Рейтинг Инвестиций — Лучшие Инвестиции 2021 на Invest-Rating.ru

	Здоровье ИИИ: 8.9, Д/Р: 2/4
	Форекс ИИИ: 8.7, Д/Р: 9/9
	Нефть, газ, сырье ИИИ: 8.6, Д/Р: 6/4
	Акции ИИИ: 8.5, Д/Р: 7/5
	Биткоин ИИИ: 8.4, Д/Р: 8/6
	Облигации ИИИ: 8. 3, Д/Р: 5/4
	Накопительные программы ИИИ: 8.2, Д/Р: 3/2
	ИИС ИИИ: 8.1, Д/Р: 7/4
	Недвижимость ИИИ: 8, Д/Р: 5/5
	Криптовалюты ИИИ: 8, Д/Р: 9/10
	Наличные деньги ИИИ: 7.9, Д/Р: 0/1
	Банковские депозиты ИИИ: 7. 8, Д/Р: 4/2
	ПИФы ИИИ: 7.8, Д/Р: 6/5
	Структурные ноты ИИИ: 7.7, Д/Р: 6/6
	ПАММ счета ИИИ: 7.7, Д/Р: 8/8

Куда потратить миллиард долларов? Отвечает Apple

Существует множество способов потратить деньги от действительно полезных до чрезвычайно бездарных. Но Apple, всегда славившаяся умением вести учет своих финансов, приняла решение воздвигнуть еще один кампус в северном Остине, штат Техас. Его строительство обойдется как раз в миллиард долларов, что хоть и далеко от стоимости калифорнийского Apple Park, но по-прежнему немало. Кампус позволит создать дополнительные рабочие места и тем самым поможет компании усилить свое влияние.

«Apple гордится своими инвестициями и созданием рабочих мест и новых возможностей [для американцев] во многих городах Соединенных Штатов, — заявил генеральный директор компании Тим Кук. — Мы рады объявить о значительном расширении сотрудничества с городом Остин и его населением. Талант, креативность и прорывные идеи завтрашнего дня не должны ограничиваться регионом или почтовым индексом и, расширяясь, мы вдвойне подтверждаем нашу приверженность развитию высокотехнологического сектора и созданию рабочих мест по всей стране».

Новый Apple Park?

По словам представителей Apple, новый кампус будет расположен примерно в километре от существующего офиса компании, раскинувшись на 50 гектарах земли. За счет огромных размеров здания в нем удастся разместить множество важных отделов и лабораторий, создав дополнительно не меньше 5000 рабочих мест и открыв новые возможности профессионального и личностного развития для талантливых американцев.

Но в Купертино не намерены останавливаться только на одном кампусе. По словам представителей компании, в ближайшие пять лет Apple планирует открыть новые штаб-квартиры в Сиэтле, Сан-Диего и Калвер-сити, а также расширить свое присутствие в Нью-Йорке, Питтсбурге, Бостоне и других городах США. Такая экспансия позволит компании создать еще 20 000 рабочих мест, увеличив общее количество сотрудников до 110 000 человек, и стать одним из крупнейших работодателей у себя в стране.

Обсудить эту и другие новости Apple можно в нашем Telegram-чате.

Как один доллар превратить в миллиард? Урок 3 для начинающих миллиардеров. | Деньги

Продолжение.

Первую часть «Сколько денег Вам надо „на Жисть“? Первый урок для будущих миллиардеров. » Вы можете прочесть здесь,
вторую «Как заставить всех, чтобы Вас оставили в покое? Урок 2 для будущих миллиардеров.» здесь.

Начну, как всегда, издалека.

Вы когда-нибудь видели лавину в горах? Ну, хотя бы по телевизору? Видели, конечно! Зрелище фантастическое. Мягкий снег вроде, а что делает! Какая мощь, какая… Слов не хватает. В общем, Вы меня понимаете.

А теперь ответьте на второй вопрос.

Вы видели, как начинается лавина? Нет? Хочу Вас обрадовать. Этого не видел практически никто. Потому, что лавину может вызвать маленький камешек, отколовшаяся сосулька или просто сдвиг снежных пластов. В общем, совершенно ничтожная причина вызывает к жизни огромные, просто фантастические силы!

Но, позвольте, к чему это я?

А вот, к чему.

Откройте свой кошелёк. У кого нет кошелька, пошарьте в кармане, коробочке или тумбочке. Достаньте оттуда денежную купюру самого маленького достоинства, которую найдёте.

Миллиард долларов можно сравнить с денежной лавиной, сметающей все препятствия на своём пути. О том, как вызвать эту лавину с помощью бумажки, которую Вы держите в руках, я Вам сейчас и расскажу.

Для большей наглядности я буду использовать купюру в один американский доллар. Просто для доллара у меня есть все расчёты, которые я буду приводить ниже.

Итак, предположим, Вы держите в руках купюру достоинством один доллар, или любую другую. Неважно. Скажите, что в ней такого особенного? Присмотритесь, принюхайтесь. Можете даже попробовать на вкус. Посмотрите её через сильную лупу. Микрошрифт, водяные знаки… Ну, ничего не нашли? Ничего особенного. Обыкновенная разноцветная бумажка.

А вот и нет!

У Вас в руках семечко денежного дерева. Оно может вырасти и в тысячу, и в миллион, и в миллиард, и даже более долларов!

Не верите? А давайте посчитаем, уважаемые будущие миллиардеры.

Если хранить этот доллар дома в тумбочке или под матрасом, то ничего, конечно, с этой бумажкой не произойдёт. Может только курс повыситься, или инфляция его съест. Ну, как зерно на элеваторе. А вот если мы начнём этот доллар вкладывать под проценты, а проценты не забирать на насущные нужны, а снова вкладывать, то картина меняется радикально!

Смотрите, за сколько лет один доллар превращается в миллион (пока в жалкий миллион), если вложить его под некоторый процент.
Процент Годы

3% 486 лет;

10% 145 лет;

20% 75 лет.

Правда, пока этот доллар лежит перед Вами, и никакой рост невозможен.

Я знаю, о чём Вы сейчас думаете. Целых 75 лет! В нашей стране до этого возраста доживает мизерный процент населения. А мне уже за… Этот доллар Вы можете потратить прямо сейчас. За 1 доллар можно купить бутылочку хорошего пивка, шоколадку (большую), две пачки сигарет… Да много всего.

Однако, давайте дочитаем статью до конца, а потом решим, что же делать с этой разноцветной бумажкой.

Скажите, Ваша семья могла бы (пусть чисто гипотетически) откладывать примерно 30 долларов в месяц (по одному доллару в день) на некий счёт? Каждый день, в будни, праздники, выходные — 365 дней в году. Если сделать так, то картина меняется кардинально! Итак, ежедневно вкладываемый доллар превращается в миллион за:
Процент Годы

3% 147 лет;

10% 56 лет;

20% 32 года.

Открыв в день рождения ребёнка инвестиционный счёт под 20% годовых (что вполне реально, некоторые отраслевые ПИФы показали в 2006 году доходность более 40% годовых), и кладя на этот счёт всего доллар в день, в 32 года Вы бы сделали его миллионером. Долларовым!

Именно так поступают мудрые японцы. Большинство инвестиционных счетов в Стране Восходящего Солнца открываются в день… получения свидетельства о рождении ребёнка. Даже один день «простоя» обернётся огромными финансовыми потерями в будущем!

Но, что нам миллион! Нам миллиард подавай!

Итак, вкладывая 1 доллар каждый день под 20% годовых, Вы получите миллиард всего через 66 лет. Урезав свои потребности всего на одну бутылочку пива в день, Вы реально можете стать миллиардером!

А если, начав с доллара, Вы увеличите вклад до двух, пяти, десяти, ста долларов в день? В наше время высоких технологий это займёт у Вас не более 10 минут в день, а скорее всего, гораздо меньше!

Я думаю, после этих фактов Вы уже никогда не будете относиться даже к одной денежной купюре легкомысленно. Ведь это семечко от денежного дерева, которое плодоносит миллионами, а если подождать, и миллиардами долларов.

И, истратив всего одну денежную купюру, Вы просто убьете это дерево!

Подумайте, а может не стоит?

Продолжение следует.

Билл Гейтс собирается вложить в спасение климата 2 млрд долларов | Новости из Германии о событиях в мире | DW

Основатель компании Microsoft Билл Гейтс собирается в ближайшие пять лет инвестировать два миллиарда долларов в стартапы и проекты, направленные на борьбу с глобальным изменением климата. Об этом предприниматель и меценат заявил в интервью немецкому деловому изданию Handelsblatt, опубликованному в понедельник, 15 февраля.

По мнению Гейтса, государства мира должны также увеличить свои расходы на исследования, направленные на защиту климата, как минимум в пять раз, до 110 млрд долларов ежегодно. «Нам необходимо менять физическую экономику такими быстрыми темпами, как никогда ранее в истории», — подчеркнул он.

Мировая потребность в атомной энергии

При этом Гейтс добавил, что, с его точки зрения, мировая промышленность не должна отказываться от атомной энергии, поскольку ее альтернативных источников , таких, как солнце и ветер, не хватит для того, чтобы удовлетворить глобальную потребность в электричестве. В то же время он заявил, что возлагает большие надежды на технологию по фильтрации углекислого газа из атмосферы. Со своей стороны, журналисты Handelsblatt отметили, что реализуемость этой технологии в настоящее время является спорным вопросом.

Еще один источник энергии будущего, с точки зрения Била Гейтса, — это водородное топливо. Благодаря его использованию можно существенно сократить выбросы углекислого газа при производстве цемента и стали, считает основатель компании Microsoft.

Билл Гейтс об электромобилях

Комментируя развитие рынка электромобилей, Гейтс позитивно отозвался об «искусстве инженеров в Германии, которая, вероятно, сделала для автоиндустрии больше, чем любая другая страна». В то же время, однако, он предупредил, что в случае, если Германия не сможет успешно продвигать электромобили на рынке, это станет «огромной трагедией».

Говоря об экологической ситуации на планете, Гейтс сравнивает климат с переполненной ванной. «Даже если мы закроем кран настолько, что вода будет из него только капать, в один прекрасный момент ванна окажется переполненной», — указывает он. Именно поэтому к 2050 году выбросы углекислого газа необходимо не просто сократить, но свести к нулю, подчеркивает предприниматель.

Смотрите также:

• Немецкие электромобили: что можно уже купить и что нас ждет?

  Скромная доля электромобилей на рынке Германии

  Почти 17 200 электромобилей было продано в Германии в первом полугодии 2018 года — и еще 16 700 машин с гибридным приводом. Это хотя и означает рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 51%, но в сравнении с продажами новых бензиновых и дизельных машин составляет лишь 1,8%. Ничтожно мало — по сравнению с почти 40% в Норвегии, являющейся мировым лидером по этому показателю.

• Немецкие электромобили: что можно уже купить и что нас ждет?

  Отставание по электромобильности

  Причин отставания две. Немецкий автопром слишком долго не верил в приход новой эры электромобильности, делая ставку на двигатели внутреннего сгорания, в производстве которых немцы были в числе мировых лидеров. В итоге, многие электромобили сегодня существуют в основном на бумаге (см. фото). Другая причина — предоставление властями льгот покупателям электромобилей началось в ФРГ лишь недавно.

• Немецкие электромобили: что можно уже купить и что нас ждет?

  Перелом с сентября 2018 года?

  Но сентябрь 2018 года может стать поворотным моментом. Прежде всего благодаря презентации электрического внедорожника e-tron. Это первая модель Audi, работающая полностью на электромоторе — и, как признают в самой компании-производителе, ее первая «вызревшая» серийная модель электромобиля. Поставки первым покупателям начнутся уже в конце 2018 года, а зарезервировать машину можно уже сейчас.

• Немецкие электромобили: что можно уже купить и что нас ждет?

  E-tron на троне?

  Презентация Audi e-tron состоялась 17 сентября в США, что можно истолковать как готовность потягаться силами с мировым лидером в производстве элитных электромобилей, американской компанией Tesla. Так, e-tron будет иметь запас хода в 400 км, что сравнимо с Model 3 от Tesla.

• Немецкие электромобили: что можно уже купить и что нас ждет?

  Volkswagen пока не впечатляет

  У электромобилей других марок, которые, как и Audi, принадлежат концерну Volkswagen, цифры менее впечатляющие. Так, под брендом Volkswagen концерн сейчас продает клиентам только 2 электрические модели — E-Golf (с начала 2014 года) и E-Up (с конца 2013). Технические характеристики таковы: запас хода у E-Golf — 300 км (и это по старым, менее экологичным нормам), у E-Up — 160 км.

• Немецкие электромобили: что можно уже купить и что нас ждет?

  Будущее называется I.D.

  В этом году премьер электромобилей от VW не ожидается. Концерн сейчас перестраивает свой завод в немецком Цвикау, где в 2019 году начнется производство совершенно новой линейки электромобилей под общим брендом I.D. Среди прочего — и изображенного на фото микроавтобуса I.D. Buzz.

• Немецкие электромобили: что можно уже купить и что нас ждет?

  Другое будущее под названием EQC

  Пытаются наверстать упущенное и в концерне Daimler. Сайт автопроизводителя, оттенив прошлые эксперименты с электромобильностью, уже вовсю рекламирует новую линейку электромобилей марки Mercedes — EQC. Но в серию первая машина EQC — внедорожник — выйдет в середине 2019 года. Следом за внедорожником компания обещает полную линейку на новой технологии, от компакт-класса до премиум-сегмента.

• Немецкие электромобили: что можно уже купить и что нас ждет?

  Smart только электрический

  А вот принадлежащая Daimler марка Smart будет полностью переориентирована на электромобильность. С 2020 года машины Smart будут продаваться во всей Западной Европе только с электрическим двигателем. А в США, Канаде и Норвегии от бензиновых Smart отказались еще 2017 году.

• Немецкие электромобили: что можно уже купить и что нас ждет?

  BMW удивит в 2020 году

  BMW уделяла внимание электромобильности больше других немецких автопроизводителей — так что уже имеет в активе две серийные модели машин с электрическими двигателями: i3 (на фото) и i8. Но с запасом хода в 200 км (i3) и у баварских автопроизводителей есть куда расти — поэтому с 2020 года BMW обещает вывести на рынок новые серийные модели электромобилей.

• Немецкие электромобили: что можно уже купить и что нас ждет?

  Porsche нужно еще время

  Миллиарды евро инвестирует сейчас в разработки и другая дочерняя фирма Volkswagen — Porsche. Полностью электрическая модель этого бренда ожидается в 2020 году. Предварительное название модели — Taycan.

• Немецкие электромобили: что можно уже купить и что нас ждет?

  Opel ждут перемены

  Поклонники выпускающейся в ФРГ марки Opel могли уже с 2012 года купить электромобиль Ampera. Но на самом деле он производился в США. Поэтому после приобретения компании Opel в 2017 году французским концерном PSA новый владелец объявил о планах по выпуску новых электромобилей: в 2020 году на рынок должна выйти новая Corsa с электрическим приводом, а к 2022 — еще четыре модели электромобилей.

• Немецкие электромобили: что можно уже купить и что нас ждет?

  Стартапы в эру электромобильности

  Перспективы электромобильности увлекли не только гигантов немецкого автопрома, но и небольшие стартапы. Например, ахенская фирма e.GO Mobile AG, созданная всего лишь в 2015 году, уже к концу 2018 года собирается выпустить на рынок свою первую серийную модель e. GO Life (на фото).

• Немецкие электромобили: что можно уже купить и что нас ждет?

  Почтальон приезжает на электромобиле

  А немецкая почта — Deutsche Post, так и не найдя в 2014 года ни одного автопроизводителя, готового поставить небольшие автофургоны для развоза почты, сама приобрела никому не известную тогда фирму StreetScooter. Фирма прекрасно справилась с заданием, и сейчас по дорогам Германии разъезжает уже более 6 тысяч выпущенных ею желтых электромобилей.

  Автор: Инза Вреде, Павел Лось

Сколько нужно денег, чтобы начать инвестировать

Если долго хранить деньги просто на расчетном счете, со временем они потеряют часть своей стоимости, поэтому следует искать альтернативы. Инвестировать можно, даже если на счету нет нескольких тысяч. Однако от размера суммы зависит то, какой вид инвестирования будет подходящим.

Главное — оценить, сколько денег вы можете себе позволить комфортно направить на долгосрочные инвестици, и к каким рискам вы готовы.

Обычно возможность большей доходности сопряжена и с более высоким риском.

Принимая решение об инвестировании, следует обратить внимание на комиссионную плату за каждый продукт.

В настоящий момент у жителей Латвии на расчетных счетах находится около 7 миллиардов евро. Свободные средства, которые хранятся на счете, не только не зарабатывают, но и в длительной перспективе теряют свою стоимость в результате инфляции (сейчас она, например, составляет примерно 3%). Есть ли какая-то альтернатива? Что делать с этими деньгами, чтобы они не только не теряли свою ценность, но и потенциально позволили получать прибыль?

Сберегательный счет или депозитный вклад из-за низких процентных ставок сейчас не относятся к привлекательным вариантам. Поэтому стоит взглянуть на разнообразные инвестиционные продукты, которые объединяет одно — деньги инвестируются в рынки ценных бумаг.

Как понять, если ли у вас свободные средства для инвестирования?

Прежде, чем вкладывать куда-то имеющиеся свободные средства, важно оценить — действительно ли они свободные, то есть понять, не понадобятся ли они вам уже через несколько месяцев на ремонт или какие-либо другие существенные платежи. Только в том случае, если у вас есть стабильные доходы и вдобавок подушка безопасности на непредвиденные случаи, стоит начать рассматривать возможность вложить конкретную сумму в один из инвестиционных продуктов.

Большая часть этих продуктов привязана к рынку ценных бумаг — акций и облигаций, соответственно, их стоимость в краткосрочной перспективе — в разрезе одного дня, месяца или даже года — будет колебаться.

Принимая решение об инвестировании, важно понимать следующее — чтобы рассчитывать на отдачу, нужно быть готовым вложить деньги как минимум на 5 лет.

Между прочим, все участники 2-го пенсионного уровня уже сейчас — участники рынка ценных бумаг: ежемесячно 6% от брутто-зарплаты каждого участника 2-го пенсионного уровня инвестируются в эти рынки. Безусловно, в этом случае инвестициями занимается команда профессионалов, но каждый сам выбирает как команду, которой доверить управление своими финансами, так и непосредственно инвестиционный план. Больше о выборе планов вы можете узнать в статье «Как выбрать пенсионный план?».

Разные суммы — разные виды инвестиций

«Было бы не совсем правильно начинать опыт инвестирования с вычисления какой-то суммы — все, у кого есть какие-либо доходы, могут участвовать в этом процессе», — говорит руководитель управления финансовых рынков банка SEB Андрис Лариньш. «Важнее, чем сумма, другой вопрос: какой инвестиционный риск я готов на себя взять?».

Золотое правило

Если какой-то инвестиционный продукт обещает потенциально более высокую отдачу, она будет идти рука об руку с более высоким уровнем риска

Эксперт SEB отмечает, что ни одна сумма не может быть слишком маленькой, чтобы вложить ее. Просто для каждой суммы нужно подобрать наиболее подходящий способ инвестирования. Если речь о нескольких десятках тысяч евро или большей сумме, то вряд ли рационально держать их на сберегательном счете, у которого потенциально один из наименьших уровней отдачи: именно с крупными суммами перед инвестором открываются самые широкие возможности инвестирования и потенциальные возможности получения прибыли.

В свою очередь небольшие ежемесячные взносы, которые измеряются несколькими десятками евро, инвестировать в динамичный рынок акций и облигаций, скорее всего, экономически невыгодно, и в некоторых случаях напрямую даже невозможно. Тогда нужно обратить внимание на другие продукты, например, на накопительное страхование жизни. 

Больше инвестируя, можно больше заработать, но нужно считаться и с расходами

При вхождении в мир инвестиций, результат определит специфика выбранных продуктов, а не выбранная сумма.

«Очень часто прибыль на рынке рассчитывают в процентах, поэтому, получив одинаковые проценты, инвестор с более крупной суммой заработает больше евро — вот и все отличие», — объясняет Андрис Лариньш.

Маленькая сумма, быть может, ограничивает доступный спектр продуктов, но всегда нужно учитывать фактор расходов. А именно — перед тем, как инвестировать, необходимо оценить размер комиссионной платы в соотношении с потенциальной выгодой. Поэтому до принятия решения всегда следует внимательно изучить прейскурант.

Рассмотрим несколько примеров:

• Так, если комиссионная плата фиксированная — 3 евро, то, если инвестировать 1000 евро, в процентном отношении на комиссию уйдет 0,3%, в то время как в случае с 100 евро это были бы уже 3%.
• Часто размер комиссии определяется в процентах — предположим, он составляет 0,3% от суммы. Тогда в случае с 1000 евро это были бы 3 евро, а в случае с 100 евро — 0,30 евро. В обоих случаях необходимо заработать 0,3%, чтобы вернуть комиссионную плату, но сумма в евро в каждом случае будет разной.
• Нередко комиссии комбинированные, например: 0,3% от суммы, минимальный размер — 3 евро. В таком случае и тому, кто инвестирует 1000 евро, так и тому, кто вложит, например, 50 евро, придется заплатить в качестве комиссии одинаковую сумму — 3 евро. Но если в первом случае это будут 0,3% от суммы сделки, то во втором — уже существенные 6%.

«Инвестирование больше похоже, к примеру, на процесс высыхания краски или роста травы. Если ищешь приключений, то возьми 800 долларов и отправляйся в Лас-Вегас». Пол Самуэльсон

Подводим итог. Самое главное изучить, где и на каких условиях осуществлять инвестиции, чтобы это было выгодно для вас и позволило потенциально заработать, вне зависимости от выбранной суммы вклада.

Линда Эзеркална

Начните инвестируйте хоть с 1 евро!

Приобретайте различные инвестиционные фонды или акции и удобно следите за портфелем в приложении SEB.

• Инвестирование —
  13.03.2017

• Инвестирование —
  13.06.2019

  Как стать владельцем Google

  Представьте себе, что вы стали акционером какой-нибудь глобальной компании с многомиллионным оборотом — даже если бы вам принадлежала совсем ничтожная часть акций этой компании, вы были бы одним из ее владельцев.

  Подробнее

Фонд Coca-Cola вложил $1 млрд в социально значимые проекты

The Coca-Cola Foundation достиг важной вехи: с момента основания фонд вложил более одного миллиарда долларов в благотворительные и экологические проекты по всему миру. Об этом заявил генеральный директор Coca-Cola Джеймс Куинси во время своего выступления на 15-м Ежегодном завтраке Фонда полиции Атланты. В соцсетях кампанию поддержали публикациями с хэштегом #ThanksABillion.

Более $174 млн из этого миллиарда долларов фонд передал почти 400 организациям города Атланты, родины компании. Их деятельность направлена на улучшение жизни людей, охрану окружающей среды и расширение прав и возможностей женщин.

Куинси сказал, что хотя Coca-Cola работает в более чем 200 странах мира, компания по-прежнему с гордостью называет Атланту своим домом. В ближайшее время фонд планирует потратить еще $2 млн на поддержку молодежных программ в рамках кампании «Безопасная Атланта».

— Мы работаем в обществе и благодаря ему. И это наш способ сказать людям спасибо, — прокомментировал Куинси.

С момента основания фонда в 1984 году его усилия в основном были сосредоточены на проектах в США. Но в 2007 году фонд собрал команду из 20 глобальных лидеров компании и экспертов по благотворительности и обсудил с ними, каким образом компания может больше положительно влиять на мир. Тогда были выбраны основные направления для благотворительности по всему миру: охрана водных ресурсов и другие экоинициативы, права женщин, образование, укрепление сообществ.

Компания дала обещание возвращать каждый год минимум 1% от операционного дохода предыдущего года, то есть чем больше бизнес зарабатывает, тем больше средств он направляет на благотворительность.

Только за последние 3 года фонд вложил в социальные проекты в Центральной и Восточной Европе $17 млн.

Всего Фонд Coca-Cola (он работает 34 года) охватил своей заботой более 655 миллионов человек и поддержал свыше 2 400 организаций по всему миру.

— Бизнес Coca-Cola настолько же устойчив и стабилен, насколько устойчивы сообщества, которые он обслуживает, — говорит Хелен Смит Прайс, президент Фонда Coca-Cola. — Сегодня потребители поддерживают социально ответственные компании, у которых есть благотворительная направленность. Вот почему деятельность фонда важна.

Социально значимые проекты Фонда Coca-Cola в России

Экопроект «Разделяй с нами». Серию экоуроков в школах и акции по сбору мусора организовали наши волонтеры в городах России. К проекту присоединились более 25 тысяч учителей из всех регионов России, которые провели уроки для 720 тысяч школьников.

В этом году мы также выпустили специальные экоуроки ко Дню Байкала (байкалурок.рф) и Дню Черного моря (деньчерногоморя.рф). Каждый год наши волонтеры убирают парки в своих родных городах и помогают в сборе отходов на берегу Волги (живаяволга.рф), Байкала и Черного моря.

Поддержка инклюзивного спорта в России совместно с Благотворительным фондом Натальи Водяновой «Обнаженные сердца»: благотворительные забеги, открытие игровых парков в городах России.

Открытие спортивных площадок для детей из школ-интернатов и детских домов в сотрудничестве с Благотворительным фондом Елены Исинбаевой. А также установка спортивных площадок по всей России совместно с Фондом CAF к Олимпиаде в Сочи.

Сохранение популяции белых медведей в российской Арктике вместе с Фондом WWF.

Сотрудничество с Государственным Эрмитажем. Мастер-классы по реставрации живописи и восстановление арки Главного штаба музея.

Оказание гуманитарной помощи пострадавшим в чрезвычайных ситуациях вместе с Красным Крестом.

«Лайк» на миллиард – Секрет фирмы – Коммерсантъ

Интернет-инвесторы перестали жаловаться на недостаток проектов в России. Во-первых, идей стало больше. Во-вторых, идеи стали лучше. И в-третьих, кто сказал, что они должны быть обязательно российскими? «Секрет фирмы» представляет первый рейтинг отечественных интернет-миллионеров.

Над проектом работали: Светлана Горбачева, Владислав Коваленко, Полина Русяева, Ксения Шамакина

Цветастая рубаха навыпуск, синие штаны и, конечно же, малиновый пиджак. С Аркадием Морейнисом мы виделись последний раз четыре года назад, когда он работал директором по разработке и развитию проектов «Рамблера». С тех пор в его фирменном стиле мало что изменилось. Он по-прежнему ярок, травит анекдоты и не дает визиток. Разве что седины в висках было тогда чуть меньше.

Морейнис одним из первых начал профессионально заниматься посевными инвестициями в российские интернет-проекты, организовав в 2010 году «Главстарт» — «ангельский фонд из меня одного», как называет его сам основатель. «Совершив энное количество ошибок, я осознал некоторое число проблем, которое на российском рынке seed-инвестиций надо решать»,— говорит Морейнис.

Первая ошибка — место. «Классическая история посевного инвестора: даешь деньги и думаешь, что через полгода люди к тебе придут с готовым продуктом,— говорит Морейнис.— А на деле все как в том анекдоте про два хрустальных шара. Помните, когда «один разбил, другой про…бал куда-то»? Люди иногда вдруг сворачивают не туда или притормаживают». Важно, чтобы создатели разных проектов работали вместе, это создает атмосферу. Вторая ошибка — деньги. «Главстарт» вкладывал в проекты до $100 тыс. Сейчас Морейнис приходит к заключению, что это перебор, ведь стартаперы начинают по-настоящему шевелиться, только когда деньги подходят к концу, и не важно, было это $50 тыс. или $100 тыс. И третья ошибка — степень участия инвестора в жизни стартапа. «Я достаточно глубоко погружался в проект,— объясняет Морейнис,— а тут важен баланс. Нельзя тянуть проект за уши. Потому что, как только ты его отпускаешь, он падает».

Всего в портфеле фонда сейчас восемь проектов. Из них пока только «Море салонов» (онлайн-навигатор по московской сфере услуг) нашел инвестора следующего раунда — в компанию вложился «КупиКупон».

С точки зрения Морейниса — бизнес-ангела, это, может, и неплохо, но ведь Морейнис-предприниматель был куда успешнее. В 2008 году «Рамблер» выкупил 49% его собственного агрегатора товаров и цен Price.ru, по оценкам, за $17 млн (контрольный пакет Морейнис продал будущему работодателю еще в 2006-м).

Что посеять?

Основатель Russian Ventures Евгений Гордеев не носит малиновые пиджаки, анекдоты не рассказывает и подходит к проблеме посевных инвестиций совсем иначе, чем Аркадий Морейнис. Из полутора десятков проинвестированных Гордеевым и  партнерами проектов 80% основаны на его собственных идеях. Для их реализации Гордеев просто нанимает команду исполнителей. Среди его компаний — сеть баннерной рекламы iBrand и сервис для размещения ссылок в соцсетях Pluso.

С 2008 года Гордеев смог заинтересовать своими стартапами только одного инвестора: 51% его платформы для создания соцсетей Ogorod купил РБК за $1 млн. Однако сейчас, по словам Гордеева, по уже запущенным проектам готовятся несколько сделок в диапазоне $2-4,5 млн. В ближайшие пять лет Гордеев планирует проинвестировать около 70 стартапов.

Пожалуй, самые существенные различия между Морейнисом и Гордеевым касаются подхода к созданию эффективной «посевной» машины в Рунете. Гордеев о выходе на зарубежные рынки и не помышляет: «Мы в США никто. А в России я могу в течение 30 минут связаться практически с любым человеком из российской интернет-тусовки. И не забывайте, что Россия — крупнейший в Европе рынок по количеству интернет-пользователей».

Морейнис, напротив, все «баги» своей первой инвестиционной жизни собирается решать за счет глобализации, которая будет проходить под эгидой Global Venture Alliance (GVA), где Морейнис занимает пост управляющего партнера. Это российский акселератор, работающий в партнерстве с известным американским Plug & Play (P&P участвовал в свое время в становлении поисковика Google, платежной системы PayPal, сервиса синхронизации данных Dropbox). Четыре раза в год GVA совместно с P&P будет инвестировать в некоторое количество стартапов (по $50 тыс. за 5%). Сбудется и мечта Морейниса про «место» — разработчики будут сидеть в московском офисе GVA на Баррикадной. В качестве менторов удалось привлечь, в частности, Google (разработка), Mail.ru Group (интерфейсы), PricewaterhouseCoopers (финансовое моделирование).

В рамках GVA создается seed-фонд объемом $10 млн и фонд для инвестиций на более поздних стадиях.

В России судьба посевных инвесторов и создаваемых ими инкубаторов вообще складывается непросто. Посевными инвестициями пробовал заниматься Александр Галицкий в Almaz Capital, но проект не пошел. В 2010-м закрылся инкубатор InVenture. Даже Runa Capital, изначально носивший название Almaz Seed, в итоге вырос в далеко не посевной фонд солидных размеров. В нашем рейтинге интернет-миллионеров (см. стр. 71) более или менее заметные seed-проекты есть, пожалуй, у двух участников: Алисы Чумаченко (Game Indsight) и Игоря Мацанюка (Game Indsight, инкубатор Farminers). Но Каплун попал в рейтинг скорее благодаря инвестициям в фонд TMT, а Game Insight можно назвать инкубатором с большой натяжкой: все его участники работают по одной и той же проверенной бизнес-модели — создают игровые приложения для соцсетей.

50% капитализации потеряла крупнейшая в мире социальная сеть Facebook с момента IPO на NASDAQ

Местная история

Вадим Курин и Грегори Беренштейн, управляющие партнеры Zoom Capital, узнали о магазине Vseinstrumenti. ru случайно, «от знакомых знакомых». Дело было в 2010 году: партнеры только-только продали своего интернет-провайдера NetByNet «Мегафону» за $270 млн и искали, куда бы еще вложиться.

«Мы думали, что у нас получился довольно крупный проект,— вспоминает Курин, занимающий 36-ю позицию в нашем рейтинге.— А Vseinstrumenti.ru со своими $100 млн уже тогда опережали NetByNet по обороту. Было удивительно, что ее сделали ребята-студенты за четыре года без инвестиций». У «ребят» были серьезные планы: за пять лет вырастить компанию с оборотом $1 млрд. Курину и Беренштейну эта амбициозность пришлась по душе.

За прошедшие два года они вложили в компанию $30 млн и еще $10 млн вложат до конца года. Доля, которую инвесторы получили в проекте, не раскрывается (меньше контрольного пакета). Однако вырастить магазин с оборотом $1 млрд только в интернете (ну или по крайней мере в Рунете) за такой короткий срок нереально. До 2011 года компания работала лишь в онлайне и только по Московскому региону. За 2012-й она обзавелась 60 офлайновыми точками в 40 городах, строит новый распределительный центр и, возможно, будет выкупать конкурентов. «В следующем году мы собираемся сделать еще один раунд инвестиций с привлечением новых партнеров»,— говорит Курин.

Приобретения — это как раз по части Курина и Беренштейна. Пока партнеры развивали NetByNet, они вложили около $100 млн в скупку нескольких десятков мелких провайдеров. «Мы hands-on-инвесторы, которые при необходимости могут засучить руки и заняться операционным управлением,— говорит Курин.— Часто компания — это хаос, в котором сложно выстроить понятные управленческие процессы. Мы как инвесторы создаем капитализацию, а хаос капитализировать невозможно. Так что моя задача — сохранить предпринимательский дух и в то же время навести порядок».

С таким подходом много проектов не проинвестируешь. Но Курин и Беренштейн за количеством не гонятся. Помимо интернет-магазина в портфеле Zoom Capital лежат сервис онлайн-кредитования Vsevcredit. ru и микрофинансовая компания Vivadengi.ru.

Инвесторов, заметных в интернет-коммерции, в нашем топ-50 не так много. Кроме основателей Zoom Capital это Леонид Богуславский с Ozon.ru (девятое место), Ульви Касимов с Sotmarket.ru и Utinet.ru (33-е место), а также Андрей Баронов и Ратмир Тимашев (16-17-е места), владеющие через свой ABRT онлайновым шопинг-клубом KupiVIP.ru. Вот, пожалуй, и все. Ничего странного тут нет. Во-первых, по словам Курина, более или менее активная инвестиционная жизнь в российской электронной коммерции и началась-то лишь в 2012 году. Во-вторых, эти проекты капиталоемкие и, главное, немасштабируемые, говорит Герман Каплун.

Большинство инвесторов, располагающих серьезными финансовыми ресурсами, предпочитают финансировать идеи совсем другого плана.

$18,4 млрд составляет общая стоимость интернет-активов топ-50 участников рейтинга интернет-миллионеров «Секрета фирмы»

Здесь русский дух

«70% наших вложений — компании со стратегией глобального развития»,— говорит управляющий партнер Almaz Capital Александр Галицкий. Фонд инвестировал в Parallels, Alawar, Jelastic, Acumatica, Vyatta, nScaled. Всего в портфеле 13 проектов.

«Мы с первого дня решили, что Almaz Capital будет фондом, инвестирующим в выходцев из бывшего Советского Союза,— рассказывает Галицкий.— До сих пор люди с российским произношением английского языка и фамилиями имеют трудности с подъемом денег на Западе. Даже если ты живешь в Америке, ты все равно в категории «загадочных русских». Я сам с этим сталкивался, когда был предпринимателем». Позже, по словам Галицкого, оказалось, что проблема распространяется на любые развивающиеся страны. Так что во втором фонде Almaz объемом $10 млн, формирование которого завершается, концепция звучит шире — инвестиции в глобальные компании на быстрорастущих рынках.

Что ж, в первом фонде концепция показала себя на отлично. У Almaz пока было только два выхода: в начале 2011 года Skype выкупил у фонда долю в Qik, а в середине 2011-го на IPO вышел «Яндекс» (Almaz владеет долей в поисковике). За счет этих двух сделок возврат на инвестиции составил, по словам Галицкого, 49% годовых.

«Из инвесторов, которые профессионально и последовательно вкладываются в западные компании, я бы назвал в первую очередь Богуславского, Runa и Almaz,— говорит Галицкий.— Я с уважением отношусь к тому, что делают Алишер Усманов и Юрий Мильнер. Они инвестируют в международные интернет-проекты, но это уже не венчурная стадия, это больше похоже на private equity, с минимизацией технологических рисков».

Пока инвесторы, занимающие верхние строчки нашего рейтинга, находятся, пожалуй, в самом выигрышном положении. На первую пятерку миллионеров приходится 45% активов всех участников рейтинга. Четверо из этой пятерки (Алишер Усманов, Юрий Мильнер, Аркадий Волож, Григорий Фингер) заработали состояние на IPO, из них Усманов, Мильнер и Фингер — бывшие или нынешние совладельцы Mail.ru Group. Их интересуют инвестиции в относительно безрисковые международные интернет-активы, находящиеся на поздней стадии развития. Конечно, основатели Mail.ru могли бы создать нечто вроде Y Combinator (YC). Но на Западе российским инвесторам запустить такую «машину» непросто (Мильнер вместо этого решил инвестировать в стартапы YC), а в России — практически нереально.

По словам Морейниса, 75% стоимости 316 стартапов этого инкубатора ($10 млрд) приходятся всего на два проекта — Airbnb.com и Dropbox.com. Конечно, Галицкий отмечает, что за минувшее десятилетие в российском интернет-сегменте «раз в десять» выросло количество проектов и улучшилось (хоть и не столь радикально) их качество. Но из 150 принятых GVA заявок лишь три-четыре имеют достаточный уровень, чтобы получить деньги, говорит Морейнис. Страшно подумать, сколько проектов в России нужно отсмотреть, чтобы собрать 300, среди которых по счастливой случайности могут оказаться FitSeven.ru, Dropbox.ru и Airbnb.ru.

Куда самые богатые люди мира вкладывают свои миллиарды

Патрис Моцепе

Исполнительный председатель African Rainbow Minerals
Предполагаемый собственный капитал: 2,1 миллиарда долларов

Патрис Моцепе, 55 лет, родился в Йоханнесбурге и начал свою карьеру юрист американских фирм в ЮАР. Он учился в университете и на юридической школе в эпоху апартеида и шесть лет практиковал юриспруденцию, став первым чернокожим партнером в южноафриканской юридической фирме.В 1994 году, после того как Нельсон Мандела стал первым чернокожим президентом страны, г-н Моцепе отказался от закона, чтобы основать компанию Future Mining, занимающуюся горнодобывающими услугами. Начав с этого, он начал приобретать шахты и другие горнодобывающие компании. К 2004 году накопленные объекты превратились в African Rainbow Minerals. Он владеет футбольным клубом «Мамелоди Сандаунс», футбольной командой высшей лиги Южной Африки, а в прошлом году он основал частную инвестиционную компанию и компанию по оказанию финансовых услуг.

Его состояние, благодаря которому он входит в число самых богатых людей Южной Африки, хорошо диверсифицировано.Наибольшая часть его состояния, 36 процентов, состоит из денежных средств и их эквивалентов. У него есть почти 30 процентов в Africa Rainbow Minerals и столько же в Sanlam, фирме по оказанию финансовых услуг, заместителем председателя которой он является. Около 5 процентов его состояния находится в компании Harmony Gold Mining. Два дома стоят 7 миллионов долларов, или треть 1 процента его состояния.

Кредит … Шерил А. Герреро / Los Angeles Times

Пегги Чернг

Соучредитель Panda Restaurant Group
Предполагаемый собственный капитал: 1 доллар США.5 миллиардов

В поисках быстрой китайской еды? Panda Express, имеющий 1900 точек по всей территории Соединенных Штатов, готов обслужить некоторые из них. 69-летняя Пегги Чернг основала сеть вместе со своим мужем Эндрю. Когда ресторан начал расширяться из Глендейла, штат Калифорния, в полноценную сеть, которой она является сегодня, она использовала свой научный опыт, чтобы на раннем этапе сделать бизнес технически подкованным, а затем применила свои знания в области логистики для оптимизации процесса. Г-жа Чернг родилась в Мьянме (тогда Бирма), выросла в Гонконге и познакомилась со своим мужем в Университете Бейкер в Канзасе.Она имеет степень магистра компьютерных наук и докторскую степень. в области электротехники и начала свою карьеру в оборонном подрядчике McDonnell Douglas. Они с мужем живут в Калифорнии.

Ее крупнейший холдинг принадлежит Panda Restaurant Group, которой также принадлежит Panda Inn. Он стоит 1,2 миллиарда долларов, или 77 процентов ее состояния. Почти 19 процентов ее состояния — наличные. У нее также большая позиция, около 60 миллионов долларов, в Golden Eagle Retail Group, девелоперской компании.Остальное ее состояние находится в трех домах в Калифорнии.

Кредит … Мэтт Эдж для The New York Times

Кевин Систром

Главный исполнительный директор Instagram
Предполагаемый собственный капитал: 1,2 миллиарда долларов

Улыбайтесь, вы миллиардер. 33-летний Кевин Систром является основателем сайта по обмену фотографиями Instagram, на котором Бейонсе объявила о своей последней беременности и установила рекорд по количеству публикаций. Г-н Систром поступил в Стэнфордский университет и после его окончания в 2006 году успел поработать в Google, прежде чем решиться на самостоятельную жизнь. В 2010 году ему с другом пришла в голову идея создания Instagram. Два года спустя компания была приобретена Facebook за 1 миллиард долларов наличными и акциями. Ему принадлежало 40 процентов компании. Он остается главным исполнительным директором.

Состояние г-на Систрома связано с Facebook — 88 процентов. Но у него есть около 160 миллионов долларов наличными. Он также владеет акциями Walmart на 600 000 долларов благодаря своей роли директора компании и председателя ее комитета по технологиям и электронной коммерции.

Инвестиционное приложение для миллениалов Groww привлекает 83 миллиона долларов при оценке более чем в 1 миллиард долларов — TechCrunch

Более 200 миллионов человек в Индии осуществляют операции с деньгами в цифровом формате, но менее 30 миллионов инвестируют в паевые инвестиционные фонды и акции.

Индийский стартап, который пытается изменить эту цифру, ухаживая за миллениалами, объявил в среду о новом раунде финансирования и превратился в новейшего единорога на втором по величине интернет-рынке в мире.

Компания Groww из Бангалора привлекла 83 миллиона долларов в рамках раунда финансирования серии D, в результате чего индийский стартап оценивался более чем в 1 миллиард долларов, по сравнению с 250 миллионами долларов в серии C стоимостью 30 миллионов долларов в сентябре прошлого года.

Tiger Global возглавил новый раунд, и в нем приняли участие существующие инвесторы Sequoia Capital India, Ribbit Capital, YC Continuity и Propel Venture Partners, сообщил четырехлетний индийский стартап, который на сегодняшний день привлек 142 миллиона долларов.

Кстати, Groww — восьмой индийский стартап, получивший статус единорога в этом году — и четвертый на этой неделе. Социальная коммерция Мишо превратилась в единорога в понедельник, финтех-компания CRED во вторник, а сегодня же компания электронной аптеки PharmEasy объявила о новом раунде финансирования, который оценил компанию примерно в 1,5 миллиарда долларов.

Groww позволяет пользователям инвестировать в паевые инвестиционные фонды, включая систематическое инвестиционное планирование (SIP) и связанные с акциями сбережения, золото, а также акции, в том числе акции, котирующиеся на U. С. обменов. Приложение предлагает все фонды, которые в настоящее время доступны в Индии.

У стартапа более 15 миллионов зарегистрированных пользователей, две трети из которых являются новыми инвесторами, сказала TechCrunch Лалит Кешре, соучредитель и исполнительный директор Groww.

Кешре сказал, что стартап, основанный четырьмя бывшими руководителями Flipkart, включая Харша Джайна, Нираджа Сингха и Ишана Бансала, направит новые средства для ускорения своего роста и найма новых талантов. «Теперь у нас есть топливо для долгосрочного мышления и более быстрого роста», — сказал он.

Более 60% пользователей Groww происходят из небольших городов Индии, и 60% из них никогда раньше не делали таких инвестиций, сказал Кешре. Стартап заявил, что провел семинары в нескольких небольших городах, чтобы рассказать людям об инвестиционном мире.

Сравнение доли рынка финансовых технологий в брокерских услугах ( Кредиты изображений: BCG)

Пандемия коронавируса также ускорила рост стартапа, поскольку молодые люди ищут новые увлечения. Стартап конкурирует с несколькими фирмами, включая Zerodha, Paytm Money, Upstox, ET Money, Smallcase и традиционными фирмами.

«Мы начали Groww почти пять лет назад, чтобы сделать инвестиции доступными и прозрачными для всех в Индии. Мы добились хорошего прогресса, но кажется, что мы только начали », — сказал Кешре.

CAE инвестирует 1 миллиард канадских долларов в инновации в течение пяти лет для развития авиационных технологий будущего

• Позиционирование CAE как лидера в области передовой воздушной мобильности (воздушное такси) и технологий экологически чистых самолетов

• Создание цифровые иммерсивные решения с использованием экосистем данных и искусственного интеллекта

МОНРЕАЛЬ, 15 июля 2021 г. / PRNewswire / — (NYSE: CAE) (TSX: CAE) — Сегодня CAE объявила, что инвестирует 1 млрд канадских долларов в следующие пять лет в инновациях.Инвестиции пойдут на финансирование Project Resilience, проекта трансформации для разработки технологий завтрашнего дня, включая решения с цифровым погружением с использованием экосистем данных и искусственного интеллекта в гражданской авиации, обороне и безопасности и здравоохранении. Этот проект также позволит CAE позиционировать себя в качестве лидера в области комплексных технологий, оперативной поддержки и решений для обучения Advanced Air Mobility, а также в разработке технологий создания самолетов, обеспечивающих зеленый свет.

CAE инвестирует 1 млрд канадских долларов в инновации в течение пяти лет для развития авиационных технологий будущего (CNW Group / CAE INC.)

В сотрудничестве с правительством Канады и правительством Квебека, проект позволит CAE сыграть ключевую роль в повышении безопасности авиаперелетов, готовности сил обороны к миссии и помощи медицинскому персоналу в спасении жизней.

Правительство Канады и правительство Квебека предоставят совокупные инвестиции в размере 340 млн канадских долларов в течение следующих пяти лет (190 млн канадских долларов для Канады и 150 млн канадских долларов для Квебека).

Руководители и сотрудники CAE присоединились к досточтимому Джастину Трюдо, премьер-министру Канады, достопочтенному Франсуа-Филиппу Шампани, министру по инновациям, науке и промышленности Канады, а также к господину Джастину Трюдо. Франсуа Лего, премьер Квебека, и г-н Эрик Жирар, министр финансов и министр экономики и инноваций Квебека за объявление.

«CAE запускает крупную пятилетнюю инвестиционную программу в исследования и разработки, которая укрепит позиции CAE как глобального технологического лидера, создаст ценные рабочие места и сотрудничество, а также внесет свой вклад в более экологичный, безопасный и инклюзивный мир», — сказал Марк Пэрент, президент и главный исполнительный директор CAE. «CAE — это канадский центр инноваций, и наши исследования и разработки позволят нам укрепить наше лидерство в обучении за счет создания цифровых иммерсивных решений для многих секторов и рынков, чтобы сделать мир более безопасным.Этот проект также позволит нам выйти на захватывающие новые рынки, такие как передовая авиамобильность, технологии «зеленого света», а также медицинское оборудование и услуги нового поколения. Мы благодарим правительство Канады и правительство Квебека, которые будут сотрудничать с нами, чтобы открыть эти новые рынки для CAE, Квебека и Канады ».

История продолжается

« С продвинутой воздушной мобильностью мы находимся на пороге «Новая эра авиации», — добавил Родитель. «Подрывные аэрокосмические компании создают новейшие самолеты и создают новый сектор в отрасли с нуля.Мы инвестируем, чтобы позиционировать CAE как одного из лидеров в определении этой развивающейся отрасли, поддерживая OEM-производителей в разработке, тестировании и сертификации авиационных программ, имитационного оборудования и предоставлении обучения следующему поколению пилотов и техников по техническому обслуживанию. Ожидается, что для безопасной перевозки пассажиров и грузов на этих электрических машинах с вертикальным взлетом и посадкой потребуется около 60 000 уникально подготовленных профессиональных пилотов, и CAE обладает опытом, чтобы помочь в этом.«

CAE будет использовать свои уникальные технологические возможности, многолетний опыт в поддержке программ тестирования летной годности, а также свои последние инновации в области моделирования, виртуальной / смешанной реальности (VR / MR) и анализа данных, чтобы быть в авангарде революционных технологий мобильности. например, автомобили eVTOL

В рамках этого проекта CAE будет инвестировать в развитие технологий и решений для электрических самолетов, в том числе в модернизацию своего большого парка легких учебно-тренировочных самолетов с целью сокращения выбросов углекислого газа.28 сентября 2020 года CAE объявила, что стала первой канадской аэрокосмической компанией, которая достигла углеродной нейтральности.

Создание рабочих мест и инвестирование в будущие таланты
CAE будет реализовывать проект Resilience в Канаде, используя свои научно-исследовательские лаборатории, а также средства тестирования, интеграции и обучения. В рамках проекта «Устойчивость» CAE будет сотрудничать и совместно разрабатывать технологические решения с малыми и средними компаниями со всей Канады и создаст 700 новых высококвалифицированных рабочих мест в CAE в Канаде, в том числе 600 в Квебеке.В рамках этого проекта CAE будет работать с высшими учебными заведениями, исследовательскими центрами и учреждениями STEM и создаст 5000 рабочих мест для интегрированного обучения (WIL) для студентов и 100 новых стипендий.

В CAE работает более 11 000 человек по всему миру, примерно половина из них работает в 18 офисах по всей Канаде.

Государственные инвестиции подлежат заключению окончательных соглашений.

Инвестиции в Project Resilience соответствуют текущим темпам инвестиций CAE в НИОКР.

Цитаты из сегодняшнего правительственного объявления об инвестициях в аэрокосмическую промышленность
«Аэрокосмический сектор является столпом канадской экономики, обеспечивая хорошие рабочие места для канадских рабочих от побережья до побережья до побережья. Важно, чтобы мы поддерживали долгосрочную перспективу. рост сектора и поможет сделать Канаду мировым лидером в области более экологичных и инновационных технологий. Объявленные сегодня инвестиции помогут аэрокосмическому сектору активизировать свои исследования и разработки, чтобы инновационные, более экологичные и экологически безопасные самолеты могли быть построены прямо здесь, в Канаде, для предстоящие десятилетия, создавая хорошие рабочие места для трудолюбивых канадцев. «
— Достопочтенный Франсуа-Филипп Шампань, министр инноваций, науки и промышленности Канады

» Это крупные проекты, которые направят Квебек в будущее! Мы будем проектировать вертолеты и самолеты завтрашнего дня здесь, в Квебеке. Эти устройства будут приносить благосостояние, одновременно сокращая выбросы парниковых газов по всей планете. Аэрокосмическая промышленность снова станет сильнее. Ваше правительство будет там, чтобы укрепить наш статус лидера и обеспечить светлое будущее аэрокосмической отрасли Квебека.»
— Г-н Франсуа Лего, премьер Квебека

О CAE
CAE — высокотехнологичная компания, которая находится на переднем крае цифрового погружения и предлагает решения, которые сделают мир более безопасным. более 70 лет являясь первыми в отрасли, мы продолжаем переосмысливать клиентский опыт и революционизировать решения для обучения и оперативной поддержки в гражданской авиации, обороне и безопасности, а также в здравоохранении. Мы являемся предпочтительным партнером для клиентов по всему миру, которые работают в сложных и сложных условиях. и в значительной степени регулируемая среда, где успешные результаты имеют решающее значение.Подтверждением постоянных потребностей наших клиентов в наших решениях является то, что более 60% доходов CAE является повторяющимся по своей природе. У нас самое широкое глобальное присутствие в нашей отрасли: более 11000 сотрудников, 160 офисов и центров обучения в более чем 35 странах. www.cae.com

Следуйте за нами в Twitter: CAE_Inc
Facebook: www.facebook.com/cae.inc
LinkedIn: www.linkedin.com/company/cae
Хэштеги: #CAE; #CAEpilot

Примечание для редакции: Фотографии в высоком разрешении доступны по адресу https: // www.cae.com/multimedia-centre/

CAE инвестирует 1 миллиард канадских долларов в инновации в течение пяти лет для развития авиационных технологий будущего (CNW Group / CAE INC.)

Cision

Просмотреть исходный контент для загрузки мультимедиа: https : //www.prnewswire.com/news-releases/cae-to-invest-c1-billion-in-innovation-over-five-years-to-develop-the-aviation-technologies-of-the-future-301335146 . html

ИСТОЧНИК CAE INC.

NZ Herald — Последние новости, последние новости бизнеса, спорта и развлечений

Похоже на тупик.

Сделайте резервную копию или перейдите на нашу домашнюю страницу….

Premium

Victopia многоэтажный многоквартирный дом отремонтирован до 54,9 млн долларов

10 августа, 2021 01:00 4 минуты на чтение

Комитет заявляет, что увеличения стоимости невозможно избежать, и все владельцы должны платить.

Вспышки болезни в Австралии: 356 случаев заболевания и четыре смерти в Новом Южном Уэльсе, 20 случаев в Виктории

10 августа 2021 года 01:00 утра 7 минут на чтение

Новый Южный Уэльс установил еще один мрачный рекорд в новых ежедневных случаях.

Covid: Заражение пилота корабля связано с водителем такси Qld, злоупотребление «бесполезно»

10 августа, 2021 01:40 утра 7 минут на чтение

Органы здравоохранения обнаружили, что у пилота такое же напряжение Дельты, как у водителя такси в Кэрнсе.

Идентифицирован ребенок, убитый во время нападения сороки.

10 августа, 2021, 00:46 2 минуты на чтение

Было раскрыто имя ребенка, который умер в результате ужасной аварии с участием сороки.

Влиятельный человек в соцсетях в суде, обвиняется в шантаже подростка за сексуальные действия

10 августа, 2021 00:14 3 минуты на чтение

Подсудимый не признал себя виновным по обвинениям в сексуальном насилии и шантаже.

Лучшие советы по сокращению счетов за электроэнергию этой зимой

9 августа 2021 г. 23:39 5 минут на чтение

По мере того, как наступают зимние холода, вы, вероятно, останетесь с растущим счетом за электроэнергию.

Крушение Тимару: решение по обвинению может быть вынесено через несколько месяцев

9 августа 2021 года 23:30 3 минуты на чтение

Водитель-подросток еще не опрошен.

Условно-досрочное освобождение бывшего врача отклонено, сексуальные преступления по-прежнему отрицаются

9 августа 2021 г. 23:23 2 минуты на чтение

Бывший врач Гастингса все еще отрицает сексуальное насилие над четырьмя пациентами.

«За гранью понимания»: 7 человек в разбитой машине, один ранен в багажнике

9 августа 2021 г., 23:02 2 минуты на чтение

Молодая женщина с ограниченными правами разбилась после того, как якобы не уступила дорогу.

Министр торговли США Джина Раймондо объявляет об инвестициях в американские сообщества на сумму 3 миллиарда долларов

Исторические инвестиции американского плана спасения президента Байдена представляют собой крупнейшую инициативу экономического развития за последние десятилетия

Сообщества по всей стране смогут немедленно подавать заявки на финансирование

Сегодня, У.С. Министр торговли Джина М. Раймондо объявила, что Управление экономического развития Министерства торговли США (EDA) будет реализовывать серию программ под общим названием Инвестирование в сообщества Америки , чтобы справедливо инвестировать 3 миллиарда долларов, полученные от программы американского спасения президента Байдена. Запланируйте действие, чтобы помочь общинам по всей стране лучше восстановиться. Инвестиции в EDA — это крупнейшая инициатива Министерства торговли в области экономического развития за последние десятилетия.

Сегодня позже секретарь Раймондо выступит в брифинге Белого дома, чтобы подробнее изложить видение администрации Байдена о том, как эти исторические инвестиции помогут каждому сообществу не только восстановить свою местную экономику, но и переосмыслить ее в будущем.

«Американский план спасения президента Байдена оказал прямую помощь американскому народу и стал первым шагом к активизации американской экономики после разрушительных последствий пандемии коронавируса», — сказал госсекретарь Раймондо. «Теперь его среднесрочные инвестиции позволят общинам по всей стране не только восстановить, но и переосмыслить свою экономику в будущем».

«С упором на справедливость инвестиции EDA, ставшие возможными благодаря Американскому плану спасения, принесут прямую пользу общинам, которым было отказано в полном доступе к экономическому процветанию и которые непропорционально сильно пострадали от пандемии коронавируса», — продолжил госсекретарь Раймондо. «Мы будем работать с местными сообществами по всей стране над инновационными новыми подходами, чтобы гарантировать, что мы сможем повысить конкурентоспособность Америки за счет укрепления нашей рабочей силы, бизнеса и сообществ и улучшения восстановления в регионах по всей стране».

Investing in America’s Communities , был запущен сегодня с шестью уведомлениями о возможностях финансирования:

• Build Back Better Regional Challenge (1 миллиард долларов)
• Good Jobs Challenge (500 миллионов долларов)
• Проблема помощи в экономической перестройке (500 миллионов долларов)
• Вызов общин коренных народов (100 миллионов долларов)
• Гранты на путешествия, туризм и отдых на природе (750 миллионов долларов)
• Гранты на планирование, исследования и создание сетей в масштабе штата (90 млн долларов)

В рамках шести программ Министерство торговли и EDA в сотрудничестве с Межведомственной рабочей группой президента Байдена по угольным и электростанционным сообществам принимает на себя обязательство угольных сообществ , в соответствии с которым на уголь выделяется 300 миллионов долларов из средств Американского плана спасения. сообщества.Эти инвестиции обеспечат им ресурсы для восстановления после пандемии и помогут создать новые рабочие места и возможности, в том числе за счет развития или расширения нового промышленного сектора.

Финансирование Американского плана спасения дает EDA возможность использовать свою самую сильную сторону — гибкое финансирование для поддержки экономического развития под руководством местных сообществ — и обеспечивать более масштабные и трансформационные инвестиции по всей стране. В соответствии с Американским планом спасения EDA будет предоставлять гранты государственным и местным правительственным организациям, высшим учебным заведениям, некоммерческим организациям, союзам и племенам.EDA не имеет права предоставлять гранты физическим лицам или коммерческим организациям.

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЛИСТ: Для получения дополнительной информации о том, как EDA инвестирует в сообщества Америки, щелкните здесь.

Инвестиционные приоритеты

EDA, первым из которых является акционерный капитал, были объявлены администрацией Байдена 14 апреля. Они обеспечивают всеобъемлющую основу для всех грантов EDA, включая инвестиции, которые будут сделаны в рамках Американского плана спасения.

Вскоре будет выпущено

уведомлений о возможности финансирования для каждой программы.Посетите http://www.eda.gov/ARPA, чтобы узнать последние новости и объявления о программах Американского плана спасения EDA.

Об Управлении экономического развития США (www.eda.gov) Задача Управления экономического развития США (EDA) состоит в том, чтобы возглавить федеральную повестку дня экономического развития путем повышения конкурентоспособности и подготовки регионов страны к росту и успеху во всем мире. экономия. Агентство в составе Министерства торговли США, EDA инвестирует в сообщества и поддерживает региональное сотрудничество с целью создания рабочих мест для U.S. Workers, продвигайте американские инновации и ускоряйте долгосрочный устойчивый экономический рост.

Mystery Американская фирма хочет инвестировать 500 миллиардов долларов в Индию.

Твиттер смеется над этим

Малоизвестная американская фирма заявила, что хочет инвестировать в Индию 500 миллиардов долларов (более 36 миллионов рупий). Председатель фирмы обратился к премьер-министру Нарендре Моди с просьбой предоставить возможность внести свой вклад в видение «Новой Индии».

Фирма Landomus Realty Ventures заявила, что хочет инвестировать сумму в Национальный инфраструктурный трубопровод (NIP) и не связанные с NIP проекты, перечисленные правительством в рамках инвестиционной сети Индии для инициативы «Invest India».

Компания выразила заинтересованность в инвестировании в Индию, обратившись к премьер-министру Нарендре Моди через объявление на первой полосе в известной газете.

«Landomus Realty Ventures Inc., США, хотела бы инвестировать 500 миллиардов долларов США в акционерный капитал в качестве первого этапа инвестиций в Национальный инфраструктурный трубопровод (NIP) и проекты, не относящиеся к NIP, перечисленные правительством Индии в Индийской инвестиционной сети для Инициатива «Инвестируйте Индию» », — сказал в рекламе председатель Landomus Group Прадип Кумар Сатьяпракаш.

«Landomus Realty Ventures стремится сделать Индию глобальным направлением, поддерживая завершение проектов NIP и других проектов вместе с инвесторами и разработчиками в рамках India Investment Grid в таких секторах, как энергетика, социальная инфраструктура, производство, транспорт, пищевая промышленность и сельское хозяйство, водоснабжение и санитария », — добавил Сатьяпракаш.

Председатель компании также сказал, что группа стремится помочь правительству в его усилиях по «восстановлению Индии и достижению целевого показателя ВВП в 5 триллионов долларов США».

В конце объявления фирма упомянула: «У нас есть конкретный план по освобождению Индии от пандемии, и мы просим вас предоставить нам возможность представить наш план».

TWITTER СЧИТАЕТ, ЧТО ТРУДНО ВЕРИТЬ

Какими бы благородными ни казались намерения компании, никто никогда раньше не слышал о Landomus Group — чего можно ожидать от компании, способной инвестировать 500 миллиардов долларов.

Чтобы представить сумму в контексте, 500 миллиардов долларов — это больше, чем совокупная чистая стоимость основателя Amazon Джеффа Безоса, главы Tesla Илона Маска и соучредителя Microsoft Билла Гейтса.А в контексте Индии эта сумма (36 лакхов крор) превышает полные расходы правительства в размере бюджета на 22 финансовый год.

Многие известные люди в Твиттере с трудом верили, ссылаясь на дрянной веб-сайт компании и огромную сумму, которую она внезапно готова инвестировать.

Некоторые назвали это шуткой, другие — способом привлечь внимание. Пользователь Twitter сказал: «В компании Landomus Realty ventures inc 19 человек, а доход составляет 5 миллионов долларов. Как они могут инвестировать в Индию 500 миллиардов долларов? Что это за шутка? Правительство должно принять серьезные меры против них за эту рекламную шалость.»

« Как привлечь внимание в Индии? Напечатайте на первой странице объявление, адресованное правительству, и укажите большие цифры! Компания стоимостью 5 миллионов долларов обязуется инвестировать 2 триллиона долларов в Индию! Искатели чистого внимания », — сказал другой пользователь Twitter.

Некоторые пользователи поспешили указать, что компания, которая утверждает, что базируется в США, зарегистрирована в Бангалоре. Поиск по домену его веб-сайта показал, что он был зарегистрирован United Land Bank, расположенным в Карнатаке, в 2015 году.

Одностраничный веб-сайт компании мало что раскрыл, за исключением нескольких строк о ее миссии «Строим Индию» и «Наша команда ».Многим пользователям Twitter показалось странным то, что на сайте даже не было раздела «наша история».

Согласно сайту, у компании четыре директора — Мамата Х.Н., Яшас Прадип Кумар, Ракшит Гангадхар, Гунашри Прадип Кумар. На сайте также перечислены пять советников — Памела Кео, Правин Оскар Шири, Правин Муралидхар, А.В.В. Бхаскар, Навин Саджан.

Тем временем поиск компании на Zoominfo показал, что в компании всего 19 сотрудников, а доход составляет 5 миллионов долларов.Однако независимую проверку этой информации не удалось.

USDA инвестирует 1 миллиард долларов в закупку здоровой пищи для американцев, испытывающих нехватку продовольствия, и наращивание емкости Food Bank

Первые инвестиции в новую инициативу «Build Back Better» послужат мостом от помощи при пандемии к трансформации продовольственной системы

ВАШИНГТОН, 4 июня 2021 г. — Министерство сельского хозяйства США (USDA) сегодня объявило об инвестировании до 1 миллиарда долларов, включая 500 миллионов долларов в финансирование Американского плана спасения, в Программу чрезвычайной продовольственной помощи (TEFAP) для поддержки и расширения сеть аварийного питания, чтобы штаты, продовольственные банки и местные организации могли надежно обслуживать свои сообщества.Опираясь на уроки, извлеченные во время пандемии COVID-19, Министерство сельского хозяйства США будет заключать соглашения о сотрудничестве с государственными, племенными и местными организациями, чтобы более эффективно закупать продукты питания у местных производителей и инвестировать в инфраструктуру, которая позволяет партнерским организациям более эффективно охватить сообщества с недостаточным уровнем обслуживания. USDA считает, что продовольственная система будущего должна быть справедливой, конкурентоспособной, распределенной и устойчивой; он должен поддерживать здоровье и обеспечивать, чтобы производители получали справедливую долю от продовольственных долларов, продвигая при этом справедливость и способствуя национальным целям в области климата.Эти инвестиции представляют собой первую часть новой инициативы USDA Build Back Better, призванной помочь реализовать это видение и начать строительство лучшей продовольственной системы уже сегодня.

«Голод сокращается благодаря агрессивным действиям администрации Байдена-Харриса, но мы должны делать больше для улучшения партнерских отношений и инфраструктуры, которые обеспечивают экстренное распределение продовольствия, чтобы обеспечить питательность и поддержку лучшей продовольственной системы», — заявило Сельское хозяйство. Секретарь Том Вилсак. «Пришло время применить уроки, извлеченные из деятельности по оказанию продовольственной помощи на ранних этапах пандемии, чтобы улучшить то, как USDA закупает продукты питания и поддерживает местные организации с помощью TEFAP.Мы будем уделять особое внимание охвату сельских, удаленных и недостаточно обслуживаемых сообществ, местных и региональных продовольственных систем и социально незащищенных фермеров ».

В ближайшие месяцы Министерство сельского хозяйства США сделает ряд дополнительных инвестиций в рамках инициативы Build Back Better, направленной на создание лучшей продовольственной системы. Восстановить потенциал Более эффективные усилия улучшат доступ к питательной пище, устранят расовую несправедливость и неравенство, а также изменяющийся климат, обеспечат постоянную поддержку производителей и рабочих и создадут более устойчивую продовольственную систему.Сегодняшнее объявление о выделении до 1 миллиарда долларов поможет решить застарелые проблемы, непосредственно связанные с пандемией COVID-19, и приступить к решению долгосрочных проблем продовольственной системы нашей страны, подверженных этой пандемии.

Эти усилия финансируются в рамках Закона об американском плане спасения (500 миллионов долларов) и Закона о консолидированных ассигнованиях на 2021 год (500 миллионов долларов) и включают:

500 миллионов долларов на оказание экстренной продовольственной помощи

Служба сельскохозяйственного маркетинга (AMS) Министерства сельского хозяйства США закупит питательные продукты местного производства на 500 миллионов долларов для сетей государственных продовольственных банков через TEFAP.Служба продовольствия и питания (FNS) Министерства сельского хозяйства США и AMS будут работать совместно с государством над распределением продуктов питания среди поставщиков TEFAP. USDA будет закупать продукты питания у зарегистрированных поставщиков для распространения по всей стране. Малый бизнес, принадлежащий женщинам, принадлежащий меньшинствам, и принадлежащий ветеранам, отложенный в процессе запроса предложений предоставит расширенные возможности для малого бизнеса, зарегистрированного в Министерстве сельского хозяйства США, подать конкурентные заявки. Это финансирование будет по-прежнему поддерживать спрос со стороны штатов на новое предложение TEFAP Fresh Produce.

До 400 миллионов долларов на поддержку местных, региональных и социально незащищенных фермеров

В рамках этих усилий AMS будет заключать соглашения о сотрудничестве с правительствами штатов и племен или другими местными организациями для закупки продуктов питания для сети продовольственных банков у местных и региональных производителей (в пределах штата или в пределах 400 миль) и у производителей, находящихся в неблагоприятном социальном положении. AMS будет использовать новаторские подходы для обеспечения того, чтобы эти соглашения облегчили отношения между фермерами, владельцами ранчо и производителями, а также местными и региональными продовольственными системами.

Гранты на инфраструктуру на сумму до 100 миллионов долларов для наращивания потенциала продовольственных банков и расширения охвата в недостаточно обслуживаемых районах

FNS будет управлять новой программой грантов, направленной на оказание помощи организациям по оказанию продовольственной помощи в выполнении требований TEFAP, укреплении инфраструктуры и расширении их охвата в сельских, удаленных и малообеспеченных сообществах. Эта программа грантов включает в себя уроки, извлеченные из программы «Продовольственный ящик от фермеров для семей». Он может помочь штатам, местным организациям и бывшим группам продуктовых ящиков участвовать в сети чрезвычайных продовольственных товаров штата и помочь кладовым в наращивании мощностей для хранения и охлаждения.Эти гранты помогут поддержать организации, обслуживающие малообеспеченные сообщества и сообщества цветных.

USDA продолжит делать объявления в рамках инициативы Build Back Better в течение 2021 года.

USDA затрагивает жизнь всех американцев каждый день во многих положительных аспектах. В администрации Байдена-Харриса Министерство сельского хозяйства США преобразует продовольственную систему Америки, уделяя больше внимания более устойчивому местному и региональному производству продуктов питания, более справедливым рынкам для всех производителей, доступу к безопасной, здоровой и питательной пище во всех сообществах, поддержке новых рынков и потоков. доходов фермеров и производителей, использующих экологически безопасные методы производства продуктов питания и лесного хозяйства, исторические инвестиции в инфраструктуру и возможности экологически чистой энергии в сельских районах Америки, а также справедливость во всем Департаменте за счет устранения системных барьеров и создания рабочей силы, более представительной для Америки.