Информация о сайте 1clancer.ru

Здесь вы сможете провести полный анализ сайта, начиная с наличия его в каталогах и заканчивая подсчетом скорости загрузки. Наберитесь немного терпения, анализ требует некоторого времени. Введите в форму ниже адрес сайта, который хотите проанализировать и нажмите «Анализ».

Идёт обработка запроса, подождите секундочку

Чаще всего проверяют:

Сайт	Проверок
vk.com	91764
vkontakte.ru	43435
odnoklassniki.ru	34501
2ip.ru	16878
mail.ru	16758
yandex.ru	14129
pornolab.net	9978
youtube.com	9329
rutracker. org	9061
vstatuse.in	7122

Результаты анализа сайта «1clancer.ru»

Наименование	Результат
Скрин сайта
Название	Сервис удаленной работы для 1С программистов (1С фриланс, 1C freelance). обслуживание 1С, 1С настройка, программирование 1С :: 1Clancer.ru
Описание	Сервис удаленной работы для 1С программистов (1С фриланс, 1C freelance). обслуживание 1С, 1С настройка, программирование 1С :: 1Clancer.ru
Ключевые слова	1С фриланс, 1С Freelance, 1с программист, 1с настройка, обслуживание 1с, программирование 1с
Alexa rank
Наличие в web.archive.org	http://web.archive.org/web/*/1clancer.ru
IP сайта	5. 104.106.20
Страна	Неизвестно
Информация о домене	Владелец: Private Person Creation Date: 2009-07-27 20:00:00 Expiration Date: 2021-07-27 21:00:00
Посетители из стран
Система управления сайтом  (CMS)	узнать
Доступность сайта	проверить
Расстояние до сайта	узнать
Информация об IP адресе или домене	получить
DNS данные домена	узнать
Сайтов на сервере	узнать
Наличие IP в спам базах	проверить
Хостинг сайта	узнать
Проверить на вирусы	проверить
Веб-сервер	nginx/1. 4.6 (ubuntu)
Картинки	10
Время загрузки	0.31 сек.
Скорость загрузки	1567.20 кб/сек.
Объем страницы	html 120577 bytes (24.56%) images 20935 bytes (4.26%) css 105501 bytes (21.49%) js 243855 bytes (49.68%) всего> 490868 bytes

Получить информер для форума

Если вы хотите показать результаты в каком либо форуме, просто скопируйте нижестоящий код и вставьте в ваше сообщение не изменяя.

[URL=https://2ip.ru/analizator/?url=1clancer.ru][IMG]https://2ip.ru/analizator/bar/1clancer.ru.gif[/IMG][/URL]

1C Fresh

Бухгалтерский и налоговый учет, сдача отчетности через Интернет — для ИП и организаций: все участки учета, любая система налогообложения (ОСНО, УСН, НПД), любой вид деятельности. Новое в 2020 году: 1С:Электронные трудовые книжки (ЭТК) — включены!

В программе воплощен опыт практической работы бухгалтеров сотен тысяч предприятий и организаций, различных по размеру и направлениям деятельности.

Сдавайте регламентированную отчетность через Интернет

В ФНС, ПФР, ФСС, Росстат, Росалкогольрегулирование с помощью встроенного сервиса «1С-Отчетность».

Отражайте любые хозяйственные операции

Учтены особенности и тонкости практической работы бухгалтера на различных участках учета:

• Материально-производственные запасы
• Банковские и кассовые операции, в т.ч. обмен с банками напрямую (включая Сбербанк) или с подключением клиент-банка
• Расчеты с контрагентами
• Склад
• Операции с тарой
• Торговые операции (опт, розница, интернет-магазин), комиссионная торговля и агентские договоры
• Основные средства и нематериальные активы
• Основное и вспомогательное производство, полуфабрикаты
• Косвенные расходы
• НДС в соответствии с нормами гл. 21 НК РФ
• Заработная плата, кадровый и персонифицированный учет

Ведите учет нескольких организаций в одной базе,

если их хозяйственная деятельность тесно связана между собой. Можно использовать общие списки товаров, контрагентов, работников, складов (мест хранения) и др., а отчетность формировать раздельно.

Поддерживаются разные системы налогообложения.

Для коммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей – ОСНО, УСН; кроме того, для индивидуальных предпринимателей – еще и УСН на основе патента, налог на профессиональный доход (самозанятый).

Закрывайте месяц легко и правильно!

Регламентные операции, выполняемые по окончании месяца, в приложении автоматизированы. Это переоценка валюты, списание расходов будущих периодов, определение финансовых результатов и другие.

Анализируйте данные с помощью стандартных отчетов.

В самых различных разрезах, с разными отборами и сортировкой данных.

Проводите экспресс-проверку учета!

В любой момент вы можете получить сводную и детализированную информацию о корректности своих данных.

Используйте сервисные возможности приложения:

• контроль и исключение ошибочных ситуаций,
• всегда актуальный классификатор БИК и адресный классификатор ФНС,
• автоматическая загрузка курса валют с РБК,
• работа с кассовыми аппаратами (фискальными регистраторами),
• обмен с ИС МП,
• интеграция с интернет-магазинами, Яндекс.Кассой,
• интеграция с онлайн-сервисом для бронирования деловых поездок Smartway,
• отправка отчетов в банки и другим заинтересованным получателям.

