Сколько человек работает в газпроме 2020: Отчетность ПАО «Газпром» за 2020 год

Содержание

Финансовый календарь ПАО «Газпром» на 2020 г.

Событие Дата
День инвестора, Нью-Йорк, Лондон

11 и 13 февраля

Публикация финансовой отчетности ПАО «Газпром» по РСБУ за 2019 год

27 марта

Публикация финансовой отчетности Группы Газпром по МСФО за 2019 год

29 апреля

Телефонная конференция с инвесторами по финансовой отчетности Группы Газпром по МСФО за 2019 год

29 апреля

Публикация Годового отчета ПАО «Газпром»

4 июня

Годовое Общее собрание акционеров ПАО «Газпром» (ГОСА)

26 июня

Телефонная конференция с инвесторами по финансовой отчетности Группы Газпром по МСФО за I квартал 2020 года

14 июля

Публикация финансовой отчетности Группы Газпром по МСФО за I квартал 2020 года

14 июля

Онлайн конференция ВТБ Капитал Инвестиции

18 августа

Публикация финансовой отчетности Группы Газпром по МСФО за II квартал 2020 года

Конец августа

Телефонная конференция с инвесторами по финансовой отчетности Группы Газпром по МСФО за II квартал 2020 года

Конец августа

Публикация Отчета Группы Газпром о деятельности в области устойчивого развития за 2019 год

До 20 сентября

Петербургский международный газовый форум

6–9 октября

Ежегодный инвестиционный форум ВТБ Капитал «РОССИЯ ЗОВЕТ!», Москва

Ноябрь

Публикация финансовой отчетности Группы Газпром по МСФО за III квартал 2020 года

Конец ноября

Телефонная конференция с инвесторами по финансовой отчетности Группы Газпром по МСФО за III квартал 2020 года

Конец ноября

«Газпром» за 2020 год

В октябре 2006 г. журнал «Газпром» был признан в Европе лучшим корпоративным изданием России.

Корпоративный журнал «Газпром» выходит с января 2004 г. Тираж издания составляет 10 150 экземпляров. Аудитория — менеджмент и топ-менеджмент ПАО «Газпром» и дочерних обществ, Федеральное собрание РФ, Правительство РФ и Администрация Президента РФ, зарубежные партнеры ПАО «Газпром» и независимые производители газа, СМИ, инвестиционные компании и экспертное сообщество.

В журнале публикуются уникальные аналитические материалы о деятельности, стратегии, планах крупнейшей российской компании, интервью ее топ-менеджеров и руководителей дочерних предприятий, заметки о благотворительных и спонсорских проектах Группы «Газпром» в сфере культуры, духовности, спорта, поддержки малозащищенных слоев населения.

Издание неоднократно удостаивалось высших наград в конкурсах, проводившихся среди российских корпоративных СМИ.

В феврале 2005 г. журнал «Газпром» получил Гран-при конкурса «Лучшее корпоративное издание России», а в ноябре того же года в рамках проходившей в Москве XIII Международной профессиональной выставки «Пресса-2006» Департамент по информационной политике ОАО «Газпром» стал победителем в номинации «Лучшее корпоративное издание» за выпуск корпоративного журнала «Газпром».

В октябре 2006 г. журнал «Газпром» был признан в Европе лучшим корпоративным изданием России.

В 2008 г. корпоративный журнал «Газпром» занял первое место в рейтинге специализированных нефтегазовых СМИ, в номинации «Лоббирование интересов отрасли и компаний». По результатам исследования, проведенного «РосБизнесКонсалтингом» среди читателей таких изданий, как «Нефтегазовая вертикаль», «Нефть и капитал», «Нефть России», «Трубопроводный транспорт нефти», МИНТОП, «Нефтяное хозяйство», «Нефть и газ Евразии», «Мировая энергетика» и т. д., значительная часть опрошенной целевой аудитории (31,4%) отдала свои голоса журналу «Газпром» как лучшему лоббисту интересов отрасли. Второе место досталось журналу «Нефтегазовая вертикаль» (22,2%), а третье — «Нефть и капитал» (8,2%).

По итогам 2016 года компания «Медиалогия» признала корпоративный журнал «Газпром» самым цитируемым отраслевым СМИ в номинации ТЭК.

Сергей Александрович Правосудов

Главный редактор

Телефон: +7 495 719-10-85

Денис Владимирович Кириллов

Заместитель главного редактора

Телефон: +7 495 719-10-92

Татьяна Николаевна Ануфриева

Фоторедактор

Телефон: +7 495 719-10-40

Корпоративный журнал «Газпром»

Факс: +7 495 719-10-81

Электронная почта: 
[email protected]

Летопись «Газпрома» 2020 г.

Январь

Запущен в работу газопровод «Турецкий поток», состоящий из двух ниток общей мощностью 31,5 млрд куб. м. Первая нитка предназначена для поставок газа в Турцию, вторая — в страны Южной и Юго-Восточной Европы. 

