01.08.2021Разное

Как внедрить блокчейн: Цена и альтернатива: как внедрить блокчейн в ваш бизнес (и не помочь конкурентам)

Содержание

Цена и альтернатива: как внедрить блокчейн в ваш бизнес (и не помочь конкурентам)


На волне новой золотой блокчейн-лихорадки мы каждый день слышим о стартапах, использующих революционные технологии. Банковскому сектору блокчейн может позволить экономить до $20 млрд ежегодно. Многие предприниматели задумались, не перевести ли свой бизнес на блокчейн. Определитесь, какие ваши задачи поможет решить блокчейн, во сколько обойдется разработка и хотите ли вы быть первопроходцем, прокладывающим путь для конкурентов.


Определите use case


Зачем вам блокчейн? Определитесь, как вы хотели бы «прокачать» свой бизнес. Сформулируйте задачи вашей компании и проблемы бизнес-модели.


Если необходимо предоставить покупателям историю происхождения товара, блокчейн поможет записать всю цепочку поставок: где был товар и как с ним обращались. Каждая запись в блокчейне зависит от предыдущей, и заменить данные задним числом невозможно.


Один из наиболее известных примеров такого юзкейса (use case — сценарий использования — Inc.): — инициатива Walmart, которая использует решения от IBM, чтобы формировать неизменяемую историю продуктов на протяжении всего их жизненного цикла, с момента отгрузки поставщиком и до покупки клиентом торговой сети.


Что такое блокчейн


Это реестр информации, децентрализованный и неизменяемый. Он позволяет распространять, контролировать и хранить транзакции


в полностью защищенном и прозрачном виде без посредников — правительственных учреждений или централизованных организаций. Это ускоряет, удешевляет процессинг и позволяет использовать бизнес-модели, не реализованные прежде из-за высоких издержек.


Поищите альтернативы


Теперь важно понять, можно ли решить ваши задачи без блокчейна — используя традиционные реляционные базы данных.


Oracle и MySQL развернуты на миллионах серверов и проверены триллионами запросов. Их код многократно протестирован, оптимизирован и потому менее подвержен вероятным ошибкам и багам. При использовании «устоявшихся» технологий гораздо легче найти специалиста для разработки и поддержки программных продуктов.


А многим блокчейн-решениям на рынке менее двух лет. Разработчики считают, что если есть выбор, не стоит обращаться к технологии, которая пока ходит «в подгузниках».


Изучите примеры


Если вы уверены, что хотите развернуть решение на блокчейне, проанализируйте опубликованные кейсы его внедрения в бизнесы из вашей или близкой сферы, чтобы выявить нюансы и оценить эффект от внедрения.


Анализ кейсов покажет, для каких задач используют эту технологию. Главное свойство блокчейна — неизменяемость информации — работает как обоюдоострый меч: с одной стороны, гарантирует безопасность, с другой — навсегда закрепляет ошибочную транзакцию, и чтобы ее откатить, необходимо согласие второго участника. Блокчейн можно вернуть в состояние «как было», тем самым отменив транзакции, выполненные после точки восстановления. Большое количество подобных «откатов» может повредить репутации вашего бизнеса.


Оцените возможные риски


Скорее всего, после внедрения блокчейна бизнес-процессы в вашей компании кардинально изменятся. Это нужно предусмотреть на этапе планирования — как минимум составить диаграмму бизнес-процессов до и после внедрения. Для корректировки привычного workflow придется потратиться на поддержку обновленной ИТ-инфраструктуры и дополнительно обучить сотрудников работе с новой технологией.


Помните: блокчейн не защищает от всего на свете. Человеческий фактор никуда не денется: сотрудники могут «обманывать компьютер», помещая в реестр заведомо ложную информацию. Если вы хотите исключить вероятность мошенничества на уровне кассира, то даже после внедрения блокчейна придется дублировать контроль за ситуацией с помощью классических средств вроде видеонаблюдения.


Не забудьте оценить технологические риски — протоколы для блокчейна новые и не лишены недостатков. В конце прошлого года монеты Ethereum, эквивалентные $300 млн, были заморожены на счетах пользователи из-за ошибки в коде. Для страховки от подобных ситуаций вам понадобятся дорогие специалисты.


Какие есть решения


Создать свой блокчейн


Сложнее, дольше всего и наиболее затратно создать с нуля свой блокчейн, если другие предложения на рынке не удовлетворяют требованиям бизнеса, — он даст максимальную гибкость.


Свой блокчейн Dragonchain создала одна из крупнейших корпораций в мире — Disney. Предполагается, что Dragonchain станет системой для торговли активами Disney и поможет другим компаниям создавать блокчейн-решения без затрат на наем соответствующих специалистов — уже сейчас частью Dragonchain является инкубатор блокчейн-проектов.


Использовать готовую платформу


Чтобы не создавать свой блокчейн с нуля, можно использовать готовую платформу, такую как Ethereum, Hyperledger или Exonum. Это ПО облегчит разработку и объединение разных компонентов большого программного проекта.


Такое решение подойдет, если у компании есть возможность взять разработчиков в штат и консультироваться у блокчейн-экспертов, как это сделала горнодобывающая компания BHP Billiton. Блокчейн на Ethereum нужен ей для отслеживания перемещения руды и угля транспортными компаниями. Сейчас эти данные фиксируют с помощью электронных таблиц и нет гарантии их целостности: любую запись можно подменить «задним числом».


С внедрением блокчейна результаты, например, минералогического анализа будут поступать напрямую от подрядчика в неизменном виде.


Обратиться к решению типа Blockchain-as-a-Service


Более простым решением для внедрения блокчейн-технологии в компании является BaaS — Blockchain-as-a-Service. Этот вариант подходит тем, кто не хочет тратиться на свой блокчейн и брать в штат разработчиков.Такие решения предлагают IBM и Microsoft. Здесь вы выигрываете в скорости, но попадаете в так называемый vendor-lock, что в будущем усложнит смену поставщика. По такому пути решились пойти крупные ритейлеры вроде Nestle и Unilever. Они работают с продуктами компании IBM.


К решениям IBM прибегли в транспортно-логистической компании Maersk: там блокчейн используют для управления погрузочно-разгрузочными операциями. Технология позволяет отслеживать товары в различных портах мира и отмечать их состояние. В будущем блокчейн должен помочь Maersk в оптимизации грузоперевозок — контролировать наличие пустых контейнеров на судах.


Прежде чем стать «еще одной компанией, использующей блокчейн», определите, для чего он вам, и поищите альтернативы. Перестройка бизнес-процессов, затраты на разработку и внедрение, риск перехода на необкатанную технологию — не слишком ли высока цена?


Изучите ваш целевой рынок: кто в вашей или смежной сфере используют блокчейн? Есть ли кейсы реальных внедрений? Об этих внедрениях пишут общие слова или есть подробности и нюансы? Соберите максимум информации — чтобы еще раз взвесить все за и против. Вы же не хотите стать первопроходцем, на чьих ошибках будут учиться конкуренты.


Если решили пойти по «пути блокчейна», определились с кейсом, целями, задачами и возможными выгодами от внедрения, попробуйте протестировать пилотную версию решения в облаке (скорее всего, понадобятся стороннее агентство или команда разработчиков, специализирующиеся на определенных блокчейн-решениях).


После тестирования вы поймете, как вам лучше развернуть блокчейн, составите подробный план внедрения технологии в ваш бизнес и сможете выбрать, построить ли свой блокчейн, использовать готовую платформу или обратиться к BaaS.

Внедрение блокчейна в 2018 году: реальные решения проблем с помощью технологии


Сторонники децентрализованных технологий утверждают, что блокчейн кардинально может изменить самые различные сферы, включая финансы, энергетику, страхование, цепи поставок и т. д. По их словам, технология распределенного реестра привносит прозрачность в процессы, снижает издержки и устраняет посредников, уменьшает вероятность ошибок посредством минимизации влияния человеческого фактора и делает системы надежнее благодаря устранению единой точки отказа.

Однако исследователи PricewaterhouseCoopers пришли к выводу, что лишь немногие мировые компании используют решения на базе этой перспективной технологии. По мнению представителей австралийского Агентства по вопросам цифровых преобразований, на данный момент другие технологии превосходят блокчейн при решении реальных проблем бизнеса. В организации считают, что вокруг этой технологии слишком большой хайп, а для ее массового принятия необходима стандартизация и дальнейшие улучшения.

Крайне негативное отношение к блокчейну и криптовалютам у экономиста Нуриэля Рубини по прозвищу «Доктор Дум». Летом он нещадно раскритиковал смарт-контракты Ethereum. Рубини сказал, что они «не являются ни умными, ни контрактами вообще».