Мобильное приложение

Предпринимателям, работающим на УСН, НПД и патенте, самозанятым гражданам и организациям на УСН (6% и 15%) и общем режиме (налог на прибыль и НДС), предлагаем воспользоваться приложением «Мобильная бухгалтерия».

Приложение обеспечивает все, что нужно для ведения учета: расчет и уплату налогов, подготовку и отправку отчетности, кассу и обмен с банком, счета и акты сверки, акты и накладные, ТОРГ-12 и УПД, онлайн-кассы и интеграцию с сервисом 1С:Касса.

Kabanchik.by — онлайн-сервис заказа услуг

Валерий

менеджер телекоммуникационной компании

Популярный сервис, на котором удобно и клиентам, и специалистам. Хороший подбор специалистов для ежедневных потребностей людей дополняется понятным и информативным интерфейсом, что делает «Кабанчика» отличным помощником. Проблемы решаются оперативно и, главное, без потери времени и лишних денег. Вполне доволен сотрудничеством.

Татьяна

Очень довольна ресурсом. Пользовалась несколько раз: искала мастера для поклейки обоев, няню для ребенка и швею. Довольна. Даже не было боязно отправлять заказ пошива в другой город, так как тщательная проверка специалистов минимизировала риски.

Олеся

разработчик программного обеспечения

Кабанчик — просто сервис-находка! В условиях большого города, беготни и вечного балансирования «сколько стоит моё время» для меня Кабанчик — палочка-выручалочка. 3 минуты на создание заказа, 1 телефонный звонок с специалистом, около часа его работы и все счастливы!

Сергей

копирайтер

Кабанчик дал мне возможность быстро находить заказчиков – я просто получаю сообщения о публикации новых заказов. Он позволил зарабатывать больше, чем я получал, работая в офисе. Он открыл новых заказчиков – интереснейших предпринимателей. Выполняя их задачи, я развиваюсь как специалист.

(фрилансеры). 1 :: 1Clancer.ru

Freelance: Инструкция по эксплуатации.Упражняться. Еженедельное планирование.

Итак, план!

Возможно, 50% успеха фрилансера зависит от правильной структуры тайм-менеджмента.

Основная задача, которую решит план трудоустройства, — снижение рисков нагрузки (перебор — дефицит клиентов), в том числе:

— Обеспечить единообразное привлечение клиентов

— Снизить пиковую нагрузку на время сдачи квартальных отчетов

— Избавиться от форс-мажора

и как следствие

— Обеспечить нормальный доход.

На эти вопросы мы обсудим несколько публикаций.

Теперь обсудим вопросы недельного планирования.

Основные цели:

— Сократить время на командировки между клиентами;

— Для уменьшения отвлечения телефона и, как следствие, на включение в исполняемые задачи;

— Повышение оперативности решения проблем клиентов;

— Сократите время простоя.

Я предпочитаю работать у заказчика. Преимущества:

— Легкие постановочные \ инспекционные задачи;

— Наличие конечных заказчиков и исполнителей;

— Погружение в компанию (сразу приходят все школы в организации, можно еще много проблем нарыть).

С чего начать? Конечно с еженедельным планированием.

Основное направление планирования, в котором мы работаем:

— Ранжируем покупателей районными туалетными принадлежностями и группой.

— Ранжируйте клиентов по типу занятости по программированию, аудиту.

— Мы классифицируем клиента постоянный, разовый дизайн и клиентов (штрафы).

Районы: Основная задача — группа клиентов в районах города и составление графика посещения районов. Тем самым сводя к минимуму время, затрачиваемое на непродуктивные поездки между клиентами. При неправильном зонировании дополнительные расходы по времени могут достигать 25% и более (пробки, дальние поездки и т. Д.).)

Тип занятости: При интенсивном программировании можно быстро потренироваться. Поэтому расширяет свою деятельность организация бухгалтерского учета и технического аудита. Мера вынужденная, но необходимая. Чем больше клиентов, которым нужна именно организация бухгалтерского учета и решение чисто административных вопросов, тоже рынка достаточно. Смена деятельности — тоже праздник. Ставлю такую ​​работу на среду и четверг. Сделаем перерыв в программировании.

Виды работ: Приоритеты заполнения на неделю. Сначала постоянные (холим и дорожим ими — они основа нашего развития и стабильности), а потом дизайнерские и остаточные разовые. Если разовые клиенты не успевают, то переводите их на следующую неделю. Времени на проектную работу должно быть. Это необходимо для того, чтобы новые клиенты могли планировать или выполнять плановое техническое обслуживание, срочно актуальное для постоянных клиентов. Не бойтесь потерять ни одного клиента. Если он срочно, срочно, как правило, входит в число тех клиентов, которые и дальше будут доставлять больше всего проблем.Нормальные клиенты вполне готовы ждать до двух недель. Букеры за отчетную дату не считаются обычными клиентами, я отношусь к разряду форс-мажорных обстоятельств. На первом этапе (для создания нормальной клиентской базы) с ними можно работать, либо они исчезнут сами по себе, либо они сдадутся.

Одна из причин, по которой клиенты готовы ждать. Сравните с типичным франчайзи фирмы 1С.

Доступность стажера-новичка начинается с 4 часов. Он молод, учится, качать пока нет.Готов прийти по первому звонку.

Доступность обычной квалификации 1С от двух недель. Как правило, это уже наработанная клиентская база. И работа расписана в ближайшую неделю — две.

