Надежда Широких. О работе бренд-менеджера и управлении маркой

– Чем занимается компания «САН ИнБев»?
– Компания «САН ИнБев» — российское подразделение крупнейшего пивоваренного концерна AB InBev, в портфеле которого — более 500 известных брендов пива. В России компания известна такими брендами, как «Клинское», BUD, «Сибирская корона», Hoegaarden.

– Чем занимается бренд-менеджер?
– Бренд-менеджмент означает «управление торговой маркой», однако такое определение слабо отражает мою деятельность. Я люблю приводить аналогию: бренд-менеджер — это человек, у которого есть свой «питомец». Бренд-менеджер знает про свой продукт все, начиная от процесса создания и заканчивая ценой, по которой он будет продаваться. Этот специалист, по крайней мере в нашей компании, решает судьбу бренда, т. е. определяет, каким будет продукт: будет это пиво фруктовым или пшеничным, темным или светлым, придумывает, в какую рыночную нишу продукт встраивается, как он будет называться, «рисует» его имидж в глазах аудитории.
Затем бренд-менеджер выводит свое «детище» на рынок: рассказывает о своем продукте, решает, где оно будет продаваться и как позиционироваться, занимается его продвижением (если у компании есть маркетинговый бюджет). Параллельно с этим бренд-менеджер следит за динамикой продаж.
Конечно, бренд-менеджер в «воспитании» бренда руководствуется не спонтанными решениями. Для этого ставятся определенные цели на 3–5–10 лет и разрабатывается стратегия по их достижению. Кроме того, каждый год этот специалист составляет однолетний план.

– Чем бренд-менеджер отличается от менеджера продукта? А от PR-менеджера?
– В разных компаниях обязанности этих специалистов могут различаться. Продакт-менеджеров в нашей компании нет, но в основном они занимаются непосредственно самим продуктом, отвечают за его разработку и качество. Если бы у нас в компании была такая позиция, то, скорее всего, менеджер продукта занимался бы непосредственно продуктом и информацией на упаковке: разрабатывал бы рецепт, определял, какой в пиве должен быть процент алкоголя, работал бы с горячими линиями.
PR-менеджеры отвечают непосредственно за создание репутации бренда в информационном поле посредством публикаций в СМИ, блогах, социальных сетях и т. д. Бренд-менеджеры же управляют маркой как комплексом, начиная от создания и заканчивая ее положением на рынке.

– Как бренд-менеджер придумывает бренды?
– Мы сотрудничаем с командой, которая занимается потребительскими (тренды, реакция потребителей, например, на ролик, рекламирующий продукт и т. д.) и рыночными (какие есть бренды, у кого какая доля рынка и т. д.) исследованиями. С помощью таких исследований, собственных наблюдений за рынком бренд-менеджер понимает, какая группа людей что предпочитает, как изменяются эти пристрастия с течением времени, какой сегмент рынка растет, что на рынке делают конкуренты. Затем он отправляется в отдел разработки с предложением сварить определенное пиво. Вместе они работают над рецептурой, вкусом и цветом напитка, параллельно идет работа с креативными и дизайн-агентствами: бренд-менеджер ставит перед ними конкретные задачи по стилистике, целевой аудитории, настроению, решает, что должен заявлять бренд, и на основании этих пожеланий дизайнер рисует этикетку.
Затем бренд-менеджер отправляется к финансовому отделу, и они вместе определяют цену на продукт, после чего разрабатывается стратегия вывода продукта на рынок. Следом подключается PR-отдел, который вместе с бренд-менеджером решает, как оптимально продвигать напиток, в каких изданиях лучше заказать рекламу, где опубликовать статьи, комментарий каких спикеров будет наиболее интересен.

– Что входит в задачи бренд-менеджера, который работает с уже существующим брендом?
– Этот специалист добивается, чтобы продукт узнавали и покупали больше и чаще. Для этого он составляет поэтапную стратегию, как достичь этой цели, а также разрабатывает планы на год. У некоторых брендов есть маркетинговый бюджет — сумма денег, которые бренд-менеджер тратит на продвижение продукта. Самая главная задача здесь — решить, каким образом использовать эти деньги наиболее эффективно в зависимости от поставленных задач. Например, если нужно рассказать как можно большему количеству людей о бренде, эти деньги нужно использовать на те способы продвижения, которые дадут максимальный охват аудитории.

– Может ли бренд-менеджер одновременно вести несколько брендов?
– Это возможно, однако зависит от размеров бренда. Чем больше бренд и чем больше его маркетинговый бюджет — тем больше требуется усилий на его ведение. Бывает, что на одном бренде работают целые команды, а бывает, что один человек занимается целым портфелем небольших брендов.

– Как вы стали бренд-менеджером?
– Я училась в МГИМО на факультете международных экономических отношений по специализации «Учет, анализ и аудит». На четвертом курсе пошла работать в аудиторскую компанию. Это были определяющие 4 месяца в моей жизни: я поняла, что не хочу целыми днями совершать одни и те же операции в Excel и не видеть результат своей работы. Я ничего не создаю, просто анализирую чужую деятельность.
Я поняла, что, из всех экономических дисциплин сама близкая профессия к продукту — это маркетинг. Магистратуру я заканчивала уже по направлению «Международный менеджмент», но в программе много внимания уделялось маркетингу и смежным предметам. На последнем курсе, когда мне нужно было искать преддипломную практику, я устроилась ассистентом в бренд-команду одной пивоваренной компании, и с тех пор так и продолжаю работать в пивной индустрии.

– Какое высшее образование лучше получить, чтобы стать бренд-менеджером?
– У нас работают люди с разным образованием. Есть выпускники НИУ ВШЭ, Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова, РУДН, СПбГУ, МГУ. Я бы рекомендовала окончить бакалавриат по экономике или финансам, а затем поступать в магистратуру на менеджмент или маркетинг.

– У бренд-менеджеров есть специализации?
– Принцип управления продуктом похож в разных категориях. Хотя, конечно, человеку, который продает детское питание, нужно разбираться и в детском питании, и в его потребителях, а у бренд-менеджера, который работает в автопромышленности, уклон несколько другой.

– На какие предметы стоит делать упор старшекласснику, который хочет стать бренд-менеджером?
– На математику, поскольку она структурирует мышление и помогает быстро считать, информатику, экономику (если такого предмета нет, то на обществознание) и, конечно, нужен английский язык, в особенности если человек хочет в будущем работать в крупной международной компании.

– Какие компетенции должны быть у бренд-менеджера?
– Он должен быть коммуникабельным, уметь находить контакт с людьми, не стесняться спрашивать. Но самое главное для меня — он должен постоянно задавать себе и окружающим вопросы «почему» и «зачем». Бренд-менеджер должен оценивать свои действия с этих позиций. Почему это работает так, почему цена такая, какие есть конкуренты, почему мы рисуем именно такую картинку, почему вы выбрали именно этот слоган, почему мы общаемся именно с этим агентством, что это даст в конечном итоге?
Также важно уметь правильно донести свою мысль, ведь бренд-менеджеру постоянно приходится объяснять коллегам, что он хочет получить, и почему он хочет именно это. Если он скажет «принесите мне стратегию бренда для мам в возрасте до 35 лет», будет непонятно, что нужно сделать. А если конкретизирует, где именно живут эти мамы, на которых нацелен продукт, какой у них достаток, в какие магазины они ходят, что именно они должны покупать, какие проблемы у них есть, и как конкретный продукт может помочь эти проблемы решить, — он получит работающую стратегию.

– Где может работать бренд-менеджер?
– Эти специалисты достаточно востребованы, и даже в кризис 2014 года на рынке было достаточно предложений. Позиция есть во многих компаниях, производящих товары повседневного спроса, от шампуня до еды. Однако нужны эти специалисты и в крупных промышленных индустриях. Кроме того, зачастую функции бренд-менеджера выполняет специалист, который просто называется по-другому. Например, моя подруга работает в автопромышленности. Она специалист по маркетингу, но по сути мы с ней занимаемся одним и тем же.

– Какой карьерный путь может быть у бренд-менеджера?
– Обычно человек без опыта работы устраивается ассистентом и занимается какими-то мелкими вещами, например документооборотом. Постепенно он понимает, как ведется бюджет, начинает разбираться, как все работает, участвовать во встречах, делать небольшие проекты и переходит на должность младшего бренд-менеджера. Со временем этот человек может стать старшим бренд-менеджером или маркетинг-менеджером. В дальнейшем можно дорасти, например, до маркетинг-директора, то есть быть главным в своей функции в своей стране или управлять крупным международным брендом.

– От чего может устать бренд-менеджер?
– Младший бренд-менеджер может устать от рутины, ведь на него сваливаются документооборот и другие скучные задачи, которые никто не хочет делать. Однако по мере карьерного роста рутины становится меньше.

– Чем может заняться бренд-менеджер, которому захотелось попробовать себя в чем-то новом?
– Он может уйти в смежную структуру. Например, стать медиаменеджером или менеджером продукта, заняться потребительскими исследованиями, пойти в трейд-маркетинг. Считается, если человек — достаточно опытный менеджер, то он способен освоить и другую функцию внутри компании. Помимо этого, у хорошего бренд-менеджера сильные навыки управления проектами — это может пригодиться во многих сферах.

– Существуют ли мероприятия, на которых старшеклассник может примерить на себя профессию бренд-менеджера?
– Я бы рекомендовала школьникам постоянно обращать внимание на то, что происходит на рынке. Например, смотреть на наружную рекламу: на баннеры или на билборды — и размышлять, что хочет сказать бренд, как он себя позиционирует. Смотреть рекламу по ТВ и в интернете, обращать внимание на цены, структуру рынка (например, много марок или мало — сильная ли конкуренция на рынке). Когда человек выбирает продукт, не имея четких предпочтений относительно бренда, он также может задуматься, какое, к примеру, молоко первым бросается в глаза? Почему хочется выбрать именно его? Так постепенно человек начнет понимать, какая упаковка лучше работает, какая реклама наиболее заметна, начинает замечать тренды на рынке, просто наблюдая глазами потребителя.