В целом нужно признать, что ажиотаж вокруг блокчейна уже не тот, что был, скажем, в 2017 году, когда на фоне бума первичных предложений монет происходило головокружительное ралли криптовалют.

В частности, этот тезис подтверждают исследователи авторитетной консалтинговой фирмы Gartner. Они считают, что технология в настоящее время находится на пороге фазы «избавление от иллюзий». На этом этапе выявляются недостатки технологии, публикации СМИ все чаще изобилуют критикой, а в сообществе отмечается разочарование и горечь неоправданных ожиданий.

Однако настолько ли все плачевно в этой индустрии? Есть ли работающие продукты на базе блокчейна и, если да, то в каких сферах? Журнал ForkLog попытался разобраться в этом.

Банковская сфера

Как известно, одним из наиболее очевидных направлений применения технологии блокчейн является финансовый сектор, где традиционно множество посредников, недостаток прозрачности и высокие комиссии.

Действительно, многие крупные банки работают над созданием децентрализованных решений и тестируют их. Так, в ноябре была запущена CLSNet — глобальная корпоративная блокчейн-система для платежного неттинга. Сервис на базе технологии Hyperledger Fabric разрабатывался совместно с IBM. Среди первых его клиентов такие гиганты, как Bank of America, Goldman Sachs, Citibank, Morgan Stanley, JPMorgan Chase и Bank of China.

Неттинг представляет собой зачет встречных требований и определение обязательств участников клиринга по сделкам с ценными бумагами. CLSNet обеспечивает стабильность денежного потока, предварительно группируя несколько платежей в один. Также это решение повышает эффективность платежных операций и автоматизирует различные процессы.

«То, что CLSNet теперь используется двумя крупнейшими банками мира для важной рыночной задачи, свидетельствует о том, что технология блокчейн становится более зрелой и уже обладает ценностью, которую можно применить на практике», — заявила генеральный менеджер IBM Blockchain Мари Вьек.

Невзирая на, казалось бы, крайний консерватизм, исламские финансы не сторонятся новейших технологий. Так, в ноябре базирующийся в Абу-Даби Al Hilal Bank осуществил операцию на вторичном рынке с исламскими облигациями сукук. Сумма сделки составила $500 млн. Соответствующие шариату эквиваленты облигации выпущены на блокчейне при поддержке финтех-стартапа Jibrel Network. Срок погашения инструментов — сентябрь 2023 года.

По мнению представителей Al Hilal Bank, блокчейн и смарт-контракты открывают новые возможности, повышают эффективность операций и снижают накладные расходы.

Стараются не отставать от глобальных трендов и российские финучреждения. Так, в начале декабря Сбербанк сообщил об успешной внебиржевой сделке РЕПО на блокчейне с брокерской компанией «Регион».

Для расчетов использовалась распределенная Система Управления Обеспечением Национального расчетного депозитария (СУО). Каждый участник сделки подал поручение в свою ноду сети блокчейн, а смарт-контракт заключил договор и отправил расчетные инструкции в СУО.

Блокчейн может гарантировать подлинность и неизменяемость контрактов третьими лицами. Эти уникальные свойства технологии взял на вооружение крупный испанский банк BBVA, выдавший синдицированный займ на $150 млн местной управляющей энергетической компании Red Electrica.

В распределенный реестр были включены пользовательский код и временные отметки каждой стадии процесса выдачи займа. Таким образом, участники, среди которых японский Mitsubishi UFJ Financial Group и французский BNP Paribas, получили доступ к соответствующей информации на всех этапах сделки. Также представители банков убедились, что при помощи развивающейся технологии можно сократить бумажную работу и сроки выдачи займа.

Становятся реальностью облигации на блокчейне. В частности, выпуском таких долговых ценных бумаг занимаются Всемирный банк и Commonwealth Bank of Australia.

Закладные на блокчейне и международные банковские гарантии нового типа тестирует «Райффайзенбанк». Для этого российское финучреждение использует блокчейн-платформы «Мастерчейн» и R-chain, сотрудничая с «Газпром нефть» и другими крупными предприятиями. Тестирует гарантии на блокчейне и банк ВТБ.

Операции с долговыми ценными бумагами на блокчейне осуществляют также Commerzbank, ING, Natixis и Rabobank. Для этого они используют платформу Corda от консорциума R3. Представители этих банков уверены в том, что блокчейн способен повысить скорость операций и сократить многие расходы.

Блокчейн отлично подходит и для трансграничных финансовых операций. Так, успешную сделку на блокчейн-платформе we.trade осуществили Deutsche Bank, HSBC, KBC, Natixis, Nordea, Rabobank, Santander, Société Générale и UniCredit. В основе работающей в 11 странах платформы we.trade лежит технология Hyperledger Fabric.

Защита авторских прав

Неплохо себя зарекомендовала технология в сфере защиты авторских прав и в борьбе фальсификацией данных. Так, российский стартап Sputnik DLT разработал на платформе Waves сервис «Депонент» для доказательств авторских прав.

Подобное решение существуют и на базе Emercoin, где используется алгоритм SHA-512. По словам разработчиков, сервис Emernotar могут использовать предприниматели и юристы для подписания контрактов, онлайн-сервисы — для сбора доказуемых согласий пользователей, а люди творческих профессий — для подтверждения авторских прав.

На основе технологии Emercoin есть и платформа democracynotary.org. Она предназначена для защиты целостности важной информации, связанной с избирательными процессами.

Решение было протестировано в ходе недавнего референдума в Македонии по вопросу одобрения договора с Грецией, предусматривающего смену названия страны. Ее задачей была нотаризация публичных отчетов о процессе проведения референдума в рамках противодействия распространению дезинформации.

Недвижимость

Перспективная сфера применения блокчейна — оформление сделок с недвижимостью. В сентябре прошлого года в Украине впервые в мире была продана недвижимость с использованием смарт-контракта на блокчейне Ethereum.

Квартиру в Киеве приобрел основатель онлайн-издания TechCrunch Майкл Аррингтон через децентрализованный маркетплейс недвижимости Propy. При этом продавец жилья территориально находился в Нью-Йорке. Оплата сделки проводилась в Etherеum.

Спустя некоторое время через децентрализованный маркетплейс Propy в Калифорнии была совершена сделка по продаже десяти акров земли, полностью проведенная в биткоинах и оформленная с помощью блокчейна. Вскоре после этого состоялась первая в ЕС продажа недвижимости на блокчейне.

В декабре 2018 года Швейцарская служба по надзору за финансовыми рынками одобрила бизнес-модель блокчейн-компании blockimmo, занимающейся токенизацией недвижимости.

На данный момент платформа blockimmo работает в тестовом режиме и доступна для жителей Швейцарии и Лихтенштейна. Позднее компания планирует выйти на другие европейские рынки.

Торговля, логистика и цепи поставок

В конце осени 2018 года нефтяные гиганты BP и Shell, крупные банки и другие компании запустили блокчейн-платформу Vakt для оптимизации процессов при торговле сырьевыми продуктами. В частности, решение подразумевает перенос бумажной документации на смарт-контракты.

Используется блокчейн и в Объединенных Арабских Эмиратах — первое в Абу-Даби блокчейн-решение в сфере логистики запустила Maqta Gateway LLC. Компания разработала технологию Silsal на базе блокчейна для повышения эффективности логистики и грузоперевозок. Посредством технологии распределенного реестра Maqta Gateway надеется сократить бумажную работу, облегчить обновление статусов в режиме реального времени и ускорить обмен информацией.

Также осенью ушедшего года состоялся запуск блокчейн-платформы IBM Food Trust. В основе нее лежит технология Hyperledger Fabric, а предназначена платформа для контроля над цепями поставок в сфере продовольственных товаров.

Участниками сети стали такие известные компании, как Carrefour, Nestle, Dole Food, Tyson Foods, Kroger, Unilever и Walmart. Месячная стоимость блокчейн-услуги от IBM варьируется в диапазоне от $100 вплоть до $10 000.

Транспорт

Осенью 2017 года был запущен децентрализованный аукцион Shelf.Network. Платформа позволяет компаниям-дилерам заключать сделки по продаже, аренде и лизингу автомобилей. Спустя год аукцион получил инвестиции от японского IT-гиганта Broadleaf.

Одновременно с этим, Broadleaf получила лицензию на распространение технологии Shelf.Network с целью создания торговой сети для продаж автомобилей и комплектующих в Юго-Восточной Азии, включая Японию, Мьянму, Таиланд, Индонезию, Вьетнам, Лаос, Австралию, Индию, Бангладеш, Шри-Ланку и Сингапур.

Как отмечает основатель Shelf.Network Лаша Антадзе, в конце 2018 года в сети сервиса было представлено 60 тысяч автомобилей из США.

