|
ПКГ
|
Наименование должности
|
Ученая степень
|
Ученое звание
|
Должностной
|
Возраст с-до (включительно)
| |||||||||||||
|
до 30
|
с 31 до 34
|
с 35 до 39
|
с 40 до 44
|
с 45 до 50
| ||||||||||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
| |||||||||
|
4.1.1
|
Ассистент
|
|
|
74 450,00
|
96
|
89
|
74
|
74
|
74
| |||||||||
|
4.1.1
|
Преподаватель
|
|
|
74 450,00
|
96
|
89
|
74
|
74
|
74
| |||||||||
|
4.1.2
|
Ассистент
|
к.н.
|
|
78 960,00
|
110
|
102
|
86
|
78
|
78
| |||||||||
|
4.1.2
|
Преподаватель
|
к.н.
|
|
78 960,00
|
110
|
102
|
86
|
78
|
78
| |||||||||
|
4.2.1
|
Старший преподаватель
|
|
|
84 605,00
|
109
|
93
|
84
|
84
|
84
| |||||||||
|
4.2.2
|
Старший преподаватель
|
к.н.
|
|
90 240,00
|
121
|
117
|
99
|
90
|
90
| |||||||||
|
4.3.1
|
Доцент
|
|
|
95 885,00
|
95
|
95
|
95
|
95
|
95
| |||||||||
|
4.3.1
|
Доцент
|
|
доц.
|
95 885,00
|
95
|
95
|
95
|
95
|
95
| |||||||||
|
4.3.2
|
Доцент
|
к.н.
|
|
101 522,00
|
142
|
121
|
111
|
101
|
101
| |||||||||
|
4.3.3
|
Доцент
|
к.н.
|
с.н.с.
|
101 522,00
|
142
|
126
|
111
|
101
|
101
| |||||||||
|
4.3.3
|
Доцент
|
к.н.
|
доц.
|
101 522,00
|
142
|
126
|
111
|
101
|
101
| |||||||||
|
4.3.4
|
Доцент
|
д.н.
|
|
104 906,00
|
141
|
131
|
120
|
110
|
104
| |||||||||
|
4.3.4
|
Доцент
|
д.н.
|
доц.
|
104 906,00
|
146
|
131
|
125
|
115
|
104
| |||||||||
|
4.3.4
|
Доцент
|
д.н.
|
с.н.с.
|
104 906,00
|
146
|
131
|
125
|
115
|
104
| |||||||||
|
4.4.1
|
Профессор
|
к.н.
|
|
107 162,00
|
150
|
133
|
123
|
107
|
107
| |||||||||
|
4.4.2
|
Профессор
|
к.н.
|
доц.
|
118 440,00
|
165
|
148
|
136
|
124
|
124
| |||||||||
|
4.4.2
|
Профессор
|
к.н.
|
с.н.с.
|
118 440,00
|
165
|
148
|
136
|
124
|
124
| |||||||||
|
4.4.2
|
Профессор
|
к.н.
|
проф.
|
118 440,00
|
165
|
148
|
136
|
130
|
130
| |||||||||
|
4.4.3
|
Профессор
|
д.н.
|
|
118 440,00
|
165
|
153
|
142
|
142
|
142
| |||||||||
|
4.4.3
|
Профессор
|
д.н.
|
доц.
|
118 440,00
|
171
|
159
|
148
|
148
|
148
| |||||||||
|
4.4.3
|
Профессор
|
д.н.
|
с.н.с.
|
118 440,00
|
171
|
159
|
148
|
148
|
148
| |||||||||
|
4.4.3
|
Профессор
|
д.н.
|
проф.
|
118 440,00
|
177
|
165
|
153
|
153
|
153
| |||||||||
|
4.4.2
|
Профессор
|
к.н.
|
чл.
|
118 440,00
|
183
|
171
|
159
|
148
|
148
| |||||||||
|
4.4.3
|
Профессор
|
д.н.
|
чл.
|
118 440,00
|
183
|
171
|
159
|
148
|
148
| |||||||||
|
4.4.3
|
Профессор
|
д.н.
|
чл.
|
118 440,00
|
183
|
171
|
159
|
148
|
148
| |||||||||
|
4.4.3
|
Профессор
|
д.н.
|
академик.
|
118 440,00
|
183
|
171
|
159
|
148
|
148
| |||||||||
|
4.5.1
|
Заведующий кафедрой
|
|
|
124 080,00
|
148
|
136
|
124
|
124
|
124
| |||||||||
|
4.5.2
|
Заведующий кафедрой
|
к.н.
|
|
124 080,00
|
155
|
142
|
130
|
124
|
124
| |||||||||
|
4.5.3
|
Заведующий кафедрой
|
к.н.
|
доц.
|
124 080,00
|
161
|
148
|
136
|
130
|
130
| |||||||||
|
4.5.3
|
Заведующий кафедрой
|
к.н.
|
с.н.с.
|
124 080,00
|
161
|
148
|
136
|
130
|
130
| |||||||||
|
4.5.3
|
Заведующий кафедрой
|
к.н.
|
проф.
|
124 080,00
|
167
|
155
|
142
|
136
|
136
| |||||||||
|
4.5.4
|
Заведующий кафедрой
|
д.н.
|
|
135 365,00
|
189
|
175
|
162
|
155
|
155
| |||||||||
|
4.5.4
|
Заведующий кафедрой
|
д.н.
|
доц.
|
135 365,00
|
196
|
182
|
169
|
162
|
162
| |||||||||
|
4.5.4
|
Заведующий кафедрой
|
д.н.
|
с.н.с.
|
135 365,00
|
196
|
182
|
169
|
162
|
162
| |||||||||
|
4.5.4
|
Заведующий кафедрой
|
д.н.
|
проф.
|
135 365,00
|
203
|
189
|
175
|
169
|
169
| |||||||||
|
4.5.4
|
Заведующий кафедрой
|
д.н.
|
чл.
|
135 365,00
|
209
|
196
|
182
|
169
|
169
| |||||||||
|
4.5.4
|
Заведующий кафедрой
|
д.н.
|
чл.
|
135 365,00
|
209
|
196
|
182
|
169
|
169
| |||||||||
|
4.5.4
|
Заведующий кафедрой
|
д.н.
|
чл.
|
135 365,00
|
209
|
196
|
182
|
169
|
169
| |||||||||
|
4.5.4
|
Заведующий кафедрой
|
д.н.
|
академик.
|
135 365,00
|
209
|
196
|
182
|
169
|
169
| |||||||||
|
4.5.4
|
Заведующий кафедрой
|
д.н.
|
академик.
|
135 365,00
|
209
|
196
|
182
|
169
|
169
| |||||||||
Минобрнауки предложило привязать выплаты ректорам вузов к количеству преподавателей
Министр науки и высшего образования Валерий Фальков предложил привязать стимулирующие выплаты ректора вуза к количеству работников университета из категории профессорско-преподавательского состава, которые реально эту зарплату получают. Об этом он заявил на «правительственном часе» на заседании Госдумы. На нем в том числе обсуждался вопрос повышения оплаты труда преподавателям.
«Президентом было принято решение об оплате труда работников высшей школы. Она должна составлять две средних по экономике региона, на деле ситуация складывается таким образом, что заработная плата ассистента, доцента в разы меньше, а иногда до пятнадцати раз, чем заработная плата ректора, проректора»,— сказал председатель Госдумы Вячеслав Володин. «Потому что не может такая зарплата мотивировать. Она составляет от 30 до 70 тыс., если брать ассистента или доцента,— отметил председатель Госдумы.— А заработная плата ректора — от 300 до миллиона».
«У вас есть правильное решение, что заработную плату ректор получает с надбавками за выполнение ряда требований. Они должны выйти на определенные достижения и в области науки, международной деятельности, сотрудничества с другими вузами»,— напомнил господин Володин, предложив отнести к этим критериям вопрос повышения заработных плат профессорско-преподавательскому составу, «чтобы ректор мог получить премию-надбавку только в том случае, если он будет заниматься повышением оплаты труда рядового преподавательского звена».
«На наш взгляд, было бы правильно привязать стимулирующие выплаты ректора к количеству работников университета, не общему показателю выполнения — две средних по экономике региона в целом в коллективе, а к количеству работников университета из категории профессорско-преподавательского состава, которые реально эту заработную плату получают»,— согласился с председателем Госдумы господин Фальков. Министр отметил, что «это соответствовало бы принципам социальной справедливости».
Ранее Валерий Фальков заявил о необходимости развивать региональные университеты. «У нас уже анонсирована большая программа развития стратегического академического лидерства, и она направлена как раз на это»,— сообщил он после встречи со студентами творческих вузов «Ъ-Науке».
«Задача проекта — сделать так, чтобы в каждом регионе был свой университет-лидер, центр притяжения преподавательских кадров и востребованный для студенческих обменов с другими регионами. Делать этот переезд привлекательным. Без создания среды, даже если платить большие зарплаты, никто не приедет. Люди едут не ради денег, а на проекты»,— сказал министр. На встрече со студентами он также рассказал, что 60–70% в России имеют высшее образование. Это — один из самых высоких показателей в мире, сообщает «Ъ-Наука».
Подробнее читайте в интервью «Ъ-Науке» «»В университетах нам надо воспитывать самостоятельность»».
