Как искать работу и вакансии в маленьком городе

Рассказывает Татьяна, 47 лет:

«Я окончила универ в 1995 году: географ-преподаватель, специализация “краеведение и туризм”. Я мечтала работать в турагентстве, да вот только кроме “Спутника” и “Интуриста” вариантов в те времена не было. А там не было мест. Работу учителем я сразу не рассматривала, потому что мечтала именно о туризме.

Но нужно было платить за съемное жилье. Я увидела в газете вакансию продавца-консультанта в магазине фирменной оптики. И мне пригодились детские познания: всё время после уроков в начальной школе я проводила у мамы на работе. Она работала мастером в оптике. Что такое диоптриметр, оправа, линзы на плюс и минус, межзрачковое расстояние и как выглядит рецепт врача-окулиста, я точно знала.

Я пошла на эту работу, несмотря на комментарии знакомых “Ты для этого училась в университете?”. И отвечала: “Вот посмотрите, придет в оптику богатый клиент и возьмет меня к себе на работу!” Представляете, в итоге так и случилось!

Через полгода я стала директором второго магазина, который открыл мой работодатель. И вот уже в этот магазин пришел клиент, которому вместо двух очков я предложила одни, с новейшими линзами два в одном. Он был сражен сервисом, грамотным подходом и вниманием. Предложил работать у него в НИИ, где был директором. К тому же еще и академиком. Только работа была… секретарь-референт.

Я отказалась, сказала: “Тут я директор, а там буду секретарем?” Он спросил, сколько я получаю, и предложил в два раза больше. Так я стала секретарем-референтом с двойной зарплатой директора. Это стало уроком на всю жизнь. Если ты хороший специалист, то в любом месте сделаешь карьеру от продавца до директора. И даже как обычный секретарь можешь получать двойную директорскую зарплату».

«Хорошую работу можно найти только по блату»

Не факт! Кто знает, подойдет ли вам место, которое кому-то кажется чудесным вариантом. Это может быть очень ответственная и нервная работа. В «семейных» компаниях нередко встречаются недоброжелательные коллеги или начальник-самодур. А вдруг человека, который привел вас в контору, там не переносят — будут мстить ему через вас? Не стоит полагаться на связи и блат. Это не всегда хороший вариант.

11 причин не стремиться в мегаполис

Кому-то кажется, что заработать вменяемые деньги и не умереть со скуки можно только в Москве и Санкт-Петербурге.

Олеся Власова

узнала, чем хороши российские города

Профиль автора

Но многие читатели Т⁠—⁠Ж считают по-другому и немало рассказали нам о своих городах. В этот раз мы выбрали причины, по которым они не готовы променять все на шумный мегаполис.

Причина № 1. Для тех, кто хочет спокойствия

Приятно жить в небольшом тихом городе

Аня Широкова

пожила в Москве и вернулась

Тульская область — южный сосед Московской. Два часа на машине — и ты в столице. Первое, что приходит в голову при упоминании о нашем городе, — пряники. Потом уже вспоминают о самоварах и оружии. Здесь есть несколько местных производств: завод железнодорожного машиностроения, конструкторское бюро приборостроения, пивзавод «Балтика».

В городе много маршруток, но после 11 вечера транспортная инфраструктура умирает и до дома можно добраться только на машине или пешком.

Жилье здесь по сравнению с Москвой дешевое. Новостроек в последние 6—7 лет заметно прибавилось. У меня своя квартира, которую купили родители, в панельной девятиэтажке в 15 минутах ходьбы от центра. Аренда однушки в относительной близости к центру стоит 15 000—20 000 Р. Стоимость квартиры в новостройке на этапе котлована — от 1 200 000 Р за однокомнатную до невероятных сумм за большие и элитные апартаменты.

Цены от московских не отличаются. Дешевле у нас, наверное, только тульские пряники. Зарплата в 70 000 Р считается очень хорошей, 40 000 Р — нормальной, 20 000 Р — низкой. Я фрилансер и пока только начинаю работать, с деньгами помогают родители и мое умение экономить. Мой совокупный доход — примерно 30 000 Р. На одного человека, не обремененного кредитами и детьми, этого более чем достаточно. Каждый месяц я откладываю 5000—7000 Р.

У нас полно кафе и баров. Есть большой красивый парк, но молодежь в основном проводит время в ТРЦ, кофейнях, ресторанах или просто гуляет по городу.

Состояние тульской медицины лучше всего проиллюстрирует одна история. Однажды мне нужно было взять справку у хирурга. Спустя пару часов ожидания я увидела врача в возрасте, не умеющего пользоваться компьютером и ругающегося с медсестрой. Поиск бланка для справки занял минут двадцать. Пока я сидела в кабинете, на перевязку пришел другой пациент, принес самогон, мне предложили попробовать. Была рада, что мне нужна только справка, а не помощь.

В Туле два вуза — ТулГУ и педагогический университет. Дела там обстоят так же, как во всех вузах России: кто хочет учиться, учится, остальные особо не напрягаются и с трудом, но получают дипломы. Уезжают из Тулы в основном выпускники школ, которые поступают в университеты в других городах и, как правило, уже не возвращаются. Я тоже уехала после школы в Москву, но быстро поняла, что этот город не для меня, и вернулась. Тула небольшая, тихая и спокойная, и я люблю ее именно за это.

Причина № 2. Для тех, кому нужны перспективы и размах

Есть возможности для развития

Илья

доволен культурной жизнью и возможностями

В Новосибирске много классных университетов, есть известный на весь мир Академгородок. И между прочим, самый большой в России театр — Новосибирский государственный академический театр оперы и балета — у нас, а не в Москве. Здесь красивая природа, широкая река и пляж прямо в центре, правда везде мошка. Много мест для отдыха: лофты, театры, художественный музей. В целом город не бедный, но все зависит от района: где-то дорого-богато, а где-то и ходить страшно.

В Новосибирске несколько производств, в том числе вредный завод химконцентратов. Есть работа на любой вкус, многие трудятся на железной дороге. А вот обычные дороги — наша боль. Почти на каждой улице колея, муниципалитет любит недостраивать мосты и развязки, а у нашей ямы даже есть аккаунт в «Твиттере».

Я переезжать не хочу, в Новосибирске есть все возможности для развития. И вообще, город неплох, просто надо его действительно полюбить.

Причина № 3. Для тех, кто готов бороться

Нужно улучшать жизнь в своем городе

Аноним

не понимает тех, кто просто уезжает

Самые узнаваемые места в Нижнем Тагиле — Лисья гора и завод-музей. В центре есть красивое здание драмтеатра и пруд с набережной. Город промышленный, два основных предприятия — «Уралвагонзавод», на котором трудится около 30 тысяч человек, и Нижнетагильский металлургический комбинат с 20 тысячами работников. При этом в городе живет всего 358 тысяч человек, и население уменьшается, потому что многие уезжают в Екатеринбург.

Нижний Тагил нельзя назвать ни благополучным, ни бедным. Здесь есть спальный район с домами 1970-х годов, одинаковыми серыми девятиэтажными коробками и новостройками. Кроме продуктовых магазинов, там ничего нет. А в центре хорошо: старые здания, дома послевоенной постройки, театр, музеи, парки, прогулочные зоны. Мы с мужем раньше жили в районе завода, теперь переехали в центр, в дом старого типа. Брали ипотеку. Однушка-хрущевка тут стоит от 1 000 000 Р, двушка — от 2 000 000 Р. Дорогие квартиры с отделкой здесь никто не покупает.

Средняя зарплата в Свердловской области — около 40 тысяч, нормальной считается уже 30 000 Р. Я занята в сфере образования, получаю 27 000 Р, иногда с премиями до 35 000 Р. Мой муж работает на заводе, получает 38 000—45 000 Р. У нас есть двое детей и ипотека, поэтому часто приходится довольно сложно.

В городе не хватает врачей, учителей. Люди пытаются уйти в сферу бизнеса — на ноготочках и ресничках порой зарабатывают вдвое больше, чем на обычной работе. Здесь есть неплохие школы, но большинство абитуриентов уезжают поступать в Екатеринбург. На машине до него ехать порядка двух часов. Вот там настоящие пробки, у нас в Нижнем Тагиле заторы бывают только в часы пик.

Я бы хотела, чтобы люди перестали уезжать из нашего города в поисках лучшей жизни и налаживали ее тут.

Причина № 4. Для тех, кто может оценить угрюмое очарование

В регионах дешевле жить

Антон

видит перспективы

Оренбург — в меру благополучный степной город недалеко от границы с Казахстаном. Живу здесь уже почти девять лет, переехал по учебе и остался. Климат тут не самый приятный: зимой очень холодно, а летом жарко. Есть крупные производства, заводы.

Живу в обычной советской пятиэтажке 1971 года постройки. Двухкомнатная квартира обошлась мне в 1 800 000 Р. Старого советского жилфонда, как и везде, предостаточно. Снять однушку в таких домах стоит от 8000 до 12 000 Р. За последние пять лет успели понастроить целые микрорайоны «человейников» по 15—25 этажей без подземных паркингов и с плохой инфраструктурой. Меня такое жилье отпугивает, планирую перебираться в частный дом в пригороде.

Зарплаты здесь обычные — в среднем 25 000 Р, может, чуть больше. Но я считаю, что хорошо зарабатывать 50 000 Р на человека: тогда можно будет и откладывать, и более-менее прилично проводить время. Большая часть оренбуржцев занята в торговле и сфере обслуживания, многие трудятся на заводах. Я работаю разработчиком ПО — удаленно на московскую фирму. Здесь тоже есть такие компании, но зарплаты предлагают ниже. Учился в педагогическом вузе на непедагогической специальности. Пусть аббревиатура и навевает мрачные мысли, ОГПУ — замечательный провинциальный вуз.

Состояние дорог в Оренбурге среднее: какие-то улицы в последние пару лет отремонтировали, другие будто после бомбардировки. Поликлиник хватает. Есть все основные сетевые супермаркеты. Цены средние по России, разве что в сезон дыни и арбузы дешевые. Достаточно кафе, ресторанов и баров, а вот каких-то особенных достопримечательностей по пальцам руки можно пересчитать. Есть неплохие парки, но мы с супругой гуляем либо по набережной и мосту в центре, либо в спальных районах неподалеку — на всяких промзонах, железных дорогах и так далее.

В этом есть свое очарование, пусть и угрюмое.

Переезжать совершенно не хочется — здесь мило и недорого. Да, есть проблемы, но где их нет? Главное, чтобы они рано или поздно решались. Городу есть куда развиваться: нужно заняться рекой Урал, которая все мельчает, улучшить работу городского транспорта, отреставрировать дореволюционные здания в центре.

Причина № 5. Для тех, кто хорошо устроился

Если работать удаленно, можно ни в чем себе не отказывать

Аноним

не видит смысла уезжать

Смоленск — один из самых древних городов России, здесь много исторических мест и зданий. Но город скорее бедный, чем богатый. По статистике, в среднем зарплаты здесь ниже, чем в похожих российских городах.

Мы с женой уже лет восемь работаем дизайнерами удаленно, получается зарабатывать 220 000 Р в месяц, а с фриланс-халтурами может выйти и 300—400 тысяч. Хотя по городу все, что больше 40 000—50 000 Р на руки, уже считается крутой зарплатой.

Многие уезжают в Москву и Петербург в погоне за деньгами и карьерным ростом. Мы пока не хотим никуда переезжать — не видим смысла.

Продукты в магазинах стоят почти как в Москве, на рынке дешевле. Столичный уровень цен на одежду, электронику и бытовую технику. Кое-что стоит даже дороже, например финишные отделочные работы. Есть крупные ТЦ с развлечениями, парки, неплохие рестораны и кафе. Образование доступное, много хороших школ и вузов.

Причина № 6. Для сытых айтишников

Стресса меньше, чем в Москве

Дмитрий

зарабатывает заоблачную сумму

От Москвы до Калуги всего три часа езды. Пейзажи и климат аналогичные. Город благополучный, но без изысков. Центр отчасти исторический, частично — с типовой советской застройкой.

Средняя зарплата здесь — 30 000 Р. Заработок выше 50 000 Р уже считается неплохим. Поэтому мои 200 000 Р представляются калужанам почти заоблачными. Даже не знаю, кто в городе получает больше, но, судя по проданным квартирам и построенным домам, такие люди есть — это крупные руководители и бизнесмены. Остальные работают на автомобильных заводах.

В Калуге много сетевых магазинов, с доставкой проблем нет. Сложно купить только одежду, приходится объезжать весь город. Здесь много скверов, два небольших парка и набережная водохранилища. Есть театр, музеи, лыжный комплекс, много ТРЦ и пиццерий. В городе два университета, в целом уровень образования неплохой. А вот медицины в Калуге практически нет: кроме офтальмологов и стоматологов, хороших специалистов найти сложно, даже платно или по ДМС.

В целом город мне нравится. Стресса меньше, чем в Москве, но можно зарабатывать и комфортно жить, особенно если работаешь в ИТ.

Причина № 7. Для трудоспособных

Можно найти хорошую работу с неплохой зарплатой и в своем городе

Аноним

если переедет, то только из-за климата

Хабаровск — красивый, небедный город, один из самых солнечных в России. Известен тем, что нарисован на банкноте 5000 Р. А еще здесь до Китая рукой подать и годовое колебание температуры в 70 °C.

В городе красивые бульвары, много зелени. Зимой в каждом парке ледяные горки и фигуры. Развлечений масса: есть лыжные базы, театры, квесты, спортивные центры. Летом шашлыки на берегу реки, рыбалка, грибы. Много кафе и ресторанов с вкусной едой, базы отдыха в черте города на берегу Амура.

Живу с мужем и дочкой в своей квартире, 50-метровой хрущевке в центре Хабаровска. Здесь все в пешей доступности. Арендовать дорого — однушка в центре стоит 20 000 Р плюс счетчики. Ценник на жилье у нас тоже некислый: однокомнатная квартира в хрущевке в центре города с более-менее вменяемым ремонтом стоит от 3 200 000 Р.

У нас нет «Ашана» и «Макдональдса», представляете?

Но больше всего нам не хватает «Икеи». В Хабаровске нет серийного производства мебели, все везут с запада, и ценник просто заоблачный.

А еще больной вопрос всего Дальнего Востока — авиабилеты. Отсюда дешево лететь только в Корею, Китай и Японию. Все остальные направления — через Москву. Поэтому мы не можем летать в Турцию за три копейки, как москвичи. Таиланд и Вьетнам обходятся тоже недешево. А у кого совсем нет денег, ездят на море в соседний Владивосток. Но море там грязное, а сервис — русский.

Хорошая зарплата — от 50 000 Р. Работаю юристом в госструктуре, получаю порядка 80 000 Р. Муж — проектировщик в строительной компании, зарабатывает примерно столько же. Все мои знакомые получают больше 50 000 Р. Работы в городе много, выбор огромный. В Хабаровске много университетов и куча филиалов московских вузов, поэтому к нам приезжают абитуриенты со всего края.

Переезжать не хочу, не вижу смысла. У меня тут хорошая зарплата, любимая работа, родственники. В будущем, возможно, куда-нибудь переберусь. В Хабаровске жарко и влажно летом и очень холодно зимой. Хотелось бы климат помягче.

Причина № 8. Для творческих

Интересная местная культура

Лена Куприна

хотела бы купить квартиру

Всегда мечтала жить в Казани, потому что это большой и красивый город-миллионник с интересной культурой и хорошими дорогами. Люди здесь в основном зарабатывают бизнесом. Есть заводы, развита сфера ИТ, много творческой молодежи. Правда, одно из важных умений местного жителя — сказать татарину «нет». Настолько хитрых ребят я еще нигде не встречала.

Здесь все в шаговой доступности, есть сетевые магазины и прекрасный рынок. Цены средние, но после переезда из Пермского края мои траты увеличились. Хорошая зарплата здесь начинается от 35 000 Р. Я получаю около 40 000 Р.

Мы с подругой снимаем комнату в семейном общежитии, причем платим только за коммунальные услуги — это около 4000 Р в месяц. В городе много новостроек, аренда более-менее приличной однушки не в центре стоит порядка 16 000—20 000 Р, а купить такую квартиру можно от 2 000 000 Р. В общем, приятнее, чем жить в Казани, только жить в Казани в своей квартире.

Причина № 9. Для тех, у кого нет семьи и детей

Можно получать доступное образование и неплохо жить

Алена

получает третье высшее

Кострома — уютный городок на берегу Волги в четырех часах езды от Москвы, входящий в Золотое кольцо и провозгласивший себя ювелирной столицей России — с этим никто не спорит, а также сырной и кинематографической — вот тут есть сомневающиеся.

С жильем здесь туго. В местах с хорошей инфраструктурой жилой фонд устаревший, а новыми домами застраивают только удаленные районы. Снимаю просторную двухкомнатную квартиру в центре за 12 000 Р, но мне просто очень повезло.

Три года назад два из трех университетов Костромы объединили в Костромской государственный университет. Здесь готовят учителей физкультуры, дизайнеров одежды, лингвистов, специалистов по компьютерной безопасности, юристов и прочих. Еще у нас есть сельскохозяйственная академия и несколько колледжей, в том числе медицинский и бытового сервиса. Я приехала в Кострому как раз за образованием. Живу здесь уже шестой год, получаю третье высшее.

В Костроме приятно просто гулять: еще не все провинциальное очарование спрятано за рекламными баннерами. В центре есть архитектурные памятники, несколько набережных, театров и множество музеев.

Цены сопоставимы с крупными городами — Нижним Новгородом, Казанью, Калининградом. Высоким считается доход от 35 000 Р, таким в Костроме могут похвастаться квалифицированные работники ювелирок. Когда я работала журналистом на местном ТВ, получала среднюю зарплату — 20—25 тысяч. Сейчас на одном из ювелирных предприятий получаю две средние зарплаты — и кажется, это уже потолок. Но этого достаточно даже для путешествий по России и за ее пределами: мне 22 года, у меня нет семьи и я не обременена ипотекой.

Знаю семьи, которые существуют в месяц на 20—30 тысяч с детьми, — это уже выживание.

Цены в Костроме явно несоизмеримы с зарплатами. Впрочем, уезжать пока не хочу, мне нравится этот город.

Причина № 10. Для тех, у кого есть семья

Хорошо, когда живешь поближе к родителям

Татьяна

довольна городом и возможностью путешествовать

Живу в Калининграде с рождения. Это почти самый западный город страны (самый западный — Балтийск). Здесь добывают и обрабатывают янтарь, украшения из него продаются на каждом углу. Много незаконной добычи, часть камня продают на запад и в Китай.

У Калининграда водная граница с Санкт-Петербургом через Балтийское море и нейтральные воды, но трехдневная переправа паромом не очень популярна. Самый быстрый способ добраться до «большой России» — самолет. Ходят поезда до Москвы и Петербурга, а летом и до Адлера. В связи с таким расположением города почти у каждого жителя Калининградской области есть загранпаспорт.

А вот зарплаты по сравнению с остальной Россией здесь невысокие. Средний заработок — 25 000—30 000 Р. Я получаю 45 000 Р до вычета налогов. В городе много военных, зарплаты у них выше, но они невыездные. В сфере ИТ тоже получают неплохо. У нас много своего мелкого производства на рынке локальной дистрибуции, а еще в Калининграде делают автомобили БМВ для России. Несмотря на это, на заводах платят не так уж много.

У меня свое жилье в новостройке ближе к окраине. Родители живут почти в центре, но в панельной хрущевке. Лучше всего жить в центре в старых немецких домах или новых дорогих новостройках. Но цены очень разные: купить однокомнатную квартиру в моем районе можно примерно за 2 000 000 Р, а в центре такая будет стоить все 5 000 000 Р.

В городе есть несколько классных баров, музыкальный и драматический театры. Продукты покупаем на рынках, в магазинах-складах или сетевых супермаркетах. Ближайший «Ашан» находится в польском Гданьске. До Балтийского моря 25 километров — это около часа езды на велосипеде. Поэтому у нас много рыбы — правда, друзья с Камчатки говорят, что у них больше, — и велотусовок. Летом я даже на работу езжу на велосипеде. В остальное время добираюсь на машине, иногда на такси. По городу ходят автобусы, но они маленькие и не самые удобные.

В целом тут неплохо, мне нравится моя работа, есть куда расти. И родители рядом — так проще им помогать. На переезд согласилась бы только из интереса пожить где-то еще.

Причина № 11. Для молодых

Есть потенциал для самореализации

Владислав Зимин

видит и недостатки, и достоинства

Уфа — мать русских рэперов. Здесь начинали Face, Morgenstern, Boulevard Depo, Thomas Mraz. А кроме них — такие музыканты, как «ДДТ», Lumen, Земфира, группа «Пицца».

Здесь много зелени, чистота и порядок. Главная достопримечательность Уфы — памятник Салавату Юлаеву — стоит на самой высокой точке города, оттуда открывается красивый вид. В местных ТЦ можно найти абсолютно все. Цены средние. Много ресторанов и классных кафе. Летом можно купаться в легендарной Белой реке.

Дороги относительно неплохие, но кое-где настоящие ямы. Пробок практически нет, транспорт доступный. Даже в частных маршрутках принимают карты, получаю кэшбэк. Есть недорогое такси, два каршеринга.

У меня стартап — магазин одежды в одном из ТЦ, в среднем пока выходит зарабатывать 50 000 Р в месяц. Хотя для основной части населения 30 000 Р — уже хорошая зарплата. На эти деньги можно жить, развлекаться и немного откладывать. Больше всего востребованы менеджеры по продажам.

Многие уфимские школьники получают 100 баллов на ЕГЭ и стараются поступить в университеты других городов: в вузах самой Уфы мало мест, занимают их только «свои».

Я уезжать не хочу. Чтобы перебраться за границу, нужно немало средств. А пока молодой, есть возможность себя реализовать и здесь.

Мода в маленьком городе / Люди и бизнес / Новости на Чепецк.RU

Стоит только вернуться в нашу область из города покрупнее, и с удивлением отмечаешь, в какие однотипные вещи и тёмные тона мы предпочитаем одеваться. В плане цветовой гаммы превалирует серость — но это не зависит от одного желания горожан. На это влияют и условия жизни в Кирово-Чепецке. Например, насколько чисто на наших улицах: здесь асфальт десять лет назад последний раз клали, тут вечные лужи. Зимой немного легче, но песок тоже портит всё ощущение «белоснежности».
Не лучшим образом сказывается и довольно скудный рынок одежды. В девяностые большинство одевались на центральном рынке, сейчас число магазинов выросло даже чрезмерно, но с ассортиментом по-прежнему плохо. Товары с китайского «Таобао» с трёхкратной наценкой, Турция, «Бельетаж»… и совсем немного качественных вещей.

Можно и нужно ли следить за модой, находясь в провинции? Безусловно, в основном это удел молодёжи. Которой, скорее всего, в будущем предстоит покинуть наши края. Может, потому удивительно, что в Кирово-Чепецке есть своя мастерская, цех производства современной одежды.
Мы побеседовали с владельцем марки «Twomax» — Максимом Кожиным, чтобы разобраться, что к чему:-)

Производство одежды — несколько неожиданное занятие для мужчины. Почему именно это направление?
Я и сам, пожалуй, не ожидал этого. Всё началось с простого магазина одежды, который был ориентирован на молодёжь. Постепенно понял, что найти хорошие вещи по разумной цене достаточно тяжело. Цена — это очень важный аспект. Появилось желание попробовать отшить первую небольшую коллекцию одежды.
Сначала рисовал эскизы, но для выпуска коллекции требовались специалисты. Специалисты-конструкторы и швеи нашлись, провозившись четыре месяца, мы отшили первую коллекцию, повесили в магазине… В Кирово-Чепецке она оказалась не очень востребованной, зато сразу отыскались оптовые покупатели: магазины и бутики. Им подошла наша одежда и по качеству, и по самой идее. Так из местного магазина получилось производство.

Если не Чепецк, то для кого вы в основном работаете?
Всё-таки оптовые покупатели, начиная от Кирова — и дальше. Многие, конечно, бывают шокированы, когда узнают, что мы находится в городе с 80 тысячами населения. Но делу это не мешает. Производят же у нас высококлассную мягкую и кухонную мебель, известную в стране. Так почему одежду не могут?
Плюс заказы даёт наш сайт, мы отправляем почтой заказы людям. У нас мастерская, которая работает через интернет. Это прикольно и нечасто встречается в Кирово-Чепецке.

На что клюнули оптовые поставщики? Что особенного в том, что вы делаете?
Как я говорил, с интернетом и современными возможностями доставки территориальное местоположение в принципе не играет роли. Гораздо важнее то, что ты делаешь и как ты это делаешь — есть ли у тебя правильный настрой и идея, которая найдёт отклик в сердцах людей. У нас получилось собрать сплочённую команду, у нас есть свой конструктор-модельер. Это люди, которых я уважаю за их самоотдачу. Плюс мы работаем с качественными материалами, в отличие от того, что часто попадает на рынок из того же Китая. И цены, конечно: нам нужно держать их умеренными.

Кстати, а клиенты — это кто?
Уверенные в себе молодые люди и девушки с активной жизненной позицией и заработком не ниже среднего. Те, кто не боится продемонстрировать свою индивидуальность.

А больше мужской или женской одежды?
У нас сейчас около ста моделей, мужской и женской — примерно поровну.

Каверзный вопрос: сам где одеваешься?
Когда был маленький, то одевался в Кирове на рынке. Это было больше похоже на какой-то семейный обряд. Когда стал чуть старше, покупал в разных местах одежду, в основном не очень дорогую.
Сейчас, как правило, ношу свою одежду, редкий случай, когда я что-то покупаю не наше. В таких случаях тоже заказываю через интернет, чаще из-за рубежа. Например, на asos.com можно найти интересные вещи.

Рискуйте, пробуйте новое, если пока не понимаете, что лучше всего подходит

Какие-то пожелания для читателей?
Рискуйте, пробуйте новое, если пока не понимаете, что лучше всего подходит. В конце концов, можно что-то интересное найти и в иных секонд-хендах. А в случае чего и выбросить не так жалко будет. Но не выбирайте одежду только исходя из того, что сейчас считается модным. Думайте, что подойдёт именно вам, какой образ вы хотите продемонстрировать окружающим.
Конечно, во многом наша жизнь нелегка, и порой не до того, какой шарф повязать на шею и подходит ли он по цветовой гамме к ботинкам. Но если следить за собой, то можно добиться другого самоощущения и лучшей мотивации к жизни. Это дорогого стоит. А то, что в городе почти не сыскать известных брендов… интернет к вашим услугам. Можно прекрасно выглядеть и в маленьком городе.

Жизнь в маленьком городе: плюсы и минусы

Маленький, но всё-таки, город. В чём плюсы и минусы жизни там? И положительное, и отрицательное в жизни маленького города, несомненно, есть. Каждый будет выбирать для себя.

Отрицательное в маленьком городе

Сколько молодых людей уезжает из городков, из посёлков и деревень в большие города, в столицы? Несчётно. Их отталкивает в городке:

1. Здесь просто «негде развернуться». Обычно городок можно обойти пешком. Всё знакомо, привычно, неинтересно. Нет столичного размаха, дорогих магазинов, различных мероприятий, больших денег, обычно мало иностранцев. И повадки местных жителей часто провинциальны, их кругозор кажется ограниченным, а образ жизни – скучным.
2. Наверное, от этого однообразия здесь любят сплетни. Все всё про всех знают. Даже если один прохожий не узнает другого, то обычно всё равно «лицо знакомо». А уж если разговориться, то окажется, что обязательно есть какая-то связь. Например, в разное время, но работали в одной конторе, или родственники знакомы, или гаражи рядом. Что-то обязательно найдётся. Здесь сложно что-то скрыть – и радости и проблемы обсуждаются всем городом. Часто жители маленьких городов склонны обсуждать и осуждать других. В общем, тут уединения не найти.
3. Знаком здесь и каждый дом. Куда-то ходили к нотариусу, а тут живёт тётя Глаша, а там – учитель по истории. Нет ничего неожиданного. Всем известно, что вечером все гуляют по набережной, а утром в центре всё же пробка.
4. Дискотеки, спортивные клубы, кафе – всё уступает столице. Парки маленького города не сравнятся со столичными, также как и дороги. Да и мода сюда приходит, когда уже уходит из больших городов. Ощущается некая вторичность.
5. В большом городе больше перспектив, интересных людей. В деревне – больше спокойствия.

Основная проблема маленького города, что он мелок во всех смыслах. Если уж человек уехал из деревни, оторвался, как говорится, от природы, то не лучше ли жить в большом городе со всеми удобствами? А городок – ни туда, ни сюда. Нечто среднее.

Однако некоторые уехавшие за большим счастьем из маленького города – возвращаются. Большие перспективы часто обманчивы, по факту человек в погоне за «морковкой» становится винтиком в большом механизме. Возвращаются в городок и находят своё счастье здесь.

Положительное в маленьком городе

Ведь на все минусы можно посмотреть с другой стороны. Все и всё знакомо? Это вовсе не плохо. У каждого дома своя история, каждый человек – почти родной. А если и есть не совсем хорошие люди, которые распускают сплетни из вредности, так все знают вокруг, что это просто сплетники. И не воспринимают их слова всерьёз.

То есть, даже если человек может не очень хорошо себя вести, горячится или оставаться безучастным, нехорошо шутить и ещё много чего, то об этом просто знают. А кто предупреждён!.. Тем более, в маленьком городе проще найти помощь и поддержку людей, здесь не пройдут мимо, но и не будут особенно «лезть в душу». В большом городе постоянно сюрпризы, чаще – неприятные. Но и с деревней, где каждый вхож в каждый дом и никакой культуры, нельзя сравнить городок. Маленький город занимает золотую середину!

Люди в маленьких городах не то, чтобы душевные и бесхитростные деревенщины, но и не суетливые циники из столицы. Здесь жители не обросли «коростой», они не бегут,  ни на кого не обращая внимания, по своим супер важным делам. Им не приходится стоять в часовых пробках, толкаться в метро, быть под постоянным воздействием рекламы, в постоянном стрессе.

В мегаполисе можно годами жить в квартире, но не познакомиться с людьми за соседней дверью. В столицах местные не успевают посещать концерты и выставки, приезжие из маленьких городов делают это за них. В городке также нет надоедливых туристов, которые болтают на непонятных языках, постоянно щелкают фотоаппаратами. Также в городке, действительно, проще выделиться, добиться чего-то. Не нужно идти «по трупам», плести интриги, а можно просто комфортно работать и даже над большими проектами.

Между прочим, сейчас в мире тенденция на децентрализацию. Время, когда столицы поршнем стягивали таланты со всей страны в свой котёл уже прошло. Люди предпочитают нормальную жизнь, работу и отдых. Гордятся тем, что живут в маленьких городах, а с современным транспортом – съездить в столицу или в деревню уже не проблема. Жители европейских или американских городков гордятся своим выбором, ни на что не променяют свой уютный город. С развитием Интернета и работать над интересными проектами стало проще из своего комфортного города. Жизнь в столице – уже не однозначный показатель успеха.

Если в городке знаком каждый дом, то это означает, что у каждого – своя история, здесь всё наполнено смыслом. А если всё кажется неинтересным, то, возможно, человек перестал искать что-то необычное. Иногда достаточно пройти новой дорогой, обратить внимание на закрытую дверь. Если человек не видит волшебства жизни в малом, то он скоро устанет и от больших масштабов. Сияние огней надоедает, опять скучно.

И обычно в городке всё очень компактно расположено. Да, можно много гулять. Легко и без пробок можно выехать в лес, на речку. Обычно артисты всё-таки не забывают малые города – приезжают с концертами. В крайнем случае – можно и столицу съездить, погулять по городу, культурно просветиться. Взять самое лучшее и вернуться.

Большой город может быть прекрасен, но маленький чаще более комфортен. Создан городок для жизни.

Итоги

Конечно, каждый должен сам сделать свой выбор. Ощутить атмосферу маленького города, почувствовать атмосферу. Главное – не быть заложником стереотипов, а смотреть, что комфортней.

Похожие записи

На природу с чистой совестью

Этот вопрос обсуждают в диалоге журналист и писатель Николай Андреев и психолог Лола Кретова. Андреев более полутора десятков лет назад перебрался из Москвы в крошечный городок Чекалин под Калугой. Кретова — психолог, в Институте психологии РАН занимается исследованием мировосприятия людей, резко поменявших образ жизни с городского на сельский.

С чего начался у вас интерес к теме «охота к перемене мест»?

Лола Кретова: Я не планировала заниматься этой темой, она сама меня нашла. Нашла, когда я поменяла место жительства — с Москвы на деревню в Талдомском районе. Вместе со мной за город перебралась и моя психологическая практика. С какого-то момента я стала размышлять о ней именно как психолог, как исследователь. Вопрос, который меня интересовал: что манит горожан в жизни за городом?

У меня было осознанное решение резко поменять место жительства. Наступил момент, когда меня начала тяготить жизнь в бетонной многоэтажке, захотелось на простор, на волю. Лет 15 назад решил: пора оставить улицы, где каждый сам по себе, и присоединиться к пространствам, где царит солидарность. Так я оказался в Чекалине. Город маленький, уютный, соразмерный человеку. А какие мотивы у других людей, изменивших образ жизни с городского на деревенский?

Лола Кретова: Если спросить у людей, почему они уезжают из мегаполиса, чаще всего услышим прагматичные объяснения. Говорят про усталость от жизни в человейнике, про шум в городе и как противовес — про свежий воздух и тишину в деревне. Но это первый пласт. Если человека, что называется, разговорить, то речь заходит совсем о другом. О желании ощущать себя собой, а не запрограммированным существом, в которое человек превращается в мегаполисе. О счастье работать в своем саду, смотреть, как он меняется. Просто смотреть на облака, на поля.

Николай Андреев: «В Чекалине я чувствую себя совершенно свободным». Фото: Николай Андреев

Да, это, пожалуй, главное — в Чекалине я чувствую себя свободным. Свободен в выборе занятия — могу сидеть за компьютером, а могу возиться в огороде, пройтись по лесу, посидеть на высоком берегу Оки. Свободен от политических страстей. В городе при встрече со знакомыми, друзьями разговор обязательно съезжает на политические темы, а мне они скучны. А здесь о политике и не вспоминаешь.

Лола Кретова: Покидая мегаполис, человек теряет привычную среду своего общения, и это может стать одной из главных трудностей его загородной жизни. Постепенно утрачиваются социальные связи, которые важны для его работы, проектов, человек становится неинтересен городу. Мегаполис как бездушный механизм встраивает человека в свой процесс, он становится винтиком. А кому хочется ощущать себя винтиком? Уезжая из мегаполиса, люди намерены получить возможность стать самим собой. Вот что очень важно: бывшим жителям больших городов свойственны оптимизм, творческая и социальная инициативность, они часто стараются сделать что-то хорошее на новом месте. До недавнего времени существовало убеждение, что к земле тянет людей в возрасте. Отчасти так и есть, Пришвин заметил: «У человека на свете есть две радости: одна — в молодости выйти из дома, другая — в старости вернуться домой». Да, есть случаи, когда в деревню перебираются молодые семьи. С другой стороны, у детей перебравшихся за город горожан редко возникает интерес к сельской жизни — их тянет в мегаполис. Сельская жизнь не способна удовлетворить юношеский познавательный интерес.

Пришвин: «У человека на свете есть две радости: Одна — в молодости выйти из дома, другая — в старости вернуться домой»

И правильно делают молодые, что уезжают! Маленький город, не говоря уж о деревне, ограничивает развитие молодого человека, сужает горизонт. Я считаю, что молодые должны жить в большом городе — он дает массу впечатлений, эмоций, знаний. Но достигаешь определенного возраста, и приходит понимание: человеку требуется другое — тишина, созерцательное существование. Если человек еще вполне в работоспособном возрасте, то перед ним другая проблема — работа. Да, приобретаешь свежий воздух, ощущение свободы, но если нет возможности зарабатывать на жизнь, то многое теряется.

Лола Кретова: В большинстве случаев те, кто решился уехать, хорошенько продумывают, как у них будет складываться жизнь после переезда в маленький город. Если у человека есть уверенность в загородной жизни, то у него вопросы работы не первостепенные — он их так или иначе решит.

Лола Кретова: «Уезжая из мегаполиса, человек получает возможность стать самим собой». Фото: Из личного архива Лолы Кретовой

Карантин мощно подчеркнул преимущества жизни в маленьком городе или деревне.

Лола Кретова: Интересно было наблюдать, как по-разному москвичи и загородные жители переживают карантин. Москвичи много спорили о том, есть вирус или нет его, иронизировали над страхами, злились из-за невозможности вести прежний образ жизни. А у загородного жителя другие волнения: где достать семена, как бы не подцепить городскую заразу, переживали, что майские холода затормозили рост огурцов и кабачков. До споров, иронии и скуки дело не доходило.

Особая тема — удаленка. Благодаря карантину я получил возможность увидеть, как работает моя дочка Аня. Рабочий день начинался у нее в 9 часов и до 7, а то и 8 вечера. Она готовила документы, участвовала в онлайн-совещаниях. И в то же время могла сделать перерыв, позагорать. Мне кажется, что компании должны учесть этот опыт. Может, часть сотрудников перевести на удаленку.

Лола Кретова: В западных странах удаленная работа и до карантина получала распространение. Но перспективы тут неопределенные: работодатели то довольны сотрудниками, которые на удаленке, то возвращаются к проверенной схеме — все в офисе. Если оценивать работу на удаленке во время карантина, то одни люди работали как угорелые и очень быстро выдыхались, а другие не умели выстроить самостоятельный режим работы. Для многих сфер деятельности работа онлайн потребовала больших сил, чем работа в офисе. Но все же, как мне представляется, тяга поменять образ жизни с городского на сельский с годами будет расти. И работодатели будут учитывать этот процесс.

Идеи для бизнеса в маленьком городе

Совершенно необязательно жить в огромном мегаполисе, чтобы заниматься частным предпринимательством. Открыть своё предприятие можно без проблем и в небольшом городке.

Бизнес в маленьком городе

Для предпринимателя большое значение играет месторасположение его предприятия. Чтобы открыть бизнес в маленьком городе, в первую очередь необходимо ориентироваться именно на специфику этого места. Оценить аспекты его экономического роста, численность, менталитет и благосостояние жителей. Такой узкий рынок может увеличить риск ошибиться, а может помочь создать прочные связи с поставщиками и с клиентами.

Чтобы разобраться какой малый бизнес можно открыть, необходимо понять, что находится в дефиците и именно это предлагать.

Часто в небольших городках большой процент жителей трудится на градообразующем предприятии. Это позволяет владельцам устанавливать небольшие зарплаты, доходы в таких местах ощутимо ниже, чем в миллионниках. А это приводит к оттоку рабочей силы и квалифицированных специалистов. Конечно, бывают исключительные случаи, но мы будем говорить о среднестатистическом городке. При низкой общей покупательской способности нет смысла замахиваться на элитный винный магазин, автосалон с авто премиум класса или студию маникюра.

Важно обратить внимание на месторасположение. В городках, что расположены на юге, около моря или в местах, где много озер можно создавать бизнес, ориентированный на приезжающих гостей и отдыхающих. Это касается и старинных небольших местечек с вековой историей.

Там, где наплыв приезжих не наблюдается, лучше воздержаться от открытия заведения, рассчитанного на туристов. Сюда же можно отнести близкое расположение к мегаполису, куда люди без особых проблем всегда могут съездить за покупками.

Но есть и реальные преимущества, позволяющие с успехом реализовать идеи для малого бизнеса в маленьком городе.

• Нехватка недорогих базовых товаров. Можно провести анализ на предмет наличия небольшого, недорогого супермаркета, аптек, магазина с недорогими сетевыми марками одежды и обуви. Такой мониторинг может подкинуть идеи для малого бизнеса в маленьком городе.
• Низкая степень конкуренции. В небольших населенных пунктах не много предпринимателей. Тем более, зачем кому-то открывать еще одну торговую точку, если Вы её уже открыли. Вполне реально занять одну из пустующих ниш.
• Связи между жителями помогут разрекламировать услуги нового заведения. Жители городка связаны – это может быть предприятие, где работает большая часть населения, школа или садик их детей, общие места проведения досуга. Рассказы своим знакомым о новом предприятии довольно эффективная реклама.
• Бизнес в маленьком городе потребует значительно меньших вложений, чем в мегаполисе. Стоимость аренды, недвижимости, как и налоговые ставки ощутимо ниже.

В мире найдется достаточно крупных предприятий, которые начинали свое дело в небольшом городке.

Какой бизнес открыть в маленьком городе

Начало собственного предприятия, тем более с нуля, непростой шаг, требующий серьезной и честной оценки ресурсов, возможностей, способностей, опыта, знаний. Если оценка проведена и решимость всё ещё в наличии, то старт можно не откладывать.

При определении самой концепции можно рассмотреть такие варианты, прежде чем открыть бизнес в маленьком городе.

Самостоятельное открытие. Здесь придется детально ознакомиться с тонкостями налогового законодательства, самому заниматься всеми административными вопросами, искать помещение, договариваться об аренде или покупке. Позитивный момент – доскональное знание всех деталей. И если вновь придется при открытии нового дела заниматься административными вопросами, то это произойдет значительно проще и быстрее.

Покупка уже готового бизнеса. Если речь о торговом или предоставляющем услуги предприятии, то жители о нем знают. Не нужно тратить время на решение административных вопросов. Главное – качественный подход к делу.

Приобретение франшизы. Для дебютанта это самый оптимальный вариант. Предприятие-продавец оказывает поддержку на этапе открытия и в процессе работы. Самое главное преимущество – возможность работать под узнаваемым брендом, что позволит не задумываться о привлечении клиентов. Франшизы предлагают различные бренды – быстрое питание, косметика, обувь, одежда.

Какой бизнес открыть в маленьком городе. Перспективы

На какие области лучше обратить внимание? Как подыскивать идеи для малого бизнеса в маленьком городе? Как отыскать интересную нишу и успешно работать?

Здесь есть несколько универсальных правил.

• Сервис для местного рынка. Снова речь идет о тщательном исследовании и аналитике. Если есть услуги или товары, что в недостаточном количестве представлены в городке. А может они есть, но их качество не устраивает жителей – здесь можно попробовать занять свою нишу.
• Дополнение к тому бизнесу, который уже имеется. Возможно, город окружают поля, тогда есть вариант создать предприятие по ремонту, наладке техники.
• Организация продажи продукции в другие города. Этот будет выгодно не только для предпринимателя, но и для города в целом. Помощь в реализации продукции градообразующего предприятия или небольших хозяйств будет позитивно воспринята и принесет реальную прибыль. В супермаркеты или рестораны огромных мегаполисов можно поставлять местные экологически чистые овощи, фрукты, и ягоды.
• Переработка местной продукции. Те же овощи, ягоды, фрукты не продавать, а предварительно переработать. Вполне разумным вариантом будет небольшой консервный завод.
• Ориентирование на туризм. Об этом было сказано ранее. Такая идея для малого бизнеса в маленьком городе очень привлекательная, но нужно помнить, туризм зависит от сезона.

От риска неудачи не застрахован никто – ни начинающий с нуля предприниматель ни опытный бизнесмен. Поэтому всесторонний анализ, тщательный расчёт, аккуратность и настойчивость пригодятся в любой работе, независимо от местонахождения.

Малый бизнес. Идеи для маленького города

Кто начал искать идеи для малого бизнеса в маленьком городе, не стоит забывать, что основные потребности остаются неизменными. Людям всегда нужна еда, одежда, развлечения. Важно учесть, что для жителей небольшого населенного пункта будут привлекательны только экономичные товары и услуги.

Бизнес-идеи в сфере торговли

Магазин продуктов — традиционным решение. Если в городке уже имеется крупная сеть, то можно найти линейки товаров, которых нет у сетевого продавца. Это может быть небольшой мясной магазин, пекарня, молочная лавка. Можно купить франшизу, или покупать напрямую продукцию имеющихся в округе фермерских хозяйств.

1. Фруктовый киоск. Здесь концепция, как и в предыдущем варианте – закупка оптом у фермеров и продажа в стационарном ларьке. Свежие фрукты и овощи востребованы в любой сезон.
2. Магазин питания для детей. Такие товары однозначно имеют спрос у молодых родителей независимо от масштабов их места проживания. Такое предприятие может приносить доход, если иметь дело только с проверенными поставщиками с безупречной репутацией. Смеси для прикорма, витамины, овощные и фруктовые консервы для детей должны быть качественными.
3. Открытие кафе. Небольшое уютное кафе с определенным ассортиментом будет интересным для жителей городка. При выборе помещения стоит ориентироваться изначально на приличную проходимость, а лучше, чтобы поблизости были офисные центры или учебные заведения. Подойдёт отдельно стоящее здание, отреставрированная квартира на первом этаже, остров или отдел в супермаркете, торговом центре. Кондитерские товары, оригинальные рецепты кофе привлекут клиентов обязательно.
4. Пивной бар. Идея вполне подойдет как малый бизнес в маленьком городе. Небольшое и стильно оформленное заведение с ассортиментом крафтового пива оценят любители. Большинство клиентов такого бара – мужчины, поэтому будет не лишним устраивать трансляции знаковых спортивных мероприятий.
5. Магазин одежды. Не забываем, что элитный бутик с шедеврами мировых кутюрье однозначно неуместен. А вот одежда от производителей с демократичным подходом к ценообразованию будет принята хорошо. Это же касается и обуви. Такой бизнес в маленьком городе может принести прибыль, если продумать место и подбор ассортимента. Нет необходимости покупать или арендовать большой торговый зал. Отдел в торговом центре вполне приемлем.
6. Магазин парфюмерии. В больших городах это специализированные торговые точки (если это не сеть) – есть отдельные бутики с кремами, с декоративной косметикой, со средствами для ухода за волосами, продающих парфюмы, с товарами для маникюра. В маленьких городках есть возможность смело открыть магазин, где сразу будет присутствовать все перечисленное. Такой товар актуален в любое время года.
7. Магазин бытовой химии. Чистящие и моющие средства от известных производителей, но в бюджетном сегменте цен, будут всегда востребованы.

Бизнес в маленьком городе в сфере образования.

1. Детский сад. Заведение, что предоставляет услуги по воспитанию, развитию, развлечению дошкольников. Открытие заведения начнется с оформления множества документов. Необходимо пройти регистрации во множестве фондов, инстанций, получить лицензию. Будут предъявляться строжайшие требования к помещению, безопасности, опыту, наличию педагогического образования сотрудников и директора. В этом нет ничего бюрократического, постоянное нахождение рядом с детьми – большая ответственность. Такой бизнес в маленьком городе востребован и гарантированно принесет доход.
2. Детская игровая комната. В детский сад – отдаются дети на целый день, в игровую комнату – на некоторое время. Это не лицензированный вид деятельности. Оптимальным местом будет аренда в торговом центре. Опытный аниматор, некоторое количество игр и игрушек помогут занять активного малыша, пока родители заняты. Клиентов можно привлекать тематическими утренниками, интересными программами.
3. Курсы иностранного языка. Знание иностранного языка не редкость, а нормальное состояние современного человека. И если стоит вопрос, какой малый бизнес можно открыть, то есть возможность успешно работать и прилично зарабатывать, преподавая иностранный язык. Среди вариантов как построить работу: курсы для подготовки к международным экзаменам, для чего необходимо помещение, оборудованное специальной техникой, которое можно снимать в школе или в институте города; проведение занятий в онлайн-режиме; дистанционный формат, где необходимо потратить время на создание и запись качественного контента, который можно предлагать клиентам.
4. Репетиторство. Наличие диплома или удостоверения кандидата наук здесь не обязательны. Такая деятельность подойдет тем, кто великолепно знает предмет и может просто донести его до своего слушателя. Спектр задач довольно большой. Готовить потенциальных абитуриентов к вступительным тестам, улучшать текущие оценки школьников любого возраста. Родители чад – учеников младшей школы, будут благодарными клиентами, если детей заинтересуют предметами, которые им не интересны.

Сфера здоровья и красоты.

1. Фитнес-центр. Большой центр премиум формата с огромной ценой на годовой абонемент рассматривать не будем. А вот фитнес-студия – вполне рабочее решение. В этом бизнесе удачно выбранное место уже большой процент успеха. Такую студию лучше открыть рядом с работой потенциальных клиентов – это могут быть офисные центры или высшие учебные заведения. Совсем небольшие студии будут популярны в спальных районах.

Чем привлекательны такие центры – клубной атмосферой. Посетители становятся приятелями, друзьями и их объединяет общие увлечения. Чтобы привлечь новых, стоит продумывать программы для детей, специальные комплексы для женщин. Здесь понадобится состав хороших тренеров. А во время снижения сезонного спроса на услуги клуба, помогут годовые абонементы.

1. Открытие сауны также можно рассмотреть в качестве бизнес-идеи для маленького города. А если такого заведения нет вообще, то вполне можно рассчитывать на прибыль. Это предложение для людей разного возраста, котором интересен неформальный вид досуга. Дополнить обычные услуги можно оздоровительным массажем. В идеале сауну лучше открыть в комплексе с фитнес студией.
2. Салон красоты. Лучше доверить сделать стрижку и маникюр профессионалу – к этому мнению пришли и в маленьких городах. Рынок бьюти-услуг пользуется популярностью и вполне может быть доходным предприятием. Может показаться, что в этой области очень большая конкуренция. Но если предоставлять качественные услуги, создать в салоне приятную атмосферу, то клиенты предпочтут именно такое заведение. Снова же не забываем о специфике небольшого населенного пункта, где все всех знают и новости расходятся очень быстро.

Как вариант – открытие моно салона, где будет предоставляться только одна или пара услуг. Не обязательно включать все виды ухода за волосами, кожей, ногтями. Можно начать с парикмахерской, постепенно включая в ассортимент новые виды ухода.

В такие салоны клиенты всегда возвращаются или забывают о нем навсегда из-за того эмоционального настроя, который они там испытали.

Ателье ремонта одежды. Это бизнес 2-в-1, где предлагаются услуги не только по ремонту, но и пошиву. В качестве дополнительных услуг можно предлагать декорирование, изготовление карнавальных костюмов, костюмов для детских праздников, спортивной одежды. Начинающему бизнесмену можно начать с работы на дому. Такой вид деятельности не зависит от сезона, пользуется спросом и привлечет клиентов при условии работы безупречного качества.

Животные. Какой малый бизнес можно открыть в этом направлении.

Забота о любимом животном должна находить поддержку. Бизнес в области ухода за животными также актуален для маленького города, как и для мегаполиса.

Зоомагазин – привлекательная идея для начинающего предпринимателя. Небольшая точка потребует щадящих финансовых вложений. А самое главное – такой бизнес стабилен перед лицом кризисов, карантинов и локдаунов. Хозяева могут ограничить свои потребности, но не потребности своего любимца. Разрешение на работу в этой сфере нужно получить от эпидемиологической и пожарной служб. При планировании торговли лекарственными препаратами необходима будет лицензия и наличие специального образования у руководителя и персонала.

Формат зоомагазина может быть разный:

• небольшой киоск или островок в торговом центре – самый популярный вариант, где продается корм для собак и котов, средства по уходу и аксессуары;
• отдельно стоящий магазин с расширенным ассортиментом, где можно купить не только корм, но и есть большой выбор препаратов, средств по уходу, косметика, различные аксессуары и сами животные ;
• магазин с узкой специализацией, ориентированный на обслуживание или продажу определенного вида, например, где все для рыбок от аквариумов, до экзотических пород рыб.

Ветеринарная аптека. Чтобы заняться таким видом предпринимательства, необходимо иметь фармакологическое или ветеринарное образование. к помещению, где будет расположена аптека также предъявляются требования – отдельный вход, наличие вентиляции и оборудованных помещений для хранения товаров.

Такие аптеки делятся на два типа – продающие препараты от известных марок и производящие лекарства самостоятельно.

Услуги по ремонту автомобилей

Достаточно прибыльной может быть станция техобслуживания автомобилей. Если автосервис будет предлагать качественную, быструю работу по демократичной цене, то будет пользоваться популярностью в небольшом городе. Кроме частных легковых машин, такое предприятие способно оказывать услуги по ремонту специализированной техники, например, сельскохозяйственной.

Учитывая тот факт, что сервис будет работать в маленьком городе, не нужно его делать узкоспециализированным. Только перетяжка салонов, тонировка стёкол, автозвук, сложный тюнинг подвески, аэрография – это интересно, но нежизнеспособно для СТО в маленьком населенном пункте. Лучше выбирать комплекс услуг, но делать их максимально качественно.

Чем больше видов сервиса, тем больше видов оборудования необходимо приобрести. Поставщиков нужно выбирать только проверенных, а если в городке есть предприятие, которое выпускает необходимые детали или оборудование, то можно его купить по заводской цене.

Автомойка, как бизнес в небольшом городке, имеет право на жизнь. Есть небольшие компактные установки, которые легко поместятся в кузове небольшого грузовичка. Такие небольшие автомойки логично открывать рядом со станциями техобслуживания или вблизи автопарков.

Информационный бизнес

Наличие интернета позволяет работать удаленно. И в маленьких городах есть предприятия, которые имеют сайты, что нуждаются в качественном и интересном контенте. Предлагать свои услуги могут копирайтеры. Умение связно и интересно писать, привлечь внимание к предлагаемому продукту — качества, которые можно монетизировать.

Студия по созданию сайтов для бизнеса. Чем хорош такой бизнес – для веб-студии не обязательно наличие офиса и постоянного штата. Заказчиков можно найти как в своем, так и в других городах.

Рабочий проект – покупка франшизы городского портала. Такую франшизу предлагает компания CitySites, работающая на рынке информационных услуг уже больше десяти лет. Владельцы городского сайта зарабатывают на рекламе, которая размещается на страницах портала. Это потенциально прибыльный бизнес в вашем городе в 2021.

Недорогая франшиза или собственная бизнес-идея – что выгоднее?

И в маленьком городке, где население не превышает 150 тысяч жителей можно воспользоваться моделью франчайзинга.

• Предпринимателю, который решился начать бизнес с нуля необходимо самостоятельно изучать рынок, анализировать спрос на его продукцию, смотреть на работу конкурентов. Франчайзер предлагает уже готовое решение.
• Чтобы запустить компанию нужны серьезные финансовые вложения в тестирование маркетинговой стратегии, создание позитивного реноме на рынке, разработку бренда, создание корпоративной системы стандартов ведения бизнеса. В случае покупки франшизы имеется уже известный и зарекомендовавший себя бренд, отработаны все стандарты и методы ведения бизнеса.
• Предпринимателю необходимо самому искать и обучать персонал, находить специалистов, информацию, любую помощь, что должна оптимизировать бизнес. Покупатель франшизы изначально обеспечен поддержкой как на старте так и в течение работы. Ему предоставляется возможность обучения и консультирование на всех этапах развития.

Франшиза будет оптимальным вариантом для тех, кто еще не готов идти на серьезные риски, готов строго придерживаться всех условий договора.

Тем, кому не интересно играть по чужим правилам, кому не нужны чужие наработки, и кто готов идти на риск – может развивать собственный бизнес.

С чего начинать бизнес в маленьком городке?

Самое разумное – составление бизнес-плана. Это своего рода инструмент, который определяет сферу деятельности, помогает наметить стратегию развития компании, описывает распределение доходов и расходов.

Бизнес план можно составлять для внутреннего использования и для внешнего. В первом случае документ не будет отличаться формальностью, скорее это дорожная карта для руководителя.

Во втором случае необходим более официальный подход к составлению. Такой план необходим для привлечения инвесторов или для получения кредитных средств. В нем должны быть подробные сведения об учредителях и руководстве, описание деятельности компании, приведены финансовые показатели и показатели конкурентоспособности.

Следующими этапами будут регистрация, выбор системы налогообложения, получение всех разрешений и лицензий.

Существует очень много способов заработать в небольшом городе. Для людей важно получать хороший сервис и товары достойного качества, как и в мегаполисах. Конечно, это будут по ряду объективных причин, фирмы не премиум сегмента. Однако уровень предоставления услуг должен быть достаточно высоким, чтобы бизнес процветал, развивался и приносил прибыль.

Перспективы развития бизнеса в небольших городках достаточно хорошие. Важно учесть особенности населенного пункта и попасть в интересы целевой аудитории.

Выгодная франшиза от CitySites в твоем городе

Реклама малого бизнеса в малом городе

Денис НИКИТАС

Реклама малого бизнеса в малом городе

Часто молодые предприниматели, открывая бизнес, опасаются отсутствия капитала, начинают сразу искать помещение, а может и инвестора. Меж тем, как показывает жизнь не это главное. Куда важнее, чтобы у предпринимателя были потенциальные клиенты: уже была база контактов и клиентов. Ведь именно они составят основу продвижения и рекламы продукта компании.

Сейчас большинство потребительских рынков уже насыщено. По крайней мере, та часть, которая не требует серьёзных входных издержек. Практически каждый рынок обещает нам достаточное количество конкурентов. И пусть у нас будет супер отличный продукт, но как за стеной голосов других, услышат наш голос? Чтобы потребитель обратил на нас внимание, его нужно зацепить и удивить. И тут чётко наблюдается дефицит идей. Руководителям самим не хватает идей для творческой рекламы и продвижения. У нас крайне не хватает креативных рекламных кампаний. Значит, глобальная победа в случае остальных равных величин будет за теми, у кого есть идеи.

В противном случае реклама сводится к заурядным проектам, после которых наши почтовые ящики завалены листовками, а подъезды домов заклеены объявлениями и плакатами.

Невероятно дорогой, и далеко не всегда эффективной оказывается наружная реклама. Следует отметить, что редкий рекламодатель следит за эффективностью своей собственной рекламы, а те, кто говорят, что следят, пытаются всё измерить исключительно абсолютными показателями. Ощущаю это и на своём журнале. Неправильным ждать от размещения модуля или статьи в деловом журнале того, что сразу позвонят и побегут что-либо заказывать. Зато чек тех, кто придёт по рекламе в журнале будет значительно выше среднего, так как придёт предприниматель.

При этом за МКАДом мало уделяют внимания формированию образа, бренда и использованию PR-инструментов. Меж тем, они гораздо менее навязчивы и мягки. Здесь нам всем ещё предстоит многому учиться.

Как это не покажется странным, вне Москвы очень мало уделяют внимания интернет-рекламе и продвижению. И виной здесь в основном инфраструктурное неравенство. Региональный рынок ещё очень не насыщен соответствующими устройствами: планшетами, смартфонами и другими прибамбасами. При этом хорошо заметна инертность потребителя и большее доверие внеинтернетовским рекламным источникам.

Существенной бедой многих руководителей, которые на интуитивном опыте строят свой бизнес, является отсутствие чёткого понимания своей целевой аудитории и соответственно позиционирования фирмы и её продукта. Вроде всё продаётся, как-то покупается. Но пока руководитель не запишет на бумаге эти системообразующие факторы бизнеса, совершенно непонятно для кого и через какие инструменты делать рекламу.

И в заключение. Я думаю, что если продукт очень хорош, а руководитель достаточно известен, то единственным и наиболее эффективным способом продвижения следует избрать построение программы лояльности клиентов и стимулирование его давать рекомендации своим друзьям. Это будет высшим пилотажем рекламы!

Никитас Денис

В маленьком городке (Книга 1 из серии «Маленький городок»)

Даже в маленьком городке секреты не могут скрываться вечно …

Взрыв из дробовика застает детектива Мэтта Лонго врасплох. Его мир превращается в кошмар, которому, казалось бы, нет конца. Убийства, изнасилования, педофилы, маленький городок Хатчвилл, штат Нью-Йорк, меняется. Он должен изменить ситуацию.

Пока партнер Донни Мелло находится в Италии на семейных похоронах кого-то «связанного», красивый агент ФБР ждет, чтобы расспросить Донни о его семейном бизнесе.Что Мэтт узнает от агента? Вернется ли Донни Мелло вовремя, чтобы помочь Мэтту Лонго поймать своего стрелка? Что еще более важно, может ли Мэтт скрыть секрет, который может положить конец карьере, от своего сообщества, своего брата и особенно от агента Синтии Шайлер?

Хотите еще одну историю о детективе Мэтте Лонго?

Посмотрите сиквел «Назад в город» и не пропустите последний выпуск серии «Маленький городок», который выйдет в конце лета 2015 года.

Что говорят эксперты о «В маленьком городке»?

«Эта книга прямо здесь.Это оно. Вот о чем должен быть роман-триллер. Я полюбил эту книгу от начала до конца. Мистер Ди Джакомо взял замечательную сюжетную линию и смешал ее с удивительно захватывающими персонажами и бросил своим читателям насыщенный, остроумный дебютный триллер. Молодец, мистер Ди Джакомо! »- Рецензия Молли Эдвардс для читателей Любимый

« Мощный, проницательный и трогательный взгляд на жизнь хорошего полицейского, пытающегося не допустить, чтобы преступность захватила улицы и полицию в небольшом помещении. город.»- INDIEREADER.COM

» Его стиль захватывающий и реалистичный, он вовлекает читателя в самую суть истории. Я рад, что просмотрел эту книгу, и с нетерпением жду еще одного великолепно написанного романа этого нового автора! »- ЛЮБИМЫЙ ЧИТАТЕЛЬ

« Это детективный триллер таким, каким я его хочу, и я очень мне очень понравилось это читать »- iHeartReading.net

« С интригующим набором реалистичных персонажей; остроумные диалоги и драматические взаимодействия; и захватывающий сюжет, который мог сплести только бывший сотрудник правоохранительных органов; В маленьком городке — суровый, мощный и захватывающий полицейский триллер, который заставит вас хотеть большего! »- Jersey Girl Book Reviews

« В дебютном романе ДиДжакомо он представляет полицейский триллер, который никогда не прекращается.Насилие, неизвестность, секс и мафиози будут держать читателя прикованным к книге. Грубый реализм и драматизм делают его классическим перенаправителем ». Повар-самоучка

« В маленьком городке »- это суровый, аутентичный и очень увлекательный криминальный триллер. Хорошо продуманный и исполненный сюжет дополняется воспоминаниями об инцидентах, которые подробно описывают карьеру преданного патруля и детектива. Настоятельно рекомендуется для любителей крутых полицейских триллеров », — Р. Ли Хольц, автор книги« Романы Боуина.»

» Я не знаю инди-автора Марка А. ДиДжакомо, но я горжусь им так же, как если бы он был моим братом! Он проделал фантастическую работу по написанию этой книги, используя все важные приемы письма, которые держат читателей в напряжении ». — Карлин Л. Морроу, автор книги« Художественная литература »

** С 2013 ГОДА СКАЧЕНО БОЛЕЕ 150 000 КОПИЙ! **
* Почетное упоминание на Международной книжной премии «Любимые читатели» 2014 г. — Триллер.
* Финалист Международной книжной премии «Любимые читатели» 2014 г. — Триллер.
* Победитель — Лучший триллер Зала славы Orangeberry Book Expo 2013 года.
# 1 Amazon Лучший продавец в сфере организованной преступности!
# 2 Amazon Лучший продавец в сфере организованной преступности!
Топ 100 лучших продавцов криминальной фантастики на Amazon!
Топ 100 лучших продавцов на Amazon в убийствах, триллерах и саспенсе!

Что теряет Америка в борьбе за свои маленькие городки

Семьдесят пять лет назад в журнале The Atlantic было опубликовано эссе человека по имени Артур Морган. Эссе «Сообщество — посевное ложе общества» появилось в выпуске за февраль 1942 года, а позже было расширено до книги под названием Маленькое сообщество: основа демократической жизни .И эссе, и книга были аргументами от имени сообществ, особенно небольших городов, которые, по мнению Моргана, были оставлены современностью, чтобы стать «сиротой в недружественном мире… презираемым, заброшенным, эксплуатируемым и ограбленным».

Социальное благо таких мест, настаивал Морган, «растворяется, растворяется и затопляется современными технологиями, коммерциализмом, массовым производством, пропагандой и централизованным правительством». Хотя многие жители больших городов могут не беспокоиться о судьбе маленьких городов, Морган считал, что им следует это делать, потому что «контролирующими факторами цивилизации являются не искусство, бизнес, наука, правительство.Это его плоды. Корни цивилизации — это элементарные черты: добрая воля, добрососедство, честная игра, храбрость, терпимость, непредубежденность, терпение ». Он утверждал, что эти черты лучше всего передаются от одного поколения к другому в небольших сообществах, а затем распространяются по всему обществу. Подорвать культуру маленького городка значило подорвать культуру нации.

В то время, когда многие маленькие города находятся в кризисе — сталкиваются с экономическим спадом, наркоманией, отчаянием — когда экономисты и эксперты рекомендуют отказаться от малых городов, призывая их население покинуть свои дома, чтобы найти экономические возможности в другом месте, Морган за 75 лет Старая мольба остается резким предупреждением.Некоторые современные социологи и историки, не веря всему, что Морган говорил и писал о маленьких городах, соглашаются с его основным тезисом: такие места являются жизненно важными нитями в ткани Америки.

Даже в свое время Моргана иногда обвиняли в том, что он утопический мечтатель, но он также был настроен практически. Он был инженером-строителем, который после странствующей юности серьезно задумался о развитии сообщества. Он открыл бизнес в Дейтоне, штат Огайо, где помог создать Район охраны природы Майами, чтобы предотвратить наводнения.Антиохийский колледж, расположенный неподалеку в деревне Йеллоу-Спрингс, назначил его членом попечительского совета, и в 1920 году он стал президентом школы. Там он создал одну из первых систем «кооперативного образования» — программы, по которой учащиеся учились. в традиционных академических условиях неполный рабочий день и работал на предприятиях и в промышленности неполный рабочий день.

После принятия закона о создании Управления долины Теннесси в 1933 году президент Франклин Рузвельт попросил Моргана стать первым руководителем этого агентства.TVA было поручено построить плотины, превратить непригодные для использования, подверженные наводнениям районы в продуктивные фермы или коммерческие объекты, а также, среди прочего, производить и продавать электроэнергию. Это также означало бы создание и улучшение сообществ. Для Моргана TVA предоставило возможность сделать в больших масштабах то, что он пытался сделать в Антиохии и Йеллоу-Спрингс: спланировать сообщества, которые будут способствовать процветанию и социальной гармонии. По словам Моргана, TVA на самом деле вообще не о плотинах и производстве энергии, а о «спланированном и спланированном социальном и экономическом порядке».

Но Морган разочаровал FDR и других новых дилеров. По их словам, он был недостаточно агрессивен с частной энергетической отраслью и продолжал продвигать небольшую «ремесленную» экономику, а не крупную промышленность. На фоне разногласий Морган спорил с другими директорами TVA, и в ответ Рузвельт уволил его в 1938 году. Он вернулся в Йеллоу-Спрингс. Его видение создания идеальных небольших сообществ осталось, и он боролся за них всю оставшуюся жизнь, в основном через Community Service, Inc. (теперь называемый Институтом Артура Моргана общественных решений), благотворительной организацией, занимающейся восстановлением земель, устойчивым сельским хозяйством и малые экономики).Морган с подозрением относился к крупному бизнесу, но также был идеалистом свободного предпринимательства. Он знал, что его модельные сообщества будут процветать только в том случае, если у них будет здоровая экономика, основанная на небольших региональных отраслях промышленности, сельском хозяйстве и ремеслах. «Современная« свободная инициатива », — писал он о безудержном капитализме, — такая, какая преобладала в Англии и Америке, благодаря огромной концентрации экономической власти отняла у среднего человека большую часть его свободы, но не смогла сохранить чувство взаимности. внимание и ответственность.

Некоторые высмеивали Моргана как застрявшего в 19 веке. В некотором роде он был. Некоторые из его предсказаний устарели еще до того, как он их написал. Например, даже когда торговля между штатами расширилась, он заявил, что «мы, вероятно, не будем отправлять яблоки в больших количествах из штата Вашингтон в сельский Огайо, когда Огайо сможет выращивать столь же хорошие фрукты. Тяжелое неспециализированное оборудование, такое как чугунные печи, также не будет отправлено из Огайо в штат Вашингтон ». Эти прогнозы были совершенно неверными.Другие убеждения Моргана вряд ли будут прощены в наши дни: он также одобрил евгенику как средство от непокорной преступности.

Но хотя Морган мог не подходить к некоторым темам, он был проницателен и дальновиден по другим. Во-первых, он признал, что расовые предрассудки будут преследовать Соединенные Штаты до тех пор, пока страна не гарантирует равные права для всех. И, отдельно, некоторые современные ученые считают, что он правильно понимал ценность маленьких мест как лагун, питающих океан общества.«Я думаю, что масштабы жизни действительно позволяют детям почувствовать, что они могут быть вовлечены в жизнь общества способами, которые очень важны для них в дальнейшей жизни», — говорит Стивен Конн, историк городской и интеллектуальной истории из Университета Майами в Огайо. (который живет в Йеллоу-Спрингс).

Социолог из Университета Рутгерса Патрик Карр, автор вместе с Марией Кефалас книги «Выкапывая середину: утечка мозгов в сельской местности и что это значит для Америки », соглашается с Конном. «В нашей работе был рассмотрен механизм наставничества и воспитания. у вас есть в маленьких городах », — поясняет он.«Фактически, большинство молодых людей, с которыми мы говорили, говорили о том, что в таком месте, как [город, который они изучали],« мы как бы чувствуем, что вы являетесь частью чего-то большего, чем вы сами »».

Анджела Макмиллан Хауэлл, антрополог и социолог из Государственный университет Моргана и автор книги Raised Up Down Yonder: Growing Up Black in Rural Alabama рассказывают похожую историю. В маленьком городке в Алабаме, о котором она писала, «наблюдался повышенный уровень вовлеченности общества». Поскольку все принадлежали к одной из двух черных церквей, молодые люди с разным экономическим образованием познакомились с докторами, юристами и другими известными людьми.Многие посещали местную школу Розенвальда, одну из ряда школ, основанных Букером Т. Вашингтоном и президентом Сирса и Робака Джулиусом Розенвальдом, чтобы предоставить детям афроамериканцев на Юге прекрасные возможности для получения образования. «В маленьком пруду чувствуешь себя большой рыбой», — говорит Хауэлл.

Там, а также в местах, знакомых Конну и Карру, некоторые молодые люди перешли в университеты и крупные города, неся с собой общественные ценности, пополняя кадровый резерв городской экономики страны, как и Морган. предложенный.(Дуайт Эйзенхауэр, чтобы назвать только один пример, вырос в Абилине, штат Канзас, с населением менее 5000 человек, когда он был мальчиком.) В идеале, через некоторое время, некоторые из них вернутся в свои города, чтобы занять там руководящие должности.

Когда-то многие так и поступали. Сейчас не так много. Маленькие города всегда рисковали навсегда потерять молодых людей, но особенно после Великой рецессии американская экономика вступила в сговор против возвращающихся. Концентрация экономики и сельского хозяйства, спад в промышленности и более низкая заработная плата не дают молодым людям особых причин возвращаться домой.Многие маленькие города становятся старше, беднее, менее образованными. В городе Хауэлл в штате Алабама люди перестали возвращаться, поскольку экономика, отчасти основанная на производстве бумаги и переработке кур, изменилась. Школа Розенвальда закрылась из-за нехватки учеников.

Конн, Хауэлл и Карр соглашаются, что какими бы ни были недостатки Моргана как прогнозиста или потенциального экономиста, он был прав, опасаясь будущего таких сообществ. Карр настаивает, что все остальные тоже должны это делать, потому что маленькие города всегда были неотъемлемой частью Америки.Небольшие города и сельские районы непропорционально большое количество своих детей отправляют в армию. Еда Америки выращивается вокруг маленьких городков. И, как стало ясно в прошлом году, небольшие города, действуя сообща, могут многое сделать для избрания президента. «В некоторых частях страны эти города функционировали как клей, скрепляющий всех вместе», — говорит Конн.

Морган, предостерегавший от местничества, сам был немного ограничен, когда дело касалось городов. Но это не предложение «либо-либо». В городах также есть сплоченные, функционирующие сообщества.И Конн, и Хауэлл подчеркнули, что предполагаемое противопоставление «настоящей Америки» и декадентского метро — это и всегда было уткой.

«Моя мама выросла в Балтиморе, в изолированном районе, — вспоминает Хауэлл. «Она была частью сильной социальной структуры, рядом с которой была церковь, семья и все другие сообщества, поддерживающие вас в маленьком городке. Это было похоже на то, как маленькое строение упало в большой город ». Ее мать стала лидером движения за гражданские права. Подобные истории можно было бы рассказать о «сообществах в городах» по всей стране, от гей-сообщества в Вест-Виллидж в Нью-Йорке в 1970-х годах до польского сообщества в Чикаго до и после Второй мировой войны.

У городов, конечно, есть свои преимущества. Они допускают продуктивное столкновение идей, которое трудно воспроизвести в менее плотных районах, и они также служат психологической пользе: Конн перефразировал архитектора Луи Кана, сказав, что город — это «место, где мальчик может ходить по улице. и представить себе все, чем он может стать ». Конн добавил: «Может быть, если мы начнем распознавать эти аспекты каждого из этих мест в другом, мы сможем немного скруглить круг».

Для Конна более важным различием является то, что отделяет города и маленькие поселки от некоторых бесцветных пригородов.«Есть ощущение места, которое может быть потеряно», — считает он; Истинной противоположностью маленькому сообществу может быть вовсе не большой город, а «своего рода отчужденный пригород, который на самом деле является альтернативой жизни в маленьком городке или городском районе». Он добавляет: «Мы — нация покупателей Walmart», быстро превращаясь в нацию покупателей Amazon.

Несмотря на то, что Америка становится все более городской страной, Карр с оптимизмом смотрит на усилия по поддержке небольших населенных пунктов страны.По его словам, было признано, что сообщества должны адаптироваться или умереть. После того, как была опубликована его книга Hollowing Out the Middle , Карр получил известия от ряда людей из разных регионов, которые пробовали различные тактики омоложения. Например, карьерная академия в Айове начала проводить обучение для старшеклассников, как для подготовки к колледжу, так и для профессионального обучения. В других странах образовательные и гражданские юрисдикции объединяли ресурсы и просили работодателей рассказать об их потребностях.

Но для того, чтобы такие инициативы увенчались успехом, предлагает Конн, им придется прислушиваться к Артуру Моргану и оставаться непредубежденными. Иммигранты могут стимулировать местную экономику; небольшие города должны приветствовать их, а не противодействовать им. Правительство не является врагом малых городов, но многие из них перестали доверять правительству на всех уровнях: гигантский федеральный проект TVA был в значительной степени успешным, как и электрификация сельских районов, еще один федеральный проект. Сегодня многие маленькие города в значительной степени полагаются на государственные и федеральные деньги, чтобы поддерживать свою экономику на плаву.Недовольство городами, особенно часто ошибочное впечатление, что города поглощают все государственные расходы, контрпродуктивно. Даже Морган признал, что «деревня была слишком маленькой единицей, чтобы выполнять судьбы человеческого общества». Соединенным Штатам нужны свои города. Но нужны и свои городки, и сельские районы.

Опрос в маленьком городке Айовы • Проект малых городков • Университет штата Айова

Каково качество жизни в маленьких городках Айовы? Вас приглашают рассказать о своем городе в рамках опроса в маленьком городке Айовы.Опрос просит жителей Айовы, таких как вы, оценить местные услуги и удобства, социальные условия и качество жизни. Цель состоит в том, чтобы информировать политические дискуссии, которые влияют на сельские районы и небольшие города в Айове. Ваше участие имеет решающее значение. Ни один другой проект в США не изучает общественную жизнь такого большого количества малых городов, как этот опрос уже более двух десятилетий. Опрос позволяет нам получить уникальное представление об изменениях, происходящих в небольших городах по всей Айове и на Среднем Западе, и передать эту информацию для информирования о развитии сообщества и политических дискуссиях.

По вопросам обращайтесь к доктору Дэвиду Петерсу по адресу [email protected] или (515) 294-6303.

Исследования и разработки

Опрос в маленьком городке Айовы является продолжением исследования Sigma Study, финансируемого Министерством сельского хозяйства США проекта, в котором с 1994 года приняли участие 99 сообществ. В опрос включены 99 первоначальных сообществ плюс 26 новых, чтобы увеличить охват. Все 125 городов имеют население от 500 до 10 тысяч человек. По состоянию на 2010 г. резкие изменения численности населения были: n = 46 до 1000 человек, n = 28 от 1000 до 2000 человек, n = 20 от 2000 до 4000 человек, n = 13 от 4000 до 6000 человек, n = 11 от 6000 до 8000 человек. , и n = 6 между 8 000–10 000 населения.В каждой общине 5% постоянного населения, минимум 225 жителей, приходилось на общину. Всего в опросе приняли участие около 31 500 жителей небольших городков в 125 общинах Айовы.

Опрос разработан как веб-панель с компенсацией, что означает, что мы будем опрашивать одних и тех же респондентов каждые 2 года, используя контакты электронной почты, веб-опросы и финансовую компенсацию. Чтобы привлечь участников в первый год (2016), мы получили от InfoUSA совокупность почтовых адресов по почтовому индексу сообщества.Целевая выборка для каждого сообщества составляла 5% населения населенного пункта с минимальной выборкой 225 жителей. После первого включения предыдущих респондентов из Sigma Study 2014 года случайным образом были отобраны дополнительные адреса, чтобы соответствовать целевому размеру выборки. Первоначально с участниками связались отправленные по почте открытки, в которых кратко объяснялось исследование и направлялось их на веб-сайт проекта малых городов штата Айова. Вторая открытка с напоминанием была отправлена ​​по почте примерно через 2 недели не ответившим на вопросы респондентам. На веб-сайте проекта малых городов штата Айова респонденты были направлены на сервер Qualtrics Университета штата Айова для заполнения анкеты.После получения информированного согласия респонденты заполняли анкету на 20-25 минут.

Секреты успешных малых сообществ

Почему одни маленькие города процветают, в то время как многие другие страдают от потери инвестиций, потери самобытности и даже покинутости? Почему одни общины способны сохранять свой исторический характер и качество жизни перед лицом быстро меняющегося мира, в то время как другие утратили те самые черты, которые когда-то делали их отличительными и привлекательными? Как могут сообщества, большие и маленькие, расти, не теряя сердца и души?

От побережья до побережья сообщества пытаются ответить на эти вопросы.Поработав в сотнях сообществ во всех регионах страны, я пришел к некоторым выводам о том, почему одни сообщества добиваются успеха, а другие терпят поражение. Многие общины нашли способы сохранить свои ценности маленького городка, исторический характер, красоту пейзажей и чувство общности, но при этом поддерживать процветающую экономику. И они сделали это, не соглашаясь с разработкой «формочки для печенья», превратившей многие сообщества в безликие места, куда бегают молодые люди, избегают туристы и которые больше не вызывают у жителей чувства гордости.

Каждое «успешное» сообщество имеет свои сильные и слабые стороны, но все они имеют некоторые общие характеристики. Ясно, например, что успешные сообщества вовлекают широкий круг жителей в определение и планирование будущего. Они также извлекают выгоду из своих отличительных активов — своей архитектуры, истории, природы и собственного бизнеса — вместо того, чтобы пытаться принять новую и иную идентичность. Большинство успешных сообществ также используют различные стимулы частного сектора и рынка, чтобы влиять на новые разработки, вместо того, чтобы полагаться исключительно на правительственные постановления.

Не каждое успешное сообщество демонстрирует все следующие характеристики, но большинство из них использовали по крайней мере 3 или 4:

1. Имейте видение будущего
2. Инвентарные активы
3. Постройте планы по улучшению существующих активов
4. Используйте образование и стимулы, а не только правила
5. Выбирайте среди проектов развития
6. Сотрудничайте с соседями для взаимной выгоды
7. Обратите внимание на эстетику сообщества
8. Имейте сильных лидеров и преданных граждан

Имейте видение будущего

У успешных сообществ всегда есть план на будущее.К сожалению, «планирование» — ругательное слово в некоторых сообществах, особенно в небольших городах и сельской местности. В некоторых местах это результат нынешней сильно поляризованной политической культуры. В других случаях это происходит из-за неправильного понимания планирования и его ценности. По правде говоря, неудача в планировании означает просто планирование неудачи. Трудно назвать какого-либо успешного человека, организацию, корпорацию или сообщество, которые не планируют будущее.

Попробуйте представить компанию, у которой не было бизнес-плана.Было бы очень сложно привлечь инвесторов или оставаться конкурентоспособным на рынке. То же самое и с сообществами. План сообщества — это просто план на будущее. Люди могут по-разному относиться к реализации видения сообщества, но без плана сообщество будет барахтаться.

Понятно, что жители маленьких городов не любят перемен. Но перемены неизбежны. Технологии, экономика, демография, рост населения, рыночные тенденции и отношение потребителей всегда меняются, и они будут влиять на сообщество, нравится это людям или нет.На самом деле сегодня в мире есть только два вида изменений: запланированные изменения и незапланированные изменения.

Сообщества могут расти по выбору или случайно. Авраам Линкольн говорил, что «лучший способ предсказать будущее — это создать его самому». Сообщества с видением будущего всегда будут более успешными, чем сообщества, которые просто принимают все, что приходит.

Инвентаризация активов сообщества

Создание видения будущего начинается с инвентаризации активов сообщества: природных, архитектурных, человеческих, образовательных, экономических, рекреационных, живописных и т. Д.Затем успешные сообщества строят свои планы — будь то план землепользования, план туризма или план экономического развития — вокруг увеличения своих существующих активов.

Экономическое развитие XXI века сосредоточено на том, что есть у сообщества, а не на том, чего у него нет. Слишком много сообществ тратят все свое время и деньги на набор сотрудников. Они строят индустриальный парк возле аэропорта, а затем как сумасшедшие пытаются привлечь завод, фабрику или распределительный центр.Те немногие сообщества, которые преуспевают в этой стратегии, обычно добиваются этого, отдавая магазин.

Старая парадигма экономического развития основывалась на дешевой земле, дешевом газе и дешевой рабочей силе. Речь шла о вербовке ружья и недорогом позиционировании. В старой экономике самым важным вложением в инфраструктуру были дороги. Сегодня успешное экономическое развитие — это лазерный набор персонала и ценное позиционирование. Сегодня высококвалифицированные таланты важнее дешевой рабочей силы, а вложения в образование гораздо ценнее, чем расширение дороги.

Другая ошибка — думать, что экономическое возрождение связано с «одним большим делом». Американские общины завалены проектами, которые были проданы как «серебряная пуля» для решения экономических проблем города. Будь то конференц-центр, казино, новый торговый центр или завод, спортивная арена или аквариум, город за городом следуют логике подражания конкуренции. Если в вашем городе есть большой конференц-центр, моему городу нужен еще больший. Фестивальные ярмарки, например, отлично работали в таких городах, как Бостон и Балтимор, но аналогичные проекты обанкротились в Толедо, Ричмонде, Джексонвилле и десятке других сообществ.Успешное экономическое развитие редко сводится к чему-то одному. Скорее всего, речь идет о множестве мелочей, которые синергетически работают вместе в плане, который имеет смысл. В своей отмеченной наградами книге « Живой город» автор книги «» Роберта Грац говорит, что «успешные города думают о маленьком по-крупному».

Формируйте планы вокруг существующих активов

После того, как сообщества провели инвентаризацию своих активов, они формируют свое будущее вокруг себя. Будь то план землепользования, план туризма или план экономического развития, сообразительные общины опираются на то, что у них уже есть.

Иногда преимущества сообщества очевидны. В других случаях они не так очевидны. Например, в Аннаполисе, штат Мэриленд, есть очевидные преимущества: Военно-морская академия США, множество исторических зданий, привлекательная и доступная набережная и долгая история морской деятельности. Учитывая эти активы, вполне естественно, что Аннаполис стал местом проведения как Национальной выставки парусных лодок, так и Национальной выставки моторных лодок, которые вместе привлекают почти 100 000 посетителей в год.

График экономического развития

Джексон, штат Вайоминг, является еще одним сообществом с очевидными преимуществами: пейзажами мирового класса, богатой дикой природой и ресурсами для отдыха на природе.Джексон и округ Тетон, штат Вайоминг, построили свою экономику на маркетинге и продвижении этих активов.

Однако они также построили свои планы землепользования вокруг защиты этих активов. Например, они запрещают наружную рекламу, чтобы гарантировать, что пейзаж мирового класса не ухудшится. Они нанесли на карту коридоры миграции диких животных, чтобы убедиться, что новая застройка не блокирует большие стада лосей, которые привлекают посетителей со всего мира и т. Д.

В других сообществах преимущества не так очевидны.Возьмем, к примеру, Лоуэлл, штат Массачусетс. В 1975 году Лоуэлл был умирающим промышленным городом. Уровень безработицы превышал 20 процентов; он был завален заброшенными фабриками и пустыми текстильными фабриками. Это истощало рабочие места и людей. Считалось, что без производства у него мало активов и туманное будущее.

Сегодня компания Lowell — одна из самых успешных историй «Пояса ржавчины». Когда-то пустые фабрики ожили, но не как фабрики, а как жилье, офисы, магазины, рестораны, отели и музеи.Даже Массачусетский университет в Лоуэлле — в настоящее время крупнейший работодатель города — переехал в центр города в отреставрированные промышленные здания.

Используйте образование и стимулы, а не только постановление

Успешные сообщества используют образование, стимулы, партнерские отношения и добровольные инициативы, а не только нормативные акты. Безусловно, правила и постановления о землепользовании имеют важное значение для защиты здоровья населения и установления минимальных стандартов поведения в сообществе. Правила защищают окружающую среду и предотвращают худшее в развитии, но они редко позволяют выявить лучшее.Правила также подвержены переменчивым политическим ветрам. Часто одна окружная комиссия или городской совет вводят жесткие правила только для того, чтобы видеть их отмененными или ослабленными будущим городским советом с другой идеологией или точкой зрения.

Если правила не являются исчерпывающим ответом, как может сообщество поощрять новые разработки, которые соответствуют местным устремлениям и ценностям? Сообщества должны использовать не только кнуты, но и пряник. Им необходимо найти творческие способы влияния на процесс разработки вне регулирующего процесса.Например, они могут облегчить развитие в тех местах, где город хочет нового развития, например, в центре города. Они также могут выявлять препятствия на пути к хорошему развитию и использовать стимулы, такие как ускоренный анализ разрешений, сервитуты по сохранению, покупка прав на застройку, налоговые льготы для восстановления исторических зданий, программы награждения и признания, бонусы за плотность за сохранение открытого пространства и другие методы.

В Стонтоне, штат Вирджиния, Исторический фонд Стонтона предложил бесплатную помощь в проектировании любому владельцу бизнеса в центре города, который восстановит фасад своего здания.Они сделали это после того, как городской совет отклонил меру по созданию исторического района в центре Стонтона.

Сначала только один владелец бизнеса воспользовался стимулом, но затем второй владелец бизнеса восстановил фасад своего здания, затем третий, а затем и многие другие. Сегодня в Стонтоне пять исторических районов, включая весь центр города, но все началось со стимула.

Успешные сообщества также используют образование для поощрения добровольных действий граждан.Зачем городам и поселкам нужно использовать образование? Потому что образование снижает потребность в регулировании. Кроме того, потому что люди и компании не примут то, чего они не понимают. Наконец, образование на уровне сообщества важно, потому что граждане имеют право выбирать будущее, но им необходимо знать, какой у них есть выбор.

Выбирай и выбирай среди проектов развития

Все разработки не создаются одинаково. Некоторые проекты развития сделают сообщество лучшим местом для жизни, работы и посещения.Других проектов не будет. Самым большим препятствием на пути к лучшему развитию во многих сообществах является боязнь сказать «нет» чему-либо.

По моему опыту, сообщества, которые не скажут «нет» плохой разработке, получат наихудшее из всего. Доказательства есть везде. Сообщества, которые устанавливают низкие стандарты или не устанавливают никаких стандартов, будут конкурировать до конца. С другой стороны, сообщества, которые устанавливают высокие стандарты, будут соревноваться за первое место. Это потому, что они знают, что если они скажут «нет» плохому развитию, они всегда получат лучшее развитие на его месте.

Слишком много выборных должностных лиц придерживаются принципа «сделаем так» в отношении новых разработок. Что еще хуже, они примут все, что упадет, даже если предложенный проект полностью расходится с хорошо продуманным видением будущего сообщества. Они просто боятся предъявлять какие-либо требования к разработчику, опасаясь, что разработчик уйдет, если сообщество потребует слишком многого. Это особенно актуально при работе с зарубежными застройщиками или с национальными сетевыми магазинами и франшизами.

Суть для большинства девелоперов, особенно сетевых магазинов и франшиз, — обеспечение доступа к прибыльным торговым площадям. Они оценивают места на основе их экономического потенциала. Если их просят обратиться к местному дизайну, сохранению исторического наследия, планированию участка или архитектурным проблемам, они обычно так и делают.

Боб Гиббс, один из ведущих американских консультантов по развитию, говорит, что «когда застройщик сетевого магазина приезжает в город, у него обычно есть три дизайна (A, B или C), от Anywhere USA до Unique (с учетом местных особенностей).Какой из них будет построен, во многом зависит от того, насколько сильно компания получит поддержку со стороны местных жителей и должностных лиц по поводу дизайна и его важности ».

Сетевые магазины, такие как CVS и Walgreens, разрастаются по всей стране. Им нравится строить невыразительные одноэтажные здания на углах центра города, обычно окруженные парковкой — часто после сноса одного или нескольких исторических зданий в центре города. Это то, что CVS предложила в Дэвидсоне, Северная Каролина. Город мог бы легко принять дизайн формочки для печенья (план А), но вместо этого он настоял на двухэтажном кирпичном здании, сдвинутом на угол с парковкой в ​​задней части.CVS протестовала, но в конце концов они построили то, что хотел город, потому что признали экономическую ценность выгодного местоположения.

Извлеченный урок состоит в том, что успешные сообщества возлагают большие надежды. Они знают, что идентичность сообщества важнее корпоративных дизайнерских предпочтений.

Сотрудничайте с соседями для взаимной выгоды

Исторически выборные должностные лица имели тенденцию рассматривать соседние общины, правительство графства и даже менеджеров соседних национальных парков или других государственных земель как врагов, а не союзников.Некоторые лидеры сообществ рассматривают экономическое развитие как игру с «нулевой суммой»: если вы выиграете, я проиграю.

Успешные сообщества знают, что современный мир требует сотрудничества для взаимной выгоды. Они знают, что настоящая конкуренция сегодня идет между регионами. Они также понимают, что очень немногие маленькие города имеют ресурсы сами по себе, чтобы привлекать туристов или конкурировать с более крупными сообществами. Региональное сотрудничество не означает отказ от автономии. Он просто признает, что такие проблемы, как загрязнение воздуха, загрязнение воды, заторы на дорогах и потеря зеленых насаждений, не соответствуют границам юрисдикции.Региональные проблемы требуют региональных решений.

Существует множество примеров совместной работы сообществ ради взаимной выгоды. В регионе Денвер 41 община сотрудничала для поддержки финансирования региональной транспортной системы (то есть Fast Tracks). Сообщества области Кливленда сотрудничали, чтобы построить систему парков метро. Миннеаполис и Сент-Пол сотрудничают в области разделения налоговой базы.

Даже небольшие сельские общины могут сотрудничать для взаимной выгоды. Небольшие городки в Миссисипи работали вместе, чтобы организовать и продвигать US 61 как «Голубое шоссе», связывающее Мемфис с Новым Орлеаном.Точно так же пять сельских округов на восточном побережье штата Мэриленд в сотрудничестве с организацией Eastern Shore Land Conservancy заключили региональное соглашение о сохранении сельскохозяйственных угодий и открытых пространств.

Обратите внимание на место

Во время бума развития 1980-х годов журнал Time Magazine опубликовал статью о том, что они назвали «растущим движением медленного роста Америки». Статья началась с цитаты гражданского активиста из Южной Калифорнии, который сказал: «Мы были за прогресс, пока не увидели, как он выглядит.«Выглядит! Место имеет значение! Марк Твен сказал об этом так: «Мы оцениваем город, как человека. Одежда или внешний вид — это внешние признаки, по которым мы судим ».

Более 80 процентов всего, что когда-либо было построено в Америке, было построено примерно с 1950 года, и многое из того, что мы построили, просто безобразно. В Америке все еще есть много красивых мест, но, чтобы добраться до этих мест, мы должны часто проезжать милю за милей через рекламные щиты, торговые центры, склады, стоянки подержанных автомобилей, ямы для жарки и бесконечный беспорядок, который получил название «география ниоткуда». .«Проблема не в развитии как таковом; скорее проблема в закономерностях развития. Успешные сообщества обращают внимание на то, куда они вкладывают разработку, как она устроена и как выглядит.

В старой экономике качество места не имело особого значения, но сегодня сообщества участвуют в глобальной конкуренции за привлечение и удержание талантливых работников. Все чаще эти работники, особенно молодые люди, выясняют, где они хотят жить, а затем выясняют свою трудовую ситуацию.Создание отличного места принесет дивиденды спустя долгое время после первоначального вложения. Фактически, эксперт по экономическому развитию Джо Кортрайт говорит, что «уникальные характеристики местности могут быть единственным по-настоящему надежным источником конкурентного преимущества для больших и малых городов в глобальном мире».

Рассмотрим, например, туризм. Чем больше любое сообщество в Америке становится похожим на любое другое сообщество, тем меньше причин для посещения. С другой стороны, чем больше сообщество делает для защиты и улучшения своего уникального характера, будь то природный или архитектурный, тем больше людей захотят его посетить.Это потому, что туризм — это посещение разных, необычных и уникальных мест. Если бы все были такими же, как и все, не было бы причин никуда идти. В современном мире дифференциация сообществ является императивом экономического развития.

Успешные сообщества уделяют внимание эстетике. Они контролируют знаки, сажают уличные деревья, охраняют живописные виды и исторические здания, а также поощряют новое строительство, чтобы оно соответствовало существующему сообществу.

Сильные лидеры и преданные делу граждане

В успешных сообществах есть сильные лидеры и преданные граждане.Небольшое количество преданных делу людей может иметь большое значение в сообществе. Иногда эти люди являются давними жителями, недовольными тем, как неуправляемый рост изменил то, что им нравится в их родном городе.

В других случаях лидерами могут быть новички, которые хотят убедиться, что в их приемном родном городе не будет такого же уродства или скопления людей, как в том, из которого они покинули. Чаще всего они просто граждане, которые очень заботятся о своем сообществе.

Лидерство важно, но его часто недооценивают.Как однажды сказал мне мэр одного небольшого городка, «если вам все равно, кто получит признание, вы можете добиться очень многого».

А как насчет скептиков?

В каждом сообществе есть скептики. Что бы ни предлагали общественные или общественные лидеры, некоторые люди всегда будут говорить что-то вроде: «ты не можешь этого сделать», «это не сработает», «это стоит слишком дорого», «мы уже пробовали это».

И «нет» — очень сильное слово в небольшом сообществе, но лидеры успешных сообществ знают, что «да» — более сильное слово.Да, мы можем сделать этот город лучшим местом для жизни, работы, посещения. Пессимист видит трудности в каждой возможности. Оптимист видит возможность в каждой трудности.

Качество жизни — конкурентное преимущество

Мы живем в быстро меняющемся мире. Посткризисная экономика меняет наш образ жизни, работы, покупок и передвижения. Сообщества, которые готовятся к будущему, будут процветать. Те, кто этого не сделает, откажутся. Сегодня люди и компании могут жить или работать где угодно.Сообщества, которые не могут дифференцироваться, просто не будут иметь конкурентных преимуществ. Это означает, что качество жизни важнее, чем когда-либо. Успешные сообщества обособляются. Они знают, что сообщества, которые выбирают свое будущее, всегда более успешны, чем те, которые оставляют свое будущее на волю случая.

Эдвард Т. МакМахон — старший научный сотрудник Института городских земель в Вашингтоне, округ Колумбия, и председатель Национального центра на Мэйн-стрит.

Выжившие в маленьком городке

МАЛЕНЬКИЕ ГОРОДА В НАШЕЙ ДУШЕ

Маленькие городки — это поистине особенные места.У них есть чувство гордости как за сообщество, так и друг за друга, которое трудно превзойти.

Живя в сельской Америке большую часть нашей жизни, наши души принадлежат маленьким городкам и людям, которые делают их такими удивительными местами для жизни. В Small Town Soul мы работаем напрямую с руководителями городов, владельцами малого бизнеса и некоммерческими организациями посредством наставничества и обучения для разработки стратегий, которые приносят результаты. Мы нацелены на то, чтобы помочь сельским городам и малым предприятиям перестроиться и развиваться.

Чем отличаются ваши тренировки?

Отличный вопрос … мы рады, что вы задали его.

На рынке существует множество курсов, посвященных отдельным элементам, но очень мало курсов, предлагающих решение от А до Я с практическими элементами, которые могут немедленно изменить ваши маркетинговые усилия.

Наши программы также адаптированы для предприятий, организаций и муниципалитетов небольших городов, которые сталкиваются с уникальными проблемами из-за своего расположения в сельской местности.Методы, используемые для охвата клиентов в городских районах, не всегда применимы на небольших рынках. Наши программы напрямую связаны с проблемами, с которыми сталкиваются сельские сообщества, и предлагают нестандартные решения, которые помогут вам их преодолеть.

Доступные программы

Small Town Soul помогает вам ориентироваться в постоянно меняющемся мире социальных сетей, дизайна веб-сайтов, PR, рекламы и других маркетинговых каналов, обучая вас думать как маркетолог. Мы даем вам возможность взять под контроль свои маркетинговые усилия и добиться успеха при ограниченном бюджете, не разочаровываясь и не разочаровываясь.Ознакомьтесь с нашими программами тренировок ниже и приступим!

Программы для

Города, организации

и общественные группы

Программы для

Владельцы малого бизнеса

Не верьте нам на слово

Когда дело доходит до маркетинга, я всегда звоню Ленисе Лейн из Small Town Soul. Она быстро указывает мне правильное направление для достижения моих целей. Если я могу научиться делать это сам, она меня научит. Если лучше доверить это профессионалу, она сделает это за меня.Самое главное, она помогает мне понять разницу. В конце концов, как-то все получается, и я знаю, что у меня есть друг, который всегда на моей стороне.

Китти Маккаммон Владелец бизнеса: Blue Ridge Designs и The Firehouse Inn

Дейзи Бриггс из Ньюпорта выпускает официальное музыкальное видео «Однажды в маленьком городке»

Вслед за выпуском своего дебютного сингла Дейзи Бриггс выпустила официальный видеоклип на песню Once Upon a Time in a Small Town.”

«Однажды в маленьком городке» — это увлекательная история о летней любви и потерях в крошечном городке на берегу океана. «Главные темы песни — романтика и ностальгия, — говорит Бриггс. «Чувство оглядки назад и воспоминаний о том времени, когда можно было влюбиться всего на лето, а затем продолжить свою жизнь. Я представлял себе, как эта короткая, невероятная связь — вид летнего увлечения, который остается с вами — может всегда быть живым в маленьком городке, где это произошло.”

«Однажды в маленьком городке» воспевает горько-сладкую красоту летней любви и ее неизбежный конец в жестких и эмоционально волнующих лирических строках: «Мы не можем исправить это / мы только существовали / когда-то давно в маленьком город.»

Сюжетная линия песни разворачивается в родном городе артиста Ньюпорте, штат Род-Айленд, где Бриггс выросла в зверинце из спасенных домашних животных и различных сельскохозяйственных животных, прежде чем переехать в Нэшвилл в 18 лет, чтобы продолжить карьеру в музыке кантри. Яркие, запоминающиеся мелодии трека подчеркивают уникальный чистый вокальный стиль Бригг, напоминающий таких артистов, как Тейлор Свифт и Миранда Ламберт, усиленный драйвовыми, радиоприемными битами и блестящей обработкой продюсера Джейка Саги (Kidd G, Leah Marie Mason).Но, несмотря на свой отполированный фасад, «Однажды в маленьком городке» по сути своей представляет собой интимно-повествовательную кантри-песню, которая следует траектории вымышленных отношений, вдохновленных бесчисленным количеством подобных случаев реальной любви и потерь. «Ньюпорт — это город, который оживает летом», — говорит Бриггс. «Это также место, где большинство людей вырастают, оседают и никогда не уезжают. Так что те, кто действительно должны оставить все позади.

Первый из нескольких грядущих синглов Дейзи Бриггс «Однажды в маленьком городке» теперь доступен для потоковой передачи и покупки на Spotify, Apple Music, iTunes и других потоковых сервисах.

Нравится Newport Buzz? Мы полагаемся на щедрость таких читателей, как вы, которые поддерживают нас, чтобы помочь в нашей миссии — держать вас в курсе и развлекать местными, независимыми новостями и контентом. Мы искренне ценим ваше доверие и поддержку!

Известен в маленьком городке в Броукен-Боу, Ок.

Спит до 14 лет, наше новейшее дополнение, о, такой красивый ИЗВЕСТНЫЙ В МАЛЕНЬКОМ ГОРОДЕ! И это так! Этот красивый двухуровневый роскошный коттедж в деревенском стиле с видом на небольшой пруд имеет все, что вы можете пожелать во время отпуска! Четыре частных люкса с кроватью размера «king-size», одна двухъярусная комната с 6 кроватями, открытая гостиная с изысканной кухней, большой обеденный стол, барная стойка, газовый камин и окна от пола до потолка в гостиной.Поиграйте в бильярд и шаффлборд или выйдите на балкон и полюбуйтесь видом. Просторная крытая и открытая терраса с газовым камином под открытым небом, уютными креслами, джакузи, газовым грилем, костровой ямой, кукурузной ямой, лесенкой для гольфа и конными мотыгами, все с видом на небольшой пруд с костровой ямой, делают идеальное место для отпуска или отдыха на выходных. .

Отель удобно расположен всего в нескольких минутах от национального леса Уашита, где расположен курортный парк Биверс-Бенд. Через парк протекает река Маунтин-Форк. Здесь можно заняться ловлей форели мирового класса.На озере Брокен-Боу есть лодки, прокат водных лыж, водные виды спорта и рыбалка. Три винодельни, 4 пивоварни, застежка-молния, катание на байдарках, катание на лошадях, туры на утиных лодках, а также местные рестораны и развлечения делают этот домик идеальным для того, чтобы насладиться прекрасным районом Юго-Восточной Оклахомы.

Расчетный час 16:00. Расчетный час 11:00.

Нам требуется минимум две ночи и три ночи во время праздников. Если между бронированиями есть только одна ночь или две ночи между бронированиями на выходные, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Все роскошные каюты поставляются со стартовыми принадлежностями: туалетной бумагой, бумажными полотенцами, мешками для мусора, лампочками, мылом для ванн, хозяйственным мылом, мылом для посуды и посудомоечной машины, пропаном для гриля. Во всех каютах есть полностью оборудованная кухня, постельное белье и полотенца. Поставляем пропан для гриля.

Все наши гидромассажные ванны осушены, продезинфицированы, добавлены пресной воды и обработаны до вашего приезда. Они готовы к употреблению при температуре 98 градусов. Инструкции по использованию гидромассажной ванны можно найти в инструкции по эксплуатации для кабины

.

В каждой каюте есть бесплатный Wi-Fi.Мы не несем ответственности за перебои в работе, задержки или проблемы с Wi-Fi. Каюты расположены в отдаленных районах, поэтому сигнал иногда будет меняться. Мы сделаем все, чтобы у вас был лучший интернет-сервис, который мы можем предоставить.