Также Shelf.Network взаимодействует с веб-сервисом Carfax, который предоставляет отчеты об истории транспортных средств частным лицам и предприятиям.

Стартап Auto1 Group GmbH задействовал блокчейн для записи ссуд и страховых продуктов при покупке транспорта в Германии. Блокчейн, уверены представители компании, позволяет дилерам мгновенно проводить операции купли-продажи.

«Технология распределенного реестра является альтернативой традиционному оформлению бумаг, которое занимает около двух недель», — сказал один из исполнительных директоров Auto1 Group GmbH Хакан Коч.

Согласно результатам опроса, проведенного IBM Institute for Business Value и Oxford Economics среди крупных компаний, к 2021 году блокчейн будет играть ключевую роль в автомобильной индустрии.

Используется блокчейн и в авиаиндустрии. Так, «Газпромнефть-Аэро», S7 Airlines и «Альфа-банк» применили смарт-контракты на блокчейн-платформе Hyperledger для мгновенной оплаты топлива в момент заправки самолетов. Стороны считают, что технология распределенного реестра может упростить и ускорить взаиморасчеты, устранить различные финансовые риски, а также автоматизировать часть процессов.

«Применение блокчейна во взаиморасчетах авиакомпаний и топливных операторов даст новый импульс развитию всей авиационной отрасли», — отметил генеральный директор «Газпромнефть-Аэро» Владимир Егоров.

Госсектор, судопроизводство и документооборот

Добралась новая технология и до государственного сектора. Так, в 2017 году в Украине был официально запущен электронный аукцион на блокчейне. Решение на базе технологии Exonum от BitFury применено для системы продажи конфискованного имущества «СЕТАМ». С момента запуска общий объем торгов на нем составил 3,2 млрд грн.

Используется блокчейн и для заверения документов. Есть, например, сервис Proofstack, который архивирует файл документа совместно с личной подписью владельца и меткой даты и времени. Затем хеш архива записывается в блокчейн.

Пользователь дополнительно может выбрать страну, что повлияет на тип временной метки, и желаемое место хранения сгенерированного архива (компьютер, облако). Созданный архив служит подтверждением того, что файл заархивирован человеком в определенное время.

Блокчейн постепенно становится обыденностью и в судебной системе. Например, ServeManager совместно с Integra интегрировали блокчейн в сервис для отслеживания доставки повесток в суд.

В декабре 2018 года впервые в практике российской судебной системы суд по интеллектуальным правам разместил транзакции об изменении состава правообладателей. Использовался блокчейн-сервис IPChain. Его представители назвали событие знаковым для цифровой экономики.

Стремительно развиваются поддерживаемые государством блокчейн-решения в Китае. Так, в течение трех месяцев после запуска китайская судебная блокчейн-система Tianping Chain собрала около миллиона элементов онлайн-доказательств. Все представленные на платформе материалы были верифицированы посредством технологии распределенного реестра и относились к почти 190 тысячам документов.

Система для размещения электронных доказательств разработана Пекинским интернет-судом, Китайской группой по реагированию на чрезвычайные ситуации в области промышленных систем управления (CICS-CERT), исследовательским центром при Министерстве промышленности и информационных технологий, интернет-конгломератом Baidu и блокчейн-стартапом TrustDo. В основе платформы лежит инфраструктура Super Chain от интернет-гиганта Baidu.

Tianping Chain оптимизирует процесс сбора и хранения доказательств, а также обеспечивает подлинность последних посредством блокчейна. Платформа экономит время и ресурсы, снижая затраты на судебные разбирательства, связанные с интернет-сферой.

Страхование и финтех

Мировой лидер в сфере контейнерных перевозок Maersk весной начал использовать блокчейн-решение Insurwave. Платформа для страхования морских перевозок платформа разработана совместными усилиями консалтинговой фирмы EY и компании Guardtime, а в ее основе лежит облачная технология Microsoft Azure.

Ожидается, что в первый год работы с Insurwave компания Maersk застрахует одну тысячу морских суден, а общее количество цифровых транзакций превысит 500 тысяч. Платформу уже используют компании Willis Towers Watson, XL Catlin и MS Amlin.

Разработчики расширяют функциональность Insurwave с целью добавить возможность страхования в области авиаперевозок и энергетики.

Объявила о полном переводе расчетов на блокчейн британская финтех-компания Calastone, специализирующаяся на управлении инвестиционными потоками. В компании рассчитывают, что технология поможет сократить на миллиарды долларов издержки глобального сектора расчетов.

Calastone предоставляет услуги по оценке/ управлению рисками, IT-инфраструктуре, а также платежным решениям более чем 1700 фирмам, включая JP Morgan Asset Management, Schroders и Invesco.

Энергетика, телекоммуникации

Компания Singapore Power Group запустила блокчейн-маркетплейс для торговли сертификатами на использование возобновляемых источников энергии (REC). По словам представителей компании, платформа «разработана собственными силами» и призвана сделать операции с такими сертификатами безопасными, надежными и отслеживаемыми.

REC служат доказательством выделения определенного объема электроэнергии солнечными батареями. Платформой заинтересовались City Developments Limited и DBS Bank, которые намерены купить сертификаты. Продавать REC планируют добытчики солнечной энергии Cleantech Solar Asia и LYS Energy Solutions. Также к платформе присоединилась компания Katoen Natie Singapore, которая планирует вскоре запустить мощности по добыче возобновляемой электроэнергии.

Собственную блокчейн-сеть запустила крупнейшая телекоммуникационная компания Южной Кореи KT Corporation. Технология распределенного реестра задействована при аутентификации пользователей и для совершенствования международных роуминговых сервисов.

Также площадка позволит безопасно передавать партнерам KT Corporation данные клиентов. Пропускная способность сети, отмечают представители компании, должна со временем достигнуть 100 000 транзакций в секунду.

Образование

Становятся реальностью дипломы на блокчейне. Так, еще в конце 2017 года цифровые документы об образовании получили более ста выпускников Массачусетского технологического института.

Для выпуска верифицируемых и защищенных от подделок цифровых версий дипломов использовалось приложение Blockcerts Wallet, работающее с блокчейном биткоина. В пилотном проекте также участвовала софтверная компания Learning Machine, которая ранее совместно с лабораторией Media Lab занималась разработкой открытого стандарта Blockcerts.

«С самого начала нашей основной задачей было предоставление студентам права стать настоящими собственниками своих документов», — прокомментировала событие Мэри Каллахан, старший заместитель декана MIT.

По словам CEO Learning Machine Криса Джагерса, люди смогут воспользоваться важными официальными данными, которые будут храниться даже если институт прекратит существование.

Старается не отставать от знаменитого MIT тбилисский Университет бизнеса и технологий. В сотрудничестве с Emercoin университет задействовал блокчейн-платформу Trusted Diploma, предназначенную для аналогичных целей.

Ажиотаж позади?

«Блокчейн» стал поистине модным словечком в 2016-2017 гг, однако медвежий рынок ушедшего года значительно охладил интерес компаний к данной индустрии.
В начале 2018 года, когда рынок криптовалют был все еще перегрет, а первичные предложения монет по-прежнему привлекали огромные суммы, аналитики IBM выразили уверенность, что к 2030 году капитализация рынка блокчейн-решений достигнет $3,1 трлн. Учитывая, что реально работающих блокчейн-решений не так уже много, сейчас, вероятно, мало кому этот прогноз покажется актуальным.

Например, согласно результатам недавнего опроса, только 3% жителей США готовы использовать банковские продукты на базе блокчейна.

Из 5000 опрошенных лишь 3% (150 человек) готовы воспользоваться банковскими услугами на блокчейне; 34% — готовы к этому лишь после того, как технология получит дальнейшее развитие и станет популярной; 63% не желают пользоваться такими решениями

Однако, уверены исследователи FOTON, сама технология никуда не делась — ее возможности исследуют 90% банков США и Европы. Кроме того, в декабре LinkedIn опубликовала отчет о динамично развивающихся профессиях, в котором говорится, что за год количество вакансий на связанные с блокчейном специальности вырос в США в 33 раза.

С оптимизмом смотрит в будущее глава крупнейшей биткоин-биржи Binance Чанпэн Чжао:

«У меня нет хрустального шара, но, смотря в будущее, я знаю точно, что блокчейн никуда не денется, никуда не денутся криптовалюты, и никуда не денется Binance. А наша индустрия станет еще сильнее», — отметил он.

Основатель венчурной фирмы Morgan Creek Энтони Помплиано считает, что со временем все акции, товары, облигации и валюты будут оцифрованы, а использование блокчейна незаметно станет повсеместным явлением.

Как бы то ни было, пройдет еще не один год пока технология блокчейн достигнет зрелости и станет повсеместно использоваться в различных сферах. До этого времени многие участники рынка потерпят фиаско или, в лучшем случае, кардинально пересмотрят свои бизнес-модели, сократив штат сотрудников.

Александр Кондратюк

Подписывайтесь на новости ForkLog в Facebook!

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите CTRL+ENTER

Как правильно готовить блокчейн / Хабр

За последние несколько месяцев мы в BitClave услышали о большом количестве новых блокчейн-проектов, применяющих блокчейн во всех мыслимых и немыслимых сферах. Надеюсь вы понимаете, что один лишь факт использования блокчейна в проекте не придает ему никаких суперспособностей. Мы проанализировали ситуацию и рады представить вам наше текущее видение того, как использовать блокчейн правильным образом. Эта статья поможем вам определить заслуживает ли проект вашего времени, денег и сил. Также в статье имеется упрощенный пример того, как блокчейн может быть внедрен в рынок интернет-рекламы.

Предметная область в которой вы собираетесь применить блокчейн должна иметь проблему потенциальной нечестности. Необходимо проанализировать потребности и сценарии взаимодействия участников, чтобы понять экономические выгоды участников от следования этим сценариям. Это позволит понять места, на которых участники готовы срезать ради своей выгоды.

Давайте рассмотрим участников рынка интернет-рекламы: Рекламодатели, Агентства, Рекламные сети, Издатели, Пользователи.

На представленной схеме вы можете заметить как именно действует каждый из участников. Рекламодатели платят Агентствам за управление их рекламными кампаниями и создание таргетированной рекламы. Агентства платят Рекламным сетям за действия пользователей (обычно клики или установки). Рекламные сети платят Издателям за показы и собирают информацию о Пользователях для оптимизации числа кликов к числу показов. Не редка ситуация когда Агентства и рекламные сети образуют довольно длинные цепочки, каждый из участников цепи съедает свою долю рекламного бюджета Рекламодателя.

Рекламные сети могут нечестно устанавливать цену для Агентств и Рекламодателей за действие (CPA = cost per action) и вообще цепочка голодных посредников явно скажется на бюджете Рекламодателя не лучшим образом. В дополнение, неявный сбор информации о Пользователях даст не просто неполную, a также некорректную информацию, которая в конечном итоге приведет к удорожанию CPA. Все эти проблемы мы и попробуем решить в этом примере путем добавления блокчейна.

Пожалуйста, перестаньте рассматривать блокчейн как децентрализованное синхронизируемоме надежное хранилище — все эти атрибуты вторичны. В первую очередь блокчейн – активный участник отношений. Он действует честно настолько, что ни у кого не остается сомнений в его беспристрастности. Например, честность блокчейна на консенсусе доказательства работы (Proof-of-Work) обеспечивается большим числом майнеров, чьё основное желание – зарабатывать деньги.

Давайте посмотрим на самый первый и самый известный из современных блокчейнов – Биткоин. Вы можете отправить запрос блокчейну Биткоина (точнее сети Биткоин) на перевод BTC с вашего адреса, на любой другой. Блокчейн Биткоина (точнее майнеры сети Биткоин) проверят два конкретных условия: подпись транзакции с целью определить являетесь ли вы владельцем адреса и условие достаточности баланса вашего адреса для проведения этого перевода. Если одна из этих проверок провалится, блокчейн откажет вам в проведении транзакции. Блокчейн Ethereum способен выполнять произвольные проверки, который смогут предусмотреть разработчики смарт-контрактов – таким образом он является более продвинутым доверенным лицом, обладающим к тому же полнотой по Тьюрингу.

Добавление нового действующего лица в какую-либо область ведет к полному пересмотру сценариев взаимодействия всех участников. Пользователи будут заполнять свои профили в Блокчейне, а также верифицировать часть информации через региональные сервисы посредством цифровых подписей. Часть Рекламодателей начнут создавать объявления и пополнять балансы рекламных кампаний прямо в Блокчейне. Рекламные сети получат возможность брать рекламные объявления из Блокчейна и показывать их Пользователям через площадки Издателей и позже просить Блокчейн произвести выплаты за пользовательские действия (клики или инсталлы). Блокчейн будет платить за действия не только Рекламным сетям, но и самим Пользователям, любезно согласившимся предоставить о себе информацию для таргетинга.

После добавления блокчейна как нового участника в некую систему необходимо заново проработать сценарии работы всех участников, не забыв при этом подкрепить эти сценарии реальными экономическими мотивами участников. Также необходимо предусмотреть защиту системы от неподобающего поведения участников, чтобы даже экономически невыгодные действия некоторых из них не могли помешать взаимодействовать остальным участникам.

Что насчёт фрода в системе? Каждое действие (клик/инсталл) пользователя будет обрабатываться разлитыми событиями от Рекламодателя: переход_пользователя, регистрация_пользователя, покупка_пользователем. Платформа предполагает оценку Рекламных сетей, вынуждая их соревноваться друг с другом за улучшение статистических показателей. Любые кликеры при отсутствии борьбы с ними со стороны Рекламной сети будут портить рейтинг Рекламной сети, поскольку к желаемым событиям Рекламодателя в итоге не приведут, в итоге рекламодатель больше этой Рекламной сети бюджета не выделит. Да, рекламные кампании будут позволять Рекламодателям/Агентствам настраивать пропорции бюджета по Рекламным сетям. Резюмируя: система проектируется таким образом чтобы заставить Рекламные сети бороться с фордом и конкурировать друг с другом на этой основе.

Зачем этот ваш блокчейн нужен самим рекламным сетям? Рекламные сети получат возможность индексировать и ранжировать для себя объявления из Блокчейна чтобы сравнивать их со своими объявлениями. В случае, если конкретному пользователю окажется выгоднее показать объявление из блокчейна, чем то которое получено из другого источника – Рекламная сеть сможет заработать больше устроив показ объявления из Блокчейна. Со временем объявления в блокчейне вытеснят остальные объявления за счет чистого таргентинга, который выйдет просто дешевле.

Зачем пользователи будут у вас регистрироваться? Это может быть частью рефератной программы веб-сайтов, поисковиков, браузеров – убедить пользователей и провести их сквозь регистрацию. Также участие в системе позволит пользователям явно выбирать какую информацию раскрывать Рекламным сетям, что приведет к интересным объявлениям и вознаграждениям за предоставление информации. Неявный сбор информации о пользователях будет все жестче пресекаться на уровне браузеров и операционных систем.

В этой статье мы пытались резюмировать наше текущее видение о правильном использовании блокчейна, чтобы помочь вам отличить проекты, на которые стоит тратить своё время, деньги и силы. Предметная область должна содержать проблему потенциальной нечестности и добавление блокчейна как активного и абсолютно честного участника взаимоотношений должно решать эту проблему. Необходимо предусмотреть экономическую выгоду для каждого участника взаимоотношения для каждого из сценариев его работы и учесть возможные варианты атак на систему, с целью помешать её работе.

P.S. Я там говорю об абстракции Биткоина, не вдаваясь в подробности реализации UTXO модели. Абстракция Биткоина хранит балансы кошельков и позволяет их изменять путем проведения транзакций, реализация Биткоина чуть более упоротая, но целью статьи не было раскрытие деталей реализации Биткоина 🙂

От анонимности до африканских бизнесменов. Как блокчейн меняет мир :: РБК.Крипто

Новая технология уже давно связана не только с Bitcoin. Известные компании тестируют ее возможности в разных отраслях. Сбербанк закупает блокчейн-банкоматы, Volvo инвестирует в стартап Circulor, а в Испании блокчейн поможет отслеживать производство сидра

Блокчейн не станет панацеей, но за ним будущее. Такой позиции придерживаются все большее количество людей. Сегодня мы наблюдаем за началом блокчейнизации, а в ближайшие годы нас ожидает тотальное проникновение технологии во все отрасли. Доказательство тому — уже произошедшие изменения в повседневной жизни.

Приватность, которую мы заслужили

Правительства всего мира с каждым днём ужесточают контроль над гражданами. При этом личная свобода неразрывно связана с конфиденциальностью финансовых транзакций. Это и привело к тому, что 31 октября 2008 г. Сатоши Накамото выпустил «Белую книгу» биткоина. Автор надеялся, что мир вступит в новую эру финансовой конфиденциальности после экономического кризиса 2008 года. В этом должна была помочь новая технологическая сеть, называемая блокчейном. Поскольку транзакции в сети выполняются через открытые ключи, люди могут совершать операции, не раскрывая свою личность. Блокчейн способен уберечь пользователей от мошеннических атак, чтобы ни говорили противники криптовалют. Это подтверждает отчет Rand Corporation:

«В то время как токены интуитивно кажутся заманчивыми для злоумышленников из-за их возможности сохранения анонимности, существует мало доказательств, подтверждающих это утверждение», сообщили в компании.

