Повышение зарплаты бюджетникам в 2020 году медикам: Повышение зарплат бюджетникам — Российская газета

Содержание

Зарплаты бюджетников: новое в 2021 году

Независимо от того, в каком регионе и учреждении трудятся работники бюджетной и муниципальной сферы, они станут получать одинаковые зарплаты. Вместо региональных властей требования к отраслевым системам оплаты труда теперь установит Правительство. Президент Владимир Путин подписал соответствующий закон 9 ноября 2020 года.

Считаем по-новому

Вводить новую систему оплаты планируется поэтапно в 2021-2025 годах, а конкретные сроки перехода на новую систему укажет Правительство для каждой отрасли. Как пояснила «Парламентской газете» зампред Комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Валентина Кабанова, новая схема начисления зарплат включает базовую ставку и тарифную сетку из 18 разрядов.

Согласно закону, кабмин будет регулировать дифференциацию окладов и ставок бюджетников, а также определять  компенсационные и стимулирующие выплаты и условия их назначения. «Это позволит гармонизировать условия оплаты труда работников одной сферы в разных регионах», — пояснял ранее суть поправок замглавы Минтруда Андрей Пудов.

Для каждой отрасли должны быть разработаны свои требования. Ожидается, что в подзаконных актах укажут и долю гарантированных выплат по окладам. В Минтруда считают, что оклад должен составлять 50-70 процентов зарплаты. В то же время первый замглавы фракции «Единая Россия» в Госдуме Андрей Исаев заявлял ранее, что фракция считает, что не менее 70 процентов зарплаты бюджетников должен составлять оклад.

Валентина Кабанова в интервью «Парламентской газете» подчеркнула, что предстоящее выравнивание зарплат не приведёт к тому, что «где-то бюджетники станут получать меньше, чем сейчас». Депутат добавила, что новые зарплаты должны учитывать размер прожиточного минимума в регионах и прочие местные особенности.

Из чего складываются зарплаты бюджетников: основной оклад; премия, которая назначается индивидуально, но не меньше 5%; доплаты за вредность, за работу в выходные и праздники, за сверхурочные; надбавка за учёную степень и звание; за длительный стаж — от 10% до 30%; и другие дополнительные платежи.

Общая доплата может достигать 60% от оклада, в отдельных случаях — 120%. Кроме этого, бюджетники могут получать материальную помощь в размере 30% от оклада и помощь на оздоровление — 50% от оклада.

Зарплаты учителей должны отличаться

На пресс-конференции Владимира Путина 17 декабря был поднят вопрос о том, что после повышения МРОТ до уровня прожиточного минимума зарплаты уборщиц в школах приблизились к зарплатам учителей. В связи с этим президент поручил Правительству пересмотреть уровень зарплат российских педагогов.

Читайте также:

• В Счетной палате оценили рост зарплат бюджетников
• Президент призвал пересмотреть зарплаты преподавателей
• МРОТ рассчитают в пользу граждан

Комментируя поручение, Андрей Исаев заявил, что партия намерена обсудить с кабмином вопрос «усиления дифференциации в бюджетной сфере в зависимости от квалификации и условий труда работника». «Вот эта разница, «гармошка» в доходах квалифицированных и неквалифицированных работников в бюджетной сфере, сжалась», — пояснил Исаев журналистам. Поэтому, по его словам, уборщицы и санитарки стали получать столько же, сколько и квалифицированные специалисты. 

Ранее «Парламентская газета» писала, что минимальный размер оплаты труда в 2021 году впервые превысит прожиточный минимум для трудоспособного населения. Это затронет 3,9 млн россиян. При этом будут сохранены достигнутые целевые соотношения в зарплате категорий бюджетников, предусмотренные «майскими указами» президента от 2012 года.

Минтруд до 20 апреля должен внести предложения по повышению зарплат бюджетников — Экономика и бизнес

МОСКВА, 13 февраля. /ТАСС/. Премьер-министр РФ Михаил Мишустин поручил Минтруду РФ и Минфину РФ до 20 апреля 2021 года подготовить и внести в правительство предложения по повышению оплаты труда отдельных категорий работников бюджетной сферы, следует из опубликованных в субботу решений заседания правительства, прошедшего 12 февраля 2021 года.

«Минтруду России (А. О. Котякову), Минфину России (А. Г. Силуанову) на основе анализа информации, представленной федеральными органами исполнительной власти во исполнение пункта 1 настоящего раздела протокола, до 20 апреля 2021 года внести в правительство Российской Федерации согласованные предложения о повышении оплаты труда отдельных категорий работников бюджетной сферы в целях обеспечения неукоснительного соблюдения указов президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года №597, от 1 июня 2012 года №761 и от 28 декабря 2012 года №1688», — говорится в сообщении.

На заседании правительства 12 февраля Мишустин поручил к началу апреля представить в Минтруд данные по зарплатам бюджетников. Премьер-министр также подчеркнул, что необходимо оперативно изучить положение дел, а также собрать полную информацию и посмотреть реальный уровень зарплаты каждого работника. Кроме того, необходимо изучить, как различаются заработные платы в рамках одной структуры и тех, кто занимает одинаковые должности в разных учреждениях на территории одного региона.

Премьер отметил, что система оплаты труда бюджетников должна быть максимально прозрачной. «Есть конкретный майский указ главы государства 2012 года, и это один из базовых ориентиров в работе правительства и регионов. Срока давности у него нет», — указал Мишустин. Глава кабмина обратил внимание руководителей министерств и ведомств, а также глав регионов и организаций, что недопустимо подходить к исполнению майского указа президента формально. Он также отметил, что важно видеть за этими цифрами людей.

Бюджетникам — «бюджетные» зарплаты – Газета Коммерсантъ № 72 (7034) от 23.04.2021

По данным Росстата, по итогам 2020 года регионы вновь смогли выполнить «майские» указы президента в части повышения зарплат бюджетников только частично. До целевых значений в среднем по стране не дотянули выплаты соцработникам, ряду категорий педагогов и младшего медперсонала. Эти данные в очередной раз указывают на необходимость продолжения реформы оплаты труда бюджетников — правительство обсуждает ее уже почти полтора года, но без какого-то результата.

По итогам 2020 года регионам удалось довести до целевых значений размер зарплат только семи категорий бюджетников из 12, чьи заработки регулируются «майскими» указами президента. Напомним, в 2012 году Владимир Путин поручил субъектам РФ повысить зарплаты медработников, учителей, профессоров вузов, соцработников и работников культуры — они должны были вырасти до 100%, 200% или 220% средней зарплаты по региону.

По оценке Росстата, по итогам 2020 года максимальное отклонение от целевого уровня вниз было зафиксировано у социальных работников (87,7% вместо 100% средней зарплаты по региону), минимальное — у педагогов учреждений начального и среднего профессионального образования (98,4%).

Также не дотянули до требований указа зарплаты педагогов дошкольных учреждений (90,7%) и учреждений дополнительного образования (93,6%) и младшего медицинского персонала (96,9%). Напротив, переплата относительно заданного уровня зарплат в 2020 году зафиксирована у научных сотрудников (их зарплата превысила среднюю в 2,6 раза, цель — рост вдвое), врачей и преподавателей вузов (в 2,2 раза, цель — также вдвое) и среднего медперсонала (110,9% средней при цели в 100%).

Впрочем, Росстат оценивает усредненные зарплаты — даже внутри категории, демонстрирующей значительное повышение, могут быть те, кто получает меньше установленного уровня. Кроме того, Росстат учитывает все выплаченные работнику деньги (включая доплаты за совмещение, переработки и тяжелые условия труда), а ставки остаются ниже установленных целевых значений.

Так, по оценке профсоюза работников здравоохранения «Действие», которые собрали данные о зарплатах членов профсоюза из 31 субъекта РФ, только в 11 регионах зарплаты среднего медперсонала при перерасчете на одну ставку достигают заложенного «майскими» указами показателя.

На те же проблемы других категорий бюджетников ранее обратил внимание и сам Владимир Путин — в феврале этого года он раскритиковал Минобразования из-за жалобы обратившейся к нему научной сотрудницы. К 20 апреля по его поручению ряд ведомств, включая Минтруд, должен был представить в правительство доклад с альтернативным анализом уровня зарплат в бюджетной отрасли (подробнее см. “Ъ” от 11 февраля) и предложения по их реформированию. Схожие поручения Минтруду и Минздраву были даны еще осенью 2019 года — их выполнение, впрочем, сместилось почти на год из-за коронавируса.

Именно период пандемии, в то же время, дал правительству возможность опробовать механизм, который в перспективе мог бы применяться при начислении зарплат бюджетников,— речь идет о выплатах за работу с коронавирусными больными, которые осуществляет из федерального бюджета ФСС. Введение аналогичной системы доплат для остальных бюджетников при обсуждении этого вопроса в 2019 году рассматривалось Татьяной Голиковой — это позволило бы избежать злоупотреблений при начислении денег на уровне регионов и решить проблему нехватки у них средств.

Анастасия Мануйлова

Минтруд предложил фиксацию доли оклада в структуре зарплаты бюджетников

https://ria.ru/20200812/1575674919.html

Минтруд предложил фиксацию доли оклада в структуре зарплаты бюджетников

Минтруд предложил фиксацию доли оклада в структуре зарплаты бюджетников — РИА Новости, 12. 08.2020

Минтруд предложил фиксацию доли оклада в структуре зарплаты бюджетников

Доля оклада в структуре зарплаты медиков, педагогов и работников культуры, согласно рекомендациям, должна составлять от 50 до 70%, запрос на увеличение окладов… РИА Новости, 12.08.2020

2020-08-12T07:12

2020-08-12T07:12

2020-08-12T07:12

россия

виктор басюк

единая россия

андрей турчак

работа

общество

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn24.img.ria.ru/images/151181/42/1511814275_0:160:3072:1888_1920x0_80_0_0_0fa1a64fb0d0d414bb97349f0790561a.jpg

МОСКВА, 12 авг – РИА Новости. Доля оклада в структуре зарплаты медиков, педагогов и работников культуры, согласно рекомендациям, должна составлять от 50 до 70%, запрос на увеличение окладов связан с непрозрачностью формирования зарплаты, этот вопрос позволит решить формирование отраслевых систем оплаты труда, сообщили РИА Новости в пресс-службе Минтруда РФ. Ранее секретарь генсовета «Единой России» Андрей Турчак заявил, что партия предлагает увеличить долю оклада в составе зарплаты бюджетников. По его словам, надо установить единый перечень выплат компенсационного и стимулирующего характера так, чтобы соотношение базовой и стимулирующей части заработной платы составляло 70 на 30.Замминистра просвещения Виктор Басюк заявил, что многообразие систем оплаты труда педагогов и оснований для установления им дополнительных выплат делает процедуру формирования зарплаты непрозрачной и непонятной. По его словам, на практике большая часть зарплаты приходится на компенсационные и стимулирующие выплаты, размер которых чаще всего напрямую зависит от размера ставки.В Минтруде сообщили, что работа по повышению доли оклада в составе зарплаты уже идет. Российская трёхсторонняя комиссия по регулирования социально-трудовых отношений взаимодействует с министерствами и профсоюзами, составляя рекомендации.»Итогом этой работы становятся Единые рекомендаций по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений. В них приводится рекомендуемая доля окладов в структуре заработной платы медицинских и педагогических работников, работников культуры от 50 до 70%», — уточнили в министерстве.Запрос же на увеличение доли оклада со стороны работников в первую очередь связан с непрозрачностью формирования зарплаты, считают в министерстве. Сегодня зарплата бюджетников складывается из оклада и доплат, которые связаны с категорией, стажем, разного рода стимулирующих выплат.Поскольку организации могут устанавливать систему оплаты труда индивидуально, сотрудник порой не понимает, за что получает ту или иную сумму, каким будет размер зарплаты в конце месяца и как на него повлиять, пояснили в министерстве.С этой темой связано внесение в Трудовой кодекс поправок, которые бы позволили правительству устанавливать требования к отраслевым оплатам труда. В данный момент такие требования разрабатываются для работников здравоохранения.Результатам такой работы станет более прозрачная система оплаты труда бюджетников. Каждый сотрудник отрасли, в которой принята отраслевая система оплаты, будет четко понимать, из чего складывается фиксированная часть его зарплаты и как повлиять на дополнительные выплаты.