– Что вы могли бы посоветовать почитать или посмотреть старшеклассникам, которые хотят больше узнать о работе бренд-менеджера?
– Увы, я не знаю произведений, которые были бы посвящены именно бренд-менеджеру. Но можно смотреть фильмы, которые посвящены рекламе, например «99 франков» или «Generation „П“».
Недавно я посмотрела фильм «Призрачная красота» с Уиллом Смитом. Его герой периодически рассуждает о том, что движет людьми, — любовь, смерть и т. д. Бренд-менеджеру тоже полезно об этом задумываться — что движет людьми в принятии решения о покупке. Также можно смотреть фильмы про разработку продукта, например биографические фильмы про Стива Джобса и Macintosh.
Из книг я бы порекомендовала прочесть «Колеса» Артура Хейли, где герои разрабатывали новую модель автомобиля. Есть очень полезная книга для любого, кто хочет занимается маркетингом, — «Как растут бренды» Байрона Шарпа. Она может быть, впрочем, не очень легка для старшеклассника. Можно начинать и с «мэтров» — читать книги Филипа Котлера и Дэвида Огилви. Некоторые положения книг уже устаревают, но полезные базовые принципы можно из них почерпнуть.

Бренд менеджер кто это, какие у него обязанности и зарплата?

Сегодня торговым маркам или компаниям, представляющим товары и услуги, непросто. Для того, чтобы выйти на рынок и занять на нём достойное место, необходима тщательно продуманная стратегия. В ней должно быть предусмотрено много деталей. Развитие бренда, создание конкурентных преимуществ, позиционирование в сознании покупателей – это лишь малая часть того, что должно быть предусмотрено в этой стратегии. И всем этим занимается один человек – бренд менеджер организации. Какие знания нужны ему? Как можно стать бренд-менеджером, и сколько он зарабатывает? Сегодня я расскажу обо всех тонкостях этой работы.

Содержание статьи:

Кто такой бренд-менеджер

Когда-то слово «бренд» обозначало фабричный логотип. Сегодня же значение бренда стало шире. От его репутации зависит объем продаж и популярность торговой марки, а также её способность конкурировать на рынке. Репутацией бренда, его развитием и позиционированием занимается бренд-менеджер. Это человек, который увеличивает ценность определённого товара или услуги в сознании покупателей. Добиться такого результата ему помогают различные маркетинговые технологии и правила.

Бренд – это своеобразная гарантия для покупателя. Если его репутация идеальна, значит товар качественный, и его можно покупать. Увеличивая ценность бренда в сознании покупателей, бренд-менеджер увеличивает и ценность бренда для владельца.

Благодаря правильной работе этого сотрудника, растут продажи товара, и, соответственно, доход. Ведь, грамотное позиционирование бренда позволяет расширять целевую аудиторию товара/услуги и поднимать цены.

Главной целью бренд-менеджера является создание и развитие конкретного бренда. Для того, чтобы достигнуть её, он должен обладать рядом навыков. Среди них:

• Образование. В России подходящим для этой вакансии, является образование маркетолога. Это нельзя назвать обязательным требованием, и ниже я объясню почему. Но, хорошую теоретическую подготовку образование в сфере маркетинга обеспечит, а это неплохо для старта.

Второй вариант – экономическое образование. Понимание основных принципов работы рынка, облегчит работу с товаром. Кроме того, такому сотруднику нужно разбираться в большом количестве цифр, статистических данных и их анализе. Экономическое образование станет отличным началом в развитии этих умений.

• Знание английского языка. Все новые тенденции в бренд-менеджменте приходят из зарубежных стран. Поэтому этот навык нужен для профессионального развития бренд-менеджера. Кроме того, он пригодится для выхода бренда на международные рынки.
• Умение работать с различными офисными программами. К ним относятся как классические Word и Excel, так и графические редакторы и инструменты для создания презентаций.
• Знания и опыт в интернет-маркетинге, продвижении продукта в социальных сетях и на других площадках.
• Тайм-менеджмент. День бренд-менеджера очень загружен, без правильного распределения времени ему не обойтись.
• Организаторские способности. Этот сотрудник должен быть лидером, умеющим организовывать работу своих подчинённых.

Работа бренд-менеджера очень ответственна, — от неё зависит и репутация бренда, и продажи товара. А поэтому, на него возлагают как большие надежды, так и множество обязанностей. О последних и поговорим.

Обязанности бренд-менеджера

На бренд-менеджера возлагается широкий круг обязанностей. Условно, их можно разделить на три группы.

Группа №1: Развитие бренда

Если бренд развивается стихийно, без контроля опытного специалиста, то ни к чему хорошему это не приведёт. Поэтому, бренд-менеджер должен составить стратегию развития бренда, и определить направление его роста.

А чтобы всё происходило согласно намеченному плану, разработать список мероприятий и воспроизвести из в жизни. А поэтому, в обязанности бренд-менеджера входит:

• Изучение особенностей продвигаемого продукта, требований и желаний потребителя. Он детально изучает целевую аудиторию товара/услуги и их ожидания, используя результаты проведённых маркетинговых исследований.
• Разработка стратегии продвижения продукта на рынке. При разработке он должен учитывать предложения маркетинговых и рекламных отделов, по проведению рекламных компаний, презентаций и иных мероприятий.
• Организация презентации товара/услуги возможным покупателям.
• Определение неудовлетворительных качеств продуктов, с целью их дальнейшего устранения или усовершенствования.

Группа №2: Менеджмент и мерчендайзинг

В задачи бренд-менеджера входит координация и налаживание работы сотрудников, занимающихся продажами и продвижением продуктов «на местах».

К ним относятся менеджеры по продажам и мерчендайзеры. Если бренд-менеджер занимается развитием всего бренда, то эти сотрудники занимаются развитием и продажей бренда в конкретном городе или магазине. Поэтому, в обязанности бренд-менеджера входит их обучение, ознакомление со всеми особенностями продукта, и контроль за их работой.

Группа №3: Аналитика и подготовка отчётности

Эффективная работа бренд-менеджера невозможна без цифр. Он должен знать все: показатели продаж месяца, сезона и года, пути сбыта, показатели главных конкурентов, тренды рынка.

Полученные данные должны быть выражены в отчёте, и представлены владельцу, или другим главным лицам компании. Исходя из этого, в обязанности бренд-менеджера входит:

• Разработка ценовой политики продукта, и определение условий его продажи.
• Прогнозирование объемов продаж.
• Расчёт потенциального дохода и убытков.
• Разработка мероприятий и способов уменьшения возможных убытков.
• Разработка путей продажи продукта.
• Анализ ценовой политики и спроса на конкурентный бренд.
• Подготовка отчетов о проделанной работе для руководства.

Обязанностей у сотрудника, занимающегося развитием бренда, множество. И, даже если он обладает высоким уровнем компетенции, у него могут возникнуть сложности. Чтобы в вашем сознании сложилась полная картина об этой профессии, далее я расскажу о сложных моментах в работе бренд-менеджера.

Что сложного в профессии бренд-менеджера

Профессия бренд-менеджера непростая, ведь сотруднику необходимо создать и развить бренд в условиях высокой конкуренции и избалованного потребителя.

Задачи, которые ставятся перед ним, требуют повышенного внимания, быстрого реагирования и постоянного участия. Ему постоянно нужно думать об аналитике, образовании цены и потребителях, и это уже сложно.

Поэтому, прежде чем выбирать эту профессию, ознакомьтесь с основными трудностями, с которыми можно столкнуться. К ним относятся:

• Постоянный стресс. Весь рабочий день бренд-менеджера расписан по минутам, ему нужно выполнить большое количество задач и достичь определённых показателей. В течение дня он общается с огромным количеством людей: сотрудниками, потенциальными потребителями и партнёрами. Постоянное напряжение выливается в продолжительный стресс как для психики, так и для организма бренд-менеджера.

• Общение с людьми. Бренд-менеджер должен уметь налаживать контакт с любыми людьми. Очень часто это люди не с самым простым характером. Партнёры могут хамить и предъявлять нереальные требования, а сотрудники могут капризничать и отказываться выполнять то или иное поручение. Чтобы сохранить лицо бренда, бренд-менеджер должен находить золотую середину в любом споре, при этом, не допуская убытков для кампании. А это не самая простая задача, требующая терпения, выдержки и высоких коммуникативных навыков.

• Постоянно меняющийся рынок. В обязанности бренд-менеджера входит анализ конкурентов и рынка в целом, а также определение слабых сторон продукта и желаний потребителя. Российский рынок динамичен, каждый день появляется новый продукт или услуга. Все они совершенствуются, предлагая потребителю что-то интересное. В этих условиях бренд-менеджеру нужно чуть ли не ежечасно отслеживать новые тенденции и изменения на рынке, а также настрой потребителя на продвигаемый продукт. А, помимо этого, у него есть ещё и куча других обязанностей.

• Любые Решения бренд-менеджера приводят к тем или иным последствиям. Они могут быть как хорошими, приносящими прибыль, так и ужасными, приводящими к краху компании. Ставки в этой сфере слишком высоки. Поэтому на бренд-менеджере лежит огромный груз ответственности.

• Чтобы успеть выполнить все поставленные задачи, бренд-менеджер работает в сумасшедшем, как правило, не нормированном графике.

Ну что же, теперь, я надеюсь, у вас сложилась более или менее полная картина о профессии бренд-менеджера. Осталось обсудить один маленький, но не менее важный, вопрос: сколько зарабатывает бренд-менеджер?

Сколько зарабатывает бренд-менеджер

Большое количество обязанностей и большой груз ответственности делают работу бренд-менеджера высокооплачиваемой. Доход сотрудника будет зависеть как от его опыта и навыков, так и от местоположения кампании. Часто уровень зарплаты зависит от уровня продаж и выполнения плана сотрудником. Поэтому я буду указывать средние диапазоны для бренд-менеджеров, обладающих различными уровнями компетенции. Итак:

• Если сотрудник не имеет опыта работы в данной области, но обладает образованием в сфере маркетинга или экономики, а также другими, указанными мной выше, навыками. На этом этапе он может рассчитывать на зарплату от 25 000 р. до 90 000 р. Почему такой большой диапазон? Как я говорил выше, зарплата зависит ещё и от географии. Например, в Москве и Санкт-Петербурге труд бренд-менеджеров более популярен и оценивается выше, чем в Калужской или Брянской области.

• Спустя 2-3 года, когда бренд-менеджер приобретёт все необходимые навыки и сможет самостоятельно вести бренд, он сможет претендовать на зарплату от 100 000 р. до 250 000 р.

• Спустя ещё несколько лет, став высококвалифицированным, продуктивным сотрудником, он может рассчитывать на зарплату от 300 000 р. в месяц. И это далеко не предел, потому что такие сотрудники очень ценятся, и работодатели готовы платить огромные суммы, за полученный благодаря им, результат.

В этой профессии важно не останавливаться на уже полученных знаниях. Нужно постоянно совершенствовать свои навыки, проходить обучающие курсы и следить за новинками в сфере маркетинга и менеджмента. И тогда будет расти и ценность труда, и его оплата.