Более того, в опубликованном в 2018 г. докладе «Оценка риска финансирования терроризма на национальном уровне» по-прежнему указывается на банковскую систему как основной способ содействия финансированию терроризма.

С развитием технологии блокчейн мы вступаем на порог суверенной финансовой системы, в которой ее члены полностью контролируют свои активы. Системы, в которой есть свобода и возможности истинного экономического равенства для всех. Блокчейн позволяет зашифровать юридические документы, медицинские записи, информацию о платежах или идентификационные данные. Эту информацию невозможно скопировать без явного разрешения владельца.

Меньше бюрократии

Многие государства используют блокчейн уже сегодня. Грузия стала пионером и еще с 2015 г. блокчейнизировала регистрацию недвижимости. А в марте 2020 года появилась информация о планах внедрения этой технологии в образовательную систему страны. Предполагается, что государственные службы будут хранить данные о дипломах выпускников: работодатель сможет легко подтвердить подлинность документа об образовании. Поможет в этом компания Input Output Hong Kong. Вслед за Грузией внедрили блокчейн в сферу недвижимости Швеция, Гана и Гондурас. Соединенное Королевство пока исследует возможности токенизации отрасли в стране.

Южная Корея активно развивает блокчейн. Пусан, второй по величине город страны, запустил приложение для идентификации, которое использует блокчейн для проверки информации граждан. Правительство Южной Кореи планирует инвестировать более 48,2 млрд долларов в эту и другие технологии к 2025 году. Цель страны — оцифровывать все отрасли промышленности в наступающую постпандемическую эпоху. По сообщению ZDNet Korea, президент Мун Чжэ-ин высоко оценил «несколько преимуществ», которые новая промышленная революция может принести стране:

«Четвертая промышленная революция и цифровая цивилизация — это будущее человечества, которое уже началось. Стратегия национального развития для продвижения в тренде является корейской версией новой сделки», — сказал Мун Чжэ-ин.

Активно развивается блокчейн и в Америке. Здесь исследуют возможности для отслеживания продаж рецептурных лекарств и жизненного цикла авиационных деталей, а также управления цифровыми идентификационными данными.

В России технологию используют для проведения голосования. В сентябре 2019 г. провели электронное голосование в Мосгордуму, а 1 июля вся страна выбирала вносить или нет поправки в Конституцию именно с помощью блокчейна.

Доступность финансовых услуг для развивающихся стран

Сейчас всю рыночную экономику строят посредники: от определения личности людей до создания документов и делопроизводства. Пока они справляются, но с каждым днем становится все больше проблем: уровень киберпреступности растет, а миллиарды людей исключены из мировой экономики.

В 2017 г. почти 2 миллиарда человек по всему миру не имели доступа к финансовым услугам, согласно данным Всемирного банка. Отсутствие места для сбережений и неспособность получить банковскую карту, оформить кредит или воспользоваться базовыми услугами, такими как страхование жизни, — серьезный недостаток. Эти люди фактически не могут участвовать в местной экономике — по крайней мере, значимым образом.

Доступ к финансовым услугам позволит таким гражданам улучшить свою жизнь, увеличить доходы своих семей и даже сделать сбережения на трудные времена. Это поднимет качество жизни каждого человека. Предприниматели смогут получить доступ к кредитам, чтобы начать свой бизнес, а семьи — приобрести землю и скот, обеспечить свою безопасность и крышу над головой. Финансовая доступность поможет создать рабочие места, поскольку малые предприятия расширяются и нуждаются в дополнительном персонале. Речь об огромной части мирового населения, которая может существенно стимулировать экономику.

Но почему цифровая революция даст развивающимся странам, таким как африканские, финансовую независимость? Жители континента, по сути, обошли развитые страны в использовании мобильных телефонов. В странах Африки мобильники распространены больше, чем электричество, и стали привычным инструментом для бизнеса. Люди фактически носят в карманах свои банковские счета. Эксперты полагают, что со временем Африка может стать лидером по использованию криптовалют. Миллениал из Уганды говорил в интервью BBC: «Я проверяю свой биткоин-счет с помощью мобильного телефона так часто, как могу».

Блокчейн распространяется на все сферы жизни: игровая индустрия, маркетинг и даже покупка продуктов. Стартапы по отслеживанию блокчейн помогают отказываться от детского труда. Безусловно, сейчас мы видим лишь ранние этапы внедрения технологии в повседневность. Но представьте, каким будет мир, в котором нет бюрократии?

— Сбербанк допустил возможность выпуска привязанного к рублю токена

— Голосование по поправкам к конституции РФ. Зачем было внедрять блокчейн

— Ripple: США ждет катастрофа в случае промедления с признанием блокчейна

Больше новостей о криптовалютах вы найдете в нашем телеграм-канале РБК-Крипто.

Как блокчейн изменит торговлю

Криптоэнтузиасты и эксперты в области блокчейн-технологий по всему миру едины во мнении, что блокчейн-технология может изменить будущее. Первой сферой, которую затронут изменения, по мнению экспертов, будет торговля. Это связано с тем, что информация, поступающая в блокчейн и скреплённая в блоки данных, уже не может быть удалена или изменена, в блокчейн физически помещается больше данных, а также он общедоступен, что делает из этой технологии прекрасного гаранта прозрачности данного бизнеса.

Это предоставляет торговым сетям поставки замечательную возможность по увеличению собственной эффективности, повышению продуктивности, и сокращению временных интервалов, которые требуются на совершение всех торговых операций. Например: любая вещь отслеживается ещё с фабрики, или обрабатывающего предприятия, где указываются материалы, использованные при создании данной вещи, их источник и пропорции, затем, она попадает к ритейлеру, и, в конечном счёте, на прилавок, откуда, в свою очередь, она поступает к покупателю — финальному звену торговой цепи. Вместе с приобретённой вещью, покупатель получает и всю информацию о данной вещи. Информация максимально прозрачна, что позволит улучшить пользовательский экспириенс и получить покупателю больше данных для отзыва о данном изделии. Отзыв также может быть внесён в блокчейн.

Некоторые ключевые зоны интереса в торговых сетях, где блокчейн-технология может произвести серьёзные изменения:


  1. Отслеживание инвентаря - Многие компании имеют огромное количество различного инвентаря, за которым нужно вести учёт, который, если его вести мануально, может попросту содержать ошибки, неточности, а также попросту отчёт можно потерять или случайно удалить. С блокчейном таких проблем можно избежать — данные всегда будут в доступном для всех месте, в полной сохранности.




  2. Отслеживание товара - С помощью этой децентрализованной технологии, производители, а также владельцы торговых сетей, могут в реальном времени отслеживать движение своего товара по сети поставок, что предоставит высокую точность и эффективность для бизнеса.




  3. Управление складом — Управление складом, менеджмент, отслеживание поступающих и уходящих предметов — всё это станет проще с блокчейном. Владельцам складов будет доступна информация о товарах в наличии в реальном времени, так что шанс на сокрытие любого мошенничества или возникновения неточности будет минимизирован.




  4. Интеграция со всей торговой сетью —  Часто, основной проблемой торговых сетей является то, что это действительно сеть, притом, очень запутанная. С блокчейном, любой участник данной сети сможет отслеживать и обмениваться данными с любым узлом. Это добавит в сеть больше прозрачности, ясности и упорядоченности.




  5. Распространение информации — Что наиболее важно, имея под рукой блокчейн, где записана вся деятельность торговой сети, компания может распространить нужную информацию для всех её участников.



Зачем всё же нужно внедрять блокчейн в торговые сети?


  1. Учёт данных — Каждый участник сети ответственен за свои действия, и вся его деятельность может быть отслежена и изучена любым другим участником.




  2. Прозрачность — Вся информация, которой заинтересуется главный узел сети, может быть легко найдена, без любого посредничества и возможности укрыть данные.




  3. Масштабируемость — Блокчейн позволяет хранить в себе бесконечное количество блоков, то есть, абсолютно неважно, насколько сильно разрастётся компания — данные всегда будут доступны и надёжно сохранены.




  4. Инновационность — Обеспечиваемая высокой технологией, торговая индустрия будет процветать.



Какие имеются отдельные преимущества внедрения блокчейна в торговую сеть?

Для поставщика: Поставщик может в реальном времени отслеживать всю информацию, он мгновенно получает корректировки и может отправлять их самостоятельно всем участникам сети. Не нужно будет держаться за бюрократию, так как все данные будут всегда в свободном доступе.

Для продавца: Продавцы могут более точно рассчитывать время поставки, они также могут делиться нужной информацией с остальными участниками сети.

Для партнёров: Партнёры могут следить за проектом и корректировать его деятельность. Это позволяет им на ранних стадиях вносить поправки в бизнес.

Для покупателя: Покупатели могут отследить все данные о приобретаемом товаре. Не будет места голословным утверждениям продавца.

анализ ценности технологии для инвестиционных банков / Блог компании Wirex / Хабр

В условиях постоянной гонки за повышением прибыльности, инновации вроде Блокчейн могут стать спасательным кругом для инвестиционных банков.

Подобно многим другим новым технологиям Блокчейн был встречен широкой публикой с энтузиазмом. Некоторые аналитики уже дают положительные оценки росту эффективности, экономии миллиардов долларов и существенному снижению рисков в сфере интернет-технологий, ставших следствием применения технологии. Тем не менее нельзя не отметить излишний ажиотаж, возникший вокруг таких проектов.

В связи с этим возникает вопрос: «Какие реальные преимущества, экономию и бизнес-приложения предлагает Блокчейн?»

Чтобы ответить на этот вопрос мы объединили наши усилия с одной из передовых аналитических фирм на рынке бенчмаркинга McLagan, входящей в состав корпорации Aon plc (крупный международный поставщик услуг риск-менеджмента, страхования, инвестиционного банкинга), для проведения глубокого анализа и фактической оценки потенциала сокращения издержек и других преимуществ, которые могут быть достигнуты в результате внедрения технологии.

Причины шумихи вокруг Блокчейн

Блокчейн, как часто обобщенно называют все технологии распределенных реестров, представляет собой новый тип систем организации базы данных, позволяющий широкой группе участников получать практически одновременный совместный доступ к общим данным, с беспрецедентным уровнем конфиденциальности.

Сегодня сверка и согласование данных (реконсиляция) лежит в основе большинства бизнес-моделей. Однако в силу того, что каждая компания самостоятельно поддерживает актуальность данных в своих системах, многие процессы протекают медленно и неэффективно из-за потребности постоянного двустороннего обмена данными между различными сторонами для решения тех или иных задач. Блокчейн может заменить многочисленные и последовательные модели согласования данных, предложив более эффективный и целостный подход, в рамках которого реконсиляция становится неотъемлемой частью общего процесса обработки транзакций.

Возможности

Перед банками открывается новая перспектива переноса главных операционных и финансовых систем, а также систем оценки рисков на новую платформу коллективной работы с данными на базе Блокчейн.

Это позволит им серьезно упростить процессы, отказавшись от большого количества действующих процессов и элементов информационной инфраструктуры. Однако даже несмотря на то, что достижение подобных конечных результатов займет время и потребует тщательной проработки, перспективы значительного снижения затрат и повышения эффективности будут и дальше подогревать интерес к технологии и ее финансированию.

Несмотря на то, что сегодня широкой публике уже доступны некоторые прогнозы относительно потенциала Блокчейн, мы полагаем, что лидеры рынка капиталов нуждаются в более детальном анализе перспектив внедрения технологии для принятия решений по собственным блокчейн-кейсам. Особенно важны подобные оценки для топ-менеджеров компаний, которым необходимо своевременно оценивать потенциал появляющихся на рынке новых технологий и принять решение о необходимости их внедрения. Как правило, такие решения должны учитывать как особенности систем предыдущего поколения, так и требования регулирующих органов. Кроме того, руководство должно уметь убедить все заинтересованные стороны в правильности своего выбора. Как определить, что ставка на Блокчейн обеспечит конкурентное преимущество, а конечный результат не разочарует акционеров?

Наше исследование

Чтобы получить полное представление о том, как применение Блокчейн может повлиять на операционную деятельность банков, наша компания, совместно с McLagan, провела исследование. Поставщик аналитики рынков капитала мирового класса McLagan ежегодно проводит комплексную финансовую оценку крупнейших банков. Компания использует детальные данные по расходам, получаемые напрямую из главных книг банков-участников.

В нашем исследовании использовались полученные McLagan совокупные данные об операционных расходах 8 крупнейших (по уровню дохода) инвестиционных банков мира. Предоставленная информация была проанализирована с помощью фирменной модели Accenture High Performance Investment Bank. Это позволило нам получить понимание того, какие показатели и операционные метрики инвестиционных банков могут испытать на себе наибольшее воздействие технологии.

Диаграмма 1. Оценка влияния Блокчейн на деятельность инвестиционных банков (по итогам анализа с помощью фирменной модели Accenture High Performance Investment Bank):

Результаты

Анализ более 50 метрик операционных расходов, предоставленных McLagan, с помощью нашей модели High Performance Investment Bank позволил выделить четкие индикаторы. В качестве краткой характеристики нашей модели ниже мы приведем 4 примера показателей влияния Блокчейн на операционную эффективность.

  • 70% потенциальное снижение затрат на основную финансовую отчетность

    В результате оптимизации качества данных, прозрачности и внутреннего контроля.

  • 30-50% потенциальное снижение затрат на соответствие требованиям нормативно-правового регулирования

    Как на уровне продуктов, так и в общем, благодаря повышению прозрачности и простоте перепроверки финансовых транзакций.

  • 50% потенциальное снижение затрат на централизованную деятельность

    Такую, как KYC и оформление новых клиентов благодаря улучшенным механизмам цифровой идентификации личности и упрощению совместного доступа к клиентским данным для всех участников процесса.

  • 50% потенциальное снижение затрат на бизнес-операции

    Деятельность специалистов поддержки и контроля сделок, клиринг и взаиморасчеты, расследования, могут быть полностью или частично автоматизированы за счет снижения потребности в таких ключевых на сегодняшний день элементах, как сверка и подтверждение сделок и анализ ошибочных сделок.

Как 8 банков могли бы сэкономить более 8 миллиардов долларов

Результаты показывают, что в условиях современной структуры расходов, участники исследования могли бы сэкономить 8 млрд долларов при текущем совокупном показателе расходов в 30 млрд долларов. Эта оценка не включают в себя потенциальные затраты и инвестиции на внедрение Блокчейн. Иными словами, общая экономия для всех 8 банков могла бы составить 27 процентов.

Критерии

В качестве ориентиров для нашего исследования мы воспользовались набором консервативных критериев, включающих в себя следующие допущения:

  • Сетевой эффект проявится на развитых рынках только к 2025 году.

  • Органы нормативно-правового регулирования разрешат практическое внедрение блокчейн-решений и отказ от инфраструктуры предыдущего поколения. После кредитного кризиса 2008 года, регуляторы едва ли захотят существенно сокращать роль относительно новой и усиленной клиринговой инфраструктуры (автоматизированная расчетная палата, системы валовых расчетов в реальном времени, единые контрагенты клиринга, центральные депозитарии) не будучи абсолютно уверены, что блокчейн-сети представляют собой безопасную, защищенную и устойчивую альтернативу.

  • Исследование не учитывает влияния расходов на содержание зданий и сооружений.

  • Исследование учитывает различия между фиксированными и переменными затратами.

На данном этапе эти предположения достаточно консервативны. Согласно именно первоначальным оценкам, целая группа статей расхода испытала на себе «основательное» влияние технологий, то есть экономия по ним составила примерно 50%, и этот факт отражен на инфографике. На самом деле наши ранние кейсы, экспериментальные концепции и тесты говорят о наличии предпосылок для дальнейшего увеличения показателей экономии в этих статьях до более чем 70%, в результате чего они могли бы перейти категорию «трансформация». В свете этого ежегодная экономия расходов потенциально может составить 38% от общей суммы или около 12 млрд долларов. Взяв среднее от этого значения и ранее найденных 8 млрд долларов, мы получаем величину ежегодной экономии 10 млрд долларов.

Важно отметить, что в случае возникновения серьезных проблем или препятствий со стороны регулятора, затрудняющих широкое распространение Блокчейн, эта экономия может быть так и не достигнута.

Не удивительно, что с учетом прогнозируемой существенной экономии, практика финансирования Блокчейн-проектов в секторе финансовых услуг набирает обороты. Это особенно актуально сейчас, когда привлечение капитала становится все более сложной задачей, а традиционные методы повышения прибыльности становятся все менее эффективными. По прогнозам, сделанным в сентябре 2015 года независимой исследовательской организацией Aite Group, специализирующейся на аналитике в сфере финансовых услуг, предполагалось, что игроки рынка капиталов потратят на Блокчейн в 2016 году около 125 миллионов долларов. Всего девять месяцев спустя, независимая отраслевая аналитическая фирма Greenwich Associates в своем исследовании удвоила эту сумму более чем в 2 раза, спрогнозировав общий объем вложений на уровне примерно 280 млн долларов. Это говорит не просто о росте инвестиций в Блокчейн со стороны представителей отрасли, но и о том, что оценивать это рост даже приблизительно становится невозможно в силу постоянного увеличения его темпов.

  • 280 млн долларов

    Сумма, которую игроки рынка капиталов потратили на Блокчейн, в два раза превысившая расчеты экспертов.

  • 30%

    Потенциальная среднегодовая экономия

Выводы и оценки

Отдельные элементы Блокчейн, такие как криптографические хеши, распределенные базы данных и построение консенсуса, сами по себе не новы. Однако их сочетание создает очень эффективную новую форму передачи данных и активов, способную устранить потребность в посредниках, сторонних центральных органах и дорогих процессах реконсиляции.

После мирового финансового кризиса 2008 года, индустрия рынков капитала столкнулась с беспрецедентной лавиной съедающих доходы проблем, во многом обусловленных ужесточением регуляторных требований, ростом стоимости ликвидности и потребности в распределении капитала, а также снижающихся доходах.

По нашим подсчетам, инвестиционные банки тратят около двух третей своих IT-бюджетов на поддержку старой инфраструктуры, каждый год вкладывая дополнительные миллиарды долларов в проекты по сокращению расходов.

Иными словами, банки вкладывают слишком много времени, усилий, ликвидности и капитала в поддержку процессов, не предлагающих существенного увеличения прибыльности организации. В результате банки, центральные банки, биржи и клиринговые организации прилагают все усилия для скорейшего изучения возможностей Блокчейн как инструмента воздействия на фундаментальные показатели расходов, позволяющего им вернуться к показателям прибыли, достаточным для повышения уровня прибыльности капитала.

Следует, однако, внести ясность и подчеркнуть, что мы не считаем Блокчейн панацеей, способной излечить все болезни инвестиционного банкинга. Во многих случаях, структуры на основе традиционных баз данных или процессов способны показать схожие результаты без необходимости финансировать разработку блокчейн-решения и преодолевать связанные с ней трудности. В качестве примеров можно привести такие области, как внутреннюю автоматизацию, сокращение штата, аутсорсинг и оффшоринг.

Тем не менее существуют наглядные свидетельства в пользу того, что Блокчейн способен радикально снизить, если не полностью устранить, многие существующие клиринговые и взаиморасчетные процессы.

Экономия миллиардов долларов в год

Технология способна серьезно повлиять на процедуры подтверждения сделок, реконсиляции, управления наличностью, оптимизации активов и других бизнес-процессов, обходящихся компаниям в миллиарды долларов в год.

Сокращение временных рамок

Технология создает предпосылки для оптимизации взаиморасчетных процедур, позволяя существенно сократить или полностью устранить принятые в индустрии временные интервалы, полностью поддерживая при этом деятельность маркет-мейкеров.

Влияние на динамику расходов

В конечном счете Блокчейн может сделать возможным отказ от большого количества элементов современной операционной инфраструктуры, качественно улучшая ключевые процессы и оказывая серьезное влияние на динамику расходов.

Блокчейн-джин уже вылетел из бутылки

Энтузиазм, который выражают по поводу Блокчейн компании из сферы финансовых услуг и в особенности среди игроков рынков капитала, несомненно, имеет под собой все основания. Конечно, мы не думаем, что технологии удастся полностью устранить посредников или заменить текущую экосистему. И в то же время мы убеждены, что ее влияние действительно преобразует весь рынок.

Блокчейн часто сравнивают с Интернетом. Восприятие новых интернет-технологий позволило компаниям создать совершенно новые продукты и бизнес-модели, и плоды этих трудов не разочаровали всех участников развития нового рынка. Конечно, многие модели оказались в итоге несостоятельными и принесли немалые убытки. Похожим образом и Блокчейн бросает игрокам сферы финансов вызов, предлагая им серьезно пересмотреть процессы работы с данными. Повернуть этот процесс вспять уже не представляется возможным: новая технология побуждает инвестиционные банки к переосмыслению бизнес-моделей, операционных процессов и оценки показателей прибыли как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективах. Тем не менее руководителям следует сохранять бдительность и стремиться минимизировать риски, тщательно контролируя процесс внедрения Блокчейн-решений. Такой подход позволит избежать дорогих ошибок и в то же время обеспечить хорошую позицию для получения всех преимуществ, предлагаемых технологией.

Однако чтобы ожидание превратилось в реальность, инвестиционным банкам следует по-новому взглянуть на стратегии, подходы к оптимизации рабочей силы, требования к дата-центрам, хранению данных, организации сети и безопасности. Как и в случае с Интернетом, первопроходцы получат не только наибольшее преимущество в плане оптимизации расходов, но и доступ к совершенно новым каналам доходов и в целом сильнее остальных ощутят на себе все преимущества Блокчейн. Изучив прошлый опыт, инвестиционные банки уже выработали определенные стратегии в отношении новых технологий. Как правило, они включают в себя открытие внутренних лабораторий, участие в отраслевых консорциумах и финансировании фирм, вложивших все свои ресурсы в работу с Блокчейн, а также создание вместе с ними совместных предприятий.

Перед компаниями вырисовывается заманчивая перспектива, привлекающая очень много внимания, инноваций и инвестиций. Готовы ли они «поймать момент»?

Следующие шаги: выработка плана действий

Применение технологии Блокчейн с максимальной пользой начинается с выработки плана действий, позволяющего ответить на следующие вопросы:

Корректировка стратегии

Какова ваша стратегия постепенного вывода бизнеса на следующий уровень? Какое сочетание инноваций станет основным инструментом преобразований? Где вы обнаружите для себя большую ценность?

Корректировка инвестиционных планов

Насколько ваши многолетние инвестиционные планы сочетаются с доступными технологиями, возможностями и предложениями рынка и учитывают постоянное развитие ситуации? Ограничено ли ваше инвестиционное мышление текущими возможностями или ваш взор устремлен в будущее в поисках новых решений?

Знания

Правильно ли вы выбираете отраслевые, регуляторные и межотраслевые инновационные форумы в качестве источников информации, позволяющих вашей компании оставаться активным игроком, вовремя замечать появление новых технологий и применять их в своих целях?

Изучение

Занимались ли вы изучением того, какие человеческие и технологические ресурсы требуются для поддержки систем на базе технологии распределенных реестров?

Готовы ли вы ощутить на себе все преимущества Блокчейн?

Результаты нашего исследования говорят о том, что технология Блокчейн может помочь существенно улучшить работу вашей организации.

Инвестиционным банкам, желающим извлечь максимум пользы от применения Блокчейн для начала требуется преобразовать многие элементы действующей системы. Впрочем, некоторые лидеры отрасли уже сумели продемонстрировать определенные возможности технологии.

Методичный и последовательный подход в сочетании с четким видением позволит вам получить эффективную, безопасную и экономичную операционную модель, в долгосрочной перспективе позволяющую существенно увеличить прибыльность, экономию и получить конкурентное преимущество.

Блокчейн и электроэнергетика / Хабр

Привет, в данной статье я попытаюсь популярно описать, почему применение блокчейна в электроэнергетике назрело, и почему в некоторых странах этот кейс активно продвигается.
Все данные, на которых я основывал свои суждения, я брал из открытых источников. Я допускаю их неточную интерпретацию и с удовольствием восприму возражения или уточнения. Так что не стесняйтесь — пишите комментарии.

Часть первая. Пара слов о нём самом…

О блокчейне… Реальных кейсов применения (кроме криптовалюты) которые прошли бы испытание боем можно сосчитать на пальцах одной руки. Криптовалюта это тот пример, когда индустрия выросла настолько (общая капитализация по данным coinmarketcap.com составляет более $200млрд), что госсектор и крупные корпорации просто не могут игнорировать эту тему. И на волне хайпа криптовалют растет значимость и самой технологии распределенного реестра. Укрепилось понятие смарт-контрактов, возникают такие дисциплины как аудит смарт-контрактов, развиваются смежные технологии и технические и аппаратные средства, обеспечивающие поддержку этой темы.

Системы, куда инноваторы предлагают внедрить технологию распределенного реестра имеют одну общую характеристику. Эта система должна состоять из множества однородных элементов с ограниченным количеством ролей. Например, продавец-покупатель, поставщик-потребитель. Причем число элементов в каждой роли может быть сколь угодно большое. Основные бенефиты от использования этой технологии такие:

  1. Повышение доверия между участниками в полностью недоверенной среде.

  2. Минимальный порог вхождения

  3. Возможность масштабироваться по мере развития бизнеса, то есть проблема роста сведена к минимуму

Представим на секундочку, что мы захотели сделать систему электронных денег. Ну вот вдруг так захотелось, вот такую инновацию )) И вот вам два ключевых вопроса:

  1. Какого уровня охвата систему мы хотим делать? Сайт для друзей для взаиморасчетов? Город? Страна? Весь мир?

  2. Как завоевать доверие у клиентов?