https://ria.ru/20200812/1575674241.html

https://ria.ru/20200812/1575673869.html

https://ria.ru/20200811/1575616909.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn25.img.ria.ru/images/151181/42/1511814275_171:0:2902:2048_1920x0_80_0_0_0dcfc6a62c6008f24ddbf6a7159d10a0.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

россия, виктор басюк, единая россия, андрей турчак, работа, общество

МОСКВА, 12 авг – РИА Новости. Доля оклада в структуре зарплаты медиков, педагогов и работников культуры, согласно рекомендациям, должна составлять от 50 до 70%, запрос на увеличение окладов связан с непрозрачностью формирования зарплаты, этот вопрос позволит решить формирование отраслевых систем оплаты труда, сообщили РИА Новости в пресс-службе Минтруда РФ.

Ранее секретарь генсовета «Единой России» Андрей Турчак заявил, что партия предлагает увеличить долю оклада в составе зарплаты бюджетников. По его словам, надо установить единый перечень выплат компенсационного и стимулирующего характера так, чтобы соотношение базовой и стимулирующей части заработной платы составляло 70 на 30.

12 августа 2020, 05:25

Названы сферы экономики с наиболее высоким риском увольненияЗамминистра просвещения Виктор Басюк заявил, что многообразие систем оплаты труда педагогов и оснований для установления им дополнительных выплат делает процедуру формирования зарплаты непрозрачной и непонятной. По его словам, на практике большая часть зарплаты приходится на компенсационные и стимулирующие выплаты, размер которых чаще всего напрямую зависит от размера ставки.

В Минтруде сообщили, что работа по повышению доли оклада в составе зарплаты уже идет. Российская трёхсторонняя комиссия по регулирования социально-трудовых отношений взаимодействует с министерствами и профсоюзами, составляя рекомендации.

«Итогом этой работы становятся Единые рекомендаций по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений. В них приводится рекомендуемая доля окладов в структуре заработной платы медицинских и педагогических работников, работников культуры от 50 до 70%», — уточнили в министерстве.

12 августа 2020, 03:07

Названы вакансии с самыми высокими зарплатами

Запрос же на увеличение доли оклада со стороны работников в первую очередь связан с непрозрачностью формирования зарплаты, считают в министерстве. Сегодня зарплата бюджетников складывается из оклада и доплат, которые связаны с категорией, стажем, разного рода стимулирующих выплат.

Поскольку организации могут устанавливать систему оплаты труда индивидуально, сотрудник порой не понимает, за что получает ту или иную сумму, каким будет размер зарплаты в конце месяца и как на него повлиять, пояснили в министерстве.

С этой темой связано внесение в Трудовой кодекс поправок, которые бы позволили правительству устанавливать требования к отраслевым оплатам труда. В данный момент такие требования разрабатываются для работников здравоохранения.

11 августа 2020, 03:06

В Минтруде разъяснили порядок перевода россиян на удаленку

Результатам такой работы станет более прозрачная система оплаты труда бюджетников. Каждый сотрудник отрасли, в которой принята отраслевая система оплаты, будет четко понимать, из чего складывается фиксированная часть его зарплаты и как повлиять на дополнительные выплаты.

На сколько бюджетникам повысят заработную плату в 2020 году

В октябре 2020 должна пройти традиционная индексация зарплаты бюджетников. У каких категорий трудящихся увеличится доход и на какую сумму — расскажем далее.

Как происходит увеличение зарплат работников бюджетной сферы 2020

Согласно Трудовому кодексу Российской Федерации работодатели обязаны постепенно повышать заработную плату своим сотрудникам. И государство первым подает пример, как исправно выполнять свои же законы, ежегодно индексируя зарплаты работников бюджетных организаций. Обычно сумма в расчетном листке увеличивается с 1 октября.

Бюджетники переживали, не останутся ли они без очередной индексации, ведь в 2019 году документ о повышении выплат был утвержден еще в марте, а в 2020-м его долго не подписывали. Но опасения не оправдались: в сентябре вышло Постановление Правительства об индексации зарплат трудящихся на бюджетных предприятиях. Процедура прошла 1 октября 2020 года и затронула:

  • медиков;
  • педагогов;
  • сотрудников налоговой и таможни;
  • судебных приставов, работников службы исполнения наказаний и других бюджетников.

В соответствии с Постановлением им положено увеличение зарплаты на прошлогодний процент инфляции, составивший 3%. Именно на столько выросла стоимость товаров и услуг в 2019 году, согласно подсчетам Госстата.

Отличается ли уровень индексации зарплаты для разных категорий бюджетников в 2020 году

Оклады некоторых людей, получающих зарплату из бюджета, соответствуют минимальному размеру оплаты труда. Им повысили зарплату еще в январе, одновременно с изменением установленного для всех трудящихся уровня МРОТ.

В то же время Трудовой кодекс разрешает работодателям пересчитывать зарплаты, не только отталкиваясь от инфляции, но и самостоятельно устанавливая размер надбавки. Поэтому многие сотрудники бюджетных организаций, категории которых были включены в майские указы президента, ожидали более крупной индексации. Журналисты писали, что ожидается повышение заработной платы бюджетникам в 2020 году до 6,6%. Но официальные документы на этот счет не были приняты, поэтому всех работников государственных организаций и структур ждет единственная прибавка в окладе — с 1 октября на 3%.

Под индексацию попадут все бюджетники: как упоминающиеся в майских указах, так и нет. Также на нее могут рассчитывать государственные служащие, зарплата которым оплачивается из бюджета.

Чтобы все они одновременно начали получать повышенную заработную плату, до подписания документа об индексации вышло еще два нормативных документа. Ими президент увеличил выплаты для замещающих должности гражданской службы, а правительство позаботилось о большем денежном довольствии для военнослужащих и других силовиков, включая полицейских и таможенников. Но обе официальные бумаги предусматривают все ту же индексацию зарплат на 3%.

Учитывая, что во многих бюджетных сферах зарплата не самая высокая, индексация не слишком увеличит благосостояние работников, которые трудятся на государственных предприятиях.

Повышение зарплаты медицинским работникам в 2020 году: стоит ли их ждать

Апрель

30. 04.2020 12:51

Медицинский персонал больниц и поликлиник выполняет задачи по оказанию помощи в сохранении здоровья населения, лечению больных. Но зарплата сотрудников учреждений здравоохранения часто оставляет желать лучшего. Повышение выплат данной категории бюджетников идет медленными темпами.

В 2020 году государство запланировало поднять зарплаты медработников. В этих условиях врачи, медсестры и другой медицинский персонал хочет знать, когда он сможет ждать прибавки и на сколько?

Ежегодная индексация

Каждый год государство индексирует зарплаты и другие выплаты сотрудникам бюджетных организаций. Еще в 2012 году В. В. Путин обозначил задачу по обеспечению уровня роста зарплат для медиков темпами, опережающими инфляцию. Последнее повышение выплат для данной категории сотрудников произошло с октября 2019 года. Их зарплаты были проиндексированы на 6 %.

В федеральный бюджет заложены также ассигнования на рост заработной платы и в последующие 2 года. Планируется, что в 2020 году зарплата врача и других медиков вырастет на 5,4 %, а в 2021 – на 6,6 %. Как и в предыдущие годы, ежегодное повышение планируется производить с 1 октября. Вероятность, что фактическая индексация будет отличаться от планируемой, минимальна.

Кого из медработников затронет повышение?

Майские указы президента выделили врачей и другой медицинский персонал в особую категорию. Именно их затрагивает индексация на 5,4 %. В эту категорию попадают:

Инженеры, бухгалтеры, программисты и другие технические специалисты не относятся к категории медиков, даже если они работают в учреждении здравоохранения. Зарплата данных служащих определяется указами руководителей регионов и руководителями медицинских организаций. Индексация выплат для них также часто проводится с 1 октября, но обычно только в соответствии с инфляцией.

Государство также не отвечает за заработные платы сотрудников частных медицинских организаций. Коммерческие фирмы определяют размеры вознаграждения за работу для своих сотрудников по согласованию с ними. На практике врачи частных клиник часто имеют более высокий доход, чем их коллеги из бюджетных учреждений.

Важные нюансы индексации

Медицинские работники нередко получают различные доплаты и надбавки за работу в сложных условиях и по другим причинам. Они должны понимать, что индексации подлежат зарплаты, премии и другие аналогичные выплаты, но не все без исключения надбавки.

Ряд регионов дополнительно осуществляет доплаты и повышения зарплат медикам, для того чтобы они соответствовали хотя бы средним по территории. В этом случае с 1 октября 2020 года выплаты сотрудника могут вырасти больше, чем на 5,4 %. При этом уменьшить размер индексации региональные власти не имеют права.

На правах рекламы.

Бюджетники в Германии добились повышения зарплат | Новости из Германии о Германии | DW

В Потсдаме в воскресенье, 25 октября, завершились четырехдневные переговоры профсоюза работников сферы обслуживания Ver. di и Объединения коммунальных союзов работодателей Германии (VKA) о повышении зарплат госслужащих федерального и муниципального уровней в Германии. С апреля 2021 года их зарплата вырастет на 1,4 процента (минимум на 50 евро), а с апреля 2022 года — еще на 1,8 процента. Кроме того, все бюджетники до конца текущего года получат так называемую «коронавирусную премию» в размере от 300 до 600 евро.

Для медицинского персонала согласованы особые условия. Те, кто занят уходом за пациентом, с марта 2021 года будут получать на 70 больше и еще на 50 евро — с марта 2022-го. Ежемесячные доплаты сотрудникам отделений интенсивной терапии вырастут вдвое — до 100 евро.

Для тех госслужащих, чья работа оплачивается по нижнему разряду тарифной сетки, общее повышение составит 4,5 процента, заявил глава Ver.di Франк Вернеке (Frank Werneke). Кроме того, проходящие профобучение на предприятиях будут получать на 25 евро больше. Постепенное повышение дохода затронет около 2,3 млн человек.