Где искать вакансии бренд-менеджера

Чаще всего, кампании и организации размещают вакансии бренд-менеджера на специальных площадках для поиска работ. Поэтому, легче всего их найти именно там.

Наиболее популярными площадками для поиска работы являются:

• JOB.RU. Самый старый сайт по поиску работы. Вакансии обновляются ежедневно, поэтому шанс найти там подходящую работу велик.
• hh.ru. На данный момент там находится около 300 тысяч актуальных вакансий, и ежедневно появляются новые.
• RABOTA.RU. Предлагает соискателям больше 180 тысяч актуальных вакансий от работодателей России и стран СНГ.
• SUPERJOB.RU. Особенностью этого сайта является то, что он предлагает вакансии не только от российский работодателей, но и от зарубежных.
• AVITO.RU. Многофункциональная площадка, предлагающая больше 700 тысяч актуальных вакансий.

Также, актуальные вакансии могут располагаться на сайте конкретной компании. Причем там они могут появиться до того, как разлетятся по всем указанным выше площадкам. Искать их следует в разделе «Вакансии».

Заключение

Работа бренд-менеджером интересная и динамичная. Вместе с тем, она является очень ответственной и непростой. Претендуя на вакансию бренд-менеджера вы должны понимать, какие задачи перед вами будут стоять, и какая ответственность на вас ляжет.

Конечно, в каждой кампании свои правила и обязанности, и они могут отличаться от того, что я написал выше. Но главная цель везде одна: нужно будет создать с нуля, или развить уже имеющийся бренд. Это непросто. Поэтому, будьте готовым к большой и интенсивной работе, требующей полной отдачи.

На этом все. Если статья оказалась для вас полезной — поделитесь ей в соц сетях, это будет лучшая благодарность. Ну, а если вам есть что добавить — пишите в комментарии.

Бренд-менеджер кто это и чем занимается

Просмотров:
1.96k
нет комментариев

АВТОР:

Дмитрий Стадник

Если спросить у большинства предпринимателей бренд-менеджер кто это такой и…

Бренд-менеджер кто это и чем занимается — ТОП-7 фактов

Если спросить у большинства предпринимателей бренд-менеджер кто это такой и что он делает, то однозначного ответа можно и не получить. Одно ясно, что профессия эта нужная и высокооплачиваемая. А вот например, чем бренд-менеджер отличается от того же маркетолога, не всегда понятно.

Но оказывается, что все не так сложно. У этого специалиста есть конкретные задачи и обязанности. Или вы думали, что он за просто так получает свои деньги? В этой статье разберем данную профессию по полочкам.

А кроме этого, вы узнаете как стать высокооплачиваемым специалистом в данной отрасли. И все это самым простым и доступным языком. Поехали?

Однажды Исаак Ньютон встретился со своим знаменитым яблоком в саду. Встреча была не длительной, но оставила глубокий след в науке. Уже гораздо позже кто-то надкусил яблоко, создав тем самым один из самых успешных брендов.

Бренд менеджер кто такой и что делает?

Ну ладно, почему “кто-то”. У создателя бренда есть конкретное имя и это не наш всеми горячо любимый Стив Джобс. Он вообще ничего не придумывал, а только занимался продажами со сцены. А вот его команда в виде штата программистов и маркетологов действительно творила чудеса.

Первый логотип для корпорации Apple разработал Рональд Уэйн. Его работа не имела ничего общего с нынешним надкушенным яблоком, но положила начало для самого популярного ныне бренда.

Если приглядеться к этой миниатюре, то можно прочесть надпись. Newton… A Mind Forever Voyaging Through Strange Seas of Thought … Alone. Что в переводе означает, “Ньютон… Ум, что в одиночку плывет сквозь мысли странные моря”.

Уже гораздо позже яблоко стало главным в этой композиции, но его пришлось надкусить, разукрасив разноцветными красками. Говорят, что знаменитый характерный укус сделан чтобы этот фрукт не спутали ни с каким другим на изображении.

Теперь вы знаете почему яблоко стало… яблоком в том виде, в котором мы его знаем. Теперь вы понимаете, как создаются бренды и кто их придумывает. Таких ребят и называют бренд-менеджерами, но это еще не все, что они умеют делать.

Или вы думали, что придумать удачный логотип и слоган — это все обязанности бренд менеджера? Как бы не так. Основная задача данного специалиста — продвижение торговой марки на рынке и повышение ее лояльности у целевой аудитории.

Кому это надо

Давайте сразу определимся: если вы предприниматель, который своими руками делает обувь из натуральной кожи у себя дома, то бренд менеджер вам точно не нужен. Если вы закупили партию китайского барахла и наклеили на него свой логотип, в надежде перепродать в 10 раз дороже, то это история также не для вас.

И уж тем более, если вы начинающий предприниматель и у вас в штате работает 5-10 сотрудников. В таком случае вам нужно немного подрасти и уже тогда нанимать бренд-менеджера.

Yourselfbranding

Потому что данный специалист работает в основном с крупными производителями массовых товаров. “Яблочный” бизнес отнесем туда же, ведь смартфоны — самый популярный в мире гаджет. А еще, такой менеджер здорово помогает отстроится от конкурентов в IT сфере, где с каждым годом все более ужесточаются правила игры на рынке.

Понимаю, что основные задачи бренд-менеджера очень созвучны с прямыми обязанностями маркетолога. Но это только на первый взгляд. На самом же деле, эти товарищи между собой редко пересекаются в рамках одной организации. Ну разве что на новогоднем корпоративе).

В чем отличие от маркетолога?

Давайте попробуем раз и навсегда провести четкую грань между этими специалистами. Для этого вспомним слова одного из великих людей.

“Что касается меня, то я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба.”

Дейл Карнеги

Это просто идеальная метафора, чтобы не только разобраться в чем отличие между маркетологом и бренд-менеджером, но и понять в чем суть самого маркетинга. Представьте себе, что вы наконец-то выделили свободный день и поехали на рыбалку.

Взяли с собой рыболовные снасти, банку червей и прикормку. Приехали в запланированное место, забросили приманку, наживили червя на крючек и закинули удочку. И через, определенное время, у вас пошел клев.

Каждому свое место

Опытный рыбак знает, что в этом деле не бывает мелочей. Каждая деталь играет большую роль в конечном результате. Если что-то упустить, то оправдать свое отсутствие без улова на протяжении дня перед родными, будет крайне затруднительно.

Проводя аналогию рыбалки с маркетингом, то задача маркетолога подготовить экипировку для рыбалки. А бренд-менеджер отвечает за качество прикормки и длину червяков. Он делает все, чтобы рыба поверила в то, что приманка вкусная а черви достаточно откормленные и питательные.

Другими словами, маркетолог следит, чтобы процесс продаж работал как часы. Он рассчитывает конверсию, смотрит как влияет на количество пойманной рыбы смена удочки и приманки, чем отличается тот или иной водоем, какой вид рыбы клюет на ту или иную наживку.

А знаете почему рыбаки-новички обычно терпят неудачу в рыбной ловле? Потому что над ними не поработал хороший бренд-менеджер). Этот специалист создает репутацию профессионала, даже для начинающего любителя рыбной ловли, следя за качеством снастей и прикормки. А кроме того, бренд менеджер магическим образом создает “доверительные отношения” между рыбаком и обитателями водоема.

Домашнее задание. Поразмышляйте над этой метафорой в концепции маркетинга в целом. Определите роли и функции в ней со стороны маркетинга и потребителей.

Yourselfbranding

Таким образом, маркетолог отвечает за настройку массового потока клиентов в воронку продаж. А бренд-менеджер работает с репутацией бренда. Основная же задача главного героя данной статьи — наладить доверительные отношения между потребителем и производителем товара или услуги.

Давным давно, в далекой галактике…

История возникновения профессии бренд-менеджера чем-то сравнима со становлением такой специальности как маркетолог. Это, видимо, одна из причин, почему этих профессионалов часто путают между собой относительно их обязанностей.

Бытует мнение, что бренд-менеджмент появился в середине ХХ века в США, когда после кризиса экономики производство товаров и услуг стало резко возрастать. Владельцам бизнеса доводилось прикладывать значимые усилия, чтобы отличаться от конкурентов.

Это и породило настоящий бум на создание торговых марок и брендов. Появились первые разноцветные логотипы и известные до сих пор названия компаний. Но если покопаться глубже, то кроличья нора окажется намного глубже, чем принято считать обычно.

Окаменелые доказательства

Еще в Древнем Египте ремесленники, которые выжигали кирпичи для строительства пирамид, ставили клеймо на свою продукцию. С какой целью они это делали сейчас неизвестно. Но можно предположить, что одной из целью была защита своей репутации перед покупателями.

Допустим завод делает лучшие кирпичи в Египте. Если стоит отметка на товаре, то значит он произведен конкретным производителем. Получается, что этим методом, завод гарантирует соответствие ожиданиям будущих покупателей.

Если до этого у завода были довольные клиенты, то они приходят за новым товаром в надежде получить то же качество. Они ожидают от продавца тот же результат, что и раньше, но как покупатели узнают, что кирпич сделан нужным производителем? Правильно, торговой маркой на товаре.

Так, зарождался один из видов трафика, именуемый сейчас как сарафанное радио.

Но дальше интереснее. Самые “предприимчивые” бизнесмены того времени пошли на сделку с дьяволом и начали подделывать товарные знаки, переманивая часть клиентов к себе.

Известен факт, что в конце XVI века два ювелира были зафиксированы гвоздями за уши к столбу только за то, что на своих украшениях указывали поддельное товарное клеймо. В те годы любая фальсификация каралась таким способом.

Так что бренд и брендинг были известны намного раньше. К примеру, в той же Индии товарные знаки были распространены уже в 1500 году до н.э. Но вернемся к более поздним годам.

Почти наши дни

Колонизаторы Северной Америки, из Европейских стран, принесли с собой привычку брендирования товаров. А поскольку Соединенные Штаты давали людям полную свободу предпринимательства, то установка товарных знаков на продукции стала трендом. Поэтому, культура бренда в Америке развивалась значительно быстрее, чем в континентальной Европе.

Законодателями моды в брендинге стали производители лекарств, табака и алкоголя. Именно эти товарищи сформировали понятие бренда таким, каким мы знаем его сейчас. Но в наших, постсоветских, странах это явление пришло совершенно внезапно и достаточно резко.

К примеру, до начала девяностых, обычный советский гражданин пил пиво трех видов: жигулевское, светлое и темное. Но после того, как рухнул пресловутый “железный занавес”, все изобилие лучших брендов пивоварения свалилось на неподготовленное к этому население.

Ладно пиво, возьмем обычную рекламу девяностых. Батончики Марс, Сникерс, Орбит без сахара — любимые бренды теперь уже далекого прошлого… Сейчас всё это кажется таким нереальным, как будто происходило на другой планете и в другой Галактике…

Никто ничего не должен или основные обязанности

Это действительно правда. В наши дни человек никому ничего не должен и может заниматься тем, что нравится. Если вы работаете на нелюбимой работе и хотите попробовать стать бренд-менеджером, ознакомьтесь с основными функциями такого специалиста.

А вдруг окажется, что это опять не то, что вам нужно и придется снова менять род деятельности.

Что делает хороший бренд-менеджер

1. Формирует общую стратегию продвижения компании на рынке.
2. Вырабатывает гарантированное приятное впечатление от бренда у холодной аудитории.
3. Создает инструменты для популяризации бренда у целевой публики.
4. Организовывает тематические мероприятия для завоевание доверия у потребителей.
5. Создает приятные впечатления от приобретения продукции бренда.

А теперь важный вопрос. Знаете в чем разница между обязанностями специалиста и его функциями? Обязанности это то, что нужно делать, а функции — какими способами достигаются поставленные задачи.

Поэтому, кроме обязанностей, разберем основные действия специалиста по брендингу в любой компании.

Функции бренд-менеджера

Мерчендайзинг и менеджмент

От того как расставлен товар на полках супермаркета, зависит лояльность аудитории и общее количество продаж. Недавно я купил сливочное масло только потому, что увидел эффектную презентацию нового сорта.

Это была целая пирамида из кирпичиков. Такие выстраивали в гастрономах типа “Товары ежедневного потребления” в советском союзе. Да и сама упаковка была из тех времен: такая же невзрачная обертка. Сработала ностальгия?)

Упаковка продукта, его внешний вид и последующая выкладка — важная часть работы бренд-менеджера. Грамотный специалист должен донести общее видение презентации товара лицам, которые будут отвечать за мерчандайзинг.

Общее развитие бренда

После запуска и формирования упаковки продукта, нужно составить дальнейшую историю развития бренда. Сегодня в тренде минимализм в дизайне упаковок. Например, практически все лучшие компании не используют градиенты и оттеняющие шрифты на своей упаковке.

Естественно, что такие правила диктуются не производителями, а теми, кто покупает продукцию. Если в середине 2000-х годов информационно нагруженная графика приветствовалась потребителями, то сейчас наоборот, более спокойные и простые формы привлекают внимание.

Не поленитесь, зайдите в Гугл и сравните марку любимого молока или кефира сейчас и 10 лет назад. Вы увидите очень много отличий не только в оформлении упаковки, но и в самом логотипе.

Черный и белый

Это о самом главном при построении стратегии продвижения любого бренда. Ведь чтобы вывести новый массовый продукт на рынок, нужно правильно его анонсировать. А для этого нужны определенные связи.

Я имею ввиду связи с общественным мнением. А кто формирует это пресловутое суждение аудитории о том или ином продукте? Правильно, наши хваленые СМИ! Так вот, одной из самых важнейших задач в брендинге — договориться любым доступным способом с информационными площадками о том, чтобы о бренде говорили исключительно хорошо.

Скромно умолчу какими инструментами это достигается, ведь это тема для отдельной дискуссии).

Аналитика и отчетность

Как и в случае с маркетологом, бренд-менеджер работает с цифрами. Ну ладно, не то, чтобы работает, он с ними дружит и ложится спать по ночам). Ну а если серьезно, то одна из главных функций специалиста по брендингу — анализировать прошедшие результаты, делать правильные коррекции и прогнозировать будущие продажи.

Без точных цифр в бизнесе продвинуться сложно, тем более в такой нужной профессии, как бренд-менеджер. В общем, господа, цифры придется полюбить, если вы хотите добиться значимых результатов на этом поприще.

Как говорил один мой знакомый коммерческий директор, нужно любить работу со статистикой и быть “бренданутым” на всю голову. В хорошем смысле этого слова). И тогда любая компания с легкостью будет платить любые деньги, только чтобы вы работали в их коллективе.

Кстати, о деньгах…

Не считайте чужие деньги

Как вы думаете, сколько получает хороший бренд-менеджер за свои услуги? Правильный ответ: он сам этого не знает! Просто примите это как факт: данный специалист не работает за определенную ставку.

Или вы думали, что он каждый раз пересчитывает свою заработную плату? Это такая должность, при которой на такие шалости попросту нет времени и достаточного количества энергии. Все силы идут на завоевание рынка и борьбой с конкурентами).

Но пытливый читатель хочет цифры. Пытливый читатель жаждет точности в том, что касается его будущего заработка.

Yourselfbranding

И тут я полностью разделяю такую точку зрения, ведь цифры — это самое главное, что есть в любом бизнесе и в маркетинге.

Средний заработок бренд-менеджера варьируется от 800$ до 3000$ чистыми в месяц. И это не учитывая всяческие корпоративные бонусы за измеримые результаты по достижению отчетного периода. Но очень важную роль в этом будет играть то, в насколько крупную компанию вы придете на должность.

Вот где собака порыта

Знаете в чем самый главный секрет успешного бренд-менеджера? Он считают чужие деньги, но не считает своих). Поэтому, никогда профессионал в этой сфере не соглашается исключительно на ставку. Он, в первую очередь, смотрит на премиальную и бонусную систему, которая установлена в компании и уже затем принимает решение.

Но самое главное даже не это

Существует легенда, которая гласит о том, что создатель логотипа Nike получил всего лишь 35$, а человек который наладил общую концепцию бренда и схему сбыта —  300 000$.

Это я к тому, что бренд-менеджер не получает свои деньги за логотип и красочный брендбук, как может показаться на первый взгляд. Эту часть работы вообще можно делегировать фрилансеру, как в случае с Nike.

Так что давайте перефразируем знаменитую поговорку о взаимоотношении: ориентируйтесь на измеримый результат и к вам потянутся люди. Вернее крупные компании с хорошими гонорарами. И вопрос о том, сколько получает бренд-менеджер, у вас будет вызывать всего лишь довольную гримасу на лице.

Осталось дело за малым: соответствовать ожиданиям будущих работодателей. Кстати, если вы предприниматель, который ищет такого специалиста, то следующий пункт для вас будет также интересен, поскольку в последнее время какие только требования к кандидату не увидишь в вакансиях

Основные требования к бренд-менеджеру

Уверен, что читатели моего блога — люди максимально практичные и хотят знать как правильно делать те или иные вещи, не совершая ошибок в реальной жизни. Например, при поиске новой работы.

Я выделил основные запросы к кандидату на должность специалиста по брендингу так, если бы мне нужен был такой человек уже завтра. При этом, список составлен в порядке важности по убыванию. Готовы?

Три кита

1. Английский. Удивил)? Да-да, не устану повторять, что важнейшим критерием бренд-менеджера — скорость генерации новых идей и их внедрение в жизнь. А где берет хороший специалист новые идеи? Правильно, из живых образцов на западном рынке. Да и вообще, если вы знаете английский язык и зарабатываете меньше, чем 1000$ в месяц в маркетинге, то вы делаете что-то не так.
2. Наличие водительского удостоверения. Опять “нежданчик”)? Вы не поверите, но любой работодатель будет рад принять в свою команду человека с хорошим стажем вождения. Ну а если у кандидата будет в наличии презентабельный транспорт, то это еще больше добавит баллов в глазах руководства. И умоляю, пусть это будет не Daewoo Matiz)).
3. Разбираться в основах Digital маркетинга. Если честно, то я уже устал объяснять в чем отличие данного вида от Интернет-маркетинга. Поэтому вот ссылка на статью (откроется в новом окне).
4. Понимать как работают SMM и знать выстраивается бренд в социальных сетях. Естественно, что эти три инструмента работают в связке с контент-маркетингом.

Вы еще не закрыли статью? Отлично, значит вы уже очень близко к первому шагу на пути становления топовым бренд-менеджером. теперь пройдемся по более очевидным навыкам, которые пригодятся хорошему специалисту.

Дополнительные навыки

1. Упаковка продукта. Каждый продукт имеет измеримую ценность для клиента. Задача бренд-менеджера выявить потребность у целевой аудитории и дать ей то, что нужно.
2. Навыки проект-менеджера. А вот здесь интересно. В маркетинге существует очень много должностей. Начиная от лидогенерации, заканчивая дизайном и графикой. Так вот, менеджер проектов — это специалист, который знает как работает весь этот механизм и может соединить воедино весь этот сложный пазл. Это отличная дополнительная опция для бренд-менеджера.
3. Опыт работы со СМИ. Это нужно для хорошего пиара и планирования будущей рекламной кампании в медиа сетях.
4. Конечно же, пресловутый анализ конкурентов. Если в компании нет хорошего маркетолога, то бренд-менеджеру придется работать с базовыми методами вывода нового продукта на рынок. Например, со SWOT-анализом.
5. Образование… Да? Да, но нет…

Давайте порассуждаем так ли важно классическое высшее образование на самом деле).

Пилите гири Шура, они золотые

Я работал по найму до 30 лет и никто не спрашивал у меня диплом о высшем образовании. Причем оно у меня самое что ни на есть экономическое и узкоспециализированное.

Но весь парадокс заключается в том, что по своей специальности я начал работать только тогда, когда запустил свои первые бизнес-проекты. Кем я только не работал до этого. От оператора ПК, до проектировщика жилых комплексов. Никто, повторюсь, никто не хотел даже взгляд бросить на мой диплом.

Сейчас, когда я набираю периодически в свою команду нужных мне специалистов, я также не требую от потенциального сотрудника предъявить свой диплом. Ведь я знаю, что его наличие ровным счетом ничего не гарантирует.

А важны совершенно другие вещи: есть ли у кандидата реальный опыт подобной работы или грамотно сформированные кейсы. Лично я требую именно такие подтверждения навыков. Но даже их наличие не гарантирует того, что владелец таких регалий будет хорошо исполнять обязанности.

Где научиться профессии бренд-менеджера

Я это все веду к тому, что совершенно не важно как вы будете получать навыки данной специализации. Это может быть государственный вуз или коммерческая он-лайн школа. Единственное что от вас требуется в реальной жизни — это конкретные навыки.

Есть альтернативный вариант, чтобы обрести данную специальность. Это всякого рода онлайн обучения. Но здесь кроется одна не очевидная опасность, о которой я должен вас предупредить.