Подписаны:

  • Меморандум о взаимопонимании по стратегическому сотрудничеству между ПАО «Газпром» и Petrobangla — государственной корпорацией нефти, газа и полезных ископаемых Народной Республики Бангладеш;
  • объемно-планировочные решения между ПАО «Газпром» и Сахалинской областью по строительству в Южно-Сахалинске офисного и жилого комплексов для нужд компаний Группы, а также общедоступных многофункционального спортивно-оздоровительного центра и ледовой арены;
  • дополнение к Соглашению о сотрудничестве между ПАО «Газпром» и Ханты-Мансийским автономным округом — Югрой (ХМАО), направленное на создание объектов транспортной и социальной инфраструктуры в муниципальных образованиях ХМАО;
  • Дорожная карта между ПАО «Газпром» и Московской областью по расширению использования высокотехнологичной, в том числе импортозамещающей, продукции предприятий Московской области в интересах компании;
  • план-график синхронизации работ между ПАО «Газпром» и Курской областью по газификации региона в 2020 году.

Февраль

Подписаны:

  • Протокол между «Газпромом» и Правительством Республики Беларусь, в соответствии с которым определен порядок формирования цен при поставке природного газа в Белоруссию в 2020 году;
  • план-график синхронизации работ по газификации в 2020 году между ПАО «Газпром» и Томской областью;
  • Дорожная карта между ПАО «Газпром» и Нижегородской областью по развитию промышленного потенциала области;
  • Соглашение о сотрудничестве между ООО «Газпром газэнергосеть гелий», ООО «Газпром газомоторное топливо» и ПАО «КАМАЗ». Согласно документу, ПАО «КАМАЗ» организует производство тягачей на сжиженном природном газе для перевозки жидкого гелия для «Газпром газэнергосеть гелий». Создание инфраструктуры для производства СПГ и заправки тягачей обеспечит «Газпром газомоторное топливо».

«Газпром» провел в Нью-Йорке и Лондоне пятнадцатый День инвестора.

Михаил Россеев назначен Заместителем Председателя Правления — главным бухгалтером ПАО «Газпром».

Михаил Россеев избран членом Правления ПАО «Газпром».

Вячеслав Коптелов назначен руководителем Аппарата Правления.

Ирина Милютина назначена начальником Департамента 101.

Дмитрий Хандога назначен начальником Департамента 512.

Владислав Бородин назначен генеральным директором ООО «Газпром трансгаз Томск».

Олег Николаев назначен генеральным директором ООО «Газпром добыча Оренбург».

Михаил Середа назначен 1-м заместителем генерального директора ООО «Газпром экспорт» и генеральным директором ООО «Газпром трейдинг».

Павел Одеров назначен заместителем генерального директора по внешнеэкономической деятельности ПАО «Газпром нефть» и заместителем генерального директора ООО «Газпром экспорт».

Март

Президент Российской Федерации поручил «Газпрому» приступить к предынвестиционной стадии проекта «Сила Сибири — 2».

Подписан Договор между ПАО «Газпром» и OMV AG о внесении изменений в Основополагающее соглашение о продаже активов. Документ, в том числе, предусматривает продление переговоров для подготовки финального соглашения по сделке до июня 2022 года.

Апрель

Члены Правления «Газпрома» направили личные средства на борьбу с распространением коронавируса.

Май

Крупному месторождению на шельфе Ямала присвоено наименование «75 лет Победы».

«Газпром» передал Правительству Санкт-Петербурга 200 тысяч костюмов биологической защиты, приобретенных компанией для врачей, ведущих борьбу с распространением новой коронавирусной инфекции.

Валерий Гурьянов назначен генеральным директором ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск».

Июнь

Состоялось годовое Общее собрание акционеров ПАО «Газпром» в форме заочного голосования. Сформирован Совет директоров компании в следующем составе: Андрей Акимов, Виктор Зубков, Тимур Кулибаев, Денис Мантуров, Виталий Маркелов, Виктор Мартынов, Владимир Мау, Алексей Миллер, Александр Новак, Дмитрий Патрушев, Михаил Середа. 

Виктор Зубков избран Председателем Совета директоров ПАО «Газпром», Алексей Миллер избран заместителем Председателя Совета директоров компании.

Началось бурение первой эксплуатационной скважины на Харасавэйском месторождении на Ямале.

ПАО «Газпром» и АО «РусГазДобыча» приняли окончательное инвестиционное решение по реализации проекта разработки Семаковского газового месторождения, расположенного в Ямало-Ненецком автономном округе. 

Началось строительство ледостойкой платформы для освоения шельфового месторождения Каменномысское-море в Арктике 

Подписаны:

Сделка «Газпрома» по привлечению проектного финансирования для строительства Амурского газоперерабатывающего завода на общую сумму 11,4 млрд евро получила международные премии агентств TXF и Proximo.

Кадровая политика «Газпрома»

Общие принципы

Руководствуясь Конвенциями Международной организации труда, Группа «Газпром» соблюдает международные стандарты по вопросам свободы ассоциаций, заработной платы, продолжительности рабочего дня и условий труда, вознаграждения трудящихся за труд, социального страхования, предоставления оплачиваемого отпуска, охраны труда и др.

По состоянию на 31 декабря 2018 года списочная численность работников обществ Группы «Газпром» составила 466,1 тыс. человек.

diagram-2018-ru.png

Структура персонала Группы «Газпром» по категориям по состоянию на 31 декабря 2018 года тыс. чел.

При этом списочная численность работников основных обществ Группы «Газпром» по добыче, транспортировке, подземному хранению и переработке газа составила 232,9 тыс. человек.

Мотивация работников

Корпоративные конкурсы

Система мотивации работников Группы, сочетающая в себе материальное и нематериальное стимулирование, направлена на привлечение и удержание квалифицированного персонала, повышение заинтересованности работников в результатах труда.

Системы оплаты труда, действующие в обществах Группы «Газпром», предусматривают установление должностных окладов и тарифных ставок с учетом квалификации и деловых качеств, текущее премирование за результаты производственной деятельности работников, доплаты и надбавки в зависимости от условий труда и объема выполняемых работ, единовременное премирование (в том числе за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства, внедрение новой техники, экономию энергоресурсов, открытие новых залежей углеводородов), а также выплату вознаграждения по итогам работы.

Единые корпоративные нормы по оплате труда, закреплены в Типовом положении об оплате труда работников организаций ПАО «Газпром», утвержденном приказом ОАО «Газпром» от 20.12.2012 года № 377.

Для стимулирования руководящих работников ПАО «Газпром» и его основных дочерних обществ по добыче, транспортировке, подземному хранению, переработке и реализации газа решением Совета директоров от 19 декабря 2006 г. № 927 предусмотрены:

  • система годового бонуса, учитывающая выполнение общекорпоративных и индивидуальных ключевых показателей деятельности Компании в отчетном году. Перечень общекорпоративных показателей включает: удельные затраты в добыче газа, удельные затраты в транспортировке природного газа, объем продаж газа в натуральном выражении, снижение затрат на приобретение товаров (работ, услуг), а также ввод в эксплуатацию приоритетных производственных объектов;
  • программа участия руководящих работников в уставном капитале ПАО «Газпром», направленная на долгосрочное стимулирование ключевых работников Компании в повышении рыночной стоимости акций Общества.

В целях стимулирования работников Группы «Газпром» реализована система поощрения их государственными наградами Российской Федерации, наградами Минэнерго России и ПАО «Газпром».

Официальные документы

Отношения между работником и работодателем регулируются в «Газпроме» несколькими основополагающими документами.

Ниже представлен список наиболее важных документов:

  • Отраслевое соглашение по организациям нефтяной и газовой отраслей промышленности и строительства объектов нефтегазового комплекса РФ;
  • Отраслевое тарифное соглашение в электроэнергетике РФ;
  • Генеральный коллективный договор ПАО «Газпром» и его дочерних обществ на 2019–2021 гг.;
  • коллективные договоры дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром».

Социальная политика

Социальная политика является неотъемлемой частью политики управления человеческими ресурсами и направлена на обеспечение Компании конкурентных преимуществ на рынке труда, создание эффективной системы социальной защиты работников.

Базовым принципом реализации социального обеспечения является принцип социального партнерства — конструктивного и взаимного диалога работников и работодателей по регулированию социально-трудовых отношений.

Основные направления и принципы социальной политики закреплены в основном социальном документе — Генеральном коллективном договоре ПАО «Газпром» и его дочерних обществ.

Председатель Межрегиональной профсоюзной организации «Газпром профсоюз» Владимир Ковальчук и Алексей Миллер подписали Генеральный коллективный договор

Проводимая социальная политика направлена на обеспечение: социальной защищенности работников, мотивацию работников к длительной и эффективной работе в компании и реализуется путем предоставления льгот, гарантий и компенсаций, медицинского и санаторно-курортного обслуживания, различных видов личного страхования, создания комфортных и безопасных условий труда, дополнительного пенсионного обеспечения.

В целях решения жилищных вопросов работников успешно реализуется программа жилищного обеспечения, основанная на использовании нового рыночного механизма — банковского ипотечного кредитования.

Правовое регулирование социально-трудовых отношений в Группе «Газпром» реализуется в соответствии с трудовым законодательством, Генеральным соглашением между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и Правительством Российской Федерации, Отраслевым соглашением по организациям нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства объектов нефтегазового комплекса, коллективными договорами и локальными нормативными актами организаций Группы «Газпром».

Социальная политика в Группе «Газпром» направлена на обеспечение взвешенных партнерских взаимоотношений между работниками и работодателем.

Интересы более 466 тыс. работников Группы «Газпром» представляет Межрегиональная профсоюзная организация «Газпром профсоюз».

Статистика удаленной работы за 2020 год

Remote Work Statistics 2019 Remote Work Statistics 2019

Насколько удаленная работа повлияла на бизнес? Вот несколько интригующих статистических данных об удаленной работе, которые позволяют в числовом выражении увидеть, как обстоят дела в 2020 году.
Сохранить

Если вы по-прежнему считаете удаленную работу просто желательным преимуществом, вы определенно в меньшинстве.Огромные 74% респондентов ежегодного опроса считают, что гибкий график работы стал «новой нормой».

Работа за пределами основного офиса компании и возможность выбора рабочей среды сейчас является ключевым фактором для многих соискателей при оценке новых возможностей карьерного роста.

Насколько удаленная работа повлияла на представление о обычном ведении бизнеса ? Вот некоторые интригующие статистические данные об удаленной работе, которые позволяют в числовом виде увидеть, как обстоят дела.

Ключевая статистика удаленной работы

Удаленная работа увеличивается

Специальный анализ, проведенный FlexJobs и Global Workplace Analytics, показал, что существует значительная тенденция к увеличению количества людей, работающих удаленно в США. За один год, с 2016 по 2017 год, удаленная работа выросла на 7,9%. За последние пять лет он вырос на 44%, а за предыдущие 10 лет — на 91%.

С 2005 по 2017 год удаленная работа увеличилась на 159% .В 2015 году 3,9 миллиона сотрудников в США работали удаленно. Сегодня эта цифра составляет 4,7 миллиона человек, или 3,4% населения.

Remote work growth for the past 5, 10, and 12 years Remote work growth for the past 5, 10, and 12 years

Удаленная работа более распространена в некоторых областях

В статье Pragli, продукта виртуального офиса для удаленных команд, удаленная работа более распространена в городах с высоким уровнем дохода. Зачем? «Удаленные рабочие места, как правило, представляют собой интеллектуальную работу, за которую платят более высокие зарплаты, например, разработка программного обеспечения и бухгалтерский учет».

Pragli также обнаружил, что в местах с небольшим удаленным населением обычно есть отрасли, «с физическими ограничениями для работы», такие как сельское хозяйство и производство.«Многие рабочие, подобные этой, просто невозможно выполнить из домашнего офиса.

Удаленная работа привлекает и удерживает таланты

Восемьдесят процентов рабочих в США говорят, что они отказались бы от работы, которая не предполагала гибкой работы, и это настолько важно для них, что более трети говорят, что они отдают предпочтение таким договоренностям, а не более престижной должности. В другом опросе более трех четвертей респондентов назвали гибкий график и удаленную работу наиболее эффективными неденежными способами удержания сотрудников.

Удаленная работа подходит для бизнеса

Согласно статистике удаленной работы, основанной на производительности, 85% предприятий подтверждают, что производительность в их компаниях выросла благодаря большей гибкости. Кроме того, 90% сотрудников говорят, что использование более гибких графиков и графиков работы повысит моральный дух сотрудников, а 77% говорят, что разрешение сотрудникам работать удаленно может привести к снижению операционных расходов.

Remote work growth for the past 5, 10, and 12 years Remote work growth for the past 5, 10, and 12 years

Удаленная работа повышает удовлетворенность работой

Исследование Amerisleep 1001 удаленного работника показало, что у них на 57% больше шансов быть удовлетворенными своей работой, чем у среднего американца.Кроме того, почти 80% респондентов охарактеризовали свой типичный уровень стресса в течение рабочей недели как «без стресса» или «только с умеренным стрессом».

Remote work growth for the past 5, 10, and 12 years Remote work growth for the past 5, 10, and 12 years

Удаленные сотрудники более продуктивны

Ежегодный опрос

FlexJobs показал, что 65% респондентов более продуктивны в своем домашнем офисе, чем на традиционном рабочем месте. Меньше отвлекающих факторов и отвлекающих факторов, меньше стресса из-за отсутствия поездок на работу, минимальная офисная политика и персонализированная тихая обстановка — все это способствует более продуктивной работе удаленного сотрудника.

В другом опросе 47% заявили, что они полностью согласны с тем, что гибкий график работы «позволит или действительно позволит мне быть более продуктивным», а 31% заявили, что в некоторой степени согласны.

Удаленные сотрудники могут быть здоровее

Удаленные сотрудники обычно берут меньше больничных, вероятно, из-за меньшего воздействия микробов в обычном офисе. Согласно опросу компании Indeed по удаленной работе, 50% удаленных сотрудников заявили, что работа с ними сократила их больничные, а 56% заявили, что это сократило их отсутствие.

Согласно опросу FlexJobs «Работа-жизнь-отношения», 86% респондентов считают, что гибкая работа снизит их стресс, а 89% заявили, что, по их мнению, они смогут лучше заботиться о себе.

Удаленные сотрудники зарабатывают больше денег

Согласно отчету, подготовленному совместно с FlexJobs и Global Workplace Analytics, средний годовой доход большинства надомных сотрудников на 4000 долларов выше, чем у других сотрудников. Добавьте к этому возможность экономить больше денег — FlexJobs оценивает $ 4 000 в год — и удаленные сотрудники выходят на первое место.

В исследовании State of Remote Work 2019 эта тенденция продолжилась: «Распределение заработной платы опрошенных удаленных сотрудников составило 74%, зарабатывающих менее 100 тысяч долларов в год, и 26% — более 100 тысяч долларов в год.Для сравнения, разбивка заработной платы выездного рабочего составляла 92% с доходом менее 100 000 долларов в год, 8% зарабатывали более 100 000 долларов в год ».

Remote work growth for the past 5, 10, and 12 years Remote work growth for the past 5, 10, and 12 years

Удаленная работа экологически безопасна

Гибкая работа, особенно работа из дома, снижает заторы на дорогах, загрязнение воздуха и износ дорог за счет сокращения или исключения поездок в офис.

Согласно отчету «Состояние дистанционной работы в штате сотрудников США за 2017 год»: «Существующие надомные работники сокращают выбросы парниковых газов на сумму, эквивалентную снятию с дорог более 600 000 автомобилей в течение года.Если бы рабочая сила, работающая на дому, расширилась и включила тех, кто мог и хотел бы половину времени работать удаленно, экономия парниковых газов была бы равна снятию 10 миллионов автомобилей с дороги ».

Удаленные работники придерживаются его

Удаленные сотрудники имеют долголетие. Согласно отчету об удаленной работе, «42% людей, которые на 100% работают удаленно, заявили, что они работают удаленно более 5 лет. 28% заявили, что работают удаленно от 3 до 5 лет. 19% заявили, что работают удаленно от 1 до 2 лет.И 11% заявили, что работали удаленно менее года ».

Удаленная работа влияет на недвижимость

В недавнем отчете Zillow более половины покупателей жилья, которые работают удаленно, утверждают, что удаленная работа повлияла на серьезные изменения в доме, будь то переезд в другой дом (28%) или в другое место (24%).

Кроме того, 30% покупателей жилья указали, что их максимальная продолжительность поездки составляет от 15 до 29 минут. И только 12% покупателей жилья заявили, что готовы добираться до часа или больше.

Кроме того, 62% покупателей жилья из поколения Z и поколения миллениума работают удаленно, по крайней мере, один день в неделю. Удаленная работа дает двум самым молодым поколениям сотрудников, которые часто обременены студенческими долгами, больше возможностей выбора места проживания, уменьшая необходимость жить рядом с центрами крупных мегаполисов, чтобы максимизировать карьерный потенциал.

Удаленная работа никуда не денется

Наконец, в исследовании, проведенном Condeco Software, 41% опрошенных глобальных компаний заявили, что они уже предлагают некоторую степень удаленной работы, в то время как 60% предоставляют возможности гибкого рабочего времени, которые позволяют сотрудникам выбирать, когда начинать и заканчивать свой рабочий день.В «Отчете о будущих кадрах» Upwork прогнозируется, что к 2028 году 73% всех команд будут иметь удаленных сотрудников.

И это тоже хорошо, поскольку 75% нынешних удаленных работников говорят, что планируют работать удаленно до конца своей карьеры!

Статистика

Remote works указывает на преимущества по всем направлениям, от экологических до ориентированных на производительность тестов. Если вы хотите узнать больше об удаленной работе, мы поможем вам! Посетите наш блог, чтобы узнать о последних новостях в области удаленной работы, развития карьеры и многом другом.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ ОБ УДАЛЕННОЙ РАБОТЕ >>>

Фото: bigstockphoto.com

Версия этой статьи была первоначально опубликована 27 июля 2019 года.

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

Работа для опекунов и людей с проблемами здоровья

,

Газпром

Колонка Алексея Миллера

Год был для «Газпрома» чрезвычайно насыщенным. Если вы хотите, чтобы я выбрал всего пять основных моментов, я бы непременно начал с разработки ресурсной базы. Мы расширили наши мощности в новом центре газодобычи на Ямале, который имеет ключевое значение для нашей страны. В 2019 году мы продолжили разработку Бованенковского месторождения, начав разработку Харасавэйского месторождения, которое расположено севернее и уникально по запасам.Вторым важным событием стала успешная работа в осенне-зимний период. Наша работа, как обычно, была уверенной, во многом благодаря подземным хранилищам. В 2019 году мы довели их пропускную способность до рекордного уровня в 843,3 миллиона кубометров в сутки. В результате надежность поставок газа зимой вышла на новый уровень.
Ясно, что третья изюминка — это наши проекты на внешних рынках. Мы увеличили экспортный потенциал и запустили не один, а два новых экспортных коридора — «Турецкий поток» и «Сила Сибири».Это означает еще более надежные поставки на Запад параллельно с реализацией долгосрочных стратегических соглашений с Китаем на Востоке.
Четвертая изюминка — проекты по переработке газа в России. Их значение для «Газпрома» в последнее время значительно возросло. В прошлом году мы прошли половину строительства Амурского газоперерабатывающего завода и запустили проект в Усть-Луге. Оба объекта войдут в число крупнейших в мире. Отдельно хочу отметить успешную сделку по проектному финансированию Амурского ГПЗ.Сделка на сумму 11,4 млрд евро — крупнейшая сделка в истории «Газпрома».
Пятый и, наверное, последний момент — это наши финансовые показатели. «Газпром» продолжает стабильно работать. Компания очень устойчива, о чем свидетельствуют наши дивиденды. Мы собираемся выплатить 360,8 млрд рублей, что является рекордным уровнем прошлого года, несмотря на сложную ситуацию, в которой сейчас находится мировая экономика в целом и энергетический сектор в частности.

.

С «Северным потоком — 2» от Газпрома Путин готовится прекратить поставки природного газа в Европу

Есть что-то оруэлловское в проекте газопровода «Северный поток-2» российского энергетического гиганта «Газпром», который будет транспортировать природный газ из России в Европу через Балтийское море и Германию. Официальное обоснование проекта заключается в том, что Европе нужно больше газа, и это лучший способ его получить. Однако трубопровод в сочетании с другими запланированными проектами фактически снизит экспортные возможности России.И даже несмотря на то, что «Северный поток-2» обещает «дальнейшую диверсификацию энергетических маршрутов в Европу», он фактически сконцентрирует экспорт российского газа в едином трубопроводном коридоре в Балтийском море, где он обойдет Украину и снизит газовую нагрузку на эту страну до 10 процентов текущая вместимость.

Кажется странным, что европейские лидеры, обеспокоенные энергетической безопасностью и экономическим здоровьем своего партнера, Украины, приветствовали бы трубопровод «Северный поток — 2». Но по крайней мере некоторых европейских политиков устраивают обещания Кремля, что проект не нанесет ущерба украинским интересам.Не должно быть. Президент России Владимир Путин раньше использовал трубопроводы «Газпрома» для нанесения ущерба Европе и Украине, и, вероятно, он сделает это снова.


Строительство дополнительного трубопровода обычно означает дополнительные поставки газа, но только в том случае, если старые маршруты трубопроводов не будут разрушены. И, к сожалению для европейских потребителей газа, «Газпром» планирует вывести из эксплуатации экспортные трубопроводы, суммарная мощность которых в несколько раз выше, чем у «Северного потока 2». В частности, речь идет о газопроводах, которые связаны с Украиной, по которым он может экспортировать в Европу 146 млрд куб. метров газа ежегодно.Согласно «программе оптимизации» Газпрома, компания снизит пропускную способность трубопроводов, доставляющих газ до российско-украинской границы, с 10 до 15 миллиардов кубометров в год.

Другими словами, после завершения строительства «Северного потока-2» общие экспортные мощности российского газа в Европу сократятся примерно на 85 миллиардов кубометров в год. Уже, согласно выпуску корпоративного журнала Газпром за декабрь 2018 года, компания вывела из эксплуатации три компрессорных цеха, обеспечивающих давление для перемещения газа по трубопроводам, и работает над еще четырьмя.План предусматривает ликвидацию более 2600 миль трубопроводов и 62 компрессорных цехов.

Поскольку «Северный поток — 2» будет консолидировать российский экспорт по единому маршруту, Европа также будет более уязвима к перебоям в поставках, будь то стихийные бедствия или прихоти Путина.

В настоящее время около 90% экспорта российского газа в Европу идет по «Северному потоку-1», по трубам в Беларуси и по трубам в Украине. В 2018 году они были загружены на 107, 92 и 65 процентов соответственно.Ликвидируя единственный маршрут со значительной резервной мощностью, «Газпром» не сможет компенсировать дефицит газа в Европе, например, в случае прекращения поставок из Норвегии. Мина времен Второй мировой войны, подводный беспилотник или технический сбой могут повредить любую из четырех ниток Северного потока 1 и 2. На восстановление наземного трубопровода уходит от одного до трех дней, но на ремонт могут уйти месяцы. подводная линия размером с Северный поток из-за очень ограниченного количества судов, способных выполнять эту работу.Европейские потребители газа будут подвержены более высокому риску.

И сам Путин может представлять большую опасность. История «Северного потока-1», который заканчивается в Германии так же, как и запланированный «Северный поток-2», демонстрирует, что он более чем готов использовать трубопроводы в качестве политических рычагов. После ввода в эксплуатацию «Северного потока-1» он хотел жестко контролировать поставки газа на Украину, сокращая их, когда страна злила его — либо перекрывая некоторые линии, либо повышая цены. Но когда Европа заявила, что будет перепродавать российский газ обратно в Украину по более низкой цене, чем предлагала Россия, Путин рассердился и в июне 2014 г. пригрозил наказать вовлеченные стороны — австрийские, немецкие и словацкие фирмы — сокращением поставок российского газа. газ в свои страны.

Несмотря на угрозы Путина, реверсные продажи газа продолжались. Полагая, что европейские потребители вряд ли заметят какие-либо изменения в поставках газа летом, Путин дождался осени и приказал «Газпрому» сократить ежедневные потоки российского газа в Европу через Украину на 50 процентов. В январе 2015 года такое же сокращение было применено к экспорту в Германию по новому и надежному «Северному потоку 1». Дело так и не было передано в арбитражный суд, и Путин выступил в качестве судьи и исполнителя.

Как сообщает российское государственное информационное агентство «Интерфакс», в результате этого гамбита убыток составил 5 долларов.5 млрд выручки для «Газпрома» и штрафы в размере 400 млн долларов. К несчастью для Кремля, зима была теплой, и дефицит в Европе был компенсирован увеличением поставок из Норвегии. Но для Путина этот вопрос был гораздо важнее 6 миллиардов долларов и репутации «Северного потока». Для него ключевым моментом была возможность продемонстрировать, что он может перекрыть поставки в Европу по прихоти. И теперь, когда его планы по строительству трубопроводов будут выполнены, он сможет быстро перекрыть более 80 процентов поставок российского газа в Европейский Союз в короткие сроки.

Если «Северный поток — 2» не казался достаточно плохой сделкой для Европы, есть еще одна проблема, о которой нужно беспокоиться. Газпром сообщил, что «чистый природный газ является наиболее эффективным топливом для баланса производства возобновляемой энергии». Действительно, при запуске всего в несколько минут газовые турбины теоретически могут реагировать на нехватку электроэнергии, например, в зимний день при слабом ветре. Но на самом деле «Северный поток-1» так и не реализовал обещанную гибкость. Напротив, и «Северный поток-1», и «Северный поток-2» предназначены для отгрузки равных суточных объемов в течение года независимо от сезонного изменения спроса.Украина — единственный экспортный маршрут для гибких поставок российского газа в Европу.

На всем коридоре трубопровода от российского полуострова Ямал до входа в Северный поток на Балтийском море нет свободных транспортных или складских мощностей. Тем не менее, континентальная Европа испытывает растущую нехватку пиковых поставок газа из-за снижения добычи в Нидерландах и закрытия основного хранилища газа в Великобритании. Другими словами, Европе нужна трубопроводная система, которая может уменьшить предложение, когда спрос меньше, и сохранить его, когда будет больше.

Между тем, быстро развивающейся ветроэнергетике также требуется гибкий газ для покрытия дефицита электроэнергии в безветренную погоду. Согласно исследованию газового рынка Quo Vadis Европейской комиссии, «Северный поток-2» в сочетании с прекращением украинского транзита «создает серьезную перегрузку и соответствующее расхождение цен между Северо-Западом и CSEE Europe». Короче говоря, «Северный поток — 2», вероятно, приведет к нехватке газа в Центральной Европе в холодный зимний день при слабом ветре.


Когда он будет запущен в ближайшие годы, «Северный поток-2» разрушит систему 50-летней давности, через которую российский газ поставлял газ потребителям в Центральной Европе и Южной Германии.Это не даст гибкости. Более того, если три российских трубопровода — «Северный поток-1», «Северный поток-2» и «Ямал-Европа» — заканчиваются в Германии, Европа окажется в опасной зависимости от двусторонних отношений между Берлином и Москвой.

Буклеты и рекламные публикации

«Северный поток — 2» убедили многих европейцев в том, что проект направлен на получение большего количества российского газа по дополнительному маршруту. Фактически, речь идет о перенаправлении доходов от транзита из Украины и Словакии в Германию и о физической ликвидации большинства трубопроводов, по которым газ идет на Украину и через нее.«Северный поток-2» может обещать, что «транспортировка природного газа через Балтийское море является устойчивым решением для удовлетворения спроса на природный газ в ЕС». Но трубопровод — не решение. Это проблема.

,

Новости Все новости Газпрома Новости Газпром экспорта Новости газового рынка

28 июля 2020

Преимущества СПГ для тяжелых транспортных средств перед дизельным двигателем

Общий немецкий автомобильный клуб (ADAC) и TÜV Rheinland сравнили затраты на различные виды топлива

21 июля 2020

« Газпром экспорт » во втором полугодии 2020 г. увеличил экспорт серы выше плановых показателей

Водный транспорт обеспечил рекордные объемы отгрузки серы в первые месяцы навигации

10 июля 2020

Июнь стал новым рекордом продаж на платформе электронных продаж ООО «Газпром экспорт»

Вместе с тем заключена первая сделка с новым типом ценообразования по ESP

.

6 июля 2020

Трубоукладчики с якорями могут быть использованы для строительства «Северного потока — 2»

Разрешение выдано Датским энергетическим агентством

26 июня 2020

S&P, Moody’s и Fitch подтвердили долгосрочные рейтинги инвестиционного уровня Газпрома

Как и прежде, все рейтинги инвестиционного уровня со стабильным прогнозом

22 июня 2020

Инфраструктура для малого СПГ продолжает активно развиваться по всей Европе

В частности, динамично растет количество заправочных станций СПГ, а также бункеровщиков судов

18 июня 2020

«Сахалин Энерджи» продлила лицензии на разработку

Лицензии на недропользование продлены до 2026 года

10 июня 2020

Газпром сокращает выбросы парниковых газов в 2019 году

Сокращение составило 3.52 млн тонн СО2-эквивалента

8 июня 2020

Подписаны ключевые контракты в рамках проекта по созданию комплекса по переработке этаносодержащего газа в районе Усть-Луги

«Газпром» и «РусХимАльянс» подписали коммерческие контракты на поставку сырьевого и товарного газа сроком на 20 лет

4 июня 2020

Gazprom NGV Europe оптимизирует сеть АГНКС в Чехии

Gazprom NGV Europe (NGVE) в ближайшие годы планирует расширить сеть АГНКС и вложит средства в модернизацию станций

1 июня 2020

Подписан долгосрочный контракт на поставку газа в Грецию с Mytilineos

Контракт предусматривает поставку газа в период с 2020 по 2030 год

28 мая 2020

Прогресс проекта строительства Амурского ГПЗ 61.9 процентов

Завод будет перерабатывать многокомпонентный природный газ, поступающий по газопроводу «Сила Сибири» из Якутского и Иркутского центров газодобычи

20 мая 2020

Федеральное сетевое агентство Германии допускает отступление трубопровода Nord Stream от основных положений газовой директивы ЕС

Власти подчеркнули важность трубопровода для обеспечения надежного энергоснабжения Европы

14 мая 2020

Проект Комплекса по переработке и сжижению природного газа в районе Усть-Луги продвигается вперед

Комплекс станет крупнейшим в Северо-Западной Европе по производству СПГ

5 мая 2020

Выбросы парниковых газов в ЕС значительно снизились в 2019 году

Переход с угля на природный газ и возобновляемые источники энергии позволил сократить выбросы в электроэнергетике на 15%

29 апреля 2020

Международные эксперты проанализировали влияние Nord Stream 2 на европейский газовый рынок

После запуска «Северный поток — 2» позволит снизить цены на газ в Евросоюзе

10 апреля 2020

«Газпром» продолжает крупные инвестиционные проекты

В рамках Восточной газовой программы «Газпром» продолжает наращивать производственные и газотранспортные мощности

3 апреля 2020

Автомобили, работающие на природном газе, — победители экологических испытаний немецкой компании ADAC

Из 122 протестированных автомобилей только шесть получили высшую оценку, в том числе три на природном газе

26 марта 2020

«Сахалин Энерджи» отгрузила 1800-ю стандартную партию СПГ

С момента запуска завода «Сахалин Энерджи» произвела и отгрузила около 117 миллионов метрических тонн сжиженного природного газа

6 марта 2020

«Газпром» и OMV вносят изменения в сделку по продаже активов

Переговоры по окончательному соглашению о сделке будут продлены до июня 2022 года

3 марта 2020

Резкий рост европейского рынка газомоторного топлива в 2019 году

Количество новых грузовиков СПГ увеличилось почти в 3 раза

20 февраля 2020

Газпром стремится сохранить и укрепить лидирующие позиции в Европе при расширении в Азии

Правление «Газпрома» приняло к сведению информацию о международной маркетинговой стратегии Компании.

19 февраля 2020

«Газпром» и OMV обсуждают вопросы сотрудничества

В Москве состоялась рабочая встреча Алексея Миллера и Райнера Зеле

12 февраля 2020

GECF прогнозирует, что к 2050 году мировая доля энергетического газа составит 27%

Газ станет единственным ископаемым топливом, увеличивающим его использование

11 февраля 2020

В Нью-Йорке открылся 15-й День инвестора Газпрома

Представители компании сделали презентации об основных итогах работы Компании в 2019 году по основным направлениям деятельности, дали оценку тенденций, наблюдаемых на целевых рынках сбыта, и рассказали о планах дальнейшего развития

29 января 2020

Объем поставок по газопроводу Nord Stream в 2019 году составил 58.5 млрд куб.

Это соответствует поставкам в рекордном 2018 году

29 января 2020

Газпром и Mytilineos обсуждают поставки газа

В Москве состоялась рабочая встреча Алексея Миллера и Евангелоса Митилинеоса

27 января 2020

Поставка первого миллиарда кубометров газа по Турецкому потоку

Коммерческие поставки по трубопроводу начались 1 января 2020 г.

8 января 2020

Торжественный пуск газопровода « Турецкий поток »

Поставки газа по «Турецкому потоку» помогут укрепить энергетическую безопасность Турции и Европы

,

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *