Инновации бизнеса сша: 10 перспективных бизнес-идей 2020 из США

Содержание

30 лучших стартапов США 2019 года

США, являющаяся крупнейшей и наиболее развитой экономикой в ​​мире, благоприятная страна для стартапов и технологических компаний с ведущей в мире экосистемой поддержки. Америка имеет огромный венчурный капитал, готовый поддержать перспективные стартап-компании. Это идеальное место для компаний, стремящихся к взрывному росту, и отличный базовый лагерь для завоевания мира.

Работая во многих отраслях, американские стартапы возглавляют новые предприятия, прежде всего, с помощью технологий. Опираясь на инновации для создания новых производительных систем, эти американские компании совершенствуют и преобразуют многие отрасли, включая финансы, недвижимость, путешествия, торговлю, здравоохранение, транспорт и даже строительство, судоходство или авиакосмическую промышленность. Эти молодые компании, в основном из Силиконовой долины и Новой Англии, уже действуют на всей территории Соединенных Штатов, если не во всем мире.

Некоторые из них уже известны в США и во всем мире, достигая значительного обеспечения населения своими продуктами и услугами. Но многие из них также менее известны, поскольку они сосредоточены на определенных узких бизнес-нишах и отвечают за проблемы, с которыми сталкиваются определенные отрасли.

Все перечисленные стартапы уже достигли статуса «единорога», то есть оцениваются более чем в миллиард долларов.

Лучшие стартапы из США 2019 года

Мы подготовили список из 30 лучших американских стартапов с подробной информацией о каждой компании и общей суммой средств, полученных компанией в долларах США по данным Crunchbase, по состоянию на 17 июня 2019 года.

Обращаем внимание, что компании Uber и Lyft не были включены в этот список, поскольку они недавно стали публичными корпорациями, чтобы начать свое первичное публичное размещение акций на фондовых биржах. Поэтому статус «стартапа», понимаемого как молодая компания, стремящаяся к как можно более быстрому росту, к ним больше не относится.

30 стартапов из США 2019 года ставших «единорогами»

30. Dataminr

Индустрия: Искусственный интеллект, Новости — Общий объем финансирования: 577 млн ​​долларов

Dataminr предоставляет платформу для обнаружения, оценки и классификации публичной информации в режиме реального времени для выявления важных событий и критических новостей. Это приложение для нескольких отраслей, включая корпоративную безопасность, новости, государственный сектор, связи с общественностью / кризисное управление и финансы.

Сайт: dataminr.com

29. Houzz

Отрасль: благоустройство дома, дизайн интерьера — общий объем финансирования: 613,6 млн. Долл. США

Houzz — это онлайн-платформа, специализирующаяся на ремонте и дизайне дома. Он объединяет домовладельцев, энтузиастов домашнего дизайна и специалистов по благоустройству дома, помогая людям находить вдохновение, получать советы, покупать товары и нанимать нужных специалистов для своих проектов по благоустройству дома или восстановлению дома.

Сайт: houzz.com

28. Postmates

Отрасль: доставка, логистика — общий объем финансирования: 678 млн.

Postmates — это масштабируемый поставщик логистических услуг по требованию, ориентирующийся на быстрые поставки для любого типа продавца. Postmates, в основном занимающийся доставкой продуктов питания, продуктов питания и алкоголя, полагается на свою городскую логистическую платформу для связи клиентов с курьерами для совершения покупок на месте.

Сайт: postmates.com

27. Lime

Отрасль: совместная поездка, транспорт — общий объем финансирования: 765 млн. Долл. США

Lime — компания, специализирующаяся на предоставлении интеллектуальных, доступных и удобных мобильных решений. Управляя парками совместно используемых электрических скутеров, велосипедов и транзитных транспортных средств, Lime предоставляет пользователям мобильное приложение для подключения, перемещения и устранения углеродного следа, связанного с транспортировкой.

Веб-сайт: li.me

26. Tanium

Отрасль: безопасность, программное обеспечение для предприятий — общий объем финансирования: 782,8 млн. Долл. США

Tanium предоставляет решение для обеспечения безопасности и управления системами для предприятий и правительственных организаций для запроса и изменения активов управляемого компьютера независимо от размера их сети. Он помогает ИТ-операциям защищать, контролировать и управлять миллионами конечных точек, а также собирать данные в реальном времени и выполнять изменения в масштабе без каких-либо задержек.

Сайт: tanium.com

25. Stripe

Отрасль: платежи, FinTech — общий объем финансирования: 785 млн долл. США

Stripe — это система обработки онлайн-платежей. Он предоставляет платформу для разработчиков, позволяющую компаниям принимать онлайн-платежи и инфраструктуру для таких приложений, как краудфандинг и торговые площадки, предотвращение мошенничества, аналитика для запуска, запуска и масштабирования своего бизнеса в Интернете.

Сайт: stripe.com

24. Zoox

Отрасль: автономные транспортные средства, робототехника — общий объем финансирования: 790 млн. Долл. США

Zoox — робототехническая компания, ориентированная на автономную мобильность. Его междисциплинарная команда работает в области дизайна, информатики и электромеханики для разработки передового опыта мобильности и поддержки городской мобильности для людей и окружающей среды будущего.

Сайт: zoox.com

23. Snowflake

Отрасль: облачные службы данных — общий объем финансирования: 928,9 млн. Долл. США

Snowflake — сервис хранилища данных. Он предоставляет фиксированные опции, а также масштабируемые решения по требованию для хранения и анализа данных для компаний, чтобы максимизировать производительность, параллелизм и простоту в хранилищах данных. Snowflake стремится объединить гибкость платформ больших данных и облачную гибкость за долю от стоимости традиционных платформ.

Сайт: snowflake.com

22. Peloton

Отрасль: фитнес, оборудование — общий объем финансирования: 994,7 млн. Долларов

Peloton — это компания, предоставляющая фитнес-материалы и живые, по запросу, занятия в фитнес-группах. Через подключенные крытые фитнес-велосипеды и беговые дорожки Peloton позволяет людям обрести физическую форму благодаря комплексному и социально связанному опыту слияния оборудования, программного обеспечения и контента.

Сайт: onepeloton.com

21. Affirm

Отрасль: платежи, личные финансы — общий объем финансирования: $ 1 млрд.

Affirm — компания, специализирующаяся на предоставлении потребительских кредитов в точках продаж. Это помогает покупателям оплачивать покупки в течение нескольких месяцев, увеличивая конверсию и размер корзины для онлайн-продавцов. При этом Affirm также делает финансовые услуги более доступными для потребителей.

Сайт: affirm.com

20. Argo AI

Индустрия: Искусственный интеллект, Автономные транспортные средства — Общий объем финансирования: 1 млрд. Долларов США

Argo AI — компания, занимающаяся разработкой технологий самостоятельного вождения. Создавая искусственный интеллект для управления автономными автомобилями, Argo AI сотрудничает с компаниями автомобильного сектора, чтобы помочь им сделать более безопасные, более доступные, удобные и доступные транспортные средства.

Сайт: argo.ai

19. UiPath

Отрасль: программное обеспечение для предприятий, информационные услуги — общий объем финансирования: 1 млрд. Долл. США

UiPath — компания, специализирующаяся на программном обеспечении для автоматизации процессов. Благодаря своей технологической платформе UiPath предлагает настраиваемую автоматизацию процессов с роботами, работающими на виртуальной машине. Его набор услуг позволяет визуально моделировать автоматизацию, управлять обязанностями предприятия и выполнять процессы.

Сайт: uipath.com

18. Compass

Отрасль: недвижимость, интернет-порталы — общий объем финансирования: 1,2 млрд. Долл. США

Compass — это компания по недвижимости, которая связывает онлайн-платформу с экспертами по недвижимости. Работая в качестве брокерской компании по недвижимости, Compass поддерживает приложение и веб-сайт для составления списка недвижимости, который объединяет людей, заинтересованных в покупке, продаже и аренде недвижимости.

Сайт: compass.com

17. Katerra

Индустрия: Строительство, Программное обеспечение — Общий объем финансирования: 1,2 млрд. Долларов США

Katerra — технологическая компания, занимающаяся оптимизацией строительной отрасли. Он обеспечивает комплексное обслуживание зданий, объединяя проектирование, программное обеспечение и проектирование зданий, производство, логистику и строительство через свою интегрированную технологическую платформу и глобальную цепочку поставок.

Веб-сайт: katerra.com

16. Flexport

Отрасль: судоходство, логистика — общий объем финансирования: 1,3 млрд. Долл. США

Flexport — это таможенный брокер и экспедитор, использующий современные технологии. Благодаря своей онлайн-платформе Flexport позволяет глобальным торговым предприятиям легко понимать, покупать, управлять и отслеживать услуги, а его команда экспертов по логистике решает проблемы цепочки поставок, чтобы клиенты могли получать свои товары вовремя и с наименьшими затратами.

Сайт: flexport.com

15. Wish

Отрасль: электронная коммерция, мобильная связь — общий объем финансирования: 1,3 млрд. Долл. США

Wish — это платформа для электронной коммерции, в первую очередь предназначенная для пользователей через мобильные устройства. Предлагая доступные товары из глобальной сети поставщиков, Wish опирается на самые современные технологии поиска, чтобы доставить интересный, визуальный и персонализированный опыт для каждого пользователя.

Веб-сайт: wish.com

14. Slack

Отрасль: программное обеспечение для предприятий, обмен сообщениями — общий объем финансирования: 1,4 млрд. Долл. США

Slack — это компания, которая нацелена на расширение сотрудничества между сотрудниками компаний. Его платформа объединяет людей, информацию и инструменты для того, чтобы крупные или малые предприятия унифицировали свои системы, лучше общались и работали более эффективно.

Сайт: slack.com

13. Pinterest

Индустрия: Социальные сети, Социальные закладки — Общий объем финансирования: 1,5 млрд долларов

Pinterest — это платформа для закладок, ориентированная на изображения и визуальные эффекты. Он позволяет пользователям находить креативные идеи и сохранять свои любимые изображения, «закрепляя» их с помощью персонализированных коллекций, называемых «досками». Это также позволяет пользователям связываться друг с другом и следить за их действиями на сайте.

Сайт: pinterest.com

12. Epic Games

Индустрия: Gaming, Developer Platform — Общий объем финансирования: $ 1,6 млрд.

Epic Games — это компания, которая создает видеоигры и предоставляет сторонним разработчикам технологии для создания игровых движков. Он является создателем нескольких блокбастеров, включая Unreal, Gears of War, серию Infinity Blade, а также Fortnite и Paragon.

Сайт: epicgames.com

11. Grail

Отрасль: биотехнология, медицинское оборудование — общий объем финансирования: 1,6 млрд. Долл. США

Grail разрабатывает медицинские устройства, специализирующиеся на раннем выявлении рака. Основное внимание уделяется скрининговым тестам для выявления раковых заболеваний в их начале: когда они наиболее вероятно будут успешно излечены. Грааль работает, комбинируя научные, технологические и популяционные клинические исследования, чтобы найти рак на самых ранних стадиях.

Сайт: grail.com

 

10-ка лучших стартапов из США в 2019 году

TOP-10 стартапов из США в 2019 году

10. Intarcia Therapeutics

Отрасль: здравоохранение, биотехнология — общий объем финансирования: 1,6 млрд. Долларов США

Intarcia Therapeutics — это биофармацевтическая компания, специализирующаяся на заболеваниях, требующих длительного хронического лечения. В частности, она производит платформы для доставки лекарств, стабилизирующих и доставляющие терапевтические белки и пептиды, устройства для доставки лекарств для лечения гепатита С, диабета 2 типа, и разрабатывает программу лечения ожирения.

Сайт: intarcia.com

9. Instacart

Отрасль: Служба доставки, Бакалея — Общий объем финансирования: 1,9 млрд. Долл. США

Instacart — компания, специализирующаяся на поставках продуктов питания и товаров для дома. Это позволяет клиентам просматривать широкий ассортимент товаров, которые можно смешивать в нескольких местных розничных магазинах, включая Safeway, Whole Foods, Super Fresh, Harris Teeter, Shaw’s, Mariano’s, Jewel-Osco, Stanley’s и Costco.

Сайт: instacart.com

8. DoorDash

Индустрия: Доставка продуктов питания, Логистика — Общий объем финансирования: $ 2 млрд.

DoorDash — это служба доставки еды, позволяющая пользователям делать заказы из местных ресторанов через мобильное приложение. Благодаря цифровой платформе и логистике доставки, рестораны могут найти новых клиентов и достичь большей базы с помощью доставки на дом, которую они не смогли бы обеспечить.

Сайт: doordash.com

7. Palantir

Отрасль: аналитика, информационные технологии — общий объем финансирования: 2 млрд. Долларов США

Palantir — технологическая компания, специализирующаяся на интеграции и анализе больших данных. Он работает над решением некоторых наиболее важных вопросов в мире с помощью программного обеспечения для анализа данных как для частного, так и государственного сектора, включая оказание помощи в случае стихийных бедствий для создания более безопасных автомобилей.

Сайт: palantir.com

6. SoFi

Отрасль: финансовые услуги, FinTech — общий объем финансирования: 2,5 млрд долларов

SoFi — Social Finance — финансовая компания, предоставляющая широкий спектр услуг по кредитованию и управлению активами. Специально для молодых специалистов SoFi помогает им сберегать, тратить, брать взаймы и вкладывать средства, хотят ли они купить дом, сэкономить деньги на студенческих займах, повысить свою карьеру или инвестировать в будущее.

Сайт: sofi.com

5. Magic Leap

Отрасль: дополненная реальность, носимые устройства — общий объем финансирования: 2,6 млрд. Долларов США

Magic Leap — компания дополненной реальности, создающая носимые технологии для взаимодействия с цифровыми устройствами и визуализации данных. Он обеспечивает гарнитуру, которая генерирует изображения, неотличимые от реальных объектов, и легко интегрирует их в среду пользователя.

Сайт: magicleap.com

4. SpaceX

Индустрия: Аэрокосмос, Космические путешествия — Общий объем финансирования: 3,2 млрд. Долларов США

SpaceX — Space Exploration Technologies Corporation — компания, занимающаяся космическими перевозками, целью которой является повышение стоимости и надежности доступа в космос в десять раз. Он разрабатывает, производит и запускает ракеты и космические корабли, особенно с упором на многоразовые ракеты-носители.

Сайт: spacex.com

3. Airbnb

Отрасль: рынок, жилье для путешествий — общий объем финансирования: 4,4 млрд. Долл. США

Airbnb — это торговая площадка, предназначенная для соединения путешественников с комнатами, квартирами, домами и уникальными номерами и развлечениями по всему миру. Он помогает составлять списки, открывать и бронировать отличительные места и облегчает бронирование и финансовые транзакции.

Сайт: airbnb.com

2. The We Company

Индустрия: Коворкинг, Коммерческая недвижимость — Общий объем финансирования: $ 12,8 млрд.

The We Company — это компания, которая специализируется на предоставлении динамичных рабочих пространств, которые повышают креативность, сосредоточенность и сотрудничество. Он создает оригинальные и совместные рабочие пространства, предоставляя своим членам экосистему инфраструктуры, услуг, мероприятий и технологий.

Сайт: we.co

1. Juul

Отрасль: товары народного потребления, бытовая электроника — общий объем финансирования: 13,6 млрд. Долларов США

Juul — электронная компания, специализирующаяся на никотиновых испарителях и альтернативах для курильщиков. Он обеспечивает испарители с регулируемым контролем температуры, которые могут быть заполнены составами электронной жидкости, включая никотин, натуральные масла, экстракты и ароматизаторы.

Веб-сайт: juul.com

Здесь были представлены 30 лучших стартапов из США 2019 года.

Купили бы вы какой-либо продукт, или услугу у данных стартап-компаний? Как вы считаете, кто из них предоставляет наиболее полезный продукт или услугу?

Инновационная политика США: затраты, методы, примеры инноваций

Сегодня мировое сообщество обращается к теоретическим научным разработкам и технологическим нововведениям в различных областях знания и производства. Все страны мира создают условия для скорейшего перехода к совершенно новым методам развития; этот процесс требует как новых технологий, так и изменения психологии общества.

Инновационный истребитель США

США по праву называют лидером среди стран-двигателей мирового прогресса: на протяжении последних десятилетий здесь эффективно используются инновационные стратегии, ориентированные на науку. Инновационная политика США – достойный пример, которому следуют страны, стремящиеся к аналогичным результатам в экономике и социальной сфере.

Национальная инновационная система США

Огромный потенциал, заложенный в значительных материальных ресурсах, позволяет в полной мере получать эффект от средств, вложенных в инновации. В Соединенных Штатах Америки активное использование новейших технологий является частью государственной политики. Пример эффективности такой политики – исследовательский треугольник в Северной Каролине.

Центр биотехнологий Северной Каролины

Что включает в себя государственная политика США в данном вопросе:

  • Первоочередность развития научных достижений для их внедрения в промышленность;
  • Производство высокозатратных технологий – лидеров рынка, которые в конечном итоге приносят гигантскую прибыль: правительство активно привлекает инвестиции в современное производство;
  • Использование стратегии децентрализации, отсутствие регулирования из центра и жестких директивных связей; возможность свободного развития творческой инициативы компаний в высокотехнологичном секторе промышленности США;
  • Приоритет научных учреждений в поддержке системы образования. Государство не только обеспечивает материальную сторону процесса, но и создает благоприятные условия работы.

Принцип государственной поддержки развития инновационной среды, изобретательства, патентования, внедрения в производство новинок – главная линия политики США. В основу этого принципа положен полный отказ от экстенсивного пути развития и переход к качественно новым источникам роста экономических показателей. На сегодняшний день Соединенные Штаты имеют достаточно мощную современную научно-техническую базу, значительные государственные и корпоративные капиталы и иные материальные средства, позволяющие реализовывать масштабные проекты как на внутреннем, так и на международном уровнях.

Научно-техническая стратегия США

Научно-техническая стратегия США включает:

  • Проведение государственной экспертизы проектных работ сферы инновации и высоких технологий для того, чтобы точно оценивать возможные эффекты в глобальном экономическом масштабе;
  • Активную финансовую поддержку государством разработчиков крупных проектов: самые эффективные и наукоемкие исследования полностью финансируются из государственного бюджета;
  • Предоставление различного рода стимулов для эффективного функционирования системы венчурных фондов посредством долевого или полновесного финансирования самых успешных центров научных исследований в первые годы существования.

Государственная система мер по усилению антимонопольного законодательства направлена на деятельность компаний, которые препятствуют здоровой рыночной конкуренции в наукоемком производстве. Санкции, предусмотренные законодательными нормами и государственным порядком, разнообразны. Прежде всего это различные виды ограничения производства и минимизация объемов производственных мощностей, пригодных для производства продукции на основе новейших технологий.

Этапы становления американской национальной инвестиционной системы

Изучая историю предпринимательства США, необходимо отметить, что бурный всплеск инициативы в сфере бизнеса приходится на последние годы XIX века. Причинами этого были масштабность внутреннего рынка, востребованность инноваций для успешной конкуренции, возможность эффективной продажи массового продукта. Сначала это были мясо, соль, химикаты, мануфактура, позднее – авиация, автотранспортные средства, электроника.

становления американской системы

  1.  1862 г. – принятие акта Морилла, целью которого было создание условий для удовлетворения потребности в квалифицированных кадрах;
  2. 30-е гг. ХХ в. – открытие ряда лабораторий, где разрабатывались и внедрялись технологии для электротехнической и аэрокосмической промышленности, фармакологии, биохимии и других отраслей;
  3. Начало 50-х г. ХХ в. – старт проекта по созданию центра НАСА, исследований околоземного пространства и космоса;
  4. 1963 г. – «Программа гражданских промышленных технологий» под протекторатом президента Кеннеди;
  5. 1965–1967 гг. – проекты президентов Джонсона и Никсона по финансированию технологических изобретательских центров в промышленных районах, занимающихся разработками в социальной и промышленной сфере;
  6. 1980 г. – принятие закона Стивенсона-Видлера о технологических инновациях;
  7. Конец ХХ в. – администрацией Буша-младшего предложены инициативы в области высоких технологий, программы поддержки и развития сферы IT.

Уже в 2015–2016 году конгрессом США введена система налоговых льгот, повышения материального стимулирования учреждений науки, проведена реформа патентной системы. По официальным статистическим сведениям в осуществлении НИОКР – научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах – участвуют все субъекты общественной структуры: органы федерального правительства с находящимися в его подчинении институтами и лабораториями, центры академического и научно-исследовательского направлений частного типа, финансируемые из федерального бюджета, учебные заведения, исследовательские университеты и колледжи, объекты промышленности, организации и фонды.

Методы инновационной деятельности в США

Современные реалии таковы, что после получения достаточно спорных результатов экстенсивного пути развития социально-общественных отношений мировая цивилизация требует кардинально нового подхода. Именно поэтому деятельность в сфере инноваций является безусловно важным направлением государственной политики. Несмотря на ценность подобных проектов, здесь требуются специфические подходы и универсальность разработок.

Новые инновационные технологии

Исследования и технологии становятся важной частью государственной политики. В данном контексте многоступенчатая структура, развивающая инновационные исследования, разработки и производство в США, – это действующая эффективная система, приносящая результаты уже не один десяток лет.

