Какой бизнес выгодно открыть: 5 выгодных идей

Начать свой бизнес в маленьком городе, казалось бы, очень сложная задача.

У предпринимателя возникает множество вопросов по выбору направления бизнеса, определение клиентуры и рынка сбыта продукции.

Но это представление о маленьких городах достаточно одностороннее.

Подобная среда предпринимательства имеет много преимуществ, в особенности, для начинающих бизнесменов.

Какой бизнес выгодно открыть в маленьком городе?

Для того что бы ответить на этот вопрос, необходимо проанализировать множество факторов.

Начиная от клиентской базы, заканчивая расположением города.

В данной статье вы узнаете, как правильно начать свой бизнес, составить бизнес-план проекта, получить максимальный доход.

Особенности среды развития бизнеса в маленьком городе

В России более 90 городов с численностью населения от 100 000 до 200 000 человек.

Вести бизнес в условиях малого потребления продукции предприятия довольно сложно.

Рассмотрим основные особенности бизнеса в маленьких и средних по численности населения городах:

• Начнем с очевидных вещей.

  Чтобы открыть бизнес, необходимо качественно изучить население.

  Зная основные потребности потенциальных клиентов, можно правильно определить направленность будущего предприятия.

• Учет конкуренции на рынке.

  Открывать два больших завода по производству пластиковых бутылок в маленьком городе глупо – не так ли?

  Даже если вы правильно произвели анализ клиентской базы, нужно учитывать конкурентную наполненность рынка.

  Нет таких конкурентных преимуществ, которые бы могли компенсировать ваши убытки при неправильно выбранном местоположении для бизнеса.

• Размер предприятия.

  Определение «маленький город» явно дает понять, что размеры производства продукции должны соответствовать потреблению.

  Только если компания работает на экспорт товара, есть смысл организовывать большие объемы производства.

  Отталкивайтесь от рынка сбыта.

• Связи с местной властью.

  Каждый субъект нашего общества стремится к развитию.

  Городская система тоже является частью общественного строя.

  Власти небольших городов готовы поддерживать бизнес-проекты, которые позволят расширить их бюджет за счет налогов, и увеличить занятость населения.

• Развитие инфраструктуры города.

  Учитывая вышеобъявленный фактор, необходимо понимать важность предприятия в рамках города.

  Если реализация бизнес-плана коснется, непосредственно, улучшения инфраструктуры, поддержка государства вам обеспечена.

Какие выводы мы можем сделать?

Основополагающие особенности развития бизнеса в маленьком городе – это необходимость учитывать предпочтения населения, иметь свой рынок сбыта, приложить максимум усилий для правильного выбора направления бизнеса.

Какой бизнес выгодно открыть в маленьком городе: анализ клиентской базы

Любой бизнес направлен на единственную цель – предоставить товар или услугу клиенту, и получить за нее достойную оплату.

Качественный маркетинг-план для повышения выгоды предприятия не может быть реализован без указания клиентской базы.

Маркетинг направлен на клиента.

По сути, он представляет собой множество способов выделения вашей услуги из миллиона остальных.

Концепция маркетинга предполагает четкое определение клиента.

В случае с маленьким городом все достаточно просто.

Определить типичного клиента среди небольшого населения города можно, учитывая несколько простых правил:

• Средний возраст работающего населения.

  Необходимо определить возраст платежеспособного населения.

  От этого зависит направленность интересов.

• Сведения о рождаемости в городе.

  Наличие повышенной рождаемости отображается на потребностях молодых родителей, тем самым дает предпринимателям бизнес-идеи.

• Наличие больших предприятий, анализ работников.

  Сотрудники, работающие в одной сфере, имеют похожие запросы и условия жизни, что в свою очередь влияет на их кругозор.

• Расположение города.

  Все довольно просто: климатические условия, особенности культурного развития – еще один весомый фактор, который учитывается при определении «стандартного потребителя».

• Также следует учитывать специфику населения в отношении бизнеса, т.е. каждый проект рассчитан под определенный тип клиента.

Таблица определения стандартного клиента

Подбивая промежуточные итоги, необходимо заметить, что открытие бизнеса в маленьком городе принуждает к более качественному анализу рынка и клиентов.

5 бизнес идей для открытия в маленьком городе

Опыт организации бизнеса – это та самая энциклопедия, откуда должен брать информацию каждый начинающий предприниматель.

Далее, рассмотрим 5 идей для бизнеса в маленьком городе.

1. Ресторан быстрого питания

«Окружай себя только теми людьми, кто будет тянуть тебя выше. Просто жизнь уже полна теми, кто хочет тянуть тебя вниз.»
Джордж Клуни

Вы спросите – почему так банально?

Дело в том, что можно быть полностью уверенным только в некоторых поведенческих привычках населения любого населенного пункта.

Желание есть входит в этот список.

Небольшое заведение, продающее фастфуд, пользуется популярностью в любом городе.

Если вы человек с должной фантазией – поднимите уровень уличной еды.

Для реализации этой идеи можно использовать опыт заграничных коллег, продающих вместо банального уличного мак-меню, жареные каштаны, или даже готовят жаркое под открытым небом.

Ресторан, завоевавший популярность, можно превратить в целую сеть.

Исходя из определения «маленький город», для получения максимальной выгоды стоит разместить заведение в местах массового скопления людей.

Сюда относятся главные площади города, или же учебные заведения и офисные центры.

Окупаемость ресторанного бизнеса меньше года, при учете, что вы готовите вкусную еду, и клиенты оценивают ее должным образом.

2. Ремонтное агентство

Учитывая специфику небольших городов Российской Федерации, можно с уверенностью сказать, что жители часто сталкиваются с проблемами ремонта жилых домов и квартир.

Открывая ремонтное агентство, вы выбираете «путь воина».

Решать проблемы с ремонтом «хрущевок» и остальных ненадежных конструкций – это достаточно опасная работа.

Но в этом есть и свой неоценимый плюс – постоянная востребованность.

Ремонт старых построек является просто необходимым.

Открывая подобный бизнес, придется конкурировать с коммунальными службами.

При наличии современного строительного оборудования, коммунальщики не составят вам конкуренции.

Оформить ремонтное агентство достаточно сложно, но потенциал того стоит.

Если предприятие сможет занять главное место на рынке местного уровня, возможно развитие бизнеса до уровня строительной компании.

Перспектива отличная.

Тем более власти приветствуют строительные компании.

Любая помощь городской инфраструктуре ценится достаточно высоко.

3. Образовательный центр

Каждый здравомыслящий человек имеет желание научиться зарабатывать больше, особенно в маленьком городе.

Вы еще не уловили связь?

Молодой человек, живущий в небольшом населенном пункте, стремится получить должное образование, чтобы научится больше зарабатывать.

Но, проблема состоит в том, что 90% серьезных коуч-центров расположено в больших городах.

Если вам удастся организовать качественные тренинги с участием именитых людей, шансы на успех бизнеса очень велики.

Выгода для клиентов очевидна – ему стараются помочь, это подкупает.

Размещение коуч-центра в небольшом населенном пункте является ноу-хау, но кто сказал, что нововведения это плохо?

4. Медицинский центр

Медицина необходима абсолютно для всех.

В России довольно малое количество городов обладают качественными медицинскими учреждениями.

На помощь коммерческой выгоде предпринимателя приходит государство, не способное обеспечить качественную медицинскую помощь во всех регионах страны.

Процесс оформления медицинского центра очень кропотливый, вам придется собрать огромное количество документации.

Самым сложным этапом будет подбор кадрового состава.

Знающие специалисты – основа любого бизнеса, связанного с предоставлением услуг людям.

Специализированный медицинский центр можно организовать с учетом типичных проблем со здоровьем жителей региона, где будет располагаться ваше учреждение.

5. Клуб

Желание отдохнуть присутствует абсолютно у каждого человека.

Зарабатывать на отдыхе – это просто «высший уровень» предпринимательства.

Эксклюзивность – главный помощник бизнеса.

Идея по реализации стандартного уютного заведения для отдыха не подходит.

Нужен большой зал, пафосная обстановка, узнаваемые ди-джеи, вкусная еда.

Огромный плюс подобного рода бизнеса – огромный спрос среди молодежи.

Обстановка заведения приводит людей к беззаботной трате денег.

Правильное использование маркетинговых мероприятий позволит популяризировать клуб, сделать его особенным.

На основе клуба можно проводить концертные мероприятия – еще одна статья дохода для владельца.

Качественно оборудованный зал можно сдавать в аренду для выступлений иногородних артистов.

Окупаемость бизнеса может составить от года до двух лет.

Учитывая правильную разработку концепции заведения, появляется возможность сократить сроки окупаемости.

Еще одна бизнес идея для маленького города описана в видео:

Вывод о том, какой же бизнес выгодно открыть?

Открыть бизнес в маленьком городе – непростая задача, требующая креативного подхода и должного уровня ответственности от предпринимателя.

Потенциал в развитии очень большой.

А правильно организованный бизнес-план, а г

Какой бизнес открыть в бизнес центре?

Сегодня практически в каждом городе есть минимум один бизнес-центр. Застройщики заранее планируют строительство подобных зданий в новых микрорайонах или центре города, понимая, что объект будет пользоваться спросом на аренду помещений. Юридические и финансовые компании, социальные и коммерческие учреждения, кафе, рестораны, бытовые услуги – всех представителей можно встретить в бизнес-центре, что удобно как для населения, так и для бизнесменов.

Однако это далеко не все направления, которые можно обнаружить в здании подобного формата. Какой бизнес открыть в бизнес-центре – главный вопрос, мучающий молодых предпринимателей. С одной стороны, целевая аудитория – офисные сотрудники, которые находятся на рабочем месте, поэтому их вряд ли чем можно удивить или заинтересовать. С другой точки зрения, посетители бизнес-центров – обычные люди, которые устали от бумажной волокиты, нуждаются в дополнительных услугах, испытывают голод и другие потребности. Ниже представлены 8 направлений бизнеса, которые наиболее актуальны для БЦ.

Особенности ведения бизнеса в бизнес-центрах

Чтобы понять особенности ведения бизнеса в БЦ, необходимо знать классовые отличия строений. Существует 3 основных класса:

1. A.
2. B.
3. C.

Кроме этого, имеются подклассы, например A+ или B+, что говорит о превосходности в своей группе («B+» выше, чем просто «B», но при этом не дотягивает до «A»).

Различия между классами бизнес-центров определяются разработанными в 2010 году критериями Гильдии управляющих и девелоперов.

Класс C – стандартные здания советской постройки, ничем не отличающиеся от любых других «домов», не считая вывески. Как правило, это отремонтированные строения, торговая и офисная площадь которых сдается в аренду маленьким компаниям и индивидуальным предпринимателям. К таким БЦ не предъявляется никаких критериев, кроме соответствия нормам действующего законодательства на ведение бизнеса.

Отличительные признаки бизнес-центра класса C:

• Здание возводилось 30–40 лет назад (или более) и могло иметь любое назначение в прошлом, начиная от завода и заканчивая администрацией района.
• Внешний вид – обычный. На фасаде могут присутствовать баннеры, плакаты, вывески и прочая реклама.
• Этажность – любая.
• Месторасположение – любое, но преимущественно отдаленные районы города.
• Парковка – желательна, но не обязательна.
• Аудитория – мелкие предприниматели и ИП.
• Цена аренды – самая низкая на рынке офисных помещений.

Бизнес-центр класса C – это бюджетный вариант для начинающих предпринимателей. В связи с этим там различная целевая аудитория, что не мешает другим бизнесменам открыть точку по реализации своих услуг и продуктов. Ограничений нет.

Класс B – средний вариант зданий бизнес-центров, который пользуется наибольшей популярностью. Отличия от предыдущего класса налицо – здесь современный внешний вид, доступность, парковка, широкий выбор офисов по площади и планировке.

Отличительные признаки бизнес-центра класса B:

• возраст здания – не более 10–15 лет, причем оно возводилось именно под БЦ;
• внешний вид – отделка фасада современными материалами, отсутствие наружной рекламы;
• этажность – не менее 4-х этажей, но в 90% случаях БЦ класса B это 9–18 этажные здания;
• месторасположение – центр города вблизи от метро и другого общественного транспорта;
• парковка – обязательный пункт;
• аудитория – представители малого и среднего бизнеса;
• цена аренды – средний уровень, что в итоге зависит от площади помещения, этажа, ремонта и т. д.

Класс B – это классический бизнес-центр, в котором одновременно может располагаться управляющая компания, филиал банка и пиццерия. Первый этаж в 90% случаях отводится под зону повседневных услуг, чем и пользуются начинающие бизнесмены.

Класс A – самый престижный вариант из всех представителей. Бизнес-центры этого уровня предназначены для крупных компаний и бизнесменов, поэтому администрация БЦ не позволит обычному индивидуальному предпринимателю разместить в холле автомат с леденцами или стойку с фастфудом. С другой стороны, открытие небольшого кафе с заведомо приподнятыми ценами может стать вполне удачным проектом, поскольку аудитория бизнес-центра класса A – состоятельные люди, но при этом не чуждые естественным потребностям.

Отличительные признаки бизнес-центра класса A:

• возраст здания – до 3–5 лет;
• внешний вид – оригинальный дизайн на основе современных и дорогостоящих материалов;
• этажность – не менее 4-х этажей, но на практике высота БЦ класса A начинается от 10–15 этажей;
• месторасположение – центр города или бизнес-район;
• парковка – наземная и подземная;
• аудитория – крупные представители регионального и федерального бизнеса;
• цена аренды – выше среднего.

Бизнес-центры высшего класса спроектированы таким образом, что имеют несколько автономных систем электроснабжения, пожарной безопасности, а также всех остальных коммуникаций. По сути – это «единый организм» в каменном обличии, который легко контролируется посредством электронного управления.

Справка: в отличие от среднего класса, БЦ «A» не предусматривает размещение в холле торговых точек малого предпринимательства, предоставляя территорию лишь для отдыха и ожидания посетителей.

Как найти идею для бизнеса в торговом центре?

Открытие собственного бизнеса в БЦ – безусловно, верное решение, потому что объект имеет массу преимуществ:

• удобное расположение;
• высокая проходимость людей;
• статус серьезной организации;
• выбор между несколькими классами бизнес-центров.

Идей для бизнеса в торговом центре множество, но ориентироваться следует как на собственный опыт, так и на класс БЦ. К примеру, никто не позволит разместить пирожковую в бизнес-центре «A», потому что статус заведения этого не предусматривает. С другой стороны, та же самая пирожковая будет пользоваться популярностью в БЦ класса C на окраине города.

Справка: предпринимателю необходимо ориентироваться на ЦА бизнес-центра и собственного дела.

Очевидная вещь – бизнесмен должен хорошо разбираться в сфере предпринимательства, которым планирует заниматься, и иметь бизнес-план, иначе никакой БЦ или другая торговая площадь не поможет в развитии дела и получении прибыли.

Варианты идей

Аттракцион виртуальной реальности

Виртуальная реальность – доходный и востребованный бизнес, не требующий серьезных вложений. Предпринимателю необходимо лишь приобрести оборудование и арендовать торговую площадь. Точкой может стать как «островок» в фойе или холле БЦ, так и любое неограниченное пространство по договоренности с администрацией центра.

Принцип бизнеса прост – человек платит фиксированную таксу за 10–15 минут, надевает шлем виртуальной реальности и погружается в сюжетную линию фильма, путешествия или волшебной истории. Главное – это ощущения, которые приближены к тому, что человек не отличает того, что все вокруг нереальное.

Аттракцион виртуальной реальности актуален для подростков и молодых людей в возрасте до 20–23 лет, поэтому и место необходимо выбрать подходящее. БЦ класса A и C абсолютно не подходят по ряду причин, основная из которых – отсутствие ЦА. Оптимальным вариантом является бизнес-центр среднего уровня или ТРЦ с высокой проходимостью людей.

Детская игровая зона

Сегодня почти в каждом супермаркете и торговом центре есть зоны для детей, включающие в себя аттракционы, лабиринты, игровые автоматы. Некоторые люди посещают такие заведения с прямой целью – развлечение ребенка, но немало тех, кому необходимо оставить малыша на некоторое время для выполнения важных дел.

Принцип работы детской игровой зоны:

• наличие комплекса игр или аттракционов в ограниченном пространстве;
• прием детей на неопределенное или ограниченное время;
• внесение данных и контактов для связи в специальный журнал.

Пока мама или папа ходят по делам, ребенок весело проводит время. Местом установки игровой зоны может быть ТРЦ или супермаркет, а также бизнес-центр класса B. Большим плюсом будет, если среди коммерческих структур присутствуют государственные учреждения (МФЦ, ПФР, соцзащита). В таком случае родители в 90% случаях пользуются услугами детской игровой зоны, если пришли с детьми, чтобы побыстрее оплатить квитанцию, оформить документы, внести платеж.

Молочные коктейли

Принцип бизнеса на молочных коктейлях объяснять не стоит, потому что основа лежит в самом названии. Единственное, о чем можно упомянуть, чтобы расширить ЦА, – добавление в ассортимент других видов напитков:

ЦА бизнеса на молочных коктейлях – дети и подростки, поэтому оптимальным местом размещения торговой точки станет БЦ развлекательного или совмещенного типа, куда часто приходят семьями. Плюсом будет, если поблизости располагается площадка аттракционов, игровая зона, кинотеатр. Нелишним будет сделать вывеску на улице, если это возможно. В летний период не меньше 20% покупателей будет идти даже с улицы.

Бизнес-центр среднего класса для размещения точки по приготовлению и продаже молочных коктейлей подходит отличным образом. Оборудование занимает минимум места, что положительно сказывается на аренде, а расположение на первом этаже позволит охватить максимальную ЦА посетителей и работников БЦ.

Кафетерий или кофейня

Простой и понятный бизнес, ориентированный на все слои населения. Выпить чашечку кофе в рабочий в день или при ожидании очереди желает 8 из 10 человек, поэтому размещение кофейни или кафетерия в бизнес-центре – это отличная и перспективная идея.

На что следует обращать внимание:

• возможность организации данного формата бизнеса – далеко не во всех офисных зданиях разрешено открытие кафе;
• высокая проходимость людей – БЦ должен находиться в центре города или хотя бы быть востребованным в плане услуг;
• формат кафетерия – зависит от класса бизнес-центра, в котором размещается торговая точка.

Оптимальный вариант – БЦ среднего класса или ТРЦ широкого направления.

Пиццерия

Общепит очень популярен в общественных местах. Особенно это касается развлекательных комплексов и классических бизнес-центров. Офисные работники не против перекусить на обеде, а посетители – во время ожидания выполнения услуги или очереди.

Пиццерия в бизнес-центре может располагаться внутри здания без собственного входа либо быть выделенной торговой площадью с входной дверью с торца. В последнем случае ЦА заведения расширяется до работников соседних организаций и случайных прохожих.

Классическая пиццерия в БЦ или ТРЦ актуальна для строений среднего класса, поскольку целевая аудитория, высокая проходимость и формат быстрого перекуса характерен для людей, которые экономят свое время.

Ресторан японской кухни

Морепродукты и различные японские блюда очень популярны в России. Во-первых, это вкусно и питательно. Во-вторых, общепиты данного формата предусматривают покупку еды навынос. Это очень важно в условиях размещения торговой точки среди офисных работников, которые частенько обедают за рабочим столом.

Ресторан японской кухни можно организовать в бизнес-центре любого класса, включая высший, потому что формат деятельности более деловой, чем простое кафе или пирожковая. Единственное, что требуется от предпринимателя, получить разрешение на открытие бизнеса в выбранном здании.

Не менее популярным ресторан окажется и в ТРЦ, потому что помимо развлекательных и торговых зон здание всегда предусматривает заведения общепита. Японская кухня будет выделяться среди остальных в положительную сторону, принося немалый доход владельцу.

Бутик одежды

Бутики обладают спросом у людей со средним и высоким достатком, поэтому торговую точку по продаже фирменной и эксклюзивной одежды можно смело размещать в бизнес-центре класса A. Единственное уточнение – возможность открытия предпринимательской деятельности в выбранном БЦ, а также наличие аналогичных магазинов обуви, детских товаров, техники.

Некоторые крупные бизнес-центры отводят первые этажи под торговые точки элитных товаров, поэтому бутик одежды в этом случае будет весьма востребован и актуален. Кроме этого, бизнес можно открыть в ТРЦ или ином развлекательном комплексе с большим потоком людей.

Салон красоты

Салон красоты для БЦ среднего уровня или ТРЦ – такое же обычное дело, как и кафетерий. Люди посещают торговые комплексы по той причине, что в одном месте можно решить сразу несколько вопросов одновременно. И салон красоты в этом плане – удачный выбор для большинства общественных мест, будь то бизнес-центр или развлекательный комплекс.

Если планируется открытие бизнеса в БЦ высшего класса, то стоит позаботиться о:

• профессиональном оборудовании;
• сотрудниках с опытом работы и рекомендациями;
• полном комплексе услуг для людей с достатком выше среднего;
• комфортном сервисе.

Открытие парикмахерской или салона экономкласса в крупном и элитном бизнес-центре будет неудачной идеей.

Подводя итоги, можно смело сказать – бизнес-центры класса B подходят для любого вида деятельности, поэтому и пользуются среди предпринимателей наибольшей популярностью. Класс A подходит лишь для элитных торговых точек, да и то не каждым видом бизнеса можно заниматься в крупных БЦ. Класс C мало подходит для предпринимателей, планирующих открыть собственное дело, если это не услуги, для выполнения которых неважно месторасположение офиса, проходимость людей и ЦА окружающих заведений.

Заказать бизнес план

Можно ли создать успешный бизнес в маленьком райцентре?

НЕБОЛЬШОЙ горпоселок на северо-востоке Гомельской области с населением чуть больше семи тысяч человек. Некоторые жители называют Корму аппендиксом региона, ведь здесь нет ни крупных предприятий, ни туристических маршрутов, а железные дороги и крупные автомагистрали как будто специально обходят его стороной. Тем не менее в райцентре уже который год активно развивается предпринимательство. Люди открывают фермерские хозяйства, деревообрабатывающие предприятия, магазины розничной торговли, парикмахерские и многое другое. Тем более теперь, с вступлением в силу Декрета № 7, который позволяет самостоятельно устанавливать режим работы, производить наценку, определять порядок оформления заказов и дает множество различных льгот, благодаря которым желающих создать собственное дело стало еще больше.

СВОЮ первую торговую точку предприниматель Любовь Сергеенко открыла три года назад. Увидев, что в горпоселке нет специализированного цветочного магазина, решила заполнить свободную нишу, так как посчитала, что на этом можно быстро заработать. Но, как говорится, не все сразу. Первым делом появились проблемы с поиском места, ведь в Корме сдают в аренду не так много помещений. Далее предстояло наладить контакты с надежными поставщиками и вникнуть во все тонкости работы с ними. Учесть специфику бизнеса, ведь живые цветы – товар скоропортящийся, за которым могут последовать немалые убытки. Однако, несмотря на все трудности, ставка на собственное дело себя оправдала.

«Мы начали работать в канун 1 сентября 2015 года, поэтому весь товар распродали моментально, — рассказывает Любовь Михайловна. – Разумеется, не обошлось без издержек, но они были небольшими. Вложенные в дело полторы тысячи долларов окупили себя сполна, а полученная прибыль позволила расширить бизнес. Теперь вместе с цветами стали продавать корм для животных, на который в районе тоже оказался хороший спрос».

Дела шли в гору, хотя порой и случались некоторые промахи. Молодая предпринимательница вспоминает, как два года назад попробовала открыть в Корме первый секонд-хенд. Но особого интереса у местных он не вызвал, спустя пару месяцев одежду раздали бесплатно. Через некоторое время Любовь Сергеенко снова предприняла попытку расширить бизнес. Только теперь для этих целей она взяла субсидию в райисполкоме, заранее в деталях изучив, какой торговый объект будет востребован в небольшом горпоселке. Так здесь появился магазин бытовой химии.

Деньги пустили на приобретение терминалов для оплаты картой и первой партии товара. Вложение оказалось настолько удачным, что спустя всего лишь год у Любови Михайловны появились средства на открытие еще одной точки, на этот раз по продаже фарфоровой посуды:

«Так получается, что каждый год открываю по магазину. Планирую ли что-нибудь в этом? Сейчас просчитываю, что еще может быть востребовано в Корме. Есть мысль заняться продажей комбикормов. Район у нас сельскохозяйственный, поэтому наверняка на это будет спрос. Считаю, что, несмотря на все сложности, у нас можно вести прибыльный бизнес. Нужно только приложить усилия и не сидеть на месте».

СОГЛАСЕН с коллегой и местный предприниматель Максим Самостроенко. Он около года назад открыл в центре горпоселка небольшой салон печати. До этого молодой человек долгое время трудился заместителем директора в ККУП «Кормакиновидеосеть». Парень признался, что, несмотря на хорошую должность, зарабатывал не так много, как хотелось, поэтому решил податься в бизнес. Но нужен был начальный капитал.

За несколько лет Максиму удалось скопить определенную сумму, однако ее все равно не хватало на открытие своего дела. Обратился за помощью в райисполком:

«Получил субсидию, которой как раз хватило на приобретение самого необходимого: резака для бумаги и биговщика (аппарата для биговки печатной продукции). Остальное оборудование покупал за свои деньги. К примеру, на новый компьютер и монитор пришлось потратить почти полторы тысячи долларов, еще тысячу потянул фотоаппарат. В общей сложности вложил в дело около пяти тысяч условных единиц».

Первое время дела у молодого предпринимателя складывались не очень успешно: людей приходило мало, а порой и вовсе за день не было ни одного посетителя. Реклама тоже не помогала: все-таки в небольшом райцентре она работает не так эффективно, как в крупном городе. Но когда новость об открытии нового салона по горпоселку разнесло сарафанное радио, народ стал подтягиваться. Правда, у Максима есть конкуренты:

«В Корме аналогичные со мной услуги предоставляют еще четыре фирмы. Для наших реалий, конечно, это проблема, но так как мой салон находится в центре, дефицита в посетителях не испытываю. По моим наблюдениям, люди сегодня пассивно-активные, поэтому зачастую выбирают то место, которое ближе к дому. В общем, на жизнь жаловаться не приходится, на хлеб с маслом всегда можно заработать».

Несмотря на все трудности, молодой предприниматель не жалеет, что когда-то променял обычную работу на свое дело. Более того, в ближайшее время даже собирается расширять бизнес: для начала займется изготовкой фотокнижек, благо спрос на них имеется. Потом, возможно, наладит производство наклеек и винила, если это будет востребовано.

ЖЕЛАЮЩИХ открыть свой бизнес в Корме предостаточно. Декрет № 7 заметно упростил процесс начала и осуществления предпринимательской деятельности. Заместитель начальника управления по труду, занятости и социальной защите райисполкома Надежда Демченко подтверждает:

— В этом году три имеющиеся субсидии практически освоены. Один человек уже оформляет последний пакет документов. Еще двоих претендентов отправили на курсы предпринимательства в Жлобин, после которых они составят бизнес-план и представят нам. Изучим и решим, выделять субсидию или нет.

Исход такого решения, по словам Надежды Георгиевны, зависит от самого человека. Чтобы рассчитывать на положительный результат, необходимо соответствовать нескольким требованиям. Во-первых, тем, кто состоит на учете на бирже труда, выполнять свои обязанности: самостоятельно искать работу, раз в месяц посещать управление по труду, занятости и социальной защите и так далее. Во-вторых, представить грамотный бизнес-план, в котором четко будут прописаны все нюансы, ведь перед тем как открыть свое дело, важно изучить ситуацию на рынке (конкуренцию, спрос) и сопоставить свои желания с возможностями. Не у всех желающих получается это сделать.

«Многие почему-то считают, что полноценный бизнес можно организовать на одну субсидию. Это далеко не так. Важно понимать, что безвозмездная денежная помощь от государства – толчок к развитию собственного дела, а не его фундамент. Сегодня, к примеру, сумма субсидии, если переводить в рубли, — около 22 тысяч для городского жителя и 30 тысяч для сельчанина. Понятное дело, на создание бизнеса с нуля этих сумм не хватит, поэтому необходимо задействовать и свой капитал».

Сегодня в Кормянском районе субсидию чаще всего берут либо для открытия объектов розничной торговли, либо на создание фермерских хозяйств. Остальные сферы не так перспективны. Во многом по причине не особо развитой логистики, ведь через горпоселок не проходит железная дорога и крупные автомагистрали. Конечно, при наличии подобных объектов людям было бы гораздо проще заниматься предпринимательской деятельностью. Тем не менее подобные трудности не останавливают инициативных людей. Да, как пояснили в управлении, некоторые новоявленные бизнесмены, проработав полгода, закрываются, однако таких единицы.

Из тех, кто брал когда-либо субсидию, к примеру, в прошлом году, при своем деле остались все. Это ли не яркий пример того, что и в глубинке создаются привлекательные условия для ведения собственного дела? Было бы желание и умение, а уж палки в колеса, если все легально и по-честному, вставлять никто не будет. Просто перед тем, как пробовать себя в подобной сфере, нужно понимать, что здесь необходимо крутиться и искать возможности, а не ждать манны небесной.

Справка «СГ»

Всего в Кормянском районе на учете по безработице состоят 35 человек, для них в районе имеются 63 вакансии. Нехватка кадров особо наблюдается в таких сферах, как здравоохранение и сельское хозяйство — более 50 процентов от общего числа предложений. Уровень безработицы при численности населения, занятого в экономике, чуть больше пяти тысяч человек — 0,7 процента.

[email protected]

Фото автора.

Центры «Мой бизнес»: на каких услугах предприниматели могут сэкономить время? — Малое и среднее предпринимательство

В формате «одного окна», по принципу работу центров «Мои документы», вы можете получить необходимые в начале предпринимательской деятельности государственные и муниципальные услуги, некоторые справки и документы:

По части Федеральной налоговой службы вам будут доступны: регистрация юридического лица, получение статуса индивидуального предпринимателя или крестьянского (фермерского) хозяйства; консультативная помощь в выборе системы налогообложения, информирование о существующих сборах и страховых взносах и обязанностей по их уплате; получение выписки и других необходимых сведений из Единого государственного реестра налогоплательщиков.

По части Росреестра вы сможете: поставить на государственный кадастровый учет недвижимое имущество и зарегистрировать права на него; получить сведения из Единого государственного реестра недвижимости.

По части Росимущества можно: получить выписки из Единого реестра федерального имущества.

Федеральная служба судебных приставов: вы можете запросить информацию по исполнению судебных решений в отношении физического и юридического лица.

На базе центров Фонд социального страхования предлагает: зарегистрировать и снять с регистрационного учета страхователей физические и юридические лица.

Среди услуг от региональных и муниципальных властей вы можете: получить лицензию на отдельные виды деятельности, а также разрешение на капитальное строительство объекта, и его ввод в эксплуатацию; присвоить адрес объекту недвижимости; получить необходимые услуги, связанные с предоставлением земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности, на торгах, без торгов; получить разрешение на осуществление перевозок; арендовать у муниципалитета недвижимость,

Также через центры «Мой бизнес» вы можете уведомить уполномоченные контролирующие органы, например, Роспотреднадзор и другие, о начале выполнения вами работ или предоставления услуг.

Лучшие районы для бизнеса в Москве

Москва открывает множество возможностей для развития бизнеса. В городе проживает огромное количество знаменитых и очень богатых людей. Для благополучного функционирования своего бизнеса или покупки жилья они выбирают элитные районы российской столицы

Это понятие достаточно многогранно. Но мы все же попробуем определить критерии элитности. В первую очередь, это удачное расположение района. Элитными частями российской столицы преимущественно являются те, которые располагаются в историческом центре города. Они как бы отгорожены от средних жителей. Но в каждом правиле есть исключения. Для многих элитным районом российской столицы является Рублевка. Хотя по территориальной принадлежности район стоит уже отнести к ближнему Подмосковью.

Вторым критерием стоит считать архитектурную и историческую ценность самого здания. Особое внимание уделяется архитектору, поэтому даже современные постройки начинают обретать ценность. 

Следующим признаком стоит считать наличие на территории района высококачественной инфраструктуры и создание условий для комфортной жизни либо ведения бизнеса. В зданиях оборудуют современные системы для обеспечения безопасности, организуют автомобильные паркинги и кладовые. Внимание уделяют придомовой территории и оформлению подъездов. 

Немаловажным критерием является примерно одинаковый состав местных жителей. Но в российской столице это правило не всегда выдерживается. В элитном районе Остоженка соседствуют старые и новые жители. Их доходы и социальный статус сильно разнятся. 

Многие придерживаются мнения, что для элитного района важна хорошая экология,  доступность транспорта, благоприятная криминалистическая обстановки, присутствие в пешей доступности предприятий, предоставляющих бытовые услуги, и парков, скверов для отдыха.

Далеко не каждый район российской столицы можно отнести к элитному

Приведем список тех, которые стоит причислить к данной группе:

    •    Остоженка. Эта часть российской столицы занимает лидирующую строчку. Здесь располагается одна из главных достопримечательностей — Храм Христа Спасителя, а также улочки и бульвары, имеющие важное значение для Москвы. К таковым можно отнести Пречистинку, Зубовский и Пречистенский переулок, Остоженку.

Сегодня на этих улицах расположено множество квадратных метров элитного жилья. Большинство расположенных здесь зданий возведены в начале 20 столетия. Отличительными чертами такого жилья считаются высокие потолки и высококачественные отделочные материалы, используемые при оформлении интерьеров. Сейчас на территории района ведется точечная застройка, поэтому люди с высоким статусом в жизни вполне смогут приобрести здесь жилье, соответствующее их уровню

    •    Патриаршие пруды. Располагается район между двумя кольцами — Бульварным и Садовым. Привлекает внимание богатой историей, красотой и благоустроенностью. Приобрести элитное жилье здесь могут те, кому важен уют, тишина. Застройка в этом районе не осуществляется, поэтому жилье старого фонда, которое после проведения реконструкционных работ оно полностью соответствует заявленным критериям комфортности. Патриаршие пруды удачно расположены с учетом транспортной доступности. Единственное, что здесь наблюдается сильный разброс в финансовом положении среди местных жителей

    •    Арбат. Эта часть российской столицы всегда считалась престижной. На некоторых улицах можно приобрести современное жилье класса А. Но некоторые дома в районе Арбат были возведены довольно давно.

Часть исторических зданий реконструировали наблюдается сильный дефицит площадей в районе Арбата, потому что застройка на территории района давно не ведется, а старый фонд практически не продается

    •    Якиманка и Замоскворечье. В этих районах российской столицы располагаются купеческие особняки с богатой историей, религиозные объекты, уютные улицы. В настоящее время старый фонд постепенно меняется, уступая место элитным постройкам.

В этих районах прекрасно развита инфраструктура — открыты детские сады, функционирует множество магазинов. В Замоскворечье в настоящее время возводятся объекты коммерческой недвижимости

    •    Тверской район российской столицы считается престижным еще с начала ХIХ столетия. Его можно назвать историческим центром деловой, общественной, а также культурной жизни. Неоспоримым преимуществом этого варианта является транспортная доступность.

Благодаря последим нововведениям пробок на улицах района стало гораздо меньше. В рабочие дни плотность людей на Тверской становится больше, увеличивается уровень шума и загазованности. Но эти недостатки с лихвой перекрываются стоимостью квадратного метра жилья в этом районе

    •    Хамовники. Это относительно молодой, но престижный район российской столицы. Регулярно здесь появляются новые здания. Район отличает удачное расположение — неподалеку находится Московский Кремль. Сегодня здесь можно приобрести престижное жилье.

Главные преимущества района — благоприятная экология, возможность быстро добраться сюда с любой точки города, качественная инфраструктура. Недостаток — медленно идущая замена старого фонда и неоднородность населения. 

Престижными в российской столице считаются такие территории как МГУ, Сретенка, район Мосфильма, Фрунзенская набережная. Они активно застраиваются элитными зданиями, где можно работать и жить. 

как торговым центрам стать «фабриками впечатлений»

Фото Сергея Бобылева / ТАСС

Как должны измениться торговые центры, чтобы успешно бороться за покупателя? Все больше людей предпочитают совершать покупки в Интернете

За три месяца 2018-го в Москве был открыт только один новый торговый центр — всего же в столице до конца года, по разным прогнозам, откроется от 12 до 14 проектов. Ввод оценивается экспертами как «рекордно низкий», но дело даже не в этом: в России продолжается кардинальное изменение покупательского поведения, а посткризисный клиент, возможно, вообще больше не захочет ездить в большие торговые центры.

В условиях, когда на расстоянии клика — все магазины мира (причем, для этого давно не нужен даже стационарный компьютер — некоторые бренды фиксируют 40%-ный рост покупок с помощью смартфонов), москвичи и петербуржцы впервые в истории российского рынка торговли предъявляют максимально высокие требования к оффлайновому шопингу. По сути, ловить клиентов теперь возможно всего на два «крючка» — магазин как «дом культуры», и магазин, который ближе всего к дому. И первый, и второй при этом должны стать настоящими «фабриками впечатлений». На это работают даже продуктовые дискаунтеры, решившие, например, сделать более мягким освещение в залах, поставить диваны для отдыха и кулеры с бесплатной водой.

Торговля из 90-х

Год назад близость к дому или работе впервые стала основным критерием для выбора места покупок, обогнав ассортимент и цену — до 40 % жителей Москвы и Петербурга выбирают теперь торговый центр по его расположению.

Это неудивительно: уже через несколько лет основные покупательские тренды будут формировать представители поколения Z (люди, родившиеся примерно с 1995-го года). И дело даже не том, что это – первое «сытое» поколение на территории постсоветского пространства, только из фильмов знающее о джинсах от фарцовщиков. Главное — именно эти клиенты больше не хотят тратить свое свободное время на поездки в большие моллы, да и вообще покупают все меньше, предпочитая все свободные средства инвестировать в путешествия и эмоции.

«Районники» — с их принципом «ничего лишнего» и близостью к дому — имеют как никогда большой потенциал. Некоторые эксперты называют этот формат наиболее перспективным в следующие 5-7 лет. Но в то же самое время пока большинство районных объектов — все еще маленький, но гордый привет из далеких девяностых.

Северные пути

Несомненно, районный торговый центр в России должен пойти по нелегкому, но единственно для нас возможному скандинавскому пути комьюнити-проектов: с библиотеками, лекциями и беседами за чашкой кофе соседей по субботам. Это только кажется, что для лектория или библиотеки «нужен аэродром» — европейский опыт наглядно демонстрирует, насколько  компактно все можно разместить.

Успешный районный торговый центр непременно объединяет продуктовые концепции, пункты самовывоза, аптеку, химчистку и прачечную, мини-дом быта, детские образовательные проекты. Что касается розничной торговли, то если еще пять лет назад многие сети даже слышать не хотели о чем-то «маленьком и в глубине района», то сейчас на площади в некоторых «районниках» — внушительные листы ожидания. Кстати, именно в таких торговых центрах крупные бренды успешно «откатали» так называемые мини-форматы магазинов, которые теперь переносят даже в суперрегиональные проекты и стрит-ретейл.

Да, именно в районном торговом центре как нигде видны ошибки девелопера и УК — это в большом молле можно «замести следы» на десятках тысяч квадратных метров. Здесь же вы буквально обязаны знать своего покупателя в лицо: кто он, в чем нуждается утром, днем и вечером, а без чего— точно сможет обойтись. И если ваши потенциальные клиенты просят у дома кофейню определенного бренда – приложите все усилия, возможно, даже пожертвуйте собственной прибылью, но приведите именно ее. Идеальный вариант — выбрать свои «три кита» из «якорей» еще на этапе проектирования, и все последующие шаги согласовывать с ними.

Форматы и содержание

Один из относительно новых, но весьма перспективных для районников форматов — полноценные оффлайн-проекты интернет-магазинов. Это не пункты выдачи интернет-заказов (хотя такой пункт там, конечно же, необходим), но полноценная часть мультиканальной стратегии. Практика показала, насколько успешны такие розничные магазины именно в формате районных проектов.

На втором месте — все то, что проходит по категории «хороший рынок»: от фрэш-маркетов до ярмарок выходного дня. Главное, о чем нужно помнить, запуская такие проекты в малых ТЦ – вам нужны настоящие фермеры с честными ценами и качественными продуктами. Этот шаг не только повысит лояльность к проекту и привлечет новых клиентов, но и позволит девелоперу и УК объекта держать руку на пульсе продолжающейся диверсификации продуктового ретейла.

Что касается спада трафика в целом, то, на мой взгляд, районные торговые центры пострадали от этого меньше всего. Да, люди стали реже покупать одежду и новые гаджеты, но они точно не обойдутся без новых чулок и продуктов к ужину.

Иммуностимулирующие средства для арендаторов

Увы, возможности малых торговых центров слишком ограничены, поэтому часто нужно придумывать какие-то дополнительные инструменты актуализации вашего объекта. Но самым важным, безусловно, остается круглосуточный мониторинг ретейлеров. Помните, tenant-ошибки в районном ТЦ обходятся дороже, чем в мегамоллах.

Вообще иметь хотя бы один мини-якорь непременно нужно на каждом этаже. Бренд хорошей одежды, детские магазины — для районного ТЦ это трафик и лояльные покупатели.

Конечно, ключевой сложностью для районного торгового центра остаются небольшие площади. Хотя ретейлеры сейчас демонстрируют небывалую гибкость в форматах и концепциях, многие операторы (например, Zolla, Gloria Jeans)  могут представить свою  линейку лишь на определенной площади. В итоге они никогда не смогут быть мини-якорем районника.

Второй момент — ряд одежных ретейлеров просто не развиваются без определенных «соседей»: для них жизненно важно присутствие в проекте розничных магазинов, составляющих синергию. И это тоже большая сложность для всех малых ТЦ, которые просто физически не могут подобрать «компанию» для каждого такого оператора. Но, как уже было отмечено, есть другие способы заполнить эту нишу.

Еще одним мини-якорем в районном ТЦ могут быть и разнообразные «дома быта» — прачечные, химчистки, салоны красоты, студии маникюра и бровей. Причем, студий маникюра даже в самом небольшом объекте можно разместить, по нашему опыту две-три, и каждой из них хватит клиентов.

Приходите в мой дом

Чтобы районный торговый центр работал успешно, вы должны знать свою аудиторию в лицо. И в этом смысле малый ТЦ в студенческом кластере будет отличаться от малого ТЦ в «глубоко спальном» районе. Пул арендаторов будет иным и в том случае, если объект находится внутри спального района или рядом с пересадочным центром. 

Конечно, мы постоянно сталкиваемся с предубеждениями, страхами, стереотипами, непониманием: что делать с ТЦ, когда «в мире все так нестабильно». Картина зачастую одинаковая — ТЦ небольших форматов десятилетиями находятся у одних владельцев, работая по наитию. Перемены многим из них до недавнего времени были в принципе не нужны.

Но ввод новых площадей, изменяющиеся привычки покупателей ставит под угрозу выживание таких торговых центров — сразу поднимается вопрос о редевелопменте. Как правило, решиться на этот шаг собственнику еще сложнее, да и не всегда возможно хотя бы по финансовым соображениям. Хорошим шансом может стать профессиональная реконцепция, при которой грамотная ротация и привлечение новых арендаторов  может решить множество проблем.

Люди все меньше привязываются к брендам и вообще не хотят «покупать лишнее», все больше ценят время с близкими, и чаще приобретают товары через интернет. В этих новых реалиях для того, чтобы в принципе «заманить» покупателя в торговые центры, придется прикладывать все больше усилий. Впрочем, у районных торговых центров, на мой взгляд, здесь отличные шансы: если в них можно зайти по дороге домой и получить все, что нужно, не в ущерб свободному времени, это вполне отвечает потребностям современного покупателя.

Деловые районы Москвы: характеристика и перспективы развития :: Новости компаний :: РБК Недвижимость

Характеристика деловых районов Москвы

На сегодняшний день свободных площадок под строительство масштабных высококлассных коммерческих объектов в ЦАО практически не осталось. В связи с этим девелоперы осваивают все новые площадки под офисную недвижимость за пределами ТТК. Если раньше тенденция децентрализации касалась единичных крупных объектов, то сейчас стало возможным говорить о формировании новых деловых районов за пределами центра столицы. На сегодняшний день аналитики компании «НДВ-Недвижимость» выделяют в Москве около 20 крупных деловых районов, из которых 7 находятся за пределами ТТК.

Во-первых, это исторически сложившиеся деловые зоны центра Москвы: «Тверская», «Арбат», «Якиманка», «Цветной». На сегодняшний день здесь практически не планируется появление новых крупных объектов, так как политика правительства направлена на смещение деловых зон и разгрузку дорог в центре города. Во-вторых, наряду с давно формирующимися районами бизнес активности в зоне «Садовое кольцо — ТТК», такими как «Павелецкий», «Белорусский», «Киевский», «Пресненский», «Курский», «Проспект Мира», «Серпуховской» можно выделить ряд развивающихся деловых районов, расположенных вблизи ТТК — «Тульский», «Нагатино», «Аэропорт», «Савеловский», «Беговой». К перспективным зонам около ТТК также можно отнести «Кутузовский» деловой район, формирование которого возможно к 2012 году. В-третьих, к развивающимся деловым районам, расположенным между ТТК и МКАД, можно отнести сложившийся «Калужский» и достаточно молодой и перспективный «Войковский».

Одним из наиболее перспективных молодых бизнес районов, сформированных в Москве, является «Москва-Сити». В настоящее время здесь уже сосредоточено около 580 тыс. кв.м. высококлассных бизнес центров (380 тыс. кв.м арендопригодных офисных площадей). Причем доля бизнес центров класса «А+» и «А» составляет в ММДЦ 74% от общего предложения. «Москва-Сити» является одним из наиболее масштабных районов сосредоточения объектов коммерческой недвижимости. В основном здесь возводятся многофункциональные центры общей площадью более 100 тыс. кв.м. Кроме высококлассной офисной составляющей они зачастую включают гостиничную (жилую), торговую и развлекательную составляющие.

Наибольшее количество офисных площадей класса «А+» и «А» сосредоточено в ММДЦ «Москва-Сити»»- порядка 430 тыс. кв.м. Доля предложения офисов сегмента «премиум» в этом районе самая большая — 74%. Далее по объему предложения объектов «А» класса следуют деловые районы «Павелецкий» (около 370 тыс. кв.м.), «Белорусский» (около 275 тыс. кв.м.), «Якиманка» (около 250 тыс. кв.м., «Арбат» (около 200 тыс. кв.м).

Аналитики компании «НДВ-Недвижимость» отмечают, что, несмотря на большой объем предложения в деловом районе «Павелецкий», доля объектов класса «А» здесь меньше, чем в других районах — 45%. В деловых районах внутри Бульварного кольца («Тверской») доля бизнес центров «А» класса также невелика — 36%, так как здесь многие бизнес центры представляют собой реконструкцию зданий 80-90 гг.

В зоне «Бульварное кольцо — Садовое кольцо» деловые районы на 2/3 состоят из бизнес центров сегмента «премиум»: «Якиманка» и «Проспект Мира» — 71%; «Арбат» и «Курский» — 67%; «Цветной» — 59%; «Белорусский» — 58%.

За пределами Садового кольца доля высококлассных объектов внутри деловых районов уменьшается: «Павелецкий» — 45%; «Серпуховской» — 40%; «Киевский» — 38%. Исключение составляют районы «Пресненский» — 65% и «Москва-Сити» — 74%.

В деловых районах, расположенных за пределами ТТК, доля объектов «А» класса обычно не превышает 30% общего предложения.

Ценовая ситуация в деловых районах Москвы

В рамках проведенного исследования аналитики компании «НДВ-Недвижимость» отмечают, что средние арендные ставки деловых районов Москвы зависят, во-первых, от удаленности района от центра, а, во-вторых, от структуры предложения в районе (в частности от доли объектов «А» класса). Таким образом, ставки аренды ММДЦ «Москва-Сити» благодаря классу застройки делового района в целом практически сопоставимы со ставками в центре Москвы.

За пределами ТТК на стоимость аренды также влияет направление: средние ставки в ЮАО (деловые районы «Тульский» и «Нагатино») составляют 400 — 420 $/кв.м/год; в САО (деловые районы «Беговой» и «Аэропорт») — от 450 до 540 $/кв.м/год; в ЮЗАО (деловой район «Калужский») — 640 $/кв.м/год.

Наряду со стоимостью аренды офиса, важным показателем является стоимость машиноместа на открытой или подземной парковке бизнес центра. В борьбе за квадратные метры офисной недвижимости в центре Москвы, девелоперы не всегда заботятся о достаточном количестве парковочных мест. Именно поэтому стоимость машиноместа напрямую зависит от удаленности делового района от центра столицы.

Самая высокая стоимость машиномест отмечается в деловом районе «Арбат» — до 700 $ в месяц. В деловых районах зоны «Садовое кольцо — ТТК»» стоимость аренды машиноместа составляет в среднем 300 $/мес. В ММДЦ «Москва-Сити» в основном предлагаются места в подземных паркингах, поэтому средняя стоимость машиномест равна порядка 430 $/мес. За пределами ТТК аренда машиноместа составит около 180 $/мес.

Перспективы развития деловых районов Москвы

Одним из наиболее перспективных бизнес районов, сформированных в Москве, является ММДЦ «Москва-Сити». В прогнозе до конца 2012 года арендопригодная офисная площадь здесь составит порядка 800 тыс. кв.м, таким образом, превысив предложение в деловом районе «Павелецкий».

В настоящее время можно констатировать, что спрос на высококлассные офисные помещения растет. И «Москва-Сити» является на сегодняшний день основным конкурентом центральных деловых зон. Уровень бизнес активности ММДЦ значительно возрастет к 2011-2012 гг., когда в эксплуатацию будут введены наиболее масштабные объекты коммерческой недвижимости. Введение в эксплуатацию крупных бизнес центров класса «А+» повлечет отток арендаторов в исторически сложившихся зонах деловой активности. В перспективе здесь можно ожидать увеличение ставок аренды на 10-15% при условии благоприятной рыночной ситуации.

Внутри Садового кольца до конца 2012 года появятся новые бизнес центры в деловом районе «Якиманка». Планируется активное строительство в бизнес районах «Белорусский», «Киевский», «Пресненский» и «Проспект Мира». К перспективным зонам около ТТК также можно отнести деловой район «Кутузовский», расположенный вблизи Кутузовского проспекта между станциями метро «Кутузовская» и «Парк Победы». Здесь планируется строительство трех крупных комплексов, в итоге объем предложения арендопригодных офисных площадей (GLA) к концу 2012 года превысит 350 тыс. кв.м.

Особой популярностью у девелоперов пользуется север Москвы. Начиная с 2008 года, крупные офисные центры строятся в деловом районе «Аэропорт». В последующие два года динамика ввода новых объектов здесь также будет высокой.

К развивающимся районам САО, которые в перспективе могут занять лидирующие позиции, можно отнести деловой район «Войковский». До конца 2012 года здесь планируется строительство четырех крупных бизнес центров, что обеспечит рост арендопригодной офисной площади на 300 тыс. кв.м.

На юге Москвы прирост офисной площади ожидается в деловых районах около ТТК — «Тульский» и «Нагатино».

Что такое CBD (Центральный деловой район)?

Джон Мисачи, 29 августа 2019, Мировые факты

Центральный деловой район Торонто.

Центральный деловой район (CBD) является центром города или деловым и коммерческим центром. Район характеризуется концентрацией коммерческого землепользования с большим количеством коммерческих офисов, розничных магазинов и таких услуг, как финансы и банковское дело.Центральный деловой район также является культурным и транспортным центром города. История города почти всегда отражается в типе и форме его центрального делового района. В некоторых мегаполисах, особенно в Азии, по всему городу разбросано более одного центрального делового района. Однако каждый CBD уникален с точки зрения их пространственной формы. Для обозначения Центрального делового района иногда используются такие термины, как финансовый район, центр города и центр города.

Определение CBD

CBD больше касается восприятия, поскольку у него нет определенных границ.Были попытки очертить границы CBD в духе. Большинство людей могут инстинктивно или визуально видеть, где область начинается и заканчивается. В Австралии CBD относится к области в столицах штатов с высокой концентрацией небоскребов. В Канаде центральные деловые районы называют центрами города, отмеченными небоскребами. Центр Торонто считается крупнейшим центральным деловым районом Канады. Во Франции фраза «Quartier d’affaires» используется для описания КБР, в то время как в Германии термины «Stadtzentrum» и «Innenstadt» используются для описания того же самого.

История КБР

В древних городах центральные деловые районы возникли из рыночных площадей. В рыночные дни потребители, торговцы и фермеры собирались в центре города, чтобы вести свой бизнес и покупать товары. Постепенно рынок разрастался и превратился в настоящие городские центры. По мере роста и развития города район будет обозначен как центральный деловой район, где будут продаваться и продаваться.В большинстве случаев CBD будет ограничен самой старой частью города или рядом с основными транспортными маршрутами, такими как железная дорога или шоссе. Со временем CBD превратился в финансовый центр, а также в центр для правительства и других важных офисов. В начале 20 века в городах Америки и Европы были центральные деловые районы, которые в основном были торговыми и торговыми центрами. Однако к середине 20-го века КБР расширились, включив в себя офисные помещения и коммерческие предприятия. На смену старым зданиям пришли небоскребы.

КБР Сегодня

К концу 20 века городская территория, считающаяся центральным деловым районом, стала в целом разнообразной и превратилась в мегаполис. CBD имеют самую высокую концентрацию землепользования с различными специализированными областями. Этот регион является не только торговым и коммерческим центром, но и жилым, развлекательным, медицинским, государственным, культурным и финансовым центром.Сегодня такие эксперты, как юристы, врачи, финансисты, директора, бюрократы и правительственные чиновники, имеют свои рабочие места или офисы в центре города или в центральном деловом районе. Сочетание жилого района и торговых центров дало КБР новую жизнь. Теперь в центральном деловом районе можно делать покупки, развлекаться, есть и спать. Некоторые центральные деловые районы по всему миру работают круглосуточно, а ночная жизнь обычно характеризуется развлечениями. Однако днем ​​они по-прежнему намного более населены. Крупнейшие центральные деловые районы расположены в крупных городах страны, в основном в столице и крупнейших городах.

.

районов развития бизнеса

районов развития бизнеса

Business Improvement District (BIDs) дают возможность владельцам собственности и бизнеса объединиться для объединения средств, которые будут использоваться для согласованных улучшений в их соответствующих деловых районах. Город Лонг-Бич поддерживает BID как инструмент для укрепления малого бизнеса, создания и сохранения рабочих мест, привлечения новых предприятий, улучшения качества жизни и оживления торговых коридоров в городе.

Что делают BID:

BID создают яркие, чистые и безопасные деловые районы. Они предоставляют услуги и улучшения, выходящие за рамки базовых услуг, предоставляемых городом. Работая с городом и сообществом, ассоциации BID, отвечающие за управление BID, являются мощным голосом для своих деловых районов.

Услуги BID различаются, но обычно включают следующее:

• Расширение, привлечение и удержание бизнеса
• Маркетинговые и специальные мероприятия
• Обустройство и благоустройство
• Общественная безопасность и гостеприимство
• Уборка и обслуживание улиц

Надзор и управление BID

Город Лонг-Бич заключает соглашения с некоммерческими организациями (ассоциациями BID), которые используют доходы от оценки для предоставления услуг и улучшений в областях BID.Каждая ассоциация BID имеет совет директоров, который служит «консультативным советом» городского совета. Совет отвечает за рекомендации ключевых решений в отношении программ и услуг, бюджета, целей, политики и кадрового обеспечения. Ассоциации BID ежегодно представляют в городской совет годовой отчет, содержащий рекомендации, такие как годовые ставки взносов, программы и услуги, а также бюджет на предстоящий год. После утверждения городским советом ассоциация BID несет ответственность за предоставление ежегодной программы BID в их соответствующем BID.

BID Финансирование

BID Программы и услуги финансируются за счет специальной оценки, выставляемой купцам или владельцам собственности в пределах района. Методология, используемая для количественной оценки оценок, уникальна для каждого BID и определяется заинтересованными сторонами каждого BID. Город Лонг-Бич помогает со сбором специальной оценки, которая, в свою очередь, направляется непосредственно ассоциации BID, ответственной за управление BID. В зависимости от типа оцениваемого района методы и организация сбора будут отличаться.Ассоциация BID получает 100 процентов собранных доходов. Этот доход используется для целей, описанных в плане управления каждого BID и / или годовом отчете.

В городе 10 заявок на участие.

За дополнительной информацией обращайтесь к Эрику Ромеро, менеджеру проекта, по адресу [email protected].

.