Ответ на первый вопрос очень сложный. Чем масштабнее систему хочется делать, тем больше усилий придется вложить в её проектирование (имеется ввиду классический способ реализации: централизованная система). Но ведь и об окупаемости надо думать. А вдруг не взлетит? А с другой стороны, если сделать в духе сайт для друзей, то придется столкнуться с проблемой роста.

Ответ на второй вопрос также очень сложный, так как ничто кроме твоего имени и репутации не позволит тебе завоевать доверие у твоих клиентов.

Блокчейн позволяет более простым и изящным способом решить обе эти задачи.

  1. Не надо задумываться о масштабе. Подумай исключительно о бизнес-логике. Какие роли должны быть в твоей системе? Какие у них сценарии? И запрограммируй их в смарт-контракте.

  2. Не надо задумываться об уровне доверия. Доверие обеспечивает сама технология.

Запомним эти два пойнта и перейдем к описанию индустрии электроэнергетики.

Часть вторая. Электроэнергетика

Особенность рынка

Ключевой особенностью рынка электроэнергии является прежде всего тот факт, что электроэнергию как товар нельзя (читай — сложно) хранить в промышленных масштабах.

Такие проекты конечно же есть. Например, гидроаккумулирующие электростанции существуют и развиваются с самого начала электрификации земли.

Но только вот почему-то единственная в нашей стране Загорская ГАЭС работает судя по всему в убыток и не ощущает поддержки со стороны рынка (источник).

Таким образом задача участников рынка заключается в том, чтобы научиться потреблять ровно столько электроэнергии сколько вырабатывается. А вернее — наоборот, на определенный период времени надо выработать в идеале ровно столько сколько будет потреблено.

Произведеноt = Потребленоt + DELTAt

Здесь t — это период времени, в пределах которого мы рассматриваем производство и потребление. Общая задача — свести DELTAt к нулевому показателю.

Посмотрим отчет Администратора Торговой Системы (это организация в РФ, которая занимается регулированием рынка электроэнергии), например за 2017й год. Отношение спроса к предложению на Рынке на Сутки Вперед (про РСВ — позже) составляет от 86,4% (европейская зона, июль) до 94,5% (сибирь, апрель). То есть в среднем потери электроэнергии (та самая DELTAt) составляют около 10%. Если говорить в абсолютных цифрах, то по данным МинЭнерго потери в РФ за 2017й год составили около 14 млрд кВтч. Сколько это в деньгах?…

Классические механизмы

В текущем энергетическом рынке сформированы следующие принципы, направленную на минимизацию потерь:

  1. Наряду с торговлей непосредственно электроэнергией осуществляется торговля мощностями. Что позволяет потребителям быть уверенными в том, что условно завтра в условной розетке нужное напряжение будет.

  2. Необходимо уметь планировать потребление электроэнергии. То есть каждый покупатель подключенный тем или иным образом к электросети, должен отправлять заявки на определенный объем электроэнергии, который он собирается потратить в следующий отчетный период. У нас сразу в голове рождается картинка в виде какой-то информационной системы куда каждый потребитель должен раз в… (месяц, неделю, день?) вносить план потребления. Согласитесь — это выглядит нереалистично. Я лично не могу себя заставить 25го числа каждого месяца просто снять показания счетчика. А тут надо думать, считать, планировать. А потом еще этот план исполнять!

  3. Последний ключевой механизм — это введение штрафных санкций за потребление сверх нормы. Ну блин — это уже слишком!

Структура рынка в РФ

Для реализации данных ключевых принципов рынок РФ разделен на 2 части: оптовый (далее ОРЭМ) и розничный.

Оптовый рынок состоит из порядка 600 участников. Порог вхождения в оптовый рынок дорогой и туда имеет смысл входить только крупным предприятиям, энергосбытовым компаниям и крупным поставщикам и импортерам.

Все три вышеописанных ключевых принципа реализуются именно на оптовом рынке. В рознице планирования нет. За население страны его осуществляет энергосбытовая компания на основании информации о числе подключенных абонентов и их ежемесячном расходе планах подключения новых домов и т.д… Естественно, ей приходится закладывать в план больше на случай непредсказуемых пиков, что естественно сказывается на цене на электроэнергию в большую сторону.

Конкретно, процесс выглядит следующим образом:

  • Порог вхождения в оптовый рынок крайне высокий и его осилить под силу только крупным предприятиям;

  • Торги электроэнергией осуществляются на так называемом Рынке на Сутки Вперед;

  • Потребители должны в соответствии с “Регламентом допуска к торговой системе оптового рынка электроэнергии” подать заявку на потребление через специализированное ПО “АРМ Участника ОРЭМ”

  • Заявка описывает почасовой план потребления энергии.

  • По итогам заявок на потребления формируются заявки на поставку электроэнергии и формируется итоговая цена

  • Кроме активностей на РСВ участники могут заключать Прямые Договора друг с другом.

  • Также вводится такое понятие как Балансирующий рынок, на котором фиксируются обязательства по итогам торгов и с учетом реальных мощностей.

  • За потребление сверх лимита указанного в заявке в отношении потребителей вводятся штрафные санкции;

И что не так то?

Процесс может быть сейчас (по сравнению с нулевыми, когда рынок зарождался) максимально автоматизирован, но тем не менее предполагает человеческое участие, что сильно ограничивает возможности по

а) сокращению цикла планирования и

б) по масштабовированию.

С этим и связано ограниченное число участников ОРЭМ. Ну и также с ограничением единой информационной системы, где обрабатываются заявки. Систему на 1000 участников сделать и поддерживать проще нежели систему массового обслуживания сотни миллионов и более абонентов.

Еще раз подчеркну, что планирование на сутки и крупными порциями приводит к излишним потерям.

И еще один недостаток текущей системы — сложность ввода в систему мелких владельцев непостоянных источников энергии: солнечных батарей и ветряных установок. Птицы и червяки, … уж простите 🙁

Что же делать?

Очевидно, что эту проблему можно решить с помощью системы, удовлетворяющей следующим условиям:

  1. Возможность выполнения планирования потребления и поставки на микроуровне (мелким участникам мелкими порциями). Это позволит снизить цену на электроэнергию для конечного потребителя за счет отсутствия тех самых перестраховок и позволит ввести “в дело” мелких поставщиков электроэнергии (в том числе владельцев электромобилей)

  2. Возможность сокращения цикла планирования, что позволит снизить вероятность ошибки и последствия ошибки в прогнозе потребления электроэнергии, соответственно снизить штрафные санкции и необходимость существенной перестраховки.

  3. Как следствие п.1 и п.2: должна быть обеспечена автоматизация планирования. Ну не будет каждый домовладелец (физлицо) осуществлять ручное планирование своего потребления каждый час. А если доверить это роботу, то планирование можно осуществлять хоть каждую минуту. Алгоритм работы робота может быть чем-то похож на алгоритм прогнозирования колебания графиков на биржах.

  4. Возможность горизонтального масштабирования системы с возможностью её опытного внедрения в отдельную коммуну, отдельный регион или даже целую страну.

  5. Должно быть обеспечено максимально возможное доверие. Участник системы и сама Система должны проводить взаимную аутентификацию каждой отдельной транзакции. И система должна быть максимально прозрачна для всех участников.

Не сложно догадаться, к чему я всё это веду…

Blockchain HELP!

Блокчейн-платформа как никто другой способна удовлетворить всем указанным требованиям. В первом разделе я объяснил в чем ее преимущество, по сравнению с централизованной системой. Могу повториться: возможность выполнять микротранзакции, неограниченная возможность масштабирования и высокий уровень доверия к системе.

Давайте я просто приведу пару примеров, где блокчейн в электроэнергетике уже в достаточно высокой стадии развития. Не на правах рекламы, просто эти проекты достаточно легко находятся в поисковых системах. А так — в мире уже проходят конференции на тематику именно блокчейна и именно в электроэнергетике.

TenneT


TenneT — голландская энергетическая компания. Контролируется правительством. Примерно в 2017м году стали появляться публикации о старте новых пилотных проектов с внедрением блокчейн-технологии, вот тут есть ряд материалов по этому проекту.

Power Ledger


Австралийский разработчик блокчейн-платформы для торговли электроэнергией. Внедрены около 10 проектов, из которых 3 в Соединенных Штатах, 4 в Австралии.

А что у нас в России?

Посмотрите материалы.
Судя по всему только обрывочные упоминания проблемы использования возобновляемых источников энергии и возможности использования распределенных реестров.

Есть ли у нас примеры кейсов, попытки реализации или хотя бы рассуждения на эту тему?

Добро пожаловать в комментарии…

Как реализовать блокчейн-проект за 5 шагов

Первоначально опубликовано Мелиссой Крукс 26 июня 2018 г.