Наличие хорошего специалиста 1С начинается с месяца. Как правило, над знаковыми работами и крупными проектами таких специалистов 1с Франки не разбегается.

А вот на фрилансеров, работающих на демпинговой ставке (30% -50%), можно не обращать внимания. Здесь еще проще.Запутавшись, они не могут в своих клиентах по неопытности (обычно с вопросами планирования, тайм-менеджмента, управления персоналом) включить в свой график нового клиента.

Итак, новый заказчик. Основные задачи, которые решает заказчик, включают в график.

0. Отранжировать клиента по региональной принадлежности. Совместно с руководством клиента назначить дни посещения и размер нагрузки на посещение.

1. Составьте список всех доступных задач. По приоритету. Всю «пожарную» задачу выделить на проектную площадку. И входит в график проекта.

2. Выделите в клиенте проблемных сотрудников. Провести предметное обсуждение с руководством компании возможных проблем с данными сотрудников. И определить способы реагирования на проблему «проблема специалистов».

3. Решитесь на телефонную консультацию. Когда вы включаете нового клиента, сначала требуется телефонная консультация.Укажите, что основной поток вопросов направлен на электронку. Чтобы определить скорость реакции на них.

Для сверхсрочной консультации смело можно назначить двойной тариф, с пятнадцатиминутной зарядкой.

Если от консультаций не избавиться, то назначьте конкретное время. Например, консультируют только с 09:00 до 10:00.

Это следует решать в офисе управления. При правильно расставленных акцентах телефонные консультации сводятся к минимуму. Это сокращает все изменения до разрыва между решением проблем. Увеличьте свою продуктивность.

Все вышеперечисленное хорошо и хорошо. А что насчет новичка?

1. Составить план работы на неделю обязательно. Вместо того, чтобы работать от клиента, он будет работать на привлечение клиентов. Но они должны быть разъяснены.

Привычка все планировать, это очень хорошая привычка. Да, это просто пример того, где найти клиентов, описанный в статье о фрилансе: инструкция по применению. Первые шаги.

2.Если работы по привлечению клиентов не (в чем я сомневаюсь), идем осматривать территорию. Следует изучить все перспективные места возможных контактов. Помните золотое правило: «карта — это не территория».

И развивать пути контактов в своей области. Пропишите способы реализации. Делаем бланки в виде листовок, фирменных бланков, рекламных объявлений, визиток.

Все должно быть готово за час «Н». Нет смысла искать налоговых бухгалтеров в те дни, когда отчетность не сдается. Поток в это время слишком мал. Но мы должны быть готовы работать с потоком потенциальных клиентов.

3. На начальных этапах бывает время , когда между клиентами два или три часа. Контакты Территория вроде бы освоена.

Что еще. Нужно время, чтобы заняться чем-нибудь другим, желательно полезным. Один из вариантов. Кафе или книжные магазины с Wi-Fi точками.Читаем книги по общению, партизанскому маркетингу и не только. Появится множество идей, как привлечь больше клиентов.

И работа, работа, работа … Продолжение следует …

Открытая группа для фрилансеров 1С. Цель обсуждения внутренних проблем.

Высокие стандарты и приверженность прозрачности и подотчетности.

Отслеживание результатов работы — основа стандарта CIRR. Создайте еще одно поле в CRM или таблице для статуса занятости каждого выпускника. (Также можно отслеживать эти данные в том же поле, что и статус регистрации.) Создайте статус для каждого из результатов CIRR:

1. Сотрудник, работающий полный рабочий день (1A)

2. Полный рабочий день, стажировка или должность по контракту (1B)

3. Краткосрочный контракт, частичный- временная должность, внештатный сотрудник или неизвестная продолжительность жизни (1C)

4. Открытие новой компании или предприятия после окончания обучения (1D)

5. Работа вне поля (2A)

6. Продолжение получения высшего образования (2B)

7. Не ищу работу по состоянию здоровья, по семейным или личным причинам (2C)

8. Все еще ищу работу в поле (3)

9. Не удалось связаться (4)

10. Исключено

Процесс

По окончании учебы сначала классифицируйте каждого учащегося, который ответил на предварительный опрос, который не намеревался начинать новую работу в полевых условиях в течение 180 дней после окончания учебы или кто не имеет права работать в страна y обучения, со статусом «Исключено». Затем отнесите каждого оставшегося студента к категории «Все еще ищущие работу (в поле)».

Если ваша школа регулярно связывается с выпускниками по поводу их поиска работы, убедитесь, что, когда ваши ученики сообщают о своих результатах трудоустройства, сотрудники службы карьерного роста получали необходимую документацию CIRR (поясняется ниже). Если ваша школа не связывается со всеми вашими выпускниками на регулярной основе, мы рекомендуем вам реализовать график последующих мероприятий по информированию, по крайней мере, один раз в месяц после выпуска, чтобы обеспечить своевременный сбор необходимой документации.Чем больше времени проходит между трудоустройством студента и вашей работой по сбору документации, тем меньше у вас шансов получить эту документацию.

Требования к документации

Чтобы сообщить, что у учащегося есть какой-либо результат, кроме «все еще ищущий работу», школа должна получить документацию от выпускника, работодателя выпускника, стороннего рекрутера или юридического аттестованного третьего лица. партийная служба трудовой книжки.

Документация может быть устной или письменной, включая любое электронное сообщение, такое как электронная почта, текстовое сообщение, чат или электронная форма.Для информации, полученной устно, записи должны содержать письменное заявление, в котором указывается:

1. Дата разговора,

2. Представитель школы или агент, проводивший беседу,

3. Лицо, предоставившее информацию, и если этот человек не является студентом, отношение человека к студенту и

4. Содержание разговора, связанное с собираемыми данными.

Результаты, не связанные с работой

Невозможно связаться: если школа пытается связаться с учащимся как минимум 4 раза с помощью 2 различных средств связи, и учащийся никогда не отвечает, учащийся может быть отнесен к категории «неработающих». -составление отчетов».Школа должна хранить документацию, включая даты попыток установления контакта и контактную информацию учащегося, использованную в этих попытках.

Не ищу работу по состоянию здоровья, по семейным или личным причинам: выпускник утверждает, что ему не разрешили найти работу в течение 180 дней после окончания учебы из-за личной, семейной или медицинской ситуации.

Продолжение обучения в высшем учебном заведении: Выпускник заявляет, что продолжает обучение в другом учебном заведении.

Открытие новой компании или предприятия: выпускник заявляет, что она или она занимается предпринимательством на постоянной основе вместо поиска работы.Это может быть коммерческое или некоммерческое мероприятие.

Результаты работы

Документация по всем результатам работы должна:

1. Указать дату предложения или дату начала. (Если доступны оба варианта, используйте более раннее для вычисления данных о размещении.)

2. Укажите, что предложение оплачено. (Точная ставка платежа не требуется. Неоплаченные предложения не учитываются.)

3. Укажите, что предложение было принято.

Документация о вакансиях на местах должна быть либо:

1. Включать заявление о том, что работа требует навыков, которым ученик обучался в школе; или

2. Иметь должность, которая подпадала бы под отраслевую классификацию, используемую кодами SOC Бюро статистики труда.

Документация для ролей «Сотрудник, работающий полный рабочий день» должна:

1. Заявить, что предложение или контракт является постоянным, по желанию или сроком более шести месяцев.

2. Укажите, что работа является постоянной или не менее 30 часов в неделю.

Документация для ролей «Постоянное ученичество, стажировка или должность по контракту» должна:

1. Указать, что предложение или контракт составляет от трех до шести месяцев.

2. Укажите, что работа является постоянной или не менее 30 часов в неделю.

Во избежание сомнений: договор о найме, в котором контракт предусматривает трехмесячную занятость и потенциальное предложение о полной занятости после этого, считается «Полное ученичество, стажировка или должность по контракту» пока не будет задокументировано постоянное предложение.

Документация для «краткосрочных, неполный рабочий день или внештатных» должностей должна:

1. Указывать, что студент будет нанят или нанят по контракту на 150 часов, либо с a) у одного работодателя, начиная с 180 дней после выпуска, или б) несколько работодателей, все в течение 180 дней после выпуска.

Документация для «неизвестных» ролей должна:

1. Сделать снимок экрана профиля студента в LinkedIn.

2. Если профиль включает месяц, в котором была начата позиция, последний день этого месяца может использоваться в качестве начальной даты. Если в профиле нет, можно использовать дату скриншота.

3. Статус «неизвестен» может использоваться только в том случае, если учащийся иначе квалифицировался бы как «не сообщающий», или если учащийся попросил школу не связываться с ним.

Создайте поле для отслеживания заработной платы ваших выпускников. Заработная плата включает только базовую компенсацию и не включает бонусы, капитал, переезд и любую другую неосновную компенсацию. Если студент занимал несколько должностей, вы можете сообщить о полученной должности по своему усмотрению. Однако вы должны использовать зарплату на должности, которая соответствует предложению студента или дате начала обучения. Если информация о зарплате известна, она должна быть включена.

ACNB Personal Online Banking Guide

48 Advanced Bill Pay: Создание получателя: лицо Advanced Bill Pay Создание получателя: Person На вкладке «Транзакции» щелкните «Оплата счета».Затем щелкните значок «Дополнительно» и в раскрывающемся списке выберите «Посетить сайт оплаты счетов». 1. Есть два варианта добавить человека в качестве получателя. а. Перейдите на вкладку «Платежи» и нажмите кнопку «Добавить получателя платежа». B. Щелкните вкладку Pay a Person. 2. Выберите «Оплатить лицо» и решите, как отправить средства получателю. 3. Щелкните кнопку Далее. 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10a 1a 2a 3a 4a 5a 6a 7a 8a 9a 10b 1b 2b 3b 4b 5b 6b 7b 8b 9b 10c 1c 2c 3c 4c 5c 6c 7c 8c 9c 10d 11a 12a 13a 14a 15a 16a 17a 18a 19a 20a 11b 12b 13b 14b 15b 16b 17b 18b 19b 20b 1d 2d 3d 4d 5d 6d 7d 8d 9d JKLMNOPQRSTUVWFGIZAB A1 ECD1 ECD1 ECD1 ECD1 EZD1 JKL h2 I1 J2 A2 B2 C2 D2 E2 F2 G2 h3 I2 J3 A3 B3 C3 D3 E3 F3 G3 h4 I3 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1a 2a 3a 4a 5a 6a 7a 8a 9a 1b 2b 3b 4b 5b 6b 7b 8b 9b 1c 2c 3c 4c 5c 6c 7c 8c 9c 11a 12a 13a 14a 15a 16a 17a 18a 19 11b 12b 13b 14b 15b 16b 17b 18b 19 1d 2d 3d 4d 5d 6d 7d 8d 9d KLMNOPQRSUVWXYZABCDEF GHI A1 B1 C1 D1 E1 F1 G1 h2 I1 11 12 13 14 15 16 17 18 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29 1 2 3 4 5 6 7 8 9 a 2a aa 5a 6a 7a 8a a 1b 2b 3b 4b 5b 6b 7b 8b 9b 1c 2c 3c 4c 5c 6c 7c 8c 9c 11a 12a 13a 14a 15a 16a 17a 18a 19a 11b 12b 13b 14b 15b 16b 17b 18b 19b 1d 2d 3d 4d 5d 6d 7d 8d 9d KLMNOPQRSUVWXYZABCDEF GHI A1 B1 C1 D1 E1 F1 G1 h2 I1 A2 B2 C2 D2 E2 F2 G2 h3 I2 A3 B3 C3 D3 E3 F3 G3 h4 I3 11 12 13 14 15 16 17 18 21 22 23 24 25 26 27 28 1 2 3 4 5 6 7 8 1a 2a 3a 4a 5a 6a 7a 8a 1b 2b 3b 4b 5b 6b 7b 8b 1c 2c 3c 4c 5c 6c 7c 8c 11a 12a 13a 14a 15a 16a 17a 18a 11b 12b 13b 14b 15b 16b 17b 18b 1d 2d 3d 4d 5d 6d 7d 8d KLMNOPQRUVWXYZABCDEFG H A1 B1 C1 D1 E1 F1 G1 h2 A2 B2 C2 D2 E2 F2 G2 h3 A3 B3 C3 D3 E3 F3 G3 h4 11 12 13 14 15 16 17 18 21 22 23 24 25 26 27 28 1 2 3 4 5 6 7 8 1a 2a 3a 4a 5a 6a 7a 8a 1b 2b 3b 4b 5b 6b 7b 8b 1c 2c 3c 4c 5c 6c 7c 8c 11a 12a 13a 14a 15a 16a 17a 18 11b 12b 13b 14b 15b 16b 17b 18 1d 2d 3dY 4d 5d 6d 7d 8 KVLWGN H Вы можете платить кому угодно, например, няне, выгулу собак или внештатному работнику, создав их в качестве получателя платежа в нашей онлайн-системе оплаты счетов. Часть 1 из 3: Выбор получателя платежа и метода платежа Чтобы начать настройку человека в качестве получателя платежа, вам необходимо решить, как ему нужно получить свои средства. Получить средства можно тремя способами: по электронной почте, прямым переводом или чеком. 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10a 1a 2a 3a 4a 5a 6a 7a 8a 9a 10b 1b 2b 3b 4b 5b 6b 7b 8b 9b 10c 1c 2c 3c 4c 5c 6c 7c 8c 9c 10d 11a 12a 13a 14a 15a 16a 17a 18a 19a 20a 11b 12b 13b 14b 15b 16b 17b 18b 19b 20b 1d 2d 3d 4d 5d 6d 7d 8d 9d JKLMNOPQRSTUVWFGIZ1 F1 ECD1 ECD1 ECD1 EZB1 GD1 JKL h2 I1 J2 A2 B2 C2 D2 E2 F2 G2 h3 I2 J3 A3 B3 C3 D3 E3 F3 G3 h4 I3

Сделано с FlippingBook

RkJQdWJsaXNoZXIy ODcxNDg =

HABS COLO, 26-PITK.В, 1С- (лист 2 из 2)

{
ссылка: "https://www.loc.gov/pictures/item/co0771.sheet.00002a/",

thumbnail: {
url: "// cdn. loc.gov/service/pnp/habshaer/co/co0700/co0771/sheet/00002_150px.jpg",
alt: 'Изображение из онлайн-каталога эстампов и фотографий - Библиотека Конгресса'
}

, download_links: [

{
ссылка: "// cdn.loc.gov/service/pnp/habshaer/co/co0700/co0771/sheet/00002_150px.jpg",
label: 'Маленькое изображение / gif',
meta: 'Нет [3kb]'
}

, {
ссылка: "// cdn.loc.gov/service/pnp/habshaer/co/co0700/co0771/sheet/00002r.jpg ",
label: 'Среднее изображение / jpg',
meta: 'Нет [48 КБ]'
}

, {
ссылка: "// cdn.loc.gov/service/pnp/habshaer/co/co0700/co0771/sheet/00002v.jpg",
label: 'Большое изображение / jpg',
meta: 'Нет [101kb]'
}

, {
ссылка: "// cdn.loc.gov/master/pnp/habshaer/co/co0700/co0771/sheet/00002a.tif",
label: 'Изображение большего размера / tif',
meta: 'Нет [315kb]'
}

]

}

HABS COLO, 26-PITK.V, 1C- (лист 2 из 2) — Alpine Station, Telegraph Office, Pitkin, Gunnison County, CO

• Название: HABS COLO, 26-PITK. V, 1C- (лист 2 из 2) — Alpine Station, Telegraph Office, Pitkin, Gunnison County, CO

• Средний:

  24 x 36 дюймов (размер D)

• Номер репродукции:

  HABS COLO, 26-ПИТК.В, 1С- (лист 2 из 2)

