Статья подготовлена компанией Ипотека Live. Если требуется помощь в ипотеке, обращайтесь. Также Вы можете пройти экспресс-тест для оценки ваших шансов на ипотеку. Спасибо, полезного чтения.
Оставить заявку
С учетом сложной экономической ситуации в стране многие граждане живут от зарплаты до зарплаты, тратят аванс и получку на погашение кредитов и покупку самых необходимых продуктов и вещей. Для человека, который много лет исправно выплачивает ипотеку и не имеет накоплений на черный день, увольнение может стать настоящей катастрофой.
Могут ли уволить человека, если у него есть ипотека? В Трудовом Кодексе РФ отсутствует запрет на увольнение работника, который погашает жилищный кредит. Не имеет значение сумма займа, срок ипотечного кредита и другие подробности — такой законодательной нормы просто не существует. Частные работодатели нередко просят сотрудников уволиться по собственному желанию, чтобы не выплачивать компенсацию. Подобное действие незаконно, и работник может обратиться в Трудовую Инспекцию с соответствующей жалобой для получения компенсационных выплат. Однако если уведомление о сокращении было выдано человеку заранее и все компенсации были выплачены в соответствии с законом, ипотека не спасет работника от планового или внепланового сокращения.
Законопроект, который не прошел
Справедливости ради отметим, что российские законодатели не обошли тему увольнения заемщиков с невыплаченными кредитами стороной. В ноябре 2016 года депутаты от ЛДПР внесли на рассмотрение Госдумы законопроект № 27293-7 «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации». Суть изменений касалась непосредственно взаимоотношений ипотечных заемщиков и работодателей. Суть законопроекта: если работник платит ипотеку, работодатель не может его уволить в случае сокращения штата. Планировалось, что законопроект коснется организаций всех форм собственности.
В итоге обсуждения законодательной инициативы Комитет по труду заявил, что при таком подходе происходит дискриминация других работников. Например, при необходимости сократить одну штатную единицу из двух существующих жертвой закона может стать мать-одиночка, а сотрудник с ипотекой останется на своем месте. По итогам голосования 36 человек проголосовали за принятие законопроекта, 414 депутатов воздержались. Инициатива депутатов от ЛДПР была отклонена.
С момента внесения законопроекта в Госдуму прошло менее 2-х лет, и с тех пор никаких попыток обезопасить положение работника-ипотечника в случае сокращения штата не предпринималось. В 2019 году ситуация, похоже, останется прежней: работник должен отвечать за своевременное погашение кредита даже лишившись рабочего места.
Что делать заемщику после увольнения
Жилищное кредитование связано с повышенными рисками в связи с долгим сроком займа. Банк заинтересован в том, чтобы денежные трудности заемщика при смене работы прошли как можно быстрее. Поэтому кредитные организации разработали сразу два финансовых инструмента для успешного решения в сложившейся ситуации:
- Если у заемщика есть возможность погашать кредит меньшими суммами, проводится реструктуризация ипотеки. В результате срок кредитования увеличивается, а сумма ежемесячных платежей уменьшается. При этом у заемщика остается возможность досрочно погашать заем посильными платежами сверх установленной при реструктуризации суммы.
- Если у заемщика временно отсутствует доход, можно воспользоваться кредитными каникулами. Срок ипотечной передышки может доходить до года. После завершения каникул сумма ежемесячного платежа увеличивается либо продлевается срок ипотеки.
Самый плохой вариант для заемщика — если у него нет перспективы трудоустройства и банк требует полного и немедленного погашения долга. Такое может произойти, если должник задержал выплаты более чем за 2 месяца и не уведомил кредитора о сложившейся ситуации. Поэтому чтобы сохранить недвижимость и не испортить свою кредитную историю, необходимо ставить банк в известность о грядущих сложностях сразу. Банкиры стремятся найти компромисс с надежными клиентами, чтобы не потерять прибыль. Кредитные каникулы или реструктуризация — лучший выход, чем продажа квартиры с дисконтом для срочной выплаты ипотеки.
Оформление кредита – распространенный способ покупки жилья. Ипотека – получение денежных средств от финансовой организации на взаимовыгодных условиях для приобретения жилья. Оформление займа требует наличие официального места трудоустройства со стабильным годовым доходом. Покрытие стоимости жилого помещения, взятого в ипотеку, осуществляется из основного заработка клиента. Увольнение – причина отсутствия денежных средств для погашения долга перед банком.
Финансовое положение служащих не является основным фактором при принятии решения руководства о прекращении сотрудничества.
Можно ли уволить работника с ипотекой?
ТК РФ, коллективный договор, специализированные подзаконные акты, учитывающие особенности работы сотрудников в определенной сфере деятельности, регулируют отношения между нанимателем и сотрудником.
В настоящий момент ипотечный кредит не является причиной сохранения трудового места служащего. Согласно ст.81 ТК РФ работодатель имеет право уволить сотрудника в случаях:
Неявка на рабочее место без весомой причины, появление в алкогольном и наркотическом опьянении, оглашение коммерческой тайны, хищение имущества – причины, по которым глава организации вправе освободить от занимаемой должности только на основании документальных доказательств и показаний свидетелей. Согласно ст.81 ТК РФ руководитель не может уволить сотрудника в период недееспособности, нахождения в ежегодном отпуске.
Служащий с ипотечным кредитом по закону не имеет преимуществ перед другими работниками.
Порядок увольнения
Ипотека не страховой случай при увольнении. Этапы завершения рабочих отношений регламентированы законодательством.
Уведомление сотрудника
В зависимости от причин увольнения, а именно при сокращении, ликвидации организации, работодателю необходимо заранее сообщить о грядущем прекращении сотрудничества. По законодательству данная процедура, осуществляемая за 2 месяца, подразумевает:
- издание приказа;
- проставление работником подписи после изучения документа;
- начисление зарплаты, отпускных, выходного пособия и прочих денежных средств, предусмотренных договором;
- выдача трудовой книжки.
Служащий организации вправе расторгнуть договор раньше назначенной даты. При увольнении по инициативе работодателя издается приказ, с которым сотрудник имеет право ознакомиться. Действие договора о сотрудничестве прекращается в последний день трудовой деятельности.
Фиксация факта нарушения
Согласно ст. 81 ТК РФ причинами для увольнения являются преступные действия, несоблюдения условий трудового договора со стороны сотрудника. После выявления факта нарушения служащий обязан написать объяснительную по выявленному случаю. Если руководитель посчитал заявление неудовлетворительным, он принимает решение об увольнении.
Издание приказа
Второй этап – выпуск документа о прекращении договора. Приказ составляется сотрудником отдела кадров с указанием причины увольнения, подписывается работодателем и высылается работнику для ознакомления и проставления подписи.
Согласно ст. 84.1 ТК РФ при нежелании или невозможности служащего изучить документ на приказе вносится соответствующее примечание.
Запись в трудовой книжке
После издания приказа, выдачи денежных выплат начальник отдела кадров делает заметку в трудовой книжке с указанием причины и даты увольнения со ссылкой на соответствующую статью ТК. Копия страниц остается в архивных записях организации.
Выдача трудовой книжки
Завершающий этап прекращения сотрудничества – выдача работнику оригинала трудовой книжки с написанием соответствующего примечания в Книге учета движения трудовых книжек и вкладышей. Если сотрудник не может лично явиться, по согласию служащего работодатель вправе выслать документ по почте.
Расчеты и выплаты
При разрыве договора наниматель должен выплатить денежные средства за рабочие дни до даты прекращения сотрудничества, премии, финансовые компенсации при неиспользованном отдыхе. При увольнении служащему обязательно положена зарплата, отпуск, прочие начисления, предусмотренные трудовым или коллективным договором на конкретном предприятии.
При ликвидации организации и сокращении штата дополнительно выдается выходное пособие.
Выплаты и пособия
Объем денежной компенсации зависит от причины увольнения. При желании работодателя расторгнуть договор по 81 ст. ТК РФ служащему положены зарплата, компенсация за отпуск, иные выплаты, предусмотренные пунктами коллективного документа (при его наличии).
При ликвидации предприятия, сокращении штата, нарушения условий договора со стороны нанимателя выдается месячный оклад, выходное пособие. Сумма выходного пособия выплачивается за период, отведенный сотруднику на поиск новой работы, — 2 месяца.
Законодательные инициативы
Предложение о внесении изменений в ТК РФ, предусматривающих запрет на увольнение работник с ипотечным кредитом, было озвучено в Государственной Думе 15.11.2016 года. Законодательная инициатива, исходящая от либеральной партии, подразумевала утверждение проекта, согласно которому были бы включены дополнения в Трудовой Кодекс.
При утверждении предложения в ст. 81 добавится пункт, предусматривающий запрет на расторжение трудового соглашения с сотрудником, оформившим кредит на покупку жилья. Коррективы должны затронуть статью 179 ТК РФ: при неизбежном сокращении штата неприкосновенными категориями граждан являются работники с двумя и более несовершеннолетними детьми, инвалиды, высококвалифицированные специалисты, ипотечники.
Заключение
Согласно действующему законодательству наниматель имеет право уволить сотрудника даже при наличии долговых обязательств перед банком. Ипотечный кредит не является основанием для сохранения трудового места при несоответствии квалификации работника занимаемой должности, нарушении правил. Перед покупкой жилья рекомендуется убедиться в возможности отдавать денежные средства на протяжении указанного в документе срока.
У вас остались вопросы?
Вы дежурному юристу
Юрист анализирует ваш вопрос
Юрист связывается с вами
Ваш вопрос решен!
Приемущества:
- Полная анонимность
- Бесплатно
Возможность обсудить любые темы, связанные с дарением
15
минут — средняя
скорость ответа
55
консультации
сегодня
18609
консультаций
проведено всего
Могут ли уволить работника с ипотекой
При выдаче заемщику ипотечного кредита (далее — ИК), банк в 99% случаев обращает внимание на наличие его стабильного дохода. Это объясняется тем, что долговые обязательства клиента банку затягиваются на долгие годы, следовательно, финансовая организация должна знать платежеспособность заемщика. К сожалению, в современном мире ипотечное кредитование – это риск в большей степени для физического лица, который планирует приобрести свою жилплощадь. Но никто не застрахован от того, что рано или поздно работодатель не уволит одного из нас. Поэтому перед тем, как брать ИК, граждане интересуются — имеют ли право уволить, если есть ипотека. Сейчас мы попытаемся в этом разобраться.
Законопроект запрещающий увольнять или нет сотрудников
Согласно ст. 81 ТК, работодатель наделен правом — уволить своего сотрудника по причине:
- Систематических прогулов (что будет доказано экспертной комиссией) и отсутствия на работе более 4-х часов;
- употребления спиртных напитков и наркотических веществ на рабочем месте;
- несоблюдения устава организации;
- ликвидации компании;
- сокращения штата;
- несоответствия сотрудником занимаемой им должности;
- разглашения работником охраняемой законом тайны;
- хищения имущества, принадлежащего компании;
- нарушений правил охраны труда;
- хищения денежных средств, принадлежащих компании;
- подделки сотрудником компании документов.
Конечно, от увольнения не застрахован никто. Но если работодатель планирует сократить численность сотрудников, то он обязан оповестить о своем решении за 2 месяца до предполагаемого увольнения.
Если гражданин России социально не защищен, то для него установлены на законодательном уровне гарантии. К таким работникам можно отнести:
- Семейных людей, имеющих 2-х и более несовершеннолетних детей;
- Единственных кормильцев семьи;
- Инвалидов военных и боевых действий;
- Граждан, получивших производственные травмы;
- Людей, проходивших обучение по своей профессии.
Увольнение с ипотечным кредитом
Из вышеперечисленного следует, что начальник имеет право уволить сотрудника с ипотекой, но при этом не попадающего под категорию социальных граждан и тех, кого нельзя уволить, согласно ст. 81 ТК, работодатель может. Конечно, помимо трудового законодательства, отношения между работников и ВДЛ регулируются. Но и там ничего не написано про наличие у работника компании ипотечного кредита.
Законодательное мнение на данную тему
В прошлом году Госдума вносила законопроект №27293-7 о запрете на увольнение сотрудника, имеющего ипотечный кредит – внесение добавления в ст. 81 ТК РФ. При этом данная мера должна была существовать при таких условиях, как:
- Жилье приобретено впервые;
- Увольнение при сокращении штата или после неудачного прохождения тестирования.
Также отмечалось, по результатам проведенного опроса, россияне поддержали инициативу с внесением дополнения в ст. 81 ТК РФ. Более того разработчики законопроекта выражали надежду на улучшение отношений россиян в семье, так как большинство ипотечников – это молодые люди, имеющие несовершеннолетних на иждивении.
К сожалению, в 2019 году новый законопроект не вступает в силу, так как он по-прежнему находится на бумаге.
Если попали под сокращение штата, как платить ипотеку?
Принятие данного законопроекта планировалось на 2018 год, но пока что этого не случилось. Специалисты отмечают, что работодатель вправе установить запрет на увольнение своих сотрудников, у которых есть ипотека, согласно п. 3 ст. 179 ТК РФ.
Также ЦБ России планирует в следующем году разрешить заемщикам при увольнении не платить ипотечный кредит в период с 3 до 6 месяцев. Это объясняется тем, что в указанный период россияне находят работу и не нуждаются в дальнейших привилегиях.
При увольнении с работы, заемщику необходимо обратиться в банк для решения возникшей финансовой проблемы. В первую очередь банк предложит клиенту реструктуризировать долг или уменьшить выплату, согласно графику выплаты кредита, или же в исключительных случаях приостановить погашение задолженности на установленный период – но не более 365 дней.
Поэтому если вы являетесь добросовестным плательщиком, но были уволены с занимаемой должности по различным причинам, то банк пойдет к вам навстречу и поможет решить возникшую проблему с минимальными потерями.
Оценка статьи
Схожие записи:
1 077
закон о запрете увольнения при наличии ипотеки
В качестве обязательного требования для получения ипотеки является трудоустройство. Гражданин должен иметь постоянное место работы, чтобы иметь стабильный ежемесячный доход и возможность вносить выплаты по кредиту. Однако ситуация с трудоустройством может поменяться в любой момент, поэтому многие граждане хотят иметь какие-то гарантии. Имеет ли право работодатель уволить при наличии ипотеки и что по этому поводу сказано в законе? Какие законодательные инициативы, запрещающие увольнение (сокращение) при наличии ипотеки на первичное жилье, существуют?
Суть законопроекта о запрете увольнения
Вопрос о дополнительных гарантиях от работодателя для ипотечников был затронут еще в 2016 году. Виталий Пашин и Даниил Шилков, депутаты ЛДПР, предложили на рассмотрение в Госдуму поправку в Трудовой Кодекс России. В соответствии с законопроектом №27393-7 заемщики, которые выплачивают ипотеку, должны получать статус сотрудника льготной категории. Изменения планируется внести в ст. 81 «Расторжение трудового договора по инициативе работодателя». Здесь перечислены причины возможного увольнения сотрудника, а также льготные категории граждан, которые не могут быть уволены без веской причины или выплаты компенсации. Однако пока что изменения в эту статью не были внесены. В будущем при утверждении законопроекта заемщик будет иметь преимущества, если:
- Выплачивает первый кредит за жилье;
- Не совершил серьезного дисциплинарного проступка;
- Проводится сокращение штата.
Благодаря таким поправкам молодым семьям станет проще планировать совместное будущее, включая покупку квартиры и рождение детей. Всего несколько изменений в закон сделают заемщиков более защищенными, однако в то же время не ущемят права работодателя. Соблюдение прав обеих сторон — самая важная задача при одобрении подобных законопроектов. Однако очевидны лишь преимущества для простых сотрудников. В то время как работодатель может лишиться возможности увольнять сотрудников, которые постоянно нарушают правила компании.
В соответствии с законопроектом увольнение ипотечника при сокращении штата возможно только в случае, если работник будет письменно уведомлен об этом за 2 месяца. Отрабатывать эти месяцы не обязательно, однако наниматель должен выплатить зарплату за этот срок. После увольнения сотрудник может встать на учет в Службе занятости, где продолжит получать сумму, равную своему среднему окладу в течение 3 месяцев.
Положение законопроекта №27393-7 в 2018 году
С 2016 года законопроект не сдвинулся с места. Он был хорошо принят общественностью в лице простых граждан. Ожидалось, что к концу 2017 года проект будет утвержден, а поправки внесены в Трудовой Кодекс. Тем не менее поправки 2018 года, внесенные в Трудовой Кодекс, не касаются темы увольнения или возможности получения льготниками гарантий от работодателя. Стоит обратить внимание, что поправки в закон касаются только тех случаев, когда наниматель решает расторгнуть трудовой договор по своему желанию.
Предложения не касаются взаимного согласия сторон или увольнения по собственному желанию. По состоянию на апрель 2018 года нет информации о том, когда же будет принят закон. И на данный момент граждане, которые выплачивают ипотеку, имеют столько же прав, как и обычные сотрудники. Поэтому уволить человека с ипотекой работодатель может. Это не запрещено ни одним законом.
Какие гарантии есть у ипотечников?
Несмотря на то, что законодательно сотрудники с ипотекой ничем не выделяются среди прочих категорий, определенные гарантии они получить могут. При найме на работу гражданин подпадает под действие Коллективного Договора, который формируется непосредственно предприятием. Некоторые компании включаются в Коллективный договор пункт о том, что сотрудник с ипотекой не может быть уволен до окончания срока выплат.
Это пункт очень выгоден для работников, однако не все организации согласны включить этот пункт, так как это может повлечь за собой отсутствие дисциплинированности и ответственности со стороны социально-защищенного сотрудника. В случае если Коллективный договор все же включает этот пункт, то после увольнения сотрудник может подать в суд на работодателя и получить свою работу снова, а также оплату за все то время, когда он считался незаконно уволенным.
Заключение
При увольнении заемщику следует сразу же оповестить банк. Многие банки идут навстречу таким гражданам и «замораживают» выплаты по ипотеке. Допустимо приостановление выплат не более, чем на 1 год. Также кредитные организации могут временно снизить ежемесячный платеж или другим способом помочь с урегулированием финансовых отношений. Подобное отношение практикуется в большинстве крупных банков, так как при отсутствии выплат со стороны заемщика они понесут существенные расходы.
Советуем почитать:
Как получить ипотеку без справки о доходах и поручителей?
Рейтинг: 3.5/5 (2 голосов)
Покупка квартиры с помощью ипотеки – хорошая возможность для людей с небольшим и средним достатком. При этом заемщик на десятилетия получает серьезную ответственность по выплате долга. За такое длительное время, вероятны различные неприятные обстоятельства, в частности, потеря работы.
При таких обстоятельствах, человек становится озадачен вопросом – могут ли уволить, если есть ипотека. Разберемся, что ждет работника-ипотечника в данной ситуации.
Имеет ли право работодатель уволить сотрудника, у которого есть ипотека или кредит в банке?
Закон никак не выделяет наемных работников, у которых есть ипотечный долг, среди всех остальных. Их деятельность регулируется Трудовым кодексом РФ и коллективным договором компании. Поэтому ответ на вопрос, могут ли уволить с работы, если есть ипотека, однозначен.
Ипотечник подлежит увольнению на основаниях, предусмотренных для всех сотрудников, среди них:
Спасти от возможного увольнения ипотечного заемщика может его принадлежность к льготной категории трудящихся. Они обладают преимуществом перед другими членами коллектива – сокращение их не коснется.
Если служащий, взявший ипотечный заем, не попадает в число льготников, его может наделить «иммунитетом» коллективный договор или соглашение, формируемые непосредственно в организации. Работодатель вправе включить в указанные документы пункт о неприкосновенности сотрудника до полного погашения долга по кредиту.
Некоторые работники обеспокоены тем, могут ли уволить с работы, если есть кредит в банке, точнее задолженность по нему. Это определенно не является основанием для расторжения трудового договора, но отсутствие платежной дисциплины при большой долговой нагрузке может привлечь внимание службы безопасности компании.
Возможно, гражданина попросят разъяснить сложившуюся ситуацию. Это касается как новичка нанимаемого на службу, так и постоянного работника.
Ошибочное представление о том, что руководитель не имеет права увольнять подчиненного, являющегося ипотечным заемщиком, сформировалось благодаря одному законопроекту.
Закон о запрете увольнения работников-ипотечников
В 2016 году у граждан, оформивших ипотеку, появилась надежда на поддержку со стороны государства. Депутаты фракции ЛДПР предложили законопроект о запрете увольнения работников, выплачивающих жилищный кредит.
Принятие законопроекта предполагало внесение дополнений в ТК РФ о том, что обремененный ипотечным долгом сотрудник не может быть уволен в следующих случаях:
- это первая ипотека гражданина;
- причиной увольнения выступает сокращение штата сотрудников;
- работник показал неудовлетворительные результаты, проходя аттестацию.
Авторы правового документа в пояснительной записке ссылаются на итоги проведенного ими опроса населения. Он подтвердил необходимость дополнения ТК пунктами, защищающими права ипотечников. Люди хотят быть уверенными, что работодатель не лишит их источника дохода.
Депутаты считают, что в условиях экономической нестабильности принятие законопроекта принесет массу положительных изменений не только для самих заемщиков, но и для государства и банков:
- обеспеченные постоянной работой граждане будут своевременно и планомерно выплачивать свой ипотечный долг банку;
- качество жизни семьи ипотечника не пострадает. Благополучие способствует сохранению семьи;
- снижается вероятность совершения гражданином незаконных действий. Потеря работы при наличии большого долга может толкнуть человека на преступление;
- отпадает необходимость выделения государственных бюджетных средств на поддержку уволенных ипотечных плательщиков.
Как известно, в данном вопросе с 2016 года по настоящее время ничего не изменилось. Закон не был принят правительством. Стоит отметить, что при всей полезности законопроекта новые поправки в ТК принесли бы массу проблем работодателям. На сегодняшний день покупка квартиры с помощью ипотеки – часто встречающееся явление.
Очень большое количество сотрудников получило бы привилегии при возможном сокращении. Это ощутимо усложнило бы жизнь организации. Есть и другой важный момент: существует риск, что введенный запрет на увольнение привел бы к многочисленным отказам в приеме ипотечников на работу.
Кого нельзя сократить и уволить с работы?
Увольнение подчиненных по инициативе руководителя регулирует статья 81 ТК. Ипотечный заемщик сохранит свое место, если относится к категории работников, не подлежащих сокращению.
Работодатель не имеет права прекращать трудовые отношения с такой категорией граждан:
При проведении сокращения штата подчиненных, преимущество среди коллег будут иметь:
- беременные сотрудницы;
- семейные служащие с двумя и более детьми;
- лица, получившие травму или инвалидность на производстве;
- высококвалифицированные сотрудники, чья деятельность приносит компании большую пользу.
Что делать заемщику после увольнения?
Принимая ответственность по договору с банком, следует подумать о возможных кредитных рисках. Болезнь заемщика или сокращение штата на предприятии при отсутствии накоплений – приведут к просрочке платежа.
Чтобы не стать должником, заемщику, потерявшему источник дохода, необходимо без промедления обратиться в свой банк. Кредитные организации могут применить ряд инструментов и оказать временную поддержку гражданину. Многое зависит от внутренней политики и лояльности учреждения.
Банк способен для урегулирования ситуации:
- предоставить плательщику кредитные каникулы на определенный срок;
- уменьшить размер ежемесячного платежа за счет увеличения срока кредита.
Наличие должников не входит в интересы банков и влечет за собой дополнительные расходы. Поэтому важно своевременно известить кредитный отдел о новых обстоятельствах жизни, предотвратив неприятные последствия.
Банк вправе потребовать досрочной выплаты долга или принудительной продажи жилья в судебном порядке. Положительная кредитная история и отсутствие просрочек по текущему – платежу сыграют свою роль. У добросовестного заемщика шансов на лояльность банка и реструктуризацию долга больше.
Получается, что в увольнении ипотечника нет никаких особенностей. Государство не оказывает гражданину поддержку в виде сохранения за ним места работы до полной выплаты долга по ипотеке. Поэтому оценивать свою платежеспособность и возможные риски при оформлении ипотеки, а также заботиться о собственном благосостоянии необходимо самостоятельно.
Опубликовано: 07 июня 2019
Шрифт A A
Нет времени читать?
Человек, взявший на себя обязательства по ипотеке, хочет быть уверен, что сможет вносить платежи за счет своего заработка. Но всегда есть риск остаться без работы, что в такой ситуации станет не просто неприятностью, а настоящей трагедией. Однако есть ряд обстоятельств, при которых человека не могут уволить, если есть ипотека.
Кто имеет право на ипотеку
Каждый банк предлагает свои условия ипотечного кредитования. Но есть ряд общих условий для получения заветного кредита на жилье:
- Гражданство РФ и регистрация в регионе, где планируется приобрести квартиру.
- Ограничения по возрасту. Например, Сбербанк не дает ипотеку лицам, старше 75 лет.
- Наличие первоначального взноса. Чаще всего это 10–35 % от стоимости недвижимости.
- Стаж работы. Частая смена рабочих мест и маленький срок работы могут стать негативным фактором для кредитора.
- Стабильный доход. Этот параметр является определяющим при расчете суммы и срока ипотеки.
- Право на заключение договора по льготным ставкам может предоставляться многодетным семьям, молодым родителям, военным, инвалидам, переселенцам из зоны Чернобыльской АС, воспитанникам детских домов и т. д.
- Положительная кредитная история. Просрочки по предыдущим кредитам могут привести к отказу в предоставлении ипотеки.
Каждый пункт требований при обращении в банк нужно будет подтвердить документально.
Судьба отца семейства с ипотекой зависит не только от работодателя, но и от уровня его собственной эффективности в компании
Законопроект, который так и не приняли
В ноябре 2016 г. депутаты фракции ЛДПР вынесли на рассмотрение Думы проект поправок к ТК РФ касательно ипотечников. Законопроект № 27393-7 предусматривал отнесение заемщиков по ипотечным кредитам к льготной категории рабочих. Это давало бы им защиту от увольнения и гарантию сохранения рабочего места на период выплат по ипотеке. В 2017 г. проект находился в стадии редактирования. Члены Государственной Думы настояли на доработке в связи с невозможностью уволить сотрудника, достигшего определенного возраста, а также профнепригодного или нарушающего дисциплину. Однако принятия данного закона так и не последовало.
Какие гарантии есть у ипотечника
Устроившись в компанию, работник попадает под действие Коллективного договора, который заключается между руководством организации и ее персоналом. Такой договор регулирует льготы, гарантии и прочие аспекты отношений, не установленные Трудовым кодексом.
Однако Коллективный договор по законодательству не является обязательным документом и заключается по желанию сторон. Некоторые компании включают пункт о защите работников с ипотекой в такой договор. Эта защита подразумевает, что работников с ипотечными кредитами нельзя увольнять до полного погашения ссуды. Наличие Коллективного договора с таким пунктом является единственной гарантией сохранения рабочего места до окончания выплат по ипотечному кредиту.
Могут ли сократить ипотечника
При сокращении штата, ликвидации или реорганизации предприятия работник с ипотекой ничем не отличается от работника без нее. Если сокращению подлежат определенные должности, человека, выплачивающего ипотечный кредит, сократят в соответствии с законодательством. Работодатель не обязан давать работнику, выплачивающему ипотеку, преимущественное право на сохранение за ним рабочего места. Вопрос выбора между несколькими работниками для работодателя решается в пользу наибольшей производительности и уровня компетентности.
В каком случае человека с ипотекой можно уволить
Ипотечник может быть уволен на общих основаниях, предусмотренных ТК РФ. Статья 81 «Расторжение трудового договора по инициативе работодателя» предусматривает следующие причины увольнения:
- Несоответствие работника требуемому уровню квалификации по итогам аттестации.
- Многократное неисполнение должностных обязанностей. Подобное нарушение является поводом для увольнения только при наличии дисциплинарного взыскания (выговора или замечания).
- Прогул. Увольнение грозит работникам, отсутствовавшим на рабочем месте более 4 часов подряд в течение рабочего дня или смены без уважительной причины.
- Нахождение на территории предприятия в состоянии опьянения.
- Хищение, растрата или уничтожение активов. По данному факту должно быть вынесено решение суда соответствующей инстанции.
- Разглашение персональных данных или иной секретной информации, к которой работник имеет доступ по долгу службы.
- Нарушение правил охраны труда, которое создавало угрозу наступления аварии или несчастного случая, либо повлекло за собой тяжелые последствия. Данный факт должен быть зафиксирован специальной комиссией.
- Потеря доверия работодателя, например, по причине предоставления недостоверных личных сведений.
- Выявление нарушений при трудоустройстве работника.
Чтобы удержаться на занимаемой позиции, ипотечнику нужно не только соответствовать квалификации, но и безукоризненно соблюдать правила охраны труда и трудового распорядка.
Куда обращаться уволенному
В случае увольнения стоит немедленно обратиться в банк, чтобы «заморозить» кредит. Иногда срок «заморозки» может составлять один год, но при этом ипотека продлевается. Банк может предложить реструктуризацию кредита: изменение сроков и размера платежей. Кредитору необходимо предоставить доказательства сложности ситуации, например, трудовую книжку с записью об увольнении или справку о доходах. Также может потребоваться привлечение поручителей, если после периода отсрочки заемщик будет не в состоянии возобновить платежи.
Гарантией сохранения работы для ипотечников является только пункт Коллективного договора, а своевременно вносить платежи поможет «заморозка» ипотеки.
При оформлении ипотечного кредита, прежде всего банк обращает внимание на доходы клиента. Поскольку возврат долга растягивается на годы или десятилетия, то заёмщику, особенно являющемуся узким специалистом, важно не лишиться своего основного дохода. На сегодняшний день взятие ипотечного кредита – это своего рода риск должника.
Имеют ли право уволить человека, если у него есть ипотечный кредит
Трудовое законодательство содержит основания для увольнения по решению работодателя. В ст. 81 ТК РФ расписаны все возможные случаи, когда руководство предприятия указывает сотруднику на дверь. От увольнения не застрахован даже работник, который при выполнении своих трудовых обязанностей не совершал никаких дисциплинарных проступков, хищений, и соответствует занимаемой должности.
В случае принятия руководством решения о сокращении штатной численности сотрудников или должностей, в которых уже нет необходимости, люди предупреждаются об этом только за 2 месяца.
Законодательно установлены гарантии для социально незащищенных работников, обладающих одинаковой квалификацией и производительностью труда по сравнению с другими. К таким относятся:
- Семейные сотрудники, имеющие 2 и более нетрудоспособных членов семьи, а также являющиеся единственными «добытчиками»;
- Получившие повреждения, находясь при исполнении трудовых обязанностей на данном предприятии, или профессиональное заболевание;
- Инвалиды войн и боевых действий;
- Проходящие повышение квалификации сотрудники по направлению организации, в которой они трудятся.
Запрет на увольнение работника с ипотекой по сокращению штата в трудовом кодексе отсутствует.
Помимо ТК РФ существуют и другие акты, регулирующие трудовые правоотношения. Это законы, касающиеся отдельных специальностей, категорий работающих лиц (госслужащие, проживающие в районах Крайнего Севера), акты Минтруда РФ. Но и в указанных документах нет правила о том, что нельзя уволить работника (сотрудника), выплачивающего ипотеку за приобретенное им жильё.
Закон о неувольнении работников при наличии ипотеки
Год назад в Госдуму был внесён новый законопроект о запрете увольнения работников с ипотекой. Проект под номером 27293-7, подготовленный депутатами Пашиным В.Л. и Шилковым Д.Е., предусматривает дополнение ст. 81 в части недопущения ситуаций, в которых увольняется работник, обременённый ипотечным обязательством. Подобная мера должна действовать при следующих обстоятельствах:
- Увольнение происходит по сокращению штата или после неудовлетворительных результатов аттестации.
- Жильё с помощью ипотечного кредита сотрудник приобрёл впервые.
Разработчики законопроекта предлагают также изменить положение о преимущественном праве при оставлении на работе, когда решается вопрос о сокращении штата. Они хотят дополнительно включить в перечень лиц ипотечников.
В пояснительной записке к законопроекту указано, что проводились опросы населения, показавшие поддержку граждан. Предполагается, что поправки в трудовой кодекс (ТК РФ), предлагаемые в 2016 году о запрете сокращения с ипотекой благоприятно повлияют на семейные отношения людей, которые в большинстве случаев являются молодыми супругами, имеющими малолетних детей.
К сожалению ипотечных заёмщиков, на сегодняшний момент законопроект так и остался на бумаге, поправки пока не приняты.
Если сократили на работе, как платить ипотеку — 2018
Есть надежда, что 2018 году законопроект будет рассмотрен и принят. На данный момент предприятиям – работодателям ничего не мешает внести правило о запрете увольнения лиц с ипотечным кредитом в коллективный договор. Пункт 3 ст. 179 ТК РФ предусматривает такую возможность.
Если у организации нет коллективного договора, то на оказание помощи в выплате ипотеки при сокращении на работе можно все же рассчитывать. Банки имеют такой инструмент как реструктуризация долга.
Каждый банк, основываясь на своей внутренней политике, может предложить один из вариантов:
- Снизить ежемесячный платеж, но пропорционально увеличить срок возврата кредита;
- Приостановить погашение задолженности на определенный период, восполнив свои «потери» в будущем (в некоторых банках такой срок может доходить до 1 года).
Если клиент банка взял ипотеку и попал под сокращение, ему нужно незамедлительно обратиться в отдел кредитования с заявлением о реструктуризации. Многие кредитные организации заявляют о своём главном условии для рассмотрения подобного заявления: отсутствие просрочек при внесении ежемесячных платежей. Добросовестному должнику охотнее пойдут навстречу, предложив отсрочку или растянув период выплаты долга.
Вопросы и ответы
Может ли работодатель уволить работника, если у него ипотека и дети?
Если увольняемый работник совершил дисциплинарный проступок, его могут уволить, невзирая ни на какие преимущества. Увольнение в таком случае выступает как мера наказания.
При сокращении штата наиболее уязвимым категориям граждан предоставлено право остаться на работе. Среди них и родители детей-инвалидов, 2 и более детей без ограниченных возможностей.
Наличие детей будет учитываться при расторжении договора при сокращении, а вот наличие ипотеки согласно законодательству на сегодняшний день никакого влияния на процесс выбора между сотрудниками не окажет.
Новости
Депутаты ЛДПР внесли на рассмотрение закон о сохранении мест за увольняемыми ипотечниками. Однако коллеги из других партий раскритиковали законопроект.
Депутаты от «Единой России» не стремятся поддерживать инициативу коллег, поскольку считают неправильным смешивать трудовые и гражданские правоотношения. Справедливорос Емельянов поддерживает позицию «Единой России» и заявляет о недопустимости ситуаций, когда «бездарный работник должен получить возможность защищаться тем, что он возьмет кредит». Депутаты подчеркивают, что за безрассудство сотрудников не должны отвечать работодатели и предлагают развивать банковские гарантии. Возможно, в законопроект внесут изменения и вынесут на обсуждение в новой редакции.
Документы
Технологические достижения, экономические спады, изменения бизнес-модели и приобретения — все это общие проблемы, которые могут побудить вас рассмотреть возможность увольнения сотрудников.
Вы натянули кошельки как можно плотнее, но увольнения надвигаются. Когда пришло время реструктурировать, сократить расходы или объединить должности, как вы сделаете трудный переход настолько простым, насколько это возможно для вас и ваших сотрудников?
Вот шесть советов, которые стоит обдумать.
1. Создайте свой план игры
Даже после того, как вы определили, какие позиции будут устранены, есть еще много других деталей, которые нужно сгладить. Если вы хотите сделать переход максимально плавным, составьте план игры.
Например, как вы будете доставлять новости? Будут ли уволены какие-либо сотрудники, которых вы уволите на переходный период? Будет ли выходной пакет? Если это так, будет ли эта сумма больше для сотрудников, которые согласны остаться на переходном этапе?
Кроме того, подумайте, нужно ли заранее уведомлять сотрудников перед увольнением.Если в вашей компании работает 100 или более сотрудников, и она соответствует квалификационным стандартам Закона о предупреждении и переобучении работников (WARN), может потребоваться уведомление за 60 дней. Вы также должны проверить требования для любого подобного закона штата.
Убедитесь, что вы проработали детали, прежде чем сообщить плохие новости.
2. Обращайтесь с сообщениями об увольнении с осторожностью
На протяжении всего жизненного цикла вашего сотрудника взаимное уважение является вашей основой. Это уважение должно было быть достигнуто путем найма, обучения, адаптации, обучения и консультирования.Это не должно быть иначе, когда вы отпускаете сотрудника.
Это всегда трудный разговор, когда вы предупреждаете своих сотрудников о том, что их работа уходит. Обязательно сообщайте, что это не вина сотрудника, так как вы делитесь обременительными новостями.
Например, вы можете сказать: «По деловым причинам — и ничего плохого вы не сделали — нам пришлось принять несколько трудных решений, которые влияют на вашу работу. К сожалению, в результате [X date] станет вашим последним днем работы в компании.
Когда вы сообщаете сотруднику о том, что он не виноват, это устранит некоторые неприятные ощущения в разговоре.
3. Определите сотрудников, необходимых для переходного периода
Не все разговоры об увольнении будут одинаковыми. Там могут быть некоторые ключевые сотрудники с ценными институциональными знаниями, которые вы хотели бы остаться в течение переходного периода.
Например, скажем, у вас есть пять разработчиков программного обеспечения, каждый из которых работает над отдельными программными продуктами.Две из этих должностей сокращаются во время увольнений, и три оставшихся сотрудника теперь должны перейти на новые и незнакомые обязанности.
Чтобы облегчить переход, вы можете попросить двух разработчиков программного обеспечения, уволенных в увольнение, остаться на некоторое время, чтобы помочь обучить тех, кто остался.
Говоря с этими членами команды, вы могли бы сказать: «У нас действительно есть некоторые конкретные потребности в ближайшем будущем, и мы хотели бы, чтобы вы рассмотрели возможность остаться на время, чтобы помочь в этом процессе.
Наряду с очевидной выгодой для вашей компании, это также дает некоторое облегчение уходящим членам команды, поскольку дает им уведомление до того, как их работа заканчивается.
Благодаря этому процессу обмена информацией вы можете даже обнаружить, что некоторые сотрудники, которых вы хотели уволить, слишком ценны, чтобы их отпускать. Хотя это может не соответствовать вашему первоначальному плану игры, это может спасти вашу компанию от дорогостоящей ошибки.
4. Установить стимулы для переходного персонала
Если вы попросили сотрудников остаться на переходный период, помогите им понять, почему они важны для процесса.
Подумайте, как вы можете стимулировать сотрудников остаться в этот период. Во время увольнений принято предлагать льготы, поощряющие сотрудников оставаться на месте и хорошо выполнять свою работу.
Например, для тех сотрудников, которые хотят уйти сразу же после объявления увольнений, вы можете предложить выходное пособие, скажем, на шесть недель. Тем не менее, для тех, кто остается месяц, вы можете предложить выходное пособие на 12 недель.
Вы также можете подумать о предложении бонуса удержания.Это может быть единовременная сумма в конце процесса, или она может быть разделена на месяц. В любом случае, это финансовый стимул для них остаться на определенное время.
В то время как некоторые будут ценить возможность продолжать получать зарплату, пока они ищут новую работу, другие могут быть готовы двигаться дальше. Дайте некоторую благодать, предоставив этим сотрудникам хотя бы один день для обработки новостей и обсуждения предложения с их семьей.
Будьте готовы к тому, что некоторые отклонят предложение.
5. Предоставьте гибкость переходному персоналу
Для тех сотрудников, которые согласились остаться, предложите им гибкость в работе по мере продвижения вперед.
Например, дать им время пройти собеседование. Не держите кого-либо на 40-часовой рабочей неделе, пока он должен проводить собеседование, иначе у вас будет много людей с «назначениями».
Вы можете даже предложить сокращенные часы, гибкий график или более непринужденную атмосферу.
Предоставление увольняющимся сотрудникам времени для собеседования на новую работу, пока они еще работают, и получение заработной платы приводит к положительному расставанию — для вас обоих. Они будут счастливее работать и получать зарплату, и вы получите ту работу, которая вам нужна.
6. Предоставить помощь и поддержку в трудоустройстве
Когда сотрудники уходят, проявление вашей признательности может иметь большое значение для формирования профессиональной репутации. Если возможно, вы можете предложить помощь в трудоустройстве всем сотрудникам, пострадавшим от увольнения.
Через сторонние службы по трудоустройству сотрудники, пострадавшие в результате увольнения, могут получить помощь в таких вопросах, как составление резюме, помощь в поиске работы или консультации по вопросам перехода в другую карьеру. Это сделает заявление о том, что вы действительно заботитесь о своем будущем и благополучии.
Также будет приветствоваться предоставление рекомендательных писем для увольняющихся сотрудников. Если вы потратите время, чтобы помочь сотрудникам найти свою следующую роль, это может сделать переход более позитивным и оставить дверь открытой для будущих возможностей.
Вы никогда не знаете — вы можете оказаться в состоянии нанять одного из них когда-нибудь снова (или наоборот), поэтому постарайтесь поддерживать поддерживающие отношения с увольняющимися сотрудниками.
Получите больше рекомендаций
Ищете дополнительные советы о том, как уволить сотрудника? Нужно руководство, чтобы помочь вам успешно ориентироваться в сложных бизнес-решениях? Загрузите нашу бесплатную электронную книгу Трудовое право: подвергаете ли вы свой бизнес риску? сейчас.
,
Финансовый кризис нанес тяжелый урон владельцам бизнеса и самозанятым, ищущим ипотеку, однако, хотя времена могут быть и более жесткими, по-прежнему можно получить домашнюю ссуду ,
Мы разрабатываем варианты, доступные для индивидуальных предпринимателей и владельцев малого бизнеса, а также хитрости и ловушки, на которые стоит обратить внимание, чтобы помочь вам обезопасить недвижимость вашей мечты.
Помните, что хотя это руководство может дать вам полезную информацию, каждый кредитор будет иметь свои собственные критерии и оценивать каждого заемщика индивидуально.Некоторые из них будут иметь больше гибкости или усмотрения, что другие и такие факторы, как ваш кредитный рейтинг и ваш депозит будут приняты во внимание.
Получить исправление: Поиск ипотеки, если вы работаете не по найму или владелец бизнеса, может быть непростой задачей
Проблемы, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса и самозанятые
Прошли те времена, когда ипотека была сертифицирована самостоятельно , что потребовало мало или вообще никаких доказательств дохода и позволило самозанятым получить кредит относительно легко.
Они были спроектированы с учетом самозанятости, но некоторые из них подверглись насилию в преддверии финансового кризиса, что привело к тому, что их назвали «лжецами», и они больше не доступны.
Но без замены многие владельцы малого бизнеса чувствуют себя обделенными кредиторами.
В настоящее время, хотя для человека, работающего не по найму, не всегда возможно получить ипотечный кредит, это, безусловно, может быть сложным процессом, поскольку кредиторы гораздо менее готовы принять то, что они считают риском для тех, у кого «нестандартный» доход.
Это может быть неприятно, потому что, несмотря на наличие сбережений и доходов, необходимых для внесения депозита и продолжения выплат, вам может быть отказано в ипотеке просто потому, что ваш доход не попадает в «стандартную» скобку.
Не отчаивайтесь, хотя. Еще можно получить ипотечный кредит, но как никогда важно знать, что вы делаете.
Какой ты вид бизнеса?
Ипотечные брокеры применяют различные правила в зависимости от того, являетесь ли вы работающим не по найму, партнером или директором компании с ограниченной ответственностью.
Джеймс Коттон из Лондона и страны, партнер по ипотечному обслуживанию Money выделяет различия:
самозанятые
Кредитор обычно классифицирует вас как самозанятого, если вы владеете более чем определенным процентом бизнеса — обычно 20 процентов или 25 процентов.
Если вы классифицированы как работающий не по найму, то вам нужно будет доказать доход, который вы декларируете. Это может быть сделано путем предоставления счетов вашей компании или справки бухгалтера, которые обычно должны быть подготовлены квалифицированным бухгалтером.
Стандартное требование от кредитора состоит в том, чтобы увидеть двух-трехлетнее подтверждение дохода, хотя некоторые могут принять только один год в определенных обстоятельствах.
Вас будут оценивать по прибыли, а кредиторам может потребоваться доказательство того, что вы будете зарабатывать аналогичные суммы в предстоящие годы, спрашивая о своем бизнесе и о том, какие контракты или клиенты вы заключили.
Если вы делаете налоги по самооценке и получаете доход, чтобы рассчитать его для вас, вы можете получить форму под названием SA302, в которой указывается общий полученный доход и общая сумма налога, подлежащая уплате.
Помните, что даже если вы работаете на постоянной основе с налогом, вычитаемым вашим работодателем, если у вас есть дополнительный доход, это может быть классифицировано как самостоятельный доход. Если это так, то к нему, вероятно, будут относиться так же, как к доходу от того, кто на 100 процентов работает не по найму.
партнерства
Большинство кредиторов будут относиться к партнерам в бизнесе так же, как и к заемщикам, работающим не по найму. Как правило, они рассчитывают вашу долю чистой прибыли при расчете суммы, которую вы можете взять.
Директора компаний с ограниченной ответственностью
Если вы директор компании с ограниченной ответственностью, то ваш общий доход может состоять из комбинации базовых окладов и выплат дивидендов. Кредиторы обычно учитывают оба этих элемента вашего дохода, хотя то, как именно они относятся к нему, может зависеть от вашей доли собственности.
Установление вашего истинного дохода
КАК МОЖНО ПОМОЧЬ МАЛЫМ СТРОИТЕЛЬНЫМ ОБЩЕСТВАМ
Самостоятельно занятым лицам и владельцам бизнеса можно заплатить, чтобы отвлечься от банковского мейнстрима, когда речь идет о получении ипотеки.
Небольшие строительные общества часто гордятся своей способностью оценивать отдельные приложения в каждом конкретном случае, а не подходом «компьютер-нет».
Например, как Harpenden BS, так и Saffron BS известны своим приветственным приложением и могут помочь там, где другие кредиторы не могут.
Заемщики могут обнаружить, что в некоторых обществах действуют ограничения, такие как локальная политика кредитования. Хороший ипотечный брокер должен быть в состоянии рассказать вам о сделках и о том, могут ли помочь вам небольшие строительные организации.Если они этого не делают, спросите их об этом.
Ипотечные кредиторы обычно рассчитывают, сколько они готовы одолжить, используя комбинацию вашего кредитного рейтинга и записей о зарплате.
Очевидно, что если вы не являетесь сотрудником с регулярной зарплатой, то будет сложнее определить свой доход с помощью стандартных расчетов.
Кроме того, теперь кредиторы обычно используют сложные калькуляторы доступности, чтобы выяснить, сколько вы можете одолжить, в отличие от более традиционного метода кредитования основного кратного вашего годового дохода.
Если вы работаете не по найму, или, может быть, партнером или директором в малом бизнесе, ваш общий доход может быть более сложным — вы можете получать его другими способами, а не только со стандартным базовым окладом или из других источников.
У вас также могут быть хорошие и плохие месяцы или годы, часть вашего капитала может сохраняться в бизнесе, или ваш бухгалтер может использовать, совершенно законные, налоговые лазейки — все это будет влиять на то, как ваши личные счета представляются кредитору ,
Поэтому часто основной проблемой является не доказательство вашего дохода, а скорее установление цифры для целей оценки того, сколько вы можете взять в долг по ипотеке.
В конце концов, хотя вы и хотите максимизировать сумму, которую можете одолжить, ни вы, ни кредитор не захотите, чтобы вы взяли ипотеку, которую вы не можете себе позволить.
Как объясняет Коттон: «Если вы работаете не по найму, ваш доход может значительно колебаться от одного месяца к следующему или из года в год, поэтому оценка типичного ежемесячного бюджета может оказаться затруднительной.
‘Возможно, в данный момент ваш бизнес развивается быстрыми темпами, что означает, что недавние доходы намного выше, чем в предыдущие годы.Если это так, то кредиторы часто берут средние доходы за последние три года, а не только за последний год.
‘Однако, если ваш доход за последний год ниже, чем в предыдущие годы, это может быть цифрой, на которой кредитор будет основывать доступность.
‘Если вы являетесь директором компании с ограниченной ответственностью, вы, скорее всего, будете получать прибыль, которую вы решите сохранить в бизнесе, а не получать ее в качестве оклада или дивидендов, и опять же, вы можете захотеть, чтобы они оценивались для ипотеки цели, а также прибыль, которую вы получаете.Некоторые кредиторы могут рассчитывать на некоторую нераспределенную прибыль, в зависимости от ваших счетов.
КАК НОВЫЕ ИПОТЕЧНЫЕ ПРАВИЛА ВЛИЯЮТ НА САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ РАБОТ
Управление по финансовому поведению обеспокоено тем, что кредиторы слишком облегчают получение ипотеки до финансового кризиса.
В результате он ввел новые правила, известные как «Обзор рынка ипотеки», для обеспечения того, чтобы заемщики принимались за ипотечные кредиты, которые они могут себе позволить — как сейчас, так и в будущем.
Дэвид Холлингворт описывает, как это повлияет на самозанятых:
«Все заемщики должны доказать свой доход, независимо от того, работаете ли они по найму или работаете не по найму, поэтому трудность для самозанятых заемщиков заключается в том, как они подтверждают этот доход.Поскольку она может варьироваться, а не быть установленной суммой каждый месяц, как базовая заработная плата работающего лица, это означает, что им приходится ставить два-три года на счета / самооценку, чтобы дать кредитору реальный доход, чтобы подать заявку в целях доступности ».
Какую ипотеку я получу?
Теоретически, самозанятые заемщики имеют доступ к тому же ассортименту ипотечных продуктов, что и все остальные, при условии, что вы можете внести необходимый депозит и доказать, что вы можете произвести выплаты по кредиту.
Почти все кредиторы будут принимать во внимание доходы самозанятых, если вы сможете предоставить форму SA302.
Есть несколько специализированных кредиторов, которые предлагают продукты, разработанные специально для работающих не по найму. Но основные ипотечные кредиторы также обычно предоставляют ссуды самозанятым, поэтому вам может не понадобиться специалист.
Стоит проверить с помощью обычного объектива
.
сценарий о том, что и что не сказать
Этот пост является четвертым в нашей серии блогов , посвященной лучшим практикам сокращения штата. Загрузить полное руководство: как провести собрание по уведомлению об увольнении >>
Джойс Домиджан, вице-президент по стратегии и разработке программ для CareerArc, обладает более чем двадцатилетним опытом успешной работы с кадрами, обучением и развитием карьеры.Она является опытным тренером по профессии, автором резюме и тренером по развитию лидерских качеств, которая создала и провела программы для тысяч профессионалов.
Пожалуйста, обратитесь к этим советам в качестве руководящих принципов и лучших практик, и обязательно проконсультируйтесь с существующими протоколами и юридическим консультантом.
Уведомление сотрудников об их увольнении или увольнении считается одной из самых сложных задач в бизнесе. Этот процесс не только пронизан потенциальными легальными минами, но и доставляет коллегам то, что часто меняет жизнь, и вызывает чувство вины, беспокойства и даже паники.
Один из основных источников стресса связан с неопределенностью, с которой сталкиваются менеджеры при посещении собрания с уведомлением — собрания, на котором работодатель официально информирует работника о своем увольнении. Не зная, как работник будет реагировать на новости, и как реагировать на возможные реакции, это две основные проблемы, связанные с увольнением.
Ниже приведено руководство по созданию собрания для уведомлений. Хотя этот сценарий не предназначен для представления идеального разговора, он призван служить отправной точкой в разработке собственного сценария уведомлений по мере приближения к снижению силы.Он охватывает три основных элемента, которые обычно рассматриваются на собрании уведомления.
Как менеджеры могут подготовиться к совещанию по уведомлению
Как вы узнали в первом посте этой серии об увольнениях, подготовка к совещанию по уведомлению крайне важна. Для начала прибить логистику. Выберите место для встречи, которое позволит пострадавшему сотруднику сохранить конфиденциальность; комната для переговоров или другое нейтральное пространство предпочтительнее, чем офис менеджера. Выберите время, которое ограничит сбои в работе и позволит сотруднику покинуть здание относительно конфиденциально, если он того пожелает.Принимая решение о том, где и когда, убедитесь, что вы включили других людей, которые, возможно, должны присутствовать на собрании уведомления об увольнении. Как правило, в состав временных увольнений входят пострадавший сотрудник, его менеджер, представитель отдела кадров и сотрудник службы безопасности, если это необходимо.
Кроме того, соберите все материалы, которые понадобятся вам для встречи. Это может включать в себя письмо о прекращении трудовых отношений, документы COBRA, окончательную зарплату, выходное соглашение и пункты, связанные с выходным пособием, такие как выходное пособие и сведения о пособиях по трудоустройству, чтобы помочь сотруднику найти новую должность.
Не в последнюю очередь, подготовьте то, что вы скажете. Будьте готовы поговорить о том, почему было принято решение об увольнении сотрудника, и подготовьте сценарий, который поможет вам четко и профессионально и чутко рассказать обо всех деталях, которые вам нужны, чтобы обсудить с пострадавшим сотрудником.
1. Уведомление
Чего не сказать : Не открывайте комментарии о погоде, текущих событиях или результатах игры прошлой ночью и т. Д. Соблазн биться вокруг куста высок в начале встречи, и часто Первая ошибка — поддаться искушению использовать болтовню, чтобы остановить реальный разговор.Но никакие мелкие разговоры не смягчат удар, и, что еще хуже, он может сбить с толку, сделав весть о прекращении событий более неожиданной, чем если бы она была доставлена сразу.
Предлагаем быстро добраться до сути. Цель собрания по уведомлению состоит в том, чтобы донести новость коллеге кратко, с сочувствием и таким образом, чтобы сотрудник мог сохранить свое достоинство.
Приветствуйте сотрудника и не забудьте назвать его / ее по имени.
Менеджер : Привет [Имя].Спасибо за встречу со мной сегодня.
Доставить устное уведомление. Не забывайте говорить медленно и спокойно.
Менеджер : Я созвал это собрание, потому что, к сожалению, должен сообщить вам, что ваша должность в компании упраздняется. У нас нет другой позиции для вас. Это означает, что вас увольняют, и отдел кадров будет работать с вами, чтобы завершить переход. Вот ваше официальное уведомление об увольнении.
Передайте письменное уведомление или письмо работнику.Дайте сотруднику время прочитать его и обработать информацию.
Менеджер : Это решение было принято после долгого и тщательного анализа вариантов, понимая, что многие хорошие люди будут затронуты. Это было очень сложное решение, и его было нелегко принять. Я хочу, чтобы вы знали, что он был проверен на самом высоком уровне в компании , и это окончательное решение.
или
Как вы, возможно, знаете, мы находимся в период реорганизации.Несмотря на то, что мы сделали все возможное, чтобы минимизировать влияние этих изменений на наш отдел, нам все еще необходимо принять некоторые очень сложные решения. Я хотел бы, чтобы вы знали, что это действие нелегко предпринять и оно сделано только после долгого и тщательного анализа многих вариантов. Это окончательное решение.
Пауза на несколько секунд.
Несмотря на то, что соблазн для небольших разговоров вначале высок, это соблазн поболтать или объяснить, который возникает после подачи официального уведомления . Если вы в состоянии сообщить эти суровые новости без суеты или поспешности, тяжелая работа завершена примерно на 80%. Обращайте внимание на свой темп и выносливость, поскольку язык тела и интонация помогут задать тон встречи.
Менеджер : Есть вопросы?
Сотрудник обычно ведет разговор на этом этапе. Отвечайте на вопросы прямо, честно и уместно. Вы должны были подготовить ответы на наиболее распространенные вопросы до вашей встречи, и вы должны ожидать реакции, которая может варьироваться от профессионального до эмоционального поведения.
2. Вопросы и возражения
Возражения могут быть разных форм. Они могут быть выражены в виде вопроса, часто самого сложного из которых «Почему?» Другие реакции проявляются как чистые эмоции, наиболее распространенными из которых являются гнев, молчание, отрицание или угрозы. Прочитайте наш последний пост о том, как лучше всего ответить на эти вопросы и реакции. >>
Если реакция достигает точки, которая делает невозможным продолжение встречи, предложите несколько альтернатив:
менеджер :
Есть кто-то, кому я могу позвонить вам?
Хотели бы вы сделать небольшой перерыв, прежде чем мы продолжим?
Хотели бы вы уйти на остаток дня, и мы можем продолжить это обсуждение завтра?
Невозможно предсказать, как каждый сотрудник отреагирует на новости об увольнении, и то, как вы ответите на эти вопросы и реакции, будет иметь юридические последствия.Крайне важно, чтобы вы обратились за поддержкой к старшим менеджерам, руководителям отдела кадров и вашему юрисконсульту, чтобы узнать границы беседы, а также лучшие практики, которые ваша организация применяла в прошлых ситуациях.
Помимо этого, лучшая подготовка будет заключаться в том, чтобы предвидеть наиболее вероятные сценарии для каждого человека, которого вы готовите уведомить, и сообщать новости соответствующим образом, не выходя из опасного сценария. Каковы примеры опасных касательных сценариев? Вот самые распространенные.
Что не сказать : клише, незапрошенный совет и любое предложение, начинающееся с «взглянуть на светлую сторону», должно быть запрещено. Также избегайте участия в обсуждении причин, лежащих в основе решения, таких как просьба объяснить, почему конкретный сотрудник был уволен, а не кто-то другой, или обсуждать вопросы производительности, которые могли способствовать принятию решения.
Когда разговор идет с курса, мы рекомендуем вернуться к пунктам сообщения, которые вы открыли в верхней части собрания, чтобы возобновить разговор.
Менеджер : Я знаю, что это трудная новость, и, как я уже говорил, это решение было принято после долгого и тщательного анализа и с учетом того, что многие хорошие люди будут затронуты. В это время реорганизации мы изучили все возможные варианты, чтобы минимизировать влияние этих изменений на каждый отдел, но, к сожалению, все эти варианты все еще требуют от нас принятия очень трудных решений.
Сделайте паузу на несколько секунд, затем дайте последний шанс для вопросов или разъяснений, прежде чем приступить к завершению собрания.
Менеджер : Понятно ли все, что я тебе сказал?
Ответьте на любые дополнительные вопросы, которые возникают, и если нет, переходите.
3. Хозяйственные вопросы
Что не сказать : Несмотря на то, что вы хотите, чтобы собрание было кратким, воздержитесь от склонности торопиться до конца, сказав что-то вроде: «Я знаю, что эта новость трудная, но у нас есть много бумажной работы, которую нам еще предстоит пройти… ». Подобные заявления вызовут только эмоциональный отклик, который отвлечет и продлит встречу.Продолжайте говорить медленно и спокойно и логически переходите к следующему этапу процесса, говоря:
Менеджер : На данный момент мне нужно просмотреть детали оставшейся части вашей недели / дня, а также ресурсы, которые компания предоставит, чтобы помочь вам в вашем переходе.
Мы подготовили информационный пакет, который будет вам полезен в течение этого переходного периода. Он предоставляет вам информацию об услугах, таких как CareerArc Outplacement, платформа и программа помощи в карьерном росте с обширными ресурсами, которые помогут вам в вашем переходе .Этот сервис и решение обеспечат вас инструментами, ресурсами и инструктажем, которые помогут вам в принятии следующего карьерного решения.
Я понимаю, что это много новостей, но мы советуем вам просмотреть эту информацию как можно скорее. Если у вас есть вопросы, свяжитесь с [Имя / Должность].
3.1 Сила незаписанных
Мы надеемся, что это краткое руководство содержит глину, которая поможет вам сформировать ваше сообщение. Когда вы пишете и репетируете свой сценарий, мы советуем вам также уделять пристальное внимание неподписанным элементам — добавляя паузу в нужные моменты, воздерживаясь от негативного языка тела и выражений лица, и поддерживая спокойный темп и тон в своей речи.Эти невербальные сигналы являются тонкими, но могут помочь вам создать профессиональную, но в то же время чуткую среду, направляя обсуждение вперед.
3,2 переписывает конец
Пиковое окончание в психологии гласит, что мы оцениваем опыт в значительной степени на основе того, что мы чувствовали на его пике (наиболее интенсивной точке) и на его на конце , а не на основе общей суммы опыта.
Применение этого правила к увольнениям и увольнениям показывает важность хорошей подготовки, доставки и окончания как можно более позитивной и поддерживающей ноты.Совещание по уведомлению задаст тон и ожидания для заключительных этапов работы сотрудника в компании, поэтому постарайтесь оставить у них впечатление, что компания действительно заботится о них.
Решения, такие как помощь в трудоустройстве и трудоустройство, не только протягивают руку помощи пострадавшим сотрудникам, но и помогают укрепить окончательное впечатление сотрудника о вашей компании. Эти переходные преимущества позволяют последнему опыту ваших сотрудников работать с вашим брендом, чтобы сконцентрироваться на вашей готовности помочь им в дальнейшей карьере.
Прочитайте следующий пост в этой серии блогов: Контрольный список по выживанию при увольнении: как сохранить талант и управлять репутацией после увольнения >>
Загрузите полное руководство по уведомлению об увольнении. >>
Дополнительные ресурсы:
,
Пожалуйста, обратите внимание! Часто задаваемые вопросы об эпидемии коронавирусов и увольнениях можно найти на этой странице.
Работодатель может уволить работника только по одной из двух причин:
- у работодателя есть финансовая или производственная причина для прекращения трудового договора, либо работа существенно и навсегда уменьшилась, и нет другая работа или обучение, которое будет предложено работнику.В этих случаях работодатель может уволить работника до дальнейшего уведомления.
- Работодатель также может уволить работника, когда потенциал работодателя в плане предложения работы временно уменьшился, и работодатель не может разумно предоставить работнику другую подходящую работу или обучение. Считается, что работа или потенциал для предложения работы временно уменьшились, если, по оценкам, они продлятся максимум 90 дней. В последнем случае увольнение будет на определенный срок.
Увольнение допускается только при выполнении одного из оснований, указанных в Законе о трудовых договорах.
Увольнения в основном касаются постоянных сотрудников. Работодатель имеет право увольнять работника в срочных трудовых отношениях только в том случае, если работник работает вместо постоянного работника и если работодатель будет иметь право увольнять постоянного работника, если постоянный работник работал.
Обратите внимание: Вспышка Коронавируса приводит к изменениям в увольнении сотрудников, работающих по срочным контрактам, и в отношении сроков уведомления.Вы можете найти актуальную информацию на интернет-страницах организаций рынка труда и на странице часто задаваемых вопросов.
Вышеуказанное относится к праву работодателя увольнять работников в одностороннем порядке. Работодатель и работник могут также договориться об увольнении на определенный срок, если это необходимо с учетом операций или финансового положения работодателя.
Увольнение может быть увольнением на полный рабочий день, и в этом случае обязательство работать полностью отменяется, или увольнением на неполный рабочий день, когда ежедневные или еженедельные рабочие часы сокращаются.Трудовые отношения уволенных работников остаются в силе.
В применимом коллективном договоре могут быть положения, касающиеся порядка увольнения работников. Кроме того, вопросы могут быть согласованы в местных переговорах о завершении кода, которые должны быть приняты во внимание при реализации увольнений.
Работники имеют право устроиться на работу с другим работодателем во время увольнения. Когда ситуация на работе улучшится, работодатель уведомит уволенных работников о возобновлении работы.
Уведомление об увольнении
Как только выясняется необходимость увольнения, работодатель должен представить работникам или их представителю предварительное объяснение увольнения. Это может быть дано в устной или письменной форме.
В предварительном объяснении должны быть указаны:
- основания для увольнения
- предполагаемая степень
- , как она будет реализована,
- , когда она начнется, и
- ее продолжительность или предполагаемая продолжительность.
Работодатель должен предоставить сотрудникам или их представителям возможность быть услышанными относительно предоставленного объяснения.
Нет необходимости представлять предварительное объяснение или консультироваться с работниками на предприятиях с числом занятых менее 20 человек. На таких предприятиях должны соблюдаться процедуры, предусмотренные в Законе о проверке кодов в начинаниях.
Увольняемые сотрудники должны быть уведомлены лично не позднее, чем за 14 календарных дней до начала увольнения.В коллективных договорах могут быть указаны более длительные сроки уведомления.
Пожалуйста, обратите внимание: Вспышка Коронавируса вызывает изменения в увольнении временных сотрудников и в отношении времени уведомления. Вы можете найти актуальную информацию на интернет-страницах организаций рынка труда и на странице часто задаваемых вопросов.
.