Вы рискуете очень быстро стать успешным бренд-менеджером. Десять раз подумайте хотите ли вы таким способом совершить рывок к другому уровню жизни. Иногда человек ментально не готов к таким резким переменам и выбирает длинный путь в освоении новой профессии.

Хотя если хотите мое мнение, то совершенно незачем тратить несколько лет своей жизни на то, что можно получить за несколько месяцев.

Yourselfbranding

Маркетолог и бренд-менеджер профессии хоть и разные, но кое в чем схожи. Как начинать искать работу в роли маркетолога, я рассказал в этой статье. Основная мысль — ищите на первых порах малобюджетные проекты или же позиционируйте себя высокооплачиваемым фрилансером.

Но что касается бренд-менеджера, то самый лучший вариант — это найти вакансию помощника. Тут дело в том, что очень часто в крупных компаниях на этого специалиста навешиваются столько функций, что ему требуется дополнительная помощь. И фирма вынуждена из-за такой большой нагрузки искать помощника своему бренд-менеджеру.

Вот так и появляется шанс проявить свои качества в реальных условиях, но при соблюдении одного правила. Бренд-менеджер, это не та специальность, которую можно освоить “методом тыка”. Если без теоретической базы приступить к выполнению обязанностей по брендингу, то можно получить не очень выдающиеся результаты.

Вывод: если вы хотите стать высокооплачиваемым бренд-менеджером, то сначала получите знания, а затем устройтесь помощником такого специалиста в очень престижную компанию. Благо, периодически такие предложения появляются на рынке труда.

Время играет на смелых

И еще… Пилите гири Шура, они золотые. Это я к тому, что в наших широтах эта профессия востребована, да вот только хороших кадров практически нет. Но так будет недолго, ведь конкуренция с каждым годом на рынке труда в сфере маркетинга только растет.

Успейте успеть! И кроме всего прочего, хороший бренд-менеджер это хороший старт для карьеры за рубежом с более высоким уровнем жизни. И если вы уже точно решили стать таким специалистом, то моя книга по трафику совершенно точно станет отличным пособием для старта.

В ней узнаете где можно искать клиентов под любой новый продукт. А что касается этой статьи, то больше информации не будет, так как наши размышления подошли к концу. Надеюсь, что теперь кто такой бренд-менеджер вы знаете совершенно точно.

Осталось дело за малым: поделиться данной статьей с вашими друзьями в социальных сетях. Ну а для того, чтобы получать информацию о новых материалах на сайте, переходите по этой ссылке и зарегистрируйте свой имейл адрес.

На этом все. До связи!

Ваш Дмитрий Стадник.

[Всего: 2   Средний:  5/5]

[Всего: 2   Средний:  5/5]

Чем в реальности занимаются бренд менеджеры — Маркетинг на vc.ru

Создатели телеграм канала WORKademy и по совместительству сотрудники крупнейших международных компаний рассказывают, в чем заключается работа бренд менеджеров и сколько они зарабатывают

Бренд менеджмент – звучит круто. Но мало кто знает, чем в действительности занимаются эти ребята. Нам повезло, что среди нашей команды как раз есть бренд менеджер одной из крупнейших международных FMCG компаний, который расскажет, в чем заключается их роль, и ответит на 5 самых важных (на наш взгляд) вопросов:

• Какая цель работы и основной функционал?
• С какими отделами/партнерами наибольшее взаимодействие?
• Какие знания/навыки необходимы для работы?
• Какие карьерные перспективы?
• Сколько они зарабатывают?

Дисклеймер: взгляд на эту тему будет через призму международных FMCG компаний (как и уровень зарплат, о которых речь идет в конце статьи)

Цель работы и основной функционал

Цель работы любого бренд менеджера – создавать и развивать бренд или группу брендов. На деле для этого он занимается:

• Разработкой стратегии развития бренда, в т.ч. совместно с головным офисом и топ-менеджментом (т.е. вашу работу всегда видят «наверху»)

• Мониторингом и оценкой ключевых показателей бренда и рынка. Тут требуется «дружить» с математикой и аналитикой, чтобы следить за рыночной долей, продажами sell-in/sell-out, дистрибуцией, ROI и т.д.

• Взаимодействием с ATL и BTL агентствами для создания медиа кампаний; поддержки бренда в точк

Профессия — бренд-менеджер

Кто такой бренд-менеджер и чем он занимается

Общее описание

Бренд-менеджер – специалист по продвижению на рынок какой-либо марки товара или услуг. Профессия возникла во второй половине ХХ века на Западе и ныне переживает свой подлинный расцвет. Особенно это касается России, где рынок потребительских товаров – конек бренд-менеджеров – еще окончательно не сформировался.

В зависимости от задач, решаемых в той или иной компании этими специалистами, можно выделить два их типа:

• Бренд-менеджер – маркетолог, бóльшая часть обязанностей которого связана с анализом рынка, исследованием действий конкурентов, разработкой новой продукции и выводом ее на рынок. Именно таких сотрудников в основном ищут российские работодатели, так как для большинства компаний рост возможен при запуске новых продуктов или изменении текущих.

• Бренд-менеджер – специалист по коммуникациям, фокусирующий свою работу на создании эффективных каналов связи с потребителями. Такая цель часто ставится в представительствах западных компаний, так как анализ рынка и принятие базовых решений по продуктам происходит в штаб-квартире, а не в российских филиалах.

Образование

Ни один российский вуз не выдает дипломов бренд-менеджера. Впрочем, это неудивительно, если учесть, что и на Западе не так-то просто найти университет, где можно прослушать курс по этой профессии. Скорее всего, в итоге вы получите диплом маркетолога, где бренд-менеджмент будет указан лишь в качестве специализации. Среди отечественных вузов, имеющих подобное направление, можно назвать Высшую школу экономики, Финансовую Академию при правительстве РФ, ФИНЭК.

Смежные карьеры

Попасть в бренд-менеджмент можно, во-первых, через маркетинг – деятельность в этих сферах во многом похожа между собой. Так, директор по маркетингу нередко выполняет заодно и обязанности бренд-менеджера. В крупных компаниях должности бренд-менеджера и маркетолога занимают разные специалисты: первый решает все вопросы, связанные с подопечным брендом, а второй курирует решение тактических задач, стоящих перед организацией в данный момент.

Второй путь более короткий: сразу после вуза или незадолго до его окончания попасть на стажировку в одну из западных компаний. Некоторые из них, такие как Procter & Gamble, ведут постоянный набор бренд-менеджеров.

Третий вариант – перейти в бренд-менеджемент из рекламного бизнеса. В крупных агентствах есть менеджеры по стратегическому планированию, курирующие подготовку рекламной кампании. Для такой работы «стратегам» необходимо тщательно изучить историю бренда, а также разработать направление его развития на годы вперед. И, по мнению большинства профессионалов, переход из одной профессии в другую вполне возможен.

Функциональные обязанности

В зоне ответственности классического бренд-менеджера оказывается все, что касается вверенных ему брендов:

• Анализ ситуации на рынке.

• Курирование производства продукта. Необходимо знать всю технологическую цепочку, понимать возможности существующих производственных линий и согласовывать строительство новых, заниматься аутсорсингом производства.

• Планирование продаж, отчетность, контроль дистрибьюции.

• Ценообразование. Представление о ценовых сегментах, их емкости, динамике цен на готовый продукт и сырье.

• Выявление и анализ предпочтений потребителей. Бренд-менеджеру следует быть в курсе того, что, когда и где покупают, какие эмоции при этом испытывают, а также знать все те же характеристики о конкурирующих товарах.

• Коммуникации бренда с потребителем. Планирование рекламной кампании, расчет ее эффективности, контроль всего спектра работ – производство роликов, плакатов, слоганов.

• Формирование аутсорсинговых пулов как в ресече (исследованиях), так и в рекламных коммуникатах.

Навыки

Бренд-менеджеру приходится находить общий язык с большим количеством разных людей, начиная с топ-менеджеров компании и заканчивая дизайнерами, типографскими работниками, промоутерами, композиторами, режиссерами, журналистами и производственниками. Следовательно, он должен быть креативным, обладать безупречными коммуникативными и управленческими навыками, уметь формировать дееспособную команду, быть дипломатом. Специалисты по брендам обычно делят свое время между рутинной, аналитической работой и творчеством, им приходится постоянно держать в голове огромный объем информации. Работа бренд-менеджера сочетает в себе аналитическое и творческое начала.

Плюсы и минусы

С карьерным ростом у бренд-менеджеров непросто: перед тем как подняться до директора по маркетингу, придется проработать 5–10 лет, пусть даже последние годы будут прожиты на должности старшего бренд-менеджера. С другой стороны, богатый опыт, получаемый в процессе такой деятельности, позволяет рассчитывать в дальнейшем на самые разнообразные позиции, вплоть до генерального директора. К тому же это великолепная возможность научиться вести собственный бизнес. Ведь в процессе работы приходится и участвовать в производственных процессах, и руководить коллективом, и формировать вкусы потребителя.

Оплата труда

В Москве реальный доход бренд-менеджера колеблется в пределах $3–5 тыс. в месяц, с премией в конце года, достигающей порой 50% годового заработка, причем нередко эта премия привязана к выполнению плана продаж. Соответственно, годовой доход профессионала может достигать порядка $60–90 тыс. Однако начальный уровень компенсации (на должности ассистента бренд-менеджера) в российской компании составляет порядка $1–1,5 тыс.

Перспективы

Востребованность бренд-менеджеров, маркетологов и менеджеров по рекламе в ближайшие годы будет увеличиваться в связи с тем, что российские компании заняты активным созданием собственных торговых марок для усиления своих позиций в конкурентной борьбе с западными производителями.

Источник: www.planetahr.ru

Профессия бренд-менеджер: обязанности :: BusinessMan.ru

Компания Procter&Gamble является первой, которая ввела в список специальностей такую профессию, как бренд-менеджер. Обязанности этого специалиста стали востребованными еще в 30-х годах прошлого века, ведь у этой мировой компании существовало огромнейшее количество различных брендов, и нужно было сделать так, чтобы все они не соперничали между собой, развиваясь по отдельности в каждой сфере.

Чем он занимается?

Логические выводы, основанные на исследованиях действующего рынка, а также собственная интуиция – это именно то, на что в своей работе опирается профессиональный бренд-менеджер. Обязанности этого специалиста включают в себя формулировку задач рекламистам в формате креативного брифа, который является своеобразным пресс-релизом, устроенным исключительно для специалистов. В процессе этого мероприятия определяется:

• Стратегия бренда.
• Ситуация на рынке.
• Портрет потенциального покупателя, а также те мысли и чувства, к которым должна подталкивать его реклама.

Также в процессе такого брифа определяется и вид желаемой рекламы, которым может быть определенный городской праздник, телевизионный ролик или же, например, полноценная просветительская программа в различных школьных учреждениях.

Как ведется работа?

Брифы начинают рассылаться в различные рекламные агентства, которые впоследствии уже будут предоставлять компании свои предложения, а потом их уже будет комментировать бренд-менеджер. Обязанности специалистов этого профиля включают также тщательное обсуждение с начальством стратегии ведения рекламной кампании и выбор наиболее оптимального исполнителя. Стоит отметить, что стоимость рекламной кампании в преимущественном большинстве случаев также может изначально быть заложена в бриф.

Поддержка товаров — успех долгосрочного бизнеса

После того как товар появляется на рынке, его системную поддержку должен будет обеспечивать именно бренд-менеджер. Обязанности его включают в себя оформление полноценной рекламы, проведение всевозможных акций наподобие бесплатной раздачи образцов или же почтовой рассылки и многое другое. Еще одной задачей этого специалиста является также поддержание оптимального по качеству и цене ассортимента и последующее отслеживание поведения на рынке компаний-конкурентов, в которых также активно работают профессионалы. Помимо всего прочего, он обеспечивает контроль над тем, чтобы его сотрудники уделяли вопросам бренда не по пять минут в день, а именно столько времени, сколько требуется для максимально эффективного ведения бизнеса.

Бренд – лицо компании

На действующем рынке бренд представляет собой знак качества любой компании, поэтому практически невозможно найти крупные организации, в которых бы не работал профессиональный бренд-менеджер. Должностные обязанности этого специалиста направлены не только на то, чтобы сделать бренд узнаваемым, но еще и на то, чтобы сделать его ассоциирующимся с предельно высоким качеством, а также самыми положительными эмоциями.

Покупатели зачастую выбирают те марки, которые являются для них известными, в связи с чем увеличиваются и объемы продаж. Именно по этой причине вполне обоснованным является утверждение о том, что бренд позволяет делать деньги из воздуха, так как это прямая конвертация репутации компании в реальный доход. Сколько бы ни говорили о том, что iPhone хуже каких-то китайских смартфонов, стоимость этих телефонов значительно выше и их сметают с прилавков с невероятной скоростью. Ведь поклонники этого бренда приобретают не только высокое качество, они, помимо этого, получают также стиль жизни, включающий в себя респектабельный имидж, образ, положительное впечатление на окружающих людей и, конечно же, демонстрацию собственного дохода.

Как это делать успешно?

Не все понимают, что успешная раскрутка бренда включает в себя огромнейшее количество нюансов, которые должен учитывать бренд-менеджер. Должностные обязанности этого специалиста предусматривают тщательную планировку бюджета, а также наличие креативных способностей со стороны рекламистов, однако в конечном итоге можно сказать о том, что успех определяется именно личностью бренд-менеджера и тем, насколько у него развит творческий потенциал. Именно этот человек является лидером команды, и если он не харизматичен, то у него никогда не получится сформировать действительно успешную торговую марку.

Как стать бренд-менеджером?

Если вас интересуют функциональные обязанности бренд-менеджера, то в первую очередь вы должны получить соответствующее образование. При этом стоит отметить, что вовсе не обязательно иметь экономическое образование, вполне подойдет также профильная специальность, включая техническое образование или же, к примеру, профессию технолога продуктов питания, если речь идет о бренде в этой области.

Вторая важная характеристика профессионального бренд-менеджера – это чрезвычайная коммуникативность, так как работа на этой должности предусматривает непрерывное общение с большим количеством людей. Бренд-менеджер – это такой человек, в котором объединяются творческие и аналитические способности. Он умеет одновременно торговаться с рекламными агентствами для обеспечения скидок компании и при этом оставаться «своим» в сфере креативных личностей.

Помимо этого, чрезвычайно важно иметь также предельно высокую степень ответственности, ведь не стоит забывать о том, что специалисты этого профиля в преимущественном большинстве случаев работают с долгосрочными проектами, развитие которых рассчитано на несколько лет. Этот специалист имеет уникальную внутреннюю дисциплину и при этом соблюдает dead lines. По мнению многих ведущих специалистов, правильная речь, высокий уровень культуры, соответствующее образование, чувство потребности и мотивация потребителей – все это предельно важные качества для тех людей, которых интересует профессия бренд-менеджер. Обязанности, требования – все это основа, на которой строится технология работы таких специалистов, ведь ни одно маркетинговое исследование никогда не сможет получить окончательного ответа, что будет корректно, а что будет неправильно восприниматься потребителями.

Кто становится успешным?

Должностная инструкция бренд-менеджера предусматривает массу различных нюансов, и в этой сфере успеха добиваются в основном жизнерадостные и энергичные личности, способные направить работу большого количества людей на достижение единой цели. Такой специалист должен досконально разбираться в особенностях производства, а также понимать достоинства и недостатки присутствующего у него ассортимента. У него должна быть развитая интуиция, ведь он всегда должен предчувствовать заранее, что именно будет в ближайшее время востребованным на рынке, и при этом адекватно оценивать возможности производства. Типовые должностные обязанности бренд-менеджера могут включать в себя массу пунктов, но идеальная работа – это когда предлагается идея, для реализации которой не требуется какое-то большое финансовое вложение, но которая безошибочно станет одной из наиболее востребованных на действующем рынке.

Во сколько лет можно заниматься этой специальностью?

Как показывает практика, средний возраст бренд-менеджеров составляет приблизительно 28-36 лет, так как молодые специалисты редко начинают работать на таких позициях. Ведь одно дело — просто заявить о том, что в ближайшее время торговая марка станет одной из ведущих на действующем рынке, но в действительности это может быть абсолютно не достижимо. Человек должен оптимально оценивать свои силы, тщательно анализируя возможности компании и, конечно же, самого бренда.

В этой профессии часто можно встретить опытных людей, которые успели, к примеру, успешно поработать в сфере сбыта или же маркетинга, пусть даже не на самых ответственных должностях. Кто такой бренд-менеджер в современных реалиях? Нередко такими людьми становятся бывшие торговые представители или же люди, которые работали ассистентами в сфере маркетинга, проявили способность разбираться, по какой причине один товар продавался более эффективно по сравнению с другим, и в связи с этим предлагали какие-то дельные варианты решения. То есть это может быть инициативный специалист, который проявляет свою инициативу исключительно по делу и для достижения каких-то эффективных целей.

Есть ли перспектива?

Образец должностных обязанностей бренд менедж. сегодня редко интересует тех людей, которые стараются пробиться на эту должность, ведь многие профессиональные специалисты понимают, что есть определенная цель, которой нужно добиваться.

Перспективы роста в данном случае являются самыми разными. К примеру, специалист этого рода может заниматься активным продвижением каких-либо новых брендов или же может активно расширять ассортимент той товарной продукции, которая имеется на данный момент. С течением времени его могут пригласить в какой-нибудь новый проект или же на текущем рабочем месте повысить до начальника отдела маркетинга, параллельно увеличив зарплату. В любом случае, если человек встал на карьерную лестницу специалиста в этой области, ему гарантируется предельно напряженная работа, которая, несомненно, в конечном итоге сможет принести ему высокие результаты.

Правила жизни бренд-менеджера

Бренд-менеджер — человек, определяющий, что мы едим, носим и даже ощущаем. От его решений зависит количество и качество информационного шума вокруг нас. Опыт работы в PepsiCo Russia, British American Tobacco и Heineken убедил меня: работа с нематериальным активом (брендом) — стиль жизни со своими правилами и стереотипами. Понимание этих “правил” поможет агентствам делать рекламную коммуникацию более эффективно.

Каждый маркетолог должен быть хорошим аналитиком

Львиная доля работы бренд-менеджера — работа с цифрами. В excel-таблицах анализируются бюджет, продажи бренда, дистрибуция по регионам, динамика роста показателей здоровья марки и т.д. Умение профессионально работать с таблицами — один из ключевых навыков успешного бренд-менеджера. При приеме на работу обычно не проверяют кандидата на математические способности. Но, возможно, что это не такая и плохая идея.

В больших компаниях огромные объемы данных. Далеко не редкость, что к ближайшей встрече с руководством вас попросят “по-быстрому” сделать пару сотен слайдов с аналитикой. А ведь перед этим нужно вытащить необходимые данные из бесконечных Excel-таблиц. Многие мои коллеги с более творческим складом мышления ломались на подобных заданиях.

Сергей Меркулов

Осуществление грандиозных проектов

1,5 года в среднем работает бренд-менеджер на одной должности. Часто бывает, что и менее года, т.к. сотрудник получает перевод внутри компании. Минимальный цикл жизни бренда — 1 год, но самые сложные проекты должны начать разрабатываться за 2-3 года до запуска. Времени на реализацию своих самых лучших идей у тебя просто нет. Результат нужен здесь и сейчас. Давление идет со всех сторон.

Нередко настоящая бизнес-эффективность подменяется прихотью или ультимативным решением руководства, которому для получения годового бонуса необходимо реализовать определенное количество проектов. И заменяется глубинное маркетинговое исследованием сроком 6-8 месяцев на онлайн-интервью с результатами через 3 недели. Не каждому удается запланировать и осуществить проект своей мечты.

Календарь, который не зависит от твоих приоритетов

Корпоративная машина выстроена таким образом, что ты постоянно находишься на совещаниях, брифингах и презентациях. 50% этих событий не имеют прямого отношения к твоей работе, но ты обязан на них присутствовать. Случаются такие недели, что свободного времени в течение дня ни на что больше не остается. И хотя считается невежливым приходить на встречу с ноутбуком и не отключать мобильный телефон, но современные реалии таковы, что большую часть времени ты просто вынужден проводить в почте, переписке в мессенджерах и даже иногда отвечать на звонки.

Проджект-менеджер

Работа маркетолога состоит из огромного числа совершенно различных проектов. На удивление многих реклама может занимать всего 20% времени бренд-менеджера. Необходимо запустить новую линию на заводе под новый вкус, разработать инновационную упаковку, провалидировать проект по снижению себестоимости на фоне роста цен на ингредиенты и т.д. Необходимо одновременно быть немного и инженером, и финансистом, и пищевым технологом. Часто бренд-менеджеров называют мини-CEO — ответственность за свой бренд ты должен нести по всем статьям.

Большая политика

Когда ты работаешь в большой корпорации, то иногда ситуация складывается так, что начальников становится больше, чем исполнителей. У директора по маркетингу и генерального директора мнение нередко кардинально расходятся. А ведь еще свои взгляды могут иметь и директор по продажам, и директор по торговому маркетингу и финансовый директор.

Причины разногласий могут быть также совершенно разнообразными — от профессиональных взглядов до личной неприязни. Чтобы проект все-таки состоялся и не один бренд-менеджер при этом не пострадал, необходимо научиться ориентироваться во внутренней политике компании. Здраво оценить авторитетность своего руководителя, понимать какие основные KPI у того или иного высокого босса, кто кого подсиживает и т.д.

Много раз все переделывать

Данный пункт плавно вытекает из предыдущего. Как-то раз мне поручили оперативно организовать запуск национального промо с размещением информации на упаковке. Сроки были крайне сжатые. По всем правилам я составил тайминг, активно напоминал всем о сроках и мы шли даже с опережением плана. После месяца работы, когда уже все было готово для запуска, директор по маркетингу дал комментарии, которые в целом отбрасывали нас к самому началу.

После бурного обсуждения необходимо было оставить изначальные сроки старта. Еще через месяц уже генеральный директор решил изменить концепцию. Условия прежние — уходим на первоначальный этап работ, но срок запуска не меняем. В результате за 3 месяца вместо 1 проекта я разработал сразу 3. Промо-продукт, конечно, не везде успел в регионах, но в ключевых городах появился во время.

Нетворкинг или самые важные новости узнаются в курилке

В кризис 2009 года я работал в компании “Русский Стандарт Водка”. Премиальные категории упали быстрее и сильнее всех. Падение в зависимости от категории продукции составило от 40% до 60%. В течение нескольких месяцев ничего особенного не происходило, но было общее ощущение тревоги. Пошли слухи о возможных оптимизациях, сокращениях и т.д.

Никто не знал фактов, но в курилке каждый день обсуждалась новая информация. И, хотя я не курил, пришлось регулярно проводить там время, чтобы быть в курсе последних новостей. Не уверен, что только благодаря этому, но в результате из волны прошедших сокращений мне удалось выйти с повышением. В любом случае не пренебрегайте светским разговором на кофе-пойнте или при случайной встрече у туалета. В тяжелой ситуации любые связи могут оказаться полезными.

Публичная ответственность за результат или маркетинг виноват во всем

Мало кто знает, но не смотря на то, что вовне всегда считается, что в неудаче того или иного продукта виноват отдел маркетинга, в 80% случаев функционально он вообще не причем. Не хватает продукции в высокий сезон? Отделы планирования, производства и логистики оказываются совершенно не при чем.

Новый продукт не пользуется успехом у потребителей? Отдел разработок новых вкусов, отдел качества продукции и технологи тоже вроде как считают свою работу хорошо выполненной. Недавний пример про Кинопоиск. Разрабатывала продукт в течение 2 лет группа из 100 программистов и дизайнеров, а крайним стал маркетолог, который вообще не с самого начала участвовал в проекте.

Налаживание кросс-функционального взаимодействия

Отдел бренд-маркетинга практически всегда играет роль главного связного и третейского судьи между всеми функциями компании. В интересах маркетолога, наладить мосты и объединить всех общей идеей успешного проекта.

Оказывать влияние на людей с более высокой должностью

Являясь лидером проекта, часто бренд-менеджер оказывается в ситуации, в которой ему необходимо эффективно управлять проектной командой. А в ней могут оказаться директор завода, региональный директор по продажам или директор по качеству.

Текст: Сергей Меркулов, директор по маркетингу Daily Profit

Как мне стать бренд-менеджером? (с иллюстрациями)

Чтобы стать бренд-менеджером, обычно требуется правильное сочетание образования, технических навыков и опыта ведения бизнеса. Большинство бренд-менеджеров имеют степень бакалавра и магистра в области, связанной с бизнесом. Помимо степени, сотрудник обычно должен продемонстрировать творческие навыки для рекламы и продвижения, а также технические навыки, такие как управление проектами и составление бюджета. Кроме того, многим крупным компаниям требуется от трех до пяти лет опыта работы в качестве ассистента, прежде чем они станут бренд-менеджером.

При определении маркетинговой стратегии бренд-менеджеры смотрят на разные демографические данные, в том числе на группы населения, отсортированные по возрасту.

Многие крупные компании производят или продают разнообразные продукты, предлагаемые под индивидуальными торговыми марками.Эти продукты могут варьироваться от потребительских товаров, таких как продукты питания или косметика, до бизнес-потребностей, таких как тяжелое оборудование. Бренд-менеджер обычно отвечает за создание положительного, заслуживающего доверия имиджа бренда на соответствующем рынке, за проведение рекламных и маркетинговых кампаний по продаже продукта и выполнение этой работы в установленные сроки и в установленные сроки.

Бренд-менеджер может регулярно встречаться с копирайтерами, дизайнерами и специалистами по связям с общественностью.

Выбор подходящей программы бакалавриата может быть важным, поскольку, как правило, это предварительное условие для того, чтобы стать бренд-менеджером. Степень бакалавра в области маркетинга или коммуникаций может быть хорошим первым шагом. Другие возможные области степени включают в себя общий бизнес, продажи, финансы или бухгалтерский учет. Какую бы область вы ни выбрали, степень бакалавра, связанная с бизнесом, обычно является требованием для работы начального уровня.

Чтобы стать бренд-менеджером и подняться с уровня ассистента, обычно требуется степень магистра бизнеса. Часто это делается во время работы ассистентом. Многие корпорации помогут оплатить обучение в аспирантуре.

Хорошее выполнение работы помощником бренд-менеджера — хороший первый шаг к продвижению.На должности начального уровня потенциальный бренд-менеджер должен продемонстрировать способность определять потребности бренда и возглавлять эффективные кампании по его продвижению. В то же время помощник, который хочет продвинуться по службе, должен демонстрировать сильные межличностные, управленческие и финансовые способности. На этом уровне будущие бренд-менеджеры также демонстрируют, что они могут справляться с возрастающими уровнями ответственности, работать под давлением и принимать обоснованные бизнес-решения.

Работа бренд-менеджера очень похожа на ведение бизнеса, поэтому многие из них имеют черты, схожие с предпринимателями.Эта работа требует видения, творческого подхода, умения продавать, лидерства и ответственности и является ключевой работой в большинстве компаний. Вот почему довольно продолжительное обучение от трех до пяти лет успешного опыта, как правило, является необходимым требованием для работы.

.

Как стать глобальным бренд-менеджером

Менеджеры по рекламе, продвижению и маркетингу планируют программы, чтобы вызвать интерес к продуктам или услугам. Они работают с арт-директорами, торговыми агентами и финансовым персоналом.

Обязанности

Менеджеры по рекламе, продвижению и маркетингу обычно делают следующее:

• Работа с руководителями отделов или персоналом для обсуждения таких тем, как бюджеты и контракты, маркетинговые планы и выбор рекламных носителей
• Планируйте рекламные кампании, такие как конкурсы, купоны или раздачи подарков
• Планирование рекламных кампаний, включая информацию о средствах массовой информации для рекламы, таких как радио, телевидение, печать, интернет-СМИ и рекламные щиты
• Заключение рекламных контрактов
• Оценить внешний вид веб-сайтов, используемых в кампаниях или макетах, которые представляют собой эскизы или планы для рекламы
• Инициировать маркетинговые исследования и анализировать их результаты, чтобы понять клиентов и рыночные возможности для бизнеса
• Разработка стратегии ценообразования для продуктов или услуг, предлагаемых целевым клиентам фирмы
• Встречи с клиентами для предоставления маркетинговых или технических консультаций
• Руководить наймом сотрудников по рекламе, продвижению и маркетингу и контролировать их повседневную деятельность

Рекламные менеджеры вызывают интерес у потенциальных покупателей товара или услуги.Они делают это для отдела, для всей организации или на основе проекта (называемого учетной записью). Рекламные менеджеры работают в рекламных агентствах, которые составляют рекламные кампании для клиентов, в медиа-фирмах, которые продают рекламное место или время, а также в организациях, которые активно рекламируют.

Рекламные менеджеры работают с торговым персоналом и другими людьми, чтобы генерировать идеи для рекламной кампании. Они наблюдают за персоналом, который разрабатывает рекламу. Они работают с финансовым отделом над подготовкой бюджета и сметы расходов на кампанию.

Часто менеджеры по рекламе служат связующим звеном между клиентом и рекламным агентством, которое разрабатывает и размещает рекламу. В более крупных организациях с обширными рекламными отделами различные менеджеры по рекламе могут курировать внутренние счета, а также отделы креативных и медиа-услуг.

Кроме того, некоторые менеджеры по рекламе специализируются на определенной области или типе рекламы. Например, медиа-директора, определяют способ, которым рекламная кампания достигает клиентов.Они могут использовать любые или все различные средства массовой информации, включая радио, телевидение, газеты, журналы, Интернет и наружные вывески.

Рекламные менеджеры, известные как менеджеры по работе с клиентами. управляют счетами клиентов, но они не несут ответственности за разработку или надзор за созданием или представлением рекламы. Эта задача становится работой отдела творческих услуг.

Менеджеры по продвижению прямые программы, сочетающие рекламу с стимулами к покупкам для увеличения продаж.Часто программы используют прямую почтовую рассылку, вставки в газеты, интернет-рекламу, дисплеи в магазинах, рекламу продуктов или специальные мероприятия для целевых клиентов. Стимулы к покупке могут включать скидки, образцы, подарки, скидки, купоны, розыгрыши или конкурсы.

Менеджеры по маркетингу оценивают спрос на продукты и услуги, которые предлагает организация и ее конкуренты. Они определяют потенциальные рынки сбыта продукции организации.

Менеджеры по маркетингу также разрабатывают стратегии ценообразования, чтобы помочь организациям максимизировать свою прибыль и долю на рынке, обеспечивая при этом удовлетворенность клиентов организации. Они работают с персоналом отдела продаж, связей с общественностью и разработки продуктов.

Например, менеджер по маркетингу может отслеживать тенденции, указывающие на потребность в новом продукте или услуге. Затем он или она наблюдает за развитием этого продукта или услуги. Для получения дополнительной информации о продажах или связях с общественностью см. Профили менеджеров по продажам, менеджеров по связям с общественностью и по сбору средств, специалистов по связям с общественностью и аналитиков по исследованию рынка.

.

Бренд-менеджер: описание работы | TARGETjobs

Бренд-менеджеры несут ответственность за обеспечение единообразия брендинга во всей рекламе и кампаниях.

Чем занимается бренд-менеджер? Ключевые обязанности | Типичные работодатели | Квалификация и обучение | Ключевые навыки

Бренд-менеджеры работают над тем, чтобы бренд оставался узнаваемым, актуальным и интересным для клиентов. Бренд-менеджеры планируют способы продвижения брендов и изменения общественного мнения о них.Организации нанимают бренд-менеджеров для работы «внутри компании» над собственными брендами, где, вероятно, они будут работать исключительно над одним брендом. Бренд-менеджеры также могут работать в маркетинговом агентстве, где они могут работать с несколькими брендами для разных клиентов. Бренд-менеджеры также несут ответственность за обеспечение единообразия брендинга во всей рекламе и кампаниях.

Соответствующие должности включают: маркетолог, помощник по маркетингу бренда, помощник менеджера бренда, посол бренда и менеджер по продукту.

Основные обязанности

Типичные обязанности бренд-менеджера включают:

• проводит исследования рынка, чтобы быть в курсе тенденций клиентов, а также пытается предсказать будущие тенденции
• разработка стратегий и управление маркетинговыми кампаниями на печатных, телерадиовещательных и онлайн-платформах для обеспечения соответствия продуктов и услуг ожиданиям клиентов и укрепления доверия к брендам
• анализ успешности маркетинговых кампаний и создание отчетов
• Надзор за рекламой, дизайном продукции и другими формами маркетинга для поддержания последовательности в брендинге
• Встреча с клиентами и работа с коллегами из нескольких отделов (например, с помощниками по маркетингу, менеджерами по маркетингу и директорами по маркетингу)
• управление бюджетами и команда младших помощников
• организует мероприятия, такие как презентации продуктов, выставки и фотосессии.

Типичные работодатели

• Маркетинговые агентства
• Организации государственного и частного секторов
• Благотворительные организации
• Розничные торговцы
• Производителей

Маркетологи по маркетингу могут работать в организации или агентстве. Агентства, как правило, должны предлагать клиентам работу и, вероятно, будут работать над несколькими разными проектами или разными брендами одновременно.

Заработная плата варьируется от примерно 25 000 фунтов стерлингов на должностях помощника бренд-менеджера до примерно 40 000–50 000 фунтов стерлингов на должностях старшего бренд-менеджера.

• Некоторые вакансии могут не афишироваться широко, и вам может потребоваться отправить спекулятивные заявки в агентства или организации, которые вас интересуют. Прочтите наши советы, чтобы узнать больше о том, как подать заявку на рассмотрение.

Требуется квалификация и обучение

Существуют пути к маркетингу бренда как для выпускников, так и для выпускников школ. Выпускники могут искать должности помощников бренд-менеджера или могут специализироваться на бренд-маркетинге в рамках более общей программы выпускников по маркетингу.Выпускники школ могут специализироваться на бренд-маркетинге, пройдя обучение по маркетингу.

Для роли бренд-менеджера обычно требуется степень бакалавра; Рекрутеры могут предпочесть выпускников, изучающих такие предметы, как маркетинг, бизнес или бухгалтерский учет. Студенты университетов могут получить опыт в бренд-маркетинге в роли представителя бренда или посла кампуса, которые представляют собой подработку, организованную брендами для студентов.

Аспирантура и профессиональная квалификация могут быть полезны для развития ваших знаний в области бренд-маркетинга.Они могут быть предложены работодателем в рамках вашего обучения или вы можете пройти их самостоятельно. Соответствующие курсы предлагаются организациями и профессиональными организациями, такими как Chartered Institute of Marketing (CIM).

Ключевые навыки для бренд-менеджеров

• Аналитические способности и внимание к деталям
• Понимание тенденций и умение реагировать на пожелания клиентов
• Креативность и способность создавать новаторские и оригинальные идеи
• Умение работать в команде
• Возможность управлять и распределять бюджеты
• Письменные и устные коммуникативные навыки
• Опыт и понимание маркетинговых исследований
• Навыки управления временем и проектами, в том числе способность работать над несколькими проектами одновременно
• Способность мыслить стратегически и придумывать кампании

Далее: поиск вакансий по маркетингу, рекламе и PR

.

The Ultimate Product Management Guide для менеджеров по продуктам

Вы хотите испытать лидерство и связи. Вы хотите стать владельцем Product и создать что-то, что оставляет вмятину во вселенной. Нам нравится называть их провидцами : те, у кого есть идея и кто ведет ее на каждом этапе пути к завершению.

Для многих людей, которые начинают свою карьеру в качестве инженеров, маркетологов, продавцов или дизайнеров, Менеджер по продукту — это логическая эволюция их карьеры.Если вы думали о том, чтобы совершить рывок, в этой статье вы узнаете, что именно вам нужно сделать.

За последние пять лет Product School была удостоена чести принимать у себя некоторых из лучших мыслителей в области управления продуктами. Спикеры из таких компаний, как Google, Facebook, Uber, Tinder, Snapchat и Apple, поделились своими главными советами и отраслевыми секретами, призванными помочь вам продвинуться в мире PM. Эти события привели к появлению более 200 сообщений в блогах, в которых суммированы основные выводы каждого докладчика.

Когда у вас под рукой столько информации, можно легко почувствовать себя подавленным. Вот почему мы создаем это руководство, чтобы помочь вам ориентироваться в наших ресурсах по управлению продуктами. Просто выберите область, которую хотите изучать, и погрузитесь в нее, чтобы найти пост, который отвечает на ваши вопросы. Наслаждайтесь!

Как стать менеджером по продукту

Product Management — это не просто роль, это мировоззрение. Это набор отношений, привычек и навыков, которые определяют, как вы подходите к решению проблем, как вы общаетесь, как вы ведете и даже как вы мыслите .Никто не становится менеджером по продукту в одночасье. Эти сообщения в блоге содержат советы непосредственно от некоторых из лучших PM в мире, так что вы можете заглянуть в их головы и принять образ мышления, который делает их великими.

Определите свой карьерный путь менеджера по продукту

Если ваша цель — стать старшим менеджером по продукту в Google через 10 лет, что вы должны делать в этом году, в следующем году, через пять лет? Карьерный путь менеджера по продукту варьируется в зависимости от вашего опыта, от должности младшего и начального уровня до руководителя продукта, но есть общие шаги и вехи.Эти статьи с советами для менеджеров по продуктам разного уровня, а также для новичков помогут вам убедиться, что вы движетесь в правильном направлении.

Получите сертификат менеджера по продукции

Возьмите под свой контроль свою карьеру с помощью курсов, разработанных, чтобы помочь вам получить работу по управлению продуктами вашей мечты и добиться успеха на этой должности. В Product School мы научим вас как жестким навыкам, необходимым для создания готовой продукции, так и мягким навыкам, необходимым для руководства разнообразными командами, поиска работы и преуспевания на собеседовании PM.Все наши инструкторы — настоящие менеджеры по продуктам, которые в настоящее время работают в ведущих компаниях, таких как Google, Facebook и LinkedIn. Курсы доступны как лично в наших 20 кампусах по всему миру, так и в режиме онлайн. Наши сертификаты предназначены для обеспечения четкого перехода от управления продуктами к полному управлению продуктами и, наконец, к лидерству в продуктах.

Оттачивайте свои навыки управления продуктом

Какие именно вам нужно сделать, чтобы добиться успеха в качестве менеджера по продукту? Давайте углубимся в такие навыки, как программирование, публичные выступления, дизайн, маркетинг и развитие бизнеса, которые помогут вам продвинуться в конкурентной среде PM.Что отличает Product Management, так это то, что вам нужны мягких навыков , таких как лидерство, влияние, креативность, инновации, И жестких навыков, , таких как кодирование, дизайн, инженерия и т. Д. В сочетании ваши твердые и мягкие навыки приводят к чему-то волшебному. позвоните по телефону Product Insight . Эти сообщения помогут вам туда добраться.

Получите сертификат управления продуктом

Подтвердите свои учетные данные PM с помощью признанных сертификатов, которые вы можете добавить в свое резюме и отобразить в своем профиле LinkedIn.Каждый из наших курсов дает вам сертификат после успешного завершения, в том числе сертификат управления продуктом, сертификат веб-разработки, сертификат аналитики данных, сертификат цифрового маркетинга и желанный сертификат управления продуктами полного стека.

Получить работу по управлению продуктами

Чтобы получить работу, о которой вы мечтаете, работа по управлению продуктами требует большего, чем просто тяжелые навыки. Вам необходимо построить сеть, которая предоставит вам наилучшие возможности. Вам нужны доказательства прошлых успехов, и вы должны уметь отвечать — часто намеренно хитрые — вопросы собеседования.Если вы новичок в своем путешествии, вам могут потребоваться советы! Эти сообщения помогут.

Интервью с менеджером по продукту

Все сводится к интервью. У вас может быть блестящее резюме, лучшая идея со времен нарезанного хлеба и рекомендации от самого Марка Цукерберга … но если вы провалите интервью, вы снова сможете спать на диване вашего лучшего друга. Вот почему мы создали десятки ресурсов, специально нацеленных на то, чтобы помочь вам получить правильные ответы на личном собеседовании, включая точные типы вопросов, которые вам могут задать, и многое другое.Проверьте это!

Какова средняя зарплата менеджера по продукту?

Вы здесь не только ради денег, но полезно знать, что менеджер по продукту — это хорошо оплачиваемая должность. Заработная плата будет варьироваться в зависимости от вашего опыта и местоположения — PM в Бостоне будет оплачиваться иначе, чем менеджер в Австралии или Германии, но шестизначная зарплата никоим образом не исключена. Подробнее о том, чего можно ожидать от зарплаты менеджера по продукту, можно узнать из этих статей.

Продолжайте учиться на опыте менеджеров по маркетингу

Многие лучшие уроки можно извлечь только на собственном опыте. Но что, если вы только начинаете? Возможно, у вас нет прямого опыта, но мы можем дать вам следующее лучшее: дистиллированный опыт ведущих профессионалов. Изучите жизненный опыт и уроки продукта, полученные от ветеранов отрасли, которые прошли через многие из тех ситуаций, с которыми вы скоро столкнетесь в своей карьере.

Дополнительные ресурсы

Конечно, чтобы стать отличным менеджером по продукту, нужно больше, чем просто блог! Поэтому мы создали множество других ресурсов, которые помогут вам на этом пути:

• ProductCon — Если вы не можете приехать на конференцию лично, вы всегда можете зарезервировать место для бесплатной прямой трансляции.
• Подкаст о продукте — У нас есть совершенно новая серия, в которой мы беседуем с лучшими специалистами по продуктам таких компаний, как Twitch и Google.
• Книги — Если вы хотите просмотреть нашу книгу о продукте для самого лучшего или последнее руководство по мышлению о продукте, мы поможем вам.

.