Как начать свой бизнес с нуля — 7 простых шагов для начинающих предпринимателей

Если кто-то скажет вам, что создать с нуля собственный бизнес может любой – не верьте. Далеко не любой и не каждый. Не смогут люди, которым что-то делать лень. Не смогут люди, которые считают, что за них кто-то что-то должен делать, а сами они просто будут этим управлять. Не смогут люди, которые не умеют ставить цели. Другое дело, что себя можно изменить. И стать таким человеком, который сможет создать свой собственный бизнес, не имея ничего вообще, кроме цели, стремления и идеи.

Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса без вложений, то смело переходите к материалу «Как зарабатывать в интернете. 8 бизнес-идей без вложений».

Ну а мы вернёмся к тому, почему некоторые не могут позволить себе начало бизнеса с нуля. Большая часть проблем сводится к нашему образу мышления. Вот вам пример. Если у вас есть следующие мысли, то скорее всего бизнес в ближайшее время (пока от них не избавитесь) открыть не получится:

• У меня есть классная идея, но я не хочу ничего начинать, пока у меня не будет много денег на быструю раскрутку.
• Нужно срочно начать бизнес, чтобы сразу много заработать и быстрее отдать долги, которые появятся, когда я займу на новое дело.
• Надоело, что начальство всё время дурит. Уволюсь, открою свой бизнес и буду делать что хочу.
• Вон, сосед же смог. Я ж не хуже, тоже открою свой бизнес.

Попробуйте найти схожий образ во всех этих мыслях и понять, почему вам не стоит основываясь на таком образе мышления пробовать себя в предпринимательстве.

А вот вам почти что те же мысли, но совершенно другого вектора. Попробуйте прочувствовать разницу.

• У меня отлично получается оказывать эту услугу, этот товар точно будут брать, он востребован. Самое время начать.
• Денег конечно не достаточно, но занимать я не буду, пока риски ничего не заработать так высоки.
• Когда я уйду с работы, у меня не будет начальства, а значит за своей собственной дисциплиной я буду следить сам. Нужно уже сейчас начать заниматься этим.
• Бизнес ещё долго не будет выходить в окупаемость, поэтому мне нужно организовать источники пассивного дохода или финансовый резерв.

Чувствуете разницу? Да, всё дело в рациональном подходе и принятии того, что бизнес – никак не легче работы по найму, а если он с нуля – то чаще и сложнее. Работать придётся упорно и много. А ещё – отвечать перед самим собой, не пытаясь найти виноватых.

Кстати, если вас заинтересовало предложение про пассивный доход, то вот тут у нас есть материал, где рассказывается, что это вообще такое, почему надо и как добиться: «Пассивный доход».

Вообще, о старте бизнеса с нуля ходит множество недобрых мифов. Частично они основаны на том, что к новичкам предпринимательская среда действительно настроена очень агрессивно. И без таких качеств как трудолюбие, сила воли и желание развиваться там практически не выжить. По статистике 7 из 10 новых бизнесов закрывается в течение первого года существования. Но всё-таки некоторые мифы действительно являются мифами.

Мифы о начале собственного дела

Миф 1. Для старта бизнеса нужны деньги и связи

Для большого количества начинаний деньги действительно нужны. Хотя бы даже для заказа первой партии товара или рекламы. Но есть и такие варианты, которые позволяют начать зарабатывать и без вложений денег. Другое дело, что придётся вложить силы или время. А связи? Нет, совсем не обязательно.

Миф 2. Мой бизнес отберут бандиты

Да, мошенничество есть везде. Но девяностые давно прошли. Сейчас бандиты действуют по-другому и с других уровней.

Миф 3. Налоги задушат

Да, налоговое бремя для предпринимателей – серьёзная ноша. Но нести её вполне под силу тем, кто подходит к использованию законодательства с умом. Так, например, можно выбрать упрощённые режимы налогообложения, а онлайн-кассы взять на выгодных условиях по тарифам банка.

Кстати, если вы не знаете, в какой банк лучше обращаться для открытия расчётного счёта, то можете воспользоваться нашим рейтингом банков.

Миф 4. Без предпринимательского таланта невозможно основать бизнес

Да, мы часто слышим о гениях бизнес-мира, основавших целые империи. Но большая часть того, что делают бизнесмены основано на навыках, умениях и знаниях, которые приобретаются, а не являются врождёнными свойствами.

В страхах, которые эти мифы порождают нет ничего необычного и особенного, но важно всё-таки их перешагнуть, если вы и впрямь собирайтесь заниматься бизнесом. А чтобы было легче не сойти с правильного пути, вот вам несколько правил для ведения своего дела.

Правила для новичков

1. Если у вас нет опыта в бизнесе, лучше не берите кредит на это дело.
2. Неудачи будут точно. Поэтому важно большую часть из них предсказать, продумывая всё заранее. А что предсказать не удастся, воспринимать стойко.
3. Важно настроиться на победу. Но вот продумать свои действия в случае, если будут какие-либо неудачи, тоже нужно.
4. Не тратьте на бизнес деньги, которые предназначались для других важных целей. Например, образование детей, или неприкосновенный запас.
5. Важно максимально объёмно проанализировать всю информацию – и рынок, и собственные активы.
6. Помощь опытных и успешных предпринимателей будет кстати. Хотя бы совет.
7. Если проект хоть чуточку кажется вам подозрительным, денег лучше в него не вкладывать.
8. Выбирайте ту индустрию, в которой у вас есть навыки, либо же к которой чувствуете интерес.
9. При составлении планов, всегда максимально подробно расписывайте каждый шаг.

Ну а после того, как вы ознакомились с теоретическими правилами для новичков, давайте перейдём к самому главному.

7 шагов к открытию своего бизнеса с нуля

Шаг 1. Нужно выбрать направление

На самом деле, это далеко не простой вопрос. Большинству людей очень сложно сделать выбор, когда он предлагается слишком большой. А направлений в бизнесе действительно очень много. Понятное дело, что какие-то вы можете сразу отмести как неподходящие, но и после этого останется множество вариантов для выбора.

Поэтому мы советуем для облегчения задачи, составить список из десяти направлений, которые вам были бы близки по интересам, или умениям. А потом анализировать каждую, отсеивая менее подходящие.

Для чего всё это нужно? Для того чтобы у вас всё получилось в дальнейшем. Ни для кого ни секрет, что если заниматься неинтересным делом, то у КПД будет в несколько раз ниже.

Тем более, что для получения максимальной выгоды, нужно организовать качественный сервис, работать над деталями и мелочами, только так пользователи по достоинству оценят то, что вы им предлагаете. А если вам придётся делать всё это через силу, то ни о каком качестве и говорить не придётся. Да и в чём тогда будет отличие от работы по найму?

Ещё один совет – когда будете составлять список, не пытайтесь сначала проанализировать, сколько на этом можно будет заработать. На первом этапе сосредоточьтесь на том, что вы умеете, и насколько это вам нравится.

Шаг 2. Изучить рынок по выбранной тематике

А вот теперь, когда вы определились с тем, чем бы хотели заниматься, пришло время изучить рынок по этому направлению. Первый делом стоит ознакомиться с конкурентами в этой сфере. Чем больше вы узнаете о них, тем более глубокую картину рынка сможете видеть. Вообще можно начать с того, чтобы просто посетить все заведения, или ознакомиться с прайсами, посещаемостью сайтов и прочим, что даст какую-либо информацию.

Ваша задача будет заключаться в том, чтобы понять, чего на рынке много, чего не хватает, что можно предложить и на что рассчитывать.

Шаг 3. Составить УТП (Уникальное Торговое Предложение)

Можно пойти простым путём и не предлагать ничего нового. Лишь взять самое эффективное из того что есть и предлагать потребителям, надеясь «выехать» на простом трудолюбии. Это возможно, но, во-первых, долго и требует дополнительных затрат, потому что вам придётся делать серьёзный упор на рекламу, чтобы выделиться среди того же самого. А во-вторых, у действующих игроков рынка всегда будет преимущество.

Поэтому следует подумать над тем, что вы можете сделать лучше и выгоднее для потребителя, чтобы обратить на себя внимание сразу.

Шаг 4. Составьте бизнес-план

Крайне важная часть любого бизнеса, которая при должном грамотном подходе способна подготовить вам удобную и прозрачную площадку для успешного роста.

Дело в том, что бизнес-план не просто формальность – это ваша «диссертация» на тему «как мне достичь успеха в этом деле». И неважно, что она лишь для вас (в том случае, если вы не ищите инвестора). Подробнейшая шпаргалка с расписанными шагами, ожиданиями, прогнозами, предостережениями и запасными планами сделает своё дело и даст заметное ускорение в бизнесе.

Мы не будем здесь расписывать из чего состоит бизнес-план, отметим только то, что сделать его самому – вполне реальная задача. А если вы не знаете как, то переходите на статью «Как составить бизнес-план», там всё подробнейшим образом расписано.

Шаг 5. Приступайте к работе

И опять же здесь можно столкнуться с препятствием, которое можно назвать «стремление к идеалу». Дело в том, что многие предпочитают додумывать всё до бесконечности у себя в голове. Таким образом действий вы лишь навредите себе. Нужно понять вот что:

Додумывать можно бесконечно. Поэтому расписывать всё нужно на бумаге в бизнес-плане.

В бизнес-план можно и нужно вносить коррективы, но желательно это делать после определённых конкретных действий. Разделите всё на этапы. Пройдите первый этап, а потом сядьте и проанализируйте, что удалось сделать, что нужно изменить в планах и как изменится следующий этап.

Если просто думать, но ничего не предпринимать, то вы загоните себя в болото.

Вспомните, у Гоголя в «Мёртвых душах» был такой герой – Манилов. Он любил ходить по своему имению и думать, что он сделает для его улучшения. Но за все годы пока он ходил и думал, ничего не изменилось. И никогда не изменится. Не будьте Маниловым. Действуйте.

Шаг 6. Первая прибыль. Куда девать горы золота

Да, гор естественно не будет, но вот воодушевление от первых мелких успехов гарантировано. Здесь важно понять, что это только начало начало, и далеко ещё не результат.

И тратить первые заработанные собственным делом средства на удовлетворение своих потребностей строго не рекомендуется. А мысль «ну я же заслужил» гоните подальше. Сейчас вам нужно не потерять запал и сделать так, чтобы полученные деньги принесли ещё больше денег. Всегда помните о том, что пока дело не окупится, прибыль вы не получаете.

Что делать дальше – зависит от того, чем именно вы занимайтесь и к какой цели идёте. В идеале это уже должно быть прописано в бизнес-плане.

А в общем можно описать всё одним словом – развитие. Именно развитие станет «лейтмотивом» всех этапов. Развитие бизнеса, развитие себя, развитие своих навыков, развитие аудитории, развитие ассортимента, сервиса, направления и т.д.

И про развитие себя мы написали не просто так. Повышение квалификации, получение новых навыков и умений – то, чем нужно заниматься постоянно, потому что это вложения, которые дальше будут приносить дивиденды в виде умения развить свой бизнес, умения организовать дополнительный доход и т.д. – всё, что нужно для получения прибыли.

Шаг 7. Анализ, корректировка и расширение

Мы уже писали, что обязательно нужно после каждого этапа (хотя бы) анализировать проделанную работу, результаты, их совпадение с изначальными планами. И на основе этого корректировать дальнейшие действия. Если делать это постоянно, вы сможете двигаться в правильном направлении, принимая опыт собственных ошибок и новые знания, полученные на практике.

И это относится ко всему бизнесу целиком. После того, как вы достигаете результата, или же наоборот, после выполнения действий, которые должны были привести к определённому результату, но почему-то не привели, нужно делать анализ и коррекцию. В рамках всего бизнеса это позволит прийти к правильному масштабированию.

А масштабировать нужно. Всегда. В бизнесе нельзя стоять на месте как минимум потому что вас просто-напросто быстро сдвинут с насиженного места конкуренты. Постоянно нужно улучшать и предлагать что-то новое, востребованное и интересное.

Кто-то, конечно, воскликнет, что советы, которые мы даём в этой статье – слишком простые. Зачем они нужны, если это всё и так логично, известно и повсеместно используется?

Да вот в том-то и дело, что не используется.

По статистике, 7 из 10 новых бизнесов не могут продержаться на рынке и года. И как выяснилось, очень большое число новичков предпринимателей не придерживаются банальных истин, которые мы только что обсудили, считая, что со всем можно справиться на голом энтузиазме. И что интересно, наиболее наплевательское отношение выявлено именно к составлению бизнес-планов.

А потом мы удивляемся, откуда же столько мифов и страхов о бизнесе?! Да вот откуда. Ведь делятся историями, как правило, те, кто не смог достичь результата, а не те, у кого всё получилось.

Всё, что мы обсудили в этой статье – общая информация, которая, естественно, должна быть дополнена и углублена в зависимости от того, чем именно вы хотите заниматься. Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса, то можете заглянуть в наш специальный раздел, там много материалов.

Как начать бизнес с нуля без вложений: Пошаговая инструкция | Стиль жизни

Хотите начать бизнес с нуля без вложений? Каждый день на рынке появляются тысячи предложений, и удивить потребителей становится сложнее. Что лежит в основе успешного предпринимательства, зачем нужен бизнес-план и почему неудачи это хорошо — мы расскажем в этой статье. Бонус: 10 советов от известных бизнесменов.

Что нужно знать перед открытием бизнеса

Грамотная подготовка — обязательный этап перед открытием своего дела. Важен как психологический настрой, так и тщательный сбор информации. Не волнуйтесь, если этот процесс займет несколько месяцев. Вот что стоит сделать.

Психологически настроиться. Если до этого вы работали в найме и отвечали за определенный участок работы, то теперь на вас будет лежать ответственность за весь бизнес: финансы, рекламу, продукцию и коллектив.

Определить цели. Чего вы хотите достичь через месяц? А через год? Любой бизнес начинается с грамотного построения целей. Именно по ним вы будете определять, в правильном ли направлении идете.

Изучить рынок. Много ли у вас конкурентов, какой порог входа в бизнес, востребован ли продукт, который вы собираетесь продавать? Ответьте на эти вопросы, прежде чем запускать свое дело.

Как начать бизнес с нуля: 6 простых шагов

Как лучше начать бизнес с нуля? Действуйте поэтапно: определите идею, составьте бизнес-план, а затем уже действуйте. Ниже — о том, как это сделать пошагово.

1. Определяем идею

Оригинальная и востребованная идея — основа бизнеса. Проанализируйте, что вы хорошо умеете делать и какого продукта не хватает на рынке. Главное на этом этапе — активный поиск и анализ информации. Составьте список из нескольких вариантов и постепенно отбирайте самые перспективные: опросите знакомых, подписчиков в соцсетях, проанализируйте популярные запросы в поисковых системах.

2. Составляем бизнес-план

Бизнес-план конкретизирует всю информацию, которую вы собрали на предыдущем этапе. Фактически это гид по вашему бизнесу, который нужен для четкого понимания действий. Он включает такую информацию:

• Какой продукт вы выводите на рынок;
• Кто ваша целевая аудитория;
• Каковы рынки сбыта;
• Какой стартовый капитал потребуется;
• Кто ваши конкуренты;
• В чем ценность уникального торгового предложения;
• Какую прибыль вы рассчитываете получить и когда;
• Какие инструменты продвижения будете использовать.

3. Начинаем действовать

После составления плана переходите к первым активным действиям:

• Начните с продвижения: рассказывайте о себе в интернете, посещайте тематические мероприятия;
• Если необходимо, арендуйте помещение для работы и оборудуйте его;
• Закупите все необходимое: сырье, инструменты, расходные материалы.

4. Подбираем персонал

Подумайте, нужна ли вам команда или на первом этапе вы справитесь самостоятельно. Если начинаете подбирать сотрудников, четко определите, каких профессиональных и личных качеств вы ожидаете.

5. Запускаем бизнес

Ищите клиентов и начинайте первые продажи. Оптимально, если первыми покупателями станут близкие люди, которые дадут честные отзывы и подскажут, что нужно улучшить. Не бойтесь корректировать тактику на этом этапе.

Будьте активны: знакомьтесь с людьми для выгодного сотрудничества. Это могут быть клиенты, поставщики, организаторы тематических мероприятий. Собирайте базу лояльных покупателей: просите рекомендовать вас, если им все понравилось.

6. Получаем прибыль

Подумайте, как рационально распределить доходы: запустить рекламу, закупить новое оборудование или расширить коллектив. Сверьтесь с бизнес-планом, подумайте, можете ли вы масштабировать дело.

Как открыть собственный бизнес с нуля: 10 полезных советов

Учиться лучше на чужом опыте. Мы собрали 10 советов от выдающихся бизнесменов современности, которые рассказывают о своих ошибках, выстраивании отношений с клиентами и распределении финансов.

1. С осторожностью используйте чужие деньги. Если вы привлекайте сторонние финансы, делайте это, как советует основатель корпорации Oracle Ларри Эллисон: «Относитесь ко взятым у инвестора деньгам, как к заработанным, и распоряжайтесь ими так же бережливо, как своими».

2. Постройте сильный бренд. Определите, какую философию и ценности вы будете транслировать, какие чувства и ассоциации хотите вызвать, чтобы эмоционально привязать потребителей. «Бренд — это то, что говорят о вас люди, когда вас нет в комнате», — считает основатель Amazon Джефф Безос.

Выразить суть бренда помогут элементы фирменного стиля, такие, как слоган и логотип. Вы можете создать их самостоятельно, обратиться к дизайнеру или воспользоваться сервисом Logaster.

3. Завоевывайте лояльность клиентов. Давайте обратную связь, организуйте программы лояльности, демонстрируйте, что вы искренне любите то, чем занимаетесь. «Если вы не завоюете симпатии людей, то не сможете ничего им продать», — говорил основатель IKEA Ингвар Кампрад.

4. Будьте готовы к неудачам. Ни один бизнес не обходится без провалов. Извлекайте уроки, а не опускайте руки, как советует основатель компании Sumall Дэйн Эткинсон: «Неудача — отличное зеркало, с его помощью вы получите улучшенную версию себя».

5. Не упускайте возможности. «Перестаньте вести себя так, будто вам осталось жить 500 лет», — настаивает глава Microsoft Билл Гейтс. Отслеживайте тренды, пробуйте новое, ставьте цели и стремитесь к максимальным достижениям.

6. Занимайтесь тем, что любите. Так у вас будет больше мотивации и меньше шансов перегореть. Один из основателей Google Ларри Пейдж говорит: «Работа должна быть испытанием, но испытания должны доставлять удовольствие».

7. Будьте терпеливы. Настройтесь на долгий процесс и не паникуйте, если что-то не сразу идет по плану. «Неважно, насколько вы талантливы и трудолюбивы, некоторым вещам просто требуется время», — убежден инвестор Уоррен Баффетт.

8. Постоянно развивайтесь. Следите, что нового появляется в вашей нише, как растут конкуренты. Это подтверждает один из основателей Airbnb Брайан Чески: «Жить и думать нужно, как ребенок, с любопытством и удивлением. Хотя я еще молод, я всегда стараюсь смотреть на то, что делают люди значительно моложе меня»,

9. Окружайте себя профессионалами. Не стесняйтесь делегировать задачи, советует руководитель Facebook Марк Цукерберг: «Вам нужна команда. Не имеет значения, насколько вы талантливы, есть сферы, в которых вы не будете специалистом».

10. Не ленитесь. «Если у других людей будет 40-часовая рабочая неделя, а у вас 100-часовая, то, даже занимаясь одним и тем же, вы за четыре месяца достигните того, на что у других уйдет целый год», — подтверждает основатель PayPal, Tesla и SpaceX Илон Маск.

15 лучших идей для открытия бизнеса с нуля

Как начать бизнес с нуля без вложений? Такие возможности есть, но они зависят от ваших стартовых знаний и вида бизнеса, которым собираетесь заниматься. Меньше всего вложений потребуют предоставление услуг и инфобизнес. В этом разделе — 15 идей для открытия своего дела.

Услуги. В этом виде бизнеса можно обойтись минимальными затратами в случае, если вы уже обладаете необходимыми знаниями или оборудованием:

• Дизайнер;
• Интернет-маркетолог;
• «Муж на час»;
• Фотограф;
• Организатор мероприятий;
• Косметолог, парикмахер или визажист;
• Криптобизнесмен.

Продажи. Вложения зависят от того, собираетесь вы вести бизнес в интернете или офлайн:

• Открытие магазина одежды, обуви или хозяйственных товаров;
• Дропшиппинг (посредничество в покупках через интернет).

Инфобизнес. Подойдет профессионалам с большим практическим опытом в своей сфере:

• Создание и продажа обучающих онлайн-курсов, проведение тренингов или платных вебинаров;
• Открытие своей школы танцев, йоги, кулинарии и так далее;
• Репетиторство.

Производство. То, что вы хорошо умеете делать руками, можно продавать онлайн или офлайн:

• Хэндмейд: валяние, вязание, шитье;
• Мыло ручной работы;
• Сладости на заказ.

Как избежать типичных ошибок начинающих предпринимателей

Полностью оградить себя от ошибок невозможно, но к самым распространенным можно подготовиться. Вот какие самые распространенные ошибки допускают начинающие предприниматели и как их избежать.

Начинать без подготовки. Анализ рынка и составление бизнес-плана — это ваша база для ведения бизнеса в любой сфере.

Не отвечать за качество. Занялись инфобизнесом? Убедитесь, что у вас достаточно знаний и опыта, чтобы делиться с другими. Делаете торты на заказ? Сначала отточите мастерство на семье и друзьях. Плохое качество навредит репутации.

Ждать мгновенных результатов. Миллионных прибылей и всемирного признания в первый же месяц не случится. Будьте готовы постепенно расти и преодолевать препятствия.

Заключение

В статье мы рассказали, как открыть бизнес с нуля без вложений и какие идеи можно использовать. Запустить свое дело без большого стартового капитала вполне реально. Главное — правильный выбор ниши, тщательная предварительная подготовка, оригинальная идея и готовность много работать для достижения результатов.

Как начать свой бизнес? Полное пошаговое руководство.

Содержание статьиПоказать

Начало бизнеса,  с чего же его начать!? Этот вопрос рано или поздно начинают задавать себе люди, которые круто хотят изменить свою жизнь и стать предпринимателями. Первое, что нужно понять — это то, что нет никаких ограничений, что бы стать великим бизнесменом. Вам не обязательно нужно высшее образование, куча денег в банке или даже опыт работы в бизнесе, чтобы начать свое дело, которое в последующем обернется крупным успехом. Все что вам нужно это сильное желание, сильный план и пошаговая методика как начать свой бизнес.

В данной статье тебе будет представлено пошаговое руководство, которое поможет тебе правильно оценить себя. И быстро стартовать в реализации твоей бизнес идеи. Итак поехали!

Оцените себя

Давайте начнем с самого главного вопроса: Почему вы хотите начать свой бизнес? Используйте этот вопрос, чтобы определить, какой бизнес вы хотите начать. Если вам нужно больше денег, то может для этого просто достаточно найти дополнительную подработку или сменить место работы. Но если ты хочешь больше свободы и сам определять вектор своего личного и экономического развития, то пришло самое время оставить свою осную работу и попробовать что-то новое.

Как только у тебя появится причина, начни задавать себе еще больше вопросов. Это поможет понять тебе, какой тип бизнеса ты должен начать, и что для этого нужно.

Вот список базовых вопросов, которые необходимо задать себе:

1. Какие навыки у тебя есть?
2. В чем заключается твоя страсть?
3. Где находится твоя область специализации?
4. Насколько сильно ты готов рисковать финансами и временем, зная,  что большинство предприятий терпят неудачу!?
5. Сколько капитала тебе нужно?
6. Какой образ жизни ты хочешь вести?
7. Ты вообще готов стать предпринимателем?

Будь предельно честен со своими ответами. Это создаст основу для всего, что ты делаешь, двигаясь вперед, поэтому лучше узнать правду сейчас, чем позже.

Подумайте о бизнес — идеи

У тебя уже есть революционная бизнес-идея!? Если да, то поздравляю! Ты можешь перейти к следующему разделу. Если нет, то есть тысяча способов, как начать мозговой штурм для поиска хорошей идеи.

Для начала мозговой штурм по поиску бизнес идеи можно начать в следующих направлениях:

Спросите себя, что будет дальше

Какие технологии или прогресс появятся в ближайшее время, и как это изменит бизнес и привычный уклад жизни людей. Можете ли вы опередить всех и предложить этот новый мир первым, став монополистом?

Найдите боль ваших потенциальных клиентов

«Боль клиента» — это состояние дискомфорта, которое испытывает потенциальный покупатель, в связи с неудовлетворённой потребностью. Формула успеха заключается в следующем: если ваш бизнес может эффективно решить проблему клиентов, они будут благодарны Вам за это и с радостью будут готовы платить.

Как говорилось в знаменитом фильме Гая Ричи Револьвер:«Формула необычайно глубока в своей эффективности и области приложения, но в то же время ужасно проста и абсолютно логична.»

Так что, изучай потребности и проблемы своих клиентов. А так же ищи способы как их решить быстрее и лучше, чем твои конкуренты.  

Как  можно делать продукт или услугу быстрее, дешевле и лучше?

Сосредоточьте свое внимание на уже функционирующих видах бизнеса и проанализируйте, какие бизнес процессы в цепочки создания того или иного продукта, можно усовершенствовать, для того что бы, бизнес процессы  стали лучше, дешевле или быстрее. 

Кроме того, ты можешь встретиться с другими людьми и задать им вопросы! Обратиться за советом к другим предпринимателям, исследовать идеи в интернете. Вообщем использовать любой метод, который имеет для тебя наибольший интерес.

Займитесь исследованием рынка

Кто-нибудь еще уже делает то, что хочешь начать делать ты? Если нет, то есть ли необходимые условия, что бы тебе начать первым? 

Начиная исследование рынка необходимо обязательно проводить анализ таких факторов как:

• Климат, регион, плотность населения.
• Покупательная способность основной массы населения.
• Позиции конкурентов на рынке.
• Показатели, характеризующие масштабы и объемы деятельности конкурентов.
• Маркетинговая стратегия конкурентов.
• Анализ запросов целевой аудитории в интернете через такие сервисы как Яндекс вордстат и Кейколлектор (ссылки на трастовые сервисы вбей хорошо на ранжирование влияет)

Это далеко не полный список критериев, по которым можно полноценно исследовать рынок. Но начинать необходимо с мониторинга этих показателей. Если у вас позволяет бюджет, то вы можете обратиться к авторитетному маркетинговому агентству и заказать полноценное исследование рынка.

Получите обратную связь

Позвольте людям взаимодействовать с вашим продуктом или услугой! и наблюдайте, что они думают по этому поводу. Взгляд глазами потребителей вашего продукта или услуги может помочь указать на проблему, которую ты, возможно, пропустил. Кроме того, эти люди станут вашими первыми защитниками бренда. Особенно если ты прислушиваешься к их мнению и совершенствуешь свой продукт под их потребности.

Один из самых простых способов использовать обратную связь-это сосредоточиться на подходе , который включает в себя три основных действия: 

1. Создание прототипа
2. Экспериментирование 
3. Внесение изменений в конечный продукт

Запуская продукт, получая обратную связь и затем, внося изменения. Прежде чем запустить следующий продукт, вы можете постоянно улучшать его качество и востребованность у потребителей.

Что бы быть конкурентно способным необходимо иметь четкий план как получить «Обратную связь» и модернизировать с ее помощью свой продукт.

Вот список шагов для обработки обратной связи:

• Стой! Твой мозг, вероятно, будет находиться в возбужденном состоянии при получении обратной связи, и это может привести к неправильным выводам. Сбавьте скорость и найдите время, чтобы тщательно обдумать то, что вы только что услышали.
• Начните со слов: «спасибо». Люди, которые дают вам отрицательный отзыв, не будут ожидать, что вы поблагодарите их за это, что в свою очередь заставит их уважать вас и поощрять их продолжать быть честными в будущем.
• Ищите зерно истины. Если кому-то не нравится одна идея, это не значит, что он ненавидит все, что вы только что сказали. Помните, что эти люди пытаются помочь, и они могут просто указать на какую-то из проблем или решений, которое вы должны рассмотреть в  дальнейшем.
• Отыщите закономерности. Если вы продолжаете слышать одни и те же комментарии, то это явный сигнал что проблема заслуживает пристального внимания.
• Слушайте с любопытством. Будьте готовы вступить в разговор, где клиент будет чувствовать, что его мнение очень важно для вас.
• Задавайте вопросы. Выясните, почему кому-то что-то нравится или не нравится. Как вы можете это улучшить? Что может быть лучшим решением?

Не стоит делать упор только на отрицательных отзывах, берите в расчет так же и положительные отзывы для выработки правильного решения!

Сделай это официально

Уберите все юридические аспекты с дороги пораньше. Таким образом, тебе не нужно будет беспокоиться о том, что кто-то возьмет твою крутую идею, обманет тебя в партнерстве или подаст в суд. 

Вот необходимый список элементов, который ты должен проработать при старте бизнеса:

• Структура бизнеса (ООО, ОАО, ИП)
• Фирменное наименование
• Регистрация вашего бизнеса
• Система налогообложения
• Изучить систему контролирующих органов
• Разрешения 
• Лицензии
• Необходимый банковский счет
• Регистрация торговых марок, авторских прав или патентов.

На сегодняшний момент, любую информацию касательно этих вопросов можно найти в открытом доступе и сделать все за своим компьютером. Однако, что бы убедиться в том, что вы все предусмотрели, следует обратиться к профильному юристу.

Напишите свой бзнес план

Бизнес план — это письменное описание того, как ваш бизнес будет развиваться с момента его запуска до конечного продукта. Сразу хочу подчеркнуть, что бизнес план не является необходимым элементом для запуска бизнеса. Однако для привлечения дополнительных инвестиций или партнеров, будет очень кстати если он будет у вас готов и вы сможете его представить.  

Вот то, что обязательно должно быть в вашем бизнес-плане, что бы его можно было представить инвесторам:

• Титульный лист. Начните с названия вашего бизнеса
•  Резюме. Это сводка того, что план включает в себя, часто касаясь описания компании, проблемы, которую решает бизнес,  и почему следует запускать сейчас.
• Описание бизнеса. Какой бизнес вы хотите начать? Как выглядит ваша отрасль? Как это будет выглядеть в будущем?
• Рыночная стратегия. Каков ваш целевой рынок, и как вы можете захватить этот рынок?
• Конкурентный анализ. Каковы сильные и слабые стороны ваших конкурентов? Как вы можете выбиться в лидеры?
• Проектирование и разработка плана. Что представляет собой ваш продукт или услуга и как он будет развиваться? Затем создайте бюджет для этого продукта или услуги.
• Оперативный и управленческий план. Как функционирует бизнес на ежедневной основе?
• Финансовые факторы. Расчет окупаемости проекта и привлечения инвестиций.

Имейте в виду, что бизнес-план-это живой, дышащий документ, и со временем, когда произойдет старт вашего бизнеса, вы будете его обновлять.

Финансирование бизнеса

Существует множество различных способов получить финансовые ресурсы, необходимые для начала вашего бизнеса:

1.  Финансируйте свой стартап самостоятельно. Вариант не для всех, однако при успешном запуске бизнеса этот риск щедро вознаграждается, в виде полной свободы в принятии решений и распределения прибыли.
2. Делитесь своими идеями с друзьями и семьей. Это может быть трудным отделить бизнес от личных отношений. Однако и в этой среде вы можете получить преданных единомышленников и решить проблему с привлечением средств.
3. Грант для малого бизнеса — на сегодняшний момент в нашей стране все больше появляется программ финансовой поддержки малого и среднего бизнеса. Это безусловно является отличным инструментом по привлечению капитала. Это может быть долгий процесс в плане оформления необходимых бумаг и рассмотрения вашего проекта. Однако не требует от вас никаких финансовых вливаний.
4. Начните краудфандинговую кампанию на одной из Российских площадок. Так же как вариант можно попробовать для привлечения инвестиций зарубежные виды краудфандинговых площадок. Например: Kickstarter или Indiegogo . Не стоит недооценивать этот вариант, как говорится власть находится в цифрах, и сумма небольших инвестиций, может стать крупным капиталом.  Однако, нужно подготовить хороший промо материал вашей продукции , взяв за образец и предварительно изучив, хотя бы  несколько успешных  краудфандинговых компаний.
5. Присоединитесь к бизнес инкубатору стартапов или акселератору. Этот тип организации поддержки малого и среднего бизнеса предназначены для того, чтобы помочь новым или начинающим компаниям выйти на новый уровень. Большинство из них предоставляют бесплатные ресурсы, включая офисные помещения и консультации, а также сетевые возможности и встречи с потенциальными инвесторами.
6. Договоритесь о получении аванса от стратегического партнера или клиента. 
7. Воспользуйтесь кредитом для бизнеса, который многие крупные банки дают на льготных условиях, если ваш бизнес отвечает заданным требованиям. 

Разработайте свой продукт или услугу

После всех потраченных усилий, которые вы вложили в создание своего бизнеса, вы почувствуете себя потрясающе. Когда ваша идея действительно воплотится в жизнь. Но имейте в виду, что для создания продукта требуется навык КООПЕРАЦИИ! Если вы хотите сделать приложение, и вы не инженер, вам нужно будет обратиться к техническому специалисту. Или если вам нужно массовое производство изделия, вам придется объединиться с производителем.

Когда вы создаете продукт, вы должны сосредоточиться на двух вещах: простота и качество. Ваш лучший вариант не обязательно сделать самый дешевый продукт, даже если он снижает производственные затраты. Кроме того, вы должны убедиться в том, что продукт сможет достаточно быстро привлечь внимание вашей целевой аудитории.

Когда вы будете готовы заняться разработкой продукта и аутсорсингом некоторых задач, убедитесь, что вы:

1. Сохраняйте контроль над вашим продуктом и постоянно учитесь. Если вы оставите разработку на кого-то другого или другую фирму без надзора, вы можете не получить нечто очень далекое от идеала.
2. Внедрите систему сдержек и противовесов, чтобы снизить свой риск. Если вы наймете только одного внештатного инженера, есть вероятность, что никто не сможет проверить его работу. Если вы идете по внештатному маршруту, используйте несколько инженеров, поэтому вам не придется просто верить кому-то на слово.
3. Нанимайте специалистов, а не универсалов. Получите людей, которые являются лучшими в той области, которая у вас проседает, а не «мастеров по всем видам спорта».
4. Не кладите все яйца в одну корзину. Убедитесь, что вы не потеряете весь свой прогресс, если один работник уйдет или если контракт провалится.

Начните строить свою команду

Чтобы масштабировать свой бизнес, тебе необходимо будет делегировать часть задач другим людям. Поэтому тебе нужна команда. Для построения сильной команды тебе необходимо четко сформулировать свои цели. Убедись, что все понимают видение и свою роль в миссии твоего бизнеса с самого начала.

Найдите себе место

Это может означать офис или магазин. Ваши приоритеты будут отличаться в зависимости от типа вашего типа бизнеса, однако есть общие принципы при выборе места для бизнеса:

1. Стиль работы. Убедитесь, что ваше местоположение соответствует тому стилю, который вы позиционируете.
2. Демография. Начните с рассмотрения того, кто ваши клиенты. Насколько важна их близость к вашему местоположению? Если вы розничный магазин, который полагается на местное население, это жизненно важно. Для других бизнес-моделей этого может и не быть.
3. Пешеходный поток. Если вам нужно, чтобы люди пришли в ваш магазин, убедитесь, что магазин легко найти. Помните: даже в лучших торговых центрах есть мертвые зоны.
4. Доступность и парковка. Ваше здание доступно для посещения? Не давайте клиентам повода пойти куда-то еще, потому что они не знают, где припарковаться и как к вам пройти.
5. Конкуренты. Иногда наличие конкурентов поблизости — это хорошо. А в других случаях — нет. Вы провели исследование рынка, так что вы знаете, что лучше для вашего бизнеса.
6. Близость к другим предприятиям и услугам. Посмотрите, как соседние предприятия могут обогатить качество вашего бизнеса как рабочего места.
7. Постановления. В зависимости от вашего бизнеса, они могут помочь или помешать вам. Например, если вы открываете детский сад, постановления, которые утверждают, что никто не может построить винный магазин поблизости, будет играть на руку владельцу детсада и полным провалом для того кто решил посторить винный магазин и много позже узнал про постановление. Просто убедитесь, что вы не тот, кто пытается построить винный магазин:)
8. В здании развита инфраструктура. Особенно если вы смотрите на старое здание или начинаете онлайн-бизнес, убедитесь, что пространство может поддерживать ваши высокотехнологичные потребности. Если вы серьезно относитесь к зданию, вы можете нанять инженера, чтобы проверить состояние этого места, чтобы получить объективную оценку.

Рост вашего бизнеса

Есть миллион различных способов для роста и развития вашего бизнеса. Вы можете приобрести другой бизнес, начать ориентироваться на новый рынок, расширить свои предложения и многое другое. Но, ни один план роста не будет иметь значения, если у вас нет двух ключевых атрибутов, которые есть у всех растущих компаний.

Во-первых, у них есть план, как продать себя. Они эффективно используют социальные сети и PR компании . Имеют список контактов потенциальных клиентов и знают, как его использовать. Точно понимают, на кого им нужно нацелиться — либо в интернете, либо вне его — с помощью своих рекламных кампаний 

Затем, как только у них появляется новый клиент, они понимают, как сохранить его. Вероятно, вы слышали, как многие люди утверждают, что самый простой клиент для продажи – это тот, который у вас уже что-то купил. Ваши существующие клиенты уже зарегистрировались в вашем списке электронной почты. Добавили информацию о своей кредитной карте на ваш сайт и протестировали то, что вы можете предложить. Таким образом, они начинают отношения с вами и вашим брендом. Помогите им почувствовать себя настолько хорошо в этих отношениях, насколько это возможно.

«Сложно ли создать свой бизнес?» – Яндекс.Кью

Собственное дело начинать сложно. Вот несколько советов от меня (5 компаний, ИП с 2011 года)

1. Не нужно ждать

Если уже есть идея, то не нужно ждать, чтобы ее проверить. Можно уже сегодня изучить рынок, найти потенциальных клиентов. Если начало своего дела постоянно откладывать, думая, что пока еще не время, то это время никогда не придет.

2. Заработать денег — не самое главное

Вы, возможно, сейчас подумаете: как же так? Разве не для этого я организую свой бизнес? Конечно для этого! Но если в первое время деньги ставить на первое место, то это однозначно будет в ущерб предоставляемой услуге или качеству продаваемого товара.

На первом этапе лучше позаботиться о том, чтобы поднять качество товара, подумать о потребностях клиента и как следствие деньги появятся сами, причем в количестве большем, чем вы ожидали. Это в принципе логично т.к. если вы предоставляете качественную услугу, то клиенты тянутся к ней.

3. Помощь наставника

Никто вас не направит на путь истинный быстрее, чем наставник. У всех сегодня успешных предпринимателей когда-то был наставник. Подумайте, есть ли в вашем окружении люди, которые уже добились успеха в бизнесе? Конечно, если направление бизнеса будет такое же, как планируете и вы, скорее всего человек не будет вам помогать, чтобы не растить конкурента. Напротив, в смежных направлениях выгодно помогать расти предпринимателям, которые в дальнейшем могут стать партнерами. Если такой человек есть, то это отлично. Попросите его помочь вам. А дальше все уже будет зависеть от ваших способностей к обучению.

4. Найдите узкую нишу

Казалось бы, чем больше товаров и услуг вы продаете — тем больше зарабатываете, но на практике это далеко не так. Если распыляться по нескольким направлениям, то в каждом из них вы будете оказывать довольно посредственную типовую услугу или продавать самый обычный товар. Если же выбрать узкую нишу, предложить уникальный товар, подстраивать услугу под текущие узкие потребности клиентов, то цену за такой товар или услугу можно сделать значительно выше и тем самым заработать больше. Если все-таки очень хочется запустить несколько направлений, то немного подождите. Сначала доведите до совершенства одно, а потом уже начинайте другое. Кроме того, если вы выбрали достаточно узкую нишу, то и конкурентов будет значительно меньше.

5. Используйте рекламу в Интернете

Ни одно предприятие невозможно развить без рекламы. Все знают, что реклама — двигатель прогресса, однако не всем она по карману, особенно начинающим предпринимателям. Но нам очень повезло — мы живем в век цифровых технологий. Сегодня самый доступный канал для рекламы — это сеть Интернет. Она намного дешевле, чем снять рекламный щит или запустить рекламу на телевидении, а по своей эффективности может быть гораздо лучше. Однако перед тем как запускать рекламу подумайте насколько хорошо вы разбираетесь в этой области. Возможно, лучше отдать эту работу специалистам?

6. Заводите новые деловые связи

Партнеры в бизнесе значат очень много. В основе многих направлений бизнеса лежат партнерские связи. Чем больше у вас знакомых и друзей, с которыми можно вести бизнес — тем лучше. Если настанут тяжелые времена, то можно рассчитывать на помощь от человека, с которым вы поддерживаете дружеские отношения.

7. Не нужно бояться ошибаться

Человеку свойственно ошибаться. Мы учимся на своих ошибках. Не нужно этого бояться и использовать как оправдание, чтобы ничего не делать. Если допустили ошибку — просто учтите это на будущее и продолжайте работу. Есть проблемы, которые мы решаем в первый раз. Даже если решение для них было выбрано неверно, то всегда есть возможность исправить путь решения, когда столкнетесь с подобной проблемой в следующий раз.

8. Не интересное дело не приносит результата

Даже проще сказать так: занимайтесь тем, что нравится. Если вы создадите бизнес на том, что делаете с удовольствием, то это не будет казаться работой. Весь процесс будет доставлять удовольствие. И более того! Это удовольствие будет приносить хороший доход! Работа, сделанная без удовольствия — это всего лишь средство заработать денег. Нужно стремиться к большему!

9. Жизнь — это больше, чем работа

Помните, что жизнь не ограничивается одной работой. Если постоянно работать, то можно сгореть и утратить пыл к тому, чем любишь заниматься. Переработки тоже ни к чему хорошему не приводят: усталость, депрессия, потеря здоровья.

Обязательно выделяйте время семье и друзьям. Сходите в кино, съездите в путешествие. Потратьте деньги, которые вы заработали на работе с еще большим удовольствием!

10. Обеспечьте себе финансовую страховку на случай неудачи

От неудач никто не застрахован. Особенно остро вопрос финансовой безопасности стоит в начале развития бизнеса. Если затея провалится, то вы останетесь без всего. Именно поэтому нужно позаботиться о финансовой безопасности сразу. Обеспечьте себя достаточным количеством денег, чтобы в случае чего можно было прожить минимум полгода. Это придаст вам уверенности, и вы не будете кидаться на каждого неадекватного клиента с мыслью о том, что нужно заработать денег, чтобы прокормить свою семью.

Создание собственной компании — это всегда большие риски, но вместе с этим и большое удовлетворение от того, что вы создали. Нужно быть особенно внимательным, когда вы только начинаете свой бизнес. Начальный этап считается самым сложным. И даже если что-то пошло не так, то ничто не помешает вам попробовать снова.

Пошаговое руководство по открытию бизнеса

Цветность / FlamingoImages

• Вы хотите тщательно подготовиться перед открытием бизнеса, но понимаете, что все почти наверняка пойдет не так. Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.
• Проведение углубленного исследования рынка в вашей сфере и демографических данных вашей потенциальной клиентуры является важной частью разработки бизнес-плана.Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.
• Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам необходимо создать свой бренд и получить последователей, которые готовы вскочить, когда вы откроете двери для бизнеса.

Поговорите с любым предпринимателем или владельцем малого бизнеса, и вы быстро поймете, что открытие бизнеса требует много работы. Идея не превращается в бизнес без усилий.

Некоторые начинающие предприниматели понимают, какие усилия необходимы для создания бизнеса, но они могут быть не знакомы со многими шагами, необходимыми для запуска предприятия.Если вы готовы приложить усилия для создания бизнеса, вам нужно знать, какие шаги необходимы для достижения ваших целей.

Такие задачи, как название компании и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких, не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро накапливаться. Вместо того, чтобы вертеться и гадать, с чего начать, следуйте этому контрольному списку из 10 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную организацию.

В этой статье…

1. Уточните свою идею.

2. Напишите бизнес-план.

3. Оцените свои финансы.

4. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.

5. Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

6. Приобрести страховой полис.

7. Создайте свою команду.

8.Выберите своих продавцов.

9. Брендируйте себя и рекламируйте.

10. Развивайте свой бизнес.

1. Уточните свою идею.

Если вы думаете о создании бизнеса, вы, вероятно, уже имеете представление о том, что вы хотите продать, или, по крайней мере, о рынке, на который хотите выйти. Сделайте быстрый поиск существующих компаний в выбранной вами отрасли. Узнайте, что делают нынешние лидеры брендов, и выясните, как вы можете сделать это лучше.Если вы думаете, что ваш бизнес может предоставить то, чего не могут сделать другие компании (или сделать то же самое, только быстрее и дешевле), у вас есть надежная идея и вы готовы создать бизнес-план.

«По словам Саймона Синека,« всегда начинайте с того, почему », — сказал Business News Daily Гленн Гутек, генеральный директор Awake Consulting and Coaching. «Приятно знать, почему вы запускаете свой бизнес. В этом процессе, возможно, будет разумно различать, [служит ли] бизнес личному« почему »или рынку« почему ».Когда ваше «почему» сосредоточено на удовлетворении потребности на рынке, масштабы вашего бизнеса всегда будут больше, чем бизнес, предназначенный для удовлетворения личных потребностей ».

Другой вариант — открыть франшизу уже существующей компании. Концепция, следование бренду и бизнес-модель уже созданы; все, что вам нужно, — это хорошее место и средства для финансирования вашей деятельности.

Независимо от того, какой вариант вы выберете, жизненно важно понять аргументы, лежащие в основе вашей идеи.Стефани Десолньер, директор по операциям и программам женского бизнеса в Covation Center, предостерегает предпринимателей от написания бизнес-плана или мозгового штурма по названию компании, прежде чем определить ценность идеи.

«Многие люди думают, что у них есть отличная идея, и бросаются открывать свой бизнес, не задумываясь о том, кем будут их клиенты или почему эти люди должны захотеть покупать у них или нанимать их», — сказал Десолье.

«Во-вторых, вам нужно пояснить, почему вы хотите работать с этими клиентами — есть ли у вас страсть к облегчению жизни людей? Или вам нравится создавать искусство, чтобы привнести цвет в их мир? Определение этих ответов поможет прояснить вашу миссию.В-третьих, вы хотите определить, как вы предоставите эту ценность своим клиентам и как донести эту ценность таким образом, чтобы они были готовы платить ».

На этапе создания идеи вам необходимо проработать основные детали. Если эта идея не для вас или если для вашей продукции нет рынка сбыта, возможно, пришло время провести мозговой штурм и другие идеи.

2. Напишите бизнес-план.

Когда у вас есть идея, вам нужно задать себе несколько важных вопросов: Какова цель вашего бизнеса? Кому вы продаете? Каковы ваши конечные цели? Как вы профинансируете свои стартовые затраты? На эти вопросы можно ответить в хорошо составленном бизнес-плане.

Множество ошибок делают новые компании, которые спешат в дело, не задумываясь об этих аспектах бизнеса. Вам необходимо найти свою целевую клиентскую базу. Кто будет покупать ваш продукт или услугу? Если вы не можете найти доказательств того, что ваша идея востребована, тогда в чем будет смысл?

Провести маркетинговые исследования.

Проведение тщательного исследования рынка в вашей сфере и демографии потенциальных клиентов является важной частью разработки бизнес-плана.Это включает в себя проведение опросов, проведение фокус-групп, исследование SEO и общедоступных данных.

Исследование рынка поможет вам понять вашего целевого клиента — его потребности, предпочтения и поведение, а также вашу отрасль и конкурентов. Управление малого бизнеса США (SBA) рекомендует собирать демографическую информацию, чтобы лучше понимать возможности и ограничения на вашем рынке.

Лучшие малые предприятия предлагают продукты или услуги, которые отличаются от конкурентов.Это оказывает значительное влияние на вашу конкурентную среду и позволяет донести уникальную ценность до потенциальных клиентов. Руководство по проведению маркетинговых исследований можно найти на нашем дочернем сайте business.com.

Рассмотрим стратегию выхода.

Также неплохо рассмотреть стратегию выхода при составлении бизнес-плана. Создание некоторого представления о том, как вы в конечном итоге выйдете из бизнеса, заставляет вас смотреть в будущее.

«Слишком часто начинающие предприниматели так воодушевлены своим делом и настолько уверены, что каждый повсюду будет его покупателем, что они уделяют очень мало времени, если вообще уделяют ему время, чтобы продемонстрировать план выхода из бизнеса», — сказал Джош Толли, генеральный директор компании Tribal Holdings. и каваный.

«Когда вы садитесь в самолет, что они показывают вам в первую очередь? Как выйти из него. Когда вы идете в кино, на что они указывают, прежде чем начнется воспроизведение фильма? Где выходы. Ваш первый На неделе детского сада они выстраивают всех детей в очередь и учат их пожарным инструкциям по выходу из здания. Слишком много раз я был свидетелем того, как руководители предприятий не имеют трех или четырех заранее определенных маршрутов выхода. Это привело к снижению стоимости компании и даже разрушили семейные отношения.«

Бизнес-план поможет вам понять, куда движется ваша компания, как она преодолеет любые потенциальные трудности и что вам нужно для ее поддержки. Ознакомьтесь с нашим полным руководством по написанию бизнес-плана, и когда вы будете готовы приступить к работе, эти бесплатные шаблоны могут вам помочь.

[См. Статью по теме: Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов ]

3. Оцените свои финансы.

Начало любого бизнеса имеет свою цену, поэтому вам нужно определить, как вы собираетесь покрыть эти расходы.Есть ли у вас средства для финансирования своего стартапа или вам нужно будет занять деньги? Если вы планируете оставить свою текущую работу, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе, есть ли у вас деньги, чтобы поддержать себя до тех пор, пока вы не получите прибыль? Лучше всего узнать, сколько будет стоить ваш запуск.

Многие стартапы терпят неудачу, потому что у них заканчиваются деньги, прежде чем они получат прибыль. Неплохо переоценить необходимый вам стартовый капитал, поскольку может пройти некоторое время, прежде чем бизнес начнет приносить устойчивый доход.

Провести анализ безубыточности.

Один из способов определить, сколько денег вам нужно, — это провести анализ безубыточности. Это важный элемент финансового планирования, который помогает владельцам бизнеса определить, когда их компания, продукт или услуга будут прибыльными.

Формула проста.

• Фиксированные затраты / (Средняя цена — переменные затраты) = Точка безубыточности

Каждый предприниматель должен использовать эту формулу в качестве инструмента, поскольку она информирует вас о минимальных показателях эффективности вашего бизнеса, чтобы избежать потери денег.Кроме того, это помогает вам точно понимать, откуда берется ваша прибыль, и соответственно устанавливать производственные цели.

Вот три наиболее распространенные причины для проведения анализа безубыточности:

1. Определить рентабельность . Обычно это высший интерес для каждого владельца бизнеса. Задайте себе вопрос : Какой доход мне нужно получить, чтобы покрыть все мои расходы? Какие продукты или услуги приносят прибыль, а какие продаются с убытком?
2. Цена товара или услуги .Когда большинство людей думают о ценообразовании, они думают, сколько стоит их продукт, и как конкуренты оценивают их. Задайте себе вопрос : Каковы фиксированные ставки, каковы переменные затраты и какова общая стоимость? Какова стоимость любых физических товаров и какова стоимость рабочей силы?
3. Проанализировать данные. Какие объемы товаров или услуг нужно продавать, чтобы приносить прибыль? Задайте себе вопрос : Как я могу снизить общие постоянные расходы? Как уменьшить переменные затраты на единицу продукции? Как я могу улучшить продажи?

Следите за своими расходами.

Не тратьте лишние деньги, открывая свой бизнес. Поймите, какие типы покупок имеют смысл для вашего бизнеса, и избегайте чрезмерных затрат на новое модное оборудование, которое не поможет вам в достижении ваших бизнес-целей.

«Многие стартапы склонны тратить деньги на ненужные вещи, — сказал Жан Палдан, основатель и генеральный директор Rare Form New Media. «Мы работали со стартапом, в котором было два сотрудника, но потратили огромные суммы на офисное пространство, вмещающее 20 человек. Они также арендовали профессиональный высокопроизводительный принтер, который больше подходил для команды из 100 человек (у него были карточки-ключи, чтобы отслеживать, кто печать, что и когда).Тратьте как можно меньше в начале и только на то, что важно для роста и успеха бизнеса. Роскошь может прийти, когда ты утвердишься «.

Если вам нужна финансовая помощь, коммерческая ссуда через банк является хорошей отправной точкой, хотя ее часто бывает трудно получить. Если вы не можете взять ссуду в банке, вы можете подать заявку на ссуду для малого бизнеса через Управление малого бизнеса (SBA) или альтернативного кредитора. [См. Статью по теме: Лучшие альтернативные ссуды для малого бизнеса ]

Стартапы, требующие значительного авансового финансирования, могут захотеть привлечь инвестора.Инвесторы могут предоставить несколько миллионов долларов или более молодой компании, ожидая, что спонсоры будут играть практическую роль в управлении вашим бизнесом.

В качестве альтернативы, вы можете запустить краудфандинговую кампанию для привлечения небольших сумм денег от нескольких спонсоров. В последние годы краудфандинг помог множеству компаний, и существуют десятки надежных краудфандинговых платформ, предназначенных для различных типов бизнеса.

Вы можете узнать больше о каждом из этих и других источников капитала в нашем руководстве по вариантам финансирования стартапов.

Выберите подходящий коммерческий банк.

При выборе подходящего коммерческого банка размер имеет значение. Маркус Анвар, соучредитель OhMy.Canada, рекомендует более мелкие общественные банки, потому что они соответствуют условиям местного рынка и будут работать с вами, исходя из вашего общего профиля и характера вашего бизнеса.

«Они не похожи на крупные банки, которые следят за вашим кредитным рейтингом и будут более избирательно ссужать деньги малому бизнесу», — сказал Анвар. «Не только это, но и небольшие банки хотят построить с вами личные отношения и в конечном итоге помочь вам, если вы столкнетесь с проблемами и пропустите платеж.Еще одна хорошая вещь в небольших банках — это то, что решения принимаются на уровне филиалов, что может быть намного быстрее, чем в крупных банках, где решения принимаются на более высоком уровне ».

Анвар считает, что при выборе банка для своего бизнеса вы должны задать себе следующие вопросы:

• Что для меня важно?
• Хочу ли я построить тесные отношения с банком, который готов помочь мне чем угодно?
• Хочу ли я быть просто еще одним банковским счетом, как меня будут рассматривать крупные банки?

В конечном итоге выбор правильного банка для вашего бизнеса сводится к потребностям вашего бизнеса.Запись ваших банковских потребностей может помочь сузить ваше внимание к тому, что вам следует искать. Запланируйте встречи с представителями различных банков и задайте вопросы о том, как они работают с малыми предприятиями, чтобы найти лучший банк для вашего бизнеса. [См. Статью по теме: Контрольный список для банковского счета предприятия: необходимые документы ]

Примечание редактора: Ищете ссуду для малого бизнеса? Заполните анкету ниже, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

4. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.

Прежде чем вы сможете зарегистрировать свою компанию, вам необходимо решить, что это за организация. Структура вашего бизнеса юридически влияет на все, от того, как вы подаете налоги до вашей личной ответственности, если что-то пойдет не так.

Если вы полностью владеете бизнесом и планируете нести ответственность по всем долгам и обязательствам, вы можете зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Имейте в виду, что этот маршрут может напрямую повлиять на ваш личный кредит.

В качестве альтернативы, партнерство, как следует из названия, означает, что два или более человека несут личную ответственность как владельцы бизнеса. Вам не нужно действовать в одиночку, если вы можете найти делового партнера, обладающего дополнительными навыками по сравнению с вашими собственными. Обычно хорошая идея — добавить кого-нибудь в эту смесь, чтобы помочь вашему бизнесу процветать.

Если вы хотите отделить вашу личную ответственность от ответственности вашей компании, вы можете рассмотреть возможность создания одного из нескольких типов корпораций.Это делает бизнес отдельным субъектом, отдельно от его владельцев, и, следовательно, корпорации могут владеть собственностью, брать на себя ответственность, платить налоги, заключать контракты, предъявлять иски и преследоваться в судебном порядке, как и любое другое физическое лицо.

Однако одной из наиболее распространенных структур малого бизнеса является корпорация с ограниченной ответственностью. Эта гибридная структура имеет юридическую защиту корпорации, но допускает налоговые льготы партнерства.

«Корпорации, особенно C-корпорации, особенно подходят для новых предприятий, которые планируют в ближайшем будущем выйти на биржу или искать финансирование у венчурных капиталистов», — сказал Дерик Джордан, управляющий поверенный в Jordan Counsel.

В конечном счете, вам решать, какой тип организации лучше всего подходит для ваших текущих потребностей и будущих бизнес-целей. Важно узнать о различных доступных юридических бизнес-структурах. Если вы пытаетесь принять решение, неплохо было бы обсудить это решение с бизнес-консультантом или юрисконсультом.

5. Зарегистрируйтесь в правительстве и IRS.

Чтобы стать официально признанным юридическим лицом, вы должны зарегистрироваться в правительстве.Корпорациям потребуется «учредительный договор», который включает в себя название вашей компании, бизнес-цель, корпоративную структуру, данные об акциях и другую информацию о вашей компании.

В противном случае вам нужно будет зарегистрировать название своей компании, которое может быть вашим юридическим именем, вымышленным именем DBA (если вы являетесь индивидуальным предпринимателем) или именем, которое вы придумали для своей Компания. Вы также можете предпринять шаги, чтобы зарегистрировать торговую марку на название своей компании для дополнительной правовой защиты.

В большинстве штатов требуется наличие администратора базы данных. Если вы состоите в полном товариществе или в частной собственности, работающей под вымышленным именем, вам может потребоваться подать заявку на сертификат DBA. Лучше всего связаться или посетить офис вашего местного окружного клерка и узнать о конкретных требованиях и сборах. Обычно взимается регистрационный сбор.

После того, как вы зарегистрируете свой бизнес, вам может потребоваться получить идентификационный номер работодателя (EIN) в IRS. Хотя это не требуется для индивидуальных предпринимателей без сотрудников, вы можете в любом случае захотеть подать заявление на получение такового, чтобы разделить личные и бизнес-налоги или просто избавить себя от проблем позже, если вы решите кого-то нанять.IRS предоставило контрольный список, чтобы определить, потребуется ли вам EIN для ведения вашего бизнеса. Если вам нужен EIN, вы можете зарегистрироваться онлайн бесплатно.

Вам также необходимо будет заполнить определенные формы для выполнения ваших обязательств по федеральному подоходному налогу и налогу штата. Формы, которые вам нужны, определяются структурой вашего бизнеса. Полный список форм, которые потребуются каждому типу юридических лиц, можно найти на веб-сайте SBA. Вам нужно будет посетить веб-сайт своего штата, чтобы получить информацию о государственных и местных налоговых обязательствах.

«У вас может возникнуть соблазн открыть его с помощью учетной записи PayPal и платформы социальных сетей, но если вы начнете с правильной основы, у вашего бизнеса будет меньше проблем, о которых нужно беспокоиться в долгосрочной перспективе», — сказала Натали Пьер-Луи, адвокат. с NPL Consulting.

Получить все необходимые лицензии и разрешения.

Некоторым предприятиям также могут потребоваться федеральные, государственные или местные лицензии и разрешения для работы. Лучшее место для получения бизнес-лицензии — это местная мэрия.Затем вы можете использовать базу данных SBA для поиска лицензионных требований по штатам и типам бизнеса.

Компании и независимые подрядчики в определенных сферах деятельности должны иметь профессиональные лицензии. Одним из примеров профессиональной бизнес-лицензии являются коммерческие водительские права (CDL). Лица с CDL имеют право управлять определенными типами транспортных средств, такими как автобусы, автоцистерны и тягачи. CDL делится на три класса: класс A, класс B и класс C.

Вам также следует уточнить в своем городе и штате, требуется ли вам разрешение продавца, которое дает право вашей компании собирать налог с продаж с ваших клиентов. Разрешение продавца имеет множество наименований, включая разрешение на перепродажу, разрешение на перепродажу, лицензию на разрешение, разрешение на перепродажу, идентификатор перепродажи, идентификационный номер государственного налогоплательщика, номер торгового посредника, лицензионное разрешение торгового посредника или свидетельство о полномочиях.

Важно отметить, что эти требования и названия меняются от штата к штату.Вы можете зарегистрироваться для получения разрешения продавца через веб-сайт правительства штата, в котором (-ах) вы ведете бизнес.

Jordan утверждает, что не всем предприятиям необходимо собирать налог с продаж (или получать разрешение продавца). «Например, налог с продаж в Нью-Йорке обычно не требуется для продажи большинства услуг (таких как профессиональные услуги, образование и капитальный ремонт недвижимости), лекарств или продуктов питания для домашнего потребления», — сказал Джордан. «Так, например, если ваш бизнес продает только лекарства, вам не нужно разрешение продавца в Нью-Йорке.Но налог с продаж в Нью-Йорке должен взиматься при продаже новых материальных товаров личного пользования, коммунальных услуг, телефонной связи, проживания в отелях, а также продуктов питания и напитков (в ресторанах) «. ​​

6. Приобретите страховой полис.

Это может выскользнуть из головы как нечто, к чему вы в конечном итоге «дойдете», но покупка правильной страховки для вашего бизнеса — важный шаг, который необходимо сделать перед официальным запуском. Решение таких инцидентов, как повреждение имущества, кража или даже судебный процесс со стороны клиента, может быть дорогостоящим, и вам нужно быть уверенным, что вы должным образом защищены.

Если на вашем предприятии есть сотрудники, вам, как минимум, потребуется приобрести компенсацию рабочим и страховку по безработице. В зависимости от вашего местоположения и отрасли вам также могут потребоваться другие виды страхования, но большинству малых предприятий рекомендуется приобрести страховку общей ответственности (GL) или полис владельца бизнеса. GL покрывает материальный ущерб, телесные повреждения и травмы, причиненные вам или третьим лицам.

Если ваша компания предоставляет услуги, вы также можете рассмотреть возможность страхования профессиональной ответственности.Он покрывает вас, если вы делаете что-то неправильно или пренебрегаете тем, что должны были сделать при ведении бизнеса. Узнайте больше о типах страховых полисов, которые могут понадобиться вашему бизнесу.

7. Создайте свою команду.

Если вы не планируете быть вашим единственным сотрудником, вам нужно будет нанять отличную команду, чтобы ваша компания росла. Джо Завадски, генеральный директор и основатель MediaMath, сказал, что предприниматели должны уделять «людям» в своем бизнесе такое же внимание, как и своим продуктам.

«Ваш продукт создается людьми», — сказал Завадски. «Выявление команды-учредителя, понимание того, какие существуют пробелы, и [определение] того, как и когда вы их устраните, должно быть главным приоритетом. Выяснение того, как команда будет работать вместе … не менее важно. Определение ролей и ответственности, разделение труда , как дать обратную связь или как работать вместе, когда не все находятся в одной комнате, избавит вас от многих головных болей «.

8. Выберите поставщиков.

Управление бизнесом может быть утомительным, и вы и ваша команда, вероятно, не сможете сделать все в одиночку. Вот где появляются сторонние поставщики. Компании во всех отраслях, от HR до телефонных систем для бизнеса, существуют, чтобы сотрудничать с вами и помочь вам лучше вести свой бизнес.

Когда вы ищете партнеров B2B, вам придется тщательно выбирать. У этих компаний будет доступ к жизненно важным и потенциально конфиденциальным бизнес-данным, поэтому очень важно найти кого-то, кому можно доверять.В нашем руководстве по выбору деловых партнеров наши экспертные источники рекомендуют спрашивать потенциальных поставщиков об их опыте работы в вашей отрасли, их послужном списке с существующими клиентами и о том, какого роста они помогли достичь другим клиентам.

Business News Daily предлагает обзоры лучших поставщиков по широкому спектру категорий продуктов и услуг B2B. Посетите наш раздел «Поиск решения», чтобы ознакомиться с нашими рекомендациями.

9. Брендируйте себя и рекламируйте.

Прежде чем вы начнете продавать свой продукт или услугу, вам нужно создать свой бренд и получить последователей, готовых вскочить, когда вы открываете свои двери для бизнеса в буквальном или переносном смысле.

Создайте логотип, который поможет людям легко идентифицировать ваш бренд и последовательно использовать его на всех ваших платформах, включая важнейший веб-сайт вашей компании. Используйте социальные сети, чтобы распространять информацию о своем новом бизнесе, возможно, в качестве рекламного инструмента, чтобы предлагать купоны и скидки подписчикам после запуска. [См. Соответствующий обзор: Лучшее программное обеспечение и услуги для электронного маркетинга на 2020 год ]

Не забывайте также обновлять эти цифровые активы, добавляя актуальный и интересный контент о вашем бизнесе и отрасли.По словам Рутана Боуэна, специалиста по работе с клиентами EastCamp Creative, слишком многие стартапы неверно относятся к своим веб-сайтам.

«Проблема в том, что они видят в своем веб-сайте стоимость, а не вложение», — сказал Боуэн. «В сегодняшнюю цифровую эпоху это огромная ошибка. Владельцы малого бизнеса, которые понимают, насколько важно иметь отличное присутствие в Интернете, будут иметь все шансы на успех».

Создание маркетингового плана, выходящего за рамки вашего запуска, имеет важное значение для создания клиентуры путем постоянного информирования о вашем бизнесе.Этот процесс, особенно на начальном этапе, так же важен, как и предоставление качественного продукта или услуги.

Попросите клиентов подписаться на ваши маркетинговые коммуникации.

По мере создания своего бренда спрашивайте у своих клиентов и потенциальных клиентов разрешения общаться с ними. Самый простой способ сделать это — использовать формы согласия. По словам Дэна Эдмонсона, основателя и генерального директора Dronegenuity, это «формы согласия», которые дают веб-пользователи и разрешают вам связаться с ними и предоставить дополнительную информацию о вашем бизнесе.

«Эти типы форм обычно относятся к электронной почте и часто используются в электронной коммерции для запроса разрешения на рассылку информационных бюллетеней, маркетинговых материалов, продаж продукции и т. Д. Клиентам», — сказал Эдмонсон. «В наши дни люди получают так много одноразовых электронных писем и других сообщений, что, убедив их прозрачным образом подписаться на ваши услуги, вы начинаете укреплять доверие своих клиентов».

Формы подписки

— отличная отправная точка для построения доверия и уважения со стороны потенциальных клиентов.Однако важно знать, что эти формы требуются по закону. Закон о CAN-SPAM от 2003 года устанавливает требования к коммерческой электронной почте Федеральной торговой комиссии. Этот закон применяется не только к массовым рассылкам, он распространяется на все коммерческие сообщения, в которых закон определяет как «любое сообщение электронной почты, основной целью которого является коммерческая реклама или продвижение коммерческого продукта или услуги». За каждое электронное письмо, нарушающее этот закон, взимается штраф в размере более 40 000 долларов США.

10.Развивайте свой бизнес.

Ваш запуск и первые продажи — это только начало вашей задачи как предпринимателя. Чтобы получать прибыль и оставаться на плаву, вам всегда нужно развивать свой бизнес. Это потребует времени и усилий, но вы получите из своего бизнеса то, что вложили в него.

Сотрудничество с более известными брендами в вашей отрасли — отличный способ добиться роста. Обратитесь к другим компаниям или даже на https://www.businessnewsdaily.com и попросите провести рекламную акцию в обмен на бесплатный образец продукта или услуги.Станьте партнером благотворительной организации и посвятите немного своего времени или продуктов, чтобы ваше имя стало известным. Чтобы быстро развивать свой бизнес, ознакомьтесь с нашими советами по развитию бизнеса.

Хотя эти советы помогут запустить ваш бизнес и настроят его на рост, идеального плана никогда не бывает. Вы хотите убедиться, что вы тщательно подготовились к открытию бизнеса, но почти наверняка все пойдет наперекосяк. Чтобы вести успешный бизнес, вы должны адаптироваться к меняющимся ситуациям.

«Будьте готовы к адаптации», — сказала Стефани Мюррей, генеральный директор и основатель Fiddlestix Candy Co.«В вооруженных силах говорят, что« ни один план не выживает после первого контакта ». Это означает, что у вас может быть лучший план в мире, но как только он вступает в силу, все меняется, и вы должны быть готовы и готовы адаптироваться. и быстро решать проблемы. Ваша ценность как предпринимателя заключается в решении проблем, будь то ваш продукт или услуга, решение проблем для других людей или решение проблем внутри вашей организации ».

,

Начало собственного бизнеса — полное руководство

Три способа вывести свой бизнес на новый уровень в 2020 году

Один из самых больших рисков, с которыми сталкиваются владельцы стартапов, — это чувствовать себя комфортно. Владельцы бизнеса, как правило, находят желаемое в первые дни торговли, выясняют, что работает, а затем предпочитают придерживаться этого. Это кажется довольно привлекательной перспективой, но на самом деле это может привести к самоуспокоенности и разорению.

Независимо от того, какой тип компании вы работаете и в какой отрасли промышленности вы работаете, ваш бизнес не может позволить себе стоять на месте.Вы должны постоянно возиться с процессами и пытаться улучшить свой бизнес, чтобы двигаться вперед, достигать своих целей и двигаться к постановке более амбициозных целей.

Чтобы помочь вам избежать самоуспокоенности и вывести свою компанию на новый уровень, мы придумали три простых способа развития вашего бизнеса в 2020 году:

1. Часто выходят из строя

Никто не хочет, чтобы его бизнес потерпел неудачу — и мы не хотим, чтобы он потерпел неудачу. Но на микроскопическом уровне вы должны активно искать и отмечать неудачи.В конце концов, вы не узнаете ничего нового, придерживаясь того, что знаете. Итак, вместо того, чтобы делать одно и то же весь день, каждый день, вы должны смешивать это. Попробуйте новый дизайн упаковки. Измените свою ценовую стратегию. Начните использовать новую платформу социальных сетей. Экспериментируйте с предложениями множественной покупки, вводите скидки и пилотируйте новые инновационные прототипы. Все это звучит как мелочи, и не все они пойдут вам на пользу. Но вы не узнаете, пока не попробуете — и когда один из ваших небольших рисков окупится, он окупится по-крупному.

2. Будьте честны

На начальных этапах развития любого бизнеса вы должны делать все возможное, чтобы доставить удовольствие клиентам, клиентам или партнерам. В результате вы берете на себя обязательство делать много вещей, которые вам могут быть неудобны — и чаще всего вы откусываете гораздо больше, чем можете прожевать. Это непрактично и неустойчиво. В этом году вам нужно положить этому конец.

Это означает быть честным с заинтересованными сторонами. Если клиент хочет, чтобы вы подали отчет к недостижимой дате, не улыбайтесь и говорите, что это не проблема.Сядьте и объясните, почему эта задача займет больше времени и почему им будет полезно подождать, пока работа не будет выполнена. Если ваш деловой партнер заинтересован в продвижении продукта не той аудитории, не говорите им, что стоит попробовать. Объясните им, почему они ошибаются и на чем вы должны сосредоточить усилия. Честность — всегда лучшая политика.

3. Слушайте

Никому не нравится микроменеджер — и, несмотря на все ваши знания, вы не знаете столько, сколько думаете.Существует множество способов, которыми ваш бизнес может извлечь выгоду из неиспользованных рынков, о которых вы даже не подозреваете. Но вы можете поспорить на свой самый низкий доллар, ведь вы знаете кого-то, кто знает.

Если вы хотите изучить новые способы продажи своих товаров в Интернете, спросите своих сотрудников, как они совершают покупки в Интернете и какие у них есть идеи относительно расширения вашего присутствия в Интернете. Если вы не уверены в новых платформах социальных сетей, поговорите с друзьями и коллегами о том, как они используют эти сайты. Если вы хотите представить новую услугу, но не знаете, как улучшить свою идею, создайте фокус-группу.

Даже самым лучшим и талантливым предпринимателям иногда требуется рука помощи. Спрашивайте людей, что они думают о вашем бизнесе, и, что еще важнее, слушайте этих людей. Рискуйте и действуйте в соответствии с их мнением и знаниями.

Помните: это руководство не является исчерпывающим. Мы рассмотрели все основы, которые вам понадобятся для достижения успеха, но мы понимаем, что нет двух одинаковых предприятий. В результате вам придется преодолевать свои собственные уникальные препятствия. Но здесь, в 1st Formations, мы всегда готовы помочь.Не сомневайтесь, отвечая на ваши вопросы, и мы сделаем все возможное, чтобы помочь вам и вашей компании добиться успеха.

,

Плюсы и минусы открытия собственного дела

Есть ли у вас все необходимое, чтобы выйти на улицу самостоятельно?

С начала отключения коронавируса в США было подано более 42,6 миллиона заявок на пособие по безработице. Чтобы дать вам представление о том, насколько удивительно это число, оно превышает совокупное население 22 самых маленьких штатов страны. Вы, вероятно, знаете кого-то, кто потерял работу за последние несколько месяцев — возможно, вы даже потеряли работу.Но прежде чем совершить рывок, узнайте о плюсах и минусах открытия собственного дела.

Это просто показывает, что полагаться на корпорацию для получения зарплаты — рискованный выбор карьеры: вас могут уволить, уволить или даже выйти из бизнеса, не предупредив вас. И где это вас оставит? Безработные, неспособные оплачивать счета и изо всех сил пытающиеся найти другую работу, поскольку ваша конкуренция за любые вакансии теперь зашкаливает. Вы даже можете быть вынуждены согласиться на работу, которая вам не нравится, является понижением ответственности или платят меньше, чем ваша предыдущая должность, просто чтобы свести концы с концами.

Неудивительно, что — даже до того, как мы когда-либо услышали слово «коронавирус» — все больше и больше людей уходили со своей корпоративной работы, чтобы заниматься своей страстью на своих условиях. Этих самозанятых и независимых работников соблазняли вести предпринимательский образ жизни с гибким графиком, возможностью работать из любого места и возможностью выбрать наиболее интересные для них проекты. Учитывая все преимущества собственного бизнеса, кто бы не захотел сесть на этот поезд?

В свете недавних событий, конечно, многих людей также привлекает мысль о том, чтобы они сами отвечали за свою судьбу, контролировали свои доходы и избегали когда-либо снова получать розыгрыш.Многие люди наконец-то осознают преимущества собственного бизнеса. Но что именно это означает? Какие у вас есть варианты?

Как открыть собственное дело

Давайте рассмотрим несколько примеров того, как люди избегают традиционного подъема по служебной лестнице (кстати, поскольку получение «хорошей работы» — сплошная афера) в пользу собственного бизнеса:

1. Открытие собственного дела. Слабым местом моей подруги Мэрилин были дизайнерские сумки.Большую часть своих роскошных расходов она тратила на новейшие кошельки Louis Vuitton, Armani, Prada или Gucci. Иногда ее друзья спрашивали, можно ли одолжить ей чемоданы. Однажды ее лучшая подруга в шутку сказала: «Вы бы заработали состояние, просто сдавая в аренду свои модные сумочки». Загорелся свет — и сегодня Мэрилин ежемесячно получает приличную прибыль в своем небольшом бутике проката сумок.

   Вы тоже можете это сделать: Найдите существующую проблему, где вы можете найти нестандартное решение. Или возьмите свой набор навыков или хобби (например, бухгалтерский учет, фотография или планирование поездок) и найдите клиентов, которым нужны ваши услуги. В любом случае, не позволяйте перспективе привлечения капитала удерживать вас от открытия собственного дела — есть много способов привлечь капитал для бизнеса.

   Не знаете с чего начать? Вот несколько бесплатных уроков, которые мы предлагаем, чтобы помочь вам начать свой бизнес:

   • Продавайте физические товары в Интернете. Вы когда-нибудь хотели создать свой собственный продукт? Теперь это проще, чем когда-либо. Используйте возможности Amazon, чтобы воспользоваться преимуществами крупнейшей передачи богатства, которую когда-либо видел мир. Определите, где найти большие группы людей, которым не хватает продуктов, которые можете предоставить только вы. Посмотрите эту бесплатную презентацию о том, как начать.

   • Создавайте цифровые продукты. Вы ищете способ получения пассивного дохода на основе тем, которые вы уже знаете и которыми увлечены? Это никогда не было проще.Используйте время других людей (OPT) для создания контента, которым вы владеете и который приносит прямую прибыль. Посмотрите этот эксклюзивный веб-семинар, чтобы создать свою собственную издательскую империю.

   • Развивайте личный бренд. Есть ли у вас «личность выше жизни?» Научитесь использовать свою истинную сущность и стать лидером отрасли. Начните с этой мощной бесплатной серии видео.

2. Сетевой маркетинг. Вы также можете узнать этот вариант под другим названием: многоуровневый маркетинг (или MLM). Вы выбираете компанию, продаете ее продукцию и приглашаете других присоединиться к компании. Вы не только зарабатываете деньги на товарах, которые продаете, но также получаете процент от продаж товаров, которые вы принесли в компанию (иначе говоря, пассивный доход). Это отличный выбор для тех, кто хочет работать с компанией, которая уже определилась со своей бизнес-моделью и системами. Кроме того, они часто проводят обучение, необходимое для достижения успеха.

3. Инвестирование в недвижимость. Есть две причины вкладывать деньги в недвижимость. Первый — это денежный поток от сдачи в аренду недвижимости (постоянный поток доходов). Второй — для прироста капитала, когда вы покупаете и продаете (или меняете) недвижимость. Если вы находчивы, вы можете инвестировать практически без денег. Не верите мне? Ознакомьтесь с этими шестью способами, которыми новички могут найти вложения денег.

Преимущества владения собственным бизнесом

Начало работы в бизнесе просто начинается с идеи.У всех нас есть идеи, просто нужно быть на высоте и претворить их в жизнь. Но подходит ли вам этот путь? Во-первых, давайте рассмотрим преимущества открытия собственного дела:

1. Контроль. Вы имеете полный контроль, в том числе над своими доходами, расходами и долгами.

2. Кредитное плечо OPM (чужие деньги). Если вы решите собрать деньги для своего бизнеса, вы можете финансировать стартап или рост за счет денег инвесторов, а не своих собственных.Вы можете узнать больше о том, как использовать OPM здесь. Если вы инвестируете в чужую частную компанию, то вы — OPM.

3. Кредитное плечо OPT (Other People’s Time). В конце концов, OPT может полностью заменить ваше время. Если вы работаете в чьем-то другом бизнесе, то вы OPT.

4. Неограниченный доход. Нет ограничений на размер дохода, который вы и ваша компания можете получить.

5. Налоговые преимущества. Большая часть налогового законодательства в большинстве стран направлена ​​на снижение налогов для владельцев бизнеса. Почти все деловые расходы подлежат вычету, то есть вы вычитаете их из дохода, что снижает налогооблагаемую прибыль компании. Если вы инвестируете в чей-то частный бизнес, убытки от этого бизнеса вычитаются из дохода от другого пассивного бизнеса или инвестиций в недвижимость. Прибыль часто зависит от более низких ставок долгосрочной прироста капитала.

6. Гибкие часы работы. Вы сами устанавливаете часы работы, чтобы при необходимости расставить приоритеты (забрать детей после школы, уроки йоги, отвезти маму на прием к врачу и т. Д.).

7. Гибкое расположение. Хотя это не обязательно сработает для каждого бизнеса, владение собственным бизнесом вполне может означать, что вы можете работать где угодно — из домашнего офиса, на арендованном помещении или с ноутбука на пляже.

8. Свобода самовыражения.Вы можете полностью выразить, кто вы есть и что вы отстаиваете в своем бизнесе, вместо того, чтобы ослаблять свой дух, чтобы следовать линии компании.

Недостатки владения собственным бизнесом

По данным Управления малого бизнеса, только около половины всех предприятий проживут пять лет или дольше. Примерно одна треть будет примерно через десять лет после запуска.

Управление малым бизнесом

Как и все в жизни, нужно сочетать хорошее с плохим.Предприниматель — это не только солнце и радуга. Вот несколько минусов собственного бизнеса:

1. Сложно. Управление бизнесом — это самый сложный из четырех классов активов, который нужно освоить и поддерживать. Четыре класса активов владеют бизнесом; недвижимость; бумага, как акции и облигации; и товары, такие как золото). Если вы думаете об инвестировании в частный бизнес, это важный фактор, который следует учитывать, и именно поэтому так важен послужной список тех, кто управляет и развивает бизнес.

2. Высокая частота отказов. По данным Управления малого бизнеса, только около половины всех предприятий проживут пять лет или дольше. Примерно одна треть будет примерно через десять лет после запуска.

3. Долгие часы. Это не работа с 9 до 17, когда вы приходите и уходите и делаете хороший обеденный перерыв. Скорее всего, вы будете работать по ночам, в выходные и праздничные дни. Ваш ребенок должен растить любыми средствами.

4. Нет гарантии. Нет гарантии стабильной зарплаты. В какие-то месяцы вы можете достичь своих целей, в какие-то даже превзойти их. Но будут месяцы, которых у вас не будет, поэтому вам нужно будет планировать соответственно.

5. чел. Вы должны иметь дело с людьми и управлять ими — сотрудниками, клиентами, консультантами, поставщиками и т. Д. — наряду с их различными характерами и настроениями. Это может вызвать стресс, если вам не нравится такая работа.

Несмотря на эти несколько недостатков (которые не будут недостатком для всех), сотни тысяч женщин, таких же, как вы, смогли начать свой собственный бизнес — и вы можете прочитать некоторые из этих вдохновляющих историй в моей книге It’s Rising Time , Готовы ли вы подняться и сделать то, что действительно нужно, ради финансовой свободы?

Исходная дата публикации: 8 ноября 2018 г.

,

Начать бизнес | Помощь в открытии бизнеса

Начало бизнеса… Упрощенное

Эксперты по формированию бизнеса в CorpNet могут оформить все документы, которые помогут вам начать бизнес сегодня. Независимо от того, решите ли вы создать ООО (общество с ограниченной ответственностью), корпорацию, некоммерческую организацию или просто подать заявку администратора базы данных, наши эксперты по деловой документации могут быстро и недорого подать ваши документы. Кроме того, все наши услуги подкреплены нашей 100% гарантией удовлетворенности. *

Создание ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) — это юридическая бизнес-структура, которая похожа как на корпорацию, так и на индивидуального предпринимателя или партнерство.LLC — очень популярная форма бизнес-структуры, поскольку она предлагает такой же или аналогичный уровень защиты активов, что и корпорация, при соблюдении лишь минимальных формальностей (аналогично индивидуальному предпринимателю или партнерству).

Узнайте больше о бизнес-структурах LLC, преимуществах LLC и о том, где создать LLC, в разделе «Форма LLC». Вы также можете использовать наш Мастер структуры бизнеса для просмотра других доступных вариантов.

Incorporate

Создание бизнеса может быть быстрым, простым и доступным способом начать бизнес.Узнайте о преимуществах регистрации, различных бизнес-структурах корпорации, таких как C Corporation, S Corporation и других.

Узнайте все о регистрации бизнеса в нашем обширном разделе «Регистрация».

Подать заявку в DBA (индивидуальное предприятие)

DBA означает «Ведение бизнеса как». Эта регистрация требуется, когда бизнес работает под «вымышленным бизнес-названием (FBN)». Регистрируя DBA в соответствующей юрисдикции, малый бизнес может работать под вымышленным именем.Другими словами, эта регистрация DBA позволяет бизнесу работать под именем, отличным от имени его владельца.

Просмотр цен и времени обработки, необходимого для создания индивидуального предпринимателя или «подачи заявки на DBA» в вашем штате и округе.

Выбор правильной бизнес-структуры

Выбор бизнес-структуры является важной частью процесса запуска бизнеса. Выбранная вами структура, скорее всего, окажет значительное влияние на вашу личную ответственность, а также на ваши налоговые обязательства.

Попробуйте мастер структуры бизнеса Corpnet ™ — разработан юридическими и налоговыми юристами, чтобы помочь владельцам малого бизнеса выбрать правильный тип бизнеса.

Контрольный список для начала бизнеса

Контрольный список для открытия бизнеса Corpnet — это бесплатное руководство, написанное юристами и предпринимателями, которое содержит информацию о названии вашего бизнеса, выборе бизнес-структуры, получении федерального налогового идентификационного номера и больше.

Загрузите бесплатную копию Контрольного списка для начала бизнеса сегодня.

Бизнес-лицензии, разрешения и налоги

Во многих случаях бизнес-лицензия не требуется для ведения бизнеса в Соединенных Штатах. Однако в зависимости от вашей отрасли и юрисдикции требования к бизнес-лицензии различаются.

Узнайте больше о бизнес-лицензиях, получении федерального идентификационного номера налогоплательщика и регистрации в соответствующем Департаменте государственных доходов в разделе «Бизнес-лицензии».

Готовы начать работу? Возьмите руководство по запуску бизнеса

Загрузите «Начало бизнеса — лучшее руководство на свете» от CorpNet и ответьте на свои вопросы о:

• Бизнес-структурах, таких как LLC (общество с ограниченной ответственностью), S Corporation и др.
• торговые марки, авторские права и патенты
• Ведение бизнеса под несколькими именами или в нескольких штатах
• Корпоративное соответствие и требования к годовому отчету

.