Артем Калихов (Waves Enterprise): «Рынок требует доказательств, какую выгоду принесет блокчейн»

Как меняются ожидания бизнеса от блокчейн-технологий, какие решения востребованы и какие сервисы уже доступны в облаке Microsoft Azure, рассказывает директор по продукту Waves Enterprise Артем Калихов.

Фото: пресс-служба

— Какие факторы определяют сегодня развитие блокчейн-проектов?

— Развитие блокчейн-проектов в первую очередь определяется уровнем развития самой технологии, ее готовностью поддерживать те или иные сценарии использования. Например, для крупного бизнеса крайне важно соблюдать конфиденциальность чувствительной информации — доступ к сведениям о сделке или договоре должен быть только у ограниченного круга лиц. До недавнего времени блокчейн-платформы, особенно публичные, такой функциональности не предоставляли. Эту брешь в технологиях приходилось закрывать дополнительными средствами. Сейчас enterprise-платформы, в том числе наша, эту возможность обеспечивают. Соответственно, в проектах, где такая функциональность необходима, блокчейн становится востребованным и применимым.

Вообще, можно выделить три глобальных типа блокчейн-проектов. Первый — проекты по разработке непосредственно самой технологии. Это могут быть публичные платформы, которыми пользуются физические лица, а также корпоративные решения, позволяющие реализовать те или иные бизнес-процессы и модели. Второй тип — это своего рода слой проектов поверх блокчейн-платформ, например, приложения, использующие технологию для подтверждения надежности хранения и неизменности данных. Это могут быть приложения по децентрализованной идентификации пользователей, по хранению и управлению их данными. Наконец, третий тип — это проекты по применению блокчейна в бизнесе, в рамках цифровой трансформации. Чаще всего такие инициативы реализует крупные и средние компании — они внедряют блокчейн-решения, например, в процессы взаимодействия с контрагентами или внутренние взаимодействия подразделений.

— Как трансформируется отношение рынка к технологии и его ожидания?

— Отношение к блокчейну претерпевало существенные изменения на протяжении последних нескольких лет. Три года назад считалось, что технология принесет огромную выгоду, где бы ни применялась. Тогда появилось огромное количество блокчейн-проектов, из которых, к сожалению, 90% не было реализовано: либо «пустышки», под которые просто собирали средства, прикрываясь использованием технологии, либо просто нежизнеспособные проекты.

После спада этого хайпа возник определенного рода скепсис, который сейчас, к 2020 году, на мой взгляд, трансформировался в реализм. Те компании, с которыми мы общаемся, научились разделять понятия «криптовалюта» и «блокчейн» и достаточно рационально смотрят на то, насколько технология может быть применима и полезна в определенной ситуации. Рынок сегодня обоснованно требует доказательств, какие именно выгоды в конкретном бизнес-процессе принесет блокчейн.

— Какого рода решения в этой сфере в первую очередь востребованы?

— Востребованы решения, которые обеспечивают пользу бизнесу, отвечают его прямым потребностям. В частности, платформы, у которых высокая пропускная способность и которые позволяют работать со смарт-контрактами, с конфиденциальной информацией.

Например, сейчас очень высок спрос на создание цепочек поставок. Если вся цепочка поставок, в которой участвует целый ряд организаций, учитывается в блокчейн-системе и автоматизируется с помощью смарт-контрактов, то это позволяет компании экономить до 30% рабочего времени сотрудников.

В финтехе, в свою очередь, востребован кэш-пулинг, услуги по факторингу, закладным, депозитариям. В целом в этом секторе, исключая банки, набирают популярность решения в сфере децентрализованных финансов. Уже в следующем году, вероятно, будут востребованы трансграничные платежи с применением блокчейна. Пока для их появления остаются препятствия, включая мощного конкурента SWIFT — монополиста в сфере трансграничных платежей. Но уже продумываются решения, которые позволят передавать средства между банками без такого централизованного посредника.

— Что, по вашему опыту, может поспособствовать массовому внедрению платформ на блокчейне?

— В первую очередь, образовательная деятельность. Рынок блокчейна относительно новый и, в сравнении с рынками других технологий, например искусственного интеллекта или классических информационных систем, не очень большой. Сегодня главная задача — рассказать бизнесу и пользователям о самой технологии и подходах к ее внедрению в тех или иных сферах, пояснять различия между блокчейном и криптовалютами, чтобы эти понятия не смешивались.

— В чем вы видите основные задачи киберплатформы Waves Enterprise? На каких аспектах сфокусировано ее развитие?

— У платформы есть два вектора развития. Первый — технологический. Мы хотим предоставить технологию, которая наилучшим образом впишется в ИТ-ландшафт любого предприятия, будет проста и удобна в использовании, легко интегрируема с другими информационными системами, и даст необходимую функциональность. Это быстрые надежные смарт-контракты, возможность работы с конфиденциальной информацией и, в российских реалиях, возможность работы с отечественной криптографией.

Второй вектор — это создание экосистемы вокруг нашей технологии, включая развитие приложений и сервисов, которые работают на платформе Waves Enterprise. Например, сервис электронного голосования, сервис хранения и проверки дипломов, сервис удаленной идентификации, сервис проверки сертификатов электронных подписей. Такая экосистема приложений позволит предоставлять блокчейн как сервис, доступный для небольших компаний и физических лиц в любой стране мира.

— Какая инфраструктура обеспечивает стабильную работу вашей платформы?

— Мы используем решения Microsoft Azure как инфраструктурную платформу, включая виртуальные машины и сервисы из облака Microsoft. Два новых шаблона виртуальных машин в Azure позволяют работать как в публичном, так и в приватном блокчейне. Такая база обеспечивает легкое масштабирование платформы.

— Как платформа работает на практике? Приведите примеры ее использования.

— Платформа используется в нескольких проектах по автоматизации цепочки поставок и документооборота. Наприме, крупная нефтедобывающая компания создала с ее помощью свою собственную систему децентрализованного управления поставками оборудования. Кроме того, на нашей платформе реализован и развивается проект Bank-as-a-Service, в рамках которого для компаний X5 Retail Group и Альфа-банк запущен сервис децентрализованного казначейства и управления ликвидностью. Также на нашей платформе реализован пилотный проект для компании «Россети», в рамках которого выполняется учет поставок электроэнергии для домохозяйств и взаиморасчетов для этих поставок через банк.

Помимо проектных внедрений мы активно развиваем готовые продуктовые решения на базе нашей платформы. Одно из таких решений — система доверенного голосования на блокчейне. Подобные сервисы становятся особенно актуальны для корпоративных и государственных пользователей в условиях дистанционной работы.

— Как вы планируете в дальнейшем выстраивать экосистему вокруг платформы?

— Мы активно развиваем партнерскую сеть с крупными российскими и зарубежными системными интеграторами. Обучаем их, рассказываем о наших технологиях и платформах, чтобы они могли внедрять их. Мы будем наращивать сообщество независимых разработчиков, которые смогут запускать собственные приложения на базе нашей публичной сети. 

Например, летом 2019 года совместно с фондом «Сколково» мы открыли центр компетенций по блокчейну. На его базе мы проводим большое количество обучающих мероприятий — отраслевые семинары, панельные дискуссии, где обсуждаем перспективы, препятствия, а также примеры внедрения блокчейна в различных отраслях. В рамках технических воркшопов и семинаров рассказываем, в том числе, как разрабатывать смарт-контракты, интегрировать блокчейн с другими информационными системами, формировать требования к блокчейн-проекту. Благодаря этой образовательной деятельности сторонним компаниям будет проще войти в нашу экосистему.

Подробнее о платформе Waves Enterprise 

Четыре блокчейн-проекта, которые решают реальные проблемы

Инвесторам больше не интересны ICO-проекты, которые не решают проблемы реального мира. Согласно данным сайта Icodata, в октябре нынешнего года токенсейлы привлекли $150 млн., что в 10 раз меньше, чем в январе. Как утверждает соучредитель эфириума Виталик Бутерин, возможно, что блокчейн-пространство достигло «потолка». Российско-канадский программист также полагает, что следующий шаг для стартапов должен состоять из «реальных приложений для реальной экономики».

Несмотря на надежды, что конец 2018 года будет больше связан с практическим применением технологии блокчейн, всё ещё сложно претворить в жизнь реальные проекты и преодолеть информационный шум. Ниже представлены четыре примечательных блокчейн-проекта, которые ещё не успели «нашуметь» в СМИ, хотя они предлагают ряд готовых решений.

Robonomics Network

Проблема: Возрастающая сложность производства, цепочек поставок и городской жизни, с которыми люди уже не могут справиться.

Решение: Позволить людям заказывать товары и услуги непосредственно у автономных роботов, которые сотрудничают друг с другом.

Robonomics Network — это сетевая инфраструктура на основе технологии эфириума для интеграции роботизированных фабрик в умные города и четвёртую промышленную революцию (Industry 4.0). С 2015 года команда учёных и блокчейн-разработчиков из Тольятти работает над сетью, которая позволяет автономным роботам сотрудничать друг с другом так, чтобы принятие экономических решений происходило без вмешательства человека.

Цель этой сети – распространение, контроль и предоставление услуг с использованием кибер-физических систем. Сеть Robonomics Network способна адаптироваться к потребностям людей и полагаться на существующие рыночные механизмы.

Базовый коммуникационный протокол построен так, что роботы могут взаимодействовать с рыночными механизмами и оперировать договорными обязательствами. Таким образом, платформа предоставляет инструменты для дизайнеров новых городов и промышленных зон, обеспечивая прямой доступ пользователей к заказу продуктов из автономных фабрик.

Помимо решения проблем местного масштаба платформа способна решать и глобальные проблемы. В 2017 году первая в мире международная транзакция по передаче углеродных единиц была проведена с использованием Robonomics Network при технической поддержке Microsoft.

Другое приложение платформы может быть связано с борьбой с лесными пожарами. Эксперты говорят, что таких бедствий, которые наблюдались в этом году в Калифорнии, вполне можно было избежать, если бы власти использовали роботизированные беспилотные летательные аппараты с тепловыми камерами.

Cyclebit

Проблема: Ограниченная возможность тратить криптовалюты в повседневной жизни, что также ограничивает и рост криптоиндустрии.

Решение: Привлечь магазины и кафе к приёму платежей в криптовалютах.

Большинство торговцев по-прежнему не принимают криптовалюты из-за отсутствия удобной платёжной инфраструктуры, волатильности криптовалют и их неспособности к быстрым микротранзакциям.

Cyclebit считает, что массовые колебания цен криптовалют могут быть уменьшены за счёт того, что ими владеет большое количество людей, и они широко используются. Простые способы оплаты криптовалютами могут способствовать этому. Стартап предлагает решение, позволяющее установить приложение для приёма цифровых валют в любой точке продаж. Приложение взаимодействует с iOS и Android, позволяя легко и быстро произвести оплату из криптовалютного кошелька.

Это решение теперь развёртывается в 130 кофейнях Nostrum в Испании, где клиенты могут оплачивать капучино в биткоинах. У стартапа также есть доступ к действующей экосистеме, предоставляемой универсальной платёжной платформой Ibox.

IOTW

Проблема: алгоритмы PoW и PoS страдают от централизации и препятствуют микро-майнингу.

Решение: Использование алгоритма Proof of Assignment так, чтобы устройства IoT могли майнить криптовалюты.

IOTW — это инфраструктура блокчейна IoT с мгновенной пропускной способностью, что обеспечивается протоколом Proof of Assignment. IOTW позволяет осуществлять микро-майнинг и мгновенные транзакции на всех подключенных устройствах без какого-либо дополнительного оборудования.

Proof of Assignment делает сеть более компактной, быстрой и оптимальной для устройств IoT, также устраняя проблему централизации, которая сохраняется при использовании протокола Proof of Stake.

Протокол Block Witnessing от IOTW обеспечивает дополнительную безопасность сети по сравнению с традиционной архитектурой блокчейнов. Это достигается за счёт использования пула свидетелей. Протокол значительно уменьшает сеть, так как в сотни раз уменьшается количество копий реестров блокчейна.

Продукт протестирован на тысячах устройств IoT; тесты скорости показали не менее 3000 транзакций в секунду при дальних расстояниях, и около 100 000 локальных транзакций в секунду.

TrustVerse

Проблема: Сервисы управления финансовым богатством недооценивают блокчейн из-за низкого доверия к криптопространству.

Решение: Позволить людям самим управлять своим богатством с помощью платформы, основанной на блокчейне, искусственном интеллекте и глубоком обучении.

Trustverse — это платформа для управления личным богатством и цифровыми активами при помощи блокчейна и искусственного интеллекта (AI). Это платформа, основанная на механизмах оптимизации финансовых портфелей при помощи AI и смарт-контрактов, которая также поможет запланировать наследство и передать цифровые активы наследникам. Здесь «всё в одном окне» — от управления портфелями, налогами, идентификацией человека до распределения его активов после смерти.

В отличие от традиционных финансовых сервисов, когда какая-либо организация хранит личные данные клиентов на централизованном сервере, TrustVerse не хранит никаких личных данных. Платформа предоставляет услуги пользователям после прохождения аутентификации по технологии, разработанной совместно с компанией Microsoft.

будущее, которое стоит знать it-специалистам / Хабр

Я знаю, что многие устали от хайпа вокруг Bitcoin, ETH и ICO. Но давайте же на it-ресурсе вернёмся к истокам: к технологии.

В этом, не очень большом, но содержательном, исследовании мне хотелось бы рассказать про несколько тонких мест в децентрализованных технологиях (блокчейн — конечно же, одна из них, основная, но не единственная), устранив которые каждый сможет создать прибыльный, интересный и полезный сервис.

Централизованные сервисы опасны

За последний год мне несколько раз крупно повезло: SEC & MAS выступили с заявлениями по ICO; btc-e накрыли и плотной крышкой, надо отметить; количество скам-проектов возросло просто в геометрической прогрессии; а главное — люди стали понимать, что бесконечный рост активов — вещь интересная, но плохо интегрируемая в реальность.

Повезло, конечно, как специалисту в первую очередь. Как p2p-энтузиасту — тоже, но это метод от обратно: в социальной среде он действует болезнено.

Главное, что бросается в глаза:

1. Централизованные биржи — от «Полыни» до Кракена и обратно — являются одним из самых уязвимых мест в потоке «крипто-фиат». Пример btc-e — как раз про это. Впрочем, можно вспомнить и MtGox. Но, если смотреть в глубь, пусть не веков, но лет, то стоит найти и пример LibertyReserve, в год закрытия которой Bitcoin не даром показал свой первый значимый рост, измеряемый уже сотнями долларов за единицу.
2. Не так давно Прокуратура (и опять у Северной Столицы Родины) заблокировала сразу 40 обменных пунктов, включая и агрегаторов обменников. И это при том, что Центробанк хочет «возглавить блокчейн революции», Минфин — отказался от репрессионного закона об уголовной ответственности за распространение информации о цифровых деньгах и их оборот, а Президент встречался ни с кем-нибудь, а В. Бутериным для обсуждения будущего и перспектив. Поэтому p2p-интернет:
   
   i2p, TOR-сеть или любой другой, даже ещё более глубинный — то, что найдёт свою нишу. И не только для Тёмной стороны.
3. Сатоши Фонд также некоторое время назад написал буквально следующее: «ущественная часть пользователей не осознает рисков, связанных с вложением средств в блокчейн-активы, и возросшие риски по выпуску токенов — мы приняли для себя решение отказаться от хранения под своим контролем пользовательских блокчейн-активов и перепрофилироваться из кастодиана в производителя программного обеспечения. В связи с чем, взвесив все за и против, мы решили ликвидировать Satoshi Pie». Главная же мысль состоит в том, что инвестиции в формате p2p — это будущее. И это — именно так. Поэтому сервисы аналитики, оценки репутации,
   
   в том числе, основанные на каких-то смарт-стандартах — то, что сделает рынок более конструктивным, понятным и технологичным одновременно.

В целом, централизация пока прослеживается всюду:

1. В устаревших методах финансирования: «чистых» p2p-ICO не так и много, поскольку огромная часть — это приход тех или иных крипто-фондов, относительно (самого крипто-рынка)
   
   игроков, но не принцип «с миру по нитке»;
2. В обсуждении перспективности идеи DPoS или PoS — хотя всё это человечество уже проходило и не раз: централизация через деньги или через коррупцию. Но, безусловно, это интересно тем, кто делает хайп-проекты, скажем, такие как EOS или Filecoin;
3. В первую очередь (извините за непоследовательность) в том, что крипто-социум создаёт некую технологическую инфраструктуру, основанную на p2p-принципах, но при этом экономику и сами общественные процессы оставляет на откуп старым законам: так появляется оцифрованных банк Полибиус, который в общем-то противоречит самой природе виртуальных валют; или те же обменники с комиссиями в 10-20% и более процентов; переведённые на блокчейн форекс-проекты, казино и т.п. Всё это — атавизмы. Но пока понять это суждено немногим;
4. Кроме того, лишь немногие проекты (о них я ещё отдельно расскажу) развивают такие понятия как: «распределённые юридические лица», «автоматизация бизнес процессов на основе смарт-контрактов» и т.д. Большинство же даже для ICO стараются сделать юридическое лицо в какой-нибудь «шоколадной» юрисдикции: Швейцарии или, скажем, тех же Штатах;
5. Наконец, среди миллионов лишь малая горсть тех, кто в принципе хочет развивать p2p:
   
   большинство идёт за популярностью, лёгкими деньгами и безнаказанностью.

Да, переходные формы всегда неизбежны после революции (которая, конечно же, случилась). Но будущее, на мой взгляд за принципиально иными подходами.

Перечислю лишь наиболее очевидные:

1. Смарт-контракты — хорошо и по-своему правильно, но, во-первых, это устарело ещё до того, как появилось, потому как основа будущего — это ещё большая абстракция (чтобы понять о чём веду речь, стоит посмотреть на эволюцию языков программирования: там явно прослеживается всё больший уход от детального к общему), например, моделирование или проектирование, которые предполагают описание бизнес- и иных процессов. А как же кодинг?
   
   Думаю, что он достанется роботам и ИИ, если эти понятия, конечно, мы сможем отделить. Чтобы жители Хабра понимали, что это не холивара ради сказано, сделаю зарисовку о том, что в Новосибирске и Иркутске работают две группы под единым управлением, которые занимаются как раз этим: и если я подошёл к процессу с точки зрения обобщения, то они — с сугубо утилитарной и одновременно — научной позиции. Надеюсь, как-нибудь расскажу об этом интереснейшем проекте. Во-вторых, появление смарт-стандартов: сегодня сообщество только-только подходит к этому. Но без стандартизации больших кусков разных алгоритмов построить по-настоящему цельные, защищённые и одновременно гибкие системе не получится.
2. Децентрализованные биржи — будущее: сейчас, например, можно изучать nvo.io, kyber.network, а также любые dex-подобные. Кроме того, есть, в случае модернизации, будущее и у сервисов формата localbitcoins. Скажем, RuDex — мала, но приемлема уже сегодня.
3. Репутационные сервисы разных уровней — то, чего не хватает p2p-системам и то, что станет их будущим в ближайшие годы. В этом аспекте самое интересное, что глобальные системы репутации не просто не исключают, а, напротив, детерминируют появление локальных, поскольку репутация как некий набор количественных показателей — всё же, довольно ограниченный феномен, тогда как совокупность субъективных оценок, объективные критерии (в виде баллов и т.п.) вкупе с унифицированным алгоритмом оценки и рейтингов — это то, что даст толчок настоящим p2p-системам. Но для этого нужно, чтобы люди поняли, что репутация — единственно важные деньги в любой социальной среде.
4. Системы, связывающие бизнес-сектор с разными блокчейнами — концептуально отличаются от нынешних систем, привязанных к одному из блокчейнов, т.к. риски харфорков и возможного отмирания систем (потому как бесконечное деление приведёт неизбежно к инфляции в активах,
   
   которые якобы ей не подвержены), возможного «волевого» решения изменения алгоритмов майнинга, как в случае с Эфириумом, морального устаревания и т.д., неизбежны при долгосрочном планировании. Кроме того, уже сегодня мы видим подобные анклавы, но пока лишь в сфере приёма средств, скажем, в тех же ICO.
5. Из узконаправленных ниш мне больше всего импонирует создание систем с квантовым шифрованием, т.к. не оглядываясь на существование проблемы с 1980х годов, но учитывая экспоциональный рост в технологиях (хороший пример — сотовые телефоны), можно сказать,
   
   что в ближайшие 10-15 лет эта проблема может стать очень актуальной: кроме того, стоит учесть и само развитие и набор популярности систем блокчейн.

Конечно, мне хотелось бы ещё рассмотреть связку «блокчейн + большие данные + ИИ», но пока оставим это на следующий этап.

Для тех, кому мои рассуждения покажутся чересчур абстрактными, сообщаю, что выведены они на основе анализа более 200 Белых книг и концептов разных проектов из данной сферы, а также в результате изучения ряда действующих проектов, как то: биржи, обменники, замкнутые системы сервисов на блокчейн (типа kickico или COSS), медиаплатформ (Golos, Decent и т.д.) и других проектов, построенных благодаря этой же технологии.

Безусловно, выделить все тенденции трудно, но обозначенные, на мой взгляд, имеют все шансы на то, чтобы стать приоритетными и породить тем самым целые сферы, которые на сегодня даже не существуют, как, скажем моделирование как новый этап развития кодинга, смарт-стандартизация как эволюционная стадия развития умных контрактов.

Пока всё. Вопросы приветствуются. Дополнения — ещё больше.

P.S. Опыт пока систематизируется в книгу. Хабру — эксклюзив. При выходе — выпуск с дополнениями.

Блокчейн-проекты: ТОП-10 самых необычных и оригинальных в 2020

Блокчейн-проекты

Большинство блокчейн-проектов разрабатываются с целью спасти мир и сделать технологический прорыв, которого наука не видела раньше. Но, согласитесь, криптомир был бы невероятно скучным, если бы не существовало проектов, которые преследуют «скромные» приземленные цели или созданы просто ради фана или шутки.

Сегодня мы расскажем вам о десяти самых необычных и забавных проектах в мире технологии блокчейн и криптовалют. Мы не будем затрагивать технологическую сторону и прочие сложные вещи, а лишь сделаем краткий обзор, для чего эти продукты были разработаны и какие потребности человечества они могут закрыть.

Наверняка у вас неоднократно возникало чувство, что когда вы идете в магазин одежды или обуви, вы не знаете, что конкретно хотели бы купить и что вам подойдет. Или долго не могли выбрать блюдо в ресторане. Или не знали, чем занять себя в свободный вечер. Именно над решением этих повседневных проблем и работает команда блокчейн-проекта Nucleus Vision.

По своей сути Nucleus Vision представляет собой систему идентификации пользователей, которая работает на основе IoT (Internet of Things). Уже сейчас Nucleus Vision функционирует в 10 торговых заведениях. Суть состоит в том, что датчики Nucleus Vision считывают информацию о клиенте, который заходит в определенный магазин или ресторан. Берутся данные из телефона пользователя, такие, как например, возраст, пол, открытая информация из соцсетей и т.д. На основе этого система подбирает предложения от торгового заведения для конкретного клиента. Если пользователь подтверждает свою заинтересованность, то его данные отправляются в базу данных заведения, а он сам получает вознаграждение в виде монет NCASH (внутренняя криптовалюта Nucleus Vision). При отправке последующих предложений система также учитывает совершенные пользователем покупки.       

Использование Nucleus Vision выгодно как для продавца, так и для покупателя – первый формирует базу клиентов и данные о своих покупателях, а второй получает вознаграждение за предоставление личных данных, а также может отслеживать список своих покупок.

Криптонация

Мечтали ли вы однажды создать свое собственное государство, которое предложит своим гражданам идеальные условия для проживания, где все будут жить мирно и счастливо? Теперь каждый может осуществить свою мечту благодаря блокчейн-проекту Bitnation. Bitnation – это первое в мире «цифровое государство», работающее на основе технологии блокчейн, т.е. криптогосударство. Проект позиционирует себя как Governance 2.0.

Как и традиционные государства, Bitnation предоставляет услуги идентификации личности, регистрации брака, рождения ребенка, выдачу кадастровых паспортов на недвижимость и т.д.

Каждый пользователь может выбрать себе нацию или создать свою. По состоянию на 2018 год на платформе зарегистрировано более 500 наций и более 15000 граждан. Проект преследует в некотором смысле утопическую цель создания мира, в котором отсутствуют границы и в котором люди имеют абсолютную свободу выбора. По словам основателей идея создания проекта Bitnation, основанного на блокчейне, родилась в тот момент, когда они поняли, что «люди стали географическими заключенными» и что мир нуждается в глобальных изменениях.     

Сможет ли Bitnation воплотить превратить в реальность утопические идеи? Время покажет.

Создатели блокчейн-проекта Odem планируют решить проблему отсутствия доступности качественного образования для многих студентов путем использования современных блокчейн-технологий. Экосистема платформы позволит сделать образование более доступным, прозрачным и дешевым. Студенты смогут находить преподавателей и напрямую оплачивать уроки и курсы при помощи токенов Odem путем использования смарт-контрактов. Также будет действовать система отзывов, которые благодаря технологии блокчейн невозможно будет удалить или подделать. Кроме того, система будет контролировать качество учебных материалов путем проведения регулярных тестов для преподавателей.

Интересно то, что Odem не позиционирует себя просто как платформа онлайн-обучения. Студенты также будут иметь возможность найти курсы или обучающие программы в своей местности и оплатить их при помощи смарт-контрактов Odem. Если создателям удастся довести этот проект до конца, то каждый сможет воспользоваться преимуществами глобального образования.    

Сеть поставки продуктов

Халяль означает все то, что разрешено или допустимо в традиционном исламском праве и противопоставляется термину харам, который означает все запрещенное и неразрешенное. Особое применение эти понятия нашли в пищевой и косметической отраслях.

Блокчейн-проект Halal призван упорядочить систему поставок и продажи разрешенной продукции в мусульманском мире и сделать ее более прозрачной и открытой. Сегодня индустрия халяльной продукции сталкивается с тремя основными проблемами:

• Плохое регулирование качества сырья для производства халяльной продукции;
• Отсутствие единой системы сертификации;
• Неточные данные о происхождении продукции.

Все эти проблемы будут решены на базе экосистемы Halalchain – децентрализованной платформы, разработанной на основе криптовалюты Qtum. Блокчейн проекта Halal будет предлагать множество решений для предприятий, потребителей и даже регуляторов. Пользователи сети смогут отслеживать путь халяльных продуктов с момента их изготовления до момента покупки. Это значительно минимизирует вероятность влияния человеческого фактора.

Монетизация личного времени

Монетизировать время? А почему бы и нет. Именно это и сделал известный канадский разработчик Эван Продрому. Он признается, что на эту мысль его натолкнул его друг, который пошутил о том, что каждый человек должен иметь свою валюту. Но Эван принял шутку близко к сердцу, что и привело к рождению своего блокчейн-проекта Evan Coin.

Имея токены Evan Coin вы можете купить время Эвана, например, для получения консультации или просто для бизнес-ланча. Во время ICO один Evan Coin стоил $45 — это намного меньше, чем реально стоит один час работы известного разработчика, однако как признался сам Эван, ему было интересно провести эксперимент, в ходе которого он хотел посмотреть на деньги с другой стороны и проверить, что еще с ними можно сделать.

Сообщество и некоторые друзья Продрому отреагировали на идею монетизации собственного времени негативно. Так, когда Эван предложил своей близкой подруге немного Evan Coin, чтобы она смогла зарезервировать его время на чашечку кофе, та сильно обиделась и сказала, что нельзя все свое время превращать в монетизацию. Однако Эван говорит, что за Evan Coin можно купить лишь его рабочее время, он не берет оплату со своих близких и друзей за проведенное вместе время.

Продрому на примере своей криптовалюты показал, что деньги – очень многомерная структура, которую можно использовать по-разному, главное, подойти к этому неординарно и творчески.     

The Legends Room

The Legends Room — это первый в мире стриптиз-клуб, выпустивший свою криптовалюту, которую гости могут использовать для оплаты услуг. Целью проекта было внедрение современных блокчейн-технологий в индустрию заведений для взрослых.

Фишкой клуба является то, что только за криптовалюту Legends Room можно приобрести VIP-членство, при котором клиент получит уникальные услуги, недоступные обычным гостям. Так, например, в отдельном зале для VIP-клиентов можно будет встретиться со звездами танцев для взрослых и порноиндустрии, как, например, Ташей Рейн, Кэт Диор, Кеной Джеймс, а также заказать приватный танец и арендовать беседку для «разговоров наедине». Сделки происходят при использовании смарт-контрактов. 

Все это удовольствие стоит 5000 LGD (около $2140 по курсу на начало августа 2018 года). LGD — это криптовалюта The Legends Room, созданная на базе блокчейна Ethereum. Если у вас нет заветных токенов, ничего страшного – прямо в здании The Legends Room вы можете купить монеты по актуальному курсу биржи Bittrex. Также есть криптоматы, которые позволяют обменять BTC или фиат на LGT.   

The Legends Room — это уникальный блокчейн-проект, который впервые попытался внедрить криптовалюты в индустрию джентельмен-клубов и, надо признать, это у него получилось довольно неплохо.

Это один из самых интересных блокчейн-проектов в сфере гейминга. Он соединил в себе peer-to-peer технологии, альтернативную реальность и сторителлинг. По своей сути игра будет похожа на всемирно известный проект Pokemon Go, однако она будет обладать осмысленным сюжетом и строиться на базе контента из фильмов, блогов, онлайн-сообществ, страниц в социальных сетях.

Back To Earth использует свой токен StarCredit (SRC). Он будет использоваться для покупки специального контента, который позволит игрокам более качественно пережить и осмыслить всю историю. Интересно, что полученные токены будут сжигаться владельцами проекта для повышения их ценности на рынке.  

Погрузится в атмосферу игры можно будет на разных платформах – таким образом создатели планируют охватить как можно больше игроков с различными предпочтениями. Будет ли в игре один общий и статичный сюжет или на каждой платформе разыграется своя история – об этом, к сожалению, информации нет. Однако мы думаем, что это будет одним из самых интересных и захватывающих блокчейн-проектов (если, конечно, создатели сделают рабочий продукт).

Проекты на блокчейне

Думали ли вы когда-либо о покупке индульгенции? Если вы являетесь обладателем приватного ключа в кошельке MyEtherWallet, то для того, чтобы приобрести свидетельство об освобождении от грехов, даже необязательно идти в церковь — достаточно лишь купить криптовалюту Jesus Coin и воспользоваться предложениями, которые предлагают ее создатели.

Официальный сайт монеты утверждает, что обладание активами Jesus Coin действует на 37% эффективнее, чем традиционная молитва, на 65% полезнее, чем благотворительность и на 8,3% повышает вероятность предательства со стороны учеников. Кроме того, указаны и другие преимущества коина:

• Прощение грехов. Вам больше не нужно идти на исповедь — просто купите JC, а монета сама договориться с Богом за вас.
• Высокая скорость транзакций — платежи идут напрямую от вас к Сыну Божьему, минуя посредников в виде священников.
• Рост криптопортфеля. Наличие Jesus Coin в вашем портфеле благотворно влияет на другие криптоактивы, стимулируя их стабильный рост.
• Спасение от ада. Держатели монеты будут спасены от жестоких мук ада, конечно, если вы только являетесь истинным христианином, а не мусульманином, евреем, буддистом или сикхом.  

Как видите, блокчейн-проект Jesus Coin делает мирское существование намного более приятным, поэтому если вы истинный христианин, вы просто обязаны обратить свое внимание на эту монету.

В мире блокчейна мало какая криптовалюта может похвастаться тем, что она обеспечена физическими активами. Однако Cannabis Coin — это одна из тех особенных монет, которая может это сделать. Один CANN (токен проекта) обеспечен одним граммом реальной марихуаны.

В основе блокчейн-проекта лежит идея продажи медицинской марихуаны в специализированных аптеках США. Купить ее можно будет исключительно за криптовалюту CANN. Средние цены на каннабис в США находятся в районе $10-20 за 1 г продукта. Ожидается, что стоимость Cannabis Coin будет находиться на этом уровне, однако сейчас (август 2018 года) монета стоит $0,019.

Говоря кратко, создатели предлагают проект, в котором рынок будет определять реальную цену медицинского каннабиса, влияя на курс криптовалюты CANN.

Mona Coin – уникальный блокчейн-проект, которому удалось стать не просто объектом трейдинговых манипуляций, а полноценным платежным средством. Это локальная японская криптовалюта, даже ее эмблема выполнена в традиционном японском аниме-стиле.

В Японии Mona Coin чрезвычайно популярна. Количество онлайн и даже оффлайн магазинов, которые готовы ее принимать в качестве платежного средства, увеличивается с каждым днем. Так, например, в одном из самых крупных магазинов в стране Ark Akihabara можно расплатиться Mona Coin наряду с Bitcoin. Кроме того, многие японские банки предлагают опцию привязки кошелька Mona Coin к кредитной карте.

С технической стороны эта монета является форком криптовалюты Litecoin, а для быстроты отправки платежей используется технология Lightning Network.

И напоследок предлагаем вам видео обзор еще одного интересного блокчейн-проекта :

Блокчейн проект Hacken

Такими были самые интересные и оригинальные блокчейн-проекты. Конечно, идея некоторых из них не несла в себе глубокого смысла, а порой доходила до абсурда (вспомните Jesus Coin), однако, согласитесь, без таких проектов блокчейн-индустрия была бы слишком скучной и неинтересной.    

Читайте также:

Кто создал Биткоин? В поисках Сатоши Накамото

Китайские криптовалюты — рейтинг ТОП-10 самых лучших монет

Новые криптовалюты 2020 года — самые перспективные «‎криптоновички»‎

Эксперты оценили сценарии развития ситуации с блокчейн-проектом TON

https://ria.ru/20200513/1571357652.html

Эксперты оценили сценарии развития ситуации с блокчейн-проектом TON

Инвесторы уже закрытого проекта блокчейн-платформы Telegram Open Network (TON) могут попытаться дождаться возмещений средств от компании, подать на нее и… РИА Новости, 13.05.2020

2020-05-13T09:12

2020-05-13T09:12

2020-05-13T09:12

ton (блокчейн-проект)

telegram (приложение)

павел дуров

экономика

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn21.img.ria.ru/images/152736/17/1527361756_0:129:3132:1891_1400x0_80_0_0_94829aafe2845b806e8725480c8392ed.jpg

<strong>МОСКВА, 13 мая — РИА Новости.</strong> Инвесторы уже закрытого проекта блокчейн-платформы <a href=»https://ria.ru/product_ton-blokcheyn-proekt» target=»_blank»>Telegram Open Network (TON)</a> могут попытаться дождаться возмещений средств от компании, подать на нее и основателя проекта Павла Дурова иск в суд или же попытаться найти компромиссное для обеих сторон решение, считают опрошенные РИА Новости эксперты.Ранее, во вторник, Дуров сообщил о закрытии блокчейн-платформы Telegram Open Network (TON) c собственной криптовалютой Gram. На запуск проекта в 2019 году компания собрала у инвесторов 1,7 миллиарда долларов. Однако власти <a href=»http://ria.ru/location_United_States/» target=»_blank» data-auto=»true»>США</a> через суд потребовали наложить штрафы на компанию и ее филиал TON Issuer Inc и взыскать полученные ими средства в пользу государства. Месяц назад американский суд отказал Telegram в апелляции на временный запрет передавать Gram покупателям.В связи с судебными разбирательствами Telegram отложил запуск проекта до завершения суда в США — 30 апреля 2020 года. Однако ближе к этой дате компания предложила инвесторам получить возмещение в размере 72% первоначальных инвестиций из-за отсрочки запуска TON или же дождаться 30 апреля 2021 года и получить вместе с токенами 110% своих инвестиций. В начале мая Telegram отказалась от варианта выплаты возмещения в размере 110% первоначальных вложений инвесторам из США.После закрытия проекта большая часть инвесторов проекта склоняется к подаче иска в суд на Дурова, сообщил ранее РИА Новости инвестор TON, основатель проекта Tokenbox Владимир Смеркис. Подписывать предложенные кредитные договоры с последующим возвратом средств, по его словам, готово минимальное количество инвесторов проекта.»Задача Telegram — сохранить максимум средств максимально законно. … Думаю, большинство инвесторов просто заберут деньги, кто-то, возможно, будет судиться, а кто-то — будет ждать новых новостей», — отметил гендиректор АНО «Цифровые платформы» <a href=»http://ria.ru/person_arseniy-scheltsin/» target=»_blank» data-auto=»true»>Арсений Щельцин</a>.В ожидании сюрпризовКак рассказал гендиректор Skolkovo Ventures Владимир Сакович, привлеченное в ходе ICO финансирование в проект TON, по сути, являлось классической венчурной сделкой.»Многим казалось, что магия самого слова «ICO» спасает проект от любых рисков, но это не так. Проблемы, сработавшие в TON, очень характерны для многих стартапов, особенно в области новых технологий финтеха. И несмотря на то, что формальной стороной закрытия проекта послужили претензии SEC (Комиссия по ценным бумагам США — ред.), вероятно, и техническая часть платформы была не полностью готова или даже не реализуема», — считает он.»Можно предположить, что часть инвестиций основатели и команда проекта вернут инвесторам. Возможно, что-то будет предложено в виде доли в самом Telegram. Но, скорее всего, инвесторы не получат полностью своих средств назад. Что, опять же, нормально, учитывая венчурный характер проекта», — считает Сакович.Президент Российской ассоциации криптоэкономики, искусственного интеллекта и блокчейна (<a href=»http://ria.ru/organization_RAKIB/» target=»_blank» data-auto=»true»>РАКИБ</a>) Юрий Припачкин более строго отнесся к новостям о закрытии проекта.»То, что в результате это не вылилось вообще ни во что — для меня вообще удивительно, потому что за эти деньги можно было по крайней мере собрать несколько сервисных платформ внутри самого Telegram. Этого тоже не было сделано. Я считаю, что деньгами распределились не очень адекватно, но в принципе я думаю, что будут, конечно, судебные процессы, потому что это классический обман инвестора. … Думаю, что вряд ли в полном объеме деньги будут возвращены», — заявил он.Руководитель «<a href=»http://ria.ru/organization_agentstvo-kiberbezopasnosti/» target=»_blank» data-auto=»true»>Агентства кибербезопасности</a>», член экспертного совета комитета <a href=»http://ria.ru/organization_Gosudarstvennaja_Duma_RF/» target=»_blank» data-auto=»true»>Госдумы</a> по информполитике <a href=»http://ria.ru/person_evgeniy-lifshits/» target=»_blank» data-auto=»true»>Евгений Лифшиц</a> указал, что Дуров мог бы пойти по пути проекта Libra основателя социальной Facebook <a href=»http://ria.ru/person_Mark_Cukerberg/» target=»_blank» data-auto=»true»>Марка Цукерберга</a>, однако ждать такого исхода не стоит.»Один из возможных вариантов решения вопроса мы можем видеть с Libra Цукерберга, которая в итоге подчинилась требованиям регуляторов и перелопатила целиком структуру, так что там осталось от проекта одно название. Дуров, известный своей принципиальностью, очевидно, не стал бы идти на подобное», — считает он.По его мнению, не все инвесторы поддержат предложенные компанией схемы возврата 72% и 110% вложенных средств.»Очевидно, самая крайняя мера — это продажа доли Дурова в Telegram, однако, во-первых, он на нее не пойдет, во-вторых пока в ней нет необходимости, так как, как можно понять, сумма недостающих для полного возврата средств инвесторов составляет около 300-500 миллионов долларов. Это несопоставимо со стоимостью Telegram, которая по разным оценкам составляет 4-20 миллиардов долларов. Скорее всего, Дуров найдет какой-то другой нетривиальный способ возврата денег инвесторам. И все же, да, команде Telegram лучше готовиться к суду», — полагает эксперт.Инвестиционный директор Российской венчурной компании (РВК) Алексей Басов, в свою очередь, ожидает, что стороны найдут компромисс. «<a href=»http://ria.ru/person_Pavel_Durov/» target=»_blank» data-auto=»true»>Павел Дуров</a>, вполне возможно, предложит сценарий, направленный на сокращение потерь инвесторов через частичный возврат средств или компенсацию путем участия в новых проектах. Такие обсуждения уже были инициированы две недели назад, и, по всей видимости, какой-то маневр в этом отношении у фаундера есть», — считает он.»Разумеется, иски также вероятны, однако внешние обстоятельства в виде запрета регулятором нерегламентированного инструмента делают судебную позицию инвесторов как минимум уязвимой. Фактически, мы имеем дело с реализовавшимся венчурным риском, очевидным для всех участников и артикулированным на старте проекта. Думаю, что стремление сохранить доступ к капиталу и свою репутацию со стороны Павла, а для инвесторов — возможность участвовать в других инициативах предпринимателя, заставят всех участников найти максимально компромиссный вариант выхода из ситуации», — добавил он.Положительного исхода ожидает и гендиректор криптобиржи Huobi Russia Владимир Демин. «Telegram и лично Дуров всегда вели себя корректно, поэтому я не думаю, что инвесторам стоит ожидать сюрпризов. Скорее всего, предложенные им недавно компенсации (110% всем, кроме американских инвесторов и 72% американским инвесторам) будут исполнены», — сказал он.

https://ria.ru/20200508/1571132356.html

https://ria.ru/20200508/1571130788.html

https://ria.ru/20200215/1564827956.html

РИА Новости

Россия, Москва, Зубовский бульвар, 4

7 495 645-6601


https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

Россия, Москва, Зубовский бульвар, 4

7 495 645-6601


https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

Россия, Москва, Зубовский бульвар, 4

7 495 645-6601


https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn25.img.ria.ru/images/152736/17/1527361756_0:0:2732:2048_1400x0_80_0_0_9763c67526804c52960924fce0814b3b.jpg

РИА Новости

Россия, Москва, Зубовский бульвар, 4

7 495 645-6601


https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

Россия, Москва, Зубовский бульвар, 4

7 495 645-6601


https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

ton (блокчейн-проект), telegram (приложение), павел дуров, экономика

МОСКВА, 13 мая — РИА Новости. Инвесторы уже закрытого проекта блокчейн-платформы Telegram Open Network (TON) могут попытаться дождаться возмещений средств от компании, подать на нее и основателя проекта Павла Дурова иск в суд или же попытаться найти компромиссное для обеих сторон решение, считают опрошенные РИА Новости эксперты.Ранее, во вторник, Дуров сообщил о закрытии блокчейн-платформы Telegram Open Network (TON) c собственной криптовалютой Gram. На запуск проекта в 2019 году компания собрала у инвесторов 1,7 миллиарда долларов. Однако власти США через суд потребовали наложить штрафы на компанию и ее филиал TON Issuer Inc и взыскать полученные ими средства в пользу государства. Месяц назад американский суд отказал Telegram в апелляции на временный запрет передавать Gram покупателям.

8 мая, 05:45

Дуров раскритиковал жизнь в США

В связи с судебными разбирательствами Telegram отложил запуск проекта до завершения суда в США — 30 апреля 2020 года. Однако ближе к этой дате компания предложила инвесторам получить возмещение в размере 72% первоначальных инвестиций из-за отсрочки запуска TON или же дождаться 30 апреля 2021 года и получить вместе с токенами 110% своих инвестиций. В начале мая Telegram отказалась от варианта выплаты возмещения в размере 110% первоначальных вложений инвесторам из США.

После закрытия проекта большая часть инвесторов проекта склоняется к подаче иска в суд на Дурова, сообщил ранее РИА Новости инвестор TON, основатель проекта Tokenbox Владимир Смеркис. Подписывать предложенные кредитные договоры с последующим возвратом средств, по его словам, готово минимальное количество инвесторов проекта.

«Задача Telegram — сохранить максимум средств максимально законно. … Думаю, большинство инвесторов просто заберут деньги, кто-то, возможно, будет судиться, а кто-то — будет ждать новых новостей», — отметил гендиректор АНО «Цифровые платформы» Арсений Щельцин.

В ожидании сюрпризов

Как рассказал гендиректор Skolkovo Ventures Владимир Сакович, привлеченное в ходе ICO финансирование в проект TON, по сути, являлось классической венчурной сделкой.

«Многим казалось, что магия самого слова «ICO» спасает проект от любых рисков, но это не так. Проблемы, сработавшие в TON, очень характерны для многих стартапов, особенно в области новых технологий финтеха. И несмотря на то, что формальной стороной закрытия проекта послужили претензии SEC (Комиссия по ценным бумагам США — ред.), вероятно, и техническая часть платформы была не полностью готова или даже не реализуема», — считает он.

«Можно предположить, что часть инвестиций основатели и команда проекта вернут инвесторам. Возможно, что-то будет предложено в виде доли в самом Telegram. Но, скорее всего, инвесторы не получат полностью своих средств назад. Что, опять же, нормально, учитывая венчурный характер проекта», — считает Сакович.

8 мая, 03:27

Пушков оценил семь причин Дурова не переезжать в Кремниевую долинуПрезидент Российской ассоциации криптоэкономики, искусственного интеллекта и блокчейна (РАКИБ) Юрий Припачкин более строго отнесся к новостям о закрытии проекта.

«То, что в результате это не вылилось вообще ни во что — для меня вообще удивительно, потому что за эти деньги можно было по крайней мере собрать несколько сервисных платформ внутри самого Telegram. Этого тоже не было сделано. Я считаю, что деньгами распределились не очень адекватно, но в принципе я думаю, что будут, конечно, судебные процессы, потому что это классический обман инвестора. … Думаю, что вряд ли в полном объеме деньги будут возвращены», — заявил он.

Руководитель «Агентства кибербезопасности», член экспертного совета комитета Госдумы по информполитике Евгений Лифшиц указал, что Дуров мог бы пойти по пути проекта Libra основателя социальной Facebook Марка Цукерберга, однако ждать такого исхода не стоит.

«Один из возможных вариантов решения вопроса мы можем видеть с Libra Цукерберга, которая в итоге подчинилась требованиям регуляторов и перелопатила целиком структуру, так что там осталось от проекта одно название. Дуров, известный своей принципиальностью, очевидно, не стал бы идти на подобное», — считает он.

По его мнению, не все инвесторы поддержат предложенные компанией схемы возврата 72% и 110% вложенных средств.

15 февраля, 20:01

Цукерберг рассказал о роли государства в интернет-регулировании

«Очевидно, самая крайняя мера — это продажа доли Дурова в Telegram, однако, во-первых, он на нее не пойдет, во-вторых пока в ней нет необходимости, так как, как можно понять, сумма недостающих для полного возврата средств инвесторов составляет около 300-500 миллионов долларов. Это несопоставимо со стоимостью Telegram, которая по разным оценкам составляет 4-20 миллиардов долларов. Скорее всего, Дуров найдет какой-то другой нетривиальный способ возврата денег инвесторам. И все же, да, команде Telegram лучше готовиться к суду», — полагает эксперт.

Инвестиционный директор Российской венчурной компании (РВК) Алексей Басов, в свою очередь, ожидает, что стороны найдут компромисс. «Павел Дуров, вполне возможно, предложит сценарий, направленный на сокращение потерь инвесторов через частичный возврат средств или компенсацию путем участия в новых проектах. Такие обсуждения уже были инициированы две недели назад, и, по всей видимости, какой-то маневр в этом отношении у фаундера есть», — считает он.

«Разумеется, иски также вероятны, однако внешние обстоятельства в виде запрета регулятором нерегламентированного инструмента делают судебную позицию инвесторов как минимум уязвимой. Фактически, мы имеем дело с реализовавшимся венчурным риском, очевидным для всех участников и артикулированным на старте проекта. Думаю, что стремление сохранить доступ к капиталу и свою репутацию со стороны Павла, а для инвесторов — возможность участвовать в других инициативах предпринимателя, заставят всех участников найти максимально компромиссный вариант выхода из ситуации», — добавил он.

Положительного исхода ожидает и гендиректор криптобиржи Huobi Russia Владимир Демин. «Telegram и лично Дуров всегда вели себя корректно, поэтому я не думаю, что инвесторам стоит ожидать сюрпризов. Скорее всего, предложенные им недавно компенсации (110% всем, кроме американских инвесторов и 72% американским инвесторам) будут исполнены», — сказал он.

Дуров объявил о закрытии блокчейн-проекта TON

Разработка блокчейн-платформы TON и криптовалюты Gram прекращена. Об этом заявил основатель Telegram Павел Дуров. По его словам, причиной стало решение суда США, который запретил передавать токены изначальным покупателям. При этом предприниматель утверждает, что постановление американского суда распространяется на весь мир, тем самым лишая другие государства права решать, «что хорошо, а что плохо для их граждан». Дуров подчеркнул, что Вашингтон контролирует мировую финансовую систему, поэтому весь остальной мир зависит от Соединённых Штатов в этой сфере.

Основатель Telegram Павел Дуров заявил о закрытии блокчейн-проекта Telegram Open Network (TON) c собственной криптовалютой Gram, над которым велась работа последние два с половиной года. Это решение было принято в связи с тем, что суд США признал Gram ценными бумагами и запретил её передачу первоначальным покупателям.

«Представьте, что несколько человек объединили свои средства, чтобы построить золотодобывающую шахту, а затем разделить добытое там золото. А потом приходит судья и говорит: «Много людей инвестировало в золотодобывающую шахту, поскольку они хотели получить выгоду. Они не хотели оставлять себе это золото, они хотели его продать другим людям. И поэтому вам не разрешено отдавать им золото», — объяснил Дуров сложившуюся ситуацию.

Более того, по словам основателя Telegram, американский суд запретил продавать криптовалюту не только на территории США, но и по всему миру, поскольку в противном случае граждане США могут найти способ получить к ней доступ. Как считает Дуров, такое решение означает, что у других государств нет права решать, что хорошо, а что плохо для их граждан.

«Если бы США решили запретить кофе и закрыть кофейни в Италии, потому что там могут оказаться какие-нибудь американцы, сомневаемся, что кто-нибудь бы согласился. Но, несмотря на это, мы приняли решение не продолжать разработку TON. К сожалению, американский суд прав в одном: хотя мы, люди за пределами США, можем голосовать за своих президентов и выбирать парламенты, но мы всё ещё зависим от Штатов в части финансов и технологий (к счастью, не кофе)», — написал он в своём Telegram-канале.

Дуров подчеркнул, что США имеют контроль над долларом, мировой финансовой системой, над технологическими гигантами Apple и Google, в результате чего могут заблокировать любые банковские счета или удалить неугодные приложения из App Store и Google Play.

«К сожалению, мы, 96% населения остального мира, зависим от решений тех, кого выбрали 4% людей, живущих в США», — заметил он.

При этом, по его словам, в будущем такое положение дел может измениться, но в данный момент мир находится в порочном круге: «Нельзя сделать чересчур централизованный мир более сбалансированным как раз из-за того, что он настолько централизован».

Основатель Telegram также призвал людей быть бдительными и не вкладывать деньги или передавать личные данные тем, кто использует его имя, бренд Telegram или же TON для продвижения каких-либо инициатив.

«Активное участие Telegram в разработке TON окончено… Никто из нынешних или прошлых членов команды не вовлечён ни в один из этих проектов. И хотя сети на базе технологии, созданной для TON, могут появляться, мы не будем иметь к ним отношения и вряд ли как-то их поддержим», — констатировал Дуров.

Первая информация о блокчейн-платформе TON появилась в начале 2018 года. Telegram отчитался о привлечении около $1,7 млрд. Согласно изначальным планам, проект должен был быть запущен до 31 октября 2019 года. Однако незадолго до запуска комиссия по ценным бумагам и биржам США подала иск к компаниям Telegram Group Inc. и TON Issuer Inc. 

В ходе судебных разбирательств криптовалюта Gram была признана ценной бумагой, а её передача покупателям была запрещена. На этом фоне запуск блокчейн-платформы был перенесён на неопределённый срок. При этом в СМИ появились сообщения о том, что Дуров предложил инвесторам TON вернуть 72% вложенных средств в связи с отсрочкой проекта или же получить 110% от инвестиций в конце апреля 2021 года.

Заметим, что бывший партнёр братьев Дуровых по работе над соцсетью «ВКонтакте» и мессенджером Telegram Антон Розенберг в интервью RT в январе 2018 года указывал, что вложения в криптовалюты, в том числе Gram, — дело рискованное, поскольку это активы с высокой волатильностью. Говоря о блокчейн-платформе TON, он также подчёркивал, что «ни одно из государств не захочет видеть конкурента своему центробанку».

Между тем Павел Дуров ранее уже критиковал США. В частности, он привёл семь причин, по которым, по его мнению, предпринимателям в сфере IT не стоит переезжать в Кремниевую долину: жёсткое полицейское государство, недоступность здравоохранения, ограниченность культурной жизни, посредственное среднее образование, высокие налоги, дороговизна разработки и слабые перспективы рынка в XXI веке.

По его словам, Соединённые Штаты Америки «не являются лучшим местом ни для жизни, ни для ведения IT-бизнеса».

«Права и свободы человека намного лучше защищены в странах Северной и Центральной Европы, а экономический рост в XXI веке сосредоточен в странах Азии. Америка всё ещё способна приманить часть уже состоявшихся предпринимателей и разработчиков со всего мира дешёвыми деньгами инвесторов, но переезд в США сегодня сродни покупке актива на пике стоимости», — констатировал основатель Telegram.

Источник: rt.com

«Мастерчейн» – первый юридически чистый блокчейн в России.

Слово «блокчейн» сейчас так часто произносят, что оно стало дежурным и абстрактным понятием наряду с модернизацией и инновациями. Какой-то конкретный смысл оно приобретает, только когда речь заходит о криптовалютах и ICO, — большинство интересующихся IT и финансами слышали, что те основаны на технологии блокчейна. Но сама технология намного шире, она может влиять не только на самые разные стороны жизни обычного человека, но и на весь финансовый рынок в стране.

Почему мы не слышали об успешных случаях использования блокчейна за пределами мира криптовалют раньше? Чтобы новая технология начала широко внедряться, она должна быть сертифицирована, разрешена к легальному применению (Сертификация любой платформы на блокчейн занимает примерно 1 год. — Прим. ред.).

В чем разница с точки зрения законодательства между «Мастерчейном» и любой другой блокчейн-платформой? Признаются ли сделки внутри «Мастерчейна» участниками рынка за его пределами?

«Криптография в „Мастерчейн“ будет сертифицирована, а перечисления между участниками будут происходить в рамках соглашений, соответствующих принятому регулированию. Точнее об этом можно будет говорить после реализации кейсов, так как мы рассчитываем, что в процессе их реализации мы выявим, какие предложения по изменению законодательства нужно сформировать АФТ».

Алексей Архипов

Руководитель направления развития технологии распределенного реестра Ассоциации ФинТех

Даже если мы возьмем самые либеральные области, где «не запрещено — значит разрешено», то и там большое количество людей будет без опаски пользоваться новыми возможностями, только если знает, что это не повлечет за собой никаких юридических проблем. А с блокчейном все в этом смысле очень сложно. Самая широкая область его применения — криптовалюты — в большинстве стран толком не легализованы, а Центробанк РФ и вовсе не рекомендовал ими пользоваться.

Почему в данный момент технология блокчейн в целом не может считаться полностью легальной на территории РФ?

«Блокчейн, как технология, не попадает под нормативное регулирование. Понятие легитимность применимо только к решениям, созданным с помощью блокчейна. Есть несколько причин, по которым данные решения могут иметь сложности в получении легитимного статуса. Во-первых, это отсутствие соответствующего нормативного регулирования в отношении определенных продуктов, например, цифровых валют, во -вторых, наличие требований к реализации процессов взаимодействия исключительно в бумажном виде. Соответственно, последствия несоблюдения действующих законов и нормативных актов могут быть различны. Работа финансовых организаций в рамках АФТ позволяет не только найти новые технологические решения, но и определить законодательную базу для их реализации»

Ольга Дергунова

Заместитель президента-председателя правления банка ВТБ

Эта ситуация входит в противоречие с потребностями бизнеса, который видит в технологии распределенных реестров огромный потенциал. Блокчейн — главная для финансового рынка Участники финансового рынка — это банки, международные валютно-кредитные и финансовые организации, брокерские фирмы, страховые и инвестиционные компании и фонды, валютные и фондовые биржи, внешнеторговые и производственные компании. технология XXI века. Бизнесмены и политики в России и во всем мире называют блокчейн «новым интернетом». Ведь это универсальный и куда более удобный способ хранения информации и заключения сделок. Это экономия огромных ресурсов и повышение надежности. А взятый руководством страны курс на «четвертую техническую революцию» подразумевает адаптацию и развитие ключевых технологий. По этим же причинам в конце 2016 года была учреждена Ассоциация развития финансовых технологий (далее — АФТ/Ассоциация ФинТех) — общее детище важных игроков российского банковского рынка, включая Банк России, ПАО «Сбербанк», ПАО «ВТБ», АО «Альфа-Банк», АО «Газпромбанк», ПАО Банк «ФК Открытие», АО «КИВИ Банк», и АО «НСПК». А она, в свою очередь, создала «Мастерчейн» — блокчейн-платформу для финансового рынка, которая в данный момент проходит сертификацию и готовится к массовому коммерческому использованию — старт намечен на 2019 год. Уже сейчас платформа работает в рамках российских норм регулирования и с использованием российской криптографии. То есть технология полностью легальна, принята как Банком России, так и ведущими игроками рынка — пока только банковского. Но в скором будущем технологию подхватит и остальной финансовый рынок — международные валютно-кредитные и финансовые организации, брокерские фирмы, страховые, инвестиционные компании и фонды, валютные и фондовые биржи, внешнеторговые и производственные компании и т.д.

Как «Мастерчейн» изменит работу с ипотечными закладными ПАО «Сбербанк»

Ипотечные закладные уже давно перестали быть статичной бумагой, которая лежит в банке до тех пор, пока клиент не оплатит кредит за свою квартиру. Ипотечные кредиты рефинансируются (в том числе через АИЖК), объединяются в пулы и становятся предметом купли-продажи. Стратегия развития ипотечного рынка на период до 2030 года подразумевает, что две трети выданных кредитов будут частью общего рынка (сейчас этот показатель составляет около 20%). Для удобства обращения закладных были созданы общие для всего рынка депозитарии, где они хранятся. Законодательство предусматривает их хранение и в электронной форме. Но сейчас операции с ними — довольно долгая и затратная процедура. «Мастерчейн» должен изменить эту ситуацию.

РосРеестрРаспределенное хранениезакладных и записей по счетам депоДепозитарийхраненияДепозитарийучётаДепозитарийучётаДепозитарийучётаДепозитарийучётаДепозитарийхранения

Децентрализованная депозитарная система учета закладных, действующая на принципах блокчейна, призвана многократно ускорить и удешевить хранение, изменение и перемещение закладных. Схема и роли участников остаются теми же, что сейчас, но депозитарии создают общее распределенное хранилище данных, а все операции внутри него осуществляются по логике смарт-контрактов.

В перспективе к сети может быть подключен и Росреестр — и тогда государственная регистрация прав тоже сможет осуществляться в рамках «Мастерчейна». Ожидается, что реализация позволит в 2-5 раз снизить стоимости хранения, учета и секьюритизации. Через год после запуска (а промышленное использование в виде «коробочного решения» планируется на середину 2018 года) этот проект превратится в крупнейшее в мире хранилище электронных закладных.

«Мастерчейн» — это распределенный реестр данных, которые хранятся сразу на множестве носителей в качестве идентичных копий, и потому не могут быть подделаны. Блоки «Мастерчейн» — куски информации — ссылаются друг на друга с помощью уникальных ключей, и так, «потянув» за один конец этой цепочки, можно иметь исчерпывающую информацию о том, что происходило с элементами цепи раньше. В случае с криптовалютами это преимущественно данные о сделках купли-продажи. Точно так же можно хранить информацию о любых сделках. Теоретически сама технология блокчейн делает ненужными множество длительных и дорогостоящих юридических процедур — нотариус, риелтор, кредитный аналитик и многие другие профессии, имеющие отношение к оформлению контрактов, могут отойти в прошлое. Потому что технология дает возможность точно отслеживать движение средств, историю контрактов (и, соответственно, собственности) и даже заключать сделки по принципу смарт-контрактов — так, чтобы ни одна из сторон не смогла обмануть другую.

«Мастерчейн» обеспечивает сделки с аккредитивом АО «Альфа-Банк»

Аккредитив — это специальный счет в банке, на который кладутся деньги с обязательством — перевести их на другой счет при исполнении определенных условий. Обычно это делается для того, чтобы получить твердые гарантии оплаты, исключить вероятность недобросовестного партнерства. Если мы говорим о сделках с каким-то товаром, то поставщик в этом случае уверен, что его товар будет оплачен сразу по получении. Несложно заметить, что аккредитив чем-то похож на смарт-контракт, то есть на гарантированное совершение сделки при исполнении определенных условий. Только аккредитив — это смарт-контракт эпохи «до блокчейна». «Мастерчейн» сможет сделать его проще и удобнее.

смарт-контрактаккредитива1подтверждениедоговора2запросна аккредитив3предоставлениеаккредитива4отгрузкатовара5документыо поставке6предоставление и проверкадокументовы о поставке7оплатасделки8отгрузкатовара9

Банки поставщика и покупателя заключают смарт-контракт на создание аккредитива. Получив подтверждение от транспортной компании о доставке груза, банк покупателя автоматически выдает аккредитив банку поставщика. Это можно назвать переходной схемой от традиционного бизнеса к бизнесу на основе блокчейна. В будущем наверняка не понадобятся собственно аккредитивы, и смарт-контракты смогут заключаться не между банками, а между непосредственными участниками сделки. Но пока блокчейн-архитектура внедряется в первую очередь в банки, и они обкатывают на себе сделки будущего.

«Мастерчейн» реализует все это в российском правовом поле. АФТ в ней является администратором сети, который выдает доступ новым участникам, среди которых могут быть как физические, так и юридические лица. Важнейший фактор — то, что участники принимают правила распространения данных в «Мастерчейн», позволяющие признавать любой электронный документ в рамках этой сети по юридической силе равным бумаге с подписью и печатью. Если российские законы требуют бумаги с подписью, то участники могут обойтись без нее, потому что договорились об этом и потому что это решение признано АФТ. Таким образом, контракты, данные и все движения информации в рамках «Мастерчейн» входят в российское правовое поле. Участники защищены законом и могут пользоваться преимуществами технологии, не беспокоясь о ее юридической чистоте. Это первый и единственный юридически чистый блокчейн в России. Проекты на «Мастерчейн» пока живут только внутри Ассоциации. Ожидается, что широкому кругу пользователей платформа будет доступна в 2019 году, после прохождения сертификации, которая занимает 1 год.

«Мастерчейн» облегчает исполнение тендеров и крупных контрактов ПАО «ВТБ»

Банковская гарантия — необходимое условие исполнения многих процедур и контрактов, а также важная часть государственной политики. С помощью этого инструмента осуществляется, например, поддержка экспортеров — когда уполномоченные банки гарантируют обязательства российских компаний, работающих за рубежом. Часто банковские гарантии требуются при участии в тендерах и госзакупках — чтобы хотя бы претендовать на них, компания должна либо выдать значительную сумму залога, либо предоставить гарантию от банка. Понятно, что получение и подтверждение этой гарантии часто становится задачей долгой, забюрократизированной. Нередки и случаи подделок этих бумаг. «Мастерчейн» меняет эту ситуацию.

Финальной целью проекта является полный уход от бумажных гарантий. В сочетании с системой KYC проект с банковскими гарантиями может избавить компании от необходимости собирать многочисленные бумаги для получения гарантии. Но в текущем пилотном проекте речь идет об удобном хранении, верификации и предоставлении выданных гарантий. Банки-участники будут иметь свои узлы в «Мастерчейн» для сбора информации и каналы ее выдачи заинтересованным сторонам. В первую очередь это электронные торговые площадки. Доступ к информации будет быстрым, сама информация — актуальной, полной и защищенной от мошенничества и подделки.

Технически «Мастерчейн» создан на адаптированном под его нужды протоколе Ethereum. Его создал канадский программист русского происхождения Виталий Бутерин, с которым президент России Владимир Путин встречался в ходе последнего Петербургского международного экономического форума. 30 августа Виталий также встретился с членами рабочей группы развития технологии распределённого реестра АФТ. Ethereum, в отличие от некоторых других блокчейн-платформ, полностью использует одно важное преимущество, которое такие системы дают, а именно систему смарт-контрактов.

Какими в дальнейшем должны быть шаги по развитию платформы «Мастерчейн»?

«Главным результатом развития платформы „Мастерчейн“ должно стать создание общей инфраструктуры, которая будет способствовать эффективному взаимодействию между финансовыми организациями. Это позволит снизить издержки на создание различных сервисов и оперативно внедрять новые решения всеми участниками финансового рынка. Мы считаем, что свободный доступ к платформе позволит ее широко использовать большому кругу компаний — как государственным, так и частным».

Ольга Дергунова

Заместитель президента-председателя правления банка ВТБ

Смарт-контракты подразумевают, что сделки могут быть самовыполняемыми. Поскольку блокчейн — система распределенная и независимая, то если подписать (в электронной форме, конечно) контракт с определенными условиями, сделка (например перевод средств) может быть осуществлена автоматически при выполнении условий, и никто не сможет в этот процесс вмешаться. Таким образом, полностью исключается мошенничество, недобросовестное партнерство, а сам процесс сделок становится намного проще, быстрее и безопаснее.

«Мастерчейн» против мошенников и за качество кредитного портфеля ПАО Банк «ФК Открытие»

Безопасность и надежность банковской системы часто требуют обмена информацией между ее участниками — в частности, в том, что касается их клиентов. Но сами банки по понятным причинам не спешат делиться подобной информацией, а кроме того, свободное ее движение может противоречить российскому законодательству по части защиты персональных данных. Не говоря уже о том, что свободно доступные сотрудникам многих учреждений базы данных рано или поздно «утекают» и становятся общедоступными. Частично, но далеко не полностью решает задачу специально созданное Бюро кредитных историй. А «Мастерчейн» имеет все шансы решить проблему полностью.

осуществляет контроль соответствиязаконодательствуРегулятор (ЦБ РФ)(обычно банк)ПровайдерПровайдер(обычно банк)ПотребительДругие госорганыДецентрализованноехранилищеФизическоелицоличные данныеданныефизлицчасть данных, дляпроверкисогласие на их обработку

Пилотный «Проект KYC» (know your customer — знай своего клиента) подразумевает как упрощенную идентификацию, так и обмен данными между банками по юридическим и физическим лицам. Последнее осуществляется на коммерческой основе (и на базе смарт-контрактов) и без раскрытия клиентской базы или компрометации важной информации. Банки имеют доступ к распределенной и обезличенной системе хранения информации. Только при исполнении определенных условий и в четко ограниченных сценариях банк может получить информацию о конкретном человеке. Покуда сам человек не пришел в банк, не попросил, например, о кредите и не выдал согласие на обработку персональных данных, никто не может посмотреть связанную с ним информацию из распределенного хранилища. За работой системы следит регулятор. А банки могут получить только ту информацию, которая им нужна в данной процедуре. Сейчас это данные о том, нет ли человека в реестре мошенников, существует ли он вообще, дееспособен ли. Впоследствии сюда добавятся функции быстрой идентификации, схема, заменяющая Бюро кредитных историй, обмен данными по юрлицам.

Каким образом в проекте KYC осуществляется обезличенное и распределенное хранение данных?

«Мы создаем отдельное распределенное хранилище данных, которое хранит данные о конкретном человеке. В „Мастерчейн“ хранится ссылка на конкретный набор данных. Ссылка доступа к данным работает только определенное время и только, если действует подписка от конкретного провайдера данных. При этом провайдером данных на первом этапе будет выступать участник АФТ. Фактически мы решили проблему обезличивания тем, что разделили данные. А сам блокчейн выступает регистратором обращений к этим данным и управляет подпиской».

Алексей Благирев

Директор по Инновациям Банка «Открытие»

Энтузиасты говорят о том, что со временем блокчейн будет повсеместным. Пока этот момент еще довольно далек, на базе «Мастерчейн» реализуются сейчас четыре пилотных проекта — и все в банковской сфере. Но «Мастерчейн» может применяться в любых сферах, близких к финансовому рынку, — вплоть до ретейла. Обкатка его идет именно на банках, потому что они — основа финансовой инфраструктуры. Кроме того, для них действуют общие меры регулирования, они привыкли иметь дело с электронными системами и представляют собой наиболее удобный полигон для обкатки подобных технологий.

6 интересных блокчейн-проектов | Hacker Noon

В то время как изменчивый (высокий риск / высокая прибыль) природа криптовалют интригует, меня больше всего интересуют долгосрочные последствия децентрализованных систем.

Как Виталик Бутерин, основатель Ethereum, напомнил сообществу на прошлой неделе в твитсторме: : «Общая капитализация криптовалюты сегодня достигла $ 0,5 трлн. Но заслужили ли мы это? »

Финансирование и ажиотаж всегда высоки.Для инвесторов, желающих быстро заработать (или, возможно, миллионы) — это, безусловно, захватывающее время.

через CoinDesk

Но действительно ли это устойчиво? Бутерин продолжает подчеркивать реальный смысл этой технологии…

Долгосрочная перспектива сообщает, что любая полученная прибыль в краткосрочной перспективе будет гораздо менее важной, чем общее влияние, которое децентрализованные системы и проекты блокчейна могут оказать на наше общество. Лично меня гораздо больше интересуют лежащие в основе технологии (смарт-контракты, аутентификация и т. Д.) — больше, чем сегодняшние первые попытки создания масштабируемых платформ. Как и в случае с любой молодой технологией, как и в случае с ранним Интернетом, мы, вероятно, увидим ряд проб и ошибок, прежде чем мы увидим реализации блокчейна, которые действительно закрепятся.

Тем не менее, мне нравится читать разные мнения о том, как лучше всего внедрить эту «передовую технологию» в различные области современной экономики.

Из уст в уста и из различных источников я составил список из 6 предстоящих проектов, которые мне интересны.

Конечно, вкладываете на свой страх и риск. Это не одобрение, а просто начало разговора 😇

(в произвольном порядке)

1. UbiquiCoin

Команда UbiquiCoin хочет сделать криптовалюты доступными и полезными в больших масштабах. В отличие от большинства популярных сегодня монет, UbiquiCoin — это валюта , предназначенная для использования в повседневной жизни. От покупки продуктов до оплаты счетов, вы сможете использовать UbiquiCoin, потому что это попытка получить валюту со «стабильной ценой».Чтобы любая валюта была успешной в масштабе, она должна быть * по крайней мере * в некоторой степени стабильной и достаточно предсказуемой. Ни один продавец (или потребитель в этом отношении) не захочет принять непредсказуемую форму оплаты. UbiquiCoin использует уникальную схему из двух монет, которая обеспечивает потенциал роста для инвесторов, а также стабильность для потребителей и предприятий.

2. TraDove

TraDove хочет сделать корпоративное пространство B2B прозрачным и аутентичным. Они эффективно создают интеллектуальную платформу для подключения деловых партнеров через социальную сеть.Они используют публичный реестр для хранения и регистрации обзоров услуг, обеспечивая работоспособность и качество данных. Пространство продаж между бизнесом огромно и многолюдно — будет интересно посмотреть, как TraDove, наряду с другими игроками в этом пространстве, будет развиваться по мере роста потребительского спроса.

3. U.CASH

Миллиарды взрослых людей во всем мире не имеют доступа к основным финансовым услугам. Более того, современный финансовый мир фрагментирован между множеством неэффективных посредников.U.CASH, новый стартап в области блокчейн, предоставляет полный комплекс финансовых услуг, устраняя потребность в традиционных банках. Пользователи могут легко вносить и выводить наличные из торговых точек между цифровыми активами / криптовалютой и другими финансовыми услугами. Вместо обычного предложения монет (ICO) они проводят «IBO» (начальное предложение вознаграждения), в котором пользователи могут приобретать токены, выполняя вознаграждения.

4. Cointal

Одним из самых больших препятствий для людей, покупающих и продающих криптовалюту, является то, что может быть трудно избежать разочаровывающих комиссий и медленного обслуживания развивающихся бирж.Cointal — это, скорее, открытая торговая площадка, где «продавцы монет» могут легко создавать списки, чтобы делиться ими с тысячами заинтересованных покупателей. На сегодняшний день они уже совершили 15 миллионов транзакций. Кроме того, их служба единства позволит пользователям легко обменивать валюты, используя все, от Paypal до кредитных / дебетовых карт.

5. Odem

Odem хочет открыть доступ к высшему образованию для масс, предоставляя «высококачественное образование, доступное каждому». По сути, они хотят, чтобы каждый, кто заинтересован в получении высшего образования, действительно мог это сделать.Поэтому они создают глобальный рынок, который может «помочь студентам получить доступ ко многим вариантам образования». Они хотят разработать интегрированную платформу, которая объединяет студентов с программами онлайн-образования. Педагоги и поставщики образовательных услуг смогут получать запросы на занятия и проводить обучение.

6. Next Big Thing (NBT) AG

Next Big Thing (NBT) AG ставит перед собой задачу создать сильную блокчейн и экосистему Интернета вещей, где новые организации и приложения, использующие безопасность и эффективность децентрализованных токенов, могут могут быстро и безопасно воплотить свои идеи в области Интернета вещей.В портфолио NBT входит Weeve, который предоставляет инновационную архитектуру IoT-to-blockchain, в которой можно создавать и распространять коммерческие решения IoT. С помощью интуитивно понятной программной платформы Weeve, соединяющей IoT и блокчейны, можно реализовать бизнес-модели безопасного проектирования и бесплатного распространения и коммерциализации данных.

Спасибо за чтение!

Связанные

Теги

Подпишитесь, чтобы получать ежедневные обзоры главных технических новостей!

.Проект блокчейн

против проекта майнинга: рассказ о двух городах

Боб Мориарти из 321 Gold находит параллели между «Сказкой о двух городах» и инвестированием в ресурсы.

Мне сказали, что это самая известная вступительная строка любой книги английской литературы. Это происходит из «Повести о двух городах» Чарльза Диккенса.

Продолжение абзаца:

… это был век мудрости, это был век глупости, это была эпоха веры, это была эпоха недоверия, это была пора Света, это была пора Тьмы, это была весна надежды, это была зима отчаяния, у нас было все впереди, у нас ничего не было впереди, мы все шли прямо на Небеса, мы все шли прямо в другую сторону — короче говоря, период был так далек, как настоящее Период, когда некоторые из его самых шумных авторитетов настаивали на том, чтобы его принимали, добро или зло, только в превосходной степени сравнения.

Цитата пришла мне в голову, потому что недавно я получил два электронных письма. Один от Кейта Бэррона, рассказывающего о опубликованном им сегодня пресс-релизе о своем проекте «Затерянные города» в Эквадоре; другой объявляет о закрытии финансирования в размере 4 миллиардов долларов для блокчейн-компании без продукта.

Моя реакция была: «Ты, должно быть, шутишь».

Я вполне счастлив предложить, наряду с двумя другими, мне удалось в значительной степени прибить вершину «» и «cliptocurrencies» в декабре.Я пропущу ложную скромность и смирение. Люди обычно скромны по вполне реальным причинам. Я не; Я не люблю ложную скромность. Я совершенно правильно назвал вершину мошенничества на 800 миллиардов долларов. Пройдет еще 2–3 года, прежде чем он достигнет дна, когда 95% денег улетят в рай Bitcon. Люди растрачивая млрд $ 4 вниз отверстие cliptocurrency крыс заслуживают все, что они приходят и они получат это хорошо и трудно.

Мы находимся рядом с торгуемым минимумом по металлам, таким же, как и каждое лето.Миллиарды долларов вливаются в крупнейшее финансовое мошенничество в мировой истории, но очень реальные истории о ресурсах все еще напрашиваются. Скоро это изменится.

Кейт Бэррон начал отслеживать два затерянных золотых города почти 20 лет назад, задолго до открытия Фрута-дель-Норте. В 2017 году компания Aurania Resources Ltd. (V 🙂 получила 42 месторождения полезных ископаемых площадью 2080 квадратных километров в Эквадоре, которые, по мнению Кейта, будут владеть домами этих двух проектов.

Это простая история. У испанцев было семь крупных золотодобывающих районов на территории нынешнего Эквадора.Они плохо обращались с туземцами, туземцы восстали и убили как можно больше испанцев, а два города или владения были заброшены и в конечном итоге потеряны для времени.

Эквадор пережил тяжелые времена, когда правительство глупо и буквально удерживало горнодобывающие компании с целью выкупа. Итак, они все уехали, и был восьмилетний период, когда в стране ничего не происходило с добычей полезных ископаемых.

Хотя сейчас они намного умнее и из страны приходят замечательные результаты, их условия жесткие.Aurania только что заплатила 2,5 миллиона долларов концессионных сборов и имеет ежегодные потребности в разведке более 1 миллиона долларов, которые удваиваются в следующем году. Но им принадлежит 100% из 2080 квадратных километров, и Кейт считает, что он сузил местонахождение двух Затерянных городов. Судя по данным, он идет к чему-то потенциально гигантскому.

Я большой поклонник Кита Бэррона. Он регулярно указывает на то, что я не доктор геологов, и я указываю: «И что?» Я покупал акции, когда компания даже не заключила сделку по проектам.Год назад я участвовал в PP за 2 доллара и заплатил 3 доллара за исполнение ордеров. Я верующий.

Если вы хотите увидеть противоположное тому, как ссать миллиарды долларов в крысиную нору с клиптовалютой, зайдите на сайт Аурании и побродите по ней. Кейт Бэррон — один из самых знающих и лучших писателей в области горного дела. В 2001 году он написал серию обучающих статей об основах майнинга, которые должен прочитать каждый инвестор. Два года назад я отформатировал некоторые из них в книгу под названием Straight Talk on Mining , доступную на Amazon (NASDAQ :).

Команда Aurania занята выполнением основных геологоразведочных работ, необходимых перед запуском Детектора правды (сверла) в четвертом квартале 2018 года. Я перейду к делу для своих читателей. Он нашел как минимум одно крупное месторождение. Чтобы доказать это, потребуется сверление, но если вы посмотрите на фотографии и прочтете информацию, вы начнете понимать, что я чувствую. Это настоящая сделка, и в конечном итоге акции собираются подняться намного выше.

Цена акций Aurania достигла 7 долларов.20 января, после того, как кто-то разместил рыночный ордер на покупку, и цена резко упала с 3,20 доллара после того, как кто-то выступил с описанием. Цена установилась примерно на 4,50 доллара, Кейт ускорил процесс оформления ордеров на 3 доллара и получил деньги.

Скоро ему нужно будет получить финансирование; это дорого, чтобы поддерживать правительство там внизу. Это достаточно дорого, чтобы вы не увидели ни одной аферы в Ванкувере, проводимой бурильщиками или водителями такси, работающими в стране. Слухи разошлись, и люди, которые хотят получить дешевое финансирование, сбрасывают акции, чтобы снизить цену.Это часть игр Ванкувер / Торонто.

Я думаю, он нашел именно то, что искал. Это потребует больше работы, больше денег и бурения, но я думаю, что он делает еще одно большое открытие. Они только что выпустили обновленную презентацию. Взгляните на это и поймете, прав ли я.

Aurania — рекламодатель. Я покупал акции на открытом рынке, в PP, исполнял варранты, и я снова покупаю акции на открытом рынке. Я подозреваю, что 2 доллара — это пока что достаточно.Проведите собственное обследование.

Раскрытие информации:

1) Боб Мориарти: Я или ближайшие члены моей семьи или семьи владею акциями следующих компаний, упомянутых в этой статье: Ресурсы Aurania. Aurania Resources — рекламодатель на 321 Gold. Я определил, какие компании будут включены в эту статью, основываясь на моем исследовании и понимании этого сектора.

2) Следующие упомянутые компании являются спонсорами рекламных щитов Streetwise Reports: Нет.Щелкните здесь , чтобы получить важную информацию о спонсорских взносах.

3) Заявления и мнения являются мнением автора, а не Streetwise Reports или его сотрудников. Автор несет полную ответственность за достоверность заявлений. Streetwise Reports не заплатил автору за эту статью. Автор не заплатил Streetwise Reports за публикацию или распространение этой статьи. Информация, представленная выше, предназначена только для информационных целей и не является рекомендацией покупать или продавать какие-либо ценные бумаги.Streetwise Reports требует от авторов раскрывать информацию о владении акциями или об экономических отношениях с компаниями, о которых они пишут. Streetwise Reports полагается на то, что авторы точно предоставят эту информацию, а Streetwise Reports не имеет возможности проверить ее точность.

.Проект

MiPasa и команда IBM Blockchain на платформе открытых данных для поддержки ответа на Covid-19

Поделитесь этим постом:

Мощные технологии и опыт могут помочь предоставить более точные данные и помочь людям лучше понять свою ситуацию. По мере того как мир борется с продолжающейся вспышкой коронавируса, официальным лицам, борющимся с пандемией, нужны инструменты и достоверная информация в широком масштабе, чтобы способствовать укреплению чувства безопасности у населения.Как технологов, мы были воодушевлены распространением таких проектов, как Call for Code, хакатоны и другие попытки наших коллег быстро создать инструменты, которые могли бы помочь остановить кризис. Но для того, чтобы эти инструменты работали, им нужны данные из источников, которые они могут проверить. Например, для открытия мировой экономики, вероятно, потребуется не только тестирование миллионов людей, но и возможность выявить, кто дал положительный результат, куда люди могут и не могут идти, и кто подвергается исключительно высокому риску заражения и должен быть снова помещен в карантин.

Одна из основных проблем, с которыми, по словам врачей, ученых и исследователей, изучающих данные, лежащие в основе кризиса, они сталкиваются, пытаясь картировать и сдерживать кризис, — это отсутствие интеграции проверенных источников данных, которые можно использовать с уверенностью. Хотя существует множество авторитетных источников, которым могут понравиться данные Центра по контролю заболеваний, Всемирной организации здравоохранения и других, большая часть данных, передаваемых между больницами и государственными учреждениями или государственными / частными партнерствами, является непоследовательной или нельзя легко поделиться.

IBM привлекается целевыми организациями, такими как HACERA, у которых есть значимые проекты, такие как MiPasa, которые призваны повлиять на результаты в это время кризиса.

Представляем MiPasa: масштабная интеграция данных

MiPasa использует инструменты анализа данных и обеспечения конфиденциальности, которые ранее были доступны только элитным финансовым учреждениям, и адаптировали их к контексту общественного здравоохранения. Эта новая платформа потоковой передачи данных использует IBM Blockchain Platform и IBM Cloud.MiPasa позволяет синтезировать источники данных, устранять их несоответствия, помогает выявлять ошибки или неверные отчеты и легко интегрировать новые достоверные каналы. Мы надеемся, что этот инструмент может помочь технологам, специалистам по обработке данных и должностным лицам общественного здравоохранения, предоставив им данные, которые им необходимы для реагирования и разработки решений, которые помогут подавить вспышку или поддержать восстановление.

MiPasa предоставляет аттестованные данные с использованием трех типов валидации между разрозненными источниками данных: согласование разрозненных источников данных, таких как цифры ВОЗ, данные CDC и другие; обеспечение соответствия новых данных, введенных в систему, исходным, а третий уровень проверки исходит от общественности, которая может сообщать о несоответствиях или неверных данных и предоставлять чиновникам общественного здравоохранения удобный способ анализа и реагирования на общественное мнение.

MiPasa поддерживается многопрофильной группой специалистов в области здравоохранения, разработчиков программного обеспечения и приложений, а также экспертов по конфиденциальности, которые работают вместе, чтобы упростить сбор надежных и качественных данных и сделать их доступными для соответствующих организаций. Подключение осуществляется через Unbounded Network, в которой запущена производственная версия Hyperledger Fabric от Linux Foundation в нескольких облаках. IBM была среди первых сторонников Unbounded Network, которая помогает большему количеству участников открыто сотрудничать с помощью разрешенных и неразрешенных блокчейнов, и работает с 2018 года.

В частности, MiPasa создала открытую платформу для аттестованных данных о коронавирусе, построенную на Hyperledger Fabric. MiPasa уже использует данные Всемирной организации здравоохранения, Центра по контролю заболеваний, Министерства здравоохранения Израиля и любых квалифицированных агентств, которые могут легко интегрировать собственные новые платформы с помощью простого использования API. Это значительно упростит сбор, сопоставление и изучение информации о распространении и сдерживании вспышки — ресурс, который, как надеется MiPasa, может помочь должностным лицам органов здравоохранения, бизнесу и научному сообществу, а также общественности в целом более эффективно бороться с продолжающейся пандемией коронавируса.Поскольку эта информация записывается в разрешенном реестре, на ее основе можно быстро создавать дополнительные приложения.

Почему интеграция данных так важна

Надежная платформа данных закладывает основу для решения многих других проблем. MiPasa уже работает над тем, чтобы сделать возможным создание карты всех зараженных с помощью самостоятельной отчетности с включенной конфиденциальностью. Это позволит должностным лицам и частным лицам общественного здравоохранения загружать данные о времени и точном местонахождении различных инфекций.В этом источнике данных отсутствует информация, позволяющая установить личность, что позволяет человеку увидеть, не был ли он поблизости от кого-то, кто был инфицирован ранее. Используя этот подход, в настоящее время разрабатывается приложение, которое могло бы помочь в проверке данных, предоставленных самими пациентами, создавая гораздо более обширную картину вспышки и более точно определять, где должны произойти изоляция и карантин. Представители органов здравоохранения и отдельные лица могут даже использовать картографические данные для расчета риска заражения, помогая больницам определять приоритеты ресурсов и сообщая людям, действительно ли для них важно пройти тестирование.

Мы надеемся, что другие присоединятся к нам в этих усилиях. Мы очень хотим, чтобы больше поставщиков данных предоставляли свои собственные данные, например, правительства, больницы и все, кто мог бы поделиться этой информацией с исследователями, борющимися со вспышкой. Мы также приглашаем исследователей в области статистики и вероятности, машинного обучения и искусственного интеллекта. чтобы помочь нам проанализировать данные. Наконец, мы ищем и другие типы ресурсов: от разработчиков, которые помогут нам исправить код, до дизайнеров приложений, которые могут использовать созданную нами мощную платформу данных.

HACERA считает, что MiPasa может помочь мировому сообществу быстро отреагировать на этот кризис на более индивидуальном и сострадательном уровне, используя подход с открытым исходным кодом. Заинтересованные и квалифицированные исследователи, поставщики данных, разработчики или все, кто заинтересован в сотрудничестве, могут узнать больше на MiPasa.org.

.

Как блокчейн изменит управление проектами

Если вы думаете о блокчейне, это обычно связано с криптовалютой, такой как биткойн, где технология обеспечивает безопасные, быстрые, защищенные от личности транзакции с ее распределенной или децентрализованной настройкой.

Но те же качества, которые делают его идеальным для обработки валютных транзакций, также делают его полезным для обработки других типов транзакций, включая обмен информацией, отправку отчетов, обработку платежей, обеспечение выполнения задач и многое другое.Другими словами, биткойн-технология многообещает для таких вещей, как управление проектами.

В своей статье Harvard Business Review «Как блокчейн изменит конструкцию» писатели Дон Тапскотт и Рикардо Виана Варгас спрашивают: «Может ли та же технология распределенного реестра, на которой основан биткойн, улучшить выполнение стратегических проектов в консервативном секторе. например, строительство, с участием больших групп подрядчиков и субподрядчиков и множества строительных норм, правил техники безопасности и стандартов? »

И их ответ может применяться практически к любому типу управления проектами: «Использование блокчейна для автоматизации контрактных процессов и документооборота, лежащего в основе этих сложных проектов, может сэкономить деньги, высвободить ценные ресурсы и ускорить выполнение проекта.”

Что такое блокчейн?

Blockchain часто описывают как «распределенную, децентрализованную, публичную бухгалтерскую книгу», которая не очень помогает, если вы еще не знакомы с этой технологией.

Проще говоря, он включает в себя получение цифровой информации («блок») и ее хранение в публичной децентрализованной базе данных («цепочка»). Блок содержит важную информацию о транзакции, сторонах, участвующих в ней, и о том, что отличает эту транзакцию от других.

После добавления блока в цепочку блоков он становится общедоступным для всех.Однако он не раскрывает никакой личной информации об участниках транзакции. Они записываются только с уникальными цифровыми подписями. Анонимность технологии является причиной того, почему хакеры-преступники, удерживающие компьютерную систему предприятия с целью выкупа (заплатите нам, или мы уничтожим вашу базу данных), часто просят оплату в биткойнах.

Кто угодно может просматривать содержимое цепочки блоков, и пользователи также могут подключать свои компьютеры к сети цепочек блоков, чтобы они видели новую копию цепочки блоков каждый раз, когда добавляется новый блок.Поскольку один и тот же блокчейн существует на многих компьютерах одновременно (в случае с биткойном, это касается миллионов людей), информацией в нем очень трудно манипулировать или изменять, что обеспечивает решающий уровень безопасности.

Как блокчейн подорвет другие отрасли

Как указывалось выше, блокчейн, возможно, приобрел известность с криптовалютой, но он готов «подорвать» многие другие отрасли, если он еще этого не делает. CB Insights перечисляет 55 отраслей, которые она изменит, от правоохранительных органов и совместного использования пассажиров до торговли акциями и недвижимости.

Конечно, влияние на банковский сектор уже ощущается. Например, «швейцарский банк UBS и британский Barclays экспериментируют с блокчейном как способом ускорения работы бэк-офиса и расчетов, что, по мнению некоторых представителей банковской отрасли, может сократить расходы посредников до 20 млрд долларов».

Это также помогает банкам снизить стоимость трансграничных транзакций. И это позволяет разрабатывать новые инновационные финансовые услуги. Например, новая блокчейн-компания BanQu работает с AB InBev, чтобы производить платежи фермерам маниоки в Замбии.Платформа BanQu отслеживает продукцию фермеров по цепочке поставок, а затем отправляет фермерам электронные платежи через их мобильные телефоны, которые они могут погасить, даже если у них нет банковских счетов.

Когда дело доходит до совместного использования поездок, такие приложения, как Uber и Lyft, уже используют частично децентрализованные модели, используя свои приложения для управления автопарком вместо центральных диспетчеров. Блокчейн может добавить новые возможности к этой динамике, возможно, создав «рынок, ориентированный на ценность и ориентированный на пользователя».

В качестве примера CB Insights приводит стартап Arcade City, который обрабатывает все транзакции через систему блокчейн.

«Arcade City работает так же, как и другие компании, занимающиеся каршерингом, но позволяет водителям устанавливать свои ставки (принимая процент от платы за проезд) с блокчейном, регистрирующим все взаимодействия. Это позволяет Arcade City привлекать профессиональных водителей, которые предпочли бы создать свой собственный транспортный бизнес, чем управлять им из штаб-квартиры ».

В сфере недвижимости огромное количество документов, ошибки в публичных записях и отсутствие прозрачности могут стоить времени и денег при проведении транзакций.Таким образом, приложения блокчейна могут помочь записывать, отслеживать и передавать права собственности на землю, имущественные права, залоговые права и могут помочь обеспечить точность и проверяемость всех документов.

В Амстердаме HerenBouw применяет блокчейн-решение, разработанное Propulsion Consulting, в крупномасштабном проекте развития городской гавани. Он ориентирован на «регистрацию транзакций в моменты, имеющие обязательную юридическую силу, когда важны точность и аудиторский след». Преимущества блокчейна включают более своевременную информацию, четкую, недвусмысленную коммуникацию и меньшее количество ошибок.

«У заинтересованных сторон есть четкий и равномерно распределенный стимул регистрировать эти факты в сети: либо вы не получите то, что заказали, либо вам не заплатят», — говорит основатель Propulsion Consulting Марк Минни. С меньшим количеством проблем в своей системе заинтересованные стороны могут «тратить больше времени на обсуждение творческого дизайна и вариантов методов строительства».

Преимущества блокчейна для управления проектами

Прогнозы предполагают, что при таком использовании блокчейна произойдет резкое увеличение доходов от технологии, при этом ожидается, что к 2023 году рынок вырастет до 23 миллиардов долларов.

Исследовательский институт блокчейна в сотрудничестве с Brightline Initiative выпустил в начале этого года отчет о потенциале блокчейна для преобразования организации и практики офисов управления проектами (PMO). Они «определили пять ключевых областей, в которых платформы и приложения на основе блокчейнов могут поддерживать усилия PMO, включая создание и управление цифровыми записями, обмен цифровыми активами, проверку и повышение приемлемой производительности, создание систем репутации и выполнение смарт-контрактов.

Тим Норрис, специалист по цифровому PR в MOSIMTEC, отмечает: «Самым очевидным преимуществом блокчейна является возможность вести неизменяемую запись событий с использованием технологии распределенного реестра (DLT). В завтрашних рабочих процессах управления проектами ваша команда может полагаться на DLT для выполнения ряда важных функций, таких как поддержание неизменного источника правды ».

Наличие единой доверенной и автоматически обновляемой записи может помочь при расследовании несоответствий и споров, скажем, с внешними заинтересованными сторонами проекта, такими как клиент или субподрядчик.

«Например, если вы запланировали, чтобы ваш строительный подрядчик отправил людей в определенный день, а они отправили своих людей слишком поздно или слишком рано, каждый в бухгалтерской книге может проверить, допустил ли субподрядчик ошибку или нет», — объясняет Норрис.

Вы также можете использовать информацию в бухгалтерской книге для анализа бизнес-операций, чтобы найти новые способы повышения эффективности и экономии времени и денег.

Одним из наиболее полезных преимуществ блокчейна является «умный контракт» — по сути, самоисполняющийся контракт, созданный из компьютерного кода, не требующий вмешательства человека при внедрении.Пользователи соглашаются с условиями, и когда договор подписывается цифровой подписью, он автоматически вступает в силу. Поэтому, если поставщик хочет, чтобы ему заплатили, он должен сначала выполнить условия, изложенные в смарт-контракте.

Смарт-контракты могут позволить автоматические платежи поставщикам, подрядчикам и внештатным консультантам при выполнении условий. Их также можно настроить для управления производительностью, проверки того, как выполняются вехи проекта, автоматического назначения члена команды, выполняющего задачу, нового задания или вознаграждения за досрочное завершение.

Смарт-контракты могут использоваться для автоматического отслеживания и выпуска отчетов о состоянии проекта, а также для обработки отчетов о закупках, времени и расходах и т. Д.

В отчете Исследовательского института блокчейна указывается:

«Блокчейн может помочь PMO и их заинтересованным сторонам, автоматизируя ведение записей, согласование и базовые задачи координации, тем самым освобождая менеджеров для более сложных и дополнительных действий. PMO с поддержкой блокчейна могут воспользоваться преимуществами автоматизации, чтобы ускорить переход от пассивных организаций, которые управляют объемом, затратами и графиками, к активным, адаптивным партнерам, которые возглавляют и реализуют стратегические инициативы.

И свобода делать более ценную и полезную работу — это хорошо.

.