  • Федеральные лаборатории – национальные научные учреждения, являющиеся по статусу исследовательскими центрами и финансируемые стратегическими министерствами.
  • Поддержка исследований в университетах и исследовательских институтах осуществляется Ассоциацией американских университетов, организацией научных учреждений, поддерживающей на многостороннем уровне национальную систему исследований и академического образования.
  • Университетские исследования проводятся при помощи государства, финансируются за счет федеральных средств. Они предоставляют студентам возможность участвовать в фундаментальных работах, разработке масштабных проектов.
  • Система трансфера технологий – метод применения итогов работы США в интеллектуальной сфере другими странами. Система позволяет распрострянять наиболее эффективных разработки и технологии в мировом масштабе.
  • Поддержка исследований, которые проводятся предприятиями и производствами, направлена на две цели: проекты в области здравоохранения и обороны, которые разрабатываются в федеральных лабораториях, и курирование научных исследований через финансовую поддержку университетской научной деятельности.
  • Система движения знаний подразумевает развитие определенных регионов: и в области науки, и в области промышленности.
  • Инновационные кластеры позволяют создать основы для привлечения инвестиций в средний и малый бизнес и повысить заинтересованность частных инвесторов в результатах. Под кластерами мы понимаем группу сродненных по разным (в т. ч. географическим) признакам фирм, действующих в одном направлении на принципах сотрудничества и взаимодополнения.
  • Система коллаборации в промышленности: сотрудничество бизнеса и предпринимательства различного уровня с научными предприятиями, занимающимися исследованиями.
  • Приобретение зарубежных технологий и экспорт американских: привлечение зарубежных технологий и прямых инвестиций иностранных партнеров на уровне государственной политки.
  • Человеческий капитал: финансовая поддержка конкретных вузов и специальностей для увеличения количества специалистов определенного профиля и квалификации.
  • Тренинги, повышение квалификации сотрудников компаний говорит об интересе работодателя в повышении профессионализма штата (в частности, в обучении молодых специалистов, пришедших на работу после учебы).
  • Миграционная политика США заключается в том, что государство стимулирует предоставление гражданства и работы, постоянного жилья и рабочей визы, оплачиваемой работодателями. Государство заинтересовано помогать предпринимательской инициативе мигрантов с высоким квалификационным уровнем. В США распространены различные программы по международному обмену перспективными студентами и молодыми специалистами. Самым наглядным примером политики является знаменитая Силиконовая долина, где успешно работают специалисты из многих стран, в том числе и бывшего СССР.

Для оценки эффективности программ существует рейтинг ITIF, который определяется на основании 16 маркеров: человеческого капитала, инновационного капитала, предпринимательской инициативы, развития инфраструктуры, результативности политики в области экономики.

Для более эффективного стимулирования инновационной деятельности в сфере производственной, научной, исследовательской работы в США различные методы мотивации должны применяться исключительно в комплексе, однако приоритет всё равно останется за поддержкой образования.

бизнес-среда и налоговая, торговая и экономическая политика / Хабр

В предыдущей статье мы рассмотрели эволюцию национальной инновационной системы США, показывающую, как страна достигла современного уровня развития системы. Для эффективного развития среды важна сбалансированная работа государства в нескольких направлениях. В этот раз мы разберём инновационную систему США на элементы и увидим подход к каждому из них со стороны федеральных и муниципальных властей.

В прошлый раз мы ввели понятие «Треугольник успеха инноваций», который включает:

  • Бизнес-среду.
  • Регулятивную среду — законодательство в области торговли, налогов и предпринимательства.
  • Политику, применяемая для развития инновационной среды.

Сегодня мы рассмотрим первые два фактора, а на десерт, на следующий раз, оставим политику, применяемую для развития системы в США.

Массачусетский технологический институт

Бизнес-среда

Структура рынка и поведение компаний

Уровень управленческих навыков

США можно назвать лидером в плане управления. Именно здесь зародилась сама дисциплина «менеджмент» в 1950-е годы, и ей обучали в бизнес-школах университетов. Отчасти это связано с самой средой — высокой конкуренцией внутри страны.

Принятие ИКТ

Американские компании лидируют в области принятия информационно-коммуникационных технологий — как «железа», так и программного обеспечения. Они больше, чем фирмы любой другой страны, вкладывают в покупку оборудования и софта. Например, в два раза больше, чем Корея. При этом американские компании от этих инвестиций и получают больше дохода. Это связано в том числе с тем, что фирмы в США используют ИКТ для фундаментальной реструктуризации производственных процессов.

Временной горизонт и готовность к рискам

Несмотря на высокое качество работы менеджеров в США, они становятся заложниками стратегии компании, сфокусированной на получении бывших результатов. Это снижает их способность вкладывать собственные усилия в долгосрочные проекты. В опросе 2004 года, в котором приняли участие более 400 руководителей из американских компаний, более 80% указали на снижение расходов на НИОКР, рекламу, сервис и найм. Более 50% заявили, что будут откладывать новые проекты, даже если это будет связано со снижением ценности компании. Всё делается для достижения максимального результата в кратчайшие сроки. Эти факторы, по мнению экспертов, снижают эффективность рынка и доходность инвестиций.

Система финансирования бизнеса

Венчурный капитал

В 1946 в США была основана American Research and Development Corporation. Фирма была создана для поощрения инвестиций частного сектора в предприятия, основанные ветеранами Второй мировой войны. Эта инвестиционная фирма привлекала средства частных лиц, а не только богатых семей вроде Рокфеллеров.

Вслед за ней появились сотни частных инвестиционных компаний. Игроки новой отрасли помогали не только инвестировать, но и выполнять ключевые управленческие функции, разрабатывать стратегии. Сегодня в каждом штате США работают венчурные инвестиционные компании и бизнес-ангелы.

Правительства отдельных штатов реализуют программы поддержки венчурного финансирования в стартапы на ранних стадиях. Сообщество бизнес-ангелов помогает координировать их усилия и искать стартапы для инвестирования. Федеральное правительство субсидирует молодые компании в некоторых отраслях через программу «Инвестиционная компания малого бизнеса» (Small Business Investment Company): инвестиционные компании, субсидируемые правительством, осуществляют долговременные инвестиции в малые предприятия. «Программа поддержки инновационных исследований малого бизнеса» на конкурсной основе оказывает малым предприятиям финансовую поддержку в виде невозвратных грантов.

Финансирование компаний

В США компании могут привлечь средства большим количеством способов от размещения облигаций и выхода на IPO до привлечения государственных займов. Для стартапов в последнее время стало обычным делом поглощение более крупными компаниями. Среди самых ярких примеров — покупка Facebook мессенджера WhatsApp за 16 миллиардов долларов.

Культурные факторы

Природа клиентского спроса

Чем более клиент привередлив — тем больше усилий приходится потратить компании, чтобы удовлетворить его спрос. Чем сложнее работать на рынке, тем больше инноваций необходимо для успешной борьбы с конкурентами. Огромный рынок избалованных потребителей, имеющих благодаря интернету доступ к неограниченному количеству информации, заставляет американские компании находиться в постоянном напряжении в поисках инноваций. Ещё одна отличительная черта американского потребителя — его стремление стать ранним последователем новых продуктов и технологий.

Риск и предпринимательство

Долгое время американцы считались «янки-изобретателями» (герои одноимённой народной сказки), имеющими желание возиться с чем-то, изобретать и делать вещи лучше. В то же время это нация иммигрантов — часть вынужденных, часть самостоятельно выбравших новый путь. В любом случае, путь через Атлантику был сопряжен с колоссальным риском. Если это скомбинировать с культурой индивидуализма, то мы получаем среду, в которой заниматься бизнесом — это норма, а не что-то выдающееся.

В отличие от многих других стран, прогорать в США не считается зазорным. Венчурные компании Кремниевой долины предпочтут работать с предпринимателями, которые открыли уже третий стартап, когда первые два прогорели.

Отношение к науке и технике

Американцы всегда верили в неотвратимость новых технологий. В промежутке между 1860 и 1900 годами в США были опубликованы такие книги, как:

  • Eighty Years of Progress;
  • Men of Progress;
  • Triumphs and Wonders of the 19th Century;
  • The Progressive Ages or Triumphs of Science;
  • Marvels of Modern Mechanism;
  • Our Wonderful Progress;
  • The Wonder Book of Knowledge;
  • Modern Wonder Workers.

Американский экономист Бенджамин Андерсон писал: «ни в коем случае мы не должны тормозить или вмешиваться в самое быстрое внедрение новых изобретений». В то же время сейчас мы видим, как часть людей выступает против инноваций, в том числе от страха потерять рабочие места из-за автоматизации и робототехники, потери конфиденциальности из-за распространения интернета и подключенных устройств, экологического ущерба от биотехнологий и нанотехнологий. Они усложняют жизнь инновационным компаниям с помощью средств массовой информации и привлечения внимания широкой общественности к реальным и надуманным проблемам.

Культура сотрудничества

Инновации — это не только конкуренция, но и совместная работа. Сплочённые группы добиваются большего, чем один человек. Анализ рейтинга «Топ-100 инноваций» R&D Magazine показал, что если в 1970-х большая часть победителей представляли корпорации или работали одни, то в последнее время две трети участников списка вошли в него благодаря партнёрству с другими компаниями, правительством, федеральными лабораториями, университетами. Культура коллаборации в таких местах, как Кремниевая долина, является одним из ключей к успеху.

С другой стороны, способность университетов работать совместно с индустриальными компаниями приводит к развитию региональных инновационных хабов и кластеров. Реализация инноваций в кластерах реализуется в том числе благодаря действующему законодательству в отношении интеллектуальной собственности — люди говорят о своих разработках, не боясь потерять свои права на них.

Торговое законодательство, система налогообложения, регулятивная среда

Регулятивная среда

Структура промышленности и природа конкуренции

Политика конкуренции в США основана на максимизации потребления и улучшения благосостояния покупателей. Электронная коммерция позволяет молодым компаниям быстро выходить на рынок и иногда менять сложившуюся на нём ситуацию. Такое мы видим, например, на рынке такси. Совсем недавно на нём главенствовали открытые многие годы назад компании, а теперь у нас есть Uber, что вызывает недовольство представителей старой формации, которые в некоторых странах из-за этого жгут автомобили.

Регулятивная система в области предпринимательской деятельности

Академические исследования показывают, что задержки, вызванные правилами регистрации предпринимательской деятельности, связаны со снижением темпа создания новых компаний. США находятся на относительно высоком уровне по индексу Всемирного банка о лёгкости старта бизнеса. Но Канада находится выше в этом индексе, так как это один из основных приоритетов страны.

В США легко не только открыть свой бизнес, но и прекратить её деятельность, провести сокращение штата сотрудников. Последнее важно, поскольку, если предприниматели не могут легко закрыть или сократить штат, инвесторы не смогут в нужный момент вернуть вложенные средства – так что они потеряют стимул рискнуть своими деньгами.

Роль и форма нормативно-правовой регуляции

Законодательный процесс в США происходит следующим образом: всё начинается с законодательной инициативы членами Конгресса, затем в палаты Конгресса вносится нормативный акт, происходит его обсуждение, и в конце – подписание акта Президентом, его опубликование и вступление в силу. В процессе обсуждения представители организаций представляют письменные комментарии. Свою оценку затратам на реализацию закона или программы даёт «Управление по информации и регулированию» (OIRA) в Белом доме. Управление может вернуть акт на доработку, чтобы его пересмотрели и отозвали.

Нагрузка на законодателей в связи с развитием отраслей растёт. Длительное время требуется для модернизации технологий, для реакции на текущие проблемы. Это видно по таким отраслям, как фармацевтика и авиация.

Прозрачность и верховенство закона

Нормативные акты менее негативно влияют на инновационную систему, когда они прозрачны и подкреплены верховенством закона, применяются последовательно и без какой-либо дискриминации по любым признакам. Для этого необходима независимая судебная и законодательная власть, способные привлечь исполнительные органы к ответственности при необходимости.

Налоговая, торговая и экономическая политика

Макроэкономическая среда

Особый упор в макроэкономической политике США делается на денежно-кредитную политику, необходимую для ценовой и финансовой стабильности, сохранения устойчивого валютного курса и экономического роста. Меньше внимания уделяется фискальной политике, которая помогает государству вмешиваться в экономику с целью уменьшения колебаний бизнес-циклов и обеспечения стабильной экономической системы в краткосрочной перспективе.

Совет управляющих Федеральной резервной системы США обвиняют в том, что он в стремлении снизить инфляцию с 1970-х годов уделяет мало внимания занятости населения. Как мы помним из статьи об истории национальной экономической системы США, в тот период в стране появился «ржавый пояс». Исключением из этого правила стал закон «О восстановлении и реинвестировании американской экономики» 2009 года, целью которого было снижение уровня безработицы. Программа включила продление срока выплат пособий по безработице, повышение финансирования программ медицинского страхования, помощь людям, взявшим ипотеку, снижение налогов для работающих и их семей. Кроме того, повысилось финансирование правоохранительных органов – так как в связи с кризисом США преступлений стало больше.

Важным фактором для США является фокус на удовлетворение спроса потребителей в ущерб благосостоянию производителей продуктов, а также тот факт, что цены должен определять рынок. При этом страна поддерживает высокий курс доллара – покупатели внутри страны этому факту довольны, а производители, особенно экспортёры, не очень.

Налоговая политика

Налоговая политика США имеет интервенционистский характер. Иногда это хорошо для инновационной системы – например, в случае с налоговыми льготами на НИОКР. При этом налоговая ставка для корпораций в США высокая. Да и по налоговым льготам на НИОКР США занимают 27 место в рейтинге стран.

И США являются одной из немногих стран, в которой не использовали налог на импорт. Дональд Трамп попытался ввести 20%-ый налог на товары из Мексики, но законодатели его не поддержали.

Торговая политика

Торговая политика США основана на признании того, что все нации должны работать на открытом рынке, чтобы максимально удовлетворить спрос потребителей. Поэтому власти сфокусировались на подписании всё новых торговых отношений. А сейчас они понимают, что открытый рынок будет работать только в том случае, если все будут соблюдать правила Всемирной торговой организации.

Государства обычно тратят средства на привлечение прямых иностранных инвестиций. США по сравнению с другими странами находятся далеко не на первом месте. В администрации Обамы эту проблему пытались решить с помощью программы «Выбирай США» (Select USA)

Интеллектуальная собственность

Отдел 8 первой главы Конституции США описывает полномочия Конгресса, среди которых: «Конгресс имеет право:… содействовать развитию науки и полезных ремесел, закрепляя на определенный срок за авторами и изобретателями исключительные права на их сочинения и открытия». Через 12 лет в стране был издан Закон об авторском праве 1790 года.

Развитая защита авторских прав и патентное право США с одной стороны дают стимул изобретать с целью заработать, а с другой — открывают возможности для «патентных троллей», тормозят развитие отраслей. Когда одна компания целенаправленно защищает патентами любую свою идею, которую даже не собирается реализовывать в ближайшие годы, она закрывает молодым компаниям множество путей. С другой стороны, показателен пример Илона Маска, который открыл для бесплатного использования все разработки Tesla — подобное только подталкивает отрасль вперёд, открывает возможности для конкуренции и развивает рынок.

Вторая страница текста Конституции США с пунктом об авторском праве, Национальное управление архивов и документации США

Стандарты

Система коммерческих стандартов США в отличие от стандартов в здоровье, безопасности и окружающей среды, отличается редким вмешательством правительства. Власти не выбирали, что продавать в стране — HD или Blu-Ray HD проигрыватели. Эту проблему решали торговые ассоциации внутри индустрии и «Американский национальный институт стандартов» (ANSI). Различные организации совместно работают над принятием новых стандартов для продуктов, процессов, услуг и систем.

В следующей статье мы рассмотрим политику федеральных и муниципальных властей США, направленную на развитие национальной инновационной системы.

Project Syndicate (США): как демократизировать инновации | Общество | ИноСМИ

Инновации в частном секторе критически зависимы от государственного финансирования лабораторий фундаментальных научных исследований. Они опираются на научные таланты, которые готовят университеты, получающие государственные средства. Государство обеспечивает инноваторам монопольные права благодаря патентной системе, и оно гарантирует получение частным сектором доходов от НИОКР с помощью трудового и контрактного законодательства. Не менее важно и то, что частные исследования и разработки активно субсидируются государством с помощью налоговых кредитов и других мер.

Демонстрация дегустационной машины виртуальной реальности "MetaCookie+" на выставке цифрового контента в Токио

NoonPost

NoonPost

ИноСМИ

Project Syndicate

Мы, общество, должны интересоваться не только тем, как много совершается инноваций, но и тем, какие именно типы новых технологий находятся в разработке. Мы обязаны добиваться, чтобы наши инвестиции направлялись в такие технологии, которые будут безопасными и экологически разумными, а также будут помогать труду человека (а не просто заменять его) и будут соответствовать демократическим ценностям и правам человека.

Направление технологических перемен не фиксируется и не формируется кем-то или чем-то, находящимся за пределами социальной и экономической системы. Наоборот, оно определяется стимулами, ценностями, а также распределением власти.

Хотя государства очень активно занимаются поддержкой инноваций, правительства обычно уделяют поразительно мало внимания вопросу направления технологических изменений, определяемого частным сектором. Между тем, приоритеты частных фирм зачастую приводят к тому, что они недостаточно инвестируют в технологии, имеющие значительную долгосрочную отдачу, например, сокращают темпы изменения климата. Или же они не уделяют адекватного внимания правам человека и влиянию цифровых инноваций на конфиденциальность персональной информации. Фармацевтические компании, к примеру, стараются получать прибыли, продавая дорогие лекарства от редких болезней, которые встречаются в развитых странах, а не вакцины от тропических болезней, от которых страдают миллионы людей в бедных странах.

Кроме того, компании склонны избыточно много инвестировать в автоматизацию, стремясь повысить отдачу от капитала и менеджеров в ущерб работникам. Как отмечают экономисты Дарон Аджемоглу и Паскуаль Рестрепо, это может привести к появлению «посредственных технологий», которые мало чем способствуют общему росту производительности, но при этом ухудшают положение работников.

Всеобщая фиксация на автоматизации может сбить с толку даже умнейших инвесторов. В 2016 году Илон Маск объявил, что третья модель Tesla будет производиться на новом, полностью автоматизированном автозаводе, который будет работать со скоростью, превышающей предельно возможную скорость работы людей. Спустя два года эти планы пошли прахом: на новом заводе возникли серьёзные узкие места, и стало ясно, что реальное производство будет сильно отставать от целевых показателей компании. На территории завода Маску пришлось запустить новую сборочную линию, полную работников-людей. «Люди недооцениваются», — сделал он вывод в «Твиттере».

Приоритеты инноваторов естественным образом формируются их культурно-социальной средой. Профессор Гарвардской бизнес-школы Джон Лернер вместе с Раманом Нанда в своей недавно опубликованной статье количественно оценили возможную разницу ценностей и приоритетов у инвесторов и простых людей.

В США венчурный капитал играет непропорционально большую роль в финансировании инновационной деятельности стартапов. Индустрия венчурного финансирования крайне сконцентрирована: на долю 5% крупнейших инвесторов приходится 50% привлечённого капитала.

Пассажиры Southwest Airlines Boeing 737 во время инциндента

Wired Magazine

Project Syndicate

Scientific American

Bloomberg

На долю трёх регионов — область залива Сан-Франциско, Большой Нью-Йорк и Большой Бостон — приходится примерно две трети компаний отрасли и более 90% членов советов директоров ведущих фирм. Впрочем, влияние крупнейших фирм венчурного финансирования простирается даже дальше, потому что они зачастую выступают в качестве ориентира для других инвесторов.

Люди, принимающие инвестиционные решения, столь же гомогенны и в своём социальном и образовательном бэкграунде. Как пишут Лернер и Нанда, три четверти партнёров, занимающих хотя бы одно место в советах директоров ведущих фирм венчурного финансирования, учились либо в университете «Лиги плюща», либо в Калифорнийском технологическом институте, МИТ или Стэнфорде. Почти треть — это выпускники всего двух бизнес-школ, Гарварда или Стэнфорда. Было бы удивительно, если бы на принимаемые финансовые решения не оказывал влияние социальный состав этой группы.

Лернер и Нанда полагают, что географическая концентрация венчурных фирм могла способствовать «выхолащиванию» инновационной деятельности в других регионах страны. По их мнению, «венчурные фирмы, базирующиеся в других городах, могли бы выбирать совершенно другие предприятия для инвестиций, поскольку иначе смотрели бы на местную экономику».

Тенденциозные приоритеты доминируют и в государственных инновационных программах. Самая крупная программа поддержки высокотехнологических инноваций в США — это Агентство перспективных оборонных исследовательских проектов (DARPA). Как следует уже из названия, она ориентирована на военное применение новых технологий. Хотя многие проекты DARPA принесли пользу и в гражданской сфере (в их числе Интернет и GPS), приоритеты этого агентства явно формируются оборонными соображениями.

У аналога DARPA в сфере чистой энергетики — «Агентство перспективных исследовательских проектов — Энергия» (ARPA-E) — нет и десятой части его бюджета. Возможно, наибольшее упущение заключается в том, что ни у одного правительства сейчас нет программы, которая была бы специально занималась финансированием разработок технологий, благоприятных для труда людей.

Если мы хотим, чтобы технологические инновации служили обществу, тогда их направление должно соответствовать приоритетам общества. Но правительства пока уклоняются от этой обязанности из-за ошибочного убеждения в том, что курс развития технологий якобы трудно изменить. Проблема в том, что мы до сих пор не пытались в достаточной степени развернуть технологии в правильном направлении. Инновации слишком важны, чтобы оставлять их под присмотром одних лишь инноваторов.

Дэни Родрик, профессор международной политической экономии в школе Правительства Джона Ф. Кеннеди Гарвардского университета, автор книги «Прямой разговор о торговле: идеи для нормальной мировой экономики».

Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram и получайте переводы самых ярких материалов зарубежных СМИ.

Бизнес в США. Как открыть свое дело иммигранту?

Открыть свой бизнес в США можно без гражданства и даже без Грин Кард. Однако даже иммигрантам, которые через многое прошли ради своего статуса в США, зачастую непросто разобраться с процессом запуска своего дела.

Бизнес в США. Мужчина за воображаемым рабочим столом

Несмотря на все препятствия на пути – чего только стоит один языковой барьер для многих, – иммигранты являются внушительной частью общего успеха сегмента малого бизнеса в США. Имена успешных людей, которые в свое время иммигрировали в США и заработали свои внушительные состояния, говорят сами за себя. По данным Налоговой политики (Fiscal Policy) процент роста малого бизнеса в США в период 1990-2010 на 30% приходится именно на предпринимателей-иммигрантов.

Несмотря на суровую иммиграционную политику Трампа, как въехать в страну в качестве предпринимателя, так и начать бизнес на территории США в легальном статусе (в т.ч. держателям Грин Кард) не является чем-то нереальным.

Процесс открытия бизнеса в США

Классические шаги, прежде всего, включают в себя: анализ рынка, выбор локации, составление бизнес-плана и другие довольно индивидуальные вещи, которые зависят от того: полагаетесь ли вы на удачу или придерживаетесь строгих правил?

