Вклад долларовый: Вклады в долларах под высокий процент, выгодные долларовые депозиты в банках

Содержание

Банки массово опускают ставки долларовых вкладов почти до нуля

Снижение банками ставок вкладов в долларах становится массовым.

Только за последние три дня пять крупных розничных банков опустили проценты по долларовым депозитам, еще три сообщили, что сделают это в ближайшие дни. В их числе банки первой десятки: ВТБ, Совкомбанк, Россельхозбанк, «Открытие». Это произошло после обнуления в минувшее воскресенье ставок Федеральной резервной системой США (ФРС).

Всего с начала марта долларовые ставки скорректировали более трети из топ-30 банков по размерам портфеля привлеченных средств населения. Ряд банков фактически обнуляют ставки долларовых вкладов, а некоторые и вовсе отказываются от них.

Кому не нужны доллары

Совкомбанк с 19 марта опустил ставки долларовых вкладов на 0,5 п. п. до 1,2%, «Хоум кредит» снизил ставку своего единственного долларового вклада «Доходный год в долларах США» с 0,5 до 0,1% годовых.

18 марта банк ВТБ уменьшил ставки по долларовым вкладам в рознице на 0,2–0,45 п. п. в зависимости от срока до 0,5% годовых.

Днем ранее Ситибанк фактически обнулил ставки вкладов в долларах, теперь он платит вкладчикам не более 0,01% годовых. Прежде банк начислял 0,4–0,6% годовых в зависимости от срока (по вкладу «Максимум»).

А с 20 марта в Россельхозбанке ставки розничных вкладов в долларах сроком более полугода снижаются на 0,3–0,4 п. п. (сейчас его максимальная ставка 1,45% годовых). В конце прошлой недели этот банк также снизил ставки вкладов в долларах сроком до полугода на 0,3–0,4 п. п. до 0,01% годовых.

В банке «Возрождение» с пятницу ставки снизятся на 0,15–0,35 п. п. до 0,5% годовых. Банк «Открытие» изменит долларовые ставки 25 марта. Об этом «Ведомостям» сообщили пресс-службы банков.

Некоторые банки и вовсе избавляются от депозитов в долларах. К примеру, 1 апреля Райффайзенбанк отменяет прием долларовых вкладов, сохраняя беспроцентные текущие счета в валюте с бесплатным обслуживанием, сообщила его пресс-служба. Впрочем, банк уже несколько месяцев открывал вклады в долларах лишь под 0,01% годовых.

В конце прошлой недели также поступил Росбанк: он прекратил открытие и пролонгацию основных розничных вкладов в долларах, сохранив текущие счета в валюте.

«Абсолют банк» обнулил ставки долларовых вкладов сроком более года (ранее банк начислял на них 1,25–1,45% годовых) и снизил ставки по более коротким депозитам с 0,65–1,4% до 0,3–0,4%. Ранее в марте ставки долларовых депозитов снизили банки: «Уралсиб», «Ренессанс кредит», Дом.РФ, «Юникредит банк».

Почему банки снизили ставки

Пресс-служба ВТБ так объясняет снижение ставок своих долларовых вкладов: «Клиенты все менее активно размещают средства в иностранной валюте, отдавая предпочтение рублевым вкладам. Доля рублевых средств стабильно растет, составляя сегодня более 90% в общем объеме привлечения».

Представители других банков говорят, что снижать долларовые ставки им приходится из-за резкого падения ставки ФРС США, определяющей стоимость доллара на мировом рынке. От этой ставки зависят доходности долларовых облигаций – одного из инструментов для размещения валютных средств банков.

Росбанк пересматривает ставки по вкладам в долларах, следуя глобальным экономическим трендам, объясняет его представитель: «3 марта ФРС снизила ставку на 0,5 п. п., а 15 марта – еще на 1 п. п. до 0–0,25% годовых. Как следствие, долларовые ставки по всему миру резко пошли вниз. Например, доходность 10-летних казначейских обязательств США обвалилась к историческому минимуму в 0,31% годовых». «Мы приняли решение пересмотреть ставки по вкладам в долларах вследствие снижения ставки ФРС», – вторит руководитель управления банковских продуктов, продуктов казначейства и партнерских проектов Ситибанка Дмитрий Емелин.

Это основная причина быстрого снижения ставок долларовых вкладов и отказа от них некоторых банков, считают старший управляющий директор НКР Александр Проклов, руководитель рейтинговой службы НРА Сергей Гришунин и младший директор по банковским рейтингам «Эксперта РА» Вячеслав Путиловский.

Проклов среди причин также называет «сложности с размещением долларовых средств в низкорисковые, но доходные активы».

«Банкам все менее выгодно принимать доллары во вклады. Когда привлеченную валюту банкам особо некуда разместить (спрос на валютные кредиты ограничен несколькими крупными компаниями, которые исторически работают с узким кругом банков), остается конвертировать в рубли, но здесь уже возникает валютный риск, который особенно усилился сейчас в условиях волатильности на фондовых рынках», – добавляет Путиловский.

Рынок еврооблигаций российских эмитентов небольшой и не сможет удовлетворить спрос всех банков, сетует аналитик крупного банка.

«При близких к нулю ставках привлечения долларового фондирования банкам невыгодно платить за валюту положительные проценты, а отрицательные ставки запрещены законом», – напоминает Гришунин.

«Даже если банк в принципе не будет выплачивать проценты вкладчику, ему дорого держать доллары как минимум из-за взносов в Фонд страхования вкладов (0,6% годовых от привлеченных средств) и недополученного дохода в Фонде обязательных резервов (около 0,5% годовых)», – объяснял ранее главный аналитик Сбербанка Михаил Матовников.

Потерять клиентов банки не боятся даже при нулевых ставках: для населения валюта – это способ сохранения сбережений, а не заработка.

Эксперты ожидают, что другие банки тоже минимизируют долларовые ставки. К примеру, в банке «Зенит» изменение ставок по вкладам в долларах запланировано на 24 марта, сообщила «Ведомостям» его пресс-служба. Начальник управления развития депозитных и комиссионных продуктов МКБ Юлия Алексеева сказала «Ведомостям», что банк внимательно следит за ситуацией на рынках и не исключает снижения ставок в ближайшее время, но отказ от приема вкладов в долларах не рассматривает.

Представитель «Открытия» заявил, что банк будет действовать, ориентируясь на конкурентную среду.

Сбербанк традиционно не комментирует изменения тарифов и условиях продуктов до их вступления в силу.

По следам евро

Из-за того что ставка ФРС приблизилась к нулю, повторяется ситуация, которую мы наблюдали с вкладами в евро, констатирует главный аналитик банка из топ-10. Европейский центробанк (ЕЦБ) уже несколько лет держит отрицательные ставки депозитов, чтобы стимулировать экономику, сейчас это минус 0,5% годовых.

Из-за этого в прошлом году большинство крупных российских розничных банков опустили ставки вкладов в евро до символических 0,01% годовых или вовсе отказались от них. Некоторые пошли дальше и ввели комиссии за обслуживание счетов в евро для крупных клиентов-физлиц, а осенью банки и ЦБ развернули дискуссию о снятии юридического запрета на отрицательные ставки по депозитам, прежде всего в евро. Но в итоге Минфин и ЦБ от этой идеи отказались, заявил в ноябре замминистра финансов Алексей Моисеев.

Аналогичный вопрос в связи со снижением долларовых ставок пока не поднимался.

Вклады в валюте | Выгодные вклады в валюте предлагает АТБ

В Азиатско-Тихоокеанском Банке Вы можете открыть вклады в валюте для физических лиц с различными целями сроком от 31 дня до 3 лет (1098 дней). Депозит может быть долларовый или в юанях. Актуальные процентные ставки и другие условия по вкладам в валюте в АТБ делают обращение к услуге выгодным, а простота и прозрачность всех операций, начиная от предварительного расчета доходности и заканчивая выводом процентов и общей суммы на карту, – удобным.

Вклады в валюте: преимущества

  • Надежное хранение средств. Этому способствует и возможность выбора наиболее стабильной валюты, и наличие в АТБ системы страхования. При наступлении страхового случая иностранные денежные единицы конвертируются по курсу, действующему на данный момент.
  • Дополнительный заработок на разнице курса. Если выбранная валюта будет демонстрировать рост, к процентной ставке, гарантированной банком, прибавится еще и разница между начальной и конечной стоимостью евро, долларов, юаней. Основная задача в данном случае – спрогнозировать состояние валюты на конец действия вклада.
  • Вклады в валюте для физических лиц доступны широкому кругу клиентов. Это обеспечивается диапазоном минимальных и максимальных вложений. На данный момент минимум в АТБ по депозиту в американской валюте – 20 $, а максимум не ограничен. Таким образом, открыть вклад в валюте в банке могут и граждане, располагающие небольшой суммой, и те, кто рассматривает серьезные варианты пассивного заработка. Удовлетворению различных потребностей вкладчиков в нашем банке способствует и разнообразие программ. Желающих скопить определенную сумму на какое-либо приобретение обычно интересует высокий процент и возможность пополнения. Все это предусмотрено программой «Накопи». В ее рамках можно также ежемесячно снимать проценты, а значит, она подойдет и тем, кто ищет способ пассивного заработка. Подобрать оптимальный вариант вклада в валюте можно по виду денежной единицы, сроку, возможности частичного снятия, капитализации и другим критериям.
  • Наличие бессрочной пенсионной программы, по которой предлагаются максимально выгодные условия для пенсионеров.

Выгодные вклады в валюте от АТБ

Вас интересуют вклады в иностранной валюте? Для этого в Вашем распоряжении любое отделение АТБ. Помогут в поиске ближайшего офиса и подаче заявки с сайта наши сервисы: спутниковая карта и специальная онлайн-форма.

Получить консультацию по представленным в банке программам, помощь в выборе продукта по заданным критериям и выяснить другие интересующие Вас вопросы можно, позвонив на нашу горячую линию.

Вклады для физических лиц | Фора-Банк


В соответствии с решением Правления Банка (Протокол №136/10-13 от «01» октября 2013г., Протокол № 45/04-14 от 08.04.2014г., Протокол №125/08-14 от 05 августа 2014 г.) со 02 октября 2013 года (п.п. с 1 по 5) , с 10 апреля 2014 года (п. 6), с 11 августа 2014 года (п.3.1), (Протокол №189/10-14 от «28» октября 2014г.), с 1 ноября 2014 г. (Протокол №82/03-15 от 17 марта 2015 с 24 марта 2015 г.), с 5 сентября 2016 г. (Протокол №343/09-16 от 01 сентября 2016) прекращается автоматическая пролонгация следующих вкладов:


1. Вклад «ФОРА-Рантье Люкс»


2. Вклад «Счастье в подарок»


3. Вклад «ФОРА-Классика Люкс»


4. Вклад «ФОРА-РЕНТА»


5. Вклад «Долгосрочный, выгодный, надежный»


6. Вклад «Новогодний, выгодный, надежный»


7. Вклад «ФОРА-НОВОГОДНИЙ»


8. Вклад  «ФОРА-ВЕСЕННИЙ»


9. Вклад «ФОРА-ЛЕТНИЙ»


10. Вклад «ФОРА-ОСЕННИЙ»


11. Вклад «ЗОЛОТОЙ СТАНДАРТ»


12. Вклад «ФОРА-РАНТЬЕ»


13.«Быстро, выгодно, надежно!»


14.«Новогодний, Выгодный, Надежный»



В соответствии с решением Правления Банка (Протокол № 297/08-16 от 02  августа 2016 года) с 05 августа 2016г. прекращен прием и пролонгация срочных банковских вкладов для физических лиц:


 1)«КОПИЛКА», 


2)«ФОРА-Мультивалютный» 


в рублях РФ, долларах США и евро, действующих в филиале АКБ «ФОРА-БАНК» (АО) в г. Ярославль.



В соответствии с Протоколом № 134/04-17 от 05 апреля 2017 года с «17» апреля 2017 года прекращена пролонгация  срочных банковских вкладов для физических лиц 


«ФОРА-МУЛЬТИВЫБОР», 

«ФОРА-ПЕНСИОННЫЙ МОСКВА», 

«ФОРА-ПЕНСИОННЫЙ», 

«ФОРА-ПЕНСИОННЫЙ ЛЮКС», 

«ФОРА-ПЕНСИОННЫЙ ПРИКАМЬЕ», 

«ФОРА-СОЦИАЛЬНЫЙ»,  

«ФОРА-УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ЛЮКС»  


для физических лиц в АКБ «ФОРА-БАНК» (АО).

Вклады в долларах под высокий процент июль 2021

Долларовые вклады

Вклады, которые предлагают оформить населению банковские учреждения, представляют собой гарантированный способ получения дополнительного дохода без всяких затрат и рисков. Выбор предложений в настоящее время очень широкий. Если вы по тем или иным причинам предпочитаете вклады в долларах, тогда следует быть готовым к более низким ставкам по сравнению с рублевыми вкладами. Однако это редко останавливает тех, кто предпочитает хранить сбережения в иностранной валюте, опасаясь резкого изменения курсов.

На каких условиях можно оформить вклады в долларах?

Первое, на что обращает клиент при выборе вклада, является такой параметр как процентная ставка. Максимальный размер в настоящее время редко превышает два процента. Однако даже при таких условиях можно получить определенный пассивный доход. его размер рассчитывается исходя из таких факторов как:

  • сумма вклада;
  • срок размещения;
  • наличие функции капитализации.

Также если мы говорим о том, чтобы открыть долларовые вклады, следует принимать во внимание тот факт, что основная прибыль в данном случае подразумевается не от начисленных процентов, а от изменения котировок валюты. В настоящее время в среднесрочной перспективе на отечественном финансовом рынке курсы иностранных валют постоянно растут, поэтому банки не дают больших процентов по таким вкладам.

В каком банке открыть депозит в долларах?

Оформить вклады в банках в долларах не составит никаких трудностей, процедура проводится в сжатые сроки и требует минимального пакета документов. Как правило, достаточно предоставить:

  • анкету-заявление;
  • паспорт или иной документ, удостоверяющий личность.

Однако специалисты не рекомендуют спешить и относить свои сбережения в первое попавшееся банковское учреждение. Ведь выгодные вклады в долларах предлагаются далеко не везде, различия в условиях предоставления услуги могут кардинально различаться в зависимости от банка. С учетом того, что даже небольшая разница в процентной ставке при хранении на счете крупной суммы выливается в существенные потери, стоит посвятить время на анализ предложений, которые действуют на рынке.

К счастью, в современных условиях это не займет много времени. Наш портал, который собрал в себе всю актуальную информацию по интересующему вопросу, позволит быстро найти подходящий депозит в долларах. Достаточно задать принципиальные условия сотрудничества с банком, в числе которых наличие таких функций, как:

  • пополнение вклада;
  • капитализация процентов;
  • возможность частичного снятия;
  • автоматическое продление сроков вклада.

Возможность задать срок и сумму планируемого вклада позволяет мгновенно получить расчет предполагаемого дохода по каждому из предложений. Все варианты от банков города собраны в одной таблице, данные которой могут быть отсортированы по тому или иному критерию.


Дополнительная информация по долларовым вкладам

Пополнение вклада в мобильном банке2

%PDF-1.5 %
1 0 obj >/OCGs[9 0 R]>>/Pages 3 0 R/Type/Catalog>> endobj 2 0 obj >stream
application/pdf

  • Пополнение вклада в мобильном банке2
  • 2020-05-26T16:42:13+03:002020-05-26T16:42:13+03:002020-05-26T16:42:13+03:00Adobe Illustrator 24.1 (Macintosh)

  • 256156JPEG/9j/4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD/7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA+0AAAAAABAASAAAAAEA
    AQBIAAAAAQAB/+4ADkFkb2JlAGTAAAAAAf/bAIQABgQEBAUEBgUFBgkGBQYJCwgGBggLDAoKCwoK
    DBAMDAwMDAwQDA4PEA8ODBMTFBQTExwbGxscHx8fHx8fHx8fHwEHBwcNDA0YEBAYGhURFRofHx8f
    Hx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8f/8AAEQgAnAEAAwER
    AAIRAQMRAf/EAaIAAAAHAQEBAQEAAAAAAAAAAAQFAwIGAQAHCAkKCwEAAgIDAQEBAQEAAAAAAAAA
    AQACAwQFBgcICQoLEAACAQMDAgQCBgcDBAIGAnMBAgMRBAAFIRIxQVEGE2EicYEUMpGhBxWxQiPB
    UtHhMxZi8CRygvElQzRTkqKyY3PCNUQnk6OzNhdUZHTD0uIIJoMJChgZhJRFRqS0VtNVKBry4/PE
    1OT0ZXWFlaW1xdXl9WZ2hpamtsbW5vY3R1dnd4eXp7fh2+f3OEhYaHiImKi4yNjo+Ck5SVlpeYmZ
    qbnJ2en5KjpKWmp6ipqqusra6voRAAICAQIDBQUEBQYECAMDbQEAAhEDBCESMUEFURNhIgZxgZEy
    obHwFMHR4SNCFVJicvEzJDRDghaSUyWiY7LCB3PSNeJEgxdUkwgJChgZJjZFGidkdFU38qOzwygp
    0+PzhJSktMTU5PRldYWVpbXF1eX1RlZmdoaWprbG1ub2R1dnd4eXp7fh2+f3OEhYaHiImKi4yNjo
    +DlJWWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq+v/aAAwDAQACEQMRAD8A5jwOYLzNoldI1NtPbUlt
    Jm05JPRe9EbmBZaA8DJTgGoQaVrimjV1sh/TwWxt3pnG1t3p42tplZ2BaFJR6dTWvNGfoSP5gPwy
    qc96apT3RqQXSDirxADsIyB/xPKzIMLj5/P9jT/WIxVnUj/Jidj0r0VjiKUAH+1KbyzSCUEMWa4a
    RzUcaEEV2Pzy6Er+DeJWPdSl6WTtHErGxnEPrFKR7bkjv0264aLmHQ5xi8UxPh2d+V1fuvZu50+7
    tJTDdQSW8wAJjlVkajCoNGAO4wOJKwaIpS9L2wWx4m/SxteJ3pY2vE+hv+cYl46Jrfvcxf8AJs5k
    YOruezTcD71P/nKNa6JoX/MTL/ybGHN0ZdofQPe+ere0uLmeK3t4nmuJnWOGGNSzu7GiqqipJJNA
    BlDqBuuu7C7s7mS1vIJLa5hPGWCVWSRG8GVgCD88VNg0VL0zgtFu9PG1tWtLb1Z1jNN69akbAnsR
    +vBKVBjKWyax2UsdCphBHQiI1+/nlBnbUZA9/wA/2Kvp3f8AvyP/AIBv+a8jYR6e78fJDXNqbwLF
    I5HpvyBETruAR1YkUycZVuzjLh4h4pTGodA4Gx3y9tlsaVEt3dgqirHoMRuzwYp5ZiEAZSPIBELp
    GoM8iR20kjRRmaURqX4RLsXbjWijuTizz6bLilwzjRq/h4of0sFuNxO9L2xteJv0sbXid6WNo4l/
    o4LRxMt8s/pez0V9Tsdfs9Ne2e5jis5HAuy00cKu0QCM49Siqr1HFlrVaFhIE1duVhkRGxIDnt16
    MgtpvNepQ0Xzbp0IsZY9MRGktbWkGmkXFtPH/dq0azALFJ9r4tvhZ8lZPVujKUv4xsa6DlyPuvl/
    ahfM3nbz1Z+nZXetWOprexw3t0sMFjOFnWicLhkjZXlT0FU8i1V4/QJTPewy6nJE1xA37mOS+cPM
    U1vPbyTRGK5N0ZgLe3Us186PcMSsamrmJd/2QAFpQZHjLj/mp0R330HXmpWEdLRPp/Wcxch4cYoj
    hkLQhbmFZbqCN6mMpIxUEgEgrTp8zk4mgWyJoFBXVsq2frG39CYOFALczQkA75ZGW9WzBs1dhS9H
    LLauJWapT0wAV4gVNa7b7b5OWW3cantg5MZxxjEAwxxMtzKoRjtzoR4o8WwHm9G/xbaS296bjWbK
    Z7lpOKTaSXMSkScRBuRQ/WHr6h61ryqajjYfmYkG5j/S/j7Umu/P989ztYadKkTsElW2MRkX6w04
    5hWDFat9lifE1YA5EzceWuN8o/Lzbf8AMbVDaR266ZpwCBVaWSFppHVI5Y1DtM8lf96HJPU9Ps1U
    nxEHXyPQfj+1jOp3EmoahPeugjedy5RWdgK9uUjO5+ljkOJxcmTikS91/wCca04aJrPvcx/8m8yt
    MebuuyvoPvUv+cm05aJontcy/wDJsZLUdE9pmoD3vCNDhm/TWn+hcx2c31mH0ryYgRQt6g4ySFqq
    FQ/Ea9sxwXT45eob1uzWG/8AMenvBpUPmnTpLVootGLR+jLBHbXpJmDerGo4KI1Msq1/YUttRJWR
    tbmeJIbcY6Dp1/G/4ozW989abFf3Ceb9MkQq95IHmsrkTTWHppbMI5BK5nljt0eNuPIkAseVTkhK
    Q6hsMskQTxx7+nTl8wLDEpvzB83T3kd7JcwNdRXKXqSm0tC31iKMxxyEmLfgrHiDsp3ABpkOMuJL
    WZCbv7Alr6he6jfWr3RVjbwrbRcUVAI4kIUfCBX5nKsh3aMmUz5ozhmNbVTuBxtUsgtVaC1cwGYz
    AGaQudiQCTud8uMtzu3ylud6QrwKtzPGgCpGwCAdgQDlglsGMzsCr2tIXZitaqQPn28MIlRcrQa3
    wJmVX6ZD5iulH5G078satLYXN3L9dXT3ktPQSf0PXbaeOUCNa0R/gqGPSm1DQiRyN2TtA5cnEeHG
    BERAiNgB3WT8ySyjUvO8No0VzYT6XfzRSLIIV0swq3FI46sXoB8MQ2UUB+QomaZ6wR3iYn/NKS2X
    n7ULSaGaPTbEtAFCJ6cgjIVHjoY1kClT6hJWnHlU0qzViJ048deR0ChqfnK/1GyuLOSxs4YpkjjU
    wRtE6LEFCjkrDmDwFedamh7LQGTHJrZSBFBjggwcTiWqCDBxIt3oYOJbbEGPErfoY8St+gMeJCKl
    t7SMxRyQeqWJUuULUFCdjQ+HTKhIne22N1sW2n+ru0JZPhCshlfh8LVFK0atCuCr3XhvdtpbGVVM
    s0YdehSWlK9aMCpxqQ5BaI5IK8jtpJoI4pTIp5M4EjOKrTjWrHLIE0bZWQCq+iMbaHekMbVv0hja
    u9MY2rfpjBau9MY2r3j/AJx1Wmi6v/zEx/8AJvM3Sci77sr6D71L/nJFOeiaN7XMn/JvJak8l7V+
    ge94H6GYnE6K2/QwcSt+hjxK36GPEqva2sbFmcVVRutK1r7d8hOSQ2ghSCS5giELRcuahSoZUJG+
    w3oPoyO90Ww2TRVReRepRpIAn8wlBPttQfrwcB80cPvWU0wCizhR2VZmUD5AMBh9Xd9ifV3fYgbO
    GsIkNS0nxMSSST9OWyO7HId0R6QyNtbfpDG1d6YxtW/TGC1d6YxtW/TGNq+hP+hevJf/AC26j/yN
    g/6oZsPysfN3/wDJWPvl9n6nf9C9eS/+W3Uf+RsH/VDH8rHzX+SsffL7P1O/6F78l/8ALZqP/I2D
    /qhj+Vj3lf5Kx98vs/U7/oXvyX/y26j/AMjYP+qOD8pHzX+SsffL7P1N/wDQvfkv/lt1H/kbB/1R
    x/KR81/krh4y+z9SqfyD8nEqWu9QJQ1U+pD1oR/vnwOR/JQ7yy/kzh4y+z9SGb/nHbyU07zPfak7
    vtRpbegHgB6GTGliBW6T2bjqrl9n6l3/AELv5H/5atQ/5GW//VDH8rHvLH+S8ffL7P1Nj/nHnySD
    UXeoA+0kH/VDH8rHvK/yXj75fZ+pv/oXzyZ/y26j/wAjYP8Aqhg/KR80fyVj75fZ+p3/AEL55M/5
    bdR/5Gwf9UMfykfNf5Kx98vs/U7/AKF88mf8tuo/8jYP+qGP5SPmv8lY++X2fqd/0L55M/5bdR/5
    Gwf9UMfykfNf5Kx98vs/U7/oXzyZ/wAtuo/8jYP+qGP5SPmv8lY++X2fqd/0L55M/wCW3Uf+RsH/
    AFQx/KR81/krh4y+z9TLPJnkbSfKNrc22mzXEyXTiSQ3LIxBUcduCR5bjxCHJy9Ppo4hUbd508i6
    R5utba21KW4iS1cyRm2ZFJLCm/NJMOTEJ811GnjlFStiX/QvXkv/AJbdS/5Gwf8AVDKvysfNxP5K
    x98vs/U7/oXryX/y26j/AMjYP+qGP5WPmv8AJWPvl9n6nf8AQvfkv/ls1H/kbB/1Qx/KR7yv8lY+
    +X2fqb/6F78l/wDLbqP/ACNg/wCqOD8pHzX+SsffL7P1L4/yA8nRk8b3Ud+oMkH/AFRwHRwPekdl
    4++X2fqWT/8AOPnk2WBofr2pIjEluEsFTU1I3gPUnCNHAG92Q7Nxg8z9n6lg/wCcdvI4Ah2rUNhT
    eS3/AOqGH8rHvLH+TMffL7P1N/8AQu/kf/lq1D/kZb/9UMfyse8r/JePvl9n6lw/5x78lgUF5qIH
    /GSD/qhg/KR7yj+SsffL7P1O/wChfPJn/LbqP/I2D/qhj+Uj5r/JWPvl9n6nf9C+eTP+W3Uf+RsH
    /VDH8pHzX+SsffL7P1O/6F88mf8ALbqP/I2D/qhj+Uj5r/JWPvl9n6nf9C+eTP8Alt1H/kbB/wBU
    MfykfNf5Kx98vs/U7/oXzyZ/y26j/wAjYP8Aqhj+Uj5r/JWPvl9n6nf9C+eTP+W3Uf8AkbB/1Qx/
    KR81/krh4y+z9T07Mp2bznzT5uWy8xXVknnW10l45ED6fNZevJGDDEwCvUVU8uTGn7YFRTdVKovO
    1xHNPHffmPYKE5xuE0v0zC6qYwXkkdkFh5yNyUCnIiikcVV1r57a7ubUW35h6fJG0StJCunFpZDE
    9ZXX4hxHh5WHE8fam6rdj57ufqLWF95801tXkkJtrmCxdeSVNqE9Jyw2uFqzCu5I2FMVXWvnp9Re
    R9N/MHTZYRzkVV08yPxaQBVDCRR8AnhX7JNa167Kqelefy0C/XvP9jLO1JOUOmtFFuePpqZCxYj0
    Jaj7Xy2qqti86apPBFNF+Yel0nYrEV01pIixkUhRJzWqojqGPuD8PdVlz/mf5F0+zQ3+uw8ooi80
    7I68hGIw70C7VMqf8EKYqvh/NX8vZ45ZLfW4LhIW4yNCHkpVZGB+BW+ErA5DdDTbqMVaj/Nj8upI
    mmTXbcwojStJ8YURqVBcsVpx+Nd++Kq9z+ZPki1ikluNUSJIiBLySUMnIOyll4clVhC/EkUPE0xV
    Y/5n+QkthcfpmAqyLJGg5eo6urOvBKcm5LGx2HQYqum/MnyVBJHDc6ktvcShSlvIkgkJdEkChQpq
    3GVagdzTrirJlZWUMpBUioI3BBxV2KuxV2KuxVif5neeX8l+VJNYhsxfXTzwWlrA8npR+rcOI1aV
    6MwRa1PFSfl1CrxjUf8AnJX8yre6EVr5Z0y7jcBkdbtlPxGgWkhQk9Ogpviq/T/+ckPzNluKX/lb
    TrK3AqZXumPI1A4DgXIJr1pir2P8r/PE/nPysuqXVkLC+gnls72BH9SIzQEAvC2zGNwwI5AEdN6V
    KrLcVdirsVYj5g886pZ6leafoXlu91+bTYhJqEsLRwQxyOoeO3R5iPVmaMhyqA8QV5EchirBP+hh
    fNf/AJajzT/0hzf9UsVZb5e/MjzDqNnZX+peStT0ewvp47cSXMlsksLS3AtlM9tK8M6qXYEcUYld
    6dKqs8xV2KuxV2KsW1TyFFfatNqcOsahp8twwaWO0eJFNERAAWjZgP3QJFaEk1rtRVCwflvOpk+s
    eadauVlUo0bzQKoHBkXiUhVwUqGHxbstTWrclVeTyHdtHCV8yaot3FD6JufUiq7AqRI8aosfKi0P
    FRWvjvirofIT/pL67d69qN0sbq9rbF4kjj4RPEK8U5Of3nKrHqBt1qqhV/LBFgu4l8w6sPrKKqMk
    yR+iQwZynpoleZG/PkffFVz/AJb3b2aW/wDivWVZUMbTI9qrOKmhYLbhagEDYDpvXeqqrD+XkkUf
    pJ5j1YRivBRLEAoqpUKvpcRx47bd/lRVQl/LW5eMp/irWVLVDOJIC3FxxcDlEQOQ9uu4+LfFVVfy
    7uvqckEnmrWHlk2NyHtVfiECBeK2/pkCld16k+OKqt95Blubl54/MWrWvNVX04pkCALGqd0JqePK
    tepPjiqFf8tbtp5Jl8262hlQxygSwNXclTR4XUFant3OKsn0zRbWxtYISTdSwA0u5wrTMzAhmLBV
    FWqa0AxVGmKImpRSSakkDr0riq4Cmw6Yq7FXYq7FXYqwD85NLn1vQ9M0SG1up1udW02S5ltYmkEV
    vHfQiZ2YBgvFHL7ilFJPTImW9IJ3pLU/IvyhxXndagXoOZAiAJA7VgPfDa2vH5H+T16XWpiu+3pf
    9k+NraO/KTSzoMOuaC1reQxR6pdXFncXULIk0DlVUrJxRGb4a9BUbiu9Bx70ji3p6BkmTsVdirC9
    Lu9h2C98yu6R3tm+pyRfEHYNw0u1imUKqNzUqrjwPatRkYzEhY5LCVgkcv2/rTDTdQ8r28IaxjeB
    VIHpwQ3IJq9QGQIrh53OxHc++SVD+d9Q0610MX7Qt/o91p9w7iFlf01v7Z3AZgo5HiPhJ7e2QnMR
    iSejGUuEEnoye0u7e8tYbq2f1LedFkiehFVYVBoaEbeOGMhIAjkUxkCLCrkkuxV2KoW/lu0CC3Tk
    WDb0qOQpxDf5J3r+vFsxiJ5sU1jV/M9vq2pJZ6tDFb2voyfV59Ev7koshC/upYJYVua8viEdSnfb
    FrS7/GHmp7e7S3vre4uFkjMFxFoeqGGOIuyvzHrfvSKAfu32+1ShxVF6hrvm+0MpOp2xR75bK3ZN
    B1KUR+pF6qmQJc1dArKDMvwV2NN6KqN/5p82woWivIv3Mca3BOgatIPV5IJHQJISVNWoorQfEWop
    qqr6v501G3juJIbkRI3COz56LqkxEk7S+mXERq6hYfi4gdqkclxVD/4o80roqznUk+tPPCvqt5d1
    UhVlEtVNuJVkArGPiLfD+19tcVRNn5s1ZIYpri7kuIxNJHcKNB1SOQmHjNKI0+JgphYrGxU8m6Fi
    CMVQ1n501tppGmvJJIkgE8ka+W9YQ1+H+5YsQ1eY+D4m6/7FVG6tq3mSwMgGswRzG1jnIl0i7uYR
    I29ITBJEWqIpf3RZnUcSf8pVTj1/zPNBGh2KJZJopHE0Wh6iCKrKIiBJIwUq0DEqw+IU6clLKuXX
    vMqXYku9SRtJmdo4ls9E1EXiFrcypyLtOi0Do3NouNQUpyOyqdWnnfRbreOHUVUI0vKXTNQiHFTQ
    /bgXfwXqe2Kp/irsVdirsVdirzeT8ytLs9bvbTUoLx5hq8dtai3MbRj1JIbCIEyOhUNMebcR3PWp
    BwdPqeKco9QT8hQcXBqbnKPv+Ww/anGnRW8T87nTo5Jk3glhs7WF4j8LLv60vxLQHMzi8nI4k7i1
    kqnFra5kP8zfVwf+FdRjxeS8Xkwm7/MLT9Q8xWWn6fHdx3lvrSR3BuREYlAQ2kqRcXc0Ieo26knM
    HU56nCI+riB+HJxM+apxj1sH9D0vNg5rsVSbzlqsuleWNRvoqiZIuETKaFXlYRq46/ZL8sx9VkMM
    ZIadRPggSxjyfrvl+LQ4DbTJbRRenDqDQwlR9YW0iMjyf6N8UnKg+2QV35fsgaWUfCjXd/b9rHTS
    HhxruZRBqlnNGq28sk1AS0skTR1qeleEamnTb6cyLb7Y3+Z8/LyTfL4yWv8A1FxZTqP7uX9U/c1Z
    j6Je4rPyd1Z7nQ7nTnJJsJQ0ZoABHPVgopufjVzv45h9l5LgY/zf0uN2fkuBj3M/zZue7FXYq7FX
    lXmfy5rWp6v5gI8tWGo29UksX1DT7YmWYpHG3pzC8SSX4VAIkSL4R9vsVU007V/zBt5IbGPSbSOx
    t7KGP0oQoaGcpH8RBujSJfjQJ1qv29t1V2neYfzHWG5uNSsYxEkAe2i+rRQSPJ8D/F6molV+FzCF
    JHxjlyCnjikAnYL49T/My69EhbezSczAxPZI1xFXiIQ/HUZI+S+pyahbkFOy4rRbuNT/ADNZIzFa
    gU5pMqWUPqM8dvXmhk1HgqPcI3EEE8XUGlGfFCo2r/mJPd3lv+jZbW3hlhW3u1t7VjNHzCTcA1+3
    Fvj5AulAqn7TELiqEsdX/NQ6YYp7FhqDh4iuprO29JKfZjlSLUeTE0NHVQKFagEEYqowap+cCWir
    PaCecs6ForC2iYCKLkWq+rOhMrMBEaU5KeaqCMVVbDUvzZk+rxPbLHykk9ae7sbclYwFCV9DVKci
    xYgqPsgcgDuVV9vrv5om0m9fSyt3F9kiygKScxKF4KNU6oxiLhmFQDQ1PwqolNe/MUozfoVzIsEp
    EbQ26Bp4oKqoYag/wyzEcfAAqzbq2Kp0fMeq0JTy5qDBFDvVrNSa27zcUh2g1YSIsJBIHJgalasF
    U8RiyKxUoSASppUexoSMVbxV2KuxV2KvB/zV0JtO8zpKA8VpqOo6VcRSxl+QZtUtfWoxh3w9WoK0
    BGa7Fh5NTI9JRv7Rbgwx8OcnoR+pnsksZf1BPOitT4FDkfDv3U/y/T9OZ7l2iYrxTGDyLV7uOLfS
    KL+rFXm/kfSpdU/Ma84VEdrqlzeTOKbLDNyXYkV5PxXbxzW58RnqY+QB+RLhZcfFnj5C/tL3rNo7
    B2KpV5r0k6v5cv8AT1BMs0RMKqQtZYyHjFW2oXUV9so1OLjxmLVnx8cCHmH5ZPINL1ELO8NL9qqg
    Tettb9eSt0p2ynQf3Mfj95aNJ/dD8dWaJcursxmdwxqEYLRfYcVU/ecy3JY9+YVwZPKl2ORoXthx
    2p/vVEa5TqP7uX9U/c15vol7j9yb/lFo5s/L8t/IvGXUZOSmp3hiqqVB6fEXPypmL2Zi4cfF/OaN
    Bj4YX3s6zZOc7FXYqhb+++qhaR8y4Yjem6026Hc1xbMePiee+YdU/L1/MGqx615Zsrq9tLm1ia6m
    k0zncSmHkjETzRODDE5I9QV414VocWtEWOofl7dm8lTy5brqNtweezYaaZWuDI80UPJZ2h9V3kaR
    eT/tVJFRiqXXPmT8uk01b1PK1s8NtGdOhMkukRiOOIiRIObXPwxi5JiCitJB0oalbMeWUDxRJB8l
    SHzd+XWj6mTZ+XrS01G2n+rRyxT6NE45t6DvUXQkAV2CSLx5gtTicNluya7POPDKcpRPQkp5pv5q
    6DdatLpV0qWV5bgm453lhIkYU8X5+ncM6lGBVgUFKHtgcVSf829LEhih0y5uZVWFzHBdaUzcLiN5
    Y2p9dBKtFHzUivJTUV3oqvs/zX0e9t7aazsprr6z9lILnTZGWqyuA3G77rDXbbcVIo1FXf8AK0rf
    0EnGi3bRSmD0XW60kiRLkVSRD9d3WjJ8+QIqN8VXf8rV0c3ColnNLagK1xfRXGnSQwrI7RxtLxui
    4EjxkKQpFfpoqrn8y9F5uiQvJJzeO2RbnT63LI0YAg/0r4uazK61p8PWhIBVQd3+b/l2CVII4muL
    hlZmhiu9O5LwklQ8g10p2EBYmlAP8qoCqe6R5sj1eC1u9OsLi4sLv0uF6j2zRKJEdnLUmLfuWTg4
    AJ5EUruQqnuKuxV2KuxV2KpN5q8q6Z5k01bO9DI0UsNxbXMe0kUtvKk8bKfDnEvId8FDmkbG2NSe
    UPMNo7LbyG7jaoWT1gW7UZllACn2UkYCGE7JtEWnlzX5Zgs6LbR/tSM6ttUVoEJ3/wA640xESn3l
    rytpfl+3uEs1LT3sz3N7cv8AbklkYt9Cryoq9h5kkk0ObMBOMKXYq7FWNat5URZLi80iJI7i6ka4
    vIa8RLJ6YXmtfhDtwUHoD1JrWseHuYmPckGraR5uh024ls7IvcohMSho2Jb/AFQ2+QnxUa5tcxKt
    ubC9SsPzHvrJ7afTLmVT6LmL6qER3SQOylxLyCDiKECp8FzDkcpBBHP8d7jHxSKr8fN7rBFHFDHF
    GixxxqFSNAFVVUUCqBsAM2AAAoOcBS/Cl2KuxVQuryG2AMldwW2p0WlT79eg3xZwgZcmH6kvlZtX
    1U3UOtx3CzQNcPAuqCGV5IhCjQfV6o6haB+GwO7dK4sEfoGo+WrawnFgNRmSGITyxXkWoTXIRCyr
    8F2rTV+EhVpU02rircfnPy5Qp9R1BEmNf+OVfFX9Xg3I8IG3YyioahrWvQ4q6Lzl5eu4ebaff/Vi
    HkVptMu15FCtaRNF6tS0nw/BvQ4qrf4t8tHUZdOMdwLxVeR0awugG4xCZ+LmHg7cD0BqT8PXbFWp
    /OGg20yRvaX9XWQq0emXrgejCkvE8IWIJjmou255KPiFMVbuPN/l61to7t7e94SCR19PTb13HpSB
    H5IsBdTyfYEVYbioxVtPN/l9obyRYLwR2DLFcctOvUO/ID0w0KmRBxPxJVfvGKqMPn3y43BYrbUq
    OjFKaRqSrwjDVAJtwv8AuvZep2pWoxVb/jvystp9b+rX6w8gtTpOoq1W6HgbcPT4K8qU6YqiR5t0
    ALE6w3ZM8P1iPjp94SUMnpUNIfhfkPsh5qb0pviqvH5p0gpCQl2qzIXQGxuxxUMi0f8AdfAf3q7N
    Q0qegNFU4xV2KuxVbKheJ0DcSykBh3qKVxSDRYhregR2fl6WOa9ljRtQgvDKPWnZSt2JyqLbmF9/
    sKoqPY/Zxb9Rm8QjbkKYU2mtYtcS2PmG8hGlxmW9S4tfMc6lp/U9Nlh2wLJVRRwoarqTsxFFx030
    9lfzVe2Vvq9+/JrdRbz2mugRmIRw19eSZYOLqsp5L9pirFm4Hkqp/U9Ss4FEOr3Qimhku7ZmtNfu
    WFvHHNEkbp9ZY+snqoXXlzkoTxBAbFW4dTsA9kmo6nq08cQSciCw1+KeSKO3j4FjG7UJeCrB0PKp
    FOTElVkug6x5cS7torMa0896XEf1231ZkHpu/Iytcx8IfiY05la7U244qye8gae2eJWKFxTkNj19
    wf1YsoSo2xbVPIl1d6bp9tb6lJBc6ckiw3Ukl00hLxqgLtaz2RerLyavXcbdcWzPl8SZlVX3IKDy
    H5qis+A8w/6Vymk9Vv0g4EkiycNmvvso7oeP2aLQAVqq0qc3kHzgt3eyWnmPjBco9uiXJv5WEMrc
    nNYry2VZa04SoAyfENwRxVTi28gacoSW61DVJ7zioklXU9QijJAA+GFJxGvTwr4knfFU+0zTbfTr
    UW1u8zxqahriaW4k6AbyTNI56dziqKxV2KuxVZLBFLx9ReXHp179Rt1B8MUiRHJh+t+S/Ml1qV5d
    aZrxs4bsGlvN9dlCtJF6MhHpXluFAWhjCBeLfFWu+KFG08h+Yf0nb3Woa0k0KeoLiO2/SVu7rKio
    VRjqEqooKA0KtvuKHFV9z5M80Ksn6P1hY5DHNBFJcy6nOghmmkYK0X11KyJG6qs3LkD9nitFxVcf
    IF+9xM8+rSzwNIohgkn1AqtsZB6iMBdgPIYlokhFVerUNaYq3e+UfN0kaR2mtwQq8FpFc+qmoyky
    Wrs5ZCuoRlVk5UYfaYbOzjbFUDD+XXmKPTbeN9XinvrYyxxiRtUaza3kXiEe2k1CQMycmKsxNPh5
    8aVxVWg/LvWI1t5P00yXcC0X0ptUW239VyPq51Bl4rI6cRXZFK9OPFVSvPy516ezjVdZAvVZmkuG
    l1Wp9VEEwiYahzh5PEpWjEKKgD4mJVTew8hwL5fTTtQvryW9dQbrUILu7SbmShcQTSTSzwoxiWqr
    Jv3riqMj8m6WkN1ELrUit2GErNqV6zDkUYmNjNWPeMU4UpUgbMcVROi+XLDR2ma1mvJTOsauLy9u
    rwD0gQCguZJeBPL4itOXfFU0xV2KuxV2KuxVJ/NlldXujm3tYYp5mmgIWeFbiMKJVLlo2kg24VFQ
    1RWuKsBsPLOqWn1iKw8q2mmGa8tmeW3060jX0oLk8S3G/bkEhBoygMvKoWtVCqGh8v8AmS01MSx+
    UdMRrRDFcXtvpFrW4VHEQ+q11JHRWiVSBIuwUDfoFUxk0rzLYrwTy/ZSH0XFtLFpsTenK08icXQa
    huGjkdyQaUfrWq4q7RvL1OVxfeRrOOI2chubeKwsUuJ5EKCKFW+uSolAmwYsCOPxLTFXo1jZWdpF
    ItpbJarLLJNKiKq8pZHLPI3HqzseROKojFXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXY
    q7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FVO4uLe3iaa4lSGFacpJGCqKmgqTQbk4ql3+LfKn/V6sf+kmH/AJqx
    VtfNflZq8dYsTQFjS5h3CipP2uwFcVTTFXYq7FXYqk9z5z8n2l1LaXWu6fBdQnjNby3cCSIfBkZw
    w+nFVP8Ax55H/wCpi0z/AKTLf/mvFUdpWv6Fq4lOk6ja6gICFnNrNHNwLCqh/TZuNR0riqOxV2Ku
    xV2KsS1nyHf6hrN1qdr5r1rS1u1jV7G1mha3QxLxBijnimEfLq/H7RxVTuvIGsTOGTzprcACBSkb
    WlCQa8vit2O/emKrZvy/1qRmYedtcjLMzfAbIAcmrxANsRxHbv7kbYqiJfI+pyG2H+LdZVLcqZAr
    2wMwVVWkh9Cvxcanhx+0faiqGvPy/wBenUGDztrNvKqQoGX6qykxRhGYqYaEyEcm9+neqqrYeQ9W
    tZGd/OOtXPM8mSVrVlr6qSkL+4qqngyUr9liPDFVkfkLXI5ICPOWruieqJ/UNuzyCRCq7iJUQxsQ
    y0Tr1r2VRnl/yhqulX4u7vzTqmroFdTaXn1X0SXIo1IYImqtNvip7YqybFXYq7FXYq7FXYq7FXYq
    7FXYqxnzd5e0nW77To9UtUv7ezjuLuC0nZhb/WFMUaSyx8hG/prI5Xmp4ndfipikPPdW/Ij8l77X
    b/UNR0znPI9JoQl7DCjE/DwW0kgj+yvHb7XU1apKhO9J/Jv8otE0uZ9H0P0INR4LcObeXUmdY+QA
    EV+l9wRubVKqOQpudsVTT8jdUvtU/KXyxe30pmuZLMK8hCrURu0aiiBV2VQOmKs5xV2KuxV88alb
    aTf6Je6BqVr9asr5+WovyVbi4KzidDJc8DcMRIoO8nt02zQZu0c0ZmPEeESPd+pwpZSJFh4/ACqP
    8synEaLIZCDQi7uKV7fDy/jlI7Qzd/3fqY+PLvZ/5b8xape/nP5WM8i+pcWOrQ3LpDDE0ka+lMqO
    0aKzKJSXoT9ok9zmy7O1GTJxcZuq/S36fIZXb3nNm5DsVdirsVdirsVeEa5+TF75h0yS6f61JqGr
    lp7zUY5LSK4qXWWN424jiGHw7U+Go4A/E2Jklm6Rh2H5cgOfLr324s45OKx+xh8n/OL2vAqI7rWS
    K/ETqFrUDuRtucjHJn6xh4/74MscpknjFDyAO/xnH8dGXeSND8xeTPzZ0LTJIntLDzBZ6j9ZjLR8
    Z2slikRzFBI0SunqAcyvKh59K5ZpoTjfET8f7Syw4+HrI/1gB8qnL9D3nMludirsVeXfnub59N0i
    1h2CaxtJbh4ukilaFZTGoMYleOknBWPLirCppWuVZpmI2cTWZZQiDHvfPGseV4nvYzFr2o2pnIL+
    lfs1ulTx6cXdaU5Nu3t4ZQM8nAhrcoAjsT3oCGzbTbe6P6cu715o+AWa6u+aA1VvTKCJalWNeRpT
    3w+LItv5nIeo+Fvrb8nvMGo+Yfyy8u6xqLB726tAZ3HL4ijNHyJdnYkhNyW3O+ZbtWY4q7FXYq7F
    XYq7FWA2XmR9T866vHxaSzsYfqkEIUvVhMqyPxDU3cfaFPhAr0zDwZ+PJPujQ+9xsOXjnIdBQ+9l
    UN0kbMAkxdqE8i7D6ORZV+Vcy3IRP1jFXj3/ADjn5mA8v6VoTSFraTTreSyUk0SZIVM6KKV+M8m6
    0qD/ADZhQ1B8eUDy6fJxYZj40oh5fJ7Zmc5bsVYr+ZHmGXRvLjm2kMd7eMIIHVqOgIJdx32UUqOh
    IzC1+c48e3MuLq8vBDbmXkUkiLdszoJFVyWQkjkAehI33zSZ4/vJf1j97jZD6j70ZNJpcNm9zbH/
    AEmclEgJJ9JT9o+O2wWp/VjwirUkVYYm+oyWHnXRruCQw3sVlfNayAVIcTWZ22I+wGBrsRt3zJwS
    MMUyNj6fvQJmOORHPb730xoOrw6xo9pqUIotzGGZNzxcfC6VIWvFwRWm+brDlGSAkOrsMWQTiJDq
    j8tbHYq7FXYqx/z35ik0Hy7NdwGl3KwgtWI5ASOCeRrt8KqxFdq5i6zOceOxz5Bx9Tl8OF9UZolr
    E2j2DnvbwEjilP7sVh3a7/PMpyEdJawOhVVEZPR1Vaj/AIIMPwxKl5L+al1Lonn3yfqVvNyu7ay1
    d7f1QgBb1tPVloix8uUbsD7dKHfMbVZJY8ZkDuK+9x9RMwgZD8bvVtL1K21PTra/tjWG5jWRNwSK
    jdW4kjkp2I8cux5BOIkORboTEgCOqKybJ2KsUZLDzHrNyLmFLzT7GSXT4oZbdJUS4RUklnLSjY1b
    01HE/Zr0OY8J8ZPcDXxHP9XwccEZCQRYBr4/g03aeUfJVyGjXRrdmPxc59MjioAF2HOCNe9fHr4b
    WjGGYwQHQfJXb8vPJLFeWg6aafarZWx5fOsf6sPAO5PhR7glP5caWfJ0Nr+Xz3Rvxp2nRXVreekI
    QUMjRSqV5ud5BzG5+0R2GVjJ+8MT3WPuYDJ+8MD3X+hnOXN7sVdirsVdirsVeLfl7BeWur6paM31
    a7ijMMhIDlGWQB6CvGooadRXx6Zp+y4kGYPMV+l1mgBHED5fpZ3El4rq0mpTSBSCU4QKrAdQf3fL
    f2I/jm2dguhW5jmEj6hcTIK1hdYApr0rwiVtu2+KvGP+ceFZp/K5AJC2jFiOw+rOKn6Tmp/5Gfj+
    a6+v8K/H819J5uHZuxV5r+ddrO1rpV0FrBFJNE7VGzyhGQU67iJs1Ha0TUT03db2jE0C8+vfLHmh
    5ZLhY0W2lk/cu9zbpX1PjjFGkUgspBAO+HJppGRIHVsniJkdlEeU/NjXP1XhH9YIFIRd2pk3Xkvw
    +rXcfhkfyku5j4Mu5IPMGga/pHnDQf0tCYTPaah6NXjevBrblTgz/wAw645cJhhnY7vvY5YGOKV+
    X3vor8tY5I/JOmLIpRiJWAYEHi0zsp37EGozM0ArDH8dXJ0YrEPx1ZNmY5LsVdirsVeZ/nXHMYNI
    kCsYFadXcA8Q7CMoCelSFan05p+1gaiff+h2vaINR7mU6XBo7aRbtM0SuYrdrk8yp5egqKHIYf7r
    7Hambci3ZG68k3tUt4ogLbiI/Fd6kbbtU1O3fFDxz8+WJ84eTamv+i6x/wASscxNf/cy+h4uNrP7
    o/jq9H/LL/lCNN/57/8AURJj2f8A3Mfj95XRf3Q+P3sozMcp2KvFfy79RNT1MXUZeURfvopV5MWW
    QFgVanxVHfvmm7Mscfft+l1nZ8pR4j12/S9AVGEnMC3X96ZP7j4qEmu4f7ZFPi/Dw27sLRn1sYpe
    Ff8AOPIJn8rEAkC0Yn2h2Zxmp/5Gfj+a67/kV+P5r6TzcOzdirsVdirsVdirCNY8u/ozX7vXLZQL
    W+jUXCig4T8t2oANn2Nf5q+IzHhhEZykP4q/S0DFwyMh/FSXX3mPT7FFe8uFgRzxUvtU9cnKYjzK
    ZTA5oP8Ax15c/wCrhF9+Q8eHew8eHeh/+ccfKj6d5H07Vbsr9cuLSOBIlJLQov21eh58mZRVaVWn
    iSBHFiHiSyXfEnHjHGZ971zMpyHYqlnmXQLbXtHn02dvT9SjRTBQxjkU1VgD9x6VFRUZTnwjJAxL
    VmxCcTEsXmlu9LT6pI6+tbpEjiVvSiAKcQ0bmM8uTf5jpk73Te60anqvqbxW+woVFw32qA7/ALn/
    ADrhSx/zR5K1fzX5z8r3UER/Q1hHqEWp3gdFMfrm2ZFVWPJmcQsBxUgH7WVZsXiQMe+vvYZMfHEx
    es29vDbW8VvAgjhhRY4kHRVUUUD5AZcAAKDaBQoKmFLsVdirsVSfzVodrrWmxWtxGZEW5t5aDlXi
    JVEn2Sp3iZ1r2rXtlOfDHJGj3tWbEJij3hZ9S06zslS5tYJGTisrKI1U+nSOKvrSVrwIpVjk511D
    bI7V0TRFtwigstQADQ0H0CpySpH5n8j+XPMhiubyEPqNjDcRaddB5P3BugnNvTR0V94UNG8Pc5Xm
    xDJAxPVry4xOJj3p5Y2UFjZQWcAIgto1ijB3PFBxFT47ZOEREADkGcYgCgr5JLsVYFqHlxtH8yXu
    rwlfqOpCpFTySdjycbkk8yC4I+W1BXGx4OCcpDlKv0248MPBKR6SXfpBf5svbLa/SA8cVtjn/ON/
    lK5sPJOl63erJDPdWMcVvbuvH9yeL+owO/xlRx9t96ilENPWWWQ9dvuYQw1kM+96/mS3uxV2KuxV
    A61qR03TJ70QvOYEZ/TjALHipagBK1JpQb9cW7Bi8SYjdWkHmTzpJpNvZXXr6ZbxTRTyyQandGzl
    f0eNPRHGUnYnl8LcdutcWGSPDIhCw/mFMzWKySaEGupvqsyLrALLcbKIox9X/eOZVkWmx+HpWoCw
    SnWJ9J1Ew3a2ehNFGJBBcJrktpxljgaZ1rbwKNogzO1ahN6EZCeMS5sJYxLmg7jSPJ0d/p9tcW2k
    pNf8zexv5huxMCtzxk9FGQevSRKtUr+8FKVFcr/LQ7vtLD8vDu+0sh8uakbPS4rDy7aaUbWR5P0Z
    w1R5opyVeVlR/SkkLLsz7EBTUE9MthARFBsjARFBl+my38tjFJqFulresP39vFJ6yI1eiyFYyw9+
    I+QyTJCa/rZ0mGGUQST+rKkRES8yObqnIgEfCOVSfbpi5OmweISLqghri885C7laz06xuLA+kbcz
    XctvNxKgy81EEy1U147796YuORRUnufOU9vF6uh6cWMcbyRS30jBZS5WRQRatUJH8St+0dqL1xQp
    aPpGpNqbzapo9naxBWZZLfULi7BkYJVfq8kEEYXd6HtQUG+zSKZMqqqhVAVVFFUbAAdhilvFXYq7
    FXYqhjqNqLz6oXHrU5BarWlQtaV5U5MBWlK7YtnhHh5uiVw+c9Jl0y71IQXwt7JxHMv1K6aRiWCg
    xIkbNMu9S0fIDvShotam3m3Qp3lja31GsEgidv0bqK/ESwHEiAch8PUbdD3GKqdxrGi2yJcSDUmT
    96xhjsryViFYrQrHCz7fs92G++K0qR+dNB+o3Fxbx3kqWrOjxJY3YlZ49iFV4lLctgp6HxxVFaV5
    p0rVGjW0W6/el1RprO6gU+mFZviljRQPjFCTvvTpiqb4qls+v2MSXbKsk8llF60lvAhlmZCOS8I0
    q5LDoKb4tksUogE8ihIvNukXTNB9WvjVjFIr6fd8K/AGUsYuBH73qCRs2/wnFrSO7k8oT3ETLDqs
    BuIluFWHT77hxeh45W7BG+IfAaEeGCmPCF2n6n5X028YfUtTnHpNdW2oPZT3ELxJGJP3TQRsA3wn
    iGUOTstdsaSIhOIfO2lz27TQ2mpsVUssT6bewOx5xxhVE8UQqzTLSp6cj0VqFKf4q7FXYq7FXYqx
    7zRpmqXlxbGzskuoxHKJnfULixKMvF4lVIY5A/qOvFmLCi9m6YqkV75Y8w3tiFn0xUuaTxMkOv6j
    ClOSzwSCSKFGZmkqjMVDKu3xLtirovJesIkwS29KUSBrdpNc1W5jItABbF429PeVSyyitO7epuCq
    oQeVfMlxdyalqGkRx6lJcRtLHba/qK2bLwWN5VgESIGCrshTfu2Kpp5R0TzDphczWEVq084FzLLq
    l5qrmBA7BlNykZV2Z+NAaAeNAuKsxxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KqBsLQ3YuzEDchSok3rxNCR/
    wo+7Fn4kuHhvZ5nDbzhrixvNV1SVrTUWIaK08wQtWVuLAT+uyyxfCeJX90PtAUIxYLbJNb5W9/aa
    /PLaQs11NG+ma5KZSscE86or3LfA3WKPi1GLIK0ZcValguruNok1bU45fT5mZLDzAnEorPGY/wB+
    qV4zR8gftEMDvsqqYW/kzXdXa+urvVlM0kphWWBdYsQoif8AfgQtfKV5yRqVeNgpUU+JTXFUxsPJ
    HmC21O1uW1svbRzJLdws+oSNKsClIUUzXsiJsxMvwESNQkYqzXFUNbaZYW1zNcwQrHPcU9aQVq3E
    BV+4CmLZLLKQAJ2CJxa3Yq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXY
    q7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq
    7FX/2Q==
  • uuid:c4b72b7e-fc0c-ea41-aa05-8f0d507028c5xmp.did:d121bc42-a604-4506-a578-36d729dcc86fuuid:5D20892493BFDB11914A8590D31508C8proof:pdfxmp.iid:f74538f5-3a75-4e88-86f0-68835e9dbf82xmp.did:f74538f5-3a75-4e88-86f0-68835e9dbf82uuid:5D20892493BFDB11914A8590D31508C8proof:pdf

  • savedxmp.iid:8782f5fa-6703-4747-93f9-41827f009b052020-05-26T14:35:30+03:00Adobe Illustrator 24.1 (Macintosh)/
  • savedxmp.iid:d121bc42-a604-4506-a578-36d729dcc86f2020-05-26T16:42:12+03:00Adobe Illustrator 24.1 (Macintosh)/
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/banner_1600_пополнение.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты2/ПОПОЛНЕНИЕ 4.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты2/ПОПОЛНЕНИЕ 3.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты2/ПОПОЛНЕНИЕ 2.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты2/ПОПОЛНЕНИЕ 1.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/banner_1600_пополнение.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты2/ПОПОЛНЕНИЕ 6.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты2/ПОПОЛНЕНИЕ 5.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/banner_1600_пополнение.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты2/ПОПОЛНЕНИЕ 4.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты2/ПОПОЛНЕНИЕ 3.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты2/ПОПОЛНЕНИЕ 2.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты2/ПОПОЛНЕНИЕ 1.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/banner_1600_пополнение.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты2/ПОПОЛНЕНИЕ 6.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты2/ПОПОЛНЕНИЕ 5.png00
  • PrintAdobe IllustratorFalseTrue1210.000000297.000000Millimeters

  • GeometriaGeometriaRegularTrueTypeVersion 1.000FalseGeometria.ttf
  • Geometria-BoldGeometriaBoldTrueTypeVersion 1.000FalseGeometria-Bold.ttf
  • Cyan
  • Magenta
  • Yellow
  • Black
  • PANTONE 214 C
  • Группа образцов по умолчанию0
  • БелыйCMYKPROCESS0.0000000.0000000.0000000.000000
  • ЧерныйCMYKPROCESS0.0000000.0000000.000000100.000000
  • CMYK красныйCMYKPROCESS0.000000100.000000100.0000000.000000
  • CMYK желтыйCMYKPROCESS0.0000000.000000100.0000000.000000
  • CMYK зеленыйCMYKPROCESS100.0000000.000000100.0000000.000000
  • CMYK голубойCMYKPROCESS100.0000000.0000000.0000000.000000
  • CMYK синийCMYKPROCESS100.000000100.0000000.0000000.000000
  • CMYK пурпурныйCMYKPROCESS0.000000100.0000000.0000000.000000
  • C=15 M=100 Y=90 K=10CMYKPROCESS15.000000100.00000090.00000010.000000
  • C=0 M=90 Y=85 K=0CMYKPROCESS0.00000090.00000085.0000000.000000
  • C=0 M=80 Y=95 K=0CMYKPROCESS0.00000080.00000095.0000000.000000
  • C=0 M=50 Y=100 K=0CMYKPROCESS0.00000050.000000100.0000000.000000
  • C=0 M=35 Y=85 K=0CMYKPROCESS0.00000035.00000085.0000000.000000
  • C=5 M=0 Y=90 K=0CMYKPROCESS5.0000000.00000090.0000000.000000
  • C=20 M=0 Y=100 K=0CMYKPROCESS20.0000000.000000100.0000000.000000
  • C=50 M=0 Y=100 K=0CMYKPROCESS50.0000000.000000100.0000000.000000
  • C=75 M=0 Y=100 K=0CMYKPROCESS75.0000000.000000100.0000000.000000
  • C=85 M=10 Y=100 K=10CMYKPROCESS85.00000010.000000100.00000010.000000
  • C=90 M=30 Y=95 K=30CMYKPROCESS90.00000030.00000095.00000030.000000
  • C=75 M=0 Y=75 K=0CMYKPROCESS75.0000000.00000075.0000000.000000
  • C=80 M=10 Y=45 K=0CMYKPROCESS80.00000010.00000045.0000000.000000
  • C=70 M=15 Y=0 K=0CMYKPROCESS70.00000015.0000000.0000000.000000
  • C=85 M=50 Y=0 K=0CMYKPROCESS85.00000050.0000000.0000000.000000
  • C=100 M=95 Y=5 K=0CMYKPROCESS100.00000095.0000005.0000000.000000
  • C=100 M=100 Y=25 K=25CMYKPROCESS100.000000100.00000025.00000025.000000
  • C=75 M=100 Y=0 K=0CMYKPROCESS75.000000100.0000000.0000000.000000
  • C=50 M=100 Y=0 K=0CMYKPROCESS50.000000100.0000000.0000000.000000
  • C=35 M=100 Y=35 K=10CMYKPROCESS35.000000100.00000035.00000010.000000
  • C=10 M=100 Y=50 K=0CMYKPROCESS10.000000100.00000050.0000000.000000
  • C=0 M=95 Y=20 K=0CMYKPROCESS0.00000095.00000020.0000000.000000
  • C=25 M=25 Y=40 K=0CMYKPROCESS25.00000025.00000040.0000000.000000
  • C=40 M=45 Y=50 K=5CMYKPROCESS40.00000045.00000050.0000005.000000
  • C=50 M=50 Y=60 K=25CMYKPROCESS50.00000050.00000060.00000025.000000
  • C=55 M=60 Y=65 K=40CMYKPROCESS55.00000060.00000065.00000040.000000
  • C=25 M=40 Y=65 K=0CMYKPROCESS25.00000040.00000065.0000000.000000
  • C=30 M=50 Y=75 K=10CMYKPROCESS30.00000050.00000075.00000010.000000
  • C=35 M=60 Y=80 K=25CMYKPROCESS35.00000060.00000080.00000025.000000
  • C=40 M=65 Y=90 K=35CMYKPROCESS40.00000065.00000090.00000035.000000
  • C=40 M=70 Y=100 K=50CMYKPROCESS40.00000070.000000100.00000050.000000
  • C=70 M=50 Y=80 K=70CMYKPROCESS50.00000070.00000080.00000070.000000
  • PANTONE 214 CSPOT100.000000LAB47.05880071
    7
  • Оттенки серого1
  • C=0 M=0 Y=0 K=100CMYKPROCESS0.0000000.0000000.000000100.000000
  • C=0 M=0 Y=0 K=90CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000089.999400
  • C=0 M=0 Y=0 K=80CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000079.998800
  • C=0 M=0 Y=0 K=70CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000069.999700
  • C=0 M=0 Y=0 K=60CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000059.999100
  • C=0 M=0 Y=0 K=50CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000050.000000
  • C=0 M=0 Y=0 K=40CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000039.999400
  • C=0 M=0 Y=0 K=30CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000029.998800
  • C=0 M=0 Y=0 K=20CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000019.999700
  • C=0 M=0 Y=0 K=10CMYKPROCESS0.0000000.0000000.0000009.999100
  • C=0 M=0 Y=0 K=5CMYKPROCESS0.0000000.0000000.0000004.998800
  • Яркость1
  • C=0 M=100 Y=100 K=0CMYKPROCESS0.000000100.000000100.0000000.000000
  • C=0 M=75 Y=100 K=0CMYKPROCESS0.00000075.000000100.0000000.000000
  • C=0 M=10 Y=95 K=0CMYKPROCESS0.00000010.00000095.0000000.000000
  • C=85 M=10 Y=100 K=0CMYKPROCESS85.00000010.000000100.0000000.000000
  • C=100 M=90 Y=0 K=0CMYKPROCESS100.00000090.0000000.0000000.000000
  • C=60 M=90 Y=0 K=0CMYKPROCESS60.00000090.0000000.0031000.003100
  • Adobe PDF library 15.00

    endstream endobj 3 0 obj > endobj 5 0 obj >/Resources>/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/Properties>/XObject>>>/Thumb 20 0 R/TrimBox[0.0 0.0 595.276 841.89]/Type/Page>> endobj 11 0 obj >/Resources>/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/Properties>/XObject>>>/Thumb 27 0 R/TrimBox[0.0 0.0 595.276 841.89]/Type/Page>> endobj 21 0 obj >stream
    HWێ[}?_Agx

    Печать

    %PDF-1.5 %
    1 0 obj >/OCGs[9 0 R 73 0 R 136 0 R]>>/Pages 3 0 R/Type/Catalog>> endobj 2 0 obj >stream
    application/pdf

  • Печать
  • 2020-05-26T15:21:19+03:002020-05-26T15:21:19+03:002020-05-26T14:45:39+03:00Adobe Illustrator 24.1 (Macintosh)

  • 256172JPEG/9j/4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD/7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA+0AAAAAABAASAAAAAEA
    AQBIAAAAAQAB/+4ADkFkb2JlAGTAAAAAAf/bAIQABgQEBAUEBgUFBgkGBQYJCwgGBggLDAoKCwoK
    DBAMDAwMDAwQDA4PEA8ODBMTFBQTExwbGxscHx8fHx8fHx8fHwEHBwcNDA0YEBAYGhURFRofHx8f
    Hx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8fHx8f/8AAEQgArAEAAwER
    AAIRAQMRAf/EAaIAAAAHAQEBAQEAAAAAAAAAAAQFAwIGAQAHCAkKCwEAAgIDAQEBAQEAAAAAAAAA
    AQACAwQFBgcICQoLEAACAQMDAgQCBgcDBAIGAnMBAgMRBAAFIRIxQVEGE2EicYEUMpGhBxWxQiPB
    UtHhMxZi8CRygvElQzRTkqKyY3PCNUQnk6OzNhdUZHTD0uIIJoMJChgZhJRFRqS0VtNVKBry4/PE
    1OT0ZXWFlaW1xdXl9WZ2hpamtsbW5vY3R1dnd4eXp7fh2+f3OEhYaHiImKi4yNjo+Ck5SVlpeYmZ
    qbnJ2en5KjpKWmp6ipqqusra6voRAAICAQIDBQUEBQYECAMDbQEAAhEDBCESMUEFURNhIgZxgZEy
    obHwFMHR4SNCFVJicvEzJDRDghaSUyWiY7LCB3PSNeJEgxdUkwgJChgZJjZFGidkdFU38qOzwygp
    0+PzhJSktMTU5PRldYWVpbXF1eX1RlZmdoaWprbG1ub2R1dnd4eXp7fh2+f3OEhYaHiImKi4yNjo
    +DlJWWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq+v/aAAwDAQACEQMRAD8A4P6ZzZU4HEif0TqP6O/S
    f1Wb9Het9W+u+m3oevx5+l6lOHPh8XGtab4+S31Q/pYaRxN+ljwo43eljwrxt+ifDDwo40zs9Mij
    pLeA0pVIACWanio328MmIAc2qWUnYIhtKtp5XlkX0BQUgiIJHu1ARU+A/HDwAsfFIFc0tnsJYTyZ
    SI2YiNjSpHbbtUZAxbBktTEB8MeFPGrnS7oQeuYyIuvI06E06dcFi6ck6TMMfiGJ4Od+V1fzbutL
    vLSYwXcElvMAGMUqMjUYVU8WAO4NcIDikkc1MWx8MNI4mxbHww0jiXC1PhjS8T6Y/wCcS4vT0PzB
    73UH/JtswtUNw5ulPpKn/wA5dR89D8u+11P/AMm1waYbllqTQfNVjp5uryC25rF68iR+q6uyrzYL
    yZYlkkIFa0RSfAE5mEOGJWzxfJv5dNLY8dUvnWRb1r5VgmCIsF6sUEqSNbV9N7Yu392aOvFuHL4a
    rl3N1RtfqfknyFZT6fPBcapfWs8V0LyxWGWCVbmF5EjSK5ltOLo0pihr6NeR5MI68FQZFBER3qh8
    l/lo62gtb/Vrh31b07wi3cBdHVAz3SAW5+L40K9+LAlFrTDcvLl9q1Hpbeq+W/yatNaks7XU9Vu7
    MT2kfrlfReOOp+vF45LUMzKKCMUXetRRRzY8ZHJB8MHmfx8Fs3lv8s7S2nay1uaa/WPUGs5WSVom
    aGaM2Akja2hZGnhMgYB2CsASyj4cnHj7vx82qXAevf8As6MXjXjIZWblIwpU78fZewH0fPLwHHJ6
    NssTgeqPV49Oe4+dPs196Y0tlKjbq00oQgoG+EjpQ70+jpldNt7Iqw0+OSekq1RVZiteINB0J7ZG
    ewc7s3FDJlqe8RGRq65C+fQd6d6Ponlq5ub0alNJbwwWRlh+rNzZrn1o04qGWT1Pgdm41WtN3Xc5
    EcVfFnrYYRkAhX0i+Ekji8ieabv+Wnl9J4kbzbZCOR1QymGYBQ0cbcmrTj8bsnxU+zU0+Li8Z7nE
    8IfzlKz8geXJri2im80W0STCP1rjihjjLo7Ns0yOVV1CfZBrUkBeBcmR7kDHH+chdU8maLZWc0sG
    v299cxJGwtoFFSzhea83dVPAsR+75E7UFOXGUZE9GMoADnbHRae2WU08SAFr7ZCmfEyXyjrVxoEi
    XlndxQXJeYyRy25uFKi1kiQMrHgyyeu6UptWp2yEoW2QyUyLSfN1xa2trpv+IIYrQRm3nZrBp4RF
    Jam2ZfQccDxSILzVA5EshJ+Jw0Tj602DKOV/YhtI8567ZR2EEXmL07eyeKW1hktPVit3WRZm9JCC
    EIe4lHwAchGF+yVAJxg9GMcxHVUn/MLzHDo2pWVprCyx6zcNe6namzjQGe8/eXBjlPJ14PGo+Hjv
    uvSuIxC+XJTnIGxag/NLzokyXNxfC5vI7/8ASkd060lW5MQgajIU/dmEemY/scdqdKS8CLD8xJId
    V1ifVJbea7VDLbWsNkrooUtDbrwj9Sn2mCALU9hlkYgNMpk15II3CrsAT4AD/MZK2PCpXXKeILQD
    cN8R3BB9q5E7so7FTS3VhUeJh4YgKSjZCWi9MIKFEQsa8qIBsN6AVGRGPe3aajtUzgYRiBcIRJ34
    qgI7c6A4hewHm9HHm20mt743Os2Ez3LScY5tILmIEScRbncUb6y5PqHrXlyqa1eGe77XG8Yb7j5J
    Leef76W4H+47TZUhdhHKtsYTIv1hrheYRgzLVvssT2JqwDZYMPvajqTfIL2/MjVDZR2q6VpgCBVa
    WSBp5HVI5o1DtM8lf96XYnqeh+Gql8Ad5QdUe4MW1OV9Q1Ce9eMRvcOXKKzuBXtykZ3P+yYnLBGg
    0ynZt9Bf84uRenoeue9zF/ybOYOsG4dhoj6T72dfmd+WNj5+srG1u72SyFjI8qNEiuWLqFoeRHhl
    GLLwORkxiYovOp/+cZPLWkwvqk/me4sYrEfWHvGSOMRCP4vU58hx40rXLvzR7mn8oO8oaD8iPI9I
    5IfPZHrL+6ZZYAWVnJ2pJvWRD/sge4wfmvJP5Yd5XTfkD5Jkrbz+dy/1YyMYXkgPplQfVPEyfDQQ
    nl/q79MP5o9yDpQepWf8qA8g8mr52HIklvjt61Y+ma/h4Y8fntj+bPcv5Qd5XJ/zj75EmEk0fnMS
    gUeaQNbt9sqAWPP9oyL161Hjj+bPcg6OPeVo/IDyAennRD0OzW3dSw/b/lUn5Yfzh7kfk495XSf8
    49eRkjV385BEevFybcAhS3Kh59vTb7j4YPzh7k/k496Hg/IL8ubm2huI/OiSQTfFBIxt6N8bR1Xk
    +/xoy/MHH82e5fyke9Uk/wCcf/y/SJbmTzqiQA/3rNbBD8AenIvT7DhvkQcfzZ7l/Jx7yqr+QH5f
    NI8a+cEaSOnqIGtiV5bio57Vw/nD3I/JR7yraT+Tvki2Am0vz56JvYBR4ZbdTLAeMvZ6lfhVvorg
    OrvmAmOkA5Esh2P8hh2SEQ6j5r1C6hB5CORUK8jSrUr1NBvgGprkAylp+LnIpZ/0K9oP/V7uf+RU
    f9cl+cPc1/ko95b/AOhX9C/6vVz/AMio/wCuH84e5fyUe8t/9CwaF/1ern/kVH/XH84e5fyUe8vn
    EWvtmdTruJsWvthpeJd9VxpbXC19saRbYtcNLaXXLGKZ0PY/gd8rLYNwpevjaaa9U70PU4Fpxm69
    qeONrSZ6bEzxMxHwk1BycGEyjBb5Omu13oY0tt+gMaW2/RGNLbfpDDSLfQH/ADjSoXRNap/y0xf8
    mzmt1vMO00P0n3vZcwnOSfzhocuveWNS0eGSKKa9gaOKSeMTRK/VS8RIDio6HbxB6Yq81j/InUYm
    HoXPl2L0ZFktnHl6BmULyNGYzciT8Pxcu1euKr7T8kNZt5zML/QWmlDi5nfQYpJJDOjJPyZ5mb94
    jcW+Lfc9ypVVk/JO7EtvcpNosVxHExkZ9Hgnk+tcpHjlWWsIVVZkZlWNeTKTtyOKoG4/IXVFlvBY
    XWiRW10XZo30rdqyiVI2ZJQQoKJuD1FeP2eKqK038ldbsrZeF35fjuJAyXXp6BAqNDJGUki2kBbl
    WhJ7du2Koi0/J/WEe1W/utFvbOGZZJLZdHghUrR/UNSZaljK9KcSGYtzp8JVUoPyi8zwyWUDXegz
    6fayB4400aG3MLIzOkka1nVm5O5oOG7E8v2SqzPUPyx/L/UGha70G0cwSCaIqnDjIFReXwcd+MKL
    8hTFUTD5B8kwm2ZNCsTJZxJBayvBG8kccf2VV3DN28cVQY/Kn8swajytpQb+b6pDXw68a4qya2t4
    ba3it4V4QwoscSbmiqKKKnfoMVVMVdirsVeUf9C2eRf+W3U/+Rtv/wBUMy/zs+4OH+Rh4lpf+ccP
    IRZlW/1IsmzATW9RUVFf3GP52fcF/Iw7y7/oXLyF6npfpDUfUI5BPWt+XEGlaeh0x/Oz7gv5GHeV
    3/Qt3kb/AJbdT/5G2/8A1Qx/Oz7gj8jDvLf/AELf5G/5bdT/AORtv/1Qw/nZ9wX8jDvKDu/+cXfI
    FzIJh2DVVYDj8M1sBt87c5E6uR7mcdJEd6j/ANCpfl5/1cdX/wCR1t/2TZH8zLyT+Vj5u/6FS/Lz
    /q46v/yOtv8Asmx/My8l/Kx83f8AQqP5ef8AVx1f/kdbf9k2P5mXkv5WPmioP+ca/INjbsDqWpiJ
    KszyTWwAHUkn0AMkNZIdzGWige9ED/nHLyOdxfanT/jLb/8AVDJfnZ9wY/kId5cf+ccvI4BJvtSA
    G5Jlt/8Aqhj+dn3BfyEO8uP/ADjl5HHW+1Idv7237/8APDH87PuC/kId5b/6Fx8kf8t2p/8AI23/
    AOqGP52fcF/IQ7y7/oXHyR/y3an/AMjbf/qhj+dn3BfyEO8sv8keQdH8m2t1baZNcTJduskhuWRi
    Co4jjwSPKMuYzO7kYcIxigyXKm12KuxVK/NEmqpodwuk3CWmozGOC2u5IvXWFp5Vi9X0i0YfgH5B
    S2+KvH/OPlnz672H+HvN3mqzBRheyTQWl4GIbgjFRJYmNvgLNxVqgigHeQijIeE1YPuKA0Hyn+aE
    et2P6X8+6/eabJHJJdwpawWRQ8CFR52uLijCQj7Eb1p2HxZMYraTmejfln5gvbrVvNXl65uLi+XQ
    LyAW99eSRyTul9bLdFG9KKBeMbuwTqeO3bITjRpthKxbPciydirsVeY+etD/ADM1vX7ltG8yfoXR
    LQJaw29sj+u00iLK8shSOZmHxqF3UChqD1LYHNjK2EP+U3/ORoaifmcWBUlCY5hU8qIGojBarufD
    364dk2XXdh+dfkHT4PMet+bP03aaZeWov7LnKi3CXVwtoUrLbstFNx+yd6cuoGOyN7fQuBk7FXYq
    7FXkvnPy3c3vnO+u1udJhoiG39W+uLe59WOKIx+vFHIqFRIAaEbqR44dnZYfynhjj4+PrVVV9Pgh
    /wDA6vNdCCbRZDeIbbTzJeXUjNHEzQxUAlHx+kpV/TpVh5KAAsTpKF+J0vl3b18fsQ8flSC9glkl
    v9Llvb5azmPUrwW5llinVDEDNWhSXqnv3UYlZflOLbj4fhfT4d6J06wiTS1tri40e+/SNyqmdNSu
    T6lrPM9whiKuz+obx4mPEBeLUGwGLjanwbHhcVVvxVz+CIX8qtUYSJJp9n8bgep+kdRqIwtu3wkE
    OCHjkFa1oF3AOy4yK078rr2OyMd1a2r3MkTS+o13fOIrijLGiVkJ4KsjBqU5ClemKqd1+XPmCb6x
    dSWdrNeXcUr3ddS1BK3MxmZvS4FVRByQJtVfiPYYqr3fkbzHc6RcW66VpsUt0ztLH9ev0qT6kIPO
    OpStvxqFr+8Zm69VVmofl9r9xrszHTdOn0+4ZDLPNd3pLgRuHLxctiWuJOIBO37Xgq23kbzNezpq
    F7pOmC4e5eSaA3l6QIZGIOw/dFuDttSgPTbYKpdN+V+vSrcifRtOuI7kO0yNqWojl6nMvGIzzj4s
    X+zUKN/tcjiqLk/LvXreJreHSdPubOGW2a1V7+/eYiOT1Xkb1W4ckl+JTy5MDRjValVk/l/8tfLe
    lLp1xHBPHfWQVxW8up0EvEhv76RuS/EQKjpirLcVdirsVdirsVYl5x81wWWu+X/L0XF7zVbpJJga
    Ex28Lcw1AwILyKAuxBAbvkhHa0WyWKZpE5AgCpBFAaFSVI+FiNiMildyk/mX7j/XFXkWieaoND/O
    3zTZXVPQ8wahaWvqhWJSeHS7H0KUr8LmdlO3XiagA5IRsIJex5FLsVWXFxBbQSXFxIsUEKNJNK5C
    qiKKszE7AACpxVhvkrzcdc0q51pYeKXV5ctDHSQERwoEiDiMTDkyIOW/2vs12GMxRpjaeXerarFb
    8oLSCW4PFVjaadU5luLAultIQoqPi4++wFcWTFvzwEV1+W13Byos19pCEjqA2q2o6HFU+/L7zhD5
    s8swaoqhLpSYL+JQwVLhACwXlX4WDBl3OxoTUHJSjRQDbJMil2KuxVJ7vyp5Tv76a6u9Ls7m9k4m
    4lkiR5DRQq8iQT9lAN+2Kuk8m+U5Hhd9ItGe3kaWBjClUkduTMu2xLeGKtN5N8qkRj9FWwWI1RRG
    AB8AToNvsin+2cVbtvJ3lO2lWa30ezilQALIkEYYAEEUIHbiKeGKpwBTYdMVdirsVdirsVdirsVd
    irsVdirsVdirsVdirwfzFdXEv/OQtvHLIXS2ltooFPRENsshUe3ORm+nLv4GH8T1qC6KC3SBoWi4
    Dm8SFRx34ekqhgRsduW3XMfqyKYeofE/hhV8t/mVcTwfmv5muIJGinivbSSKVCVdXXTLMqysKEEE
    bEZfh6sZPrLKWbsVYb+cN1cW35b61JBIY3ZIoiy9Sks8cci/Jkcg5PHzRLklX5XanPrHkPTUuqxr
    bD6nH9Xe4jJW1jEUZZ45Bx+Ffi6KW8DgybSRHky3SobqzVvXn+sOQFrW4I2Zm6TT3H83j7dAKQZJ
    P+ZfnPU/K/k271vT4oJbuCeziRLhXaMrc3kNu9Qjo1QkpI364VYj+QGsXuqXvmy6uWp9auYbxoEL
    ekkty07SFFJaleIHjQCvTLso5MIPYMpZuxV2KsK1L8n/ACVqWsalq99Fdy3uqvFJeOl5cQAmGMxR
    gCB46BY2K08MVRGpflZ5R1Ge4nnjuVmupTNM8d1cLVi0rNRQ/EA/WHGw6U8BRVDT/k35FnLGWG9Y
    tTkRqN8pIBcharMDT9423ht2GKql1+UXki6e5eaC7L3cjTSst9eIebtKzceEq8QfrDjiNiOo2xVF
    eU/y48u+V7t7zTnvJbqSNopJbu7nuOSs/qElZGKcuW/KlcVZRirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdir
    sVdirzr8wPKch836H5xiIFtp1Y9XZmVVjgQM6T7gfCvJhIxbYcdqBjkxLYhiRvbcv5l+S4HX1vMW
    nspG4jlVjXvusrgZERKOIKsH5leRJlJGv2WxP2rmOP5bO4OJiV4g800Hy7F52/OvXtQsJ4bnRLC+
    srq6uQRcQyLHY2gEIKlkYyMjKamgAbwoZRlQKat9FZBk7FUJq+mW+q6VeaZclhb3sMlvKyU5BZFK
    kryDDkK1G2EGleZeT/0b5O0RdB80alZafewTTsbe4nhRZ4ZCVWVPV4sY3oaEU7g71GM9zYYck1Hm
    T8rQYyupaGPSdpI/31p8LvTky/FszcRU96YKKeIMS/N/zP5Mn/La70zSNU06SRrrTfQsrSeBiaal
    bu3CONvAFjQY0oIZz+UPky58r+VRHfBBqOoSfWrhQtHjDIoSF2O7FKEnsGJA8TPJKysRTN8gydir
    sVdirsVeTf4O/MDzTo02op58vtG1S7md4FtYY/qkKcwFjEFVagRSu8rEt8df2cqhKUiT0ssIkkpH
    /wAql/OQ3f1Yfm5qAKMolkfTgqcWjZwY2+skPRk4kbU6+FbCeTM3sU58uap5h8ufmho/li+1q912
    z8waZPcg3/CNrZ7Vywoiq7F25FWq42p/KMqxylZB7h0rnfme5oxSlZBN7A8q53+p65lze7FXYq85
    /OfVvNVnp+mW3l++fT2upnN1NBGr3DJCoZY42fkEDMat8BJAoCK5Xlnwi3F1eeWONxFm3hd7f/m6
    92xtfPmpW0EnEwwSRiRgCB+1VOVT02yganydfDtWQABjZ/Hkss/NH5lWiXC33nfUrxpF4xOgWEx1
    DBjv6oJNRTwpidQegRLtSZ+mNfb+p9K/lf5pufNX5f6H5guk9O5v7ZXnXkGq6kozVCRj4ivKgUAd
    My3dsoxV2KuxV2KuxVK5PMumLY3d5GZLmOzJWSO2Qzyl141RY4+Tc/jX4aV33xbcmGUKsc0utvPf
    l+/a4thb6gfT4rMkum3oRklNEIJh5srg19h2Axanlfnr8q/J2q6nHrGi3d95eXlJY3MEOkahMvqo
    DVgirG0UZjfgCB6ZWgXJxlQazjHRB+V/yL8pNqpOr61qOqRRXPpm1TTbuyUzhoi3qzSCQ+nIsqfE
    pWo3D7GiZr4b1nTdX8leW9Oa306wn0+xjKPN6OnXgUsyBfUldYSXfjGObsS3Tkcg2AMsGKtO6opZ
    umw+ZJoBikC0jvfOeiWmnQajWa5tLiUQo9nC92QTty424kJUbVK1xZ5cUoS4ZCix/wA2ReQPN2lC
    PWNPv3LgRW866dfRXUbTEqvFvRqAHHIh/gBAZxSmEGmoxt5Qv5L6Lf3cTaZ5h2OzgjKLZw3mgXZl
    iEs3pBXnAgRmWV6k0HEfF9n4sIk1nGznyT5K/LDyrGLlbHUdT1KG6jh+t32m3jslwBzWS3h9AIka
    tCWWZQePT1NxgMmYgA9bwMnYq7FXYq7FUg89eaoPK/lm81Z+LTovp2ULU/eXD7RrTkhIh3moa8Qc
    lGNlBNPKYvzf1fQrGe2ttPt5rezn9EtJIwcs5cjYAbfuz8sxhGUTQI3s8v2+bEQkASOVpLN/zkVr
    cEolXSIuSu0lHuJmU8wQdmZgB4AdO2SMJ94+X/HmJEu8fL9qRQfnDfax+Zmk+abrT4oJdD0+5UwR
    MzLJFNcW8Ug3Io4SZ+JrStPplixHiJJ5+XdfmVjEgmR8vx9r6lsb22v7K3vrR/UtbqJJ4JKFeUci
    hlajAEVB7jJltV8Vdiry7zS8fnnzTe+W7O4SKLQI0eS4CiTncSEiWMUcCifCu9CGDA5DNiuIcXVY
    PFjw3VFKm/JS5cNz1PYGiqsQU9QeW8jbUqPGuYw07hR7Mrql91+QF7I9Y9ZARzspgDFAf5j6i1p7
    DJ+B5tg7PA6pr/zjd5pt5fJ+n+VJPhu9OsLe6tiFP7yC4jSV6nccklmp22I60JzLMdrdlb2HIpdi
    rsVdirsVSm88vWj6beWlkotXvTWaVWmQ1biHYPDJDKrFVpyVwdh5Ytk8sp1ZumJ6Z+W2v2vpLPrh
    lRhxuykmqozKalvTP6QPFuXh5zVqVFTXFrauvIHnIxWwttcgE9ubYrNKdVbeGJllNBqILeoznq26
    7Ny2IVb/AOVceZhc2c/+IvVWHmbiCUagV5SxmGQ27i/9WEGJjQMz0f4+wAVRmneQdWjug1/rUs1k
    ryH6vBNqUbujRRwxq8kt9PXiqMxIUcno23xclU+0/wAq6bYXJuIJr5nMrT8J7+8njDOpUgRzSugT
    4q8aUr8hiqbuiupVhUHFINJPP5Q0CWwgsY7c2tvazLcWwtXeBo5FcPVWjKmhYfEOh74s8uWWSXFI
    2UP/AIH0o2b2Ut3qU1q6qhje/uq8VieGnNZFc8lkJarbsA3VRi1q9t5Q0e3nWZWupGSSSWOOa7uZ
    YkeUhmZYnkaMEMtVPh5TXjSpxVOsVdirsVdirsVdirxf/nJO6uFtdAtVkIt5XupZIv2WeIRKjh4U
    SNT55dh6sJsssPL/AJWnsrZ7jSLOaaSJGkke2jYsxQFizFdyT3yi0kqsnlPyVSp0HTz2/wB5IW3O
    3TjjaLePfnlo2h6brnlz9F6dbWBmtNS9c2sMcPPjLY8eXACtORpXxyeLmp5PZfycnnn/AC20V5pG
    lcLNGGcliEjuJERansqqFA7DDk5so8mZ5BLsVfPf5KX6zatr17qF5Cs9x6Ble6NWkeaV2Z+O1d1+