Профсоюз требовал повышения зарплат на 4,8 процента за 12 месяцев

Профсоюз требовал в течение 12 месяцев повысить зарплату бюджетникам на 4,8 процента, или минимум на 150 евро, а оплату стажеров и проходящих профессиональное обучение — на 100 евро. Кроме того, Ver.di настаивал на улучшении условий работы в предпенсионный период и сведении к минимуму разницы в продолжительности рабочего времени госслужащих в «новых» и «старых» землях. В свою очередь, VKA предлагал трехэтапное увеличение зарплат на 3,5 процента, растянутое до марта 2023 года.

В марте 2019 года бюджетники договорились о повышении зарплат, которое должно было распространиться примерно на 1 млн человек. Объединение госслужащих Германии (DBB) тогда требовало повысить оплату на 6 процентов, или минимум на 200 евро, и на 100 евро — выплаты практикантам и тем, кто проходит профобучение в госорганах, а также увеличить доплату за работу по субботам сотрудникам больниц до 20 процентов.

Смотрите также:

  • Как улучшить поиск работы в Германии

    Будьте реалистом

    Подавайте заявку на ту вакансию, которая вам реально подходит. Изучите описание должности и реалистично оцените свои знания и умения. У немецких менеджеров по персоналу на ознакомление с заявкой уходит от одной до пяти минут. Не говоря о роботах, просматривающих заявки. Чем четче ваш профиль, тем больше шансов пройти первичный отбор.

  • Как улучшить поиск работы в Германии

    Полный пакет

    Онлайн-резюме — предпочтительный формат у работодателей в Германии. И хотя многим фирмам достаточно основной информации о знаниях и опыте работы кандидата, некоторые просят прислать документальные доказательства: копию диплома, отзывы с прежних мест работы, языковые сертификаты. Мотивационное письмо и автобиография — обязательные составляющие заявки. Ее лучше отправлять в формате pdf.

  • Как улучшить поиск работы в Германии

    Придерживайтесь нормы

    Оформляя заявку в немецкую компанию, лучше соблюдать традиционные формальности. В верхней части резюме важно указать свою дату рождения, семейное положение, адрес. Фотография на резюме — это еще одна немецкая традиция — хотя теперь она и не обязательна, многие рекрутеры обращают на фото внимание. В целом важна аккуратность, четкая структура и отсутствие грамматических ошибок.

  • Как улучшить поиск работы в Германии

    Место работы

    Улучшить свои шансы можно, выбрав правильный регион, то есть тот, где больше вакансий. По данным Федерального агенства по труду, на востоке страны безработица выше, чем на западе, и число вакансий на западе в четыре раза больше, чем на востоке. На западе специалистов чаще всего ищут в Баден-Вюртемберге, Баварии и Северном Рейне — Вестфалии, на востоке — в Саксонии, Берлине и Бранденбурге.

  • Как улучшить поиск работы в Германии

    Заявка по адресу

    Шаблонная заявка, разосланная в несколько фирм, — табу. В начале письма обращение должно быть адресным: к тому, кто указан в объявлении о вакансии, или к менеджеру по персоналу (можно прогуглить). Важно изучить, чем занимается компания, какие у нее корпоративные ценности, и учесть это в мотивационном письме. Крупный концерн, семейное предприятие, стартап или НКО — к каждому свой подход.

  • Как улучшить поиск работы в Германии

    Знания — хорошо, опыт — лучше

    На старте шансы трудоустроиться выше у тех, кто накопил опыт во время учебы, пройдя стажировку или подрабатывая по специальности. Пришлось работать в летнем лагере или на дискотеке? Делайте в заявке упор на «мягкие навыки». Лучше указывать компетенции, востребованные конкретным работодателем. Волонтерство, работа в НКO — и это может пригодиться.

  • Как улучшить поиск работы в Германии

    Цифровые навыки

    Не нужно быть экспертом в сфере IT, чтобы улучшить свои шансы на немецком рынке труда. Без привязки к конкретной сфере аналитики соцсети LinkedIn выяснили, на какие навыки в ближайщие годы повысится спрос: информационный менеджмент, анализ данных, управление проектами, понимание соцсетей. Также важно иметь представление о защите данных, уметь работать с мобильными устройствами и интернетом.

  • Как улучшить поиск работы в Германии

    Думайте, что постите

    Рекрутеры просматривают профили кандидатов в соцсетях. Тщательнее выбирайте контент. Ваш профиль в Facebook пестрит фотографиями с вечеринок? Проверьте настройки конфиденциальности. Заведите отдельный аккаунт для поиска работы. В университете Бамберга выяснили: немецкие фирмы пользуются автоматическими системами по рекомендации на основе данных в соцсетях.

  • Как улучшить поиск работы в Германии

    Где искать работу

    Вакансии для начинающих публикуют на порталах Absolventa.de, Jobeinstieg.de, Berufsstart.de, Staufenbiel.de, Praktikum.info. Другие крупные сайты по поиску работы — StepStone.de, Monster.de, Jobware.de. Для целевого поиска просматривайте и сайты компаний. Установите личный контакт с работодателем: достаточно позвонить и спросить, какие документы он хотел бы видеть в заявке.

    Автор: Татьяна Вайнман

Большая победа для государственных служащих, поскольку повышение заработной платы остается в силе после вето губернатора Флориды

Джеффри Швирс, США СЕГОДНЯ СЕТЬ — Столичное бюро Флориды
Опубликовано 13:25 ET 29 июня 2020 г. | Обновлено 17:10 ET 29 июня 2020 г.

ЗАКРЫТЬ

Член палаты представителей Лоран Осли объясняет, что штат не может привлекать лучших и способных работников, когда рестораны быстрого питания предлагают более высокую заработную плату.

Таллахасси Демократ

90 000 государственных служащих Флориды одержали большую победу в понедельник в качестве губернатора.Рон ДеСантис подписал закон о государственном бюджете на следующий год за два дня до крайнего срока, избавив их от повышения заработной платы на 3% из-за пера вето.

«Мы смогли заставить цифры работать», — сказал ДеСантис репортерам на пресс-конференции в Капитолии о бюджете в 92,2 миллиарда долларов. «Я бы не стал этого, если бы цифры не работали».

Пакет повышения заработной платы в размере 249 миллионов долларов распространяется на всех государственных служащих, в том числе почти 23 000 в округах Леон, Гадсден и Вакулла. Финансирование также покрывает 7% -ное увеличение взносов по страхованию здоровья и пенсионных взносов.

В целом губернатор сократил более 1 миллиарда долларов — половину из общих доходов и половину из целевых фондов — из ранее утвержденного Законодательным собранием бюджета в размере 93,2 миллиарда долларов, чтобы компенсировать резкое падение доходов, вызванное разрушительным воздействием COVID-19 на экономику штата. Бюджет вступает в силу в среду.

Более 550 миллионов долларов из этих сокращений являются вето в отношении статей, которые он включил в свой рекомендуемый бюджет, направленный законодателям прошлой осенью, до воздействия коронавируса на государственные доходы.

Автозапуск

Показать миниатюры

Показать подписи

Последний слайдСледующий слайд

«По мере изменения реальности мы все должны осознавать, что никто из нас не получит того, что мы хотим», — сказал ДеСантис.

Он похвалил Законодательное собрание и свой собственный бюджетный персонал за сохранение повышения заработной платы учителей и финансирование охраны окружающей среды, обеспечивая при этом стабильную экономическую основу для будущего.

Две недели назад, когда государственный бюджет впервые попал в его стол, ДеСантис сказал, что он ожидает «много красных чернил», сравнивая это с кровавой расправой на Красной свадьбе в популярном сериале «Игра престолов» на канале HBO.Бюджет в размере 93,2 миллиарда долларов, одобренный Законодательным собранием, был разработан до того, как финансовые последствия пандемии коронавируса были полностью известны.

Прогнозы государственных доходов снизились на 2,35 миллиарда долларов в течение первых трех месяцев пандемии. Ожидается, что этот дефицит будет продолжать расти.

Но ДеСантис и руководители законодательных органов заявили, что они планируют восполнить этот дефицит с помощью резерва штата в размере 4 миллиардов долларов и еще 4,6 миллиарда долларов из федерального закона о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES).

Купить фото

Губернатор Рон ДеСантис проводит пресс-конференцию в зале кабинета Капитолия после подписания государственного бюджета в понедельник, 29 июня 2020 г. (Фото: Тори Линн Шнайдер / демократ Таллахасси)

Также от сокращений сохранилась сумма в 500 долларов. миллионный блок зарезервирован для увеличения заработной платы учителей. ДеСантис на прошлой неделе подписал закон о повышении годовой заработной платы для всех начинающих учителей до 47 500 долларов.

Florida TaxWatch, контролирующий расходы штата, поддерживаемый бизнесом, призвал отложить повышение зарплаты учителей и государственных служащих, но только в том случае, если дефицит бюджета не может быть решен другими способами.

В 2013 и 2017 годах государственные служащие, зарабатывающие менее 40 000 долларов в год, получили повышение на 1000 долларов, а те, кто зарабатывает менее 40 000 долларов, получили повышение на 1400 долларов. Но рабочие также потеряли 3% своей заработной платы из-за обязательных пенсионных взносов в 2011 году.

Подробнее: DeSantis прибавляет зарплату учителям Флориды

Сенатор штата Билл Монтфорд, округ Таллахасси, срок полномочий которого ограничен в конце этого года он потратил годы на повышение зарплаты как учителям, так и государственным служащим, и был оптимистично настроен, что эти пункты переживут вето.

Купить Фото

Сенатор Демократического штата Таллахасси Билл Монтфорд. (Фото: файлы Демократической партии Таллахасси)

«Руководство штата осознает важность профессии учителя и вклад своих государственных служащих», — сказал Монтфорд, бывший директор средней школы и заведующий школами, который является генеральным директором Флоридской ассоциации Директора окружных школ.

Член палаты представителей штата Лоран Осли из штата Таллахасси поблагодарила ДеСантиса в Твиттере «за повышение заработной платы государственных служащих и признание тех, кто поддерживает работу нашего штата в эти беспрецедентные времена.»

Однако многие проекты в районе Биг-Бенд не пережили вето губернатора:

  • Колледж бизнеса Университета штата Флорида — 20 млн долларов
  • Институт защиты детей Университета штата Флорида — 5 млн долларов
  • Сельское хозяйство и сельское хозяйство Флориды Механический университет, Станция сельскохозяйственных и экологических исследований Бруксвилля — 200000 долларов
  • Сельскохозяйственный и механический университет Флориды, Институт мандарина — 200000 долларов
  • Tallahassee Jewish Community, Inc.Инициатива безопасности — 530 115 долларов
  • Общественный колледж Таллахасси — Выставка Leon Works и программа младшего ученичества — 100 000 долларов
  • Расширение программы медсестер муниципального колледжа Таллахасси — 650 000 долларов
  • Школьный округ округа Тейлор — Система электронных ключей безопасных школ — 150 000 долларов
  • Округ Мэдисон Больница Мемориал — 350 000 долларов
  • Whole Child Leon Telehealth Services — 50 000 долларов
  • Исследование притока и инфильтрации Апалачиколы — 100 000 долларов
  • Восстановление затопленной водной растительности озера Семинол — 992 278 долларов
  • Больница Calhoun Liberty Hospital — 3 миллиона долларов
  • Port St. Канализационная станция Джо на Первой улице — 100000 долларов
  • Замена ватерлинии Сопчоппи — 200000 долларов
  • Округ Джексон — Проект консолидированного государственного комплекса — 100000 долларов
  • Городской порт Сент-Джо Splash Pad — 125000 долларов
  • Улучшения здания суда округа Тейлор — 250 000 долларов

Свяжитесь с Джеффом Швиерсом по [email protected] и подпишитесь на него в Twitter @jeffschweers.

Подпишитесь сегодня и никогда не пропустите новости.

Прочтите или поделитесь этой историей: https://www.tallahassee.com/story/news/local/state/2020/06/29/florida-state-worker-pay-raise-veto-vetoes-governor-ron -desantis -legature-coronavirus / 3278760001/

117 государственных служащих, зарабатывающих более 200 тысяч долларов на фоне COVID-19

О потерях от пандемии COVID-19 как для государственных служащих, так и для налогоплательщиков Огайо можно судить по абсолютным цифрам бухгалтерской книги :

• Сотрудники департамента здравоохранения потратили столько дополнительного времени, поскольку коронавирус обрушился на Огайо, что расходы агентства на сверхурочные подскочили почти в 2 раза. Согласно анализу новых данных штата, Columbus Dispatch / USA TODAY Network Ohio в 5 раз больше, чем в 2019 году, до 3,7 миллиона долларов. Дополнительная плата для тех, кто проверяет местные медицинские учреждения, составляет более половины их базовой заработной платы.

• В относительно небольшом Департаменте обслуживания ветеранов, который курирует два дома ветеранов штата, требования о выплате пособия по болезни выросли для 60% сотрудников, что составило около 1,2 миллиона долларов. Рост на 12,4% по сравнению с 2019 годом был самым высоким для любого государственного агентства, за исключением тех, у которых всего несколько сотрудников.

Подробнее: Выполните поиск в базе данных о заработной плате сотрудников Огайо за 2020 год

• В разоренных вирусами тюрьмах Огайо многочисленные сотрудники исправительных учреждений, которым обычно платят от 20 до 25 долларов в час, в итоге стали шестизначными — в некоторых случаях больше, чем их начальник. — в связи с требованиями сверхурочной работы. Около трех десятков человек заработали более 50 000 долларов только за сверхурочную работу, и еще один, получивший более 91 000 долларов.

• Работники Департамента занятости и семейного обслуживания штата Огайо, пострадавшие от цунами заявок на пособие по безработице, быстро захлестнувших устаревшее оборудование, работали так много дополнительных часов, что их сверхурочная работа в 2020 году составила 15 долларов.7 миллионов — это почти в 29 раз больше, чем годом ранее.

«Несмотря на огромное давление, государственные служащие активизировались», — сказал Крис Мейб, президент Ассоциации служащих государственной службы Огайо. «Нет ничего необычного в том, что сотрудники исправительных учреждений, служб для ветеранов и других агентств работают от 12 до 16 часов в день, 7 дней в неделю».

Большой скачок сверхурочных в штате Огайо

Общая сумма сверхурочных выплат штата в размере около 155 миллионов долларов в 2020 году представляет собой скачок на 20 миллионов долларов, что является самым большим увеличением в годовом исчислении с 2008 года. Ставка сверхурочной оплаты государственных служащих зависит от профсоюзного договора. Те, кто занимает руководящие должности, обычно этого не понимают; Фактически, многие высшие надзорные органы в середине 2020 года снизили заработную плату в рамках мер жесткой экономии штата.

Но Мейб, переживший COVID, вместе со своей женой-сотрудником исправительных учреждений и несколькими членами семьи, отметил обратную сторону долгих часов, проведенных государственными служащими:

«Это вызывает своего рода боевую усталость, которая подвергает их повышенному риску болезнь. Это замкнутый круг «.

Действительно, COVID поразил оба дома для ветеранов штата, в которых в совокупности есть 595 коек в учреждениях недалеко от Сандаски и Джорджтауна к востоку от Цинциннати: 61 житель умер, еще 177 человек был диагностирован с вирусом по состоянию на среду.Никто из сотрудников не умер, но 197 дали положительный результат.

В пенитенциарной системе Огайо была самая высокая в стране концентрация инфекций за последнее время, а текущий уровень смертности заключенных — пятое в США. По состоянию на среду от COVID-19 умерли 10 сотрудников тюрьмы и 134 заключенных. Почти 4600 сотрудников и около 7250 заключенных дали положительный результат, около 3000 из них остаются на карантине.

«Хотя мы не проанализировали его полностью, но, по некоторым данным, мы знаем, что в прошлом году COVID оказал значительное влияние на сверхурочные и больничные», — заявила пресс-секретарь тюремного агентства Джоэллен Смит.

Сверхурочные в пенитенциарной системе штата, и без того самый высокий показатель среди всех агентств, в прошлом году подскочили на 15% до примерно 5600 долларов на сотрудника. Время болезни увеличилось на 10%.

Национальная гвардия Огайо была призвана заменить больных сотрудников нескольких тюрем по всему штату.

Мейб, профсоюз которого представляет около 30 000 государственных служащих штата и местных властей, сказал: «Цифры показывают, что наибольшему риску подвергаются наши члены те, кто продолжает ходить на работу и поддерживать контакты с общественностью. Условия собрания являются рискованными в хороший день. , но во время пандемии сотрудники рискуют жизнью.»

Профсоюз критически относился к тому, что он называет неадекватным уровнем укомплектования персоналом для тюрем, департамента здравоохранения и бюро по трудоустройству, заявив, например, что жители Огайо потеряли 600 представителей службы поддержки клиентов в Службе занятости и семьи в период с 2009 по 2019 год. Количество государственных служащих сократилось примерно на 10% за последнее десятилетие до 50 524. В эту цифру не входят сотрудники государственных колледжей и университетов.

Диспетчер ежегодно анализирует фонд заработной платы штата в течение более 20 лет, исследуя не только ставки заработной платы. но сравнивая заработную плату мужчин vs.женщин и заработной платы среди различных расовых групп.

Несмотря на увеличение продолжительности больничного листа для работников тюрем и учреждений длительного ухода, общая сумма оплаты труда в штате снизилась более чем на 10% в 2020 году, что позволило сэкономить почти 7,3 миллиона долларов. Мейб считает, что причиной этого падения был большой процент государственных служащих, работающих на дому.

«Если есть лучшая сторона этих данных, так это то, что использование отпусков по болезни сокращается в административных учреждениях, таких как Служба занятости и семейных услуг. Удаленная работа не только помогает сохранить здоровье и безопасность этих сотрудников и их семей, но и позволяет штату деньги на оплату больничного листа и повышение производительности.«Это положительный момент», — сказал он. $ 648 000

Другие результаты анализа данных о заработной плате штата, проведенного Dispatch / USA TODAY Network:

• Как и в прошлом, психиатры из Департамента психического здоровья и наркологии штата Огайо занимают первое место в списке заработной платы на 2020 год.Их контракт, заключенный с Международным союзом обслуживающих сотрудников, предусматривает оплату «дежурных», потому что они должны оставаться на месте в государственном учреждении в течение определенного периода вне своих обычных часов работы. Доктор Флоренс Кимбо, № 1 в целом, заработала 648 361,57 доллара США, включая 385 239 долларов сверхурочных, что также является лучшим показателем в штате. Она намного опередила работника № 2, который заработал 478 226 долларов. Кимбо заработал самую высокую зарплату в 2019 году — 604588,69 долларов.

• В общей сложности 117 государственных служащих собрали более 200 000 долларов США, что на шесть больше, чем в 2019 году.А 8 249 человек получили более 100 000 долларов в прошлом году, что выше 6 089 долларов в предыдущем году.

• Заработная плата губернатора Майка ДеВина в прошлом году составила 164 954 доллара, что ставит его позади 210 других государственных служащих.

• В то время как доктор Эми Эктон зарабатывала 113,62 доллара в час в качестве директора здравоохранения штата, ее преемница, бывший администратор / генеральный директор Бюро компенсаций рабочим Стефани МакКлауд, получает 87,73 доллара. Это составляет 182 478 долларов в год, что меньше 201 196 долларов, которые адвокат заработал в 2020 году (включая около двух месяцев в качестве директора по здравоохранению).

• Общая валовая заработная плата большинства членов кабинета министров ДеВина увеличилась с 8% до 9% с момента его вступления в должность. Самый высокооплачиваемый, Рэнди Гарднер, канцлер Департамента высшего образования Огайо, получил повышение до 205 427 долларов. Заработная плата руководителя аппарата DeWine Лорел Доусон увеличилась на 11,8%, или 17 775 долларов, до 167 785 долларов в прошлом году.

Из-за ошибки Департамента административных служб в более ранней версии этой истории указывалась более высокая зарплата Гарднера.

Репортер Gannett из Огайо Рэнди Ладлоу внес свой вклад в создание этой статьи.

[email protected]

@darreldrowland

Подробнее онлайн

Узнайте, сколько налогоплательщики штата Огайо платят государственным служащим из каждого департамента, в новой базе данных на Dispatch.com.

Государственных служащих Коннектикута ожидают повышения на 353 миллиона долларов, поскольку в других штатах задерживается повышение заработной платы

Губернаторы-демократы в Нью-Йорке, Пенсильвании и Вирджинии временно приостанавливают повышение зарплаты государственным служащим или замораживают заработную плату до тех пор, пока они не смогут лучше понять финансовые последствия пандемии, но на данный момент государственные служащие Коннектикута все еще должны получить второе повышение заработной платы по прогнозам обойдется налогоплательщикам в 353 миллиона долларов.

Второй раунд повышения заработной платы назначен на 1 июля, начало 2021 финансового года, и состоит из общего повышения заработной платы на 3,5 процента в сочетании с ежегодным ступенчатым повышением на 2 процента.

Повышения были включены в соглашение SEBAC 2017 года, заключенное губернатором Даннелом Маллоем. Управление финансового анализа оценило общую стоимость повышения в 353 миллиона долларов, хотя фактическая годовая стоимость может достигать 387,8 миллиона долларов.

Повышение заработной платы в июле станет вторым повышением для бюджетников за два года.

Согласно условиям соглашения SEBAC, государственные служащие получили единовременную премию в размере 2000 долларов в 2018 году, после чего в июле 2019 года последовало общее повышение заработной платы на 3,5 процента и ступенчатое повышение на 2 процента в июле 2019 года.

Из анализа OFA по соглашению SEBAC

2017 года Средняя заработная плата государственных служащих, занятых полный рабочий день, в 2019 финансовом году составляла 71 806 долларов, согласно веб-сайту CT Data. В 2020 финансовом году средняя зарплата выросла до 74 508 долларов, хотя финансовый год не заканчивается до июля.

В анализе бюджета

OFA на 2021 финансовый год было отмечено, что бюджет включал дополнительное финансирование в размере 236 миллионов долларов для покрытия повышения заработной платы, но бюджетные прогнозы Коннектикута уже снизились, поскольку экономическое воздействие вируса COVID-19 начинает сказываться на государственных финансах.

Резкое падение фондового рынка в сочетании с принудительным закрытием второстепенных предприятий, снижением экономической активности и резким увеличением количества обращений за пособием по безработице, вероятно, оставит Коннектикут в сложной финансовой ситуации.

Губернатор Нед Ламонт сказал, что дефицит может достичь 1,9 млрд долларов в период с этого года по следующий, и штат не может увольнять сотрудников, подпадающих под действие Соглашения SEBAC 2017 года, до июля 2021 года.

В настоящее время в резервном фонде штата имеется 2,5 миллиарда долларов, и Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям предоставило ему декларацию о стихийном бедствии, которая поможет покрыть большую часть расходов государственного агентства, связанных с борьбой с пандемией.

Но штат также сталкивается с истощением целевого фонда страхования от безработицы и быстро растущими фиксированными расходами, связанными с пенсионными выплатами, долговыми обязательствами и Medicaid. Во время рецессии 2008 года резко выросли расходы на Медикейд на поддержку безработных.

Коннектикут также надеется, что федеральное правительство поможет покрыть выплаты по безработице для штата, но финансовые последствия пандемии и остановки — и как долго они продлятся — остаются в основном предметом спекуляций.

Губернаторы по всей стране готовятся к финансовым последствиям пандемии.

Поскольку количество обращений за пособием по безработице резко увеличивается, многие предприятия остаются закрытыми, а перспектива большого бюджетного дефицита становится реальностью, губернаторам приходится отказываться от повышения заработной платы.

Представители правительства Нью-Йорка подтвердили в четверг, что губернатор Эндрю Куомо отложил повышение зарплаты на 2% для государственных служащих на 90 дней. Оговоренное повышение было назначено на середину апреля, и шаг Куомо вызвал широкое осуждение со стороны профсоюзов государственного сектора Нью-Йорка.

Губернатор штата Вирджиния Ральф Нортам отложил принятие мер по повышению зарплаты государственных служащих и учителей, ожидая оценки финансовых последствий пандемии и закрытия. «Нам нужно подождать, пока рассеется туман, чтобы принимать бюджетные решения на основе фактов и данных», — сказал WSLS в Вирджинии руководитель аппарата Northam Кларк Мерсер.

Губернатор Пенсильвании Том Вулф заморозил зарплату 9000 несущественных государственных служащих, заявив, что им придется либо использовать время по болезни и отпуску, либо подавать документы на пособие по безработице.Вулф сказал, что этот шаг был необходим из-за «беспрецедентной ситуации, которая создала финансовые проблемы для работодателей, включая содружество», согласно Fox 43.

Руководители профсоюзов государственного сектора выразили обеспокоенность тем, что губернаторы могут использовать пандемию и постановление исполнительной власти для приостановления некоторых коллективных договоров.

Согласно отчету Американской федерации учителей, «легко представить недружелюбного губернатора, использующего объявленное чрезвычайное положение, чтобы полностью подорвать закон штата о коллективных переговорах.”

Губернатор Нед Ламонт распорядился, чтобы сотрудники, которых руководство считает несущественными, работали из дома, хотя неясно, сколько из них имеют возможность делать это, исходя из электронного письма от 22 марта, отправленного Ламонт сотрудникам исполнительной власти.

«Мы знаем, что эти действия приведут к тому, что некоторые из вас продолжат работать в сложных условиях, в то время как другие будут отправлены домой, и что некоторые дома будут продолжать удаленную работу, в то время как для других это будет невозможно», — написал Ламонт.«Если вы относитесь к тем сотрудникам, чьи менеджеры считают, что они не имеют возможности продолжать свою работу в штате, пожалуйста, найдите другие способы служить нашим гражданам».

Большинство контрактов с профсоюзами государственных служащих, предусматривающих повышение заработной платы, были согласованы в Соглашении Маллой SEBAC 2017 года.

Несмотря на то, что Соглашение SEBAC регулирует пенсионные выплаты для государственных служащих, отдельные договоры о переговорах, содержащие повышение заработной платы, подписывались отдельно.

Чрезвычайные полномочия Ламонта позволяют ему временно приостанавливать действие законодательных и нормативных актов.Как Соглашение SEBAC, так и трудовые контракты требовали утверждения законодательным органом.

трудовых договоров для достижения экономии бюджетных средств

Бюджет на 2020-2021 годы

Государственный бюджет предполагает снижение затрат на оплату труда сотрудников для решения бюджетной проблемы. Пандемия коронавирусной болезни 2019 года (COVID-19) оказала далеко идущие негативные последствия для экономики штата, которые имеют прямые и косвенные последствия для государственного бюджета. В мае администрация оценила, что у государства будет 54 доллара.3 млрд. Общий фонд бюджетной проблемы в 2020‑21 гг. Как мы более подробно обсуждаем в Бюджет на 2020-21 годы: Обзор плана расходов Калифорнии (предварительная версия) , штат принял ряд решений для решения бюджетной проблемы, включая сокращение государственных расходов.

В рамках бюджетных решений Законодательное собрание поручило администрации сократить расходы на компенсацию государственным служащим до 10 процентов для достижения экономии, предусмотренной в бюджете. В частности, в разделе «Контроль» 3.90, бюджет предполагает экономию в размере 2,8 миллиарда долларов (1,5 миллиарда долларов из Общего фонда) в результате сокращения оплаты труда сотрудников. Законодательное собрание поручило администрации стремиться к достижению этой экономии посредством процесса коллективных переговоров. Бюджет предусматривает законодательную ратификацию любого соглашения, которое направлено на достижение этой экономии и было подписано администрацией и профсоюзом, представляющим переговорное подразделение затронутого штата до 30 июня 2020 года. В случае, если соглашение не может быть достигнуто за столом переговоров к июню 30 августа 2020 года бюджет разрешает администрации снижать размер оплаты труда государственных служащих.

ЛАО Анализ договоров. 25 июня 2020 года наш офис опубликовал анализ 11 трудовых соглашений, представленных в Законодательный орган до 30 июня 2020 года. Этот анализ обеспечивает историческую запись всех трудовых соглашений между государством и его служащими с целью сокращения государственных расходов в 2020–21 и — в большинстве случаев — 2021–2022 годы. Кроме того, этот анализ рассчитан на перспективу и содержит комментарии и рекомендации, которые помогут законодательному органу продумать будущие решения по сокращению оплаты труда сотрудников, если бюджетная проблема сохранится после 2021–2022 годов.

Трудовые договоры

Обзор

Законодательный орган ратифицировал соглашения о снижении затрат для всех 21 переговорной единицы. Администрация подписала соглашения с 20 из 21 переговорной единицы штата до 30 июня, которые направлены на сокращение государственных расходов в 2020–2021 годах. В соответствии с бюджетом, эти соглашения автоматически получили законодательную ратификацию, поскольку они были подписаны сторонами до 30 июня. Соглашение о сокращении затрат с отделом заключительных переговоров (Блок 13) было подписано администрацией и профсоюзом после 30 июня; тем не менее, Законодательный орган ратифицировал соглашение в виде законопроекта (в дополнение к дополнению к соглашению с Блоком 12).Соответственно, Законодательный орган ратифицировал соглашения о сокращении затрат на компенсацию сотрудников в 2020–2021 годах со всеми 21 переговорными подразделениями штата. (В то время как процесс коллективных переговоров устанавливает компенсацию рядовых сотрудников, губернатор имеет гораздо более широкие полномочия по установлению уровней компенсации для менеджеров, контролеров и других государственных служащих, которые исключены из процесса коллективных переговоров. В то время как политика для исключенных сотрудников не являются предметом данного анализа, в целом ожидается, что эти сотрудники получат сопоставимые сокращения вознаграждения, как согласованные для аффилированных рядовых сотрудников.В бюджете предполагается, что оплата труда государственных служащих — как исключенных, так и рядовых — уменьшается на сумму, эквивалентную двухдневному отпуску в месяц, что означает сокращение компенсации на 9,23%.)

Общие положения договоров. В последующих частях этого раздела анализа мы подробно опишем каждое соглашение. В соглашениях есть несколько схожих положений. Мы описываем некоторые из этих положений в следующих пунктах и ​​показываем, как они различаются в разных соглашениях на Рисунке 1.Мы обсудим все эти положения более подробно позже в этом анализе.

  • Программа личного отпуска (PLP): сокращение заработной платы в обмен на отгул. Furlough (когда налагается) или PLP (когда устанавливается за столом переговоров) являются наиболее распространенным инструментом, принятым государством для сокращения затрат на компенсацию государственным служащим во время бюджетных проблем. Отпуск для государственных служащих обычно означает снижение заработной платы на 4,62% ​​в обмен на один выходной в месяц без ущерба для других элементов компенсации (например, пенсионных пособий, пособий по здоровью и расчетов сверхурочных).Все соглашения включают PLP, но различаются сокращением заработной платы и отпуском, полученным затронутыми сотрудниками, а также количеством финансовых лет, в течение которых действует политика.

  • Приостановление отчислений на предварительное финансирование пенсионных пособий по болезни. Обычные затраты на предварительное финансирование пособий по болезни пенсионеров выплачиваются каждый год за счет комбинации взносов государства и служащих, выплачиваемых в виде процента от заработной платы. Все соглашения приостанавливают как минимум часть этих взносов.

  • Финансовому директору предоставлены значительные полномочия. Соглашения якобы предоставляют финансовому директору единоличное право определять, есть ли достаточные доходы для восстановления приостановки, отсрочки или других сокращений компенсации, предусмотренных соглашением, до запланированного восстановления. В случае, если Директор определит, что выручка достаточна, стороны встретятся и обсудят влияние решения Директора.

Рисунок 1

Краткое изложение PLP 2020, созданного в соответствии с трудовыми соглашениями

Торговая единица

Уменьшение заработной платы

Ежемесячно
Начисление отпусков

лет действия

Приостановление выплаты пенсионных взносов на медицинское обслуживание

2020‑21

2021‑22

Процент заработной платы

Сотрудник

Работодатель

Местный 1000a

9.23%

16 часов

Х

Х

3,50%

Х

2

9. 23

16

Х

Х

2,0

Х

5

4.62

9

Х

Х

6,8

х б

6

4.62

12

Х

Х

4,0

Х

7

9.23

16

Х

Х

4,0

Х

8

7.5

16

Х

4,4

Х

9

9,23

16

Х

Х

2. 0

Х

10

9,23

16

Х

Х

2.8

Х

12

9,23

16

Х

2,6

Х

13

9.23

16

Х

Х

3,9

Х

16

9.23

16

Х

Х

1,4

Х

18

9.23

16

Х

Х

4,0

Х

19

9. 23

16

Х

Х

3,0

Х

Local 1000 (блоки 1, 3, 4, 11, 14, 15, 17, 20 и 21)

Текущий меморандум о взаимопонимании до 30 июня 2023 г. Штат подписал действующий меморандум о взаимопонимании с девятью участниками переговоров, представленными Local 1000. Этот меморандум о взаимопонимании был ратифицирован в 2019 году, срок его действия истекает 30 июня 2023 года.

Бюджетная экономия достигнута за счет дополнительного письма. 19 июня 2020 года администрация и Local 1000 подписали дополнительное соглашение о сокращении затрат на компенсацию государственным служащим. Краткое содержание дополнительного письма можно найти здесь. По оценкам администрации, соглашение сократит расходы на компенсацию госслужащим на 782 доллара.2 миллиона (352,9 миллиона долларов из Общего фонда) в 2020–2021 годах.

Основные положения дополнительного письма

PLP 2020: снижение заработной платы на 9,23 процента. Начиная с июля 2020 года заработная плата сотрудников снижается на 9,23 процента в соответствии с PLP 2020, что эквивалентно 16 часам или двум рабочим дням в месяц. Согласно соглашению, PLP 2020 будет действовать в 2020‑21 и 2021‑22 годах.

PLP 2020: Начисление 16 часов отпуска в месяц. В обмен на 16 часов потери заработной платы каждый месяц в течение PLP 2020 сотрудники получают 16 часов оплачиваемого отпуска.Неиспользованный отпуск PLP 2020 можно использовать в будущем, но он должен быть использован до того, как сотрудники отделятся от государственной службы. В соглашении указывается, что штат не будет добиваться дополнительных сокращений вознаграждения сотрудников от 1000 местных сотрудников до 30 июня 2023 года (то есть до 2022–23 финансового года).

Запланированное увеличение общей заработной платы с отсрочкой (GSI). Текущий меморандум о взаимопонимании предоставляет сотрудникам 2,5% GSI с 1 июля 2020 года. Дополнительное соглашение откладывает это повышение заработной платы до 1 июля 2022 года.В дополнительном письме сохраняется 2-процентный GSI, запланированный на 1 июля 2021 года. (Подробнее о сохранении этого положения мы расскажем ниже в параграфе о целевой группе по экономии затрат.)

Приостановление выплаты сотрудником предфонда пенсионных пособий по болезни. Дополнительное письмо приостанавливает выплату 3,5 процентов заработной платы, которую сотрудники будут вносить в предварительное финансирование пенсионных пособий по болезни на 2020–21 и 2021–22 годы. Согласно соглашению, государство продолжит вносить свой вклад в предварительное финансирование пособия.

Повышение заработной платы для поддержания минимальной заработной платы в размере 15 долларов в час. Меморандум устанавливает целевые показатели для всех сотрудников, представленных Local 1000, с оплатой не менее 15 долларов в час. Соглашение о дополнительном письме ускоряется, когда эта цель будет достигнута и когда вступят в силу специальные корректировки заработной платы для достижения этих целей. В частности, целевой показатель будет увеличен на один месяц с 31 июля 2020 года до 1 июля 2020 года.

Ежемесячный платеж 260 $. Местный меморандум о взаимопонимании 1000 предусматривает ежемесячный платеж в размере 260 долларов США для всех сотрудников, представленных профсоюзом, которые участвуют в плане медицинского страхования Калифорнийской системы пенсионного обеспечения государственных служащих (CalPERS).В соглашении о дополнительном письме этот платеж сохраняется.

Целевая группа по экономии затрат. В дополнительном письме учреждается целевая группа по экономии затрат, которая соберется для обсуждения, определения и рекомендации решений по экономии затрат. Цель целевой группы — найти достаточную экономию средств для полной оплаты GSI, запланированного на 1 июля 2021 года. Если стороны не могут взаимно договориться об экономии затрат, дополнительное письмо переносит GSI на 30 июня 2022 года.

Язык повторного открытия контракта. В соответствии с соглашением, Финансовый директор имеет исключительное право определять, есть ли достаточные доходы для восстановления приостановлений, отсрочек или других сокращений компенсации, предусмотренных соглашением, до запланированного восстановления. В случае, если Директор определит, что выручка достаточна, стороны встретятся и обсудят влияние решения Директора.

Соглашение об ограничениях опционов на 2022‑23 гг. В соответствии с соглашением — при отсутствии действий со стороны финансового директора — PLP 2020 завершится в конце 2021‑22 годов.В соглашении указывается, что в 2022–23 годах сокращение заработной платы не будет устанавливаться для сотрудников, представленных Local 1000. В 2022–2023 годах у государства может сохраниться бюджетная проблема. В той мере, в какой бюджетная проблема сохранится в 2022–2023 годах, это положение затруднит сокращение оплаты труда сотрудников крупнейшего профсоюза штата, составляющего примерно половину рядовых сотрудников штата и примерно 40 процентов всех профсоюзов штата. штатные зарплаты рядовых сотрудников и расходы на пособия, зависящие от заработной платы.

Блок 2 (поверенные, судьи по административным делам и слушатели)

Срок действия текущего меморандума истек. Подразделение 2 представлено адвокатами штата Калифорния, судьями по административным правонарушениям и должностными лицами по слушаниям в штате штата (именуемое «ДЕЛО»). Члены Группы 2 работают в соответствии с истекшим Меморандумом о взаимопонимании, который действовал до 1 июля 2020 года. В соответствии с законодательством штата, положения меморандума о взаимопонимании с истекшим сроком действия обычно остаются в силе до тех пор, пока не будет ратифицировано последующее соглашение.

Бюджетная экономия достигнута за счет дополнительного письма. 30 июня 2020 года администрация и CASE договорились о дополнительном письме о сокращении затрат на компенсацию государственным служащим. Срок действия соглашения истекает 30 июня 2022 года. По оценкам администрации, соглашение сократит расходы на компенсацию государственным служащим в 2020–2021 годах на 67,5 миллиона долларов (48,5 миллиона долларов из Общего фонда).

Основные положения дополнительного письма

PLP 2020: снижение заработной платы на 9,23 процента. Начиная с июля 2020 года заработная плата сотрудников снижается на 9,23 процента в соответствии с PLP 2020, что эквивалентно 16 часам или двум рабочим дням в месяц.PLP 2020 будет действовать в 2020‑21 и 2021‑22 годах.

PLP 2020: Начисление 16 часов отпуска в месяц. В обмен на 16 часов потери заработной платы каждый месяц сотрудники получают 16 часов оплачиваемого отпуска. Неиспользованный отпуск PLP 2020 можно использовать в будущем, но он должен быть использован до того, как сотрудники отделятся от государственной службы.

Программа добровольного личного отпуска (VPLP). Начиная с первого платежного периода после окончания PLP 2020, членам Группы 2 будет разрешено участвовать в VPLP.Через VPLP отдельные сотрудники смогут выбрать получение снижения заработной платы на 4,62 процента, 9,23 процента или 13,86 процента в обмен на 8-часовой, 16-часовой или 24-часовой отпуск соответственно.

Приостановление уплаты взносов сотрудников на предварительный фонд медицинского страхования пенсионеров. До сопроводительного письма члены Группы 2 вносили 2% заработной платы в предоплату пенсионных пособий по болезни. Дополнительное письмо приостанавливает уплату предварительных взносов сотрудникам в 2020–21 и 2021–22 годах.

2,5 процента GSI. С 1 июля 2022 года всем членам Блока 2 будет увеличена заработная плата на 2,5%. В соответствии с повторным открытием контракта, более подробно описанным ниже, этот GSI может быть перенесен на 1 июля 2023 года.

Корректировка государственных взносов на медицинское обслуживание. Соглашение увеличивает размер взноса государства в выплату пособий по здоровью действующих сотрудников при увеличении страховых взносов в январе 2021 и 2022 годов.5% GSI откладывается до 1 июля 2023 года, соглашение также увеличит вклад государства в пособия по здоровью, когда в январе 2023 года увеличатся страховые взносы.

Продолжение ежемесячного платежа в размере 260 долларов США. В соответствии с истекшим Меморандумом о взаимопонимании члены Группы 2 получают 260 долларов в месяц. Подобно платежу, предоставляемому Local 1000, предполагаемая цель платежа — снизить расходы на медицинское обслуживание сотрудников. В дополнительном письме продолжается этот платеж на период PLP 2020.

Пенсионные взносы сотрудников. Для различных сотрудников, имеющих право на социальное обеспечение, соглашение снижает пенсионные взносы сотрудников с 9 процентов до 8,5 процентов от заработной платы. Начиная с 1 июля 2023 г. и каждый последующий год в соглашении указывается, что ставки взносов сотрудников должны корректироваться, если CalPERS определяет, что общая нормальная ставка затрат увеличивается или уменьшается более чем на 1 процент от фонда заработной платы. Увеличение или уменьшение в любом финансовом году не должно превышать 1 процент заработной платы.

Временное увеличение лимита начисления отпуска и ежегодного отпуска. Соглашение увеличивает существующее ограничение в 640 часов для накопленного отпуска и ежегодного отпуска на эквивалентное количество часов PLP 2020, получаемых участниками Unit 2. Более высокий предел будет действовать до 30 июня 2025 года. По состоянию на 31 декабря 2019 года 404 члена подразделения 2 — примерно 9 процентов переговорной единицы — имеют остатки отпусков или ежегодных отпусков, превышающие существующее ограничение в 640 часов.

Повторное открытие контракта. Согласно дополнительному письму, Финансовый директор имеет исключительное право определять, имеются ли достаточные доходы для восстановления приостановок, отсрочек или других сокращений компенсации, предусмотренных соглашением, до запланированного восстановления.В случае, если Директор определит, что выручка достаточна, стороны встретятся и обсудят влияние решения Директора.

Отряд 5 (Дорожный патруль)

Меморандум о взаимопонимании, первоначально действующий до 30 июня 2023 г. Члены группы 5 представлены Калифорнийской ассоциацией дорожных патрульных (CAHP). В 2019 году Законодательный орган ратифицировал меморандум о взаимопонимании между штатом и CAHP, который должен был действовать до 30 июня 2023 года.Наш анализ этого Меморандума можно найти здесь.

Экономия бюджета за счет дополнительного письма, продлевающего срок действия МоВ. 26 июня 2020 года штат и CAHP договорились о дополнительном письме о сокращении затрат на компенсацию государственным служащим. В дополнение к основным положениям, обсуждаемым ниже, дополнительное письмо продлевает срок действия текущего Меморандума о взаимопонимании с 30 июня 2023 года до 3 июля 2024 года и, возможно, до 3 июля 2025 года, если будут выполнены определенные условия, описанные ниже, в отношении взносов на предварительное финансирование здоровья пенсионеров. преимущества.По оценкам администрации, соглашение сократит государственные расходы на 191,3 миллиона долларов, причем ни одна из них не поступает из Общего фонда. Членам подразделения 5 выплачиваются деньги со счета автотранспортных средств (MVA) — государственного фонда, который исторически и недавно имел проблемы с платежеспособностью. Согласно бюджету, государство планирует заимствовать из государственных фондов, так что сокращение расходов на компенсацию сотрудников специального фонда принесет пользу Общему фонду в 2020–2021 годах. Администрация указывает, что MVA имеет право предоставлять ссуду в Общий фонд в 2020–2021 годах; однако администрация еще не определила, сколько денег Общий фонд займёт у MVA. Если прогнозируется, что у MVA возникнут проблемы с платежеспособностью в результате рецессии COVID-19, меньшая часть сбережений от дополнительного письма может быть ссужена из MVA в Общий фонд. Хотя такие действия уменьшили бы краткосрочную выгоду для Общего фонда, это уменьшило бы финансовую нагрузку на МДС.

Основные положения дополнительного письма

PLP 2020: снижение заработной платы на 4,62 процента. Заработная плата сотрудников снижена на 4,62 процента в рамках программы PLP 2020 в 2020–21 и 2021–22 годах.Это снижение заработной платы эквивалентно восьми часам работы. Офицеры патрульной службы будут продолжать работать по назначенному графику.

PLP 2020: Начисление девяти часов отпуска каждый месяц. В течение каждого месяца PLP 2020 сотрудники будут получать девять часов отпуска PLP 2020. В соглашении указано, что восемь из этих часов предоставляются в обмен на сокращение заработной платы на 4,62 процента, а один час — в обмен на согласие сотрудников приостановить предоставление формы и надбавок за уборку.

Приостановление государственных отчислений на пенсионное пособие по болезни. В настоящее время государство вносит 6,8% заработной платы в предварительный фонд 5-го пенсионного фонда по медицинскому страхованию пенсионеров — половина этой суммы выплачивается от имени сотрудников в соответствии с предыдущим Меморандумом о взаимопонимании. (Это соглашение перенаправляло повышение заработной платы, которое пошло бы наемным работникам вместо предварительного финансирования пенсионных пособий по здоровью.) В 2020–21 и 2021–22 годах соглашение приостанавливает выплату всего 6,8 процента взносов штата на предварительное финансирование пенсионных пособий по болезни. В соглашении указано, что взнос может быть приостановлен до 1 июля 2023 года, если финансовый директор сочтет, что средств для восстановления 6 недостаточно.8 процентов оплаты взноса. В случае приостановки внесения взносов до 1 июля 2023 года срок действия Меморандума будет продлен до июля 2025 года.

Возможное поэтапное введение взносов сотрудников в предварительный фонд медицинского страхования пенсионеров. В течение трехлетнего периода соглашение предусматривает поэтапное внесение взносов сотрудников на предварительное финансирование пенсионных пособий по болезни. Взносы новых сотрудников будут компенсировать взносы государства. В частности, в первый, второй и третий годы (1) сотрудники внесут 1.1 процент, 2,3 процента и 3,4 процента заработной платы и (2) государство будет вносить 5,7 процента, 4,5 процента и 3,4 процента заработной платы. Трехлетняя поэтапная реализация начнется либо 1 июля 2022 г., либо 1 июля 2023 г., в зависимости от того, определит ли финансовый директор наличие достаточных доходов.

Пенсионные взносы сотрудников. Меморандум о взаимопонимании увеличивает пенсионные взносы сотрудников в течение трех финансовых лет, начиная с 1 июля 2020 г. Цель увеличения заключается в том, что сотрудники будут платить примерно половину обычных затрат на пенсионные выплаты в конце трехлетнего периода. В дополнительном письме эти запланированные увеличения отложены до тех пор, пока предварительные взносы пенсионеров на здравоохранение не будут восстановлены 1 июля 2022 г. или 1 июля 2023 г.

Временное увеличение лимита начисления отпуска и ежегодного отпуска. На время действия соглашения ограничение в 816 часов на накопленный отпуск для Блока 5 и ежегодный отпуск увеличено до 1 032 часа. В соглашении указывается, что более высокий предел может быть установлен после истечения срока действия соглашения, «в случае, если работодатель не сможет сократить остатки по производственным причинам.По состоянию на 31 декабря 2019 года у 500 членов Блока 5 — около 7 процентов от Блока 5 — остатки отпусков или ежегодных отпусков превышали существующий предел в 816 часов.

Приостановление единой нормы и создание единого комитета. Соглашение приостанавливает выплату 920 долларов в год, которую члены Блока 5 получают в качестве единого пособия, а также 25 долларов в месяц для единовременных пособий на содержание сотрудников. Кроме того, в сопроводительном письме учреждается совместный комитет работников и менеджмента для изучения, обсуждения, определения и рекомендации альтернативной формы для офицеров дорожной патрульной службы, которая не требует регулярных услуг химчистки.Комитет должен сообщить свои рекомендации комиссару дорожного патруля Калифорнии для рассмотрения и рассмотрения не позднее 1 июля 2021 года.

Повторное открытие контракта. В соответствии с соглашением, Финансовый директор имеет исключительное право определять, есть ли достаточные доходы для восстановления приостановлений, отсрочек или других сокращений компенсации, предусмотренных соглашением, до запланированного восстановления. В случае, если Директор определит, что выручка достаточна, стороны встретятся и обсудят влияние решения Директора.

Полная приостановка OPEB ускоряет рост ответственности по сравнению с другими переговорными единицами. Соглашение о блоке 5 — единственное соглашение, которое полностью приостанавливает внесение всех взносов на предварительное финансирование пенсионных пособий по болезни. Соглашения с другими переговорными единицами приостанавливают только взносы служащих для предварительного финансирования пособия, не затрагивая взноса государства — это означает, что в большинстве случаев общая сумма денег, откладываемых каждый год, сокращается вдвое по соглашениям.В этих случаях приостановка выплаты взносов служащим является способом компенсации финансовых потерь, понесенных служащими в результате сокращений заработной платы, предусмотренных в рамках PLP 2020. В отличие от других договорных единиц, весь взнос блока 5 в предварительное финансирование пенсионных пособий по болезни выплачивается государственный. Полное прекращение выплаты 6,8% взносов в предварительный фонд для пенсионных пособий по состоянию здоровья пенсионерам 5 не влияет на заработную плату сотрудников, но на сегодняшний день существенно снижает государственные расходы. Тем не менее, если сегодня не откладывать деньги на предварительное финансирование пособия, соглашение о 5-й ступени приведет к увеличению нефинансируемых обязательств государства по выплате пенсий пенсионерам 5-й ступени. Поскольку сотрудники дорожной патрульной службы выходят на пенсию раньше, чем средний государственный служащий, ожидается, что они будут получать государственное пенсионное пособие по охране здоровья в течение более длительного периода времени, чем другие государственные служащие. Таким образом, обычные затраты на предварительное финансирование пособия больше по сравнению с другими государственными служащими. В частности, на основе последней актуарной оценки, нормальные годовые затраты на одного активного члена Блока 5 на 9 083–78 процентов выше, чем 5 112 долларов на оплату обычных затрат на одного активного члена для других государственных служащих.В результате, если не откладывать какие-либо деньги на предварительное финансирование пенсионного пособия по Единице 5, необеспеченные обязательства по Единице 5 вырастут больше, чем по другой единице переговоров, до тех пор, пока предварительное финансирование не будет восстановлено.

Блок 6 (Исправления)

Бюджетная экономия достигнута за счет дополнительного письма. 18 июня 2020 года администрация представила Объединенному законодательному бюджетному комитету дополнительное письмо о сокращении расходов в ответ на текущую бюджетную проблему. Дополнительное письмо имеет срок с 1 июля 2020 года по 30 июня 2022 года.

Соглашение о правопреемстве действует до 2 июля 2022 года. Предыдущий меморандум о взаимопонимании между штатом и Калифорнийской ассоциацией сотрудников исправительных учреждений действовал в течение одного года и истек 2 июля 2020 года. 19 июня 2020 года администрация представила Законодательный орган является преемником Меморандума о взаимопонимании, который заменит текущий Меморандум о взаимопонимании, который включает положения дополнительного письма от 18 июня. С кратким изложением нового меморандума о взаимопонимании, подготовленным администрацией, можно ознакомиться здесь, а с оценкой его финансовых последствий — здесь.Последующий Меморандум о взаимопонимании будет действовать до 2 июля 2022 года. Для целей данного анализа мы не проводим различия между дополнительным письмом и преемником Меморандума о взаимопонимании, а, скорее, рассматриваем сопроводительное письмо как часть следующего меморандума о взаимопонимании. По оценкам администрации, соглашение сократит государственные расходы в 2020–2021 годах на 380,9 млн долларов (все из Общего фонда).

Основные положения нового Меморандума

PLP 2020: снижение заработной платы на 4,62 процента каждый месяц. В течение 24 месяцев в 2020–21 и 2021–22 годах большинство членов Отряда 6 получат сокращение заработной платы, равное 4.62 процента в рамках PLP 2020. Это эквивалентно оплате, получаемой за восемь часов или один рабочий день каждый месяц.

PLP 2020: Начисление 12 часов отпуска каждый месяц. В обмен на 8-часовое сокращение заработной платы каждый месяц, а также на другие скидки, предусмотренные соглашением, каждый штатный сотрудник будет получать 12 часов оплачиваемого отпуска каждый месяц в течение PLP 2020.

Отложенное плановое повышение заработной платы. Согласно предыдущему Меморандуму о взаимопонимании члены Блока 6 получили бы 3-процентный GSI 1 июля 2020 года.Новое соглашение откладывает это повышение заработной платы до 1 июля 2022 года. В случае, если финансовый директор определит, что доходов недостаточно для полного финансирования существующих законодательных и конституционных обязательств, GSI будет отложено до 1 июля 2023 года. В соглашении указывается что только по собственному усмотрению Финансовый директор определяет, есть ли достаточные доходы для вступления GSI в силу.

Приостановленные или сокращенные условия оплаты труда. Соглашение приостанавливает действие или сокращает до июля 2022 года следующие положения, касающиеся оплаты труда.

  • Праздничные выплаты и кредиты. Соглашение приостанавливает выплату отпускных и отпускных на семь государственных праздников. Сотрудники по-прежнему могут получать отпускные и кредиты за работу 4 июля, в День благодарения, Рождество и Новый год.

  • Дифференциал ночной и выходной смены. Приостановлена ​​разница в заработной плате в размере 1,50 доллара за час, полученная за ночную смену и смену выходного дня.

  • Равномерное пособие. Ежегодная надбавка в размере 1000 долларов снижена до 750 долларов.

Сокращенное количество дней личного развития. Соглашение сокращает количество дней личного развития, которые получают члены подразделения 6 с двух дней в году до одного дня в году.

Приостановление уплаты взносов сотрудников на предварительный фонд медицинского страхования пенсионеров. Соглашение приостанавливает выплату сотрудникам 4 процентов взносов на предварительное финансирование пенсионных пособий в период 2020–21 и 2021–22 годов.Вклад работодателя государства в авансирование этих пособий продолжается.

Изменения годового обучения. В соответствии с предыдущим Меморандумом о взаимопонимании сотрудники прошли как минимум 60 часов годового обучения, из которых 48 часов должны были проводиться в аудиториях (внеочередное обучение), а 12 часов — без отрыва от производства. Новое соглашение сокращает количество часов аудиторных занятий на 32 часа — с 48 часов до 8 часов. 32 часа обучения предназначены для проведения внеклассных занятий, обучения без отрыва от производства или онлайн-обучения.Администрация указывает, что это приведет к экономии почти 60 миллионов долларов, поскольку администрации не нужно будет заменять офицеров, посещающих аудиторные занятия, другими офицерами, получающими сверхурочные выплаты.

Язык повторного открытия контракта. Помимо определения того, когда GSI вступит в силу, Финансовый директор также имеет исключительное право в соответствии с соглашением определять, есть ли достаточные доходы для восстановления других сокращений заработной платы, предусмотренных в соглашении.В случае, если финансовый директор определит, что выручка достаточна, и решит восстановить некоторые или все приостановленные положения о заработной плате, государство и профсоюз должны встретиться и обсудить последствия решения директора.

Государственные взносы на медицинское обслуживание. В соответствии с соглашением, государство увеличит свои взносы на пособия по здоровью сотрудников на период действия соглашения, чтобы государство продолжало выплачивать 80 процентов средней стоимости страховых взносов для сотрудника и членов их семей после выплаты страховых взносов. рост в 2021 и 2022 гг.

Влияние сокращенного учебного времени не определено. Неясно, является ли обучение на рабочем месте таким же эффективным, как и в классе, для того типа материала, который сотрудники должны изучать во время обучения. Однако мы также понимаем, что в свете требований социального дистанцирования COVID-19 может быть сложнее управлять программой обучения в классе. Администрация должна объяснить Законодательному собранию, какие материалы курса будут преобразованы в обучение без отрыва от производства, и шаги, которые администрация предпримет, чтобы убедиться, что измененное обучение так же эффективно, как и в классе.

Блок 7 (Службы охраны и общественной безопасности)

Действующий меморандум о взаимопонимании до 1 июля 2023 г. Подразделение 7 представлено Ассоциацией правоохранительных органов штата Калифорния (CSLEA). В 2019 году Законодательный орган ратифицировал текущий меморандум о взаимопонимании между государством и CSLEA. Наш анализ Меморандума о взаимопонимании можно найти здесь. Срок действия Меморандума истекает 1 июля 2023 года.

Бюджетная экономия достигнута за счет дополнительного письма. 24 июня 2020 г. администрация и CSLEA подписали дополнительное письмо о сокращении компенсации для Блока 7.Дополнительное письмо действует до 30 июня 2022 года. По оценкам администрации, соглашение сократит государственные расходы в 2020–2021 годах на 80 миллионов долларов (25,2 миллиона долларов из Общего фонда).

Основные положения дополнительного письма

PLP 2020: снижение заработной платы на 9,23 процента. В течение 24 месяцев в 2020‑21 и 2021‑22 годах члены Блока 7 будут получать ежемесячное снижение заработной платы на 9,23 процента.

PLP 2020: 16 часов отпуска. В обмен на сокращение заработной платы сотрудники получат 16-часовой отпуск в течение каждого месяца PLP 2020.

Приостановление выплаты сотрудником предфонда пенсионных пособий по болезни. Дополнительное письмо приостанавливает выплату 4 процентов заработной платы, которую сотрудники вносят в предварительный фонд медицинского страхования пенсионеров в течение периода выплаты заработной платы в июне 2022 года. Государство продолжит вносить свои взносы для предварительного финансирования пособия.

Отсрочка 2,5% GSI. Меморандум о взаимопонимании подразделения 7 предоставляет сотрудникам 2,5% GSI 1 июля 2020 г. и еще 2,5% GSI 1 июля 2021 г.В дополнительном письме эти GSI откладываются либо до 1 июля 2022 г., либо до 1 июля 2023 г., в зависимости от решения финансового директора относительно того, имеет ли государство достаточные доходы.

Новая специальная корректировка заработной платы. Начиная с 1 июля 2020 года, соглашение предусматривает специальную корректировку заработной платы в размере 5,74% для сотрудников, подпадающих под категорию лицензирующих регистраторов.

Корректировки установленных платежей. Соглашение увеличивает выплаты, получаемые членами Блока 7 для возмещения транспортных расходов и затрат на фургон, а также навыков двуязычия.Кроме того, соглашение изменяет существующую разницу в заработной плате в размере 800 долларов в месяц для некоторых офицеров-миротворцев, так что с 1 сентября 2020 года выплата будет считаться компенсацией для целей расчета пенсионных выплат сотрудникам.

Минимальная заработная плата. Начиная с 1 июля 2020 года, в соглашении указано, что минимальный диапазон заработной платы для всех членов Отряда 7 будет составлять не менее 15 долларов в час. Кроме того, PLP 2020 не снизит заработную плату сотрудников ниже 15 долларов в час.

Повторное открытие контракта. В соответствии с соглашением, Финансовый директор имеет исключительное право определять, есть ли достаточные доходы для восстановления приостановлений, отсрочек или других сокращений компенсации, предусмотренных соглашением, до запланированного восстановления. В случае, если Директор определит, что выручка достаточна, стороны встретятся и обсудят влияние решения Директора.

Блок 8 (Пожарные)

Текущий меморандум о взаимопонимании до 1 июля 2021 г. Блок 8 представлен Cal Fire Local 2881. Текущий Меморандум о взаимопонимании между штатом и Cal Fire 2881 был ратифицирован Законодательным собранием в 2017 году и должен истечь 1 июля 2021 года. Наш анализ текущего Меморандума можно найти здесь.

Бюджетная экономия достигнута за счет дополнительного письма. 30 июня 2020 года администрация и Cal Fire 2881 согласовали дополнительное письмо о сокращении компенсации Unit 8. Дополнительное письмо будет действовать до 30 июня 2021 года.По оценкам администрации, соглашение сократит государственные расходы на 68,9 миллиона долларов (44,5 миллиона долларов из Общего фонда) в 2020–2021 годах.

Основные положения дополнительного письма

PLP 2020: снижение заработной платы на 7,5%. В течение 12 месяцев 2020–21 гг. Участники Блока 8 будут подпадать под действие PLP 2020. В каждый из 12 месяцев PLP 2020 члены Блока 8 получат снижение заработной платы на 7,5%. Во время PLP 2020 пожарные будут продолжать работать по назначенному графику.В соглашении указывается, что штат не будет добиваться дополнительных сокращений компенсации за блок 8 в 2020‑21 годах.

PLP 2020: 16 часов отпуска. В течение каждого месяца PLP 2020 большинству членов Блока 8 будет предоставлен отпуск на 16 часов. В соответствии с определенными классами специальностей каждый месяц PLP 2020 получит 14 часов отпуска.

Отсрочка запланированных специальных корректировок заработной платы. Меморандум о взаимопонимании предусматривает повышение заработной платы по различным классификациям, представленным Блоком 8 с 1 июля 2020 года.Дополнительное письмо откладывает это повышение заработной платы до 1 июля 2021 года. В случае, если финансовый директор определит, что нет достаточных доходов для финансирования увеличения заработной платы, штат должен уведомить профсоюз и встретиться и обсудить с профсоюзом влияние решимости директора.

Приостановление выплаты сотрудником предфонда пенсионных пособий по болезни. В течение 12 месяцев 2020–2021 годов соглашение приостанавливает выплату сотрудникам 4,4% взноса в авансовый фонд медицинского страхования пенсионеров.Государство и дальше будет вносить свой вклад.

Изменения в формуле расчета сверхурочных. Пожарные получают другое вознаграждение, чем большинство других государственных служащих. Пожарные обычно работают — в среднем — четыре 72-часовых рабочих недели в 28-дневном цикле. За работу, выполняемую в течение каждой 72-часовой рабочей недели, эти сотрудники получают общую заработную плату, которая состоит из оплаты (1) определенного количества часов на основе «диапазона заработной платы» классификации и (2) дополнительных часов, определенных с использованием формулы для оплаты. запланированная сверхурочная работа — называемая компенсацией за расширенную рабочую неделю (EDWC).Сотрудники могут работать более 72 часов в неделю в течение 28-дневного цикла. За любое время, отработанное сверх 72 часов в рабочую неделю, сотрудники получают дополнительную оплату за незапланированные сверхурочные. Заработная плата, которую сотрудники получают в течение обычного периода оплаты (зарплата плюс EDWC), влияет на пенсионные выплаты сотрудникам и облагается налогом на заработную плату в рамках программы Medicare. (Работники по специальностям, представленные Группой 8, в том числе лесники, помощники по лесному хозяйству и специалисты по противопожарной безопасности, получают вознаграждение в большей степени, чем другие государственные служащие, исходя из 40-часовой рабочей недели.)

Соглашение вносит изменения в формулу, используемую для определения оплаты сверхурочных EDWC. Изменения в формуле увеличивают общую заработную плату сотрудников за счет увеличения почасовой оплаты сверхурочной работы в течение срока действия соглашения. Хотя администрация оценивает, что соглашение приводит к чистой экономии для штата, по ее оценкам, изменения в этой формуле увеличат годовые расходы штата на 13,5 млн долларов (8,8 млн долларов из Общего фонда). Соглашение сокращает государственные расходы в краткосрочной перспективе, но увеличивает долгосрочные расходы государства за счет увеличения сверхурочных.

Сотрудники продлевают срок выплаты зарплаты пожарным. В течение периода, ежегодно официально именуемого «летняя готовность» (обычно называемого пожарным сезоном) — период, который меняется от года к году и от региона к региону — пара сотен сотрудников (примерно 3 процента от подразделения 8) по специальностям. получать 5-процентное повышение заработной платы в соответствии с Меморандумом. Соглашение с дополнительным письмом вносит поправки в Меморандум о взаимопонимании таким образом, чтобы эти сотрудники получали заработную плату за весь финансовый год 2020‑21.

Повторное открытие контракта. В соответствии с соглашением, Финансовый директор имеет исключительное право определять, есть ли достаточные доходы для восстановления приостановлений, отсрочек или других сокращений компенсации, предусмотренных соглашением, до запланированного восстановления. В случае, если Директор определит, что выручка достаточна, стороны встретятся и обсудят влияние решения Директора.

Соглашение не распространяется на 2021–2022 и последующие годы. Соглашение не снижает государственных затрат на компенсацию блока 8 после 2020‑21 гг. Если в 2021–222 годах потребуется сокращение компенсации по блоку 8, такие сокращения должны быть либо установлены в последующем соглашении, либо наложены государством.

Блок 9 (профессиональные инженеры)

Бюджетная экономия, достигнутая благодаря новому меморандуму о взаимопонимании до 30 июня 2022 года. Подразделение переговоров 9 представлено профессиональными инженерами в правительстве Калифорнии (PECG).Предыдущее соглашение с PECG истекло 30 июня 2020 года. 19 июня 2020 года администрация представила Законодательному собранию новое соглашение, которое будет действовать с 1 июля 2020 года по 30 июня 2022 года. Краткое изложение соглашения администрацией может быть нашел здесь. Предполагаемые администрацией финансовые последствия соглашения можно найти здесь. По оценкам администрации, в 2020-2021 годах соглашение сократит государственные расходы на 197 млн ​​долларов (11,5 млн долларов из Общего фонда)

Основные положения нового Меморандума

PLP 2020: 9.Снижение заработной платы на 23 процента. Начиная с июля 2020 года, заработная плата блока 9 будет снижена на 9,23 процента в соответствии с PLP 2020, что эквивалентно 16 часам или двум дням работы в месяц. Члены Блока 9 будут подчиняться PLP 2020 в 2020‑21 и 2021‑22 годах.

PLP 2020: 16 часов отпуска. Сотрудники получают 16 часов оплачиваемого отпуска в каждом месяце PLP 2020. Неиспользованный отпуск PLP 2020 может быть использован в будущем, но должен быть использован до того, как сотрудники отделятся от государственной службы. В соглашении указывается, что государство не будет вводить программу отпуска во время PLP 2020