной службы. Помощник начальника Джон Ватт взял на себя руководство проектом во второй половине 2002 года в рамках выполнения своих административных обязанностей. Заместитель начальника Джон Кавилья принял на себя ответственность за программу в 2007 году после годичного периода, в течение которого AMP не осуществляла прямого контроля из-за наличия персонала.Более подробно этот вопрос рассматривается в разделе «Результаты» данного отчета (см. Стр. 4). 1 Скорректировано с учетом текущих контрактных ставок заработной платы на момент публикации. 1

4 Участие Союза в проекте было частично основано на структуре оплаты отпусков по болезни, согласно которой город оплачивает первый день отсутствия, а Союз оплачивает следующие шесть дней, используя фонд, предоставленный фондом заработной платы членов отчисления. Как и работодатель, Союз столкнулся с более высокими издержками, и в совокупности ни одна из сторон не одобряла прежние враждебные отношения в отношении прогулов.Таким образом, Союз и руководство были заинтересованы в сокращении пропусков занятий. Кроме того, отношения начальника пожарной службы графства Суррей Лен Гарис с Ассоциацией пожарных в течение многих лет привели в целом к ​​более высокому уровню сотрудничества и достижению консенсуса между профсоюзом пожарной службы и ее руководством. Ключом к процессу сотрудничества было основополагающее предположение о том, что отсутствие сотрудников на рабочем месте является законным и что программа никоим образом не является попыткой выявить злоупотребление отпуском по болезни или наказать его.Первоначально Союз не хотел узаконивать проект, но согласился участвовать после признания его объективного подхода. AMP предназначен для продвижения и достижения высокого уровня посещаемости всеми сотрудниками, сокращения затрат и сбоев в работе, определения ролей и ответственности руководства в отношении этой проблемы и разработки последовательного подхода к устранению прогулов, обеспечивающего лечение всех сотрудников. справедливо и последовательно. AMP также стремится информировать сотрудников о том, что: сотрудники важны для отдела и его работы по защите и обслуживанию граждан Суррея; ожидается, что сотрудники будут на работе вовремя и в подходящем состоянии; а отпуск по болезни является необеспеченным. план страхования, который стоит как городу, так и членам Союза.Программа развивалась с момента ее создания, поскольку постепенно повышала осведомленность сотрудников об их обязанностях. В изменениях политики, внесенных в последние годы, больший акцент сделан на ожиданиях сотрудников, и в коллективный договор была включена формулировка, которая гласит: «Обязанность сотрудников информировать работодателя о том, что они могут выполнять обычные или альтернативные обязанности». Кроме того, формулировка политики и руководящих принципов работодателя предоставляет подробную информацию для информирования и руководства сотрудниками во время отсутствия.Реакция сотрудников была положительной, и культура продолжает развиваться до такой степени, что сотрудники часто связываются с работодателем до запланированного отсутствия и обсуждают варианты возвращения на работу. Кроме того, работодатель встретится с новыми сотрудниками, которые демонстрируют тенденцию к частому отсутствию на работе, прежде чем они превысят контрольную точку программы. Эти встречи обычно приводят к немедленному улучшению. В основе AMP лежит договорный характер трудовых отношений в обмен на свою зарплату, сотрудники должны обеспечивать надлежащее присутствие и выполнение своих обязанностей.Таким образом, хотя менеджеры будут делать все от них зависящее, чтобы помочь сотрудникам улучшить посещаемость, продолжающийся неприемлемый уровень прогулов недопустим и приведет к увольнению. Это согласуется с Канадским трудовым арбитражем Брауна и Битти, который гласит: «Первый базовый принцип заключается в том, что невиновное отсутствие на работе не может быть основанием для дисциплины в смысле наказания за поведение, заслуживающее порицания. Однако арбитры согласились с тем, что в некоторых очень серьезных ситуациях чрезмерное количество прогулов может служить основанием для прекращения трудовых отношений и, таким образом, увольнения без наказания.Процесс управления посещаемостью На основе обсуждений между персоналом и руководством и исторических данных о прогулах было определено, что сотрудники войдут в AMP после либо (а) пяти случаев прогулов, либо (б) трех случаев, что составляет 2

5 более семи смены в календарном году. Однако есть некоторая гибкость. Сотрудники, которые превысили контрольный показатель, но отсутствовали по очевидным причинам, могли быть удалены из списка. Кроме того, сотрудники могут быть подвергнуты расследованию на предмет виновных невыходов на работу и рассмотрены за пределами AMP, если их отсутствие вызывает подозрения или формирует закономерность.Список составляется ежегодно и отслеживается ежеквартально, с регулярными консультациями с профсоюзом при добавлении или удалении имен. Сотрудники остаются в списке в течение того же периода времени, в течение которого их отсутствие превышало критерии программы. Как минимум, сотрудники должны иметь не менее 12 месяцев постоянной посещаемости, чтобы их исключили из списка. Программа состоит из пяти прогрессивных шагов, которые в случае продолжающегося прогула сотрудника включают четыре письма, три консультации и, наконец, увольнение.Те, у кого повысилась посещаемость в течение необходимого периода времени, получают поздравительное письмо от помощника / заместителя руководителя программы, копия которого помещается в их личное дело. Затем эти успешные сотрудники удаляются из AMP. Ожидается, что сотрудники AMP сделают все необходимое, чтобы улучшить свои показатели посещаемости, включая, возможно, изменение своего образа жизни или обращение за какой-либо помощью. В то же время роль руководства состоит в том, чтобы вести точный учет, анализировать профили посещаемости, проводить позитивные консультационные интервью, укреплять обязанности сотрудников и предлагать помощь.Работодатель и Союз постоянно оценивают программу и вносят изменения, где это необходимо. В 2013 году было решено, что на первом этапе программы информационный бюллетень заменит более официальное письмо, скопированное в Отдел кадров и в Союз. Этот бюллетень информирует сотрудников о том, что они присоединились к AMP, объясняет программу и ее необходимость, а также побуждает сотрудников обращаться за помощью, если это необходимо для повышения посещаемости. Если отсутствие продолжается, назначается собеседование с помощником / заместителем начальника, и второй документ (официальное письмо) предоставляется сотруднику.Представитель профсоюза также присутствует на собеседовании, на котором помощник / заместитель начальника пытается определить причину проблемы, предлагает помощь, рассматривает политику невыхода на работу, информирует сотрудника о том, что его / ее посещаемость является неприемлемой, и просит об обязательстве улучшить Это. Сопроводительное письмо дополнительно подтверждает обсуждение и передается в отдел кадров, советнику по гигиене труда, начальнику пожарной охраны, профсоюзу и начальнику сменного батальона. Сотрудники, которые достигли этого второго этапа, должны предоставить справку врача о всех пропусках в течение семи дней после возвращения на работу, в противном случае им грозят дисциплинарные взыскания.Это остается требованием до тех пор, пока сотрудник не покинет AMP. Третий этап для сотрудников с продолжающимся отсутствием на работе включает аналогичную консультацию и письмо, но в более серьезном тоне, чтобы сотрудник осознал срочность ситуации. Опять же, на собрании присутствует представитель профсоюза, и письмо направляется тем же сторонам, что и на втором этапе. Четвертый этап включает третью консультацию и третье письмо. Менеджер по персоналу присоединяется к помощнику / заместителю начальника и представителю профсоюза на этой встрече, чтобы убедить сотрудника в серьезности его / ее должности.Сотрудникам, достигшим этой стадии, дается последнее предупреждение о том, что, если их посещаемость не улучшится, они будут уволены. Как и прежде, письмо подкрепляет встречу и передается разным сторонам. 3

6 Пятый этап, увольнение, включает встречу между сотрудником, менеджером по персоналу, помощником / заместителем начальника и представителем профсоюза. Затем сотруднику сообщается, что его / ее неспособность показать улучшение после нескольких предупреждений привело к расторжению его / ее трудового договора.Важно отметить, что процедуры, изложенные в AMP, являются лишь руководством. Эти шаги предназначены для решения проблемы хронических прогулов и помощи сотрудникам, но они могут быть изменены в зависимости от конкретных ситуаций. Например, могут быть случаи, когда сотрудники не увольняются после завершения первых четырех этапов, например, если сотрудник может продемонстрировать, что существует разумная вероятность того, что его посещаемость улучшится. В качестве альтернативы сотрудник может быть уволен после меньшего количества встреч и писем, если прогулы достаточно серьезны, чтобы это оправдать.Результаты Несмотря на то, что AMP был официально представлен в 2003 году, этот раздел включает результаты с 2000 по 2012 год, чтобы отразить пилотную программу AMP, которая началась в Суррейской пожарной службе и увидела заметное улучшение посещаемости, как только она начала пилотную AMP в программе. рост числа прогулов в отделе в 1990-е гг., сокращение потребности в кадровом резерве и новых наймах для поддержания штатного расписания. Таблица 1 и рисунки 1 и 2 ниже демонстрируют совокупное и годовое влияние AMP на отпуск по болезни и отпуск по программе WCB с момента начала действия программы.Отдельные пожарные в 2012 году брали в среднем 2,9 дня по болезни и 0,4 дня по болезни работников (WCB), в общей сложности 3,3 дня по сравнению с 7,6 дня по болезни и 2,5 дня по болезни в общей сложности 10,1 дня. снизилось на 68% по сравнению с 2000 годом до. Важно отметить, что из Рисунка 2, эти улучшения в отпусках по служебной необходимости были достигнуты в период, когда количество профессиональных пожарных в Суррее увеличилось на 28,2%. ТАБЛИЦА 1. РЕЗУЛЬТАТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОСЕЩЕНИЕМ СУРРЕЙ, КУМУЛЯТИВНЫЕ данные Период времени Заболевания сотрудников Всего по Суррей (2000 г.) Суррей (среднее) Суррей (2010 г.) Суррей (2012 г.)

7 РИСУНОК 1.РЕЗУЛЬТАТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОСЕЩАЕМЫМИ СЮРРЕЯМИ: Сгруппированные годы Суррей (2000) Суррей (средние ’00 -’09) Суррей (2010) Суррей (2012) РИСУНОК 2. РЕЗУЛЬТАТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОСЕЩАЕМЫМИ СУРРЕЯМИ: Больные за все годы WCB Количество пожарных (1,0) 5

8 На рисунке 3 ниже показаны достигнутые сбережения и предотвращенные затраты с момента внедрения AMP. По мере того как программа все больше укоренилась в культуре департамента, ежегодная экономия продолжала расти, увеличившись более чем вдвое с 471 208 долларов в 2001 году до 1 020 344 долларов в 2012 году, в результате чего общая экономия составила более 9 долларов.15 миллионов. 2 Расходы на персонал, связанные с отсутствием на работе, также продолжали снижаться с 1,83 миллиона долларов в 2000 году до 810 381 долларов в 2012 году, т.е. сокращение почти на 50%. Как показано на Рисунке 2 выше, численность персонала пожарных существенно увеличилась за это время. В результате расходы на человека снизились с 6446 долларов в 2000 году до 2226 долларов на человека в год. Следует отметить, что экономия и затраты отражают практику Суррея по возвращению персонала в нужное время. Экономия была бы еще более значительной, если бы Суррей укомплектовал штат в полтора раза, как это принято в большинстве департаментов.РИСУНОК 3. РЕЗУЛЬТАТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОСЕЩЕНИЕМ СЮРРЕЯ, ЭКОНОМИЯ ВСЕ ГОДЫ Экономия затрат Годы В дополнение к этим сокращенным расходам, руководство пожарной службы Суррея отметило улучшение морального духа среди экипажей за последнее десятилетие. Похоже, что в отделе произошли изменения в корпоративной культуре, когда пожарные осознают свою ценность для организации и принимают меры, чтобы пропустить как можно несколько дней. Идеальная посещаемость может быть одним из показателей для оценки морального духа и изменения поведения. В 2012 году у 67% сотрудников отдела была отличная посещаемость по сравнению с 38% в 2000 году, и почти у 16% была идеальная посещаемость не менее 5 лет подряд.Влияние надзора на успех программы Как отмечалось ранее, из-за наличия персонала и начиная с конца 2005 года, AMP не контролировался напрямую в течение примерно года. Эффект был немедленным и впечатляющим, как показано в данных за 2006 и 2007 годы на рисунках 2 и 3 выше. Без четкого руководства и руководства для программы поведение изменилось 2 Скорректировано с учетом текущих контрактных ставок заработной платы Surrey Fire Services на момент публикации. 6

9 быстро увеличилось количество прогулов.После назначения нового руководителя AMP в 2007 году потребовалось четыре года самоотверженного управления для достижения результатов, подобных приведенным. Это подчеркивает необходимость в преданном менеджере AMP, который имеет соответствующий ранг и понимает нюансы организации. Повседневное управление программой составляет примерно 10-15% нагрузки действующего менеджера AMP, имеющего ранг заместителя начальника. Сравнение с другими департаментами Опрос 2013 года показывает, что количество отпусков по болезни и WCB в графстве Суррей значительно меньше, чем в его аналогах из Нижнего материка.Согласно опросу, в 2012 году пожарные Суррея использовали менее одной трети больничных и WCB, чем в среднем по 10 опрошенным департаментам. Затраты на замену в Суррее (810 381 долл. США) в 2012 году также были менее трети от среднего показателя для сопоставимых департаментов (2 867 220 долл. США), скорректированного с учетом текущих контрактных ставок заработной платы Суррейской пожарной службы на момент публикации. Кроме того, хотя время отпуска по болезни обычно больше в крупных отделах (из-за анонимности, морального духа и т. Д.), Количество прогулов в Суррее продолжает сокращаться, а количество его сотрудников увеличивается.Для сравнения, в Суррее было менее одной трети количества WCB, а больничные листы были отделениями сопоставимого размера (см. Рисунок 4 (a) ниже), с соответствующей экономией (предполагалось, что укомплектованы сотрудники сразу), отображаемой в Рисунок 4 (б). РИСУНОК 4. (A) ОТСУТСТВИЕ НА ПОЖАРНОГО БОЙЦА И (B) РАСХОДЫ НА ОТСУТСТВИЕ ЧАСОВ, СЮРРИ VS. СРАВНИТЕЛЬНЫЕ УЧАСТНИКИ ИССЛЕДОВАНИЯ, 2012 г. (a) (b) 3,2 2867 долл. США, 810 381 долл. США Суррей (2012 г.) (n = 364) Сопоставимые участники опроса (среднее n = 407) Средневзвешенное значение затрат на заочное пребывание в Суррее для сопоставимых участников — затраты Показатели Суррея также выглядят благоприятными, когда по сравнению с сотрудниками по всей Канаде как в государственном, так и в частном секторе.В статье, опубликованной 22 апреля 2011 года в газете Toronto Star, сообщалось, что работники государственного сектора Канады в 2009 году получали в среднем 10,3 больничных дня, в то время как работники частного сектора получали в среднем семь дней болезни из

10 Другие инструменты В дополнение к AMP, Пожарная служба Суррея использует другие инструменты управления персоналом, предназначенные для сокращения прогулов. Например, в последние несколько лет департамент более последовательно применяет свою программу постепенного возврата для сотрудников, находящихся в длительном отпуске по болезни.Руководство отметило, что сотрудники, которым поручены временные альтернативные или легкие обязанности, как правило, восстанавливаются быстрее, чем те, кто завершает выздоровление дома. В последние годы Пожарная служба Суррея также ввела разделение затрат на частное лечение или диагностические медицинские тесты, такие как МРТ или компьютерная томография. Деньги доступны только тем сотрудникам, которые готовы оплатить половину стоимости теста или лечения. В некоторых случаях программа сокращает время, затрачиваемое сотрудником на работу, на месяцы, поскольку сокращает время, затрачиваемое на очереди, и часто сокращает время восстановления.Пожарная служба считает программу разделения затрат инвестицией в здоровье своих сотрудников, как и другие долгосрочные инициативы в области здоровья и благополучия. Например, каждый зал оборудован тренажерами, и в каждую смену отводится время для занятий фитнесом. Прививки от гепатита В и гриппа (участие 70%) предоставляются сотрудникам бесплатно. Мероприятия в рамках внутренней оздоровительной программы включали привлечение диетолога для выступления и предоставление инструкторов по фитнесу для помощи сотрудникам в их общей физической форме.В 2012 году профсоюз и работодатель приложили значительные усилия для поддержания психического здоровья сотрудников. Была представлена ​​обновленная программа Critical Incident Stress, которая включает поддержку психологов WorkSafeBC. Заключение Пожарная служба Суррея продемонстрировала, что последовательно управляемый AMP может преуспеть в унифицированной среде Союза. Благодаря своему легко адаптируемому формату AMP Суррея имеет широкий потенциал для использования как в государственном, так и в частном секторах. Программа стала образцом сотрудничества профсоюзов и менеджмента и передового опыта в области людских ресурсов.В результате AMP в Суррее сейчас один из лучших сотрудников пожарных служб Британской Колумбии. Суррей продолжит доработку и улучшение программы AMP и ожидает, что программа обеспечит дальнейшее сокращение прогулов в 2013 году и продолжит обеспечивать значительную экономию затрат, а также эксплуатационные преимущества, такие как управляемый уровень прогулов, повышение производительности и морального духа. При штате 364 пожарных в настоящее время в AMP работает всего 11 сотрудников, 8 из которых находятся на первом этапе (уровень осведомленности), а трое вышли за рамки первого этапа.Биографические данные автора Лен Гарис — начальник пожарной охраны города Суррей, Британская Колумбия, адъюнкт-профессор школы криминологии и уголовного правосудия Университета Фрейзер-Вэлли и член Института канадских городских исследований Саймона Фрейзера. Университет. Свяжитесь с ним в Джон Кавилья, заместитель начальника пожарной охраны города Суррей, отвечающий за человеческие ресурсы и за управление AMP и трудовые отношения. В 2009 году заместитель начальника Кавилья получил звание профессионального менеджера Канадского института менеджмента.Свяжитесь с ним в Пьер Робинсон, финансовый менеджер пожарной службы графства Суррей, он предоставил финансовый и операционный анализ глобальным организациям в широком спектре отраслей, включая энергетику, транспорт, телекоммуникации, а теперь и муниципальную безопасность. Свяжитесь с ним по телефону 8

.

Что считается чрезмерным пропуском работы? (с иллюстрациями)

Чрезмерное количество прогулов — это термин, который описывает сотрудника, который слишком много отсутствует на работе. Это может включать фактические отсутствия, такие как несанкционированные личные дни или чрезмерное количество больничных. Это также может включать повторяющиеся опоздания, частые длинные обеды или повторяющиеся ранние отбытия. Количество отсутствий, которое считается чрезмерным, зависит от компании, и у большинства крупных корпораций есть официальные правила, определяющие, что они считают чрезмерным.Чрезмерное количество прогулов может серьезно повлиять на работу, выполняемую данным сотрудником, на его отдел и на компанию в целом.

Being absent from work an excessive amount can affect job performance.
Чрезмерное отсутствие на работе может повлиять на производительность труда.

Из-за чрезмерного отсутствия на работе может возникнуть ряд проблем.К ним относятся снижение производительности со стороны отсутствующего сотрудника и, во многих случаях, неудовлетворенность клиентов. Такой невыход на работу также может серьезно повлиять на моральный дух других сотрудников, которые часто вынуждены выполнять обязанности отсутствующего сотрудника и могут возмущаться тем, что вынуждены работать на кого-то, кто постоянно отсутствует.

An employee may be reprimanded for excessive absenteeism.
Сотруднику может быть вынесен выговор за чрезмерный прогулы.

Нет никаких точных указаний, определяющих количество дней, часов или отсутствий, которые создают ситуацию чрезмерного отсутствия на работе. Каждая компания обычно устанавливает свои правила в отношении отсутствий на работе. Некоторые компании могут определять количество дней или отсутствий, которые считаются чрезмерными, в то время как другие могут устанавливать менее определенные правила.Например, одна компания может заявить, что 30 дней в году является чрезмерным, в то время как другая может определить чрезмерное количество отсутствий, которое существенно влияет на служебную функцию сотрудника.

Jury duty is considered an excused absence and not subject to excessive absenteeism policies.
Обязанность жюри считается отсутствием по уважительной причине и не подлежит политике чрезмерного прогулов.

Многие компании различают отсутствие по уважительной причине и отсутствие по уважительной причине. К уважительным причинам отсутствия относятся те, которые либо одобрены заранее, либо квалифицируются как отсутствие по уважительной причине в соответствии с политикой компании. Эти виды отсутствия часто оплачиваются в рамках ежегодных отпускных, но сотрудники также могут быть освобождены от отпуска без сохранения заработной платы. Примеры отсутствия на работе по уважительной причине могут включать в себя тяжелую утрату, заранее утвержденные дни отпуска, действительное время по болезни и отпуск присяжных.

Bereavement time is considered an excused absence.
Время тяжелой утраты считается отсутствием по уважительным причинам.

Отсутствие без уважительной причины — это отсутствие на рабочем месте, которое не допускается политикой компании. Сюда может входить больничный на несколько дней подряд без оправдания врача и неутвержденные дни отпуска.В большинстве случаев можно сказать, что только отсутствие на работе без уважительной причины способствует чрезмерному отсутствию на работе.

A parent who spends a lot of time at home with sick children may be at risk for excessive absenteeism.
Родитель, который много времени проводит дома с больными детьми, может подвергаться риску чрезмерного прогула.

В большинстве компаний существует дисциплинарная процедура за чрезмерные прогулы.Это может включать потерю заработной платы, устные или письменные выговоры, понижение в должности и увольнение. Эти штрафы обычно налагаются в определенном порядке. Например, чрезмерно отсутствующий сотрудник может сначала получить устное предупреждение. Если невыход на работу продолжается, за предупреждением может последовать письменный выговор, а продолжающееся отсутствие на работе может привести к понижению в должности или увольнению.

Excessive absenteeism can include taking too many sick days off work.
Чрезмерное количество прогулов может включать слишком много выходных по болезни.An employee may be demoted to a lesser position or fired for excessive absenteeism.
Сотрудник может быть переведен на более низкую должность или уволен за чрезмерный прогулы.
.

человек уволены за 24 года бездействия

Вы когда-нибудь чувствовали, что никто на работе не обращает внимания на то, что вы делаете, до такой степени, что вы можете перестать приходить на работу, и, может быть, никто этого не заметит? А. К. Верма, государственный служащий из Индии, не приходил на работу 24 года. Потом его уволили.

(Фото: Scuglik / Flickr)

Нет необходимости проверять адресную строку: вы не читаете The Onion .Однако дело не в том, что никто не заметил, что Верма играет на крючке. Он ушел в отпуск в 1990 году. Кажется, его первоначальный отпуск был санкционирован, но когда он попросил о продлении, ему было отказано. Его начальник приказал ему вернуться к работе, но он этого не сделал.

Потребовалось два года, до 1992 года, прежде чем он был признан виновным в «умышленном неисполнении обязанностей». Он продолжал отказываться выходить на работу в течение 22 лет, и, наконец, 8 января 2015 года его уволили.

Трудовое законодательство Индии

Трудовое законодательство Индии строгое и строго защищает рабочих и профсоюзы.Если сотрудник не совершал преступления, его практически невозможно уволить, согласно Reuters . Однако в свете получившего широкую огласку дела Вермы, похоже, ситуация меняется. Лидеры отрасли в Индии хвалят и приветствуют законы, облегчающие найм и увольнение рабочих. Например, премьер-министр Нарендра Моди недавно начал требовать от бюрократов Нью-Дели входить на работу через сканер отпечатков пальцев.

В следующий раз, когда вы почувствуете, что вас игнорируют на работе, вспомните случай с А.К. Верма. Ваш начальник, вероятно, обращает внимание на то, приходите вы или нет, даже если кажется, что он этого не замечает. И я готов поспорить, что вам не понадобится 24 года, чтобы вас уволили за прогулы, так что обязательно продолжайте приходить на работу.

Скажите нам, что вы думаете

Какое самое худшее поведение вы когда-либо испытывали со стороны коллеги? Ждем вашего ответа! Оставьте комментарий или присоединитесь к обсуждению в Twitter.

.

прогулов: последние новости, фотографии, видео об прогулах

  • Mumbai News | Об этом сообщает Пуджа Бхардвадж, отредактированный Нандини Гуптой | Понедельник, 8 июня 2020 г.

    Get Back To Work Or...: Mumbai Hospitals

    Муниципальная корпорация Бриханмумбаи сегодня предупредила отсутствующих медсестер и подопечных, работающих в государственных больницах, о том, что их уволят, если они не появятся завтра.

  • Новости Индии | Автор Санкет Упадхьяй | Вторник, 14 апреля 2020 г.

    Ministry Scraps Order Threatening To Sack Absentees Amid COVID-19

    Министр Рам Вилас Пасван заявил сегодня, что спорный приказ министерства продовольствия, угрожающий офицерам и персоналу увольнением за неявку на работу в условиях кризиса с коронавирусом, будет отозван.

  • Новости Индии | Автор Сунил Прабху, Санкет Упадхьяй, Редактор Дипшикха Гош | Пятница 10 января 2020 г.

    "Consider Inviting Finance Minister": Congress Mocks PM

    В то время как премьер-министр Нарендра Моди встретился сегодня с экономистами для обсуждения перед бюджетом 1 февраля, вместе с высокопоставленными министрами, включая министра внутренних дел Амит Шаха, заметным отсутствием присутствия было министр финансов Нирмала Ситхараман.

  • Агентство Франс-Пресс | Пятница Декабрь 6, 2019

    Zinedine Zidane Bemoans Injuries After Gareth Bale Joins List Of Real Madrid Absentees

    Эден Азар мог быть выведен из игры более чем на месяц из-за перелома лодыжки, в то время как Марсело мог также пропустить игру с «Барселоной» после того, как на тренировке получил напряжение в икроножных мышцах.

  • Новости Индии | Пресс-трест Индии | Вторник 3 декабря, 2019

    Ensure Presence In Parliament, Rajnath Singh Tells BJP MPs At Meeting

    Проблема отсутствия на работе членов парламента от БДП была поднята сегодня на заседании парламентской партии, и высокопоставленный лидер Раджнатх Сингх неоднократно подчеркивал недовольство премьер-министра Нарендры Моди отсутствием их должного присутствия.

  • Новости Индии | Об этом сообщает Саураб Гупта, отредактированный Дипшикой Гошем | Вторник, 26 ноября 2019 г.

    #WeAre162, But 158 Attended Hotel Show Of Strength, Tweets Sena Leader

    На демонстрации силы Шив Сена-националистической партии Конгресса (ПНК) в пятизвездочном отеле в Мумбаи в понедельник вечером было 158 ГНД, а не 162, как заявили три партии в плакатах, твитах и ​​хэштегах.Но четверо отсутствующих учтены, написала в Твиттере Шив Сенас Приянка Чатурведи после мероприятия, в котором также снимался глава Сены Уддхав Т …

  • Новости Индии | Автор Сунил Прабху, отредактированный Аниндитой Саньялом | Среда, 31 июля 2019 г.

    On

    Флагманский законопроект правительства Нарендры Моди о запрете мгновенного тройного талака прошел во вторник через Раджья Сабха, в котором доминирует оппозиция, чему способствовал длинный список отсутствующих, воздержавшихся и забастовщиков.Заметным среди них была Народно-демократическая партия муфтия Мехбуба, два законодателя которой воздержались, несмотря на неоднократные заверения лидера партии …

  • Новости Индии | Индо-азиатская служба новостей | Пятница июль 19, 2019

    "Shouldn

    После того, как премьер-министр Нарендра Моди осудил пропуск министров, пропускающих парламентские обязанности, и попросил каждый вечер присылать ему имена отсутствующих, председатель Раджья Сабха М. Венкайя Найду сегодня позвонил государственному министру животноводства, рыболовства и молочного животноводства Сандживу Кумару Баляну. за то, что не присутствовал в парламенте в последнее время.

  • Новости Индии | Об этом сообщает Ахилеш Шарма, под редакцией Дипшиха Гош | Вторник, 16 июля, 2019

    PM Wants Names Of Absentee Ministers On Parliament Duty: Sources

    Премьер-министр Нарендра Моди сегодня разорвал министров, которые пропустили парламентские обязанности, и попросил каждый вечер выдавать ему список отсутствующих. На еженедельном собрании парламентской партии БДП премьер-министр Моди попросил министра по делам парламента Прахлада Джоши назвать имена министров, которые отсутствовали, несмотря на то, что были включены в парламентский список…

  • Города | Пресс-трест Индии | Среда 10 июля, 2019

    Teachers In UP District Asked To Click Selfies For Marking Their Presence

    Учителей начальных классов в районе Барабанки штата Уттар-Прадеш попросили отметить свое присутствие, щелкнув селфи в своей школе, поскольку власти стремятся решить проблему прогулов и посещения по доверенности.

  • Новости Индии | Пресс-трест Индии | Понедельник Март 4, 2019

    NDA Winning All 40 Seats In Bihar Is Wishful Thinking: Shatrughan Sinha

    Недовольный депутат от BJP Шатругхан Синха, который заметно отсутствовал на воскресном митинге премьер-министра Нарендры Моди здесь, заявил в понедельник, что заявление лидеров NDA о получении всех 40 мест в Бихаре — не что иное, как «принятие желаемого за действительное».

  • Мировые новости | Агентство Франс-Пресс | Пятница, 21 декабря 2018 г.

    "Smart" Uniforms Track Chinese Students, Check Absenteeism

    По сообщениям государственных СМИ, школы на юге Китая используют «умную» школьную форму на базе чипов, чтобы отслеживать своих учеников, стремясь сократить прогулы и повысить посещаемость.

  • Новости Индии | Автор Анураг Двари | Пятница, 7 декабря 2018 г.

    At Kamal Nath

    В учебном пособии лидера Конгресса Камала Натха в четверг для кандидатов от партий, участвующих в выборах в Мадхья-Прадеше, не было двух заметных отсутствующих — Джотирадитья Сциндиа и Дигвиджая Сингх.Утверждалось, что никто из них не является кандидатом или членом рабочего комитета Конгресса штата, но мало кто этому верил.

  • Новости Пуны | АНИ | Вторник, 4 декабря 2018 г.

    Woman Got Fired For Being HIV Positive, To Get Her Job Back After 3 Years

    Женщина утверждала, что компания устно сообщила ей, что причиной ее удаления является ВИЧ, но в предоставленных ей документах в качестве причины явно упоминается «прогулы».

  • Новости Индии | Под редакцией Аниндиты Саньял | Пятница 10 августа 2018

    Minus 16: How No Shows Sabotaged Rajya Sabha Elections For Opposition

    Большой тест на единство оппозиции в Раджья Сабха в четверг закончился большой буквой «F» — что рассматривается как причина того, что Конгресс не сумел кооптировать партию Аама Адми Арвинда Кеджривала и Конгресс YSR Андхра-Прадеш.Но пристальный взгляд на список отсутствующих — даже среди сторон на его стороне — дает другую причину.

  • .

    Leave a Comment

    Ваш адрес email не будет опубликован.