| Структурное подразделение | Должность | Количество ставок |
|---|---|---|
| кафедра Геодезии | ассистент | 1,75 |
| кафедра Землеустройства и кадастров | ассистент | 0,1 |
| кафедра Информационно-измерительных систем | ассистент | 0,5 |
| кафедра Картографии | ассистент | 0,1 |
| кафедра Космического мониторинга и экологии | ассистент | 0,25 |
| кафедра Оптико-электронных приборов | ассистент | 0,1 |
| кафедра Прикладной информатики | ассистент | 1 |
| кафедра Прикладной оптики | ассистент | 0,35 |
| кафедра Специализированных геодезических приборов, систем и технологий | ассистент | 0,25 |
| Военный учебный центр | преподаватель | 0,75 |
| кафедра Архитектурного проектирования | преподаватель | 2 |
| кафедра Архитектуры и ландшафта | преподаватель | 3 |
| кафедра Аэрокосмических съемок | преподаватель | 0,5 |
| кафедра Высшей геодезии | преподаватель | 0,5 |
| кафедра Геоинформационных систем и технологий | преподаватель | 0,7 |
| кафедра Градостроительства | преподаватель | 0,3 |
| кафедра Землеустройства и кадастров | преподаватель | 0,25 |
| кафедра Информационно-измерительных систем | преподаватель | 1,55 |
| кафедра Истории, философии и социальных наук | преподаватель | 0,1 |
| кафедра Оптико-электронных приборов | преподаватель | 0,3 |
| кафедра Прикладной геодезии | преподаватель | 4,3 |
| кафедра Физического воспитания | преподаватель | 1,35 |
| кафедра Фотограмметрии | преподаватель | 0,25 |
| кафедра Цифровой картографии | преподаватель | 0,5 |
| Центр дополнительного профессионального образования | преподаватель | 1,7 |
| Военный учебный центр | старший преподаватель | 5,75 |
| кафедра Архитектурного проектирования | старший преподаватель | 0,25 |
| кафедра Архитектуры и ландшафта | старший преподаватель | 1 |
| кафедра Аэрокосмических съемок | старший преподаватель | 1 |
| кафедра Визуализации геоданных и картографического дизайна | старший преподаватель | 1 |
| кафедра Высшей геодезии | старший преподаватель | 0,5 |
| кафедра Географии | старший преподаватель | 0,5 |
| кафедра Геодезии | старший преподаватель | 6 |
| кафедра Геоинформационных систем и технологий | старший преподаватель | 1,85 |
| кафедра Градостроительства | старший преподаватель | 0,2 |
| кафедра Земельного права и государственной регистрации недвижимости | старший преподаватель | 0,6 |
| кафедра Землеустройства и кадастров | старший преподаватель | 1 |
| кафедра Космического мониторинга и экологии | старший преподаватель | 1 |
| кафедра Лингвистики | старший преподаватель | 2,4 |
| кафедра Прикладной геодезии | старший преподаватель | 1 |
| кафедра Прикладной информатики | старший преподаватель | 1,25 |
| кафедра Проектирования оптических приборов | старший преподаватель | 1,5 |
| кафедра Уголовного права и процесса | старший преподаватель | 0,1 |
| кафедра Физики | старший преподаватель | 1,5 |
| кафедра Физического воспитания | старший преподаватель | 1,55 |
| кафедра Фотограмметрии | старший преподаватель | 1,25 |
| Центр дополнительного профессионального образования | старший преподаватель | 0,1 |
| Центр дополнительного профессионального образования | старший преподаватель | 0,45 |
| Военный учебный центр | доцент | 1,25 |
| кафедра Архитектурного проектирования | доцент | 2,2 |
| кафедра Архитектуры и ландшафта | доцент | 1,4 |
| кафедра Астрономии и космической геодезии | доцент | 0,95 |
| кафедра Визуализации геоданных и картографического дизайна | доцент | 1,75 |
| кафедра Высшей геодезии | доцент | 0,8 |
| кафедра Высшей математики | доцент | 6,5 |
| кафедра Географии | доцент | 0,5 |
| кафедра Геодезии | доцент | 8 |
| кафедра Геоинформационных систем и технологий | доцент | 1,15 |
| кафедра Градостроительства | доцент | 0,5 |
| кафедра Гражданского права и процесса | доцент | 0,75 |
| кафедра Земельного права и государственной регистрации недвижимости | доцент | 1,45 |
| кафедра Информационно-измерительных систем | доцент | 0,1 |
| кафедра Истории, философии и социальных наук | доцент | 1,4 |
| кафедра Картографии | доцент | 2,3 |
| кафедра Космического мониторинга и экологии | доцент | 0,5 |
| кафедра Лингвистики | доцент | 2,55 |
| кафедра Оптико-электронных приборов | доцент | 0,85 |
| кафедра Прикладной геодезии | доцент | 1,5 |
| кафедра Прикладной информатики | доцент | 1 |
| кафедра Прикладной оптики | доцент | 0,6 |
| кафедра Управления недвижимостью и развитием территорий | доцент | 1,6 |
| кафедра Физики | доцент | 2,5 |
| кафедра Физического воспитания | доцент | 0,1 |
| кафедра Фотограмметрии | доцент | 0,5 |
| кафедра Цифровой картографии | доцент | 0,25 |
| кафедра Экономики | доцент | 1,25 |
| Центр дополнительного профессионального образования | доцент | 0,4 |
| кафедра Географии | профессор | 1 |
| кафедра Геодезии | профессор | 0,35 |
| кафедра Геоинформационных систем и технологий | профессор | 1 |
| кафедра Земельного права и государственной регистрации недвижимости | профессор | 0,4 |
| кафедра Космического мониторинга и экологии | профессор | 1 |
| кафедра Прикладной оптики | профессор | 2,2 |
| кафедра Физики | профессор | 0,5 |
| кафедра Экономики | профессор | 0,25 |
| Центр дополнительного профессионального образования | профессор | 0,1 |
Председатель ГД поднял вопрос повышения оплаты труда профессорско-преподавательского состава
Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков
Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков
Председатель Государственной Думы Вячеслав Володин
Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков
Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков
Председатель Государственной Думы Вячеслав Володин
Аудитор Счетной палаты Дмитрий Зайцев
Председатель Государственной Думы Вячеслав Володин и заместитель Председателя Государственной Думы Ольга Епифанова
Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков
Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков
Заместитель Председателя ГД Ольга Епифанова
Член Комитета по контролю и Регламенту Дмитрий Сватковский
Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков
Председатель Комитета по образованию и науке Вячеслав Никонов
Член Комитета по энергетике Наталья Назарова и член Комитета по обороне Владимир Богодухов
Член Комитета по образованию и науке Владимир Кононов
Заместитель Председателя Комитета по образованию и науке Максим Зайцев
Председатель Комитета по аграрным вопросам Владимир Кашин и заместитель Председателя ГД Алексей Гордеев
Заместитель Председателя Комитета по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи Сергей Кривоносов
Член Комитета по энергетике Александр Карелин и Председатель Комитета по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока Николай Харитонов
Заместитель Председателя Комитета по аграрным вопросам Алексей Лавриненко и член Комитета по аграрным вопросам Игорь Станкевич
Член Комитета по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Алексей Балыбердин (слева)
Член Комитета по образованию и науке Владимир Кононов и заместитель Председателя Комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи Марина Мукабенова
Первый заместитель Председателя Комитета по бюджету и налогам Валентин Шурчанов и член Комитета по контролю и Регламенту Владимир Поздняков
Первый заместитель председателя Комитета по государственному строительству и законодательству Вячеслав Лысаков
Член Комитета по аграрным вопросам Игорь Станкевич
Первый заместитель Председателя Комитета по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству Валерий Гартунг и член Комитета по безопасности и противодействию коррупции Анатолий Выборный
Сотрудникам МВД сократили заработную плату, несмотря на увеличение объема работы во время карантина
Заработную плату сотрудников Управления патрульно-постовой службы и охраны общественного порядка МВД Узбекистана сократили на 30-40 процентов. Надбавки и премии никому не выдаются. Об этом «Озодлику» сообщили сотрудники ОВД Бешарыкского и Бувайдинского районов Ферганской области, а также сотрудники УВД Ташкентской и Хорезмской областей.
По словам офицера в звании лейтенанта ОВД Бешарыкского района, с учетом зарплаты и надбавок его жалование сократилось на пятьдесят процентов.
– Под предлогом карантина зарплаты бюджетникам, в том числе и сотрудникам милиции, сократили на 50 процентов. Поручений валом, а денег платят мало. Для выполнения поручений нужна бумага, бензин, приходится днем и ночью питаться на улице, а это – слишком дорого. Государство никак не компенсирует нам наши затраты. Так, кстати, обстоят дела практически во всех организациях в системе Министерства внутренних дел Узбекистана, – говорит милиционер из Бешарыка.
Сотрудник Управления патрульно-постовой службы и охраны общественного порядка при ГУВД города Ташкента, с которым журналист «Озодлика» пообщался через мессенджер Telegram, говорит, что до недавнего времени его зарплата составляла 3 миллиона 550 тысяч сумов (около 350 долларов), но теперь он стал получать зарплату на 500 тысячей сумов (около 50 долларов) меньше.
Аналогичный ответ наш журналист получил и от сотрудников ОВД Бувайдинского (Ферганская область), Хатырчинского (Навоийская область) и Ургенчского (Хорезмская область) районов.
Лейтенант патрульно-постовой службы и охраны общественного порядка, ежедневно ездящий на работу из Учкурганского района Наманганской области в соседний Бувайдинский район в Ферганской области, пожаловался в разговоре с «Озодликом», что после сокращения зарплаты его денег еле хватает на дорогу.
Нарушение трудового законодательства
В беседе с «Озодликом» юрист Маримбой Раджабов отметил, что «согласно действующему закону, в период карантина или во время других ограничений, проводимых в целях защиты здоровья сотрудника, работодатель обязан выплачивать ему среднюю заработную плату».
– Согласно статье 219 Трудового кодекса Узбекистана, когда работник ограничен в работе из-за возникновения ситуаций, угрожающих его жизни или здоровью, работодатель должен выплатить ему среднюю заработную плату за тот период, когда он вынужденно не выходил на работу. Даже когда работник не выходит на работу из-за карантина, работодатель обязан выплатить ему среднюю зарплату. Работник имеет право отказаться от выполнения работы в ситуации, угрожающей его жизни или здоровью. И в этом случае работодатель должен удовлетворить требование работника. Например, работодатель не имеет права заставлять работника выезжать на зараженную вирусом территорию. В случае отказа работника, работодатель не имеет права лишать его заработной платы или подвергать дисциплинарным взысканиям, – говорит Раджабов.
По утверждению юриста, наряду с Трудовым кодексом, указом президента Узбекистана о карантине работникам бюджетных организаций гарантируется ежемесячная выплата зарплаты в полном объеме.
– Согласно Трудовому кодексу, с письменного согласия работнику может быть предоставлен отпуск без сохранения заработной платы. Кроме того, работодатель может предоставить своему сотруднику карантинный отпуск. В этом случае, указом президента заработная плата работника сохраняется в полном объеме. Из этого следует, что даже если сотрудник не работает, ему ежемесячно нужно выдавать зарплату в полном объеме. Поэтому в данном случае, удержания из зарплат сотрудников внутренних дел является грубым нарушением Трудового кодекса и указа президента, – сказал «Озодлику» юрист Маримбой Раджабов.
В региональных управлениях МВД Узбекистана «Озодлику» подтвердили информацию о сокращении заработных плат сотрудников. Однако получить комментарий у уполномоченных лиц или в пресс-службе министерства нашей редакции не удалось.
Зарплату урезали всем бюджетникам
На вопрос «Озодлика» о причинах сокращения заработной платы сотрудников органов внутренних дел, представитель Федерации профсоюзов Узбекистана ограничился ответом о том, что «зарплату урезали сотрудникам всех бюджетных организаций».
Во время карантина заработная плата журналистов Национального информационного агентства также сократилась на 23 процента, сообщил бухгалтер организации.
Сотрудники Департамента культурного наследия Министерства культуры Узбекистана и десятка других бюджетных организаций, опрошенные «Озодликом», также сообщили о сокращении своих заработных плат.
Бухгалтер одной из бюджетных организаций в Узбекистана сказал «Озодлику», что сокращения зарплат бюджетников происходит по распоряжению Министерства финансов. По его словам, данное распоряжение основано на указе президента. Однако в документе нет ни слова «о невыплате надбавок и сокращении зарплат».
Редакция «Озодлика» не смогла получить комментарий по этому поводу от представителей Минфина.
Руководящий сотрудник одной из бюджетных организаций в Узбекистане в беседе с «Озодликом» предположил, что данные действия могли быть предприняты правительством в целях сокращения дефицита государственного бюджета.
По данным Минфина Узбекистана, дефицит госбюджета в первом полугодии текущего года составил 6,7 трлн. сумов или 2,6% ВВП.
Министр финансов Тимур Ишметов во время своего выступления в Сенате Олий Мажлиса 11 сентября заявлял, что из-за карантина в связи с коронавирусом, а также природных и техногенных катастроф в Бухарской и Сырдарьинской областях в часть расходов госбюджета были внесены серьезные изменения.
Delfi (Латвия): минимальная зарплата в Латвии — почти самая низкая в ЕС | Экономика | ИноСМИ
Delfi.lv, Латвия© flickr.com, baldheretic
Минимальная зарплата в Латвии — 430 евро в месяц — одна из самых низких в Евросоюзе, свидетельствуют данные статистического агентства Eurostat.
Минимальная зарплата официально устанавливается в 21 стране ЕС, тогда как в Дании, Италии, Австрии, Финляндии, Швеции и на Кипре такая величина не используется.
В январе 2020 года самая низкая в ЕС минимальная зарплата (здесь и дальше — до уплаты налогов) действовала в Болгарии (312 евро). Латвия находится «на дне» списка стран с минимальной зарплатой от 400 до 600 евро:
- Латвия (430 евро)
- Румыния (466 евро)
- Венгрия (487 евро)
- Чехия (575 евро)
- Словакия (580 евро)
- Эстония (584 евро)
- Литва (607 евро)
- Польша (611 евро)
В другую группу входят преимущественно южноевропейские страны, где минимальная зарплатат составляет 700 — 1000 евро:
- Португалия (741 евро)
- Греция (758 евро)
- Мальта (777 евро)
- Словения (941 евро)
- Испания (1050 евро)
Корреспондент Корреспондент EurasiaNet
В третью группу включены страны, расположенные на западе и севере Европы, где минимальная зарплата превышает 1500 евро:
- Франция (1539 евро)
- Германия (1584 евро)
- Бельгия (1594 евро)
- Нидерланды (1636 евро)
- Ирландия (1656 евро)
- Люксембург (2142 евро)
Для сравнения: федеральная минимальная зарплата в США в январе 2020 года составила 1119 евро.
Если рассчитывать минимальную зарплату в условных единицах PPS (purchasing power standard), то есть с учетом паритета покупательной способности — разницы в уровне цен в странах ЕС, то минимальная зарплата в Латвии является самой низкой в ЕС — 579 PPS. В Болгарии она составляет 618 PPS, а в Люксембурге — 1 тысяча 705 PPS.
Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.
Подписывайтесь на нас в Twitter и каждый час получайте переводы материалов зарубежных СМИ.
Нижегородские «Цветы» завяли под натиском мигрантов
«Цветы» – один из самых новых микрорайонов приволжской столицы, откуда началась раскручиваться новая ось по застройке юго-восточной части города и прилегающих к нему предместий. Этот массив строила компания экс-мэра Сорокина, который из мест не столь отдаленных сейчас наблюдает освоение 10% Нижнего Новгорода в семейную пользу.
«Было уютно, школа, детсады, магазины, но теперь просто невозможно, – возмущается местная жительница Ирина Прохорова. – Вот, посмотрите, у миграционного центра что творится, орды стоят! Страшно ходить, они агрессивные какие-то. Вы, наверное, слышали, какая у нас тут драка была?! Мы все по домам попрятались, силовики приезжали. И такое – каждый день почти!
Жители «Цветов» рассказывают, что раньше на месте миграционного центра планировалось открыть кафе, однако потом собственник помещений решил отдать здание в аренду ГУ МВД России, в чьем ведении находится миграционный центр.
«Лето началось, и они поехали к нам работать. Тем более, накануне 800-летия Нижнего Новгорода, когда ремонтируется каждая вторая улица. Вся эта очередь переместилась во дворы, они справляют под онами нужду, гадят даже в детскую песочницу! Лавки все заняты, урны сломаны. Мы детей боимся в школу отпускать, ведем их по «живому коридору» из приезжих! Гулять уже и не отпускаем, мало ли что. Ну это дело?!», – негодует нижегородка Анна Романова.
«Причиной большого наплыва иностранных граждан в УВМ ГУ МВД России по Нижегородской области является необходимость оформления до 16 июня 2021 года мигрантами разрешительных документов – патентов на право осуществления трудовой деятельности в Российской Федерации, – сообщили «Правде ПФО» в пресс-службе МВД. – Если установленный порядок оформления документов не будет соблюден иностранными гражданами, их пребывание на территории России будет в дальнейшем незаконным».
Кстати, с аналогичными проблемами столкнулись и жители Канавинского района Нижнего Новгорода – в частности, микрорайона «Ярмарка». «Вы поймите, мы не националисты, просто у нас бардак и ужас каждый день. Дворник не успевает за ними убирать, кошки и собаки пропали – мы уже не знаем что и думать», – говорят горожане и ежедневно сотнями подписывают петицию вынести миграционные центры подальше от жилых домов.
Нижегородцы также боятся повторения ситуации «как в Красногорске», когда шесть тысяч мигрантов перегородили дорогу, чтобы их и не выдворили из России.
В нижегородской полиции уверяют, что принимают все меры по разрешению проблемы. Например, специалисты миграционного ведомства переведены на увеличенный режим работы с 6 утра и до последнего клиента. В день им удается выдать документы 320-340 иностранцам и принять необходимые бумаги для оформления у 250 приезжих. В ГУ МВД также добавили, что сейчас у микрорайона «Цветы» выставлены наряды патрульно-постовой службы полиции и ДПС.
Несмотря на большой приток иностранцев, мигранты в Нижнем Новгороде , можно сказать, уходящая натура. На конец 2020 года на миграционный учет по месту пребывания первично было поставлено без малого 46 тысяч мигрантов. Для понимания, это почти на 63% ниже показателей 2019 года.
Трудовые мигранты мигрируют в Москву
Фото Ирины Колченковой
«Даже с учетом пандемии и снижения числа рабочих мест, мы просели по «импортным трудовым ресурсам» – констатирует юрист, руководитель рекрутинговой компании Николай Панов. – Мигранты, занятые в ЖКХ, переехали в Москву, просто потому что там зарплата выше на 30%. Те, кто был занят в агробизнесе, например, подался в Ростовскую область и Краснодарский край. Если очень приблизительно, то мы по нехватке рабочих рук просели где-то на 16%, а к концу города, может, и на все 25% просядем. Сейчас они оформятся, затихнут, разъедутся, а мы останемся с незакрытыми вакансиями и маленькими зарплатами, на которые местные идут с большой неохотой».
«Правда ПФО» следит за развитием событий.
На превью фото РИА «Время Н»
Что глобальным компаниям нужно знать о России Заработная плата
Россия является домом для одиннадцатой по величине экономики в мире, поднимаясь на шестое место с учетом паритета покупательной способности. Ее население, составляющее около 145 миллионов человек, в значительной степени процветало после падения коммунизма три десятилетия назад, и Россия как страна пережила период относительной экономической стабильности.
Размер России — как экономический, так и физический — делает ее приоритетной целью для многих предприятий, ищущих возможности для международной экспансии.Однако в некотором смысле этот выбор остается спорным из-за нестабильных политических отношений России с рядом других ведущих экономик.
Начать работу в России может быть сложно из-за сложной сети правил и положений, некоторые из которых являются пережитками времен Советского Союза, которые регулируют занятость, заработную плату и налоги. Однако это отнюдь не невозможно, и предлагаемые возможности делают все это стоящим для предприятий, которые все делают правильно. Это руководство охватывает основы расчета заработной платы в России:
Начало работы
Самый распространенный способ открытия иностранного бизнеса в России — это создание общества с ограниченной ответственностью.Этот процесс относительно прост, в том числе:
- Регистрация в Торговом реестре и ФНС
- Открытие счета в российском банке (обязательно для сотрудников и соответствующих органов)
- Внесите минимальный уставный капитал в размере не менее 10 000 рублей (приблизительно 100 фунтов стерлингов; 125 долларов США; 110 евро) на одного акционера, но не более 50 акционеров
- Получить одобрение в качестве юридического лица
Этот процесс обычно занимает в общей сложности 4-6 недель, после чего необходимо произвести регистрацию в Пенсионном фонде, Фонде социального страхования и Статистическом фонде.
Рекомендации по трудоустройству
Испытательный срок обычно составляет максимум три месяца для большинства сотрудников и шесть месяцев для руководителей. Для приема на работу из-за границы российские работодатели должны быть зарегистрированы в Министерстве национальной и миграционной политики и Федеральной миграционной службе. Визы и разрешения на работу должны быть обеспечены для сотрудников, спонсируемыми юридическим лицом, и имеют типичное время обработки от четырех до шести недель. Эти требования не распространяются на сотрудников из большинства стран Содружества Независимых Государств (СНГ).
Правовая защита как для российских, так и для иностранных рабочих сильна, и, хотя трудовое законодательство регулярно меняется, соблюдение условий трудовых договоров, политики увольнения и руководящих принципов заработной платы важно во избежание штрафов и юридических споров. Например, все российские трудовые договоры должны действовать на неограниченный срок, а срочные контракты допускаются только в ограниченном диапазоне конкретных обстоятельств.
Стандартная рабочая неделя в России составляет 40 часов в течение пяти дней.Сверхурочная работа ограничена максимум 120 часами в год и оплачивается в размере 150% от почасовой ставки за первые два часа работы в любой день и 200% за любое время сверх этого.
Компенсация и выходное пособие
Федеральная минимальная заработная плата, установленная правительством России, является низкой и в настоящее время составляет 12 130 рублей в месяц (приблизительно 120 фунтов стерлингов; 155 долларов США; 130 евро). Однако ряд местных властей устанавливает свои ставки, которые значительно выше. По состоянию на 2020 год минимальная заработная плата в Москве составляет 18 781 рубль в месяц (ок.180 фунтов стерлингов; 240 долларов США; 205 евро), а в Санкт-Петербурге — 17 000 рублей в месяц (примерно 165 фунтов стерлингов; 215 долларов США; 185 евро). Выплаты должны производиться не реже одного раза в полмесяца.
Только по особым основаниям, указанным в статье 81 Трудового кодекса, работодатель может расторгнуть трудовой договор. В августе 2020 года вступил в силу новый закон, касающийся выходного пособия, согласно которому уволенные сотрудники имеют право на получение выходного пособия за второй месяц, если им не удалось найти новую работу, и на выходное пособие за третий месяц с согласия Службы занятости.Однако российские работодатели обычно избегают потенциальных нарушений трудового законодательства, договариваясь о сумме компенсации, обычно от двух до трех месяцев заработной платы для штатных сотрудников и до шести месяцев для руководителей высшего звена.
Налоги и социальное обеспечение
В России страховые взносы работодателей, пенсии, медицинское обслуживание и подоходный налог с физических лиц администрируются через фонды с несмежными законами, что еще больше усложняет расчет заработной платы и соблюдение налоговых требований.
Подоходный налог удерживается работодателем по фиксированной ставке 13%. Нерезиденты облагаются налогом в размере 30% на весь их доход, полученный из российских источников, но могут пройти тест на резидентство, чтобы получить право на стандартную ставку для резидентов, если они прожили в России в течение шести месяцев. Существует ряд исключений, когда определенные доходы не облагаются подоходным налогом, например, выплаты по беременности и родам и выплаты социального страхования, а также страховые и пенсионные взносы. Деловые расходы также не облагаются налогом, но правила для подтверждающих документов настолько подробны и громоздки, что некоторые компании предпочитают облагаться налогом, а не оформлять документы.Ставка корпоративного налога составляет 20%.
Работники не обязаны вносить отчисления на социальное страхование за счет собственных доходов; работодатели вносят отчисления в размере около 30% от заработной платы сотрудников, включая пенсии, социальное страхование и медицинское страхование.
Праздники и отпуска
После шести месяцев работы сотрудники в России имеют право на 28 календарных дней отпуска каждый год, половина из которых должна быть использована за один двухнедельный блок. Любые сотрудники, у которых в соответствии с трудовым договором предусмотрен отпуск, превышающий стандартные 28 дней, имеют право на денежную компенсацию за любой неиспользованный дополнительный отпуск.Работникам также платят за все праздничные дни, включая новогодние и православные рождественские праздники, которые обычно занимают всю первую неделю января.
Право на оплачиваемый отпуск по беременности и родам составляет 20 недель, по десять недель с каждой стороны родов. Этот срок может быть увеличен еще на 54 дня в случае осложнений или многоплодных родов. В России нет законодательных положений об отпуске для отца. Оплата отпуска по болезни варьируется в зависимости от комплекса факторов, но всегда составляет минимум 60% от заработной платы.
Вкратце
Право на трудовое законодательство в России может быть тяжелым трудом, потому что правила сложны и часто меняются. Это может стать серьезным бременем для административного персонала в то время, когда у них достаточно, чтобы помочь наладить бизнес компании в России. Вот почему глобальный поставщик услуг по управлению заработной платой может стать огромным активом в понимании всех нормативных требований и обеспечении безупречного соблюдения требований с самого начала.
Эта статья предназначена только для информационных целей и не предназначена для передачи или представления юридических или иных рекомендаций. Это не заменяет консультацию квалифицированного специалиста.
Прямые инвестиции за границу (млн долл. США) | 3 157,9 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Остаток текущего счета (млн долл. США) | 3700.0 Март 2021 г. | ежемесячно | Янв 2012 — март 2021 |
Сальдо текущего счета:% ВВП (%) | 1.5 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Прямые иностранные инвестиции (млн долл. США) | 3,885.6 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Прямые иностранные инвестиции:% ВВП (%) | 1.0 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Иностранные портфельные инвестиции: долевые ценные бумаги (млн долл. США) | -1,973.6 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Иностранные портфельные инвестиции:% ВВП (%) | 0,2 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Иностранные портфельные инвестиции (млн долл. США) | 675.260 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Иностранные портфельные инвестиции: долговые ценные бумаги (млн долл. США) | 2 648 860 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Внешний долг (млн долл. США) | 459 306.0 Март 2021 г. | ежеквартальный | Декабрь 2000 — март 2021 |
Внешний долг:% ВВП (%) | 31,5 2020 г. | ежегодно | 1993-2020 гг. |
Внешний долг: краткосрочный (млн долл. США) | 62 189.0 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Декабрь 2001 — декабрь 2020 |
Внешний долг: краткосрочный:% ВВП (%) | 4.2 2020 г. | ежегодно | 2001-2020 гг. |
Прогноз: остаток на текущем счете (млрд долларов США) | 42.379 2026 г. | ежегодно | 1992 — 2026 гг. |
Чистая международная инвестиционная позиция (млн долл. США) | 504 533 200 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Декабрь 2013 — декабрь 2020 |
RU: Банк платежей: Финансовый счет: Прочие инвестиции: Обязательства (млн долл. США) | 261.490 Декабрь 2019 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2019 |
RU: Банк платежей: Финансовый счет: Официальные резервные активы (млн долл. США) | 15 384 980 Декабрь 2019 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2019 |
RU: BoP: Чистые ошибки и пропуски (млн долл. США) | 1003.680 Декабрь 2019 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2019 |
Банк платежей: Текущий счет: sa: Услуги (млн долл. США) | -4 888 000 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: Текущий счет: sa: Вторичный доход (млн долл. США) | -1 047.000 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: Текущий счет: sa: Первичный доход: Дебиторская задолженность (млн долл. США) | 11 417 000 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: Текущий счет: sa: Первичный доход: Кредиторская задолженность (млн долл. США) | 22 782.000 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: Текущий счет: sa: Первичный доход (млн долл. США) | -11 365 000 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Банк платежей: Текущий счет: sa: Вторичный доход: Дебиторская задолженность (млн долл. США) | 3 358.000 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: текущий счет: sa: Вторичный доход: к оплате (млн долл. США) | 4 405 000 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: Расчетный счет: sa: Товары (млн долл. США) | 21 328.000 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Расчетный платеж: Расчетный счет: sa: Товары: Экспорт (млн долл. США) | 84 380 000 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: Расчетный счет: sa: Товары: Импорт (млн долл. США) | 63 052.000 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Расчетный платеж: Расчетный счет: sa: Услуги: Экспорт (млн долл. США) | 11 779 000 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: Расчетный счет: sa: Услуги: Импорт (млн долл. США) | 16 668.000 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: AP: Финансовый счет без резервных активов (FA) (млн долл. США) | 15,600,000 Март 2021 г. | ежеквартальный | Март 2000 г. — март 2021 г. |
Расходы на платеж: AP: CA: Услуги: Экспорт (млн долл. США) | 11 100.000 Март 2021 г. | ежеквартальный | Март 2000 г. — март 2021 г. |
Платежный платеж: Аналитическая презентация (AP): Текущий счет (CA) (млн долл. США) | 16 800 000 Март 2021 г. | ежеквартальный | Март 2000 г. — март 2021 г. |
Платежный платеж: AP: CA: Услуги (млн долл. США) | -2,600.000 Март 2021 г. | ежеквартальный | Март 2000 г. — март 2021 г. |
Платежный платеж: AP: CA: Услуги: Импорт (млн долл. США) | 13 700 000 Март 2021 г. | ежеквартальный | Март 2000 г. — март 2021 г. |
Платежный платеж: AP: CA: Товары (млн долл. США) | 24 400.000 Март 2021 г. | ежеквартальный | Март 2000 г. — март 2021 г. |
Платежный платеж: AP: CA: Товары: Экспорт (млн долл. США) | 87 500 000 Март 2021 г. | ежеквартальный | Март 2000 г. — март 2021 г. |
Платежный платеж: AP: Счет операций с капиталом (млн долл. США) | 0.000 Март 2021 г. | ежеквартальный | Март 2000 г. — март 2021 г. |
Платежный платеж: AP: Баланс текущего счета и счета операций с капиталом (млн долларов США) | 16 800 000 Март 2021 г. | ежеквартальный | Март 2000 г. — март 2021 г. |
Платежный платеж: AP: CA: Товары: Импорт (млн долл. США) | 63 100.000 Март 2021 г. | ежеквартальный | Март 2000 г. — март 2021 г. |
Платежный платеж: AP: чистые ошибки и пропуски (млн долл. США) | 2 500 000 Март 2021 г. | ежеквартальный | Март 2000 г. — март 2021 г. |
Платежный платеж: AP: изменение резервных активов (млн долл. США) | 3700.000 Март 2021 г. | ежеквартальный | Март 2000 г. — март 2021 г. |
Платежный платеж: NP: FA: Прямые инвестиции: чистое приобретение финансовых активов (млн долл. США) | 3 157 870 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: NP: FA: Портфельные инвестиции: чистое возникновение обязательств (млн долл. США) | 675.260 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: NP: CA: Вторичный доход: Дебиторская задолженность (млн долл. США) | 3 384 880 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
Банк платежей: NP: FA: Портфельные инвестиции (млн долл. США) | -1,576.780 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: NP: CA: Первичный доход: к выплате (млн долл. США) | 23 577 280 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: NP: FA: Портфельные инвестиции: чистое приобретение финансовых активов (млн долл. США) | -901.520 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: NP: CA: Вторичный доход: к выплате (млн долл. США) | 4 751 320 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: NP: FA: Прямые инвестиции (млн долл. США) | -727.720 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: NP: CA: Первичный доход (млн долл. США) | -11 203,850 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: NP: FA: Прямые инвестиции: чистое возникновение обязательств (млн долл. США) | 1,416.580 Декабрь 2018 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2018 |
Банк платежей: NP: CA: Первичный доход: Дебиторская задолженность (млн долл. США) | 12 373 430 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
Банк платежей: NP: FA: Финансовые деривативы (млн долл. США) | 1,554.240 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: NP: FA: Производные финансовые инструменты: чистое приобретение финансовых активов (млн долл. США) | -4 552,150 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
Банк платежей: NP: FA: Производные финансовые инструменты: чистое возникновение обязательств (млн долл. США) | -6,106.390 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: NP: FA: Прочие инвестиции (млн долл. США) | 10 608 740 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: NP: FA: Прочие инвестиции: чистое приобретение финансовых активов (млн долл. США) | 2007.220 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: NP: FA: Прочие инвестиции: чистое возникновение обязательств (млн долл. США) | -8 601,520 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: NP: FA: Резервные активы (млн долл. США) | -3 646.760 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
Платежный платеж: NP: чистые ошибки и пропуски (млн долл. США) | 290,040 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 2000 — декабрь 2020 |
BoP: CA: Вторичный доход: FC: Персональные переводы (Текущие переводы между рез… (млн долл. США) | -2 497 700 Декабрь 2018 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2018 |
Банк платежей: CA: Вторичный доход: FC: Личные переводы: Кредит (млн долл. США) | 1,195,990 Декабрь 2018 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2018 |
Платежный платеж: CA: Вторичный доход: FC: Личные переводы: Дебет (млн долл. США) | 3693.690 Декабрь 2018 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2018 |
Прямые иностранные инвестиции: данные платежного баланса: приток (млн долл. США) | 3 885 589 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Прямые иностранные инвестиции: данные платежного баланса: вывоз (млн долл. США) | 3157.868 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Март 1994 — декабрь 2020 |
Внешний долг: долгосрочный (млн долл. США) | 405 670 000 Декабрь 2020 | ежеквартальный | Декабрь 2002 — декабрь 2020 |
Количество зарегистрированных новых предприятий (ед.) | 24 964.000 Март 2021 г. | ежемесячно | Июнь 1999 — март 2021 |
№ ликвидируемых предприятий: ОКВЭД2 (ед.) | 74,000 Март 2021 г. | ежемесячно | Июнь 1999 — март 2021 |
Экономика городов и агломераций России.Вопрос №1: Рейтинг IUE Metropolitan: работают ли столичные активы на развитие городов?
Институт экономики города запускает серию публикаций «Экономика российских городов и мегаполисов», посвященных основным показателям экономического развития российских городов и мегаполисов. Проект финансируется за счет фонда IUE Endowment.
Этот первый выпуск посвящен сравнительному анализу 20 крупнейших мегаполисов (городских агломераций или мегаполисов) по размеру их экономики, а также оценке связей между экономикой мегаполисов и недвижимостью как их основными материальными (физическими) активами.
Для оценки размера экономики мегаполиса мы использовали новую методику IUE для оценки валового продукта метрополии в городах и мегаполисах [1].
Валовой городской продукт (GMP) — это показатель для измерения рыночной стоимости товаров и услуг, произведенных во всех секторах экономики города в течение года. GMP мегаполиса включает GMP всех городов в пределах данной городской зоны. Показатель рассчитывается на основе метода, аналогичного методу доходного подхода для расчета ВВП с рядом допущений, сделанных для компенсации отсутствия системы счетов на уровне города и метро в статистической базе России [2].
Расчет показателей основан на данных Федеральной службы государственной статистики (Росстата), государственных внебюджетных фондов, Федеральной налоговой службы, Федерального казначейства. Международный сравнительный анализ основан на данных совместного проекта «Переосмысление глобальных городов: семь типов глобальной экономики метрополитена», проведенного Brookings Institution, ведущим мировым аналитическим центром, и JPMorgan Chase, лидером в области инвестиционного банкинга, включая обзор экономики глобальных городов и мегаполисов за 2015 год [3].
1. РЕЙТИНГ GMP МЕТРОПОЛИТАНСКИХ РАЙОНОВ
В 2015 году на 20 крупных метрополитенов в целом приходилось около 40 процентов национального ВВП, или 33 триллиона рублей. Их население составляет около 49 миллионов человек, что составляет 34 процента населения страны.
Список из пяти крупнейших районов метро , показывающих GMP более 1 триллиона рублей, включает следующее ( см. Рисунок 1 ):
- Московский метрополитен (16.5 трлн руб.).
- метрополитен Санкт-Петербурга (4,2 трлн руб.).
- Нижегородского метрополитена (1,12 трлн руб.).
- метро Екатеринбург (1,12 трлн руб.).
- м. Самара-Тольятти (1,07 трлн руб.).
Рисунок 1
20 ОСНОВНЫХ МЕТРОПОЛИТОВ РОССИИ В РЕЙТИНГЕ GMP
Источник: ИУЭ, расчеты на основе данных Росстата, государственных внебюджетных фондов
2.ПЛОЩАДКИ МЕТРОПОЛИТА GMP НА ДУШУ РЕЙТИНГ
Только три основных района метро — Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург — на превышают средний показатель по стране по общей производительности их экономики ( см. Диаграмму 2 ).
По этому показателю — это почти трехкратный разрыв между самым богатым (Москва) и самым бедным (Волгоград) метрополитенами.
Рисунок 2
ПЛОЩАДЬ МЕТРОПОЛИТА ВПП НА ДУШУ РЕЙТИНГ, ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ, 2015 (СРЕДНИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ВВП НА ДУШУ ПО РОССИИ)
Источник: расчеты ИУЭ на основе данных Росстата, государственных внебюджетных фондов
3.РАЙОНЫ МЕТРОПОЛИТОВ РОССИИ И МИРА
Экономика России занимает 6 -е место в мире по объему ВВП. ВВП в России в 2015 г. составил 3,9 триллиона международных долларов по паритету покупательной способности [4].
По величине ВВП на душу населения Россия занимает в мировом рейтинге 48 -е место. ВВП на душу населения в России в 2015 г. составил 22,6 тыс. Международных долларов [5].
Каковы показатели основных мегаполисов России по сравнению с их мировыми аналогами?
По размеру экономики только два метрополитена России — Московская и Санкт-Петербургская.-Петербург — может составить конкуренцию мировым метрополитенам. Экономика Москвы вдвое меньше экономики Нью-Йорка (747 и 1 492 миллиардов международных долларов соответственно) [6]. Однако экономики Новосибирска и Екатеринбурга не дотягивают даже до масштабов экономики Кейптауна ( см. Таблицу 1 ).
Тем не менее, небольшие города России могут быть более продуктивными. Так ли это? Давайте посмотрим на показатели GMP на душу населения.
В большинстве городских агломераций России годовой уровень составляет 20-25 тысяч международных долларов на душу населения, что является наиболее близким показателем к показателям Мексики и Сан-Паулу.Метрополитен Санкт-Петербурга — с ВПП на душу населения около 35 тысяч международных долларов на душу населения — сопоставим с площадью Сеула.
Самый развитый район московского метро показывает GMP на душу населения в 44 тысячи международных долларов на душу населения, что почти вдвое меньше, чем у Сингапура и Нью-Йорка.
Таблица 1
GMP И GMP НА ДУШУ В МИРЕ И РОССИИ [7] МЕТРОПОЛИТИЧЕСКИЕ ПЛОЩАДИ, ТЫСЯЧИ МЕЖДУНАРОДНЫХ ДОЛЛАРОВ В ГОД, 2015
Источник: Для мегаполисов России расчеты проводились МСЭ на основе данных Росстата, государственных внебюджетных фондов; для мегаполисов мира данные были взяты из исследования «Переосмысление глобальных городов: семь типов глобальной экономики метрополитена», проведенного Институтом Брукингса и JPMorgan Chase
.
4.ЭКОНОМИКА И АКТИВЫ МЕТРОПОЛИТА
Материальные (физические) активы столицы — это недвижимость и инфраструктура. Это активы, которые обеспечивают основу для развития всех секторов столичной экономики и для создания благоприятных условий для комфортного проживания жителей города. Именно по этой причине государственные расходы — а также, как правило, расходы на развитие городской инфраструктуры — обычно финансируются городами во всем мире за счет налоговых поступлений от недвижимости.В конечном итоге в игру вступает простой экономический механизм, благодаря которому растущая стоимость столичных активов способствует росту доходов бюджета.
В России налоги на недвижимость пока делятся не только по объектам налогообложения (земля и здания), но и по типу налогоплательщика (физические и юридические лица) и уровню бюджета, на который они направляются. к (земельный налог и налог на имущество физических лиц поступают в муниципальные бюджеты, а налог на имущество организаций — в региональные бюджеты).
Российский налог на имущество организаций, таким образом, искусственно исключен из экономики города, который не имеет права на получение доходов от вышеупомянутого налога; хотя де-факто его экономика генерирует соответствующую налоговую базу.
Двадцать крупных метрополитенов в России вместе генерируют около 275 миллиардов рублей налога на имущество организаций, или 39 процентов от общей суммы налога на имущество по стране [8]. Однако в относительном выражении уровень налогообложения существенно различается.
Наиболее жесткие налоговые условия для бизнеса сложились в Екатеринбурге, где местные предприятия заплатили в 2015 году 17 млрд рублей, что составляет 1.5 процентов ВМП метрополитена — в областной бюджет (Свердловская область) ( см. Диаграмму 3 ).
Московская агломерация, хотя и занимает первое место по общей сумме налоговых поступлений (115 млрд рублей в 2015 году), обеспечивает наиболее благоприятную налоговую среду для бизнеса с точки зрения налоговой нагрузки; Фактически, доля налога на имущество организаций в общем GMP составляет всего 0,7 процента в данном районе метро.
Рисунок 3
РАЙОНОВ МЕТРОПОЛИТА ПО УСЛОВИЯМ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СОБСТВЕННОСТИ, 2015
Источник: расчеты ИУП на основе данных Росстата, государственных внебюджетных фондов, ФНС
По сравнению со многими другими странами, в российской юрисдикции существуют относительно мягкие условия налогообложения собственности.В целом, по данным Федерального казначейства [9], в 2015 году общие доходы консолидированного бюджета России за счет налогов на имущество и земли составили 928 млрд рублей, или около 1,1 процента ВВП, в том числе 712 млрд рублей, или 0,9 процентов ВВП, полученных от налога на имущество организаций. В странах ОЭСР показатель составляет 2 процента, а в США — 3 процента ( см. Рисунок 4 ).
Рисунок 4
НАЛОГИ НА ИМУЩЕСТВО В РОССИИ И В МИРЕ, 2015, КАК ДОЛЯ ВНП
Источник: Россия, Федеральное казначейство, доступно по следующей ссылке: http: // www.roskazna.ru/ispolnenie-byudzhetov/konsolidirovannyj-byudzhet/; «Статистика доходов ОЭСР за 2016 год» ОЭСР и США доступна по следующей ссылке: www.oecd.org/tax/revenue-statistics-united-states.pdf; Великобритания, доступно по следующей ссылке: http://www.abcmoney.co.uk/2016/12/14/oecd-confirms-uk-property-taxes-the-highest-of-all-countries/
Как уже было сказано выше, налоги на имущество организаций никоим образом не поступают в бюджеты городов . Теперь давайте оценим, способствует ли налог развитию экономики города — и наоборот — влияет ли уровень экономического развития города на поток налоговых поступлений?
Как видно на рис. 5 , , , нет корреляции между налоговыми поступлениями от активов метро в форме корпоративной собственности, включая недвижимость, такую как торговые центры, офисы, склады и промышленные здания, и GMP те мегаполисы, где расположены вышеперечисленные активы .
Рисунок 5
НПП НА ДУШУ И СТАВКА НАЛОГОВ СБОРЫ НА КОРПОРАТИВНУЮ СОБСТВЕННОСТЬ В МЕТРОПОЛИТАХ, 2015
Источник: расчеты ИУП на основе данных Росстата, государственных внебюджетных фондов, ФНС
В Московском и Владивостокском метрополитенах, например, собираемость налогов в соответствующие региональные бюджеты была одинаковой: 6,7 тысячи рублей на душу населения. Однако уровень экономического развития с точки зрения GMP на душу населения в двух метрополитенах различается почти вдвое.
Следовательно, более высокие поступления от налога на имущество организаций не способствуют развитию инфраструктуры метрополитена или росту GMP, и, наоборот, более высокий уровень экономического развития мегаполиса не обеспечивает гарантированных дополнительных доходов бюджета. Это означает, что даже в крупных метрополитенах России один из основных механизмов передачи данных, по-видимому, не работает.
Эти искажения вызваны, в основном, тремя факторами:
- искажения налоговой базы, которая определяется по балансовой стоимости, а не по справедливой рыночной стоимости; в значительной степени это связано с неоднородной реформой, призванной обеспечить переход к рыночному налогообложению недвижимых активов по кадастровой стоимости;
- городов не имеют права проводить собственную политику в отношении налогообложения корпоративной недвижимой собственности, поскольку это входит в компетенцию субъектов Российской Федерации;
- несоответствие между налоговой политикой субъектов РФ в отношении корпоративной недвижимости и политикой, проводимой городами в отношении администрирования налога, в том числе через градостроительный менеджмент, а также несоответствие ее оптимизации с учетом экономических условий города.
Учитывая, что в России доходы от налога на имущество организаций поступают в региональные бюджеты, представляется невозможным правильно оценить, какая доля доходов впоследствии возвращается в экономику метрополитена в виде межбюджетных трансфертов муниципалитетам, расположенным в пределах метрополитена. Тем не менее, мы можем оценить долю потенциальных налоговых поступлений, потерянную бюджетами центральных городов в пределах метрополитена ( см. Таблицу 2 ).
Наибольшая потеря налоговых поступлений в виде доли от годового бюджета, например, зафиксирована в Иркутске.Экономика города приносит 7,3 миллиарда рублей налога на имущество в областной бюджет Иркутской области — сумма, соизмеримая с половиной городского бюджета.
Центральные города России, расположенные в пределах 18 крупных городских агломераций, теряют 27,5% доходов бюджета, за исключением Москвы и Санкт-Петербурга, которые являются субъектами Российской Федерации и получают доходы от корпоративного налога в полном объеме.
Таблица 2
ДОХОДЫ ОТ ГОРОДСКОГО БЮДЖЕТА [10] И НАЛОГ НА КОРПОРАТИВНУЮ СОБСТВЕННОСТЬ В ЦЕНТРАЛЬНЫХ ГОРОДАХ МЕТРОПОЛИТИЧЕСКИХ РАЙОНОВ, 2015
Источник: расчеты МСЭ на основе данных Федерального казначейства и ФНС
Модели взаимосвязи между продолжительностью жизни и валовым внутренним продуктом в России в 2005–2015 годах: перекрестный анализ
Резюме
История вопроса
С 2005 года Россия добилась значительного прогресса, почти вдвое увеличив валовой доход на душу населения. Внутренний продукт по паритету покупательной способности (ВВП [ППС]) до 24 800 долларов США и свидетельствует о шестилетнем увеличении продолжительности жизни, достигнув 71 · 4 года к 2015 году.Еще больший прирост ВВП (ППС) был отмечен в Москве, столице России, достигнув 43 000 долларов в 2015 году при средней продолжительности жизни 75,5 лет. Мы стремились выяснить, соответствуют ли уровни смертности, наблюдаемые в настоящее время в России, тому, что можно было бы ожидать с учетом этого нового уровня благосостояния на душу населения.
Методы
Мы использовали ВВП на душу населения (ППС) и ожидаемую продолжительность жизни из 61 страны в 2014–2015 годах, а также данные по России в целом и ее столице Москве, чтобы построить кривую Престона, выражающую взаимосвязь между смертностью и национальным богатством. и изучить положение России и других групп населения относительно этой кривой.Мы скорректировали значения ожидаемой продолжительности жизни для Москвы с учетом недооценки смертности в старших возрастах. Для сравнения мы построили другую кривую Престона на основе того же набора стран за 2005 год. Мы использовали алгоритм пошаговой замены, чтобы разложить различия в смертности между Россией или Москвой и странами-компараторами с аналогичными доходами на компоненты возраста и причины смерти.
Выводы
Ожидаемая продолжительность жизни в 2015 году как для России, так и для Москвы оказалась ниже ожиданий, рассчитанных на основе кривой Престона, на 6,5 лет и 4,9 лет соответственно.В 2015 году доход на душу населения в России был ниже, чем в 36 странах-сопоставителях, но ниже ожидаемая продолжительность жизни, чем в 60 странах-сопоставителях. Однако разрыв между наблюдаемыми и ожидаемыми по Престону значениями ожидаемой продолжительности жизни для России сократился примерно на 25% с 2005 г., когда разрыв в ожидаемой продолжительности жизни составлял 8,9 лет для России и 6,6 лет для Москвы. По сравнению со странами с аналогичным уровнем доходов, большая часть дефицита ожидаемой продолжительности жизни была вызвана смертностью трудоспособного возраста от внешних причин для России и сердечно-сосудистыми заболеваниями в пожилом возрасте для Москвы.
Интерпретация
Учитывая экономическое благополучие России, продолжительность ее жизни может быть значительно выше. Сохранение прогресса, достигнутого за последнее десятилетие, зависит от способности российского правительства и общества выделять адекватные ресурсы на здоровье людей.
Финансирование
Эта работа частично финансировалась в рамках Международного проекта по сердечно-сосудистым заболеваниям в России при поддержке Wellcome Trust Strategic Award (100217) и при поддержке Российского проекта академического превосходства 5-100.
Рекомендуемые статьиЦитирующие статьи (0)
Просмотреть аннотацию
© 2019 Автор (ы). Опубликовано Elsevier Ltd.
Рекомендуемые статьи
Цитирование статей
Россия в 2021 году: восстановится ли экономика?
В начале прошлого года Россия незаметно отказалась от своей давней цели — войти в пятерку крупнейших экономик мира.
Этот шаг явился частью радикальной перезагрузки более 100 социально-экономических целей, которые президент Владимир Путин хотел достичь к 2024 году.Ссылаясь на беспрецедентные экономические обстоятельства, власти заявили, что 2030 год стал более реалистичным крайним сроком для реализации амбициозной повестки дня. Некоторые цели, такие как цель в первой пятерке, были полностью отброшены.
По мнению аналитиков, ирония заключается в том, что 2020 год может стать первым годом, когда Россия вплотную приблизится к тому, чтобы фактически войти в пятерку лидеров — по крайней мере, если измерять его на основе паритета покупательной способности (ППС), который учитывает различия в уровне жизни. .
Это потому, что по макроэкономическим меркам Россия стоит 1 доллар.5-триллионная экономика выдержала первый год кризиса с коронавирусом лучше, чем почти любая другая крупная экономика в мире.
Оправдание
«В других странах дела обстоят намного хуже», — сказал в конце прошлого года российский экономист Сергей Гуриев, профессор парижского научного центра «Наука По». «Страны с развитой экономикой в среднем потеряют 6% своего ВВП — многие европейские экономики потеряют 10%». Россия же, наоборот, сократилась чуть более чем на 4%.
Это меньше, чем в среднем по миру, и значительно меньше, чем первоначально опасались весной, когда нефть — самая важная отрасль промышленности и важнейший экспорт России — потеряла 70% своей стоимости, когда цены упали ниже 20 долларов за баррель.
Не изменились и другие макроэкономические показатели России. В то время как рубль, который пострадал во время предыдущих кризисов, пошатнулся, упав на 18% по отношению к доллару США, экономисты заявили, что эта валюта играет свою роль «амортизатора». Более того, политика Центрального банка помогла удержать падение курса валюты на управляемом уровне и избежать двузначной инфляции или финансовой паники, которые Россия наблюдала во время предыдущих кризисов.
Политики рассматривают экономические показатели России как подтверждение ее ориентированного на стабильность подхода, принятого в годы после аннексии Крыма.Это включало договор о добыче нефти с картелем ОПЕК для управления ценами, создание фонда национального благосостояния в размере 170 миллиардов долларов, минимизацию государственного долга и «фискальное правило», чтобы разорвать порочный круг падения цен на нефть, быстрой девальвации рубля и безудержной внутренней политики. инфляция.
МВФ недавно назвал этот список «надежной фискальной базой и значительным пространством для маневра в политике» — другими словами, Россия была хорошо подготовлена.
Однако лучшие макроэкономические показатели Москвы опровергли сохраняющуюся проблему, с которой экономике придется бороться, чтобы выйти из пандемии.
«В краткосрочной перспективе у нас есть стабильность — низкий государственный долг, низкий внешний долг и очень высокие резервы. Вы бы сказали, что это фантастика, не так ли? » заявила Элина Рыбакова, заместитель главного экономиста Института международных финансов (IIF).
«Но проблема в том, что в среднесрочной перспективе у нас есть все мыслимые проблемы: неспособность обеспечить рост».
Прогнозы того, что произойдет после пандемии, подтверждают это.
По мере развертывания вакцинации и выхода стран из шока, вызванного коронавирусом, Россия опустится с вершины таблицы экономической лиги обратно вниз.По прогнозам Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Япония и Бразилия — единственные члены G20, которые в ближайшие два года будут расти медленнее, чем Россия. Согласно большинству прогнозов, экономика России не вернется к своему докоронавирусному размеру еще как минимум 18 месяцев.
Кроме того, остаются слабые места в более долгосрочной перспективе. МВФ оценивает среднесрочный потенциал роста России всего в 1,6% в год — чрезвычайно низкий уровень для страны с уровнем доходов в России, который когда-то рассматривался как хрестоматийный пример быстро развивающейся «переходной» экономики, которая должна была догнать и догнать некоторые европейские страны по уровню жизни.
Организация также предупредила, что консервативная экономическая политика российского правительства может еще больше затруднить немедленное восстановление — особенно в контексте упорной второй волны инфекций, которая довела систему здравоохранения страны до предела.
Сдержанный пакет экономической поддержки Москвы начал сворачиваться летом и почти не существовал во время второй волны. Кремль избегал инициировать какие-либо санкционированные по всей стране блокировки и использовал это как оправдание, чтобы не продлевать новый раунд пакетов стимулов.Комментарии государственных чиновников также показывают, насколько лица, принимающие решения, не одобряют крупномасштабные подачки или субсидии на заработную плату, которые характерны для ответов по всей Европе и Северной Америке.
И МВФ, и Всемирный банк считают, что это могло быть ошибкой. Они хотят, чтобы Россия была более щедрой, увеличила свои «очень низкие» выплаты по социальному страхованию и расширила отсрочки налогов, дешевые ссуды и бизнес-гранты не только для наиболее сильно пострадавших фирм, — особенно если внедрение вакцины идет медленнее или более проблематично, чем ожидалось.
Но Москва, похоже, не настроена ослаблять кошельки.
«Это миф, что российский антикризисный пакет был небольшим», — заявил в декабре Financial Times заместитель министра финансов Владимир Колычев, отвергнув идею о том, что нужно было задействовать государственный фонд национального благосостояния в размере 170 миллиардов долларов или что можно было предложить дополнительную поддержку. гражданам и малому бизнесу.
Новости
Почему Россия такая непродуктивная?
Читать далее
Некоторые другие российские экономисты поддерживают это решение, подчеркивая, что у России нет такого же потенциала для того, чтобы тратить и брать кредиты так же свободно, как у стран с развитой экономикой Запада.
«У нас нет резервной валюты, и мы не можем принять те же меры. Хотя в России поддержка была довольно скромной, она оказалась очень эффективной », — сказал Михаил Задорнов, председатель государственного банка« Открытие ».
Снова строгость
Недавний трехлетний план государственных расходов показывает, что Россия собирается вернуться к режиму жесткой экономии, который характеризовал докоронавирусный период. Дефицит в 4,4% ВВП в 2020 году будет сокращен до 2,4% в 2021 году — это самый низкий показатель среди всех стран с развивающейся рыночной экономикой, по расчетам IIF.
С учетом того, что стоимость заимствований и уровень долга близки к рекордно низкому уровню, а также спрятаны сотни миллиардов долларов, другие экономисты также говорят, что фискальный консерватизм России будет действовать как «тормоз для роста», как выразился Всемирный банк в недавнем отчете. .
Наталья Орлова из
Альфа-банка заявила, что планы правительства могут снизить рост на целых два процентных пункта, что эквивалентно более чем полному году расширения в более нормальные времена. С такими цифрами, если бы Россия решила сохранить уровень расходов, она могла бы полностью отыграть удар по ВВП к концу 2021 года.
Вместо государственных расходов Россия полагается на свои 145 миллионов жителей, чтобы вывести экономику из рецессии за счет расходов, сказал главный экономист ING Bank по России Дмитрий Долгин.
Ожидается, что большая часть роста в России в ближайшие годы будет обеспечена за счет восстановления потребительских расходов. Политики будут надеяться, что деньги, которые более богатые россияне смогли спрятать в течение 2020 года, перевесят удар по рабочим местам и заработной плате, нанесенный пандемией. По оценкам Всемирного банка, была сохранена почти пятая часть располагаемых доходов — это самый высокий показатель за шесть лет.
Экономисты не убеждены. Долгин считает, что при занятости «ниже потенциала» и «в целом осторожном настроении на уровне домохозяйств» полагаться на потребление россиян в качестве источника энергии для восстановления может быть непросто.
Еще до пандемии россияне уже десять лет страдали от низкого уровня жизни — располагаемые доходы упали примерно на 8% по сравнению с уровнем 2013 года. По оценке Альфа-банка, в прошлом году он потерял еще 5%. Накануне кризиса более половины домохозяйств не имели никаких сбережений.
Между тем, столкнувшись с медленно нарастающим демографическим кризисом, подорванным бизнесом, сокращениями федерального бюджета и массовым оттоком трудовых мигрантов, уровень занятости будет оставаться значительно ниже докризисного уровня и после 2021 года, что станет еще одним потенциальным препятствием для надежд на ОЭСР ожидает, что восстановление будет обусловлено ростом потребления.
Шесть из десяти россиян заявили Левада-центру, что возможности получения достойной заработной платы за последние 12 месяцев ухудшились, а более 40% заявили, что опасаются роста безработицы и нового экономического кризиса.Опасаясь воздействия роста цен на продукты питания на российские домохозяйства, в декабре правительство России ввело контроль над ценами на масло и сахар — к политике оно также вернулось во время экономического кризиса 2015 года.
Аналитики Центрального банка России также проявляют осторожность. В недавней статье пять экономистов обнаружили, что побочный эффект пандемии — более низкие доходы домохозяйств, добровольная самоизоляция, слабое доверие потребителей — являются одновременно более разрушительными и более продолжительными, чем непосредственные последствия, такие как принудительное закрытие предприятий и т. Д. снижение мировых цен на нефть.
«Это означает, что даже после полной отмены ограничительных мер и восстановления внешнего спроса на восстановление российской экономики потребуется время», — заключили они.
Инвентарный привод
«В то время как краткосрочное восстановление будет зависеть от прекращения пандемии, более долгосрочные экономические перспективы будут зависеть от ускорения потенциального роста», — подчеркнул Всемирный банк, резюмируя неоспоримый консенсус даже среди российских политиков относительно необходимости что-то делать, чтобы стимулировать экономику, которая пошла на убыль за последнее десятилетие.
В этой связи правительство продолжает говорить о необходимости инвестиций. В качестве еще одной попытки как можно скорее вернуться к политике, проводимой до пандемии, она удваивает обширную десятилетнюю инвестиционную программу национальных проектов на сумму 360 миллиардов долларов.
Фактическая трата денег оказалась одним из самых больших недостатков схемы с момента ее разработки в 2018 году, когда многие инициативы остались без ответа при бывшем премьер-министре Дмитрии Медведеве. Шквал активности в последние месяцы 2020 года вселил надежды на то, что преемник Медведева Михаил Мишустин может стать ответом.
Приветствуя национальные проекты, международные организации заявляют, что их недостаточно. Всемирный банк призвал Россию взглянуть на то, чему она может научиться из предыдущих периодов впечатляющего роста, если она хочет оживить экономику.
«Первые успехи России в области развития явились результатом проведения амбициозных структурных реформ, бума товарного цикла и шагов по обеспечению большей экономической открытости», — говорится в сообщении.
Пока мало признаков того, что Москва заинтересована в таком подходе.
Оплата труда преподавателей во всем мире
Людей:
В сообщении ниже рассматривается заработная плата преподавателей в государственных университетах по всему миру. Это Скотт Ящик из номера INSIDE HIGHER ED от 22 марта 2012 г., отличного и бесплатного онлайн-источника новостей, мнений и вакансий для всего высшего образования. Вы можете подписаться на: http://insidehighered.com/. Также для получения бесплатных ежедневных обновлений от Inside Higher Ed отправьте электронное письмо [[email protected]]. Copyright © 2011 Inside Higher Ed Перепечатано с разрешения.
С уважением,
Рик Рейс
UP NEXT: Learning How to Learn: Metacognition in Liberal Education
Академия завтрашнего дня
———————————————- 1,126 слов — ——————————————-
Оплата труда преподавателей во всем мире
Новый анализ заработной платы профессорско-преподавательского состава государственных университетов по всему миру, призванный сделать сравнения возможными с акцентом на покупательную способность, а не чистую заработную плату, показывает, что Канада предлагает лучшую оплату преподавателей среди 28 проанализированных стран.
Канада выходит на первое место по количеству новичков в академической профессии, средней заработной плате среди всех профессоров и тех, кто работает на высшем уровне. По средней заработной плате преподавателей, основанной на покупательной способности, Соединенные Штаты занимают пятое место, уступая не только своему северному соседу, но также Италии, Южной Африке и Индии.
Цифры (см. Таблицу в конце статьи) являются результатом необычного исследовательского проекта Центра международного высшего образования Бостонского колледжа и Лаборатории институционального анализа Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» в Москве.Эти сравнения предназначены для того, чтобы обойти типичное препятствие для международных сравнений заработной платы преподавателей (или любых других зарплат в этом отношении): резко различающуюся стоимость жизни в разных странах.
Чистое сравнение заработной платы, основанное на обменных курсах, выявило бы самые высокие зарплаты в избранных западных развитых странах. И, безусловно, эти страны преуспевают даже с методологией, использованной для этого исследования. Эта методология основана на «индексе паритета покупательной способности» (ППС), [http: // en.wikipedia.org/wiki/Purchasing_power_parity], где зарплаты отражают затраты на покупку аналогичных товаров и услуг в разных странах. Это позволяет странам с относительно низкими зарплатами (в чистом виде), но также с низкой стоимостью жизни, быть конкурентоспособными по сравнению с другими странами, где базовая заработная плата намного выше.
И поэтому такие страны, как Южная Африка и Индия, могут оказаться выше Соединенных Штатов. Фактически, поскольку американские цифры основаны на штатных должностях и исключают большинство дополнительных сотрудников, сравнительное положение Америки может быть ниже, чем указано.В целом, Китай и страны, в которых ранее доминировал Советский Союз, плохо справляются с сравнениями, включенными в исследование.
Сегодня авторы исследования публикуют серию статей о проекте, которые будут полностью подробно описаны в готовящейся к выходу книге Routledge «Оплата труда профессора: глобальное сравнение компенсаций и контрактов». [http://www.routledge.com/books/details/9780415898072/] (Два соредактора книги, Филип Альтбах и Лиз Рейсберг, также являются соредакторами блога Inside Higher Ed, The World View .) [Http://www.insidehighered.com/blogs/world-view] Многие данные по проекту можно найти на веб-сайте проекта. [http://acarem.hse.ru/data]
В интервью Альтбах, директор центра Бостонского колледжа, отметил, что существует множество факторов, различающихся от страны к стране, которые исследование не могло контролировать. Он отметил, что саудовцы не платят налогов, в то время как западные европейцы платят относительно высокие налоги. Акцент на профессорско-преподавательский состав государственного высшего образования оказывает незначительное влияние на многие страны, в которых отсутствует частный сектор высшего образования, в то время как в Соединенных Штатах этот сектор имеет большое влияние.Исключение частного высшего образования означает, что колледжи и университеты с самыми высокими зарплатами не входят в средние показатели по Америке, но частное высшее образование также включает в себя множество небольших колледжей, которые платят по нижней части шкалы.
Даже с учетом этих различных предостережений, Альтбах сказал, что для тех, кто следит за высшим образованием, важно обратить внимание на относительное экономическое положение преподавателей по всему миру. \ «Существует глобальный академический рынок талантов \», — сказал он.В целом, поток талантов идет с юга на север, но данные показывают важные тенденции, выходящие за рамки того, что богатые страны привлекают умственные способности менее богатых стран, сказал он. Например, относительно прочное положение Индии может указывать на способность многих индийских университетов удерживать академические таланты. По его словам, относительная сила Южной Африки может объяснить, почему эта страна, хотя и обеспокоена утечкой умов в Европу и США, привлекает таланты из других регионов Африки.
Альтбах сказал, что члены исследовательской группы не были удивлены доминированием Канады в расчетах, но что здоровые позиции Италии, Южной Африки и Индии \ «полностью нас шокировали.\ «
Две страны — Китай и Индия — в последние годы были в центре внимания многих глобальных наблюдателей за образованием, поскольку они быстро продвинулись к расширению возможностей и знаний в своих университетских системах. Исследование показывает, что Индия сохраняет свои позиции в сравнении заработной платы преподавателей на международном уровне (с учетом стоимости жизни), но не Китай. Эта реальность привела к тому, что китайские университеты, отметил Альтбах, стали предлагать очень высокие зарплаты в западном стиле очень небольшому количеству ученых (как правило, китайские эмигранты, нанятые на родину).
Цифры составляют такую небольшую долю от общего числа китайских академических кадров, что они не влияют на общие показатели по Китаю, сказал он, но без этих отклонений от нормы заработной платы Китай не смог бы привлечь этих исследователей. Индия, напротив, не позволяет университетам отклоняться от нормы заработной платы суперзвезд.
Другая область, в которой страны различаются, — это разница между заработной платой начального уровня (средние для доцентов) и тех, кто работает на высшем уровне (профессора).Во всех 28 исследованных странах среднее отношение средней заработной платы старшего персонала к средней заработной плате младших сотрудников составляло 2,06: 1 (с учетом ППС). Разрыв между уровнями оплаты труда старших и младших сотрудников был наибольшим в Китае (4,3 к 1) и наименьшим в Норвегии (1,3 к 1). У западноевропейских стран обычно был низкий коэффициент.
В анализе также рассматриваются многие другие вопросы, в том числе дополнительные льготы, характер трудовых договоров и наличие права владения (присутствует только в некоторых из исследованных стран).
Альтбах отметил, что был один финансовый вывод, который согласовывался во всех изученных странах: средний класс может быть открыт для ученых во многих странах, но для большинства он не будет составлять 1 процент. \ «В некоторых странах с академической профессией все в порядке \», — сказал Альтбах. \ «Но ни в одной стране они не рассматриваются как ключевой элемент международной экономики знаний. Никаких исключений \».
В следующей таблице с использованием ППС в долларах США показаны среднемесячные зарплаты для начального и старшего звена, а также средние общие зарплаты для преподавателей государственных высших учебных заведений.Страны расположены в порядке от самой низкой до самой высокой по средней зарплате.
Среднемесячная заработная плата преподавателей государственных высших учебных заведений в долларах США по ППС
Средний начальный показатель по стране Наибольший
Армения $ 405 $ 538 $ 665
Россия 433 617 910
Китай 259720 1,107
Эфиопия 864 1 207 1580
Казахстан 1037 1553 2304
Латвия 1,087 1,785 2,654
Мексика 1,336 1,941 2,730
Чешская Республика 1,655 2,495 3,967
Турция 2173 2597 3898
Колумбия 1,965 2,702 4,058
Бразилия 1858 3179 4550
Япония 2,897 3,473 4,604
Франция 1973 3484 4775
Аргентина 3,151 3,755 4,385
Малайзия 2,824 4,628 7,864
Нигерия 2,758 4,629 6,229
Израиль 3,525 4,747 6,377
Норвегия 4491 4940 5847
Германия 4,885 5,141 6,383
Нидерланды 3,472 5,313 7,123
Австралия 3,930 5,713 7,499
Соединенное Королевство 4,077 5,943 8,369
Саудовская Аравия 3,457 6,002 8,524
США 4,950 6,054 7,358
Индия 3,954 6,070 7,433
Южная Африка 3,927 6,531 9,330
Италия 3,525 6,955 9,118
Канада 5733 7196 9485
Подробнее: http: // www.insidehighered.com/news/2012/03/22/new-study-analyzes-how-faculty-pay-compares-worldwide#ixzz1pr0IyRqT
Inside Higher Ed
Расчет корректировок ППС для ценообразования DJASOM
Являясь частью глобального рынка, мы корректируем наши цены на глобальные онлайн-курсы обучения, чтобы студенты из стран с более дешевой экономикой могли платить по справедливой доступной цене. Это открывает доступ к нашему обучению на глобальный рынок, делая доступным для всех использование наших онлайн-услуг.
Это делается с помощью экономической техники, называемой паритетом покупательной способности (ППС). Мы корректируем ППС для многих стран мира, пожалуйста, проверьте таблицу ниже, чтобы найти корректировку для вашей страны. Если вы не нашли свою страну в списке, свяжитесь с нами, чтобы получить расценки. Университет Канбан использует эту технику с 2012 года для получения справедливых цен на сертификаты по вопросам обучения нашей сети аккредитованных тренеров по канбану (AKT) во всем мире. Недавно Стефани Дзиад и Тодд Литтл из Канбанского университета провели обширное исследование, чтобы обновить наши коэффициенты ППС.Сейчас мы используем это исследование, чтобы скорректировать цены на наши онлайн-тренинги для потребителей. В этой статье мы расскажем, как мы рассчитываем ППС на примере Румынии.
Справочная информация о ГЧП
Паритет покупательной способности (ППС) — это уловка, используемая экономистами для нормализации стоимости и стоимости товаров и услуг в разных странах. Принято указывать валовой внутренний продукт (ВВП) в долларовом эквиваленте с поправкой на ППС. Это позволяет точнее сравнивать экономику одной страны с экономикой другой.Он также используется для оценки того, справедливо ли на рынке ценообразование обменных курсов валют, и для прогнозирования возможного изменения курса валюты по отношению к резервной валюте, такой как доллар США.
Разработаны различные методы расчета ППС. Возможно, наиболее известным является индекс Big Mac, который показывает истинную стоимость покупки Big Mac в разных странах. В базовой версии учитывается стоимость Биг Мака в этой стране и задается вопрос: «Сколько часов нужно было проработать среднему рабочему, чтобы заработать Биг Мак?» Например, рабочему в Сиэтле, возможно, придется отработать всего 15 минут, чтобы заработать. стоимость Биг Мака.Отсюда 0,25 часа. В то время как рабочий в Венесуэле, возможно, должен проработать 4 часа, чтобы заработать аналогичный Биг Мак. Это означает, что Биг Мак в Венесуэле кажется в 16 раз дороже, чем Сиэтл.
Мы можем использовать PPP, чтобы понять, «Насколько дороже наше обучение для [кого-то из конкретной страны]?» Это помогает нам узнать, как мы можем скорректировать цены на онлайн-обучение, чтобы сделать его доступным.
Однако индекс Биг Мака, как известно, неточен. Например, McDonald’s в Америке — сеть недорогих ресторанов, предлагающих гамбургеры широким массам по низким ценам.Однако в некоторых развивающихся странах McDonald’s позиционируется как премиальный бренд для богатых представителей высшего среднего класса, а рестораны расположены в роскошных торговых центрах. В результате бургер в этих странах стоит необычно дорого. Для наших целей нам потребовался более надежный и справедливый механизм расчета корректировок ППС.
Анекдотический опыт
Изначально мы применяли эмпирический и качественный подход, основанный на опыте нашего собственного персонала, посещающего партнерские фирмы по всему миру.Во время посещения наши сотрудники могут посмотреть стоимость основных товаров и услуг. Они также могут поговорить с людьми в фирмах-клиентах и получить представление об их образе жизни, а часто и об их заработной плате и о том, как она соотносится с уровнем в США. Хотя изначально это служило нам, для масштабирования нам потребовался более строгий подход.
Индекс менеджеров по развитию
В 2012 году Дэвид Андерсон исследовал ГЧП на основе научных статей по экономике и разработал нашу собственную версию для конкретной предметной области — Индекс менеджеров по развитию.Это не основано на количестве часов, которое кто-то должен отработать, чтобы заработать Биг Мак, который они делают, а основан на полной стоимости найма менеджера отдела разработки программного обеспечения в крупном городе этой страны. Мы используем Сиэтл в США в качестве основы.
Профиль — это человек с 15-летним опытом работы в отрасли и 2-х летним опытом управления отделом от 15 до 30 человек.
Часто зарплаты выражаются как чистые суммы получаемой на руки заработной платы в месяц, поэтому нам приходится исследовать налоговые вычеты и экстраполировать годовую валовую сумму.Мы также нормализуем зарплату для больших городов, чтобы не сравнивать зарплату в сельской местности или маленьком городке с зарплатой в большом городе в США или наоборот. В странах, где действительно есть только один крупный город, таких как Перу со столицей Лимой, мы используем столицу, но мы стараемся как можно больше использовать крупный провинциальный промышленный город, а не столицу в качестве основы: так Гамбург в Германии, а не в Берлине, и в Барселоне в Испании, а не в Мадриде, Сан-Паулу в Бразилии, не в Бразилии, но мы бы использовали Лиссабон в Португалии.
Наш выбор «Индекса менеджеров по развитию» уместен, потому что мы продаем обучение менеджменту в сфере высоких технологий. Следовательно, мы измеряем, сколько работодатели готовы платить пропорционально процентной доле от заработной платы сотрудника за обучение и развитие. Хотя мы признаем, что обучение ценится больше в одних культурах, чем в других, и, следовательно, на некоторых рынках работодатели будут платить больше, наша корректировка ППС не учитывает и не должна учитывать эти различия.
Формула
Сначала исследуйте медианную валовую заработную плату, включая налоги, социальное обеспечение и любые виды страхования, такие как частное здравоохранение или национальное страхование, а также обязательные пенсионные взносы.Цель состоит в том, чтобы достичь «стоимости занятости».
Затем конвертируйте эту сумму в эквивалент доллара США, используя текущий эффективный обменный курс.
В-третьих, исследуйте стоимость жизни и покупательную способность этих денег. Для этой цели доступны различные данные, и мы выбрали тот, который использует корзину товаров и услуг и нормализуется до 1 доллара США. Мы делаем предположение, что цены на обучение в этой стране отражают типичную стоимость товаров в экономике. Эта корректировка особенно актуальна для Университета Канбан, потому что их инструкторы работают в их собственной стране и соответственно оценивают обучение.
Теперь сравните это с базовой линией Сиэтла. Если бы мы измеряли зарплату, скажем, в «мешках с сахаром», у нас теперь был бы расчет того, сколько мешков сахара могла бы приобрести компания, если бы вместо этого они тратили расходы на оплату труда только на сахар. Если есть несоответствие, это показывает, насколько истинное неравенство существует в уровнях оплаты труда между различными экономиками.
А теперь пример…
Румыния (в 2012 году)
Сначала мы связались с румынскими коллегами, чтобы лучше понять их экономику и рынок труда.Они смогли предоставить отличную информацию о заработной плате. В частности, один человек, проживший много лет в Италии, недавно вернулся в Румынию, где он работает архитектором предприятия в офшорном подразделении американской медиа-компании. Его представление о чистой ежемесячной зарплате, выраженной в евро, находилось в диапазоне 2000-2200. Это приносит до 3600-4000 в месяц. В долларах США это от 4680 до 5200. Если мы возьмем среднюю точку, мы получим 59 280 долларов в качестве годовой брутто-зарплаты.
Затем мы производим корректировку стоимости жизни на 0.70. Другими словами, жить в Румынии на 30% дешевле, чем в Соединенных Штатах. Таким образом, истинная покупательная способность зарплаты будет выглядеть как 59 280 долларов США / 0,70 = 84 685 долларов США. Округлим это до 85 000 долларов.
Базовый уровень Сиэтла в то время составлял около 140 000 долларов. Итак, 140/85 = 1,64. Таким образом, нанять менеджера по разработке программного обеспечения в Сиэтле в США на 64% дороже, чем в Румынии. Инвертирование дает нам коэффициент 0,607 или примерно 60%. Нанять менеджера по развитию в Румынии на 40% дешевле, чем в Сиэтле.
Поэтому мы используем коэффициент 0,60 в качестве корректировки ППС.
Результат не полностью компенсирует экономику страны. На чистом уровне зарплата в Румынии составляла 59 280 долларов США. Это всего 42% от стоимости Сиэтла. Так что платить 60% по-прежнему дороже. Тем не менее, румын может получать обучение напрямую из источника, и наши расходы указаны в долларах США или евро. Мы не работаем в Румынии. Уравнение корректировки ППС приводит к разделению разницы.60/42 = 1,42 или 42% премии. Таким образом, румын платит на 42% больше, чем они могли бы, за плохое местное обучение. В то время как 0,60 означает, что мы скидываем 40% для Румынии.
Сравнение нашего индекса Dev Mgr Index с индексом Big Mac
Самый справедливый механизм для установления корректировки индекса Биг Мака по ППС — это посмотреть, сколько времени рабочий в Макдональдсе должен проработать, чтобы заработать достаточно, чтобы купить Биг Мак в этой стране. Используя это свидетельство, оно показывает нам, что существует 6-кратная разница между Соединенными Штатами и Румынией с точки зрения реальной стоимости Биг Мака.Это предполагает коэффициент корректировки ППС 0,16. Это существенно отличается от нашего результата 0,6, рассчитанного с использованием индекса менеджера по развитию. Индекс Биг Мака дал бы смехотворно искаженный результат в нашей области. На протяжении многих лет наше исследование показало, что в таких странах, как Чили, индекс менеджеров по развитию является гораздо более справедливым методом для расчета ППС и справедливой корректировки цен.
Проверьте коэффициент корректировки ППС для вашей страны. Если вы заинтересованы в нашем обучении, свяжитесь с нашим отделом продаж, и они внесут соответствующие корректировки в цену в зависимости от вашего местоположения.Если ваша страна не указана в нашей таблице, спросите.
| Регион | Страна | ППС | Валюта |
| СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА | США | 1 | долларов США |
| СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА | Канада | 1 | CAD |
| ЛАТИНСКИЙ АМЕРИК. И КАРИБ | Аргентина | 0.35 | ARS |
| ЛАТИНСКИЙ АМЕРИК. И КАРИБ | Бразилия | 0,4 | BRL |
| ЛАТИНСКИЙ АМЕРИК. И КАРИБ | Чили | 0,45 | CLP |
| ЛАТИНСКИЙ АМЕРИК. И КАРИБ | Колумбия | 0,3 | COP |
| ЛАТИНСКИЙ АМЕРИК. И КАРИБ | Коста-Рика | 0,6 | CRC |
| ЛАТИНСКИЙ АМЕРИК.И КАРИБ | Мексика | 0,4 | MXN |
| ЛАТИНСКИЙ АМЕРИК. И КАРИБ | Панама | 0,6 | PAB |
| ЛАТИНСКИЙ АМЕРИК. И КАРИБ | Парагвай | 0,3 | PYG |
| ЛАТИНСКИЙ АМЕРИК. И КАРИБ | Перу | 0,35 | PEN |
| ЛАТИНСКИЙ АМЕРИК. И КАРИБ | Уругвай | 0,35 | УЮ |
| ЛАТИНСКИЙ АМЕРИК.И КАРИБ | Венесуэла | 0,2 | ВЕС |
| ЕВРОПА | Австрия | 1 | евро |
| ЕВРОПА | Бельгия | 1 | евро |
| ЕВРОПА | Дания | 1 | DKK |
| ЕВРОПА | Финляндия | 1 | евро |
| ЕВРОПА | Франция | 1 | евро |
| ЕВРОПА | Германия | 1 | евро |
| ЕВРОПА | Греция | 0.6 | евро |
| ЕВРОПА | Исландия | 1 | ISK |
| ЕВРОПА | Ирландия | 1 | евро |
| ЕВРОПА | Италия | 0,85 | евро |
| ЕВРОПА | Люксембург | 1 | евро |
| ЕВРОПА | Нидерланды | 1 | евро |
| ЕВРОПА | Норвегия | 1 | норвежских крон |
| ЕВРОПА | Португалия | 0.7 | евро |
| ЕВРОПА | Испания | 0,8 | евро |
| ЕВРОПА | Швеция | 1 | SEK |
| ЕВРОПА | Швейцария | 1 | CHF |
| ЕВРОПА | Соединенное Королевство | 1 | фунтов стерлингов |
| ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА И БСС | Эстония | 0,6 | евро |
| ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА И БСС | Латвия | 0.6 | евро |
| ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА И БСС | Литва | 0,6 | евро |
| ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА И БСС | Беларусь | 0,5 | руб. |
| ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА И БСС | Грузия | 0,4 | лари |
| ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА И БСС | Россия | 0,5 | руб. |
| ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА И БСС | Россия (Москва) | 0.5 | руб. |
| ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА И БСС | Украина | 0,45 | грн |
| ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА И БСС | Босния и Герцеговина | 0,45 | БАМ |
| ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА И БСС | Болгария | 0,45 | лв. |
| ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА И БСС | Хорватия | 0,6 | кун |
| ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА И БСС | Чешская Республика | 0.6 | крон |
| ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА И БСС | Венгрия | 0,5 | HUF |
| ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА И БСС | Косово | 0,4 | евро |
| ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА И БСС | Польша | 0,5 | злотых |
| ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА И БСС | Румыния | 0,45 | RON |
| АФРИКА | Египет | 0.35 | EGP |
| АФРИКА | Южная Африка | 0,5 | ZAR |
| АЗИЯ | Китай | 0,5 | юаней |
| АЗИЯ | Индия | 0,3 | INR |
| АЗИЯ | Индонезия | 0,35 | IDR |
| АЗИЯ | Иран | 0,35 | IRR |
| АЗИЯ | Япония | 1 | JPY |
| АЗИЯ | Малайзия | 0.4 | |
| АЗИЯ | Мьянма | 0,35 | ММК |
| АЗИЯ | Пакистан | 0,25 | PKR |
| АЗИЯ | Филиппины | 0,35 | PHP |
| АЗИЯ | Сингапур | 0,85 | SGD |
| АЗИЯ | Шри-Ланка | 0,25 | LKR |
| АЗИЯ | Израиль | 0.8 | шек. |
| АЗИЯ | Кувейт | 0,7 | КВт |
| АЗИЯ | Саудовская Аравия | 0,5 | SAR |
| АЗИЯ | Турция | 0,4 | лир |
| АЗИЯ | Объединенные Арабские Эмираты | 0,8 | AED |
| ОКЕАНИЯ | Австралия | 0,9 | AUD |
| ОКЕАНИЯ | Новая Зеландия | 0. | |