Далее следуют шаги, которые можно назвать официальным запуском бизнеса:

Предприятия США. Выбор cтруктуры

Перед иммигрантами, чаще всего, стоит выбор между двумя наиболее подходящими видами бизнес-структур:

  • Корпорации типа C (C Corporation)
  • Общество с ограниченной ответственностью (Limited Liability Company — LLC)

Бизнес в США. Выбор между разными структурами предприятия

C Corporation

Этот тип выгоден для иностранных бизнесменов своими налоговыми и юридическими льготами:

  1. Корпорация имеет свои права и обязанности перед законом.
  2. Она является отдельным от своих акционеров юридическим лицом. Она ведет независимое от своих владельцев существование, то есть, например, уход от дел или кончина акционера никак не повлияет на ее деятельность.
  3. И, наоборот, владельцы имеют надежную защиту личной ответственности.

Одним из основных недостатков такого варианта – выплата двойного налога. То есть сначала вы отчисляете налог на прибыль, затем – подоходный налог с дивидендов. Кроме того, открытие корпорации типа C стоит дороже других структур.

LLC

Будучи смешанной формой бизнеса, американский прототип ООО имеет в списке своих плюсов:

  1. Сквозное налогообложение, то есть фирма не выплачивает налоги на уровне предприятия, а только с помощью личной декларации о доходах владельца.
  2. Гибкость в распределении ресурсов. Владелец сам решает, как будет расходоваться прибыль компании.
  3. Меньше бюрократии. Так как данная форма организации не предполагает совета директоров и акционерное общество, то и работы с документацией будет значительно меньше.

Минус же подобного выбора состоит в том, что некоторые штаты Америки могут потребовать роспуска LLC или переорганизации в случае, если один из владельцев покидает компанию или появляется новый.

Бизнес в США. Создание бизнес-плана
 
Кроме этих, наиболее популярных и удобных решений для бизнесменов-иностранцев, стоит также помнить о существовании ИП (Sole Proprietorship), где личные активы не отделены от ресурсов бизнеса, а также им не так охотно выдают кредиты. Плюсами ИП в Америке являются: единоличное владение и возможность рискнуть, осуществляя любую свою идею, из-за своей относительной дешевизны.

Кроме того, можно рассмотреть вариант с партнерством: единоличным (Limited Partnership — LP) и с ограниченной ответственностью (Limited Liability Partnership — LLP). В первом случае у одного из совладельцев будет неограниченная ответственность, а у всех остальных – ограниченный контроль над компанией, во втором – все участники имеют ограниченный контроль. Эта форма отлично подойдет для ведения дел несколькими лицами, а также профессиональным группам лиц (юристам и т.д.).

Штаты для бизнеса. Какие лучше?

Следующим шагом при открытии бизнеса станет выбор расположения компании. Разумеется, если какой-то конкретный штат доминирует на рынке с вашей спецификой, то решение очевидно. Но если поиск не ограничен какими-то определенными критериями, то следует отталкиваться от следующих:

  • Отсутствие государственных налогов (налог с продаж, государственный подоходный налог с предприятий на проданные товары и услуги, налог на имущество физических лиц, налоги на добавленную стоимость (НДС), налоги на деловые операции или налоги на акции или передачу акций).
  • Низкий налог на LLC и франшизу (многие штаты взимают ежегодный налог исходя из уровня дохода, другие же – низкий или фиксированную плату)
  • Корпоративная конфиденциальность (каждый штат устанавливает свои законы о формате использования личных данных владельцев, акционеров и защите их личностей, в целом)

Бизнес штаты. Штаты США

Топ-10 штатов, которые считаются «налоговым раем» в Америке:

  1. Вайоминг. Не предусматривает индивидуальный подоходный налог, корпоративный подоходный налог или налог с валовой выручки.
  2. Южная Дакота. Также освобождает от индивидуального и корпоративного налога.
  3. Аляска. Не взимает индивидуальный подоходный налог или налог с продаж на государственном уровне.
  4. Флорида. Предлагает низкий налог на страхование по безработице, а также здесь отсутствует индивидуальный подоходный налог.
  5. Монтана. Ее конституция ограничивает налог с продаж порогом в 4%.
  6. Нью-Гэмпшир. В этом штате отсутствует налог с продаж на государственном уровне.
  7. Невада. Здесь отсутствуют корпоративный, франшизный и индивидуальный налоги.
  8. Делавэр. Штат так же не вычитает корпоративный, индивидуальный и франшизный налоговый процент.
  9. Орегон. Не взимает налог с продаж, но имеет один из самых высоких процентных ставок для индивидуальных доходов.
  10. Юта и Индиана. Взимают все основные виды налогов, но по очень низким ставкам.

Регистрация имени для нового бизнеса в США

Если наименованием новой фирмы не будет имя владельца, то стоит заняться подбором торгового наименования. Здесь стоит помнить о нарушении прав на товарный знак, поэтому необходимо провести тщательное исследование рынка на отсутствие такого же наименования.

Бизнес в США. Американские торговые марки

4 способа защитить свой бизнес:

  • Имя организации (Entity name). Оно может защитить наименование компании на государственном уровне. Его регистрация может быть обязательной в зависимости от вида предприятия или штата.
  • Товарный знак (Trademark). Он гарантирует защиту компании, товаров и услуг на национальном уровне. Торговые марки не позволяют другим лицам в той же (или аналогичной) отрасли в США использовать ваши торговые марки. Проверить регистрацию выбранного имени на продукцию или услугу можно на сайте Ведомства по патентам и товарным знакам США.
  • «Осуществляющий деятельность в качестве …» (Doing Business As – DBA или Trade name). Еще одна разновидность фирменного имени, который возможно понадобится зарегистрировать в зависимости от выбранного пути открытия бизнеса, его расположения и т.д.
  • Домен компании (Domain Name). Практически у любого бизнеса есть свой сайт. Визитная карточка компании или площадка для демонстрации товара и услуг – в любом случае, после регистрации доменного имени ни одна другая фирма не сможет его использовать.

Получить идентификационный номер налогоплательщика в США

Следующим шагом на пути к открытию своего дела в США станет получение своего номера в качестве налогоплательщика. Каждый бизнес требует такой номер. Как иммигрант, вы должны получить ITIN для выполнения этого требования. ITIN выдается Налоговой службой США (IRS) всем, кто должен платить налоги США, но не имеет номера социального страхования (SSN). Чтобы подать заявку на его получение, необходимо заполнить форму W-7.

Бизнес в США. Получение идентификационного номера налогоплательщика

Здесь стоит оговориться, что ITIN не нужен тем, кто имеет SSN. Номера соц.страхования достаточно для тех, кто планирует открыть ИП в Америке.

Тем, кто планирует нанимать рабочих или запускать LLC, необходимо открыть другой тип ID налогоплательщика — EIN (Employer Identification Number). Хотя EIN чаще всего используется для идентификации компании (например, LLC) с IRS (так как SSN выдается другим учреждением), он также необходим для открытия счета в банке, подачи заявки на получение лицензий и разрешений для ведения бизнеса, ведения дел с другими компаниями и платежной ведомости сотрудников.

Юридическое лицо в США. Регистрация

Когда вы регистрируете свой бизнес как юридическое лицо, вам необходимо подать документы, известные как «учредительные документы», в вашем штате. Для этого необходимо выбрать государственного зарегистрированного агента для консультации и обработки всех юридических документов для вашей компании.

Бизнес в США. Регистрация юридического лица

В большинстве случаев общая стоимость регистрации вашего бизнеса будет составлять менее $300 долларов, но сборы варьируются в зависимости от вашего штата и структуры бизнеса. От этих параметров также зависит и список необходимых документов.

Финансирование бизнеса в США

Иностранному бизнесмену может быть сложно найти финансирование. Однако у иностранцев с легальным статусом и постоянных жителей Америки есть ряд вариантов:

enlightenedКредиты и гранты от Управления по делам малого бизнеса (SBA)
enlightenedЗаймы от Министерства сельского хозяйства США для открытия предприятия в данной сфере
enlightenedПомощь от Фонда кредитования малого бизнеса в США
enlightenedПоддержка и помощь в поиске среди всех доступных возможностей на официальном сайте федеральных займов США

Подать заявку на финансирование имеют право:

SBA (US Small Business Administration) всегда готово помочь в решении абсолютно любого вопроса, касающегося открытия своего бизнеса в США: от составления плана до закрытия корпорации.

Стоит снова подчеркнуть, что не обязательно быть гражданином США или даже обладателем Грин Кард, чтобы открыть свой бизнес в США.

Для дальнейшей жизни и осуществления рабочей деятельности в Америке существует целый ряд подходящих, так называемых, бизнес-виз.
 

политика, применяемая для развития инновационной среды / Хабр

«Треугольник успеха инноваций» состоит из бизнес-среды, регулятивной среды и политики, применяемой государством для развития инновационной среды. Первые два фактора мы рассмотрели в прошлой статье. Но они касаются экономики страны в целом, помогают понять, как устроена предпринимательская деятельность, за что приходится платить компаниям, как они могут получить налоговые льготы.

Сегодня мы рассмотрим те методы, которые федеральное правительство США и муниципальные власти страны применяют для развития непосредственно инноваций, для повышения эффективности коммерциализации изобретений и технологий, принятия технологий и привлечения инвестиций из других стран, развития коллаборации между бизнесом и учёной средой.

Калифорнийский технологический институт

Политика, применяемая для развития инновационной среды

Исследования и технологии

Поддержка исследований в университетах и исследовательских институтов

Американская система поддержки научных исследований основана на двух фундаментальных аспектах:

  • Поддержка исследований, относящихся к миссии государства — оборона, здоровье — через федеральные лаборатории.
  • Поддержка всех остальных исследований преимущественно через финансирование университетов.

На НИОКР в 2013 году США потратили около 140 миллиардов долларов. Если считать по проценту от ВВП, потраченному на эти цели, в США он снижается с 1960 годов — с самого разгара Холодной войны и Лунной гонки — и за эти годы потерял 25%. Скачки повышения затрат на финансирование НИОКР связаны с «Национальными институтами здоровья», которые в 1990-х получили вдвое увеличенное финансирование для борьбы с онкологическими и другими серьёзными заболеваниями, а также с оборонной промышленностью для ответа на террористические угрозы Ирака и Афганистана.

Федеральные лаборатории

Система федеральных лабораторий в США имеет разветвлённую сеть во всех штатах. Одна часть лабораторий работает непосредственно под руководством государственных органов, а другая отдана частным операторам. Крупнейшие лаборатории основаны Министерствами Обороны, Энергетики и Здравоохранения.

Огромную роль в инновационной системе играет «Управление перспективных исследовательских проектов Министерства обороны США» (DAPRA), хотя оно не относится к федеральным лабораториям. Оно работает с различными проектами, значимыми для обороны.

National Bio and Agro-Defence Facility, лаборатория в Канзасе

Университетские исследования

Министерство обороны, Министерство энергетики, Национальные институты здоровья поддерживают университетские исследования для достижения собственных целей. С другой стороны, Национальный научный фонд США отвечает за развитие науки и технологий в стране через предоставление временных грантов предпринимателям, исследователям, исследовательским центрам на работы различного характера, а не на конкретные исследования. Часть средств идут на дорогое научное оборудование и средства обслуживания в «центрах коллективного пользования», которые нужны учёным и инженерам, но слишком дороги для отдельных исследователей или локальной группы. Тем не менее, финансирование университетских исследований относительно процента ВВП в США остаётся позади многих стран, в первую очередь Дании, Ирландии, Австралии, Кореи и Норвегии. На графике ниже — процент ВВП, который государства тратили на университетские исследования в 2000-2011 годах.

Система трансфера технологий

До 1980-х годов трансфер технологий из университетов и федеральных лабораторий на коммерческий рынок не имел системного характера, системной поддержки именно со стороны федеральных властей. Конечно, Массачусетский технологический институт и Стэнфордский университет уже работали с промышленностью и создавали технологии для рынка. Но это было обусловлено скорее их политикой, в том числе работающими технопарками и плотной связью между учёной средой и бизнесом.

В 1980 году Конгресс принял закон Стивенсона-Уайдлера «О технологической инновации», который потребовал от каждой федеральной лаборатории создания офиса по выявлению коммерчески ценных технологий и их последующему трансферу частному сектору. Так федеральное правительство решило развить взаимодействие между бизнесом и лабораториями, на которые государство уже тратит средства. А закон Бэя-Доула, принятый в том же году, дал возможность университетам самостоятельно зарабатывать на результатах своих исследований. До того момента вузы, получавшие финансирование от государства, не могли распоряжаться результатами изысканий. Этот закон The Economist назвал самым удачным во второй половине XX века, а The Wall Street Journal включила в тройку самых эффективных мер по развитию инноваций.

Поддержка исследований, проводимых предприятиями

В США коммерческую деятельность в основном ведут частные компании, созданные для получения прибыли. Власти в основном не оказывают поддержку НИОКР в фирмах напрямую, только если исследования не связаны с одной из миссий государства — например, с оборонной промышленностью.

Тем не менее, федеральное правительство поддерживает ряд политических мер, помогающих создавать инновации в компаниях. В 1981 году Конгресс установил налоговый кредит фирмам для стимулирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в размере 20%. В 1984 была запущена «Инновационные исследования в малом бизнесе» (The Small Business Innovation Research), на которую федеральные агентства были обязаны выделять долю своих НИОКР-бюджетов на исследования малого бизнеса.

Система движения знаний

Инновационные кластеры

В 1977 году итальянский учёный Дж. Бекаттини ввёл термин «промышленный район»: это «локальная система с активным соразмещением людей и первичной отрасли, состоящая из небольших независимых фирм, специализирующихся на различных этапах единого производственного процесса». «Маршаллианские промышленные районы», по мнению учёного, представляют собой естественно или исторически ограниченные территории, характеризующиеся присутствием и взаимопроникновением сообщества людей, и производственным аппаратом.

В 1990-е годы профессор Гарвардской бизнес-школы популяризовал понятие кластера: «кластер – это группа близких, географически взаимосвязанных компаний и сотрудничающих с ними организаций, совместно действующих в определенном виде бизнеса, характеризующихся общностью направлений деятельности и дополняющих друг друга». Кластеры создают основу для притока инвестиций в малый бизнес, дают возможность предпринимателям использовать процессы диверсификации.

Эффективность кластерного развития показывают такие районы, как Кремниевая долина и Исследовательский треугольник Северной Каролины, о которых мы говорили в статье Технопарки России и мира. Тем не менее, федеральное правительство США сыграло незначительную роль в развитии инновационных кластеров. Вместо него этим занимаются регионы, разрабатывая соответствующие программы поддержки.

Система коллаборации в промышленности (с академическими и исследовательскими институтами)

Университеты — Массачусетский технологический, Калифорнийский технологический, Стэнфордский — активно работают с бизнесом. Но на каждый из таких вузов приходится десяток, в котором с инновациями работают гораздо менее эффективно. В лучших университетах годами складывалось взаимодействие и между бизнесом, и между студентами и профессорами. Свою роль играет отсутствие строгой иерархии: не нужно быть дважды профессором, чтобы создать новую технологию и получить поддержку в её коммерциализации.

В коллаборации между университетами и бизнесом участвуют такие организации, как сеть «Инженерных исследовательских центров» (Engineering Research Centers), открытая Национальным научным фондом, и «Промышленный/Университетский кооперативный исследовательский центр» (Industry/University Cooperative Research Center, I/UCRC).

Приобретение зарубежных технологий и экспорт американских

Рынок США огромен, и в ряде областей страна стоит на передовом краю развития. При этом США иногда реализует политические меры для получения иностранных технологий. Например, приветствует прямые иностранные инвестиции. В 1980-е и 1990-е годы федеральное правительство активно привлекали инвестиции со стороны японских производителей автомобилей. Во многом это было сделано для получения рабочих мест внутри страны, которая пыталась оправиться от кризиса 1970-х годов. Но также целью было изучить японскую систему производства.

Министерство торговли США работает со штатами, пытаясь повысить их инвестиционную привлекательность и привлечь инвестиции в рамках программы «Выбирай США» (Select USA). А комитет по иностранным инвестициям США следит за приобретением иностранными компаниями американских технологий, чтобы выявить как экономический эффект от них, так и отсутствие угрозы национальной безопасности.

Человеческий капитал

Система высшего образования

Часть университетов и колледжей управляются штатами, часть управляются и финансируются за счёт платного обучения и благотворительных пожертвований. Одни студенты могут позволить себе платить за обучение, другие получают от университетов финансовую помощь. Штаты снижают субсидии на образование. С этим связывают то, что США отстают от многих других стран по показателям зачисленных в высшие учебные заведения студентов.

Федеральное правительство несильно озабочено выпуском студентов определённых специальностей, в основном оно оставляет их выбор на волю рынка. Но это ведёт к нехватке специалистов в области науки, технологий и математики. Для исправления этой проблемы государство может использовать массивную программу онлайн-курсов.

Тренинг навыков, повышение квалификации

В США ранее работодатели играли активную роль в обучении сотрудников новым навыкам, повышению квалификации. Сейчас в стране нет единой национальной системы — работодатели последние тридцать лет экономят на этом. Отдельные программы действуют на уровне штатов.

В Висконсине и Джорджии действуют программы обучения молодёжи. В некоторых штатах в высших школах есть «карьерные академии». В Мичигане на конкурсной основе выдают гранты и оказывают техническую поддержку стартапам, выросшим в 25 индустриальных альянсах.

В Пенсильвании Индустриальная партнёрская программа с бюджетом в 15 млн американских долларов призвана обеспечить совместную работу нанимателей и рабочих в одном кластере, чтобы бороться с кадровым голодом в отрасли. В некоторых штатах работодатели могут экономить на налогах, если тратят средства на повышение квалификации работников. Например, на Род-Айленде фирмы могут 50% потраченных на обучение сотрудников средств потратить на погашение корпоративных налогов.

Основным компонентом системы обучения навыкам в США является Community College или «муниципальный колледж» – вид колледжей, созданный для того, чтобы сделать высшее образование более доступным для населения США. Такие колледжи отличаются невысокой стоимостью обучения и удобным местоположением — в городах. Учащимся удобно работать, следить за семьёй.

Миграционная политика

Соединённые штаты Америки более других стран полагаются на высококвалифицированных мигрантов для поддержки инновационной системы. По меньшей мере семь исследований изучили роль мигрантов в запуске новых компаний: они являются ключевыми участниками процесса в от 15% до 26% новых компаний в высокотехнологичном секторе США за последние двадцать лет. Они открыли 40% основанных в Калифорнии и Нью-Джерси фирм в период с 1995 по 2005 годы.

Федеральные власти США поощряют миграцию с помощью предоставления постоянного места жительства и временной рабочей визы, за которую платит работодатель. В стране продолжают работать над тем, чтобы облегчить мигрантам путь к гражданству.

Общая политика в отношении инновационной системы

В то время, как стратегии национальной инновационной политики есть в Германии, Швеции, Финляндии, в США нет единой скоординированной политики в этом направлении. Это отражает мнение, что инновации следует оставить на волю рынка, и что роль государства в них заключается в основном в поддержке системы образования.

как работают венчурные фонды в США

Фото Getty Images
Фото Getty Images

Как инвестировать в технологические компании на разных стадиях и заработать на этом

Любой высоко оцененный инвесторами стартап — это в первую очередь команда: деньги любят тех, кто способен завоевать мир, и делать ставку на компанию с локальным продуктом для инвестора смысла нет. Построить на этом портфель с позитивной экономикой невозможно, а инвесторы не любят терять деньги: в ДНК звездной команды должны быть «вшиты» потребность в завоевании других регионов и масштабирование на крупнейший рынок планеты.

США давно превратились в Мекку технологического предпринимательства. Американская экономика в этой сфере составляет 25% от мировой. Стратегия продаж технологического продукта в США строится сразу на всю страну, а не на маленькие анклавы размером 10-20 млн человек, как в Европе.

Здесь есть огромное количество профессиональных инвесторов в высокорисковые технологические бизнесы: в США работают более 1000 венчурных фондов, причем большая часть из них сконцентрирована вокруг Сан-Франциско. Венчурный фонд — временная организация, созданная управляющей командой на восемь-десять лет. Их цель — инвестировать в технологические компании на разных стадиях для заработка денег для ограниченного числа партнеров. Все это, безусловно, по-американски упаковано как «шаг в будущее» и «изменение человечества к лучшему». Но нет: основным драйвером является именно зарабатывание денег для инвесторов и партнеров фонда.

Инвесторы бывают разные

Во-первых, венчурные фонды отличаются по сферам, в которые они инвестируют. Невозможно стать успешным, если твой фокус покрывает все, от робототехники до технологий по продлению жизни. Инвесторы стараются выбрать достаточно узкую нишу, в рамках которой можно сформировать экстракомпетенции и сообщество экспертов.

Свой фокус фонды «продают» предпринимателям как уникальное преимущество и пользуются своей экспертизой для привлечения потенциально крутых компаний на очень ранней стадии. В любой стране мира предложение денег сильно превышает спрос, и США не исключение. Все инвесторы хотят проинвестировать бизнес команды, которая не хочет брать денег, самодостаточна и быстро растет (минимум вдвое за квартал).

Во-вторых, инвесторов стоит различать по чекам, которые они «выписывают» командам. В Кремниевой долине выделяется несколько основных стадий, которые привлекают максимальное число игроков (но не всегда денег):

«Ангельские» инвестиции — это первые чеки, которые выписывают успешные технологические предприниматели или люди, заработавшие капитал в других сферах. Обычно эта сумма составляет в среднем $50 000-100 000, и ее достаточно, чтобы предприниматель мог проверить ценность продукта для клиентов и, нанимая первых сотрудников, начать создавать MVP (минимальная жизнеспособная версия продукта).

Инвестиции предпосевного раунда (Pre-Seed), предназначенные для компаний, у которых есть подтверждение потенциального интереса клиентов, но может пока не быть MVP. Основными инвесторами являются сами основатели и бизнес-ангелы. Чек — до $250 000. Самыми известными и крутыми ангелами в США являются Бред Фелд (кстати, на Amazon можно найти много его книг — одни из лучших для основателей), Рон Конвей и Марк Андриссен.

Посевные раунды (Seed) привлекают команды с созданным MVP и первыми платящими клиентами. Этот раунд «исчисляется» $0,5-3 млн. Денег инвесторов хватает на полгода-год, и основная задача команды — настроить масштабируемые продажи основного продукта. На этой стадии ключевыми игроками являются бизнес-ангелы, посевные фонды и акселераторы. Самые известные — Y Combinator, 500 Startups, Techstars, при этом особое внимание стоит обратить на First Round Capital, которые уже стали суперзвездами на венчурном рынке (из них вышли Uber, Square), а также на Founders Fund Питера Тиля с очень профессиональной командой (Palantir, SpaceX, Facebook).

Поздняя посевная стадия (Post-Seed) — для стартапов, поднявших посевной раунд, но которым не хватает времени проверить основные гипотезы и получить поток выручки. Это естественная для венчурного бизнеса ситуация, поэтому команде требуются еще два-три квартала для развития, на это она и привлекает дополнительное финансирование: например, $2 млн на Post-Seed после посевных $3 млн. На этой стадии часто действуют фонды ранних стадий, бизнес-ангелы и акселераторы часто поддерживают сохранение своей доли на этом раунде в хорошие, растущие компании.

Раунды А/B/C (Series A/B/C). Чем дальше буква алфавита — тем больше раунд финансирования. Сумма на раунде А обычно составляет от $2 млн до $15 млн, главная задача команд — оптимизация базы пользователей и масштабирование в другие сегменты рынка и регионы. Именно на этой стадии появляются профессиональные венчурные фонды и корпоративные фонды. Раунд B может составлять уже десятки миллионов долларов, C — сотни. Фондов, инвестирующих на более поздних стадиях, очень много, особенно гремят на рынке Andressen Horowitz (первые из всех предложили мощный бэк-офис для стартапов). Не стоит списывать со счетов и «старичков»: большей стабильности в крутых сделках, чем у Sequoia Capital и Accel Partners, ожидать сложно.

Инвестиции на каждой стадии обусловлены логикой и уровнем развития управляющей команды фонда. Если человек хочет инвестировать в 5-10 компаний в год с небольшими чеками, он становится бизнес-ангелом. Если получилось собрать фонд на $10-20 млн, появляется фонд ранних стадий или стартап-акселератор. Чем финансово объемнее фонд, тем позже стадия: ведь если команда управляет $1 млрд, то можно до скончания веков инвестировать чеки по $500 000, но это не приведет к нужной скорости инвестиций (основные сделки должны быть сделаны в первые четыре года существования фонда) и возврату вложений.  

США как «отдельный» мир

В Америке достаточно большая и распределенная экономика, поэтому точек присутствия венчурных инвесторов много. А стартапы появляются именно там, где концентрируются деньги.

Основной точкой в мировой венчурной экосистеме является Кремниевая долина, а именно пространство от Сан-Франциско до Сан-Хосе. Многие называют это место переоцененным, родиной «пузырей» (tech bubbles) и вообще некомфортным для жизни. Но главное преимущество перевешивает все возможные недостатки: Долина вобрала в себя самых умных люди со всей планеты, впитала огромную экспертизу и вырастила (и продолжает растить) глобальных лидеров.

Абстрагируясь от споров, очевидно одно: в Долине «обитает» максимальное количество инвесторов — и фондов, и частных бизнес-ангелов. Плюс практически все американские и международные корпорации имеют здесь R&D-центры и корпоративные фонды. Как следствие, стартапы в Долине можно найти по любой тематике, но преимущественно связанные с интернет-сферой.

Еще один островок притяжения стартапов и инвесторов, но основной их фокус не на ИТ, а на биотехнологиях (продление жизни, излечение болезней, биохакинг), а также на фармацевтике, медицине и чистых технологиях (зеленая энергия, возобновляемые ресурсы). В Бостоне больше 20 стартап-инкубаторов и акселераторов при университетах и столько же со спецификацией на различные индустрии, от биомедицины до робототехники. Например, всем известный стартап, который создает умных и страшных роботов, Boston Dynamics, именно оттуда.

Нью-Йорк всегда сравнивают с Бостоном. Но первый выигрывает по объему денег, которые здесь инвестируют. Основные стартапы здесь из сферы финансов, развлечений и в целом занимаются компьютерными технологиями. Как и многое в США, это следствие истории, в данном случае наличия Wall Street.

Остин почти отвоевал свое право считаться значимым игроком на рынке венчурного капитала, но пока еще сильно отстает от Северной Калифорнии и восточного побережья США. Многие предприниматели переезжают в Остин, Техас или Денвер за более экономным жильем и менее дорогими сотрудниками (инженер в Калифорнии редко стоит меньше $150 000–200 000 в год).

Финансирование в этих анклавах все еще на ранней стадии развития, фондов и бизнес-ангелов не очень много. Есть определенные проблемы с инвестициями на ранних стадиях, так как фонды положили слишком много денег на поздних стадиях, а крупных выходов для возврата средств в стартап-экосистему давно не было. Но сообщество растет: сейчас в Болдере сотни стартапов, и крупные компании вроде Google, VmWare и Oracle имеют офисы размером 500-800 человек.

Лос-Анджелес лидирует по инвестициям, связанным с развлечениями, в стартапы в 2016 годы было проинвестировано более $4 млрд. Как и в случае с Техасом или Делавером, в Лос-Анджелес перебираются те, кому жизнь в Северной Калифорнии кажется дорогой. Кстати, недавно сюда перебрался Питер Тиль, один из самых успешных предпринимателей в США, основатель PayPal. Одним из примеров успехов экоситстемы Лос-Анджелеса можно назвать Snapchat — миллиардная оценка, миллионы пользователей и успешное IPO. Впрочем, это не слишком радует жителей Venice Beach — компания скупила практически всю недвижимость на первой линии перед океаном для создания комфортных условия труда для инженеров.

В Сиэттле находятся штаб-квартиры многих корпораций, в частности Microsoft и Amazon. Из Сиэттла вырос и Starbucks. Первые инвесторы появились здесь около 30 лет назад, и первое фондирование было из Кремниевой долины. Сейчас там в основном концентрируются стартапы, которые работают с ретейлом и электронной коммерцией.

Одна из главных причин высокой активности в разных частях США — концентрация инноваций вокруг крупных университетов, выпускники которых создают стартапы. В Калифорнии это Стэнфорд и Беркли, в Бостоне — MIT, в Остине — Техасский университет и т. д. Экосистема формируется вокруг пассионарных людей, которые хотят создавать новое, а не просто прожить жизнь, посвятив себя работе в крупной корпорации. Инвесторы изначально появляются из классических сфер бизнеса, основатели технологических компаний вскоре также встраиваются в экосистему инвестиций, что делает ее рабочим механизмом создания все новых и новых компаний и превращает в машинку по зарабатыванию денег.

Что такое бизнес-инновации?

Вы, возможно, слышали термин «бизнес-инновации» или, может быть, слышали о «инновационном новом бизнесе», но что на самом деле означает бизнес-инновация?

Бизнес-инновации — это то, чем вы отличаетесь от конкурентов, не только USP , но и то, как вы работаете, насколько вы эффективны в бизнесе и как вы используете новые идеи. Бизнес-инновации — это идеи, которые у вас есть и которые вы успешно используете, и о которых не подумал ни один из ваших конкурентов.Например, представьте себе мир, в котором все машины были синими, в каждом автосалоне были синие машины, а на улице было полно синих машин. Затем вы можете открыть автосалон, в котором будут продаваться не только синие, но и красные машины. Это новая и захватывающая идея в мире, полном синих машин, это то, что делает вас новаторскими. Но, в конце концов, это всего лишь УТП, инновация может заключаться в том, что красные автомобили — это испытание, чтобы увидеть, как отреагируют потребители. Если вы обнаружите, что начинаете продавать больше красных, чем синих, тогда вы можете посмотреть на введение больше цветов.Да, ваши конкуренты могут подражать вам, если все идет хорошо, но вы все равно будете первым, кто это попробует. Помните: если дизайн значительно отличается, вы можете подать заявку на получение патента или права на образец.

Используя приведенный выше пример, вы могли бы начать взимать немного большую надбавку за «Новые» цвета. Это может повысить вашу прибыльность, а также повысить ценность существующих продуктов. Это также признаки бизнес-инноваций.

Короче говоря, представьте, что делают ваши конкуренты, что вы могли бы сделать лучше, как вы можете повысить ценность своих услуг так, как это не делают ваши конкуренты? Как только у вас будет ответ на этот вопрос, вы сможете адаптировать свой бизнес, чтобы максимизировать эту идею и внедрить инновации в свой бизнес.

Различные модели инноваций

Теперь, когда вы знаете, что такое бизнес-инновации, давайте рассмотрим три модели инноваций.

1. Инновации в отраслевой модели — здесь вы создаете новую отрасль, переходите в новую отрасль или переопределяете цепочку создания стоимости. Примеры этого могут включать; Google лидирует с беспилотными автомобилями, Virgin переходит от авиакомпаний к широкополосному оптоволокну, а Dell переходит от продажи ПК только массового производства к настраиваемым.
2. Инновация модели дохода — здесь вы заново настраиваете предлагаемые услуги и свою стратегию ценообразования для этих услуг. Для этого можно использовать разные модели ценообразования. Есть несколько разных моделей, которые разделены на разные категории; мы не будем рассматривать их здесь (иначе вы некоторое время будете читать), но вы можете найти основы в Википедии. Это означает, что существует множество различных моделей, которые могут использоваться вашим бизнесом, и вам следует тщательно подумать о том, какую стратегию вы должны использовать для своего бизнеса.
3. Инновация модели предприятия — это направлено на изменение внутренних и внешних процессов и связей бизнеса. Это может включать изменение места бизнеса в цепочке создания стоимости, использование сети партнеров или даже передачу непрофильных видов деятельности на аутсорсинг. Цепочка создания стоимости довольно сложна для изучения, но вы можете найти информацию о ней здесь.

Это звучит немного сложно, но если вы знаете, как продвигать бизнес вперед, вы можете начать их внедрять и, таким образом, стать инновационным бизнесом.

Я хочу внедрять инновации, но мне нужна поддержка.

Есть несколько источников поддержки, которые вы можете использовать для продвижения бизнеса. Они могут быть внутренними или внешними, и то, что вы используете, — это личный выбор.

Внутренняя поддержка может исходить от исследования рынка, фокус-групп клиентов, семинаров, групп высшего руководства, советов директоров и внутренних заинтересованных сторон.

Внешняя поддержка может поступать от местных партнерств с предприятиями, групп бизнес-сетей (BNI, торговых палат и т. Д.)), веб-сайты, промышленность, правительство (политика, руководство, финансирование), торговые организации, ведомство интеллектуальной собственности, торговые мероприятия, внешние заинтересованные стороны и другие.

У меня есть представление о том, как мой бизнес может адаптироваться, как мне это реализовать?

Есть 8 основных этапов внедрения адаптации под бизнес. Это:

  1. Генерация идей: Здесь вы:
  • выполняете SWOT-анализ,
  • полное исследование рынка,
  • получаете отзывы клиентов,
  • полный анализ предложения конкурентов,
  • и придумываете идеи новых продуктов
  • Проверка идей: Здесь вы:
    • устраните необоснованные концепции,
    • проанализируете целевой рынок (вместе с размером и ростом),
    • посмотрите на конкурентное давление,
    • посмотрите на рыночные тенденции и продукт / рентабельность услуги
  • Разработка и тестирование концепции: вам необходимо обратить внимание на:
    • вопросы интеллектуальной собственности,
    • характеристики продукта / услуги,
    • преимущества продукта / услуги,
    • любую реакцию потребителей на концепцию продукта / услуги ,
    • рентабельность производства,
    • любые производственные затраты,
    • осуществимость продукта / услуги
    • 900 45 и любые возможные контакты с клиентами

  • Бизнес-анализ: вам необходимо:
    • оценить вероятную цену продажи,
    • оценить объем продаж,
    • оценить рентабельность и точку безубыточности,
    • и посмотреть на потенциальную окупаемость инвестиций
  • Бета-тестирование и рыночное тестирование: Здесь вы:
    • полное производство физического прототипа или макета,
    • протестируйте продукт,
    • протестируйте дизайн упаковки,
    • проведите фокус-группы для клиентов,
    • представьте продукт / обслуживание на выставках,
    • полное пилотное исследование,
    • и изучение каналов сбыта
  • Техническая реализация: Вам необходимо:
    • оценить требуемые ресурсы,
    • завершить разработку системы управления качеством,
    • внедрить план оперативного управления ,
    • опубликовать технические сообщения (паспорта и спецификации),
    • завершить поддержку lier соглашения,
    • доработать план логистики,
    • опубликовать план ресурсов,
    • разработать планы на случай непредвиденных обстоятельств
  • Коммерциализация: здесь вы:
    • организуете мероприятия по запуску продукта / услуги,
    • создаете и публикуете рекламные материалы,
    • организовать рекламную деятельность,
    • разработать канал распределения,
    • разработать анализ критического пути
  • Обзор рыночных показателей и ценообразования продукта: Вы должны:
    • оценить реакцию клиентов,
    • измерить влияние продукта в существующем портфеле,
    • проанализировать внутреннюю и внешнюю стоимость продукта / услуги
    • полный анализ реакции конкуренции,
    • полный анализ сегментов стоимости (включая спрос),
    • проанализировать производственные затраты,
    • прогнозная единица объемы,
    • обзор выручки и прибыли,
    • обзор кормовой части er-sales service

    Я хочу внедрять инновации, но это звучит рискованно

    Как и во всем бизнесе, инновации имеют свои плюсы и риски.Прежде всего, давайте посмотрим на плюсы.

    Плюсы

    • Вы можете улучшить свои продукты и то, что вы предлагаете своим клиентам.
    • Вы можете улучшить внутренние процессы бизнеса, что означает, что вы можете доставить своим клиентам большее удовлетворение за счет более эффективной обработки их заказов и т. Д. Но вы также можете улучшить, ну, почти каждый аспект вашего бизнеса.
    • Инновации могут привести к росту организации и повышению конкурентоспособности на вашем рынке. Вы даже можете выйти на новый рынок, как описано в другом нашем посте «Что такое бизнес-рынки?».
    • Вы можете предложить своим клиентам уникальный ассортимент продукции и иметь уникальные преимущества, которые могут привести к большему удержанию клиентов.
    • Это может открыть вам возможность выйти на нишевый рынок, а это означает, что у вас может быть больше лояльных клиентов, поскольку будет меньше поставщиков (если таковые имеются) поставляемой вами продукции.
    • Будучи одним из немногих предприятий, работающих так, как вы, вы могли бы повысить узнаваемость бренда на рынке, на котором вы работаете.

    Риски

    • Вы можете не выполнить эксплуатационные требования в отношении качества, стоимости, планирования, обслуживания и необходимых ресурсов.
    • Вы можете не соответствовать коммерческим требованиям, что может быть связано с недостаточными продажами и сокращением клиентской базы.
    • Вы можете не получить возврат инвестиций.
    • В организационной культуре может произойти сдвиг, когда есть сопротивление изменениям, когда персонал не поддерживает новые системы и процессы.
    • Вы можете получить

    .

    О нас | Министерство бизнеса, инноваций и занятости

    Перейти к основному содержанию
    Перейти к главной навигации
    Перейти к поиску по сайту

    Перейти к навигации в этом разделе

    Ministry of Business, Innovation & Employment

    • Скажите свое слово
    • Данные и анализ
    • Библиотека документов

    Поиск

    Меню

    • Строительство и энергия

      Строительство и энергия

      • Строительство и строительство

        • Реформирование системы регулирования строительства и строительства и строительства
        • Строительство и обслуживание домов и зданий Новой Зеландии
        • Реакция на землетрясения Кентербери
        • Строительные консультации
        • Исследования и обзоры более безопасных зданий
        • Безопасность жилого бассейна
        • Поддержка квалифицированной и производительной рабочей силы
        • Регулирующие специалисты и практики строительства
        • Статистика заявлений Службы разрешения проблем Weathertight Homes
        • Строительство для изменения климата
        • Веб-сайт повышения производительности

    .

    примеров инноваций в бизнесе

    Успех в бизнесе достигается с —

    • создание новых продуктов / услуг / рынков
    • обновление чего-то известного, так что это снова захватывающе

    Ниже приведены примеры успеха благодаря инновациям —

      1. Технологические компании инициируют смену парадигмы, оказывая влияние на отрасли

    A. Apple — измененная музыка и бытовая электроника

    Б.Uber — смена службы такси

    C. Airbnb — изменение индустрии размещения

    D. Amazon — изменение розничной торговли

      1. Технологические компании, создающие новые рынки / отрасли

    A. Google — с функцией «Поиск и т. Д.» Для лучшего взаимодействия в Интернете

    — изменил мир рекламы с помощью Adwords

    — удар по мобильному телефону, машине, коммунальному предприятию и т. Д.промышленность

    B. Facebook — основал рынок «социальных сетей»

    C. WhatsApp — основал рынок персональных коммуникаций

    D. Steam — создан онлайн-рынок лицензионных игр

      1. Компании снова создают что-то старое новое

    Следующие бренды приобрели известность и применили современные технологии для создания выигрышного продукта / услуги —

    1.Гнездо

    Nest успешно произвела революцию в застойной индустрии термостатов, потому что они взяли то, что мы все используем, и спросили: «Как мы можем сделать это (намного) лучше?» Они выслушивали жалобы людей (например, об использовании энергии, уровне комфорта) и пытались найти ответы на эти проблемы. Если вы согласны с общественными требованиями и можете найти подходящие решения, вы добьетесь успеха. — Николас Гремион, Free-eBooks.net

    2. Нинтендо

    Pokemon Go — это пример мирового уровня того, как Nintendo снова стала востребованной, просто заново открыв себя с помощью современной игры, которая активировала игроков всех возрастов и полов.Pokemon Go включает элементы виртуальной реальности, геймификацию и коммерцию в таком масштабе, что никогда не было сделано с такой точностью. Я считаю, что причиной успеха было правильно выбранное время. — Кристофер Джонс, LSEO.com

    3. Snapchat

    Snapchat перенесло обмен фотографиями в современную эпоху и вернул настоящий интерес к фотографиям и общению с помощью фотографий. Они были успешными, потому что они включили социальный элемент и добавили способы редактирования изображений и добавления к ним вещей, которые сделали это еще более интересным для их аудитории.Они также перенесли концепцию обмена фотографиями в эпоху цифровых технологий и сделали ее интерактивной.

    4. Slack

    Чаты в Интернете существовали всегда, и в старые времена спрашивать кого-то об их возрасте / поле / местонахождении было именно тем, что вы с ними делали. Slack вернул чаты и сделал их более продуктивными, подчеркнув их полезность для команд. Сегодня вам будет сложно найти компанию, не использующую Slack, или хотя бы кого-то из компании, не активно участвующей в сообществе Slack.

    5. Polaroid

    Камеры Polaroid

    раньше были уродливыми, старомодными вещами, которые напоминали View-Masters, и, поскольку все стало цифровым, будущее Polaroid не выглядело многообещающим. Но они нашли способ сделать свои камеры модными, крутыми и популярными благодаря уникальному брендингу и привлекательной эстетике. Я сомневаюсь, что они когда-нибудь снова будут замечены как датированные.

    6. Нежелательные приветствия

    Команда Unwelcome Greetings знала, что традиционные карточки Hallmark скучны.По крайней мере, миллениалы считали, что есть лучший способ поздравить друга или поделиться забавным мемом. И до сих пор их возмутительные поздравительные открытки были хитом среди потребителей, которые предпочитают общаться с помощью мемов, смайликов и шуток.

    7. Dollar Shave Club

    Благодаря

    Dollar Shave Club покупка бритв стала проще и дешевле, и они сделали это стильно. Отчасти они добились успеха благодаря новаторскому подходу к рекламе. Но настоящим ключом к успеху была устоявшаяся отрасль, в которой на протяжении поколений взимались завышенные цены, и которая делала продукт дешевле и удобнее.Такие компании, как Casper, делают то же самое с матрасами.

    8. GoPro

    GoPro фактически взяла старый продукт, который есть у всех, изменила его назначение и заработала состояние. GoPro — не что иное, как камера хорошего качества. Однако им удалось сделать его привлекательным, охватить большую нишу увлеченных клиентов и создать для себя новую категорию. Красота этого бренда нацелена на группу сплоченных и достаточно больших людей, чтобы построить крупный бизнес.

    9.Netflix

    Казалось, что обычные магазины по прокату DVD-дисков, как один из краеугольных камней индустрии домашних развлечений, будут существовать вечно. Затем появился Netflix. Бренд не только заново изобрел доставку DVD, но и полностью преобразовал прокат фильмов в потоковую передачу. Успех бренда обусловлен не только стремлением к переменам, но и возможностью для инноваций.

    10. Adidas

    Adidas выиграл от возросшего интереса людей к спортивному снаряжению, которое стало спортивной одеждой для отдыха.Рэпер Канье Уэст, звезда НХЛ «Питтсбург Пингвинз» Сидни Кросби и квотербек НФЛ «Грин Бэй Пакерс» Аарон Роджерс помогли Adidas вернуться на первое место. Как говорит Adidas, «американцы любят победителей. Нам нужны были не просто спортсмены, а лучшие спортсмены ».

    24 января 2017 г. CAIL Innovation Insights [email protected]

    .

    Инновации | Малый бизнес

    Перейти к основному содержанию

    Закрыть меню

    Главный навигационный мобильный

    • Мне нужен деловой совет

      • Начиная свой бизнес
      • Структура бизнеса
      • Бизнес-лицензии и разрешения
      • Коммерческие помещения
      • Борьба с коронавирусом
      • Аренда коммерческих помещений
      • Финансовый менеджмент
      • Налог
      • Юридические основы
      • Маркетинг
      • Персонал
      • Страхование и управление рисками
      • Мастерские малого бизнеса
      • Консультации по малому бизнесу
      • Интеллектуальная собственность
      • Гранты и тендеры
      • Инновации
      • Избежание и разрешение споров
      • Управление стрессом и тревогой
      • Экспорт и импорт
      • Выход из бизнеса
      • Бизнес-сервис
    • Я в споре

      • Разрешение спора
      • Как написать письмо-запрос
      • Типы споров, в которых мы можем помочь
      • Служба разрешения споров
      • Посредничество
      • Подготовка к сеансу медиации
      • Регистр посредников
    • Шаблоны и инструменты

      • Создание руководств по знаниям
      • Создание руководства для группы поддержки
      • Бизнес-шаблоны и инструменты
      • Руководства по коммерческому лизингу
      • Брифинги для малого бизнеса
    • Блог

      • Все сообщения
      • Начиная
      • Ведение вашего бизнеса
      • COVID-19
      • Финансовый менеджмент
      • Правила и положения
      • Управление риском

    .

    Leave a Comment

    Ваш адрес email не будет опубликован.