• Информация о правах:
  Нет известных ограничений на изображения, сделанные правительством США; изображения, скопированные из других источников, могут быть ограничены. (http://www.loc.gov/rr/print/res/114_habs.html)
• Телефонный номер:
  HABS COLO, 26-ПИТК.В, 1С- (лист 2 из 2)
• Репозиторий:
  Отдел эстампов и фотографий Библиотеки Конгресса Вашингтон, округ Колумбия 20540 США http: // hdl.loc.gov/loc.pnp/pp.print
• Место:
• Коллекции:
• Добавить в закладки эту запись:
  
  https://www. loc.gov/pictures/item/co0771.sheet.00002a/

Библиотека Конгресса, как правило, не владеет правами на материалы в
свои коллекции и, следовательно, не может предоставить или отказать в разрешении на
публиковать или иным образом распространять материал.Для дальнейших прав
информацию см. в разделе «Информация о правах» ниже, а также о правах и
Страница информации об ограничениях
(
http://www.loc.gov/rr/print/res/rights.html
).

• Консультации по правам :
  Нет известных ограничений на изображения, сделанные правительством США; изображения, скопированные из других источников, могут быть ограничены. http://www.loc.gov/rr/print/res/114_habs.html
• Номер репродукции :

  HABS COLO, 26-ПИТК.В, 1С- (лист 2 из 2)

• Телефонный номер :
  HABS COLO, 26-ПИТК.В, 1С- (лист 2 из 2)
• Средний :

  24 x 36 дюймов (размер D)

Если отображаются цифровые изображения

Вы можете сами скачать изображения из Интернета. Кроме того, вы можете приобрести копии различных типов через Службу тиражирования Библиотеки Конгресса.

Материалы

HABS / HAER / HALS обычно отсканированы с высоким разрешением, которое подходит для большинства целей публикации (см. Оцифровывание коллекции для получения дополнительной информации о цифровых изображениях).

• Фотографии — Все фотографии печатаются из цифровых файлов, чтобы сохранить хрупкие оригиналы.
• Запишите номер вызова и номер позиции, которые отображаются под фотографией в режиме отображения нескольких изображений (например, HAER, NY, 52-BRIG, 4-2).
• Если возможно, приложите распечатку фотографии.
• Рисунки — Все рисунки печатаются из цифровых файлов, чтобы сохранить хрупкие оригиналы.
• Запишите номер опроса (e.g., HAER NY — 143) и Номер листа (например, «Лист 1 из 4»), которые отображаются на краю чертежа. (ПРИМЕЧАНИЕ. Эти числа отображаются на экране Tiff «Справочное изображение». )
• Если возможно, приложите распечатку чертежа.
• Страницы данных
• Запишите номер вызова в записи каталога.

Если цифровые изображения не отображаются

В том редком случае, когда цифровое изображение для документации HABS / HAER / HALS не отображается в Интернете, выберите изображения для воспроизведения одним из следующих способов:

• Посетите читальный зал эстампов и фотографий и запросите просмотр группы (общая информация об услугах в читальном зале доступна по адресу: http: // www.loc.gov/rr/print/info/001_ref.html). Лучше всего заранее связаться со справочным персоналом (см. Http://www.loc.gov/rr/print/address.html), чтобы убедиться, что материалы на сайте. ИЛИ
• Персонал читального зала P&P может предоставить до 15 быстрых копий предметов в течение календарного года (многие оригинальные предметы в фондах слишком старые или хрупкие для изготовления таких копий, но, как правило, материалы HABS / HAER / HALS находятся в достаточно хорошем состоянии, чтобы их можно было разместить на копировальных аппаратах). Чтобы получить помощь, посетите нашу страницу «Задайте вопрос библиотекарю» ИЛИ
• Наймите внештатного исследователя, который сделает за вас дальнейший отбор (список исследователей доступен по адресу: http: // www.loc.gov/rr/print/resource/013_pic.html).
• Вы можете приобрести копии различных типов, в том числе быстрые копии, через Службы тиражирования Библиотеки Конгресса (прайс-листы, контактная информация и формы заказа для Служб тиражирования Библиотеки Конгресса доступны на веб-сайте Службы тиражирования):
• Запишите номер вызова, указанный выше.
• Посмотрите на поле Medium выше. Если в нем указано более одного элемента:
• Всю группу можно заказать в виде ксерокопий или высококачественных копий.
• Все предметы на определенном носителе (например, все рисунки, все фотографии) можно заказать в виде ксерокопий или высококачественных копий.

• Телефонный номер:
  HABS COLO, 26-ПИТК. В, 1С- (лист 2 из 2)
• Средний:

  24 x 36 дюймов (размер D)

Выполните следующие действия, чтобы определить, нужно ли вам
заполнить квитанцию ​​о звонке в Читальном зале эстампов и фотографий
для просмотра оригинального товара (ов).В некоторых случаях суррогатный
(замещающее изображение) доступно, часто в виде цифрового
изображение, копия оттиска или микрофильма.

1. Товар оцифрован? (Уменьшенное (маленькое) изображение будет
   быть видимым слева.)

   • Да, товар оцифрован.
     Пожалуйста, используйте цифровое изображение вместо того, чтобы запрашивать
     оригинал. Все изображения можно просматривать в большом размере
     когда вы находитесь в любом читальном зале Библиотеки Конгресса.В некоторых случаях доступны только эскизы (маленькие) изображения.
     когда вы находитесь за пределами Библиотеки Конгресса, потому что
     элемент имеет ограниченные права или не оценивался для
     ограничения прав.

     В качестве меры сохранения мы обычно не обслуживаем
     оригинал при наличии цифрового изображения. если ты
     есть веские причины посмотреть оригинал, проконсультируйтесь с
     библиотекарь-справочник. (Иногда оригинал просто
     слишком хрупкий, чтобы служить.Например, стеклянные и пленочные фотографические.
     негативы особенно подвержены повреждению. Они также
     легче увидеть в Интернете, где они представлены как положительные
     изображений.)

   • Нет, товар не оцифрован.
     Пожалуйста, перейдите к # 2.

2. Указывают ли приведенные выше поля с рекомендациями по доступу или номера вызова, что
   существует нецифровой суррогат, такой как микрофильм или копии?

   • Да, существует еще один суррогат.
     Справочный персонал может направить вас к этому суррогату.

   • Нет, другого суррогата не существует.
     Пожалуйста, перейдите к # 3.

3. Если вы не видите уменьшенное изображение или ссылку на другой
   суррогатная мать, пожалуйста, заполните квитанцию ​​о звонке в разделе «Распечатки и фотографии».
   Читальный зал. Во многих случаях оригиналы можно подавать в
   несколько минут. Другие материалы требуют предварительной записи на потом.
   в тот же день или в будущем.Справочный персонал может проконсультировать вас в
   как заполнить квитанцию ​​о звонках, так и когда товар может быть подан.

Чтобы связаться с сотрудниками справочной службы в Зале эстампов и фотографий,
воспользуйтесь нашей службой «Спросите библиотекаря» или
позвоните в читальный зал с 8:30 до 5:00 по телефону 202-707-6394 и нажмите 3.

Справочник по типам волос и продуктам

Всегда было множество типов волос, сейчас в тренде продукты, которые специализируются на уходе за конкретным типом волос.Некоторые из самых успешных брендов стали самыми продаваемыми, завоевав нишевые рынки для продуктов для волос, предназначенных для разных типов волос.

Этот успех во многом может быть связан с жесткой конкуренцией в отрасли, ведь на рынке существует множество средств по уходу за волосами, которые борются за место на полках. Чтобы бренды выделяли свои продукты среди конкурентов, они должны выпускать продукты, которые решают другую проблему. В мире, одержимом индивидуализацией посредством персонализации и признания уникальности, кажется, что не существует универсального продукта, подходящего для чего-либо.И это правильно; ниже мы разберем разные типы волос, а также рассмотрим лучшие практики для каждого типа волос.

Есть 4 основные группы типов волос. Внутри этих четырех групп есть 3 разновидности группы. На приведенном ниже рисунке показаны различные типы волос и их классификация.

ТИП 1: прямые

Волосы типа 1 обычно прямые и тонкие по объему. Между волосами типа 1A, 1B и 1C есть лишь несколько тонких различий, поэтому большинство диаграмм, которые вы увидите, не относятся ко всем трем типам.Волосы типа 1А — самые прямые и тонкие из всех типов волос. Обычно этот тип волос встречается у лиц азиатского происхождения. Волосы типа 1B обычно прямые со средней текстурой, но немного толще по объему, чем волосы типа 1A. Волосы типа 1С очень прямые, но также очень густые и жесткие.

УХОД ТИПА 1

Если у ваших клиентов волосы типа 1, то вы знаете, что этот конкретный тип волос будет тоньше, мягче по текстуре и по большей части прямыми.Масло, производимое кожей головы, легко распространяется на этот тип волос, не повреждая завитки, иногда делая волосы более жирными. Поскольку эти волосы тоньше и легче по текстуре, это означает, что они легко могут быть утяжелены тяжелыми продуктами. Чтобы лучше справиться с этой проблемой, важно поддерживать прямые волосы в чистоте, чаще мыть их.

Лучшие средства для этого типа волос — осветляющий шампунь. Клиентам с этим типом волос следует избегать продуктов, содержащих масло ши, силиконы и тяжелые масла, поскольку эти ингредиенты могут утяжелять волосы.Вместо этого алоэ и мед идеально подходят для этого типа волос, поскольку они увлажняют и питают, но в то же время легки.

ТИП 2: волнистый

Волосы типа 2 имеют естественную волнистую форму и толще, чем волосы типа 1. Подтипы делятся по толщине и текстуре волос. Волосы типа 2A очень тонкие, но с распущенными волнами. Эти волосы легче укладывать. Волосы типа 2B имеют среднюю текстуру и более густые в объеме. Этот тип волос имеет тенденцию к вьющимся.Волосы типа 2C волнистые, густые и жесткие. Тип 2C вьющийся, и его трудно укладывать.

УХОД, ТИП 2

Клиенты с волосами типа 2 могут бороться с натяжением, отсутствием влаги и стойкостью кудряшек. Лучшими средствами для таких волос являются любые средства, увлажняющие и увлажняющие волосы. Продукты, удерживающие влагу, являются ключевыми, поэтому несмываемый кондиционер или маска для волос являются оптимальными. Средства для укладки, которые хорошо подходят для этого типа волос, — это мыши и легкие масла.

Мы рекомендуем ингредиенты, которые одновременно увлажняют, но не утяжеляют волосы. Масло авокадо, арганы и жожоба — это легкие масла, которые насыщают волосы влагой и не утяжеляют их. Силиконы могут обеспечить защиту от удерживания влаги в волосяном фолликуле, поскольку они создают защитный барьер вокруг волосяного фолликула, который может удерживать влагу.

