Программа 100 дней: Отзывы о программе — SOTKA

Содержание

‎App Store: SOTKA: 100-дневный воркаут

Привет всем! Мне 35 лет, рост 172см. Сегодня 99-й день моей сотки и я хочу поделиться своими эмоциями.
С турником всегда дружил( лет 5 назад делал 25-27 подтягиваний), но и пиво любил…В итоге позабросил( не пиво, к сожалению), и после рождения сына, вообще 2 года не был на турнике, в итоге осталось 7-9 чистых подтягиваний.
За время карантина набрал предельно лишнего — на конец лета 2020 моя масса -86-87 кг, плюс увидел свое пузо со стороны, просматривая ролики с сыном, у меня реально «щелкнуло».
Я начал заниматься примерно на месяц раньше ( с сентября 2020)до своего старта СОТКИ. И на тот момент сбросил 6-8 кг. Затем в процессе поиска информации наткнулся на СОТКУ, вспомнил что встречал ее раньше, и в то время не считал необходимостью ее проходить. В общем установил, зарегистрировался и погнал.
Я это к тому, что если бы начал сразу с СОТКИ, то эффект до/ после был бы более выраженным, т.к. к моменту ее прохождения я уже сбросил основную часть лишнего веса с 86 до 78 и немного вытянул базовые упражнения. Но тем не менее, в СОТКЕ я сбросил еще 4 кг, увеличил максимумы а так же изменился внешне. Это в части визуальных эффектов.
В части моральных хочу сказать, что СОТКА хорошо дисциплинирует и я начал менять свою жизнь и привычки.
Для прохождения и полноценного выполнения заданий я продолжил использовать то же время суток, что и за месяц самостоятельных тренировок- раннее утро. Теперь я встаю в 5:20 и в 6:00 уже начинаю разминку. Таким образом, я не отнимаю драгоценное время от семьи.Кстати все тренировки , пока делаю дома. Днем чувствую себя бодро!
Пересмотрел отношение к еде и алкоголю- его не исключил пока совсем, но еженедельных пятничных пивно-закусочных просмотров киношек больше нет и не хочется. Оставил только возможность пригубить бокал вина или шампанского в праздники.
Вообще, занимаясь и видя результаты, очень тяжело позволить себе лишнее лакомство, не хочется отступать назад и «сливать» свои результаты из-за таких мелочей.
В приложении СОТКА понравились гибкость и возможность подбирать и настраивать под свои силы программу тренировок.
Хорошо придумана подача информации в каждодневных инфопостах- без лишней воды, все доступно, понятно и очень необходимо, для продвижения прогресса.
Данное приложение учит и дисциплинирует, помогает разобраться в огромном потоке разношерстной информации.
В интернете полно «обещалок» измениться за неделю, всего убрав один продукт или делая одно упражнение и в таком духе- все чушь.
Пока не щелкнет в мозгу, что никто за нас не сделает нас и наше тело лучше, и что для этого придётся не просто немного попотеть, а потребуется изменить свою жизнь- ничего не получится.
Не ждите понедельника, следующей недели и т.п. Начинайте с малого, и если втянетесь-будет трудно отступить назад.
Данное приложение хорошо подходит всем для этих целей!Начните и поймете сами, почитайте форум СОТКИ и реальные истории людей прошедших сотку.
Не халявьте, авторы сделали СОТКУ для того, чтобы улучшить нас- за это им СПАСИБО!

p.s. вчера было жестко, сегодня по программе отдых, а завтра разминка и проверка максимумов в базовых упражнениях, постараюсь завтра дополнить свой отзыв.

Начинается запуск тренировочной программы «SOTKA: 100-дневный воркаут»

05.10.2020 16:37

Каждый год весной и осенью традиционно начинается очередной запуск бесплатной образовательно-тренировочной программы «SOTKA: 100-дневный воркаут». За последние несколько лет в этой программе приняли участие свыше 600 000 человек из 1519 городов в 74 странах мира.

В связи с новой коронавирусной инфекцией (COVID-19) Минздрав РФ в качестве одной из мер профилактики рекомендует вести здоровый образ жизни и заниматься физической культурой. Ежедневные занятия спортом позволяют сохранить физическое и психологическое равновесие организма. Одним из инструментов укрепления здоровья граждан, повышения иммунитета является SOTKA.

SOTKA – это тренировочная программа в мобильном приложении для тех, кто только начинает свои тренировки или возвращается к занятиям после долгого перерыва или травм. Главная цель программы — обучение и тренировка людей любого уровня подготовки, отмечают организаторы.

«Мы собрали информацию из более чем 1000 источников, начиная со школьных учебников по биологии, химии и физике, и заканчивая самыми свежими публикациями в зарубежных научных журналах. Обработали, структурировали и представили в виде 100-дневного образовательного курса. Все, что нужно сделать вам — применить эти знания», — рассказали авторы программы.

Один из основателей движения Street Workout, автором программы SOTKA является Антон Кучумов. Благодаря ему тренировки на уличных турниках и брусьях снова вошли в моду, а по всей стране начали появляться современные уличные спортивные площадки.

Программа рассчитана ровно на 100 дней, в течение которых пользователи каждый день будут получать небольшой блок полезной информации и выполнять тренировочные комплексы из базовых упражнений. Особенностью программы является то, что заниматься по ней может любой человек вне зависимости от пола, возраста, уровня физической подготовки.

Все права защищены. При перепечатке ссылка на сайт ИА «Грозный-информ» обязательна.


Нашли ошибку в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите: Ctrl+Enter

реальный способ привести себя в форму за 100 дней

Сколько раз вы пытались начать заниматься спортом? Раз? Два? Или больше? И все время что-то останавливает продолжать развиваться. Причин может быть много:

  • занятость, неправильное распределение времени;
  • неумение создать полноценную спортивную программу;
  • незнание спортивных нюансов;
  • непонимание основных принципов тренировок.

И как сложно искать достоверную информацию. В интернете много мнений, немало «профессионалов», которые с чего-то решили, что нужно делать именно так. И если следовать таким «советникам», это будет как минимум бесполезно, а то и вовсе навредит вашему здоровью.

Некоторые советуют устанавливать приложения на смартфон или компьютер. Специальный софт призван упорядочить день, подобрать эффективные упражнения и разбить ваш прогресс на части. Бывает, такие программы даже берут на себя ответственность регулировать ваше питание. И снова, откуда взята информация? Кто разработчик софта, могу ли я ему доверять?

Если Вы намерены серьезно заниматься спортом, то следует так же серьезно подойти к графику тренировок, и соответственно, всем вспомогательным средствам. А мы можем помочь! Давайте подробно рассмотрим одно неплохое приложение для регулирования спортивных занятий – «SOTKA: 100-дневный воркаут».

Для кого оно подойдет?

Новички боятся, что не потянут программы тренировок или сделают что-то не так. И «СОТКА» призвана развеять все страхи. Не нужно бояться длительного срока или сложных упражнений. Вы никогда не запутаетесь и не потеряетесь в большом количестве упражнений. Но это приложение подойдет и бывалым спортсменам.

Часто человек не может организоваться в силу разных обстоятельств: реальной нехватки времени или обыкновенной лени. Теперь достаточно установить время и программа уведомит вас о необходимости тренироваться.

Зачем оно нужно МНЕ

И правда, приложений для спорта пруд пруди. Но «СОТКА» – не просто программа со списком упражнений. Перед полным прочтением статьи рекомендуем просмотреть официальное видео:

Теперь выделим несколько особенностей:

  • Конкретные сроки. За отведенное в приложении время вы достигнете хороших спортивных результатов. Будьте точно уверенными – через 100 дней Вы начнете хорошо разбираться в спортивных вопросах. И не просто в теории, а на практике.
  • Программу создал человек, действительно разбирающийся в воркауте. Автор приложения – Антон Кучумов, основатель движения «Стрит-Воркаут» в России.
  • Приложение полностью бесплатное. Никаких «условно-бесплатная» или «пробная» версия. Скачав программу, Вам не нужно докупать новые материалы или подниматься до PRO. PRO, встроенные покупки созданы для расширения возможностей приложения, которые вам могут пригодиться, если вы захотите продолжить им пользоваться после завершения программы или просто захотите поблагодарить разработчиков рублем.
  • Кроссплатформенность. Пользователи и Android, и iOS могут без проблем установить приложение на устройство любой производительности. И уже свыше 570 000 человек загрузили программу на свой смартфон.

В российском App Store «СОТКА» неоднократно выбиралась приложением дня.

  • Никакой дезинформации и отсебятины. Над программой трудилось много людей. Они переработали свыше 1000 различных источников: от школьных учебников по биологии, химии и физики до самых свежих публикаций в зарубежных рецензируемых журналах и научных статьях.
  • «СОТКА» даст ответы на абсолютно все вопросы, возникающие у новичков. Не нужно часами сидеть в Гугле, ища информацию по какому-то вопросу. Приложение поможет решить любую проблему, связанную со спортивным вопросом.
  • В первую очередь – это образовательная программа. Пустых «заставлялок» и органайзеров много, но не каждое приложение сможет подробно объяснить, зачем это нужно. За 100 дней Вы выучите всю теоретическую часть, а также правильную технику выполнения упражнений. Помимо физических тренировок, «СОТКА» наладит правильное питание.
  • Приложение универсально для всех. Неважно, какого Вы пола или уровня физической подготовки. В программу встроен механизм подборки индивидуального уровня нагрузки. Действительно ли это так? Почитайте реальные отзывы участников.

Дизайн приложения

Новичкам и людям, не особо дружащим с техникой, бывает сложно освоить навороченные приложения для тренировок. Однако «СОТКА» дружелюбна ко всем.

Нет слишком сложного дизайна и трудного интерфейса. Заголовки не путают, информация структурирована, а хорошая оптимизация не будет нагружать Ваше устройство.

Начало пути

Как работает приложение? Разберем по порядку все процессы, начиная с главной страницы.

Сразу же нас просят прочитать информацию, без которой будет трудно влиться в рабочий процесс. Перечислим все заголовки:

  • Организационные моменты ответит на часто задаваемые вопросы перед стартом работы с «Соткой».
  • Цели 100-дневного воркаута расскажет о целях, которых разработчики хотят достигнуть вместе с вами.
  • Ответы на вопросы покажет отзывы участников и перенаправит на сайт с живым форумом.
  • Далее отметьте свои Максимумы. Сколько раз вы подтягиваетесь, отжимаетесь, приседаете и весите? Это важно для составления личной программы тренировок.
  • Фотографии помогут отслеживать прогресс похудения или наращивания мышечной массы. Полезная функция, мотивирующая не останавливаться на достигнутом.
  • И еще один мотивирующий шаг – публикация поста, уведомляющего всех о начале Вашего спортивного пути.

Теперь смело можно нажимать Начать!

Как тренироваться?

После старта откроется меню с количеством пройденных и оставшихся дней. Под числами расположен сегодняшний информативный пост. Каждый день там будет информация об ожидающей Вас тренировке.

Заголовок Чем займемся сегодня показывает распорядок питания и упражнений на сегодня. Нажав, например на кнопку упражнений, вы увидите количество необходимых подходов. После выполнения задания при нажатии на кнопку “Готово” запускается таймер для отдыха.

Снизу расположено меню, в котором можно просмотреть ту же информацию, только в другом виде:

  • Вкладка Инфо-посты позволяет обращаться к любому посту, опубликованному ранее.
  • Дневник (Тренировка в Android) структурированно покажет ваши достижения по количеству занятий. Кстати, удобно просматривать не только со смартфона, но и с версии для планшета.
  • Раздел Прогресс покажет ваши фото на раннем этапе тренировок, на середине и в конце.
  • Настройки включают в себя несколько важных функций. Смена языка на английский, сброс всей программы тренировок, а также регулирование уведомлений о занятиях и времени отдыха.

Небольшой минус приложения

К сожалению, он есть, но не особо значительный. Кому-то может не понравиться отсутствие отката к какому-то из дней. Если Вы чувствуете, что не поспеваете за программой, вернуться назад не выйдет. Подойдет только вариант самостоятельной тренировки, пока программа будет вас ждать на остановленном дне.

Итог

Чтобы начать заниматься спортом, нужно только желание. Больше никаких составлений тренировок, графиков и прочей «бюрократической» ерунды. Просто устанавливаете «Сотку» и за 100 дней прокачиваетесь до практически профессионального уровня. И важный совет: скачайте программу вместе с другом, желательно в один день. Это будет мотивировать не бросать занятия ни при каких обстоятельствах.

Плюсы

  • Нет дезинформации и отсебятины
  • Разработано профессионалами
  • Личная программа тренировки
  • Интуитивное управление
  • Полностью бесплатно

Минусы

  • Нужно приготовиться много читать и разбираться в вопросах тренировок и питания

Подпишитесь на The GEEK в Telegram

100‑дневный воркаут» стартует в округе / Новости / Администрация городского округа Истра

Каждый год весной и осенью обычно начинается очередной запуск бесплатной образовательно-тренировочной программы «SOTKA: 100-дневный воркаут».   За последние несколько лет в этой программе приняли участие свыше 600 000 человек из 1519 городов в 74 странах мира.

В связи с новой коронавирусной инфекцией (COVID-19) Минздрав РФ в качестве одной из мер профилактики, рекомендует вести здоровый образ жизни.

Здоровый образ жизни повышает сопротивляемость организма к инфекции. Ежедневные занятия физической культурой позволяют сохранить физическое и психологическое равновесие организма.
Одним из инструментов укрепления здоровья граждан, повышения иммунитета является SOTKA.

SOTKA – это программа для тех, кто только начинает свои тренировки или возвращается к занятиям после долгого перерыва или травм.
Главная цель программы — обучение и тренировка людей любого уровня подготовки.

В программе собрана информацию из более чем 1000 источников, начиная со школьных учебников по биологии, химии и физике, и заканчивая самыми свежими публикациями в зарубежных научных журналах.
Информация обработана, структурирована и представлена в виде 100 дневного образовательного курса. Все, что нужно сделать Вам — применить эти знания.

У всех, кто дошел до конца, результат одинаковый — красивое тело, рост силовых показателей и шквал комплиментов от окружающих! Участники программы начинают видеть только лучшее вокруг. Меняют свой образ жизни и мышление.

Программа рассчитана ровно на 100 дней в течение которых вы каждый день будете получать небольшой блок полезной информации и выполнять тренировочные комплексы из базовых упражнений.
Особенностью программы является то, что заниматься по ней может любой человек вне зависимости от пола, возраста, уровня физической подготовки.

Пройти программу можно на официальном сайте – http://100.workout.su или через мобильное приложение SOTKA, которое доступно в AppStore и GooglePlay.

Приведи себя в форму за 100 дней. Объявлен старт бесплатной массовой тренировочной программы

22 Февраля 2018

Спорт


1 марта стартует весенняя бесплатная массовая образовательно-тренировочная онлайн-программа «100-дневный воркаут».


Это глобальная бесплатная программа, в рамках которой участники получат практические навыки и теоретические знания о процессе тренировок, о правильном питании, мотивации и социальной активности. Проект представляет собой симбиоз уличных тренировок, социальной активности и личностного роста. Программа объединяет людей со всего мира: за несколько лет в ней приняли участие свыше 21 000 человек из 683 городов в 41 стране. Особенностью программы является то, что заниматься по ней может любой человек вне зависимости от пола, возраста или уровня физической подготовки.


Куратор проекта «100-дневный воркаут в Московской области» Михаил Калдоркин в 2017 году получил премию Губернатора «Наше Подмосковье» в категории «Объединение», номинация «Активное Подмосковье».


Воркаут — уличная субкультура, объединяющая уникальный подход к тренировкам, стремление к разностороннему развитию личности и социальную активность. Фитнес городских улиц, как ещё его называют, стал отличным решением для всех, у кого недостаточно времени или нет лишних денег на посещение фитнес клубов, но кто хочет всегда быть в форме! Для того чтобы изменить себя и привести своё тело в порядок не нужен абонемент в фитнес-клуб, инструктор и тренажёрный зал. Достаточно самостоятельно наладить питание и начать систематически тренироваться на улице.


С целью популяризации воркаута среди населения и привлечения новой аудитории в движение была разработана программа, в качестве образовательного курса для тех, кто только начинает свои тренировки или возвращается к занятиям после долгого перерыва или травм. Несмотря на то, что первостепенной целью этого проекта является обучение и тренировка новичков, программа построена таким образом, что её можно адаптировать для любого уровня физической подготовки, а значит, она так же будет полезна и тем, кто занимается уже не первый месяц или год. Основу программы составляют круговые тренировки в комплексах по 3-4 упражнения (подтягивания, приседания, отжимания, выпады), выполняемые поочередно без отдыха.


Также каждый день участники получают определенный блок информации в виде инфо-постов, содержащих ответы на все основные вопросы, которые могут возникнуть. Принять участие в проекте может любой желающий в возрасте от 8 до 75 лет. Несмотря на то, что вся тренировочная часть программы строится на простых упражнениях, перед началом тренировок всем участникам необходимо проконсультироваться со своим врачом.


Цель проекта — помочь большему количеству людей привести себя в отличную форму и построить у себя в голове прочный фундамент из базовых знаний в области тренировок, питания, саморазвития, фитнеса, воркаута и смежных тем.


Подробнее о программе можно узнать на сайте проекта «WorkOut: фитнес городских улиц» по ссылке www.workout.su/100, где перечислен полный список рассматриваемых тем в рамках прохождения программы участником. Участие в проекте абсолютно бесплатно и доступно для всех желающих, запись на программу уже открыта.

Возврат к списку

Количество просмотров: 802

В форме за 100 дней. Программа тренировок

Оглавление В форме за 100 дней. Программа тренировок

ГЛАВА 1. ПОЧЕМУ 100 ДНЕЙ?

Давно хотели начать новую жизнь? Моя программа 

вызывает зависимость! Info: Ступенчатый лактат-тест. 

Тренировочная пирамида. Принцип олимпийской базы 

Австрийской лыжной федерации. Велоэргометр

ГЛАВА 2. БОЛЬШЕ ЕСТЬ И ВСЁ ЖЕ ХУДЕТЬ

Как я потерял 17 килограммов за 100 дней без 

голодания, только за счет физических нагрузок. 

Info: 10 заблуждений в питании. Диета Бергмюллера. 

От голодания полнеют. Ловушка индекса массы тела

ГЛАВА 3. МОЖНО ЛИ МНЕ ВООБЩЕ БЕГАТЬ?

До сих пор тренировки были для вас не слишком утомительны? 

Продолжайте, но не спешите! Info: Жиросжигание. Мягкая 

революция выносливости. Что выбрать: велоэргометр, 

беговую дорожку или скандинавскую ходьбу?

ГЛАВА 4. ПОЧЕМУ ОСТАНОВИЛСЯ ПРОГРЕСС?

Через эту фазу проходят все. Не впадайте в панику: возьмите 

себя в руки и делайте следующий шаг. 10 советов по усилению 

мотивации. Info: Тренировка по системе. Техника бега. Координация

ГЛАВА 5. ТРЕНИРОВАТЬСЯ КАЖДЫЙ ДЕНЬ. 

КАК ЭТО ВОЗМОЖНО?

Только не халтурить! Не тешьте себя отговорками 

и оправданиями. Трюк с ежедневником. Info: Крутите 

педали с умом! Молниеносная тренировка

ГЛАВА 6. НЕ ПОДРЫВАЮ ЛИ Я СВОЕ ЗДОРОВЬЕ?

Каждый день вы рветесь к новым свершениям и бьете личные 

рекорды? Это лучший способ подорвать здоровье. Лактатная 

облава. Info: Соединительная ткань. Перетренировка

ГЛАВА 7. КАК УМЕНЬШИТЬ СТРЕСС?

У вас масса дел, а тренировки создают дополнительный 

стресс? Значит, вы что-то делаете не так! 

Info: Гормоны. Определите свой уровень стресса

ГЛАВА 8. ВОЗМОЖНО ЛИ ПРЕКРАТИТЬ СТАРЕНИЕ?

Мы уже вышли на финишную прямую; вы почувствовали 

себя моложе? Info: Возраст и жиросжигание. 

Старики-рекордсмены. 94-летний марафонец

ГЛАВА 9. Я ТЕПЕРЬ ОДЕРЖИМ?

Ваш организм стал требовать движения. Теперь всё зависит 

от вас. Программа для всех целевых групп: дети, подростки, 

матери, пожилые. Плюс: Подготовка к марафону за 100 дней. 

А также: Реабилитация после травмы. Так вы защитите свое 

сердце от болезней

Как не состоялась программа «500 дней»

К началу 1990 г. экономическая перестройка в СССР окончательно забуксовала. Когда в 1987–1988 гг. были приняты важные решения об экономических реформах, предприятия стали более самостоятельными. Но самые важные вопросы – о свободном ценообразовании и других рыночных механизмах – все никак не решались. Горбачев и его команда не шли на это, опасаясь социального взрыва из-за всплеска цен. Чтобы смягчить последствия грядущего социального недовольства, Горбачев начал политическую реформу, надеясь выпустить пар протеста в политический свисток. Но политическая реформа привела к образованию разных центров власти, сильнейшим из которых оказался Верховный совет РСФСР во главе с его председателем Борисом Ельциным, политическим противником Горбачева. Согласовать условия перехода к рынку стало еще труднее.

Весной 1990 г. заведующий экономическим отделом Совмина СССР Григорий Явлинский вместе с экономистами Михаилом Задорновым и Алексеем Михайловым составили проект программы перехода к рыночным отношениям «400 дней». Этот документ предусматривал замораживание развернувшегося в стране хаотического роста рыночных элементов и предлагал провести целенаправленную подготовку рыночной инфраструктуры, прекратить финансирование нерентабельных предприятий, сделать возможным банкротство, начать приватизацию за деньги земли, мелких и средних предприятий розничной торговли, бытового обслуживания, общепита и строительства. С проектом «400 дней» Явлинский пошел к своему учителю и политическому покровителю, зампреду Совмина академику Леониду Абалкину. Программа Абалкину не понравилась, он счел ее утопичной и настаивал на доработке.

Явлинский не имел публичной известности и высокого статуса. И то и другое имелось у других людей, которые один за другим стали превращаться в «отцов» новой программы реформ. Документ получил распространение, и им воспользовался (без указания авторства) депутат Михаил Бочаров, претендовавший на пост председателя правительства РСФСР. Ельцин пришел в восторг от того, что именно Россия может стать инициатором этих рыночных реформ в СССР, и был доволен Бочаровым. Подкупали четкие сроки программы и радикальный отказ от догм коммунистической идеологии.

Тут стало известно, что Бочаров не является автором программы, а Ельцин уже сделал ставку на проект, который получил название «500 дней». Узнав о Явлинском, Ельцин предложил ему сотрудничество. 14 июля Явлинский стал «российским Абалкиным», заняв посты заместителя председателя Совета министров РСФСР и председателя Госкомиссии РСФСР по экономической реформе.

Разработка программы стала полем для сближения союзного и российского руководства. 2 августа 1990 г. Горбачев и Ельцин образовали комиссию по подготовке совместной программы перехода к рынку во главе с академиком Станиславом Шаталиным – Явлинский казался недостаточно статусной фигурой. В основу деятельности комиссии легла программа «500 дней».

В доработке программы приняли участие такие известные в будущем экономисты, как Сергей Алексашенко, Андрей Вавилов, Леонид Григорьев, Борис Федоров и др. Но Госплан и другие ведомства не стали сотрудничать с комиссией. За этим сопротивлением стоял председатель Совета министров СССР Николай Рыжков.

К концу августа программа была подготовлена. Она включала проект экономического соглашения с разграничением полномочий центра и республик и 20 законопроектов, предусматривавших начало приватизации при сохранении существующих цен на 100–250 дней. Верховный совет РСФСР программу поддержал.

Программа вызвала критику со стороны союзного правительства и ряда экономистов и политиков, выступавших за незамедлительное введение рыночных отношений еще до приватизации. У Рыжкова и Абалкина была готова своя программа перехода к рынку – не 500-дневная, а пятилетняя.

Столкнувшись с их сопротивлением Явлинскому и Шаталину, Горбачев стал искать компромисс и предложил объединить две программы в единую программу президента СССР. Эту задачу президент поручил академику Абелу Аганбегяну. 11 сентября Горбачев заявил, что ему «больше импонирует» экономическая программа Шаталина.

16 октября 1990 г. Ельцин выступил в Верховном совете РСФСР с программной речью, в которой критиковал Горбачева за нерешительность и нарушение взаимных договоренностей по реализации программы «500 дней», и объявил, что отныне Россия будет проводить программу сама, без Союза. Это заявление было чисто политическим, так как программа была рассчитана на общесоюзные реформы. После этого выступления Явлинский покинул посты в российском правительстве. Россия ускорила действия по достижению экономической самостоятельности от союзного руководства, а программа «500 дней» так и не стала воплощаться.

Впрочем, для репутации ее составителей так было даже лучше. Любая политика либерализации в тех условиях несла бы с собой социальные издержки и проклятия пострадавших. А нереализованные программы оставляют по себе идеализированный миф.

Первые 100 дней — наследие F.D.R.

Библиотека Франклина Д. Рузвельта

Президент приветствует активных сторонников в Уорм-Спрингс, штат Джорджия, 1 декабря 1933 года.

4 марта 1933 года, возможно, было самым мрачным часом Великой депрессии. Фондовый рынок упал на 85% с пика 1929 года, и почти четверть рабочей силы остались без работы. В городах безработные выстраивались в очередь за супом и хлебом. В сельской местности фермеры, у которых отчуждали землю, открыто говорили о революции.Толпа, собравшаяся в тот день перед Капитолием, чтобы посмотреть инаугурацию Франклина Д. Рузвельта, почти разочаровалась в Америке. Репортер заметил, что они были «молчаливы, как группа скорбящих у могилы».

Инаугурационная речь Рузвельта представляла собой идеальное сочетание оптимизма («Единственное, чего мы должны бояться — это самого страха»), утешения (проблемы нации «касаются, слава Богу, только материальных вещей») и решимости («Эта нация просит о действие, и действие сейчас «).Речь получила восторженные отзывы. Даже кричащий республиканец Chicago Tribune хвалил его «доминирующую ноту мужественной уверенности». F.D.R. поднял настроение американского народа — и почти 500 000 из них написали ему в Белом доме на следующей неделе, чтобы сказать ему об этом.

Через несколько часов после инаугурации Рузвельт вошел в историю более закулисным образом. Он собрал свой кабинет в своем офисе в Белом доме и приказал судье Бенджамину Кардозо привести их к присяге как группу, что было впервые сделано.F.D.R. Шутил, что он делал это для того, чтобы они «получали дополнительную дневную зарплату», но настоящая причина заключалась в том, что он хотел, чтобы его команда немедленно приступила к работе.

И эта команда блестяще справилась. В ближайшие 100 дней — хорошо, 105, но кто считает? — его администрация провела через Конгресс 15 основных законопроектов. Это был самый интенсивный период законотворчества, когда-либо предпринимавшийся Конгрессом — «президентский шквал идей и программ», — заметил историк Артур Шлезингер-младший, — «в отличие от всего известного в американской истории.»

В течение ста дней F.D.R. вывел страну в совершенно новом направлении. Выборы 1932 года были, по словам президента Герберта Гувера, не «соревнованием двух людей», а «соревнованием двух философий правления». Гувер верил в маленькое правительство и в возможность работы свободного рынка. Федеральное правительство, которым председательствовал Гувер, было поразительно ограниченным по своим масштабам. Весь его бюджет был — фискальные консерваторы, читайте и плачьте — менее 4 миллиардов долларов. Даже когда U.С. пережил худшую депрессию в своей истории, Гувер утверждал, что ответы лежат в неограниченном капитализме и частной благотворительности.

Рузвельт, напротив, настаивал на том, что, когда люди не могут помочь себе, правительство должно вмешаться, «не в порядке благотворительности, а в качестве социального долга». Рузвельт пообещал американцам новый курс, хотя и не знал, как это будет выглядеть. В душе он был прагматиком, а не идеологом. Во время кампании он поклялся ответить на депрессию «смелыми и настойчивыми экспериментами».»Он был открыт для любых идей, которые могли сработать.

Непосредственный кризис затронул банки. Тысячи потерпели неудачу, что стоило семьям их сбережений. Сбои вызвали массовые изъятия из банков: люди бросились забирать свои деньги, в результате чего все больше банков становились неплатежеспособными. К 4 марта все 48 штатов приказали закрыть свои банки. В считанные дни администрация Рузвельта разработала Закон о чрезвычайной банковской деятельности. Конгресс поспешил принять его, хотя готовых экземпляров для чтения не было. Новый закон разрешил Министерству финансов возобновить работу банков, когда они смогут доказать, что они здоровы. Всего через неделю после инаугурации банковская система снова заработала. Ближайший помощник Рузвельта Раймонд Моули позже сказал, что «капитализм был спасен за восемь дней».

После разрешения банковского кризиса Рузвельт был готов приступить к реализации «Нового курса». Придавая этому смысл, он черпал свои идеи от выдающихся мужчин и женщин из своего ближайшего окружения.По настоянию министра сельского хозяйства Генри Уоллеса, фермера и журналиста из Айовы, Федеральная Демократическая Республика. поддержал масштабный законопроект о помощи фермерам. Цены упали настолько низко, что многим фермерам уже не платят за выращивание сельскохозяйственных культур. В качестве способа предотвращения излишков урожая, которые привели к низким ценам, Закон о регулировании сельского хозяйства (AAA) впервые призвал правительство платить фермерам за то, чтобы они не сажали.

Следующая сделка или нет?

Франклин Д. Рузвельт и первый новый курс: первые 100 дней — видео и стенограмма урока

Первая программа президента Франклина Рузвельта «Новый курс» представляла собой агрессивную законодательную кампанию, направленную на облегчение страданий американцев и прекращение Великой депрессии.Узнайте больше о первых 100 днях Нового курса.

Новый курс для американцев

При вступлении в должность в 1933 году президент Франклин Д. Рузвельт столкнулся с отчаянной экономикой, которая была на грани полного краха. Тем не менее, вечный оптимист Рузвельт заверил американцев, что «единственное, чего нам нужно бояться, — это самого страха». Рузвельт возродил в Америке новое чувство надежды в год своего инаугурации, и подавляющее большинство этих положительных настроений было вызвано программой Рузвельта New Deal , которая представляла собой агрессивную законодательную кампанию, которая расширила федеральное правительство, оказала помощь американцам и попыталась помочь конец Великой депрессии .

За первые 100 дней своего пребывания в должности Рузвельт провел через Конгресс 15 важных законодательных актов. Хотя некоторые из законодательных актов Рузвельта о новом курсе были успешными в облегчении страданий, перенесенных во время депрессии, важно помнить, что программа не положила конец депрессии. Давайте посмотрим на первые 100 дней Рузвельта и на важный закон о Новом курсе, который он принял за это время.

Нападение на финансовый сектор

Первые несколько законодательных актов Рузвельта о Новом курсе были сосредоточены в первую очередь на предотвращении краха американских банков.Он принял Закон о чрезвычайной банковской деятельности, который предоставил федеральные ссуды для спасения частных банков, а также Закон об экономике, который требовал сбалансированного бюджета. Эти два законодательных акта предполагают, что Рузвельт не доверял способности финансовой отрасли реорганизоваться самостоятельно.

Рузвельт также принял второй закон Гласса-Стигалла, учредивший Федеральную корпорацию страхования вкладов (FDIC), которая разделила коммерческий и инвестиционный банкинг и по сей день обеспечивает государственную защиту денег вкладчиков и инвесторов.Одновременно Рузвельт издал Закон о ценных бумагах, а затем в 1934 году Закон о фондовых биржах, который установил правила работы Нью-Йоркской фондовой биржи.

Спасение экономики

Помимо предотвращения полного краха финансового сектора, Рузвельт должен был обеспечить восстановление экономики. Как? Хороший вопрос. Теория Рузвельта по восстановлению экономики опиралась на понятие ограниченного производства. Он хотел, чтобы фермеры, рабочие и бизнесмены начали меньше производить в надежде, что спрос и предложение восстановят рынок.Поэтому большая часть его законодательства в течение первых 100 дней была сосредоточена на ограничении производства.

Закон о регулировании сельского хозяйства, например, был нацелен в первую очередь на фермеров. Чтобы ограничить производство, закон платил фермерам за то, что они обрабатывали меньше земли. Рузвельт также сосредоточился на промышленном секторе. Закон о восстановлении национальной промышленности был центральным элементом законодательства Рузвельта о новом курсе. В очередной раз актом была предпринята попытка предотвратить перепроизводство товаров.

Рузвельт в соответствии с Законом о восстановлении национальной промышленности создал Национальную администрацию восстановления (NRA), которая поощряла повышение заработной платы и сокращение рабочего времени в течение недели.Решение работало в течение короткого периода времени, но спад в экономике и нежелание работодателей вводить в действие важные кодексы Национальной администрации восстановления нанесло ущерб программе.

Ожидается, что Закон о регулировании сельского хозяйства и Национальная администрация восстановления, рожденные в соответствии с Законом о национальном восстановлении промышленности, станут двумя важными программами, которые помогут экономике Соединенных Штатов. Вместо этого обе программы боролись. Закон о регулировании сельского хозяйства не учитывал издольщиков, которым платили за работу на фермерской земле.Поскольку закон поощрял сокращение количества фермерских хозяйств, издольщики остались без работы.

Кроме того, сельское хозяйство стало сильно зависеть от федерального правительства. Между тем, Национальная администрация восстановления полностью потерпела неудачу. Он был распущен в 1935 году после того, как Верховный суд постановил, что применение федеральных промышленных кодексов было неконституционным использованием полномочий федерального правительства.

Спасение народа

Хотя восстановление экономики было важным, Рузвельт понимал, что Новый курс должен был установить программы, которые обеспечили бы ощутимое облегчение для американцев.Законодательство, оказавшее наибольшее немедленное воздействие, — это Федеральный закон о чрезвычайной помощи № , согласно которому бедным американцам были выделены миллионы федеральных долларов. Закон также создал Управление строительных работ, которое нанимало людей для работы над государственными проектами.

Аналогичным образом, Закон о помощи по безработице создал Гражданский корпус охраны природы , который предоставил рабочие места мужчинам, которые были готовы выполнять экологические задачи. Рузвельт также принял Закон о домовладельцах, который рефинансировал ипотечные кредиты по доступным ставкам и предотвратил потерю домов американцами.

Как мы обсуждали ранее, Закон о восстановлении национальной промышленности был принят, чтобы помочь процессу восстановления экономики, и часть этой стратегии заключалась в том, чтобы предложить работу американцам. Управление общественных работ, созданное в соответствии с Законом о восстановлении национальной промышленности, санкционировало федеральное финансирование ремонта и строительства национальной инфраструктуры.

Еще одним важным законодательным актом был Закон об управлении долины Теннесси (TVA). Этот закон позволил федеральному правительству превратить регион долины Теннесси в район процветания.Правительство смогло сделать это, построив плотины гидроэлектростанций, улучшив речной транспорт и развивая промышленность. Эта программа не только предложила работу американцам, но и позволила создать недорогие коммунальные услуги и помогла сдержать эрозию земель.

Успех TVA привел к дополнительным улучшениям на западе США. Важные события, такие как плотина Гувера и плотина Гранд-Кули, обеспечили низкую стоимость коммунальных услуг и экономический рост. Однако программа TVA оказалась гораздо более успешной в обеспечении процветания для всех американцев, тогда как западное развитие установило больше иерархии, с частным предприятием наверху и бедными американцами внизу.

Противодействие новому курсу

Мы видели, что Верховный суд под руководством главного судьи Чарльза Эванса Хьюза выступил против Управления национального восстановления как неконституционное нарушение федеральных полномочий. Суд также аннулировал некоторые положения Закона о регулировании сельского хозяйства как нарушения Закона о торговле, и они были не единственной группой, которая выступала против закона Рузвельта о новом курсе.

Трое видных деятелей, представляющих популистскую идеологию, громогласно выразили свое недовольство программами «Нового курса».Сенатор Хью Лонг считал, что депрессию нельзя остановить расширением федерального правительства, а путем перераспределения богатства сверху. С другой стороны, преподобный Чарльз Кофлин выразил свое стремление к социальной справедливости. Другими словами, Кафлин хотел, чтобы аспекты Нового курса были переданы в руки людей, потому что он думал, что им управляют мошенники-финансисты.

Затем был Фрэнсис Таунсенд, который продвигал план Таунсенда вместо Нового курса. Решение плана Таунсенда в отношении Великой депрессии заключалось в том, чтобы каждому пожилому гражданину предоставлялось по 200 долларов в месяц.Излишне говорить, что большинство американцев отвергали идеи, разделяемые этими тремя людьми.

Рабочее движение также выступало против Рузвельта, хотя они возражали скорее против действий президента, чем против закона о Новом курсе. Лейбористы считали, что Рузвельту не удалось заставить работодателей соблюдать законы, установленные Новым курсом. В результате были нанесены тысячи забастовок по всей территории Соединенных Штатов. В конечном итоге это привело к росту радикальных рабочих политических партий и избранию радикальных политиков на должности в Конгрессе в 1934 году.Рузвельт попытается использовать второй Новый курс, чтобы обуздать трудовую рознь в Соединенных Штатах.

Среди других пострадавших американцев были сельские афроамериканцы, американцы азиатского происхождения и американцы мексиканского происхождения. Новый курс в целом не смог защитить гражданские права этих людей, не говоря уже о лишении их работы издольщика. Более того, в течение этого периода возникла проблема подушного налога. Если афроамериканцы были признаны виновными в совершении преступления, они могли предстать перед судом, но присяжные были преимущественно белыми.Почему? Чернокожие не могли позволить себе платить подушный налог для работы в присяжных. Новый курс не смог решить эти проблемы гражданских прав и безработицы.

Краткое содержание урока

Программа президента Франклина Рузвельта Новый курс была попыткой облегчить финансово отчаявшиеся американцы и положить конец Великой депрессии. Первые 100 дней пребывания у власти Рузвельта ознаменовали принятие 15 законодательных актов Нового курса. Некоторые из успешных законодательных актов включают Закон о чрезвычайных банковских операциях, Закон об экономике, Федеральный закон о чрезвычайной помощи , Закон о пособиях по безработице и Закон об управлении долины Теннесси .

Рузвельт поддерживал широкую поддержку своих программ «Нового курса», тем не менее, были некоторые инакомыслящие лица и группы. Сенатор Хьюи Лонг, преподобный Чарльз Кафлин и Фрэнсис Таунсенд выступили против «Нового курса», а профсоюзы поставили под сомнение лидерство Рузвельта в реализации программы. Различные этнические группы также боролись за достижение равенства в рамках программы «Новый курс», в дополнение к потере работы издольщиков в соответствии с Законом о регулировании сельского хозяйства. Тем не менее, первый Новый курс помог возродить американский дух и предложил временные решения Великой депрессии.

Результаты обучения

По завершении этого урока вы сможете:

  • Вспомнить подробности первых 100 дней Нового курса Рузвельта
  • Укажите закон, принятый для Нового курса
  • Назовите, какие программы потерпели неудачу, а какие были отклонены Верховным судом.

в секунду «100 дней»? — The Washington Post

Это началось прошлым летом, когда Рональд Рейган, принимая кандидатуру республиканцев на пост президента, поразил миллионы слушателей, процитировав демократического героя героев Франклина Д.Рузвельт. Совсем недавно новый глава бюджета Дэвид Стокман выпустил экономический манифест, призывающий Рейгана в первые «100 дней» объявить «чрезвычайную экономическую ситуацию в стране» и запустить Программу чрезвычайной экономической стабилизации и восстановления. Сенатор Роберт Доул, который собирается стать председателем Финансового комитета, поддерживает это заявление, но назначенный министр финансов Дональд Риган сопротивляется этой идее как результату анализа «наихудшего случая». Республиканская партия Джек Кемп, соавтор манифеста Стокмана и отец предложенного Рейганом 30-процентного снижения налогов тремя равными частями, сказал о новом президенте: «Я думаю, что он будет Франклином Делано Рузвельтом из Республиканской партии.«

Что здесь происходит? Республиканская партия призывает к еще одному Новому курсу? С точки зрения содержания программ, конечно, нет. Но с точки зрения политической психологии, именно это. создать рейгановско-республиканский аналог «первых 100 дней» Рузвельта-Нового курса, который положил начало почти полувековому политическому господству демократов, начав вытаскивать Соединенные Штаты из Великой депрессии.

Короче говоря, Рональда Рейгана призывают последовать примеру Рузвельта или посоветовал не следовать ему: воспользоваться моментом национального недовольства, сразу привлечь Конгресс потоком конкретных законодательных требований и шквалом действий исполнительной власти, протолкнуть всеобъемлющую экономическую программу в эти первые 100 дней новая администрация.

Решение президента Рейгана, вероятно, станет первой важной вехой в его администрации, которая повлияет на все его пребывание в Белом доме.

Атмосфера сегодня может не совсем походить на ту, что была между выборами и инаугурацией Рузвельта 48 лет назад. Дефляция, а не инфляция, включая массовую безработицу, банкротства предприятий и банкротства банков, были тогда критическими проблемами. Ничего подобного сегодня не существует.

Но есть параллель настроениям того прошлого года.Рузвельт не был избран сам по себе, потому что у него был план, озвученный во время кампании, чтобы положить конец Великой депрессии. Причина в том, что Герберт Гувер был уволен с должности как неудачник; Рейган также выиграл в основном потому, что Джимми Картер был признан неудачником. В этом смысле у Рейгана, как и у Рузвельта, есть возможность, которая возникает из национального настроения, которое гласит: «Делайте что-нибудь; пробуйте что угодно; текущая ситуация невыносима». По крайней мере, сейчас так думает значительная часть нации.

Когда ФДР принес первую из четырех президентских присяг 4 марта 1933 года, все банки в стране закрылись. Он начал с того, что сказал американцам, что «единственное, чего мы должны бояться, — это самого страха».

За свои теперь известные первые 100 дней (фактически 103 дня, начиная с инаугурации и заканчивая закрытием Конгресса 15 июня), президент и законодатели вместе приняли 15 основных законов. Они восстановили банковскую систему и застраховали банковские депозиты, усилили государственную экономику, отказались от золотого стандарта в государственных и частных делах, создали механизмы для установления минимального уровня сельскохозяйственных цен, рефинансировали ипотечные кредиты для фермерских хозяйств и жилищного строительства, создали систему самоуправления для бизнеса и промышленность, которая включала право на ведение коллективных переговоров, минимальную заработную плату и максимальное количество часов, создала национальную систему помощи нуждающимся, масштабную программу общественных работ, Корпус сохранения цивилизации и Управление долины Теннесси и другие связанные с этим мероприятия.Все эти действия были направлены на то, чтобы вывести нацию из Великой депрессии и вселить в общество уверенность в будущем Америки.

Конечно, это правда, что многие из этих законов были оспорены в судах как неконституционные, и что некоторые из них были признаны таковыми Верховным судом. Верно также и то, что только с началом Второй мировой войны Соединенные Штаты окончательно избавились от последствий депрессии для экономики. Но то, что актуально сегодня, просто то, что новая администрация заменила период оцепенения на вихрь активности, который, говоря более поздней фразой, снова заставил Америку двигаться.

В те ранние годы Нового курса были ожесточенные внутренние конфликты, ведущие между экономайзерами в правительстве и теми, кто считал дефицитные расходы единственным решением. Можно увидеть параллель между директором по бюджету Рузвельта Льюисом У. Дугласом, который хотел сократить государственные расходы на 25 процентов и который противостоял и временно победил самое могущественное лобби того времени, ветеранов мировой войны, и Рейгана. начальник бюджета Штокман. Оба отказались от мест в Палате представителей, чтобы занять эту должность — Дугласу было 38, Стокману 34 — и оба страстно увлекались экономией, Дуглас в конце концов проиграл крупным спонсорам; Штокман уже подвергается нападкам со стороны своих товарищей-республиканцев и демократов.

В 1933 г. Рузвельт в течение 100 дней уделял мало внимания иностранным делам; Возможно, на этот раз Рейгану будет непросто сделать это. Некоторые ранние новые дилеры хотели, чтобы FDR зашел так далеко, что национализировал банки; некоторые нынешние рейганцы, похоже, хотят, чтобы он отменил множество законов, которые сейчас внесены в свод законов. FDR отклонил такой совет; что будет делать Рейган, мы пока не знаем.

Рейган хочет «приземлиться» 20 января, как говорится в этой фразе. Но как далеко и быстро он оттуда убежит? Каким бы ни был сегодня взгляд на ранний «Новый курс», стоит вспомнить суждение Уолтера Липпмана: «Из« скоплений беспорядочно охваченных паникой толп и группировок »первые 100 дней создали« организованную нацию, уверенную в нашей собственной силе, чтобы обеспечить нашу жизнь ». собственная безопасность и контролировать свою судьбу.

Именно это изменение в психологии Америки остается историческим достижением тех первых 100 дней. К лету 1981 года мы сможем сделать по крайней мере предварительное суждение о первых 100 днях Рональда Рейгана.

Дневной план: обеспечение подотчетности для достижения успеха

Каждый, не только президент, может использовать план на 100 дней при переходе на новую работу или должность. Тщательно составленный 100-дневный план, подкрепленный эффективным онлайн-обучением, может повысить ответственность организации за обеспечение успеха новых сотрудников.

Такие термины, как «План 100 дней» или «Первые 100 дней», подразумевают меры ответственности для новых руководителей высшего звена или вновь избранных политических лидеров. По вашему мнению, только такие люди, как генеральный директор Fortune 100 или президент США, должны иметь «100-дневный план»?

В дополнение к стандартному обучению новых сотрудников, для каждого нового сотрудника важно иметь новый план успеха найма или 100-дневный план, начиная с первого дня или даже с нулевого дня, когда это возможно. Наличие такого плана указывает на то, что к успеху нового найма относятся серьезно и ответственность будет оцениваться.И подотчетность следует ожидать на личном уровне, на уровне организации и на всех промежуточных уровнях.

Учтите, что «исследования показывают, что 4 процента новых сотрудников уходят с работы после катастрофического первого дня, а 22 процента текучести кадров происходят в первые 45 дней работы. Эти потери могут складываться, учитывая, что потеря сотрудника в первый год обходится как минимум в три раза больше, чем его зарплата ». Или что более 45% HR оценивают, что более 10 000 долларов США в год тратятся на ошибочную адаптацию, и более 41% HR считают, что текущее обучение на рабочем месте нуждается в обновлении.

Итак, исходя из предпосылки, что каждый новый сотрудник должен иметь план на 100 дней, как этот план может выглядеть? И какая часть этого плана может быть реализована с помощью онлайн-обучения? Как вы можете измерить успех по целям? Вот несколько мыслей, которые помогут зажечь идеи о том, как вы и ваша организация могли бы начать создавать 100-дневные планы для всех, а также как и почему выполнять отдельные части общего плана с помощью программ онлайн-обучения.

Что в 100-дневном плане?

Каждая организация должна сотрудничать с сотрудниками для создания персонализированного 100-дневного плана (или плана на 30-60-90 дней, если хотите), согласованного с целями, стратегиями и мерами организации.

Как правило, 100-дневные планы могут включать:

  • Стартовые цели на 30, 60, 90 и 100 дней (или в зависимости от того, какое время имеет смысл для вашей организации)
  • Возможность вносить коррективы, если цели не поражены или требуется больше времени
  • Перечень целей и задач, разбитых на промежуточные этапы
  • План измерения целей и отслеживания успеха
  • План поддержки производительности сотрудников для обеспечения успеха
  • Участие в создании плана сотрудником, менеджером, коллегами и руководителями
  • План обучения для приобретения необходимых знаний и навыков
  • Узнать, куда идти, чтобы найти ответы (не всегда нужно знать решение, часто нужно просто знать, как найти решение)
  • Уважение к опыту работы и знаниям, которые приносит сотрудник, и к тому, как использовать эти знания на новой должности

Чтобы сделать приведенный выше список более конкретным, его можно, например, упаковать в следующую форму:

  1. Назначение наставника (e.г., сослуживец, МСБ)
  2. Назначение тренера (т. Е. Менеджера)
  3. Предоставление возможностей для создания сети посредством неформальных встреч и обедов (например, с руководством, руководителями, коллегами из департаментов и между департаментами)
  4. Ориентировочная информация (например, кто есть кто, лучшие места для обеда, как зарезервировать конференц-залы)
  5. Тренинг по миссии, видению, культуре, нормам и передовой практике компании
  6. Обучение продуктам и процессам
  7. Тренировка на соревнования
  8. Установка целей, показателей и измерения производительности
  9. Предоставление контрольного списка и сроков для оформления документов о приеме на работу, бланков пособий и т. Д.

Обращение к ключевым компонентам 100-дневного плана через онлайн-обучение

Я должен здесь прояснить и повторить:

Не все части 100-дневного плана можно (или нужно) выполнять с помощью онлайн-обучения, но, вероятно, большее количество частей, чем вы можете изначально подумать, можно выполнить с помощью программ самостоятельного или смешанного обучения, которые включают онлайн-обучение.

Например: Из пронумерованного списка в предыдущем разделе номера 3, 4, 5, 6, 7 и 9 потенциально могут быть рассмотрены с помощью онлайн-обучения и / или онлайн-обучения в сочетании с другими формами общения.

Почему мы должны рассматривать онлайн-обучение как средство передачи сообщений такого типа? Потому что общение через онлайн-обучение помогает в:

  • Согласованность: Обеспечение единообразия опыта и сообщений во всех частях организации. Контент передается всем одинаково.
  • Автоматизация: Новые сотрудники во всех офисах могут получить своевременное представление о важнейших коммуникациях. Никому не нужно ждать, пока будут назначены занятия в режиме реального времени, или ехать в штаб-квартиру, чтобы получить доступ к необходимому обучению.
  • Сотрудничество: Современные инструменты онлайн-обучения имеют встроенные функции, которые позволяют людям немедленно начать работу в сети (микроблоги или обмен видео, аудио, документами и ссылками). Более того, информацию, которой люди делятся, можно легко собрать и использовать в новых учебных модулях для будущих новых сотрудников.
  • Отслеживание: LMS дают вам возможность отслеживать и управлять новыми когортами найма, легко отправлять обновленные учебные модули когортам или отдельным лицам, когда это необходимо, а также отслеживать групповые и индивидуальные успехи.
  • Refreshers: Поскольку новые сотрудники могут быть перегружены информацией в первый день или даже в первые несколько месяцев работы, централизованное обучение позволяет легко приглашать новых сотрудников для просмотра информации, которую они могли забыть или иметь недостаточный контекст. когда они были еще новичками в организации.
  • Мобильность: Возможность проводить обучение на рабочем месте и учиться в любое время в любом месте на своем выбранном устройстве.

Повышение ответственности через измерение

Что касается измерения эффективности и подотчетности с помощью онлайн-обучения, сначала вы должны выделить части 100-дневного плана, которые вы планируете реализовать с помощью онлайн-обучения.Затем определите, какие отчеты вы можете создавать. Свяжите онлайн-отчеты об обучении с показателями чистой прибыли . Какие релевантные данные, которые вы можете предоставить, понадобятся всем в организации (не только отделу L&D)?

Вот несколько идей:

  • Контрольные бизнес-показатели (например, уровень удержания сотрудников, успех в достижении целей, количество продаж, количество экземпляров службы поддержки и т. Д.)
  • Контрольные показатели обучения (вовлеченность, показатели завершения, оценки викторин и т. Д.)
  • Свяжите показатели обучения с контрольными показателями и проанализируйте тенденции на индивидуальном уровне, когорте новых сотрудников, на уровне отдела и организации.
  • Получите обратную связь от сотрудников (обучающие опросы, HR-опросы и т. Д.). Сопоставьте бизнес-метрики с данными об удовлетворенности и посмотрите, где вы можете предоставить сотрудникам более эффективную поддержку (обучение, доступ к МСП, HR, оборудование и т. Д.), Чтобы они стали более продуктивными.
  • Отслеживайте, как новые сотрудники, прошедшие обучение, влияют на показатели продаж, поддержки или разработки продукта.

Обучение — важная часть помощи новым сотрудникам в адаптации к своим ролям и работе в организации. Убедитесь, что вы используете обучение, когда это уместно, и конструктивно для достижения результатов. И измеряйте эти результаты, каждый раз привязывая их к бизнес-показателям.

Докажите, что вы обучаете новых сотрудников наилучшим образом для своей организации

Каждый новый сотрудник вместе со своим руководителем должен составить 100-дневный план.Большой компонент этого плана (но не весь) обязательно будет включать обучение. Творчески подумайте о том, каким должен быть формат этого обучения. Что больше всего нужно вашим новым сотрудникам? Живое обучение? Онлайн-обучение? Лицом к лицу? Социальное сотрудничество? Обучение «один к одному», «один ко многим», «многие ко многим»? Что-то другое? Скорее всего, ваш ответ включает в себя сочетание всех этих форм обучения. Но не стоит просто гадать, что лучше — докажите успех, имея план, перечисляя цели и соотнося обучение с твердыми бизнес-метриками.

Вы верите, что у каждого сотрудника должен быть план на 100 дней? Если да, то какие передовые методы вы нашли для создания этих планов, какая часть включает в себя какое-либо обучение и как вы обеспечиваете подотчетность на всех уровнях?

Гаури Рейес (Gauri Reyes) — талантливый разработчик и лидер в области обучения с большим опытом работы в различных ролях, от управления программным обеспечением до управления функцией обучения в организациях. Она является главным стратегом обучения и генеральным директором Triple Point Advisors и основателем программы YOU th LEAD.Следуйте за ней в Twitter, LinkedIn или Google+.

полисов Джо Байдена за его первые 100 дней

ЗАКРЫТЬ

Избранному президенту Джо Байдену предстоит многое решить за первые 100 дней своего пребывания в должности — от расовой справедливости до COVID-19.

США СЕГОДНЯ

Избранный президент Джо Байден войдет в Белый дом в среду, столкнувшись с целым рядом кризисов, от COVID-19 до общенациональной напряженности вокруг расовой справедливости.

Байден уже начал реализовывать свои планы по борьбе с ними.

За последние несколько недель Байден изложил несколько вещей, которые он хочет сделать в первые 100 дней своего пребывания в должности. Предложения включают в себя борьбу с пандемией, изменение иммиграционной политики, введенной при президенте Дональде Трампе, и рассмотрение реформы уголовного правосудия.

В четверг Байден изложил пакет помощи в связи с COVID-19, который, как он надеется, пройдет через Конгресс в первые недели после вступления в должность.

Избранный президент Джо Байден изложил планы по решению проблем изменения климата, социальной справедливости и многого другого в первые 100 дней своего пребывания в должности.(Фото: Эндрю Харник, AP)

План на 1,9 триллиона долларов включает 20 миллиардов долларов на национальную программу вакцинации, 1 400 стимулирующих чеков и повышение минимальной заработной платы до 15 долларов в час. Байден также пообещал предоставить 100 миллионов доз вакцины в течение первых 100 дней после его введения.

«Это будет одна из самых сложных операционных усилий, которые мы когда-либо предпринимали как нация», — сказал Байден в четверг о распределении вакцин. «Нам придется перевернуть небо и землю, чтобы вакцинировать больше людей, создать больше мест для вакцинации, мобилизовать больше медицинских бригад, чтобы делать уколы людям.

В рамках своего ответа на пандемию Байден также сказал, что он хочет возобновить открытие школ в первые 100 дней своего правления. В его пакете помощи предлагается 130 миллиардов долларов на безопасное открытие школ.

Байден также сказал, что в 100-дневный период он также потребует, чтобы маски были закреплены в местах, «где он может по закону», например, в федеральных зданиях, самолетах и ​​автобусах.

Вот некоторые из проблем, которые, по словам Байдена, он хочет решить в первые 100 дней своего пребывания в должности:

Экономика и налоги

Байден сказал, что его план помощи в связи с COVID-19 поможет «стимулировать экономику» с помощью помощь в виде стимулирующих чеков на сумму 1400 долларов, грантов для малого бизнеса и миллиардов долларов на открытие школ, среди других предложений.Он представит этот план восстановления в следующем месяце во время выступления на совместном заседании Конгресса.

Байден также сказал, что предложит новый налоговый план, который включает повышение корпоративного подоходного налога до 28%. В настоящее время ставка корпоративного налога составляет 21%, что было установлено налоговым планом Трампа на 2017 год.

Согласно его налоговому плану, Байден сказал, что никто, зарабатывающий менее 400 000 долларов, не увидит увеличения своих налогов, но что налог на заработную плату в размере 12,4% будет взиматься с тех, кто зарабатывает 400 000 долларов или больше.Однако избранный президент не сообщил о сроках реализации этого плана.

ЗАКРЫТЬ

Избранный президент Джо Байден назвал нынешнее развертывание вакцины против коронавируса «печальным провалом», подчеркнув свой план в 1,9 триллиона долларов по борьбе с пандемией и обеспечению дополнительной помощи. (15 января)

AP Внутренний

Изменение климата

За время своего пребывания в должности Трамп вывел Соединенные Штаты из Парижского соглашения 2015 года, в котором основное внимание уделяется целям, направленным на смягчение последствий изменения климата.

В первый день своего правления Байден планирует присоединиться к соглашению.

Байден сказал, что в течение первых 100 дней своего правления он хочет провести всемирный климатический саммит, чтобы «напрямую вовлечь лидеров основных стран мира, являющихся источниками выбросов парниковых газов, чтобы убедить их присоединиться к Соединенным Штатам в создании более амбициозные национальные обязательства, выходящие за рамки уже взятых ими обязательств ».

Он также пообещал в свой первый день работы в офисе, что примет меры, которые потребуют «агрессивных пределов загрязнения метаном для новых и существующих нефтегазовых предприятий.Он сказал, что цель состоит в том, чтобы разработать «новые строгие стандарты экономии топлива, нацеленные на то, чтобы 100% новых продаж автомобилей малой и средней грузоподъемности были связаны с нулевыми выбросами и ежегодными улучшениями для автомобилей большой грузоподъемности».

Иммиграция

Трамп придерживался жесткого подхода к иммиграции, что привело к ряду противоречивых политик, в том числе политике разделения семей вдоль границы США и Мексики, которая с тех пор была приостановлена, но продолжается в отдельных случаях.

Байден сказал, что он начнет отмену многих иммиграционных политик администрации Трампа в первый день.

Байден ранее заявлял, что в первый день своего президентства он издаст указ о создании федеральной целевой группы по воссоединению детей с их родителями, разлученными на границе. По состоянию на декабрь 628 родителей, разлученных со своими детьми на границе, все еще числятся пропавшими без вести.

Трамп также столкнулся с критикой по поводу условий для мигрантов на границе, ввел запрет на поездки для стран с преимущественно мусульманским большинством и сократил количество беженцев, которым разрешено переселиться в США.S.

Байден сказал в первый день, что отправит в Конгресс законопроект, чтобы обеспечить путь к гражданству для 11 миллионов людей без документов в Соединенных Штатах, а также отменит запрет на поездки.

В течение первых 100 дней своего правления Байден заявил, что прекратит строительство пограничной стены на границе США и Мексики, отозвав финансирование.

Политика в отношении ЛГБТ-людей

Байден в прошлом году пообещал, что в первые 100 дней своего правления он будет настаивать на принятии Закона о равенстве, направленного на расширение федеральной защиты в области жилья, образования, кредита и услуг на члены ЛГБТК-сообщества.

«Чтобы помочь реализовать наше видение равенства, я сделаю принятие Закона о равенстве высшим законодательным приоритетом в течение моих первых 100 дней — приоритетом, против которого выступает Дональд Трамп», — сказал Байден в октябре. «Это важно для обеспечения того, чтобы ни один будущий президент никогда не смог снова отказаться от гражданских прав и защиты лиц ЛГБТК +, в том числе когда дело доходит до жилья».

Расовое правосудие

В условиях общенационального признания системного расизма Байден пообещал сделать реформы расового правосудия и уголовного правосудия ключевой частью своей администрации.

По словам Байдена, в свои первые 100 дней он намерен создать комиссию по надзору за национальной полицией.

В прошлом году смерть Джорджа Флойда, черного жителя Миннесоты, убитого во время содержания под стражей в полиции, вызвала протесты по всей стране и даже во всем мире. С тех пор раздаются призывы к реформе полиции.

«Я долгое время считал, что нам нужна настоящая общественная полиция. И нам нужно, чтобы каждое полицейское управление в стране провело всесторонний анализ их найма, обучения и методов деэскалации», — сказал Байден в своем последнем выступлении. летом.«И федеральное правительство должно предоставить им инструменты и ресурсы, необходимые для реализации реформ».

ЗАКРЫТЬ

Темой инаугурации избранного президента Джо Байдена будет тема «Объединенная Америка» — проблема, которая долгое время находилась в центре внимания Байдена, но которая приобрела дополнительный вес после насилия в Капитолии США на прошлой неделе. (15 января)

AP Domestic

Прочтите или поделитесь этой историей: https://www.usatoday.com/story/news/politics/2021/01/18/covid-economy-joe-bidens-policies-his-first-100-days/ 6643346002/

На самом деле это не примерно 100 дней

Поздравляю с вашей новой руководящей ролью.Теперь двигайтесь быстро . Наберите Executive, переводит в поисковую систему, и появится устрашающий список книг, предлагающих 90-дневные и 100-дневные планы успеха. И все с одинаковым посылом: у вас как у лидера есть ограниченный период, чтобы достичь полной продуктивности, и вы обречены, если не успеете.

Но данные просто не подтверждают это. На практике большинству новых лидеров — 92% внешних и 72% внутренних — требуется гораздо больше, чем 90 дней, чтобы выйти на полную мощность.Многие руководители признают, что им потребовалось не менее шести месяцев, чтобы добиться реального воздействия (62% для внешних сотрудников, 25% для внутренних сотрудников).

У

генеральных директоров еще больше времени на взлет: в среднем заинтересованные стороны дают им девять месяцев на то, чтобы полностью разработать стратегическое видение и заручиться поддержкой сотрудников, 14 месяцев на создание правильной команды и 19 месяцев на повышение стоимости акций с использованием этого направления.

Все еще скептически относитесь к отказу от мантры 100 дней ? Учтите, что от 40 до 50 процентов новых лидеров терпят поражение в течение первых 18 месяцев, и все же подавляющее большинство сможет показать вам свой учебный план на свои первые 100 дней.Фактически, президент Франклин Д. Рузвельт придумал эту концепцию, говоря о 100-дневной сессии Конгресса, а не о своем пребывании в должности!

Итак, если 100-дневный план не подходит, то что? Наше исследование, опубликованное в новой книге « Ведущие организации: десять вневременных истин» , показало, что переход руководителей должен быть сосредоточен на подведении итогов действий и в нескольких областях без четких сроков. Когда они будут завершены, ваш переход будет завершен. Пять областей:

  1. Бизнес / функция: Имеете ли вы четкое представление о текущей производительности и возможностях (подвести итоги), согласовали ли и мобилизовали ли вы сотрудников в соответствии со своими устремлениями и приоритетами (принять меры)?
  2. Культура: Понимаете ли вы свою культуру и любые необходимые изменения в ней (подвести итоги) и влияете ли вы на эти изменения с помощью имеющихся рычагов (принять меры)?
  3. Команда: Есть ли у вас подходящие члены и структура (подведите итоги), и находитесь ли вы на пути к тому, чтобы стать высокоэффективной командой (принять меры)?
  4. Себя: Вы набрались скорости, установили границы и обдумали свое наследие (подвести итоги), и проводите ли вы свое время, играя роль, которую можете играть только вы (действовать)?
  5. Другие заинтересованные стороны: Поняли ли вы ваш мандат от основных заинтересованных сторон (подвести итоги) и установили ли вы продуктивные отношения, чтобы помочь сформировать их взгляды (принять меры)?

Возможно, уходящий на пенсию генеральный директор и председатель совета директоров General Electric Джефф Иммельт подчеркнул главный вывод для руководителей: Все эти книги о первых 90 (или 100) днях во многих отношениях являются своего рода вздором. Создавайте свои планы, основываясь не на календаре, а на их влиянии — подводя итоги и предпринимая действия в нескольких наиболее важных областях.

«100 дней»

FDR подошли к концу, 16 июня 1933 г.

Президент Франклин Делано Рузвельт, автор «Нового курса». | Getty

Рано утром в этот день в 1933 году специальная сессия 73-го Конгресса, начавшаяся 9 марта, прервалась. В течение этого периода Франклин Д. Рузвельт, недавно вступивший в должность 32-го президента, подписал 15 основных законодательных актов, направленных на борьбу с Великой депрессией.

Во время «100 дней» Рузвельта Конгресс сосредоточил внимание на ухудшающемся экономическом положении страны, когда безработица резко выросла до четверти рабочей силы, в то время как работало гораздо меньше женщин. По настоянию Белого дома Рузвельта законодатели приняли ряд мер, направленных на восстановление сильно подорванного доверия и стимулирование бездействующей экономики.

Законодательные инициативы, лежащие в основе реформ Нового курса Рузвельта, включали создание Гражданского корпуса охраны природы, Закон о регулировании сельского хозяйства, Управление долины Теннесси и Управление общественных работ.Конгресс также наделил Федеральную торговую комиссию широкими новыми регулирующими полномочиями, предоставив при этом помощь по ипотеке миллионам фермеров и домовладельцев, испытывающих трудности.

В заключительном послании Палате представителей, контролируемой демократами, Рузвельт поблагодарил спикера Генри Рейни из Иллинойса за «дух совместной работы». Такое сотрудничество, как отмечал Рузвельт, «учитывает кризис в делах нашей страны и мира. … Это доказало, что наша форма правления может подняться до чрезвычайной ситуации и осуществить обширную программу в рекордно короткие сроки.”

Эти новаторские программы Нового курса оказались политически противоречивыми. В то время как некоторые люди, охваченные экономическими лишениями, приветствовали федеральные программы и рабочие места, создаваемые Конгрессом, другие опасались, что в спешке с поиском решений для больной экономики Конгресс уступил слишком много полномочий президенту.

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *