Как придумать бизнес-идею и каким бизнесом можно заняться
Изложенная информация поможет структурировать имеющиеся у будущего предпринимателя знания о бизнесе и узнать что-то совсем новое. Материал поможет составить план действий, в том числе выбрать идею и сферу бизнеса. Итак, каким бизнесом заняться?
Небольшое отступление. С данной статьей также советуем прочитать и эти статьи:
Какие цели преследуют люди, открывая собственный бизнес?
Многие задумываются об открытии собственного бизнеса. Для начала нужно понять, а каковы причины такого решения, в чем заключается мотивация? Сначала может показаться, что ответов довольно много. Но правильных только два.
Первый – бизнес создается для последующей продажи, второй – для получения от него дивидендов. Эти причины понятны любому.
Если человек открывает бизнес, чтобы потом продать его, то сначала ему нужно вложить немало своих знаний, умений, времени и, конечно же, денежных средств. Уже через пару лет он сможет получить за продажу своего дела сумму, во много раз больше, чем первоначальные вложения. На этом работа не заканчивается. Выбираются новые направления, ниши, открывается новый бизнес. Чаще всего такая схема применяется в сети интернет.
Если же человек хочет получать от своего дела прибыль, то он вкладывает свои ресурсы в создание бизнеса и его раскрутку. Как только механизм работы становится отлаженным, прибыль начинает появляться регулярно, тем самым обеспечивая постоянный доход собственнику. Такая схема применяется для оффлайн пространства.
В любом случае, именно деньги являются первопричиной, ради них люди и открывают свое дело. Важно также понимать и то, что бизнес тратит много времени, требует больших затрат собственных сил, особенно в самом начале. Выбирать нужно такое дело, которое будет интересным. Качественно работать с тем, что не нравится, вряд ли получится.
Каким бизнесом заняться — этапы разработки идеи
- Оценка имеющихся ресурсов: денежных средств, времени, душевных сил, волевых качеств.
- Оценка возможностей привлечения сторонних ресурсов, а также поиск тех, которые могут действительно помочь.
- Оценка внешних условий: определить возможные препятствия, трудности, найти положительные моменты, разработать способы осуществления деятельности в имеющихся условиях.
- Оценка своих навыков: четко понимать, что вы можете делать хорошо, записать это.
- Выбрать из списка наиболее приятные пункты.
- Понять, за что люди готовы платить из всего этого. Это дело и станет бизнес-идеей.
Этот путь является самым оптимальным. Он поможет начинающему предпринимателю выбрать дело по душе. Стоит прочесть эту статью, «примерив» все ситуации на выбранную идею, рассмотрев каждый пункт подробно для своего дела.
Искать нишу для бизнеса нужно тщательно, обязательно рассмотрев все возможности. Для лучшего эффекта можно поставить себя на место клиента и понять, чего бы он хотел. После этого стоит ответить на несколько вопросов для себя самого:
- Обнаружили ли вы в выбранном бизнесе какие-то недостатки?
- Нашли ли вы способы выстроить свою работу так, чтобы стать лучше своих конкурентов?
Если ответы будут утвердительными, то можно быть уверенным, что вы нашли свое дело.
Определяем необходимый объем инвестиций
Любое дело открывают для того, чтобы получить прибыль, которая не только покроет все издержки, включающие собственные затраты сил и времени, но еще и принесет доход предпринимателю. И совершенно неважно будет ли он что-то производить, перепродавать или предоставлять услуги. Для начала нужно рассчитать свои доходы и расходы. Прибыль при этом нужно разделить напополам, а расходы увеличить вдвое. Эти цифры будут более правдоподобными. Подушка безопасности это еще плюс 150% к расходам. Эта сумма и будет определять нужный объем средств, который нужно вложить в дело.
Тестирование и запуск проекта
Если идея определена, стоит протестировать свою идею, чтобы понять, будет ли она действительно приносить доход, а не убыток. Для собственной уверенности в успехе нужно создать пробный вариант и попытаться его реализовать среди людей. В качестве покупателей смогут выступать родные, друзья, знакомые. Нужно узнать их мнение о товаре, пожелания по дизайну или функционалу, пусть они поделятся с вами своим мнением. Эти сведения будут очень важны.
После успешного прохождения этого этапа, можно пробовать продать товар незнакомым людям, которые будут более беспристрастны и смогут дать объективную оценку. Если найдутся минусы – это даже хорошо, ведь выявить их удалось еще до открытия бизнеса. Если получилось на этом заработать, нужно регистрировать предприятие, покупать необходимое оборудование, нанимать работников.
После можно начинать изготовление товара и продавать его. Успех предприятия будет зависеть больше всего от желаний, стремлений, действий.
Какую сумму придется вложить самому?
Любое дело – это затраты денег, времени, знаний. Открывая свой бизнес, нужно определиться с тем, какими ресурсами можно реально воспользоваться.
Пойти можно двумя путями: либо сделать крупные вложения, либо обойтись небольшой суммой.
Первый, конечно же, более надежен, ведь деньги станут страховкой в случае спадов объемов продаж или окончания сезона. Окупится такой тип вложения очень быстро, за год-два, а после он уже будет давать прибыль. Однако если создается бизнес для последующей продажи, то найти покупателя будет достаточно сложно, ведь он может просто за те же деньги открыть свое дело.
Большие суммы денег есть не у многих. Чаще всего человек имеет ограниченные ресурсы. И выбирать ему не приходится, ведь подходящим будет только второй вариант. При этом шансов на успех у него тоже много. Просто работать придется долго и усердно, решать все возникающие проблемы самостоятельно, искать выходы из сложных ситуаций. Самое главное – не сдаваться и бороться за свой бизнес, делать его лучше. И если хватит сил и времени, человек получит прибыль и от продажи бизнеса, и от работы предприятия, когда его дело действительно заработает.
На начальном этапе очень важно определить стартовый капитал и только потом начинать искать подходящую идею.
Какие сторонние ресурсы можно использовать?
Сторонние ресурсы – это не просто привлеченные денежные средства. Список их куда шире. Так внешним ресурсом может стать информация, имеющаяся у других людей, об экономической ситуации, особенностях региона, спросе, имеющихся проблемах в городе и о том, как их можно решить, получив от этого прибыль. И это только малая часть тех средств, которые могут быть полезными предпринимателю. Важно уметь видеть источники дохода во всем, что окружает.
Так, например, имея информацию о том, что в городе будет проходить какое-то важное мероприятие (олимпиада, чемпионат по футболу, всемирный фестиваль), можно вложить средства в открытие сувенирной лавки или хостела. Ведь именно на эти виды услуг будет наибольший спрос и за короткое время прибыль они принесут большую.
Можно открыть онлайн обучение людей компьютерной грамотности. Дети будут отправлять на них своих родителей, бабушек, дедушек, чтобы можно было пообщаться друг с другом вне зависимости от местоположения.
Человек, у которого есть «предпринимательская жилка», всегда смотрит на окружающие его вещи через «призму выгодности». Он почти мгновенно может определить, что может быть источником прибыли. А использование дополнительных ресурсов для него станет отличной возможностью ускорить развитие своего дела.
Насколько важен внешний фактор?
Внешние условия оказывают влияние на успешность дела. Они могут быть совершенно разными: количество возможных клиентов, конкурентов, численность населения города, востребованность предлагаемой услуги или товара. Очень важно перед выбором направления своего бизнеса, проанализировать ситуацию на рынке, взяв во внимание как можно больше факторов. Нужно также оценить риски, просчитать расходы, рассмотреть имеющиеся возможности. Если есть уверенность в собственном успехе, то нужно выбирать подходящую нишу и открывать бизнес.
Все крупные компании перед открытием новой точки досконально изучают условия на рынке. Некоторые даже имеют отдельные структурные подразделения, которые проводят серьезные маркетинговые исследования, на основе которых принимаются решения об открытии новых торговых точек. Без такого анализа компании не начинают действовать.
Как придумать бизнес-идею — советы Джеффри Фокса
Также хотелось бы привести метод поиска идеи бизнеса от Джеффри Фокса со своим произведением «Как делать большие деньги в малом бизнесе».
Разумеется, некоторые отрывки из этой книги вызывают улыбку, т.к. не совсем рассчитаны на менталитет жителей бывшего СНГ. Хотя кто-то, очевидно, вполне сможет найти полезные для себя моменты.
Итак, пути поиска идей для частного бизнеса, по мнению Фокса, следующие:
- Способности или даже таланты, данные природой, вполне могут стать отправной точкой развития бизнеса. Тем более, такой вариант будет приносить истинное удовольствие.
- Семейный бизнес. Если таковой, конечно, имеется, может стать отличной отправной точкой, т.к. позволит узнать всю «кухню» изнутри.
- Рынок, на котором работает компания, в которой трудится будущий предприниматель. Точнее – тот рынок, который не охвачен ею, но соответствует направлению.
- То же самое можно сказать об идеях, необдуманно отвергнутых компанией. Они при правильном подходе могут стать настоящим кладом.
- Тщательный сбор информации по франчайзингу – уже залог успеха. Это поможет найти еще не занятую, то перспективную нишу в бизнесе. Чаще всего ею станет какая-то узкая направленность. Спорткомплекс для тех, кому за тридцать – чем не идея? Или услуги в здравоохранении пожилым людям. Или помощь занятым людям, которые находятся в частых разъездах, но при этом хотят, чтобы их дома, квартиры, да и просто обычные бытовые вопросы находились в постоянном порядке.
- Малые этнические группы. Разумеется, такое явление свойственно, скорее, США. Но и у нас таковых появилось вполне достаточно. Надо постараться изучить потребности этих людей (и, желательно, их язык) и определить, какие из них наиболее труднодоступны. Если найти пути к этому доступу, то такая «фишка» будет очень оригинальной и востребованной.
- Сбор информации о различных умениях и навыках поможет не только чувствовать себя современным человеком, но и может «подкинуть» отличную бизнес-идею. Дизайн интерьера и ландшафтный дизайн, садоводство, ремонт – все эти отрасли далеко не так развиты, как кажется на первый взгляд.
- Выкуп компании. Это можно сделать с помощью займа, например, но очень осторожно. Почему компанию продают, насколько успешной она была на рынке и какие в дальнейшем перспективы – на все эти вопросы требуются взвешенные и продуманные ответы. А для этого надо иметь определенный опыт и достаточный багаж знаний. Поэтому проще, наверное, покупать компанию, в которой имелся личный опыт работы.
- Старая, но незаслуженно забытая задумка, родом чуть ли не со школьной скамьи, при новом взгляде на нее, может стать отличным бизнесом.
Одно из главных условий успешного бизнеса, по мнению Фокса, досконально изучить продаваемый товар или услугу, чтобы в дальнейшем смело примерять на себя звание профессионала.
Придумать идею для стартапа: гид по рабочим методикам
Что самое сложное в бизнесе? Искать инвесторов, обходить конкурентов или вести бухгалтерию — трудно, но это обязательные составляющие. Самое сложное для предпринимателя — найти идею, ради которой захочется работать 24 часа в сутки. Идею, которая будет вдохновлять не только тебя, но и окружающих. Из которой вырастет перспективный бизнес.
Чтобы генерировать такие идеи, не надо быть Илоном Маском или Николой Теслой. Достаточно замечать проблемы и использовать готовые алгоритмы. В этой статье мы расскажем, как получить бесконечный список идей для бизнеса.
Чем стартап‑идея отличается от традиционного бизнеса?
Стартап — компания, которая тестирует нетрадиционные бизнес-модели, чтобы повысить маржинальность или снизить порог входа на рынок. Но если вы используете необычные пути развития, возникает необходимость в гипотезах и проверках. Во всех остальных случаях ничего изобретать не надо — результат дают профессионалы, дешёвые деньги и проверенные стратегии. Говоря проще, стартап при равных усилиях должен приносить намного больше денег, чем традиционный бизнес.
4 способа придумать
идею конкурентоспособного бизнеса
Ниже шпаргалка для тех, кто хочет перевернуть экономику и придумать что-то по-настоящему новое и, что важно, полезное — инструменты для генерации бизнес-идей. Что интересно — результат зависит только от вашей смекалки, кругозора и усердия. И, скорее всего, эти идеи будут уникальны, потому что окружение и манера думать у всех нас разные.
1. Шесть шляп мышления Эдварда де Боно
Случалось вам садиться за ноутбук с
целью придумать новый бизнес, продукт
или решение давней проблемы, а в итоге
вы отвлекались на другие задачи? Просто
ваше мышление — это хаос и это нормально.
Чтобы добиться результата, Эдвард де
Боно предложил разбить мышление на
шесть режимов, фокусируясь только на
одном из них, решая конкретную задачу.
Чтобы было нагляднее, для каждого режима
придумали цветную шляпу (шляпа может
быть как образной, так и самой настоящей
— всё на ваше усмотрение).
— Синяя шляпа — управление и
координация. Надевается в начале, чтобы
обозначить стратегию и периодически
по ходу мышления, чтобы контролировать
процесс.
— Белая шляпа — информация и факты.
Анализируем, каких данных не хватает и
где их можно найти. Смотрим, какие цифры
уже устарели, соответствует ли статистика
действительности.
— Красная шляпа — эмоции и чувства.
Высказывания делаются на основании
личных переживаний и предпочтений,
хорошо подходит для оценки дизайна и
эстетической стороны решения.
— Чёрная шляпа — критическое мышление.
Выявляются возможные риски, опасности
и препятствия. Хорошо тормозит поток
сознания красной шляпы, но надевать
раньше нее нельзя, чтобы не испортить
творческий запал.
— Жёлтая шляпа — оптимистичность.
Позитивные ожидания и предположения.
— Зелёная шляпа — креативность.
Необычные творческие идеи и даже
провокационные решения. Полёт мысли,
который часто применяют после черной
шляпы, чтобы найти интересное решение
обозначенных проблем.
Чтобы решения и особенности шляп не
противоречили друг другу, а главное —
не урезали общую эффективность мозгового
штурма, методика Боно подразумевает
разные порядки, в которых надеваются
шляпы:
1. Разработка идей на старте — Синяя,
Белая, Зелёная, Синяя.
2. Выбор из альтернатив — Синяя, Белая,
(Зелёная), Жёлтая, Чёрная, Красная, Синяя.
3. Выбор решения — Синяя, Белая, Чёрная,
Зелёная, Синяя.
4. Быстрая обратная связь — Синяя, Чёрная,
Зелёная, Синяя.
5. Стратегическое планирование — Синяя,
Жёлтая, Чёрная, Белая, Синяя, Зелёная,
Синяя.
6. Усовершенствование процесса — Синяя,
Белая, Белая (мнения других участников),
Жёлтая, Чёрная, Зелёная, Красная, Синяя.
7. Решение проблем — Синяя, Белая, Зелёная,
Красная, Жёлтая, Чёрная, Зелёная, Синяя.
8. Обзор результатов — Синяя, Красная,
Белая, Жёлтая, Чёрная, Зеленая, Красная,
Синяя.
Метод
подходит как для групповой дискуссии,
там и для индивидуальной работы. Его
плюсы в том, что можно развернуть
привычный ход мыслей на 180 градусов,
вывести из состояния равновесия самых
застенчивых членов команды. Исключается
пустая болтовня, полярные точки зрения
не конфликтуют, а мирно сосуществуют
рядом.
2. Идеи, которые осталось заметить
В своей
статье Юрий Лифшиц из
образовательного стартапа для
предпринимателей
Earlydays.io говорит, что
создавать идеи — это навык, который
нужно тренировать. Для этого важна
привычка видеть возможности для запуска
новых бизнесов во всём, что вас окружает.
Например, замечать боли людей или
собственные проблемы, а потом решать
их. Не нравится медленный лифт —
придумайте быстрый, надоел пьяный сосед
— придумайте супертонкий звукоизолятор.
Для этого Лифшиц предлагает несколько
методик:
1. Живите в будущем. Читайте фантастику,
придумайте то, чего вчера не существовало,
читайте о новых изобретениях и думайте,
как бы вы их улучшили.
2. Подумайте, где взять дешевле и
кому подороже продать. Развивающиеся
страны предоставляют доступную рабочую
силу, а государства Старого и Нового
света — обеспеченных клиентов.
3. Копируйте и развивайтесь.
Позаимствуйте чужую идею. Позаимствуйте,
а потом сделайте её немного лучше.
Поднимитесь на носочки, загляните за
забор. Иногда идеи десятилетиями медленно
переползают океан.
4. Путешествуйте. Привычная манера
жизни в одной стране может быть
революционной в другой стране. Самое
главное — она отличается и это можно
протестировать. Общайтесь с умными
людьми, будьте открыты к чужому мнению.
Конечно, чтобы воплотить идею в жизнь,
надо быть экспертом. Мало быть романтиком,
вооруженным благими намерениями. Чтобы
делать бизнес, надо быть лучшим
специалистом своей отрасли. Это сложно,
но только так идея трансформируется в
гарантированный способ создать
собственную сильную компанию.
3. Матрица стартапов
Мозговые штурмы и недельные моделирования не про вас? Для таких стартаперов Эрик Стромберг разработал матрицу с идеями. Она описывает по вертикали потребительские рынки, а по горизонтали — возможные тактики. На пересечении получается потенциальная стратегия выхода на рынок. Посмотреть таблицу вы можете в гугл-документе. Он доступен для просмотра всем пользователям.
4. Теория решения
изобретательских задач (ТРИЗ)
Теорию решения изобретательских задач
разработал советский ученый Генрих
Альтшуллер. Он проанализировал более
40 000 изобретений и создал свои алгоритмы,
следуя которым можно находить небанальные
решения в, казалось бы, безвыходных
ситуациях. Кроме того, с помощью этой
методики можно не только разработать
инновационный продукт, но и улучшить
существующие процессы в вашем бизнесе.
Вот некоторые методики ТРИЗ:
— Принцип
вынесения. Отделить от целого ту часть,
которая мешает больше всего (проблема,
которую надо решить). Например,
проанализируйте на что вы больше всего
тратите время, занимаясь бизнесом, и
выделите ту деятельность, которая не
является для вас основной. Рассмотрите
возможность передать эту деятельность
на аутсорсинг.
— Принцип
асимметрии. Например, применяйте
различные стратегии для каждого класса
потребителей.
— Принцип
универсальности. Например, вы можете
привлечь для разработки вашего сайта
fullstack-разработчика, который будет
разрабатывать дизайн и писать код.
— Принцип
наоборот. Поощряйте клиентов оставлять
негативные отзывы. В обычной ситуации
вы бы не стали такое делать, но жалобы
клиентов помогут выявить недостатки
вашего продукта или сервиса.
— Принцип
проскока. Старайтесь ускорить некоторые
трудные или вредные процессы производства
до максимальной скорости.
⌘⌘⌘
Вас окружают возможности. Они в привычных продуктах и услугах, в знакомых людях и в вас самих. Но идеи, которые переворачивают мир, не родятся сами собой — придётся меняться. В следующем материале мы расскажем, как проверить вашу идею для стартапа на жизнеспособность.
А пока — можете выбрать подходящее название будущего проекта и зарегистрировать домен для него.
12 способов придумать идею своего бизнеса
Экология сознания: Вдохновение. Ответьте себе на вопрос, чем бы вы сейчас занимались, если бы на вашем счету лежал 1 млн. долларов.
Как придумать идею для бизнеса
1. Выпишите навыки, которыми вы владеете.
2. Помечтайте, каким бы вы хотели видеть себя через 10 лет.
3. Вспомните, кем вы хотели стать в детстве.
4. Посмотрите вокруг: чем занимаются ваши близкие, знакомые и друзья.
5. Попробуйте себя в том виде деятельности, которым вы никогда не осмелились бы заняться.
6. Напишите, сколько вы хотите получать денег в месяц. Разбейте сумму по дням и посмотрите, в каких видах деятельности вы можете получать эту сумму в день.
7. Ответьте себе на вопрос, чем бы вы сейчас занимались, если бы на вашем счету лежал 1 млн. долларов.
8. Каким родом деятельности занимаются люди, которые живут так, как хотите жить вы.
9. Зачастую хобби становится доходным делом.
10. Какому ремеслу вы обучили бы своего ребенка.
11. Ради какого дела вы просыпались бы с радостью каждый день.
12. Действие – ключ к разгадке. опубликовано econet.ru
Автор: Лада Степанова
P.S. И помните, всего лишь изменяя свое сознание — мы вместе изменяем мир! © econet
Как придумать по-настоящему яркую и прибыльную бизнес-идею?
Итак, вы хотите начать собственный бизнес, у вас есть для этого все ресурсы – не хватает только отличной деловой идеи. Как идея вообще появляется на уме? Что можно сделать, чтобы придумать великолепный бизнес-план, который действительно принесет вам деньги? Успех вовсе не является отличительной характеристикой определенной группы населения – прекрасные бизнес-идеи могут посетить кого угодно. Любой человек может пережить этот удивительный момент, после которого на вещи начинаешь смотреть иначе. Вам просто нужно начать мыслить креативнее, открыть свое сознание и приступить к поиску самых лучших деловых идей, способных изменить вашу собственную жизнь и жизни окружающих вас людей. Неважно, мечтаете ли вы о бизнесе в интернете, о домашнем или просто хотите открыть небольшую фирму, вам в любом случае стоит узнать, какие привычки разделяют все люди, которым удалось добиться успеха в собственном деле. Нет никакой готовой формулы, которая подарит вам идеи, но все же эти привычки помогут вам развить ваше воображение. Если вы будете их у себя развивать, возможно, вы станете настоящим гением креатива.
Ищите вдохновение в неожиданных местах
Никогда не ограничивайте себя одним конкретным полем. Если вы хотите придумать идеальную бизнес-идею, ищите вдохновение повсюду. Стройте инновационные планы, не бойтесь пробовать что-то необычное и мыслить нетрадиционным образом. Людям, которые мечтают о новой деловой идее, следует наблюдать за природой и мыслить как можно более объективно. Не следуйте сфере своей работы, прислушивайтесь ко всем новым идеям окружающих вас людей. Возможно, так вы найдете что-то полезное. Просто слушайте, а решите потом.
Принимайте решения без спешки
Еще одна привычка, о которой вам стоит задуматься, это склонность принимать решения без всякой спешки. Начинать бизнес, неважно, масштабный или маленький, это очень серьезно. Не старайтесь просто следовать своему плану, постарайтесь вдумчиво к нему относиться. Пусть идея развивается у вас в голове. Согласно данным исследований, чем меньше вы думаете, тем более разумным оказывается решение – так что не подгоняйте свои мысли! Будьте открыты для всего нового и не переставайте искать возможность для улучшения. Дайте себе время на то, чтобы собрать всю информацию, подсчитать за и против, измерить факторы риска. Лишь после этого вы можете принимать решение. Помните, когда вы начнете какой-то бизнес, пути назад уже не будет. Всегда подходите к процессу принятия решений с уверенностью.
Найдите внутреннюю мотивацию
Постарайтесь работать над тем, что вас действительно мотивирует, а не просто выбирать сферу, которая считается модной или в которой меньше конкуренции. Выбирайте то, что кажется вам интересным, что вызывает у вас удовлетворение и бросает вашим креативным навыкам вызов. Как рекомендуют успешные предприниматели, начинать работу над бизнесом следует из-за любви к выбранной сфере. Исследования подверждают, что люди в наибольшей степени проявляют креативность, когда чувствуют внутреннюю мотивацию без давления со стороны общества, дедлайнов и тому подобных факторов. Выбирайте направление работы, соответствующее вашей индивидуальности. Только тогда, когда вы чувствуете страсть, вам удается двигаться вперед.
Начинайте с нуля
Практически каждая прекрасная деловая идея начинается с инноваций. Не думайте, как улучшить уже существующую вещь. Предложите уникальный подход, который прежде никто еще не предлагал – и пусть что-то такое уже существует. Представляйте, что это совершенно новая идея. Таким образом вы сможете привлечь внимание клиентов и покупателей. Будет здорово, если вы начнете производство с нуля. Это откроет для вас бесконечные возможности и предоставит вам удивительные шансы.
Будьте готовы рискнуть
Главное отличие между успешным предпринимателем и неудачником кроется в том, что первый всегда готов рискнуть. Существует огромное количество успешных деловых идей, которые когда-то казались слишком рискованными, а теперь представляют многомиллионные империи. Шансы на начало прекрасного бизнеса удваиваются у человека, способного идти на обдуманный риск и выходить за пределы зоны комфорта.
Старайтесь постоянно пробовать что-то новое
Вот привычка, о которой вам точно нужно задуматься: обязательно пробуйте новое. Не ограничивайтесь привычной рутиной и сложившимся графиком. За каждой успешной деловой идеей кроется инновация и мотивация для того, чтобы отличаться от остальных. Разумеется, безопаснее всего именно придерживаться распорядка, но остановитесь на минуту и подумайте: не упускаете ли вы важную возможность? Попробуйте быть в жизни смелее. Пробуйте новые блюда в меню, ходите необычным маршрутом в привычный пункт назначения, отправляйтесь в отпуск в экзотическое место и откройте для себя, что в жизни есть куда больше, чем кажется на первый взгляд.
Ищите связи между разными событиями
Люди, у которых всегда есть отличные идеи, нередко способны находить общие детали в совершенно разных на первый взгляд вещах. Вам следует учиться находить связь и объединять вещи одна с другой. Эта привычка может приятно вас удивить. Она может стать основой для новых переживаний и поможет вам иначе взглянуть на вещи. Объединяя свои переживания, вы учитесь особенным образом воспринимать жизнь. Вместо бесконечной череды отдельных событий она превращается в цепочку взаимосвязанных моментов. Придумать отличную деловую идею с таким подходом куда проще. Вы можете вспомнить свой опыт из прошлых лет и применить его в сложившейся на текущий момент ситуации.
Верьте в волшебство
Существуют сотни и тысячи новых деловых идей, которыми только нужно воспользоваться. Вам нужно поверить в себя и не сомневаться, что вы можете сделать все, что только захотите. Никогда не позволяйте страсти и мотивации гаснуть. Верьте в волшебство, в судьбу, в то, что вы можете превратить свою мечту в реальность и что вы действительно создадите преуспевающий бизнес. Никогда не позволяйте себе считать, что что-то невозможно. Все возможно, если у вас достаточно уверенности в вашей способности это реализовать!
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание
Как придумать бизнес идею на миллион
Открывая собственный бизнес, люди руководствуются желанием материально обеспечить себя и семью, доказать, что способны на многое. Самореализоваться можно только при наличии плодотворной идеи. Как ее придумать?
Как придумывать бизнес-идеи
Как придумать бизнес идею? Люди открывают свое дело по разным причинам. Кто-то хочет обеспечить себя и свою семью, кто-то доказать себе и другим, что он способен на что-то большее, чем исполнять чужие приказы.
Для кого-то открыть свое дело – попытка самореализации, и т. д. Но в любом случае будущий предприниматель нуждается в бизнес-идее, с помощью которой он сможет добиться успеха.
Давайте рассмотрим примерную последовательность формирования успешной бизнес-идеи для новичков:
- Определение сферы деятельности будущей компании;
- Определение способа организации бизнеса;
- Создание видения будущей компании и ее перспектив.
Нужно тщательно обдумать все те действия, которые предстоит предпринять для того, чтобы осуществить задуманное.
Определение сферы деятельности компании
Итак, начинающему предпринимателю необходимо определиться – а чем же он, собственно, хотел бы заниматься? На этой стадии необходимо заняться сбором информации о рынке, прикинуть – есть ли возможности и перспективы для развития будущей компании в данной нише. Важный момент – бизнес должен подходить будущему предпринимателю, ведь предпринимательская деятельность имеет свойство «затягивать» людей. «Побочные эффекты» могут быть весьма неприятными – вплоть до развала брака.
Для проведения, так сказать, первичной оценки будущей сферы деятельности есть простой, но действенный способ. Нужно всего лишь расчертить лист бумаги надвое, и в каждую колонку выписать аргументы «за» и «против». Тогда вы наглядно сможете оценить все будущие проблемы, и понять – нужно это вам, или нет.
Способ организации бизнеса
Основные существующие способы организации бизнеса следующие:
- Новая идея и ее воплощение;
- Покупка готового бизнеса;
- Покупка франшизы;
- Копирование чужой идеи;
- Кража чужой идеи.
Давайте рассмотрим каждый из вариантов подробней.
Новая идея – это идеальный вариант, но и самый рискованный. Люди всегда с настороженностью воспринимают что-то новое. К тому же, придумать что-то принципиально новое весьма затруднительно. Если вы хотите пойти эти путем, нужно отдавать себе отчет в том, что есть большой риск потратить много времени и средств впустую, и в итоге остаться ни с чем.
Инвесторов и спонсоров на первых порах найти будет тоже нелегко. Однако такой путь в случае успеха может привести к богатству и известности. И, играя серьезно, есть шанс получить серьезный выигрыш.
Если вы решили купить готовый бизнес, будьте готовы решить целый ворох проблем. Для начала, конечно, нужно найти подходящий объект для покупки. И сделать это будет непросто – курицу, несущую золотые яйца, вам вряд ли кто продаст. Но если вы все же нашли искомый объект, нужно беспристрастно оценить его, и правильно оформить все документы. С последним возможны трудности, так как у нас в стране купля-продажа бизнеса начала развиваться сравнительно недавно.
И помните – если даже предыдущий владелец извлекал из своего детища солидную прибыль, не факт, что это удастся и вам. По этой причине начинающему предпринимателю этим путем идти не советуют. Самый простой и быстрый способ организации бизнеса – покупка франшизы. Вам не надо начинать все «с нуля». Франчайзи (владелец торговой марки или бренда) предоставляет все инструменты для ведения бизнеса, причем под именем уже раскрученной марки – за определенную плату, разумеется.
Кроме этого, держатель франшизы получает постоянную помощь по разнообразным вопросам – от обучения персонала до консультирования по вопросам управления бизнесом. Конечно, и здесь не все так гладко, как кажется, но для начинающего предпринимателя покупка франшизы – один из лучших вариантов начать собственный бизнес. Копирование чужой идеи – один из наиболее часто встречающихся способов организации своего бизнеса. Причем встречается довольно большое, так сказать, разнообразие данного способа.
Приведем небольшой пример из жизни
Некий молодой человек устраивается на работу торговым представителем к своему знакомому. Через несколько лет он принимает решение открыть свою «лавочку», и уходит, прихватив с собой нескольких лучших специалистов. Свой бизнес он практически полностью скопировал у бывшего работодателя. О моральной стороне вопроса можно спорить долго, но такие примеры встречаются сплошь и рядом.
Украсть чужую идею. Данный способ не внесен ни в один учебник, но распространен он не меньше, чем предыдущий. Нередки случаи, когда начинающий предприниматель покупает франшизу, а когда бизнес окрепнет, просто кидает держателя франшизы.
Такие случаи довольно распространены по причине несовершенства российского законодательства. Кроме данного варианта кражи чужих идей существует масса других, но мы не будем акцентировать на них внимание. Итак, мы рассмотрели несколько самых распространенных способов организации своего бизнеса. Вам решать – какой из них больше всего подходит для вас. Удачи!
© Лебедев Олег, BBF.RU
Как придумать бизнес-идею, которая изменит вашу жизнь
В Интернете есть множество статей и ресурсов о том, как начать бизнес и как зарабатывать деньги. Однако есть проблема. Эти ресурсы дадут вам множество советов и предложат множество вариантов.
Но некоторые из них помогут вам начать бизнес, которым вы хотели бы стать в долгосрочной перспективе. Действительно, построить бизнес с нуля — непростая задача. Напротив, это американские горки, которые, если повезет, взлетят через пять-десять лет.
Таким образом, очень важно не только начать бизнес с большим потенциалом. Но вам также понравится то, над чем вы будете работать, и проблема, которую вы попытаетесь решить. Таким образом, найти успешную бизнес-идею нужно для трех основных вещей. Все начинается с решения проблемы, но затем выясняется, действительно ли:
- Это то, что вам нравится
- То, что у тебя хорошо получается
- И что вам могут заплатить
В этом отношении диаграмма Бада Кадделла помогает нам найти золотую середину между этими тремя ключевыми элементами.Если вы действительно попали в эту золотую середину, вы можете сказать, что преследуете правильную бизнес-идею и готовы стать предпринимателем.
Начните с мыслей о проблеме
Как подчеркивалось в моем интервью с Эшем Маурьей, автором книг «Беглый расчет и масштабирование», а также создателем холста для бережливого стартапа:
Одно из предубеждений, с которым сталкиваются многие предприниматели, — это преждевременная любовь к решениям. Как и в случае с первыми научными принципами, вы почти должны разбирать идею.Мы должны начать с основ. В этом случае , когда мы смотрим на наш бизнес, мы должны разбить его на клиентов и проблемы.
Он называет эту проблему / решение подходящей.
Создайте свой компактный холст
Чтобы помочь предпринимателям прояснить свои мысли на одной странице, вы можете использовать Ash Maurya, Lean Startup Canvas.
Хотя это невероятный инструмент, он фокусируется на том, как его получить.
Прежде чем вы начнете использовать этот невероятный инструмент, вам нужно ответить на три основных вопроса.
Я хочу решить эту проблему?
Для большинства предпринимателей бизнес — это не вопрос выбора, а, скорее, возможность. Однако в современном мире, где барьеры для входа на рынок стали очень низкими (цифровой бизнес можно создать относительно быстро и с небольшими инвестициями), конкуренция очень высока.
Таким образом, выносливость стала важнейшим элементом. И чтобы добиться успеха в своем бизнесе, вам нужно достаточно любить проблему, чтобы продолжать ее как минимум пять-десять лет.
У меня это хорошо получается?
В условиях жесткой конкуренции очень важно, чтобы предлагаемое вами решение приносило пользу. Например, когда Брин и Пейдж запустили Google (первоначально называвшийся BackRub), утверждалось, что он в 10 раз лучше любой другой поисковой системы.
Однако Брин и Пейдж не только влюбились в проблему индексации и ранжирования всей сети (которая в то время была намного меньше, чем сегодня), но и довольно хорошо справлялись с ней (Google родился в результате их диссертацию как П.h.Ds).
Могу ли я получить за это деньги?
Ни одну бизнес-модель нельзя назвать жизнеспособной, если в ней нет стратегии монетизации или формулы прибыли. Это связано с тем, что обычно для работы в долгосрочной перспективе бизнес-модель должна быть масштабируемой и повторяемой.
Как мы видели, на то, чтобы цифровой бизнес быстро развивался, чтобы достичь так называемой прибыльности рамэн, может потребоваться несколько лет. А если вам не нравится или не нравится ваша компания, то очень трудно добиться успеха в самом бизнесе.Это потому, что у вас вряд ли будет желание пережить трудные времена.
Серийный предприниматель и венчурный капиталист Пол Грэм популяризировал термин «прибыльность рамэн». Как он отмечал, «рамен прибыльный означает, что стартап зарабатывает ровно столько, чтобы оплатить расходы основателей на жизнь».
Ключ на вынос
Начать цифровой бизнес сегодня стало довольно быстро. Однако начать и развить успешный бизнес как никогда сложно. Это потому, что с появлением Интернета барьеры для входа были снижены, и практически каждый может проверить свои предпринимательские навыки.
Однако это также порождает путаницу, что вы можете построить бизнес очень быстро. Однако, чтобы построить успешный бизнес с нуля, может потребоваться от пяти до десяти лет борьбы. Поэтому, чтобы понять, готовы ли вы к этой борьбе, вам необходимо ответить на три основных вопроса:
- Мне это нравится (люблю)?
- У меня это хорошо получается?
- Могу ли я получить за это деньги?
Если вы можете найти золотую середину, вы готовы начать!
Читать дальше:
Бизнес-ресурсы:
Примеры из практики:
Интервью:
.
Превратите вашу идею в бизнес
Может показаться, что придумать бизнес-идею достаточно просто, но как узнать, что действительно можно протестировать? Как сформировать идею, чтобы поговорить о ней с другими людьми? Как вам вообще пришла в голову эта первая идея?
Меня зовут Франк Побуткевич, и сегодня мы поговорим об идеях. Идея — это причудливый способ сказать: «Как мне придумать идею, как мне улучшить ее и как узнать, верна ли идея?»
Идея означает придумывание бизнес-идеи, ее уточнение и подтверждение.
Сегодня мы сделаем три шага, чтобы поговорить о том, как придумать эту бизнес-идею и как начать обсуждать ее с другими людьми.
Связанные: лучшие и худшие предприятия, которые вы можете открыть
Убедитесь, что ваша бизнес-идея достойна воплощения
Бизнес-идеи окружают нас повсюду, это просто вопрос поиска болевой точки, с которой сталкивается сегмент клиентов, и предложения решения. Когда вы придумываете свою бизнес-идею, важно не форсировать ее.Позвольте этому прийти к вам естественным образом и убедитесь, что вы настроены на это. Будьте просты, определите единственную проблему, которую вы хотите решить для своего клиента.
Не навязывайте свою бизнес-идею и не усложняйте ее. Сосредоточьтесь на одной болевой точке клиента, одной проблеме, которую нужно решить.
Теперь, когда у вас есть идея, вам нужно поговорить об этом с другими людьми. Это критический момент в понимании того, стоит ли развивать вашу идею. Но как сформировать идею, чтобы рассказать о ней другим людям?
Связанные: Как рассказать о своем бизнесе
Вы должны быть простыми.Если вы не можете изложить свою бизнес-идею менее чем за 15 секунд, вы должны продолжать работать над ней — продолжайте углубляться и убедитесь, что вы понимаете свою идею лучше, чем кто-либо из присутствующих.
Выясни, как выразить свою идею
Формирование бизнес-гипотезы — важный шаг в создании идеи и передаче ее другим людям. У меня был друг, который познакомил меня с двумя разными формулами выражения вашей идеи, прославившимися звездами технологий ускорителей.
Вы знаете, как выразить свою бизнес-гипотезу? Очень важно донести свою бизнес-идею.
Во-первых, вы говорите, что мы решаем [X проблему] для [Y людей], выполняя [Z]. Заполните каждую из этих переменных, пока вы не сможете сообщить, чем занимается ваш бизнес, для кого он это делает и как вы это делаете.
Вторая формация здесь говорит, что мы используем [X] для решения [проблемы Y] с помощью [Z]. Это немного отличается от первого, но принцип остается верным: что вы решаете, как вы это решаете и для каких людей.
Связано: 7 ключей к началу успешного бизнеса
Получите обратную связь из вашей сети
Теперь, когда вы можете выразить свою идею, пора начать беседу с людьми.Обратитесь к своим друзьям, кругу друзей и семье и начните задавать им простые вопросы и получать отзывы о том, что они думают.
Расскажите друзьям о своей бизнес-идее! Задавайте вопросы и собирайте ценные отзывы.
Если вы не можете разговаривать со своими ближайшими друзьями, значит, вы не можете разговаривать со своими клиентами. Получение этой первоначальной обратной связи имеет решающее значение для выяснения того, стоит ли продвигать эту идею.
Связано: Сеть: ярлык к успеху
Будут ли люди платить за вашу идею?
Итак, ваши первоначальные разговоры должны действительно сосредоточиться на нескольких вещах: что люди думают об идее и, что более важно, заплатят ли они за нее?
Распространенная ошибка, и это только один пример, заключается в том, что люди спрашивают: «Сколько бы вы заплатили за этот продукт?» Вместо этого перефразируйте это, чтобы получить более подробную информацию.Какую максимальную сумму вы готовы заплатить за этот товар?
Связано: Стратегия ценообразования: передовой опыт и распространенные ошибки
Выяснение того, будут ли люди платить за решение, которое вы готовы предоставить, имеет решающее значение для того, чтобы придумать и выяснить, должна ли ваша идея развиваться или нет. Для меня важно сказать, что идеи — это не компании, компании построены на идеях. Не думайте о создании компании, подумайте о проверке своей идеи. Вы хотите принять свою гипотезу, начать говорить с людьми и получить ценные отзывы.Теперь, когда вы чувствуете себя уверенно в своей идее, пора перейти к следующему этапу — созданию прототипа.
О Фрэнке Побуткевиче
Фрэнк Побуткевич — владелец и управляющий директор All-American Model United Nations Programs и Whiteboard Youth Ventures, двух образовательных компаний, которые работают со старшеклассниками со всего мира. За последние шесть лет Фрэнк основал или посоветовал открыть несколько компаний, в том числе международную некоммерческую организацию, компанию по производству бытовой электроники, два своих образовательных предприятия и компанию по производству мужской моды.
В 2017 году Фрэнк опубликует книгу, а также несколько игр и упражнений, которые помогут обучить предпринимательству старшеклассников. Его конкретные взгляды на предпринимательское образование сочетают в себе развитие навыков, управление проектами, рыночную валидацию и быстрое создание прототипов. В дополнение к обучению и консультированию, Фрэнк в настоящее время запускает три компании, производящие товары напрямую для потребителей, и документирует свои успехи в Medium.
Связаться с Фрэнком:
Средний
.