ТИП 3: Вьющиеся

Волосы типа 3 имеют четко выраженные упругие кудри. Когда волосы влажные, локоны имеют тенденцию казаться более волнистыми или прямыми из-за веса воды по сравнению с густотой волос.Такой тип волос легче укладывать. Волосы типа 3A имеют кудри с большой текстурой и блеском, но также могут стать вьющимися. Волосы типа 3B имеют более плотный завиток и на самом деле могут иметь комбинацию текстур: в одних областях они выглядят более блестящими, а в других — более «тусклыми». Волосы типа 3C имеют самый плотный завиток и самые густые. Такой тип волос обычно легко укладывать.

УХОД ТИПА 3

У клиентов с волосами типа 3 замечательный завиток, но они также борются с вьющимися волосами.

Ключ к тому, чтобы сделать эти волосы максимально эффективными, — это сохранять их увлажненными и поддерживать влажность. Этот тип волос также может быть склонен к образованию узлов. Когда волосы запутываются, они обычно ломаются, чтобы распутаться.

Продукты, содержащие поликват (поликватерниум — 10 или 37), отлично подходят для этого типа волос из-за увлажняющих и распутывающих свойств этого ингредиента. Мы также рекомендуем включать кокосовое масло, оливковое масло, масло манго и увлажнители для этого типа волос.

ТИП 4: Очень вьющиеся

Волосы Типа 4 имеют четко выраженный вьющийся вид, а локоны имеют тенденцию выглядеть как штопор. Волосы типа 4 обычно густые и жесткие. Эти волосы могут быть ломкими, так как находятся на сушеной стороне. Волосы типа 4А мягкие по текстуре и плотности, с хорошо выраженными завитками. Волосы типа 4B имеют плотные завитки, но менее выраженные. Эти волосы немного более жесткие и ломкие. Волосы типа 4C имеют самые плотные завитки. Кудри настолько тугие, что волосы могут даже не казаться вьющимися и иметь большой объем.

УХОД ТИП 4

Ключ к уходу за этим типом вьющихся волос — это влажность. Этот тип волос имеет тенденцию к сушке, что делает их чрезвычайно хрупкими и трудными для роста. Мы рекомендуем маску для волос, в которой используется кокосовое масло, так как кокосовое масло может проникать в фолликул и со временем увлажнять волосы. Когда дело доходит до шампуня и кондиционера, эти продукты должны включать увлажняющие ингредиенты, такие как масло ши и касторовое масло. Другие продукты, такие как масла для волос и финишные кремы, могут удерживать влагу и придавать локонам выразительность.Вместо гелей все больше потребителей переключают свои прически на помады. Помаду можно охарактеризовать как средство для укладки, которое удерживает влагу и фиксирует волосы. Лучшая помада для использования зависит от типа волос, поскольку есть помады на масляной и водной основе. Поскольку помада является несмываемым продуктом, вам не следует включать спирт в формулу, так как спирт может сушить волосы и кожу головы.

Понимание различных категорий волос и типов волос важно для понимания вашего клиента.Потребители — главная причина успеха вашей компании, поэтому прислушиваться к потребностям клиентов совершенно необходимо. При разработке продукта, особенно для волос, важно помнить, кто ваш клиент, каков его образ жизни, тип волос и с какими проблемами они сталкиваются? Клиенты устанавливают самые прочные связи с продуктами, которые решают проблему и предоставляют им уникальное решение. При запуске продукта одно из лучших исследований, которые вы можете провести, — это опрос своих клиентов, чтобы увидеть, что для них важно в продукте.

Партнер 1С ERP — JobSearch.az

Партнер 1С ERP

Общее описание должности:

Prima стремится к сотрудничеству с 1C ERP Partner (внештатный эксперт), чтобы возглавить свои инициативы, связанные с 1C ERP. Эксперт 1С будет работать с Клиентами напрямую на уровне управления, чтобы определять потребности Клиентов, их системные требования, разрабатывать и предлагать решения, настраивать программное обеспечение и обучать сотрудников Клиента.

Тип занятости: Полная занятость

Компетенции, ожидаемые от консультанта:

 Проведение предпродажных мероприятий, формирование всестороннего понимания требований клиентов и бизнес-задач, создание и демонстрация решений;
 Развивать и поддерживать прочные и успешные отношения с Клиентами;
 Консультации и тесное сотрудничество с высшим руководством текущих и потенциальных клиентов;
 Работайте с клиентами, чтобы понять и определить их бизнес-процессы и соответствующим образом настроить их программное обеспечение;
 Консультировать клиентов по задачам настройки, миграции данных и сквозному тестированию;
 Проведение тренингов для конечных пользователей и специальных инструкций, адаптированных к бизнес-процессам и конфигурации Клиента;
 Управляйте проектами посредством ежедневного общения с заказчиком или менеджером проекта;
 Несет высшие полномочия по утверждению работы непосредственной проектной группы для обеспечения качества, реализации и устойчивости проекта;
 Стремиться постоянно предлагать, развивать и применять лидирующие на рынке стратегии в определенном сегменте продукта;
 Содействовать созданию эффективной команды посредством обучения, найма и обучения персонала;
 Принимать участие в деятельности Prima в области социальной корпоративной ответственности и представлять в Компании на конференциях, мероприятиях и т.