    Jv2agnLs0dg1xI6vUV8x2SGSU6ra/VkapjW2uBJxZ22G5LHbchPem4ynhLK0zg1jSZ4I5k1G1CSq
    HUSSiNwGFRyRwrKfEMAR3x4StvAvyX06fQfzI0XR49Str9IrYwT3mmzma0uFFiZKJIAnqIHVeo+0
    vtl5HoRe76dyhm7FXYq7FXYq7FUs8zNqg0WdNKuEs9RnMdvbXkkXrrC08qxeqYi0YfgH5BS29MVe
    b63+WnnXUrqOHQPzL13S3tw6XZvbP10lZSArI4FlGNjvxqG6ilDiklrRfyf/ADLt9Thm1j81dT1D
    Tl5evZwWqWsj1QheMxmn48XIb7BrSneuKGTfl/q17+n/ADZ5Xubu41FfLt3bCDUb143uJEv7VLso
    3pRQqFjeRlTqeO3bFWbYq7FXYqwvWtB8w63r92x8w3umaRbAWttY6YEgk9QxJO9xLOyXJc/FwReK
    AU/aJxVgcX5P/nExCP8Am/qCyGlQNMJXcEj4zcKOi7+HTuMVTTW9K8z/AJeeS4fMN/5u1TzFqmm3
    loLpJWit7S6S6vUtSjwmO5ZFWK5/ZevJQ3tir1zFXYq7FXYq7FWJ/mZ5Pt/NPl1LOW4Fqbe5huBc
    sQFRA3CYtUHYRO5AqPiAqaZOEqKCLSu2WNLZHGsQpElIlikiQn92BuoieVircWHInf8AZ2KnIkV0
    KD70xS2gdSTrVkgYDgQo5bjuGlFMa96KYj51/LPTvM11Zyt5ptzqNrBcxadakRIsj3BhNCVdnpzg
    UbA9emGA4Te6iPm9N8vaPDouhWGkxFWSxgjgMioIw7IoDScQTQu1WO/U4CbLMJhgV2KvLYPJ915e
    8769qHDnpOs0nt5SQ1JJGLzROAF40diVH8tNyQ1JTlYDAhO/rw8crQ19eHjitvPP+cYfJdymj2fm
    y6CC3ksUtdPjZeTk8UEkwY/ZA4GMU3NW6D7Vpl6aZAbve8gydirsVdirsVdirGPNPmWztdW0/RDL
    H9auAL0wloRK6W88QSKMTS26hpGYsCSfhjcAE9JCO1ovdE2s+lJSdNNS3nt41WCps/Uo37sojLM1
    OKRrWrAcaUqagREaUUjYdXikmWNkMSGPmZnkgKhtv3Z4ys3LfsvHY79KtLbBdL1LRNB/MLXL59Ti
    km81apa2Mum/ummgkgsIo7eUGCeZvTk4ivONSPUUniBVjEEg7ckcT0vAydiqy4uILaCS4uJFighR
    pJpXIVURRVmYnYAAVOKvPfL99/jPS5dWW9fS/rlzdwWarxVuP7oRNxLmsyx29diV3btthkKNIBZB
    HonmaJY0h25IokUKY1s4zWi8eRLOzcj9omvWnaoISx786bVn/LK7tJriSf1b/SEMriMPRtVtR/ut
    UX8MVZF+X3nCHzZ5Zg1RVCXSkwX8ShgqXCAFgvKvwkMGXc7GhNQclKNFANskyKXYq7FWuac+HIc6
    V413p40xTSyC5t54lmglSWJ9kkRgymhpsRsdxihI/MXljT9WpHFeyaXqBrIs1qYubhQVPOOZJEZe
    UqljxrWnxYsTG2JW/wCVnmlbpWufO8sloWFYo9PtY5CtfsiQmRa0B34fR2xpjwHvZxpulaLphhRD
    G99FEYzdzemblkPD1CWAWgdkQsqgLWm3TFmBSac1rSor4VxS3iqlJdWsUcsksyJHCOUzswAQDerE
    nb6cU0Vs31K6ilglZJY/sSpUGhpyoaHY0+L8cUJBeeTbR3rbXjW4JJKOBIOuwXdDt71wUx4V+neX
    NGt7kRXF0t3eIvqGBmVRxJ+F/SBLU2puaHGlEU/tobeCCOC2RIreFRHFFGAqIiiiqqrsABsAMLJU
    xV2KuxV2KuxV2KvB/MV1cS/85C2ySyF0tpbaKBT0RDbLIVHtzkZvpy7+Bh/E9Qg8zs7gyRcYePMy
    ANUV+JAwYKFJTcgmoPw075QyRltrkN0xWCKWTj9pgo4g0BpyJ41ow2rXFXzR+ZF1cRfmr5luYmaC
    5jvLOSN0Yh0ddMsyCrL0KkbEZfh6sZPrPKWbsVYb+cN1cW35b61JBIY3ZIoiy9Sks8cci/Jkcg5P
    HzRLkwv8qPMOjWPkS1juZmMhuZ6RwS8WBLqByCulBTerbbeNKnJE8XJjGQp6DpOu213BJNYwTzIF
    VjWaKQ8ioPCjTNxbtvQV9t8rIIZWw/8APG8mn/K3UfUtpbet1plRIYzSmqWtP7t361/DAqVf842T
    ztB5ggMjGCNrSRIiTwV3EwdgvQFgignvQeGX5ujGD2rKWbsVdiqAbSidTW99dwoUqYN+JJZW5dft
    DhxrT7JIxbhm9HDXx/h5t53Fo+rWr22mXHlK2ubGa9huo54dNs0hgm5cfXmUX5YSxJ+3HH06bnji
    0prpn5d6np15Nc2i+XrYsgFv9W0domjeMx+mxcXRZqektRt0XpTdVV1T8vLm6DJBFoKRSGkgl0l5
    HKK37oB/rSiqISN1IqSfbFUFL+WOpXN9dXN7F5YuHuo+M1y+hsZZGCgj1Q12Q49VEfr+zTwIVT/y
    95F0jTl9e80/TJNS5wyC5s7FLUKYIwkfEFpW+A8uBLVC0HauKsnxVIbryuZodWR5o7pdStzbpa3k
    XrWqjgE+OIMnMNSr7gt4jbFvyZ+KAjVV9rH7L8tPT11by7tNAezZpHuDbaV6N1I0gPJWlkmuFKMz
    MW+EE1+dVoZJN5J8nTGNptEsZDE8skRe3ibi87M0rLVdi7Oxbxriq4+T/KzCEPpVs4t/UEHONW4C
    YgyKvKtFagFBtQAdMVVdM8r+XNKk9TTdMtbOTnLJzgiSM87jh6zVUD4pPSTke/EeGKpnirsVdirs
    VdirsVee+evJ9xN528u+a7UcktZFttRWoHFCWMMirTf4pCrfF/LQUqcmJekhBG7JIbpjAhaN0agr
    Gxj5Dau/BivtsfwytVQ3MY6sAfAkYrbxXTfKVx5q/PTzDOFVdO0y+sbq9Myc1dUsLMpDx6Vm4HZv
    2a13HE2QlQKCLfQmQZOxVCavplvqulXmmXJYW97DJbyslOQWRSpK8gw5CtRthBpWMz3XmI+Zvr9v
    bPbafDyhuLGaO2WS4IVgsonUuwTdSACfs703ABRaMhubybU57ye2+rrLDDCqc1c1iaViTSn+/RiT
    sjqw3885Q35Y6h3JutM2P/bTtvDAEhkH5Q+TLnyv5VEd8EGo6hJ9auFC0eMMihIXY7sUoSewYkDx
    NmSVlERTN8gydirsVdirsVYhrP5u/lpo15cWep+YrS3ubWQw3MZYt6cgAJRygYKwr0OKpf8A8r+/
    Jv8A6muy/wCCf/mnFWQ+XfPnk/zJcS22h6rBfXMEazSwRkiRY2ZkDlWCmnJCPu8RiqfYq7FXYql2
    veYtC8v2h2/Wr6HT7PmsQmncIpkkNFRa9WPgMVYlJ+fX5PxuUk802aOuzKxcEfMFcVXw/np+Ucyy
    NF5ns3WJS8jAvRVUFjU8fBTirOIJ4LiCOeCRZYJVDxSoQyOjCqsrDYgjcEYqvxV2KuxV2KtSSJGh
    d2Cou7MTQDFIF8lE6hYqAWuIlBRpRV1H7tCA77n7Kkip7YqQRsVRvRkRkfi6EUdTQggjoR7jFCCn
    0qNnZ45THyapUgFQOP2VpxpvvvX+iimFeafypTXdUOpDVo4C8AgVZLYTceJLF1JlRa0qN1NOvWhG
    Nm0/Gbvo42XTcZu/sTPyH5OtNDuNQ1K21C2vINTWLitpEIYE9LkCUpLMDyJ8euSw4eC/Nniw8BJ7
    2XJcW8gYpKjhDRyrA0IFaGmXt7aTwSQLOkivA6iRZVIKFCKhgw2pTeuKgKYv7EpG/wBYj4THjE3N
    aMxFaLvufbFMokGi6eC0mBeQLyNF9QUDbVoK/wCy6YoYt5q8gxa/BbxyagLf6vKZIyYUlU8wVAKS
    EqTQ9chPGJii1ZMQmGOJ+R8AQRjV4yFINPqFsT8JB6mrdR3PtlX5TH5/Z+pq/KR/FfqZd5T07RvK
    mjw6GdUileJ3YGV0jcmRuVOHI/zZdCAiAByb8cBEUGS5Jm7FXYq7FXYqwXT/ACN5Sl0W1gfQNNnt
    p4YXuI5dPtpFdmUSMzV48i0nxEkh5t8bRQbb8sPyz4sB5L0uq/CGGmadU+4rh3wWlJb/AEzTtF/N
    /wAjW+kW0enw31rrn1yO2jjt1mEUds0QlWARrIEJJXmDSuG0APU8UuxV2KpDruh6Nqus6cNUsbe+
    W3gungW5hjmCOzQKXUSK3FuJK1HYnG1Qlx+W35bXU7T3XlTR7id6cpZdPtHc0FBVjGSaAUwIApdb
    /lz+XNry+reVtHg505+nYWqVp0rxjFeuG1Sj8hLq5u/ye8rz3MrzzvaUaWV2dzxkdRVmJOwFMUs+
    xV2KuxV2KqN5ax3VrJbyfYkFDiyhMxNh5t+Za+RtMSwstZPoE2U8dqUgspFSOOW1CD/S1cLR44lj
    341pyqaYpyZDM2ebDtN1r8tLaJfqME8lzFbRNJp6WmhK0yJI0sVyzoqRD92eaqrqOPReVcWCd32p
    aDBp82oRTzoZLySR4IB5eSUSCGLnaO8jem0kFsNzy5en1JIBxVLrPV/IFnqEK6HdsZ7aCS4thaS+
    WCUd5zR05OkiPHbEKq/YESqKF+qrcJ8q3Z1SOS6uLwxzPd6uaeXgYXs5vVeS5SFk5/WEg4qzKeKb
    nieRKrNvL/5faTNpWn3VpfTIySwziZrXShN/oxIWF/RtvTUxttVNwV2OKswstKlh0sWN3fTag4AD
    XUwhSQ0pTaCOFBuK7LiyjKjbGPMnkfTv8LWekW1nNdWtrcRstrbw2Nw/H7NaamJI1VdmJB5bbeGL
    ZqM8sszOXMsYg8gWr6T6F15e1CRbmdJrqKWy8uFvV5zos0yKGjdoVevJasUYChq4xaUafJ893EVX
    SdRsroG2+rXc8WhySJxaa5T97xuWAgab0ixViKclDVLFVR03RLlNWuddvvLGqtq9oqNEpi0NzOXp
    FO0M0Zi+ObeSX1GXwHQLiqkvki9a0hgtbHUrKfTGW3gmS10KD1E9dQJEKxzemvCTkxRVNIqhakAq
    vWYVZIkV3MjqoDSNxDMQNyeIC1PsKYquxV2KuxV55+eHmptF8ntZW7hb3WWNqvTkIKVnYAhgfhIj
    7U51HTLMcbLGR2R9otp9StmnmELNbw0q6ioEQB2J8K9sqTaNW5s4wAZkZT8PNjCSeI6cidzXxxRb
    yf8APDU5rPXPLF1DIVuhaajJazqFDJIt1psquSp41HDqMnj5qTs9n8n68mv+WNN1gFS93ArTiNWV
    FmX4JlUP8VFlVlG5+ZwSFFIKcYEuxV5N5L83HzD+YvmS/Vw9jbwx2thx+IGCGVuLCiqT6jcpN9xy
    p2ycxQDEFnq6pzAMcMrA+K+mR9EhQ5Wtq/1n3wLbw3/nGrzc0U9p5feQLZX+m20ltEysW+t29rEr
    8StVAeNGJ5deK9DsbjH0gqDu+h8rZOxV2KuxV2KsO8/XmvRXWnQaRyVnjuZHdYnkDOiKI45WFneq
    sTM9W+JHNPhruMVYXb+Z/N6zXSzS37QpOnqSJaTM8P1hnKx26poo9VPRlSVg3xq6BWPFqlVN49S8
    83cdoBW3j1AkArzMltJJKgXiJdIUUCxvX1gvwvU7cSqqA+v+aZLyK7luLq3t5VnSGCK2l+G4MkqR
    jidJWT0xVAzSHjT4iDxqyqtNrnmi8QGxintnureadbqa3mjlR1CA21JNHpwWVStW+MqxbiQtMVVN
    N81+Zhb21xM17LJBRGtlgnEcsnENJ9ZEemPLHxd0UfZLqTJxFOOKvStNk1GWzjfUYIra7YVkhgla
    ZFPgHaOEn/gcVROKuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KvG/+ckdPnk03RNRXj9Xt5p7eQE/FzuER0oPCkDV+
    jLsRYTTeHVBGkSrphmZIYlNxw2YGNa0PEk9afRmOVKNXzBPy4CzkUKQDs+y1G4+Ch3PTFDyn887m
    afWfLJlQRkWmp/CG5EVlseuwyzFzT0ez/lHY3Nl+XOiQ3ChZHiedQCD+7uJXmjO3ikgOGZ3ZR5Mv
    yCXYq8h/LnSvJGi6b9Uvp7aPzCrXUGsuL9UAa1u2jjR4nlVhzUVQiMAqCSQaVtnZ9zAUy6+vvLkS
    w/oe8t7i5aSkkUd16pMYjbcqGk6EDemVkGlJCmuoXJIqiAV3Idiaf8AMgrwn/nHGxubnzVoE0K8o
    7KwM9wagcYza+iDv1+OVRtmRfoXq+qspZuxV2KuxV2Ksb81+WtV1a6tLnTtQWykt4riJuf1ohvXU
    BSBb3NqPhZQTyDEjZSh+LFUr078vdUtWYS61NNGTKoJuNV5+i7K0YrJfyASLRgZAO+wUbYqhG/LT
    XJnd7vW5JJLjnLNLBc6pAY5/33FrYPe3CxIfUQFBt8J61XgqpWP5Z+aoY7OC48zSvbwc/XkSbVPr
    UhZy3989+y/Y4r8UZoRVaVoFWWjyjpv7z/SdQrLcfWmpf3lA+1FUer8MYp/dj4fbFVWHyxp0U0Uq
    zXpMRqiNe3TJX1mn+JGkKt8bU3/Zon2QBiqbYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FUu8x6BYeYNEu9Hvw
    xtbtArlCVZWVg6Op8VdQwrt41GEGipDBb+HUNIaK1ul4/DSJwQVdU+ElT923XfIFrkkGpecksrv6
    t9WuLiT0xK3oIHAUtwBO4p8W305RkziJogtE8wiaopRa6Kn5i+edB9aKS30rTbS6ub1LgGN54Zpb
    bgsXA7h3hKs3IUHTfLMGYSsjozw5RPve/QQQwQxwQRrFBEoSKJAFRUUUVVUbAAdBlrkL8VdirDtf
    8nKmr3fmHTUd769jjjvoQahhCpCyKCa8uIC8V67bVrVJ2YyDFNT1uawtbmZ42MlsrFoT8JqnVTUb
    fdlZNBqlKhbh5fzCu5VZvqtugXj9q9Sp5mgoAhPz8O+VDKT/AAlqGYnomH/ON+n2WmWU2nPaI+qQ
    2sBk1VJBJyh5qqwhafut15MK1J6/ZXMiOQyHIiu9uxZOLpT2zC3OxV2KuxV2KuxViH5valqemflj
    5l1DS7p7K/tbCWW3uoqc0ZRWqlg1DTavUdqHfFXgPmbyXo2tpBDE82lQ2ss8kR0307ZmWbhSOVgj
    mRY/TqhclviarNXOfl2xlP8ADH5H9bgDUSCA0L8vtN0XVYdSTUb29eAPS2v3gurZvURo/wB5DJEU
    bjy5LUbNQ4P5Wy90ft/Wn81Lye2fkrqs1xeeZ9PjVINLs7m3msLCMERW31qItLHCCWKxl05KlaLU
    haLQDcaTMcmMSlzcrFPijb1DMlsdirsVdirsVdirsVdirsVdiqVnWWGuDTPRc1iM3qcfhADhKFq/
    aNeVKfZFfbFyPA/d8d9a/h55sZl/MO4t6QPc6BJd8ZiYzqvon4C/pEJ6MzcW9JlY1+Ejvi46+489
    3KWVzJc/oExxGkwfV+MYidX4mQvbDjyeGVKEdFY7044qg9SvvLQmju7rRtAuNLCH6xf+qs0kR5vw
    +BLWT92Uo3NmUAmm5pWBxxPMBgccTzARPlLWdAOtQ2mn2nl+2urmDlKukXKXFxRUVnqsVvF+6WT4
    ebMAdu5phjEDkKTGEY8hTOskydiqQTeZJPS1X01jtn06Jn9e/rBbAhQxLy1PwLWjNQUocXIy4OGI
    lfNj1h+ZV5N63rzeWuFvbvJLLBrpkCyCJ5E5D6oOETGI1ctVVq3E0oVx1UealvY4G1C08vtfsCSr
    aokqekFmIaJzbc2/eQMrAotKP14bq0tTz5aQ2Nm2hny/cfWqrJFFq0cMf1iPibhY2SB/U9NGUk8a
    7ioHXFUTrPna9tZLr0bzQbaG1kjVpLvUdwskQmrKoRPSPAOyircgAagdFU/8s67a63pEV7b3dreH
    dJ5LGVJ4BINyqujP2IO5rQ4qmuKuxV2KuxV2KvGv+civN01tol35XtjxF7pV/dX5Kg1iW2m9FFJ8
    ZIyzU3+EdicmI7Eovdi1mltLKY5pWh5D92yqGHLsGqy0HuPuzjIxHV1MaV9StBpsCRSMHu5/jqle
    KxVIBqafaIyw46CZjh96l+X3nWPy15xZJZUXT9Wult9SLcaoFghFvLyZl4KkkjcmrTiW2JAp0XZs
    LwuZpj6Q948wDWzZr+iDGLnmlTLy48fUXlXh8X2OX0+2ZTstN4fF+8uvL3frYt5lHmZdbX6pJ5gj
    jkijDHSxpktqWpR9r1WaNlPgRWvgMWg1eyMvrfzRAyXcV7rU62UnoS2Ucekn62iiv1gcljYBvU/n
    U/B9n+ZQlcEHnm6RYTdeZbNoalruWPy8fWEvQcU5hWip/IP9ltiqM1JvNHoxNbp5geW2uopVaH9D
    q00b255RusjJH6Qf4X2DB91+GjBVqaLzfN6Futx5gtjAywzXiJoZ9bk7MZ+LCXZQQpAUbdFLb4qy
    TQdh2TTfrAv9butZEpUxG7jtYzEADyC/VooAeVe4+WKptirsVdirsVW+lFyVuC8l2VqCor4Yq4xR
    moKLQih3G432/E4qpyWVnIWMkEbl1VHLIp5KhLKDUbhSxI+eKqiQwpQoiqQOIoAKDw27YquxV2Kp
    d5kuJrfy/qM8MXryxW0rrCBIS9EJ4gQhpCT24iuKvKtDmY2+o3J0qc21rAkdxcJq3mKbnK0UlvCI
    Vez5PE7N+8eIsVFJCDQEqoqH66IvRk0a5XUIYpzerLq2uFFUwokAimNqRM0gHxbc4/jejEviqF0Y
    /XNWj1NdBuLC6huVR/q99rqwTfVlZ7hmjNjHDJ8AqvIfvmNOVcVZJY+UNQhvYbm302SSFRwWW613
    UJGkiW4WSFpo5YmJcKzMVavGnp1IJoqn3lK38wWCrpl3pNrYaXbQgW9xBfy3sjupCgOJreBqlRyZ
    yxJbxrXFWSYq7FXYq7FXYq+Xvz0iuE88eZ2lR1SXSrh7dmBAZP0Wylkr1XmrDbuDl38DD+JOF8hf
    mPIOSaOrKCRVbm2IqDQjabsRTOcGgn3fc6/8vLu+5t/IP5nu3JtGDNt8RuLY9Nh2myX5Cfcj8tPu
    +5595j0zV9N1y9tNWt/q16rozxBkegaGMj4kZ16e+brQYzCFFy8UDGIBfZOFyXYq7FXYq7FXYq7F
    XYq7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq7FVssayxPGxIV1KkqSpoRTZhQg+4xVjUv5eaLJzrfawvMU+DV9SUD
    YjYCen7RxVXi8kaTGrBbvVDzCbtqmoMQY2DAis5pUqK9iNjsTiqtc+U7C4u3uWu9QQyOJXijvrpI
    iwdJBRBJRQDH9laChII3xVdaeVNMtEiSCW8VInMqKby6arMzu3LlIeVWlNQ1R08MVTgYq7FXYq7F
    XYq7FXlf56/l7ea9o11rWkxGfVLPTL62ktEDvLcRyW8oiWJQTV0kc0ULVuXWoAMhLakVuyr1KzWq
    XCXHr/AwMUl+IgPUYoHIXgTXiG50qPtDjQZVHkgclWwvbe3tnmWO69NeCuJfrs0lK/DxSZC5+18R
    A+fTJJYGnki61/8AOe91aeMjSNKktpZZGqBJOltE0cS7UajcWcfy9ftDJxlQKkPYcil2KuxV2Kux
    V2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxV2KuxVLb/APR3qP6vrepR
    K+j61P7zb7Hw15fa7067Yqgz+i/VTl9d9Pia09fjy/Zrx/eVpy/yf5t+OBCdw+h6f7jj6dW+xSnL
    keXTvyrX3wpX4q7FXYq7FXYq7FXYq7FXYq//2Q==
  • uuid:361c73a6-741b-5142-8f3c-bdcd828f874axmp.did:afb73d4c-6028-4166-aa06-f60fc8b8cfa3uuid:5D20892493BFDB11914A8590D31508C8proof:pdfxmp.iid:8782f5fa-6703-4747-93f9-41827f009b05xmp.did:8782f5fa-6703-4747-93f9-41827f009b05uuid:5D20892493BFDB11914A8590D31508C8default

  • savedxmp.iid:8782f5fa-6703-4747-93f9-41827f009b052020-05-26T14:35:30+03:00Adobe Illustrator 24.1 (Macintosh)/
  • savedxmp.iid:afb73d4c-6028-4166-aa06-f60fc8b8cfa32020-05-26T14:45:39+03:00Adobe Illustrator 24.1 (Macintosh)/
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие4.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие3.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие2.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие1.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/banner_1600_закрытие.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие9.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие8.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие7.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие6.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие5.png00
  • EmbedByReference/Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/banner_1600_закрытие.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие4.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие3.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие2.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие1.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/banner_1600_закрытие.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие9.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие8.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие7.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие6.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/скриншоты/закрытие5.png00
  • /Users/user/Documents/Ренессанс/ЛЕНДИНГИ вклады/banner_1600_закрытие.png00
  • PrintAdobe IllustratorFalseTrue1210.000000297.000000Millimeters

  • GeometriaGeometriaRegularTrueTypeVersion 1.000FalseGeometria.ttf
  • Geometria-BoldGeometriaBoldTrueTypeVersion 1.000FalseGeometria-Bold.ttf
  • Cyan
  • Magenta
  • Yellow
  • Black
  • PANTONE 214 C
  • Группа образцов по умолчанию0
  • БелыйCMYKPROCESS0.0000000.0000000.0000000.000000
  • ЧерныйCMYKPROCESS0.0000000.0000000.000000100.000000
  • CMYK красныйCMYKPROCESS0.000000100.000000100.0000000.000000
  • CMYK желтыйCMYKPROCESS0.0000000.000000100.0000000.000000
  • CMYK зеленыйCMYKPROCESS100.0000000.000000100.0000000.000000
  • CMYK голубойCMYKPROCESS100.0000000.0000000.0000000.000000
  • CMYK синийCMYKPROCESS100.000000100.0000000.0000000.000000
  • CMYK пурпурныйCMYKPROCESS0.000000100.0000000.0000000.000000
  • C=15 M=100 Y=90 K=10CMYKPROCESS15.000000100.00000090.00000010.000000
  • C=0 M=90 Y=85 K=0CMYKPROCESS0.00000090.00000085.0000000.000000
  • C=0 M=80 Y=95 K=0CMYKPROCESS0.00000080.00000095.0000000.000000
  • C=0 M=50 Y=100 K=0CMYKPROCESS0.00000050.000000100.0000000.000000
  • C=0 M=35 Y=85 K=0CMYKPROCESS0.00000035.00000085.0000000.000000
  • C=5 M=0 Y=90 K=0CMYKPROCESS5.0000000.00000090.0000000.000000
  • C=20 M=0 Y=100 K=0CMYKPROCESS20.0000000.000000100.0000000.000000
  • C=50 M=0 Y=100 K=0CMYKPROCESS50.0000000.000000100.0000000.000000
  • C=75 M=0 Y=100 K=0CMYKPROCESS75.0000000.000000100.0000000.000000
  • C=85 M=10 Y=100 K=10CMYKPROCESS85.00000010.000000100.00000010.000000
  • C=90 M=30 Y=95 K=30CMYKPROCESS90.00000030.00000095.00000030.000000
  • C=75 M=0 Y=75 K=0CMYKPROCESS75.0000000.00000075.0000000.000000
  • C=80 M=10 Y=45 K=0CMYKPROCESS80.00000010.00000045.0000000.000000
  • C=70 M=15 Y=0 K=0CMYKPROCESS70.00000015.0000000.0000000.000000
  • C=85 M=50 Y=0 K=0CMYKPROCESS85.00000050.0000000.0000000.000000
  • C=100 M=95 Y=5 K=0CMYKPROCESS100.00000095.0000005.0000000.000000
  • C=100 M=100 Y=25 K=25CMYKPROCESS100.000000100.00000025.00000025.000000
  • C=75 M=100 Y=0 K=0CMYKPROCESS75.000000100.0000000.0000000.000000
  • C=50 M=100 Y=0 K=0CMYKPROCESS50.000000100.0000000.0000000.000000
  • C=35 M=100 Y=35 K=10CMYKPROCESS35.000000100.00000035.00000010.000000
  • C=10 M=100 Y=50 K=0CMYKPROCESS10.000000100.00000050.0000000.000000
  • C=0 M=95 Y=20 K=0CMYKPROCESS0.00000095.00000020.0000000.000000
  • C=25 M=25 Y=40 K=0CMYKPROCESS25.00000025.00000040.0000000.000000
  • C=40 M=45 Y=50 K=5CMYKPROCESS40.00000045.00000050.0000005.000000
  • C=50 M=50 Y=60 K=25CMYKPROCESS50.00000050.00000060.00000025.000000
  • C=55 M=60 Y=65 K=40CMYKPROCESS55.00000060.00000065.00000040.000000
  • C=25 M=40 Y=65 K=0CMYKPROCESS25.00000040.00000065.0000000.000000
  • C=30 M=50 Y=75 K=10CMYKPROCESS30.00000050.00000075.00000010.000000
  • C=35 M=60 Y=80 K=25CMYKPROCESS35.00000060.00000080.00000025.000000
  • C=40 M=65 Y=90 K=35CMYKPROCESS40.00000065.00000090.00000035.000000
  • C=40 M=70 Y=100 K=50CMYKPROCESS40.00000070.000000100.00000050.000000
  • C=70 M=50 Y=80 K=70CMYKPROCESS50.00000070.00000080.00000070.000000
  • PANTONE 214 CSPOT100.000000LAB47.05880071
    7
  • Оттенки серого1
  • C=0 M=0 Y=0 K=100CMYKPROCESS0.0000000.0000000.000000100.000000
  • C=0 M=0 Y=0 K=90CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000089.999400
  • C=0 M=0 Y=0 K=80CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000079.998800
  • C=0 M=0 Y=0 K=70CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000069.999700
  • C=0 M=0 Y=0 K=60CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000059.999100
  • C=0 M=0 Y=0 K=50CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000050.000000
  • C=0 M=0 Y=0 K=40CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000039.999400
  • C=0 M=0 Y=0 K=30CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000029.998800
  • C=0 M=0 Y=0 K=20CMYKPROCESS0.0000000.0000000.00000019.999700
  • C=0 M=0 Y=0 K=10CMYKPROCESS0.0000000.0000000.0000009.999100
  • C=0 M=0 Y=0 K=5CMYKPROCESS0.0000000.0000000.0000004.998800
  • Яркость1
  • C=0 M=100 Y=100 K=0CMYKPROCESS0.000000100.000000100.0000000.000000
  • C=0 M=75 Y=100 K=0CMYKPROCESS0.00000075.000000100.0000000.000000
  • C=0 M=10 Y=95 K=0CMYKPROCESS0.00000010.00000095.0000000.000000
  • C=85 M=10 Y=100 K=0CMYKPROCESS85.00000010.000000100.0000000.000000
  • C=100 M=90 Y=0 K=0CMYKPROCESS100.00000090.0000000.0000000.000000
  • C=60 M=90 Y=0 K=0CMYKPROCESS60.00000090.0000000.0031000.003100
  • Adobe PDF library 15.00

    endstream endobj 3 0 obj > endobj 5 0 obj >/Resources>/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/Properties>/XObject>>>/Thumb 148 0 R/TrimBox[0.0 0.0 595.276 841.89]/Type/Page>> endobj 11 0 obj >/Resources>/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/Properties>/XObject>>>/Thumb 156 0 R/TrimBox[0.0 0.0 595.276 841.89]/Type/Page>> endobj 149 0 obj >stream
    HWn}a}

    Валютный вклад в долларах и евро

     

    Преимущества вклада:


    • Вклад может быть открыт на любой срок от 1 до 1096 дней

    Максимальная сумма вклада не ограничена

    Способы начисления и выплаты процентов по выбору вкладчика

    • Возможность снимать до 40% от суммы всех поступлений на вклад без изменения процентной ставки


     

    Основные условия

    Срок

    От 1 до 1096 дней

    Минимальная сумма

    100

    USD /
    EURO

    Начисление и выплата процентов

    По выбору вкладчика:

    — ежемесячная / ежеквартальная капитализация

    — ежемесячная / ежеквартальная выплата процентов на отдельный счет

    — выплата процентов в конце срока

    Пополнение

    Если вклад открыт на
    срок до 365 дней, разрешается пополнение в течение всего срока, если на
    срок более 1 года — пополнение допускается только в течение первых 365
    дней. Общая сумма дополнительных взносов не может превышать 10-кратный размер
    средств на вкладе на начало дня, следующего за днем внесения вклада.

    При продлении Договора Вкладчик может вносить дополнительные взносы на вклад в течение 365 дней с даты продления Договора (включительно). Общая сумма дополнительных взносов, которая может быть внесена Вкладчиком в период действия продленного Договора, не может превышать 10-кратный размер средств на вкладе на начало дня продления Договора.

    Частичное снятие До 40% от суммы всех поступлений на вклад
    Досрочное закрытие

    По ставке вклада «До востребования»

    Пролонгация

    Автопролонгация на условиях, действующих по данному виду вклада на дату пролонгации

    Документы Паспорт; ИНН (желательно)

    Ставки, % годовых

    Валюта  Срок
    вклада (дни)
    1-90 91-180 181-270 271-366 367-731 732-1096

    USD

     0,01%  0,01%  0,01%  0,01%  0,01% 0,01%

    EURO

     0,01%  0,01%  0,01%  0,01%  0,01% 0,01%

    Где подать документы на открытие вклада

    Как рассчитать маржу паевого взноса | Малый бизнес

    Кимберли Леонард Обновлено 1 марта 2019 г.

    Прибыль — это конечная цель любого бизнеса. Владельцы бизнеса, продающие товары или услуги, используют маржу взноса за единицу для определения прибыли на единицу. Он рассчитывается как процентная или долларовая стоимость. Чем выше маржа, тем выше прибыль компании на проданную единицу продукции. Он служит не только для измерения прибыли, но и дает вам возможность определить точку безубыточности.

    Подсказка

    При вычислении маржи взноса на единицу используется общая выручка за вычетом переменных затрат, деленная на общее количество единиц.

    Расчет маржи удельного вклада

    Чтобы вычислить формулу маржи удельного вклада, выраженную в долларовом эквиваленте, используйте выручку на единицу за вычетом переменных расходов на единицу. Чтобы выразить это в процентах, возьмите полученное число и разделите его на доход на единицу.

    1. Маржа удельного вклада в долларовом эквиваленте = Доходы на единицу — минус переменные расходы на единицу
    2. Маржа удельного вклада как отношение = (Доходы на единицу — минус переменные расходы на единицу) / Доходы на единицу x 100

    Вот пример

    Например, посмотрите на часовую компанию.Предположим, что часы продаются по цене 25 долларов за часы (25 долларов за единицу). Учитывайте все переменные затраты, которые обычно не включают труд, если только труд не рассчитан на единицу произведенной продукции или не является фиксированным иным образом. Добавьте все переменные затраты, такие как материалы и расходные материалы. Предположим, что это число составляет 8 долларов за единицу.

    1. Удельная маржа в виде долларовой стоимости = 25 — 8 долларов = 17 долларов
    2. Удельная маржа в виде соотношения = (25 — 8 долларов) / 25 долларов x 100 = 68 процентов

    Если переменные затраты будут расти, соотношение соответственно снизится.

    Переменные и фиксированные затраты

    Важно понимать это правильно. Понимание того, из чего состоят переменные и постоянные затраты, важно для достижения этой цели. Как следует из названий, переменные затраты меняются, а постоянные — нет. Независимо от того, производите ли вы 10 единиц или 10 тысяч единиц. постоянные затраты не меняются; эти расходы включают аренду, страховку, зарплату и основные канцелярские принадлежности. Переменные затраты варьируются в зависимости от объема производства и включают в себя коммунальные услуги, сырье, комиссионные с продаж и затраты на рабочую силу в зависимости от производства единицы продукции.

    Точка безубыточности

    Используйте маржу взноса, чтобы помочь вам установить ежемесячную точку безубыточности до того, как вы станете прибыльными. Точка безубыточности — это минимальное количество единиц, которое вы должны продать, чтобы учесть производственные затраты и все другие постоянные затраты. Предположим, вы работаете в питомнике и сажаете семена фруктов, а ваши фиксированные расходы составляют 2500 долларов в месяц. Если ваши переменные расходы на единицу составляют 5 долларов, и вы продаете каждый саженец за 15 долларов, ваша маржа вклада составляет 10 долларов на единицу.Обладая этой информацией, вы можете рассчитать точку безубыточности, чтобы узнать, сколько единиц вы должны продать, чтобы достичь безубыточности.

    Точка безубыточности = фиксированные расходы / доход на единицу

    Таким образом, если фиксированные расходы составляют 2500 долларов, а маржа вклада составляет 10 долларов, то вам необходимо ежемесячно продавать 250 единиц, чтобы достичь безубыточности: (2500 долларов / 10 долларов) = 250.

    Как рассчитать взнос на единицу — AccountingTools

    Взнос на единицу — это остаточная прибыль, оставшаяся от продажи одной единицы после вычета всех переменных расходов из соответствующей выручки.Эта информация полезна для определения минимально возможной цены продажи продукта. По сути, никогда не опускайтесь ниже взноса на единицу нуля; В противном случае вы теряли бы деньги с каждой продажей. Единственная возможная причина продажи по цене, которая создает отрицательную маржу, — это отказ в продаже конкуренту.

    Чтобы рассчитать вклад на единицу, просуммируйте весь доход по рассматриваемому продукту и вычтите все переменные расходы из этих доходов, чтобы получить общую маржу вклада, а затем разделите на количество произведенных или проданных единиц, чтобы получить вклад на Блок.Таким образом, расчет вклада на единицу составляет:

    (Общая выручка — Общие переменные затраты) ÷ Всего единиц = Вклад на единицу

    Когда продается только один продукт, эту концепцию также можно использовать для оценки количества единиц, которые должны быть проданы, чтобы бизнес в целом мог стать безубыточным. Например, если у предприятия есть 10 000 долларов постоянных затрат, и каждая проданная единица приносит прибыль в размере 5 долларов, компания должна продать 2 000 единиц, чтобы выйти на уровень безубыточности. Однако, если существует много продуктов с различными маржами вклада, этот анализ может оказаться довольно трудным для выполнения.

    Ключевым компонентом расчета вклада на единицу, который может вызвать затруднения, являются переменные затраты. Сюда следует включать только те затраты, которые напрямую зависят от доходов. Таким образом, он не должен включать никаких накладных расходов и редко должен включать прямые затраты на рабочую силу. Обычно переменные затраты состоят только из прямых материалов, любых материалов, которые не были бы потреблены, если бы продукция не производилась, комиссионных и сдельной оплаты труда.

    Пример вклада на единицу

    В качестве примера вклада на единицу ABC International за последний отчетный период получила выручку в размере 20 000 долларов США от продаж своего пурпурного виджета.С этими доходами связаны переменные затраты в размере 14 000 долларов, что означает, что общая маржа для фиолетового виджета составила 6000 долларов. Поскольку ABC продала 500 пурпурных виджетов, вклад за каждую единицу составил 12 долларов (рассчитано как сумма вклада 6000 долларов ÷ 500 проданных единиц).

    Сопутствующие курсы

    Основы учета затрат
    Финансовый анализ

    Маржа вклада — обзор, руководство, фиксированные затраты, переменные затраты

    Что такое маржа вклада?

    Маржа вклада — это доход от продаж предприятия. Выручка от продаж. Выручка от продаж — это доход, полученный компанией от продажи товаров или оказания услуг.В бухгалтерском учете термины «продажи» и за вычетом их переменных затрат Фиксированные и переменные затраты Затраты могут быть классифицированы несколькими способами в зависимости от их характера. Один из самых популярных методов — это классификация по. Полученные в результате взносы доллары могут быть использованы для покрытия постоянных затрат (таких как аренда), и после их покрытия любое превышение считается доходом. Маржа вклада (представленная в процентах или в абсолютных долларах) может быть представлена ​​как общая сумма, сумма для каждой линейки продуктов, сумма на единицу продукта или как отношение или процент от чистых продаж.

    Формула для маржи вклада

    С точки зрения расчета суммы:

    Маржа вклада = чистая выручка от продаж — переменные затраты

    OR

    Маржа вклада = фиксированные затраты

    + чистый доход

    Для определения соотношения:

    Коэффициент маржи вклада = (Чистый доход от продаж — переменные затраты) / (Выручка от продаж)

    Пример расчета маржи вклада

    Производитель мобильных телефонов продал 50 000 единиц своего последнего продукта размещение в первой половине финансового года.Цена продажи за единицу составляет 100 долларов США, при этом переменные производственные затраты составляют 30 долларов, а переменные коммерческие / административные расходы — 10 долларов. В результате маржа вклада для каждого проданного продукта составляет 60 долларов США или в совокупности для всех единиц составляет 3 миллиона долларов США, при этом коэффициент маржи вклада составляет 0,60 или 60%.

    Что такое переменные затраты?

    Переменные затраты — это прямые и косвенные расходы, понесенные предприятием в результате производства и продажи товаров или услуг. Эти затраты варьируются в зависимости от объема произведенных единиц или оказанных услуг.Переменные затраты растут по мере увеличения производства и падают с уменьшением объема производства.

    Также важно отметить, что высокая доля переменных затрат по сравнению с постоянными затратами обычно означает, что бизнес может работать с относительно низкой маржой. Напротив, высокие постоянные затраты по сравнению с переменными затратами, как правило, требуют от бизнеса создания высокой маржи вклада для поддержания успешной деятельности.

    Примеры переменных затрат:

    • Прямые материалы — сырье, которое в первую очередь необходимо для производства товаров
    • Производственные материалы — такие предметы, как масла и смазочные материалы, используемые для обслуживания машин
    • На единицу рабочей силы — Сумма, выплачиваемая рабочим за единицу выполнено
    • Выплачиваемая заработная плата — Сумма, выплаченная работникам в соответствии с их отработанными часами
    • Комиссионные — Сумма, выплачиваемая продавцам за каждую проданную единицу
    • Затраты на фрахт — Транспортные расходы, которые возникают только при наличии товаров для доставки по заказу клиентов
    • Переменные коммунальные услуги — Электроэнергия и вода, используемые для производства товаров и услуг

    Что такое постоянные затраты?

    Фиксированные затраты Фиксированные и переменные затраты Стоимость — это то, что можно классифицировать несколькими способами в зависимости от ее характера.Одним из наиболее популярных методов является классификация по понесенным расходам, которые не меняются при изменении объема производства или оказываемых услуг. Это затраты, которые не зависят от бизнес-операций и которых невозможно избежать. При определении цены и уровня производства постоянные затраты используются в анализе безубыточности для обеспечения рентабельности.

    Примеры постоянных затрат:

    • Амортизация — Амортизация затрат на приобретение основных средств, которая распределяется на весь срок их полезного использования
    • Процентные расходы — Процентная ставка по ссуде, которая должна выплачиваться периодически. основа для ссуды
    • Страхование — Взносы, уплаченные по договору страхования
    • Аренда — Периодические расходы по аренде имущества
    • Налоги на имущество — Налог, взимаемый государством на основе оценочной стоимости имущества
    • Заработная плата — Фиксированная сумма, выплачиваемая на рабочих или служащих за свои услуги, независимо от отработанного времени
    • Фиксированные коммунальные услуги — Стоимость электричества, воды и газа, обычно используемая в офисной администрации

    Насколько важна маржа вклада в бизнесе?

    Когда компания принимает решение о цене продажи продукта, маржа взноса часто используется в качестве ориентира для анализа.Постоянные затраты обычно велики, поэтому маржа вклада должна быть высокой, чтобы покрывать расходы на ведение бизнеса.

    Низкая или отрицательная маржа указывает на то, что продуктовая линейка или бизнес могут быть не такими прибыльными, поэтому неразумно продолжать производить продукт с текущим уровнем продажной цены, если только это не продукт очень большого объема.

    Важно оценить маржу вклада для анализа безубыточности или целевого дохода. Целевое количество единиц, которое необходимо продать, чтобы бизнес вышел на безубыточность, определяется путем деления постоянных затрат на маржу вклада на единицу.

    Для устранения узких мест можно использовать маржу вклада, чтобы решить, какие продукты, предлагаемые бизнесом, более прибыльны и, следовательно, более выгодны для производства при ограниченных ресурсах. Предпочтение отдается продуктам, обеспечивающим высокую маржу вклада.

    Дополнительные ресурсы

    CFI является официальным поставщиком услуг аналитика финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификат CFI по анализу финансового моделирования и оценки (FMVA) ® поможет вам получить необходимую уверенность в своей финансовой карьере.Запишитесь сегодня! программа сертификации, призванная превратить любого в финансового аналитика мирового уровня.

    Чтобы помочь вам стать финансовым аналитиком мирового уровня и продвинуть свою карьеру в полной мере, эти дополнительные ресурсы будут очень полезны:

    • Фиксированные и переменные затраты Фиксированные и переменные затраты Стоимость — это то, что можно разделить на несколько категорий. способы в зависимости от его характера. Одним из самых популярных методов является классификация по
    • Анализ финансовой отчетности Анализ финансовой отчетности Как проводить анализ финансовой отчетности.Это руководство научит вас выполнять анализ финансовой отчетности отчета о прибылях и убытках,
    • Рекомендации по финансовому моделированию Бесплатное руководство по финансовому моделированию Это руководство по финансовому моделированию содержит советы и передовые практики Excel по предположениям, драйверам, прогнозированию, связыванию трех отчетов, анализу DCF и т. Д.
    • Анализ чувствительности Что такое анализ чувствительности? Анализ чувствительности — это инструмент, используемый в финансовом моделировании для анализа того, как различные значения набора независимых переменных влияют на зависимую переменную

    Как рассчитать маржу вклада

    При анализе состояния вашего бизнеса делает это в финансовом отношении, соблазнительно сосредоточить все свое внимание на «чистой прибыли».Другими словами, получаете вы прибыль или нет? Если ответ положительный, многие владельцы бизнеса могут остановиться на этом, похлопать себя по плечу и пообещать и дальше делать то же самое. Но всегда есть возможности для улучшения. И то, что вы делаете сейчас, может перестать работать по мере роста бизнеса. Одним из показателей, за которым следует следить, особенно для предприятий, производящих физические продукты, является маржа вклада.

    Маржа вклада предприятия показывает, сколько денег осталось после того, как переменные затраты устранены для покрытия постоянных затрат.Это показатель, который редко публикуется публично, а используется менеджерами и руководством для принятия решений.

    Общая цель маржи вклада — помочь этим ключевым игрокам улучшить производственный процесс путем анализа их переменных затрат и (надеюсь) поиска способов их снижения.

    Формула маржи вклада

    Формула маржи вклада проста и требует лишь небольшого вычитания. Вот как это выглядит:

    Чистые продажи — переменные затраты = маржа вклада

    Двумя основными переменными здесь являются чистые продажи и переменные затраты, которые можно найти в отчете о прибылях и убытках.

    Чистый объем продаж

    Чистый объем продаж часто называют просто выручкой. Это все деньги, полученные от вашего бизнеса, не считая только надбавок и доходов. Обычно это первое, что вы видите в отчете о прибылях и убытках, прежде чем вычесть все расходы, чтобы добраться до «чистой прибыли».

    Переменные затраты

    Переменные затраты также присутствуют в отчете о прибылях и убытках, но их не так просто найти, как чистые продажи. Вместо этого они обычно указываются как позиции в составе себестоимости проданных товаров вместе с фиксированными затратами.

    Таким образом, для определения переменных затрат может потребоваться сложение всех соответствующих статей из отчета о прибылях и убытках, а затем вычитание этой суммы из чистых продаж.

    Переменные затраты, вообще говоря, это те расходы, которые колеблются от месяца к месяцу, обычно в прямой зависимости от ваших продаж. Например, если вы управляете салоном по уходу за собаками и у вас хороший месяц, когда к вам приезжает больше щенков, чем обычно, вам нужно будет купить больше шампуня, чтобы не отставать от спроса. Стоимость шампуня в этом сценарии переменная.

    Типичные примеры переменных затрат включают:

    • Сырье
    • Затраты на рабочую силу
    • Затраты на транспортировку
    Разница между постоянными и переменными затратами

    Итак, если переменные затраты увеличиваются или уменьшаются в зависимости от того, как работает ваш бизнес в этом месяце, что такое постоянные затраты? Постоянные затраты, как следует из названия, относительно статичны. Независимо от того, будет у вас хороший месяц или ужасный, вам все равно придется оплачивать все подписки на программное обеспечение, аренду и телефонные счета.

    Разделение постоянных и переменных затрат может во многом зависеть от вашего бизнеса. Консультационный бизнес с традиционным офисным помещением может рассматривать счет за воду, например, как фиксированную стоимость. Но бизнес по уходу за собаками, который использует воду для оказания своих услуг, почти наверняка будет рассматривать счет за воду как переменную стоимость. Чем больше мыть собак, тем выше счет.

    Вот почему разделение переменных затрат на постоянные — это относительно ручной процесс, который отчет о прибылях и убытках не выделяется естественным образом.

    Пример внесенной маржи

    Давайте углубимся в наш пример ухода за собакой, чтобы увидеть, как действует маржа вклада. Допустим, в прошлом месяце Pup n Suds Grooming принесла доход в размере 40 000 долларов. При просмотре отчета о прибылях и убытках они видят следующие переменные затраты:

    • Материалы (например, шампунь): 1500 долларов
    • Заработная плата: 18000 долларов
    • Водоснабжение: 1200 долларов
    • Лакомства для собак: 200 долларов

    Суммируя эти переменные затраты up, Pup n Suds потратил 20 900 долларов на переменные затраты.Если мы вычтем это из 40 000 долларов, которые они принесли в результате продаж, мы узнаем, что у них осталось 19 100 долларов на покрытие постоянных затрат (и, надеюсь, еще остались некоторые из них после этого).

    40 000 долл. США — 20 900 долл. США = 19 100 долл. США

    Высокая или низкая маржа вклада

    В общем, вы хотите, чтобы маржа вашего вклада была как можно более высокой. Высокая маржа вклада означает, что вы получаете от своей продукции больше, чем затраты на ее производство, и имеете сильные позиции для покрытия ваших постоянных затрат.Низкая маржа просто означает, что ваша прибыль невелика и вам придется продавать большие объемы, чтобы получить приличную прибыль и оплачивать постоянные затраты.

    Маржа вашего вклада также может быть оценена на уровне конкретного продукта. Поэтому, если вы производите широкий спектр продуктов, расчет маржи вклада для каждого продукта поможет вам понять, какие из них являются вашими наиболее эффективными, а какие вам следует рассмотреть возможность отказаться.

    Конечно, маржа продукта — это просто один из факторов, который следует учитывать при оценке вашей линейки продуктов.Попытка сократить расходы может быть не лучшим путем для предметов роскоши с низкой маржой, но повышение цен могло бы быть лучшей альтернативой. Компании также должны учитывать ожидания клиентов, бренд и внутренние стандарты.

    Другие соответствующие формулы

    Главный недостаток формулы маржи вклада состоит в том, что она оставляет владельцам бизнеса сумму в долларах. Поэтому решение о том, как выглядит сильная маржа, является субъективным. К счастью, есть несколько других способов взглянуть на маржу вклада, которые могут помочь владельцам бизнеса более объективно взглянуть на свою общую маржу вклада и маржу конкретного продукта.

    Маржа вклада на единицу

    Один из лучших способов отслеживать эффективность конкретных продуктов — это рассчитать маржу вклада на единицу. По сути, этот показатель показывает, сколько денег вы заработаете на каждой продаже после вычета затрат на производство этого товара (связанных с ним переменных затрат).

    Вот формула:

    (Выручка от продукта — Переменные затраты на продукт) / Проданные единицы = Маржа вклада на единицу

    Ключом к использованию приведенной выше формулы является определение только дохода от продаж определенного продукта или линейку продуктов, а также переменные специфические затраты на этот продукт.Это может быть немного сложнее разобрать, чем просто посмотреть отчет о прибылях и убытках.

    Коэффициент маржи вклада

    Чтобы использовать метрику маржи вклада на единицу, владельцы бизнеса также могут найти свой коэффициент маржи вклада. Преимущество соотношений состоит в том, что они не учитывают долларовые суммы, позволяя сравнивать рентабельность продукта бок о бок, не принимая во внимание объем продаж.

    Вот формула:

    Маржа вклада на единицу / Цена продажи на единицу = Коэффициент маржи вклада

    Объем продаж по-прежнему является важным аспектом маржи вклада, о котором следует помнить, но это соотношение позволяет быстро сравнивать ваши продукты .Это дает вам еще одну линзу, через которую вы можете просматривать свою финансовую информацию и принимать обоснованные решения.

    Хотите узнать больше о том, как управлять своим бизнесом? Обязательно загляните в блог ScaleFactor.

    Маржа вклада (значение, формула) | Как рассчитать?

    Что такое маржа вклада?

    Маржа вклада — это показатель, с помощью которого мы понимаем, насколько чистые продажи компании повлияют на постоянные расходы и чистую прибыль после покрытия переменных расходов.Таким образом, при расчете вклада мы вычитаем общие переменные расходы из чистых продаж.

    Формула маржи взноса

    Чтобы рассчитать этот коэффициент, все, что нам нужно, — это чистые продажи и общие переменные расходы. Вот формула —

    Маржа вклада = Чистые продажи — Общие переменные расходы

    Вы можете свободно использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. Д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку с указанием авторства Ссылка на статью с гиперссылкой
    Например:
    Источник: Маржа вклада (wallstreetmojo.com)

    Это можно выразить и по-другому.

    Маржа вклада = фиксированные расходы Чистая прибыль

    В ситуациях, когда мы не можем узнать чистые продажи, мы можем использовать приведенную выше формулу, чтобы определить вклад.

    Пример

    Чистый объем продаж Good Company составляет 300 000 долларов. Было продано 50 000 единиц своей продукции. Переменная стоимость каждой единицы составляет 2 доллара за единицу. Узнайте размер вклада, маржу вклада на единицу и коэффициент вклада.

    • Чистый объем продаж компании составляет 300 000 долларов США.
    • Количество проданных единиц составило 50 000 единиц.
    • Цена продажи за единицу будет = (300 000 долл. США / 50 000 долл. США) = 6 долл. США за единицу.
    • Переменные затраты на единицу составляют 2 доллара за единицу.
    • Формула маржи вклада на единицу будет = (Цена продажи на единицу — Переменные затраты на единицу) = (6 долларов — 2 доллара) = 4 доллара на единицу.
    • Взнос будет = (4 доллара * 50 000) = 200 000 долларов.
    • Соотношение вклада будет = Вклад / Продажи = 200 000 долларов США / 300 000 долларов США = 2/3 = 66.67%.

    В этом примере, если бы нам дали фиксированные расходы, мы также смогли бы узнать чистую прибыль фирмы.

    использует

    Вы можете спросить, зачем нам взнос. Нам нужен вклад, чтобы определить точку безубыточности.

    Мы посмотрим, как вклад становится полезным для определения точки безубыточности.

    Допустим, постоянные расходы фирмы составляют 100 000 долларов. Переменные издержки фирмы составляют 30 000 долларов. Нам нужно выяснить точку безубыточности.

    Используя понятие вклада, мы определим точку безубыточности.

    Маржа вклада = чистые продажи — переменные затраты = фиксированные затраты + чистая прибыль

    Здесь можно написать —

    Чистый объем продаж — переменная стоимость = фиксированная стоимость + чистая прибыль

    В точке безубыточности ключевое предположение состоит в том, что не будет ни прибыли, ни убытка.

    Затем,

    • Чистый объем продаж — переменная стоимость = фиксированная стоимость + 0
    • Или.Чистые продажи — 30 000 долларов США = 100 000 долларов США
    • Или, чистые продажи = 100 000 долларов США + 30 000 долларов США = 130 000 долларов США.

    Это означает, что выручка от продаж составит 130 000 долларов, и фирма сможет достичь точки безубыточности.

    Калькулятор маржи

    Вы можете использовать следующий калькулятор

    Формула маржи вклада = Чистый объем продаж — общие переменные расходы
    0-0 = 0

    Расчет маржи вклада в Excel (с шаблоном Excel)

    Вы можете легко рассчитать коэффициент в предоставленном шаблоне.

    Формула соотношения маржи вклада на единицу будет = (Цена продажи на единицу — Переменные затраты на единицу)

    Взнос будет = (Маржа на единицу * Количество проданных единиц)

    Коэффициент вклада будет = маржа / объем продаж

    Вы можете скачать этот шаблон здесь — Шаблон Excel для коэффициента маржи

    Маржа вклада Видео

    Рекомендуемые статьи

    Это руководство по марже вклада и ее значению.Здесь мы обсуждаем формулу для расчета маржи вклада, а также практические примеры и шаблоны Excel. Вы также можете просмотреть следующие статьи, чтобы улучшить свои финансовые навыки.

    Калькулятор взносов

    Этот калькулятор разработан, чтобы показать вам, как вы потенциально можете увеличить стоимость вашего пенсионного счета, увеличив сумму, которую вы вносите с каждой зарплаты. Поле «График роста» и «Расчетные будущие итоги по счету» будет обновляться каждый раз, когда вы нажимаете кнопку «Рассчитать» или «Пересчитать».

    Предварительно заполненные суммы

    На основании наших записей может быть предварительно заполнена следующая информация:

    Заработная плата

    • Расчетный период. Если информация недоступна, период выплаты по умолчанию — еженедельно.

    Вклад

    • Ваша ставка взноса. Обратите внимание, что мы будем использовать 8% в качестве значения по умолчанию, если ваша ставка взноса недоступна или если ваш взнос представляет собой сумму в долларах, а не в процентах.

    Инвестиции

    • Годы вложений (65 минус ваш возраст)
    • Ваш начальный баланс

    Вы можете изменить любое из этих значений.

    Использование калькулятора

    В следующих полях вам необходимо ввести:

    Заработная плата

    • Ваша годовая брутто-зарплата.
    • Ожидаемое увеличение вашей годовой заработной платы, если таковое имеется.
    • Как часто вам платит ваш работодатель.

    Вклад

    • Сумма вашей текущей ставки взноса (сколько вы в настоящее время вносите на свой план).
    • Предлагаемый новый размер ставки вашего взноса. Обязательно проверьте максимальную ставку взносов, допустимую для вашего плана. Кроме того, отчисления до налогообложения облагаются годовым долларовым лимитом IRS.
    Планы с ограничениями взносов до налогообложения 401 (k), 403 (b) и 457 (b)
    2020 $ 19 500
    После 2020 года Может индексироваться ежегодно с шагом 500 долларов
    • Вы можете ввести сумму ваших текущих и предлагаемых взносов как процент от вашей заработной платы или как суммы в долларах за период выплаты.
    • Примечание. Если вы решите ввести их как суммы в долларах, важно выбрать соответствующую частоту периода выплаты, например, Еженедельно, Ежемесячно и т. Д. В поле Заработная плата. Кроме того, если это суммы в долларах, к этим суммам будет применяться ожидаемое ежегодное увеличение заработной платы.

    Соответствие работодателя

    • Сумма совпадения вашего работодателя, если таковая имеется.
    • Используйте поля «Дополнительное соответствие», если ваш работодатель предлагает двухуровневое соответствие, например, 100 процентов до первых 3 процентов внесенной оплаты и 50 процентов следующих 2 процентов оплаты.В этом примере вы должны ввести 3 процента в поле «Совпадение до» и 5 процентов в поле «Дополнительное совпадение до», чтобы указать совокупное общее совпадение с работодателем.

    Инвестиции

    • Период времени, в течение которого вы планируете инвестировать эти деньги.
    • Сумма остатка на текущем счете.
    • Ваша гипотетическая предполагаемая годовая норма прибыли.

    В этом поле приведены цифры в таблице:

    Итоги гипотетических будущих счетов

    • В первом поле слева отображается гипотетическая стоимость вашего счета на конец указанного периода времени при вашей текущей ставке взносов и предполагаемой гипотетической годовой норме доходности.
    • Второе поле посередине показывает гипотетическую стоимость вашего счета в конце указанного вами периода времени при предложенной вами новой ставке взноса и предполагаемой гипотетической годовой ставке доходности.
    • Третье поле показывает разницу между ними.
    • Диаграмма роста предоставляет подробную информацию о том, как каждый источник баланса вашего счета может расти. Просто наведите указатель мыши на диаграмму, и итоги появятся во всплывающем окне. Помните, что результаты, которые вы получаете из расчета гипотетического роста, не учитывают никаких налоговых эффектов.Следовательно, долларовая сумма вашего фактического чистого распределения может быть уменьшена за счет любых подлежащих уплате налогов.

    Дополнительные возможности сбережений

    2020

    Если вам исполнится 50 лет или больше в течение календарного года, вы можете получить значительную выгоду в результате Закона об экономическом росте и налоговых льготах от 2001 года. Если правила вашего плана позволяют, новый закон дает вам возможность делать следующее: дополнительные взносы в ваш пенсионный план.Теперь вы можете внести дополнительный взнос до налогообложения в свой план, если в течение календарного года вам исполнится 50 лет и вы достигли предела взносов до налогообложения в рамках плана или IRS. Максимальный доступный взнос на наверстывание составляет 6500 долларов на 2020 год.

    Только для государственных планов 457 (b):

    2020

    Существует альтернативный предел для государственных участников в размере 457 (b), которые находятся в одном из трех полных календарных лет до пенсионного возраста.Правомочные участники могут внести взнос в два раза больше действующего лимита отсрочки (т. Е. До 39 000 долларов в 2020 году). Вы можете использовать только одно из положений о наверстывании уплаты (возраст 50 или обычный) в течение определенного года.

    Это единственный вид наверстывания, доступный для 457 (b) Неправительственных планов.

    Калькулятор предназначен только для иллюстративных целей, а показанные результаты являются чисто гипотетическими и не предназначены для отражения каких-либо реальных инвестиций. Основная стоимость и доходность вашего планового счета будут колебаться, и вы можете получить прибыль или убыток при продаже своих акций.

    Вы несете единоличную ответственность за точность любых данных, которые вы вводите в этот калькулятор, и расчеты основываются на введенной вами информации. Упрощенные налоговые расчеты также не принимают во внимание любые другие отсрочки до уплаты налогов, такие как ваши счета возмещения по плану медицинского страхования или стоматологического страхования, или другие налоги на заработную плату, такие как FICA.

    Ваши обстоятельства уникальны; поэтому вам необходимо оценить свою ситуацию и проконсультироваться со специалистом по инвестициям, если вы чувствуете, что вам нужен более личный совет.Кроме того, вы должны помнить, что результаты, которые вы получаете с помощью этого калькулятора, не учитывают никаких налоговых эффектов. Следовательно, сумма в долларах на вашем фактическом плановом счете может быть меньше, чем оценка, предоставленная калькулятором. Кроме того, ваши обстоятельства, вероятно, со временем изменятся, поэтому периодически пересматривайте свою финансовую стратегию, чтобы убедиться, что она по-прежнему соответствует вашей ситуации. Все примеры являются гипотетическими и предназначены только для иллюстративных целей. Вы несете полную ответственность за точность любых данных, которые вы вводите в этот калькулятор.

    Если компания желает увеличить свою общую маржу вклада в долларах на 30% в 2020 году, на сколько

    Здесь представлен баланс Adams Corporation на 31 декабря четвертого года. Это единственные счета на балансе Адамса. Суммы указывают

    d с помощью вопросительных знаков (?) можно рассчитать с использованием следующей дополнительной информации: Балансовый отчет ADAMS CORPORATION По состоянию на 31 декабря 4 года Активы Денежные средства 25 000 долл. США Дебиторская задолженность (нетто)? Инвентарь? Основные средства (нетто) 294 000 долл. США 432 000 долл. США Обязательства и кредиторская задолженность акционеров (торговля) долл. США? Подоходный налог к ​​уплате (текущий) 25,000 Долгосрочная задолженность? Обыкновенные акции 300 000 Нераспределенная прибыль? $? Дополнительная информация Коэффициент текущей ликвидности (на конец года) 1.От 5 до 1,0 Общие обязательства ÷ Общий акционерный капитал 80% Процент валовой прибыли 30% Оборачиваемость запасов (Себестоимость проданных товаров ÷ Конечные запасы) 10,5 раза Валовая маржа за 4 год Требуется 315 000 долл. Рассчитайте сальдо торговой кредиторской задолженности по состоянию на 31 декабря 4-го года. B. Рассчитайте сальдо нераспределенной прибыли по состоянию на 31 декабря 4-го года. C. Рассчитайте сальдо в инвентарном счете по состоянию на 31 декабря 4-го года. (Предположим, что уровень запасов не изменился по сравнению с прошлым годом.)

    Universal Travel, Inc.1 ноября 2021 года занял $ 500 000 и подписал двенадцатимесячный вексель с процентной ставкой 6%. Основная сумма и проценты подлежат выплате

    e в полном объеме при наступлении срока погашения 31 октября 2022 года. В связи с этим примечанием Universal Travel, Inc. должна указать проценты, подлежащие выплате на 31 декабря 2021 года, в сумме: (Не округляйте промежуточные расчеты.)

    В течение 2017 года Benson закупила сырье на 1 450 000 долларов, понесла прямые затраты на рабочую силу в размере 250 000 долларов и понесла накладные расходы на производство на общую сумму 160 долларов.

    000.Сколько сырья было передано в производство в течение 2017 года для Benson

    Компания Saskatchewan Forestry Company приобрела лесной массив за 600 000 долларов и рассчитывает, что он будет равномерно истощен в течение 10-летнего срока полезного использования без каких-либо ограничений.

    остаточная стоимость. Подготовьте запись в журнале, которая будет записана, если в текущем году будет вырублено и помещено в инвентарь 10 процентов всей древесины.

    Прогнозируемый капитальный бюджет Kandell Corporation составляет 500 000 долларов США, ее целевая структура капитала составляет 60% заемного капитала и 40% капитала, а прогнозируемая чистая прибыль

    e составляет 500 000 долларов.Если компания следует политике остаточных дивидендов, какие общие дивиденды, если таковые имеются, она будет выплачивать

    Вы получаете заявку на получение кредитной карты от Shady Banks Savings and Loan, предлагающую начальную ставку 0,5 процента в год, ежемесячно начисляемую за t

    в первые шесть месяцев с последующим увеличением до 17,9 процента в месяц. Предположим, вы переводите остаток в 6900 долларов с существующей кредитной карты и не делаете последующих платежей. Сколько процентов вы будете должны в конце первого года

    Какое время цикла (в минутах) будет соответствовать мощности и спросу, если потребность составляет 130 единиц в день, есть две смены по 8 часов с 2 работниками в каждой, и шт.

    У рабочего есть два перерыва по 10 минут и один обед на 25 минут.(В ответе оставьте два десятичных знака.) Ваш ответ:

    Конечные товары или услуги, используемые для расчета ВВП, относятся к: стоимости акций производственных предприятий в обращении. стоимость выпущенных акций

    инвентаря фирм-производителей. факторы производства, используемые для производства продукции. факторы производства, используемые для производства продукции. товаров и услуг на завершающей стадии производства, которых они достигли в течение года.

    1 ноября у Gullett Corporation было сырье на 37000 долларов.В течение месяца Корпорация дополнительно закупила сырье на 86 000 долл. США.

    ящики. Запись в журнале для записи закупки сырья будет включать:

    Учитывая следующие данные для Scurry Company, какова стоимость проданных товаров? Начальная инвентаризация готовой продукции $ 100 000 Себестоимость произведенной продукции

    700,000 Конечная инвентаризация готовой продукции 200,000 Начальная инвентаризация незавершенного производства 300,000 Конечная инвентаризация незавершенного производства 50,000 Выберите одно: a.

    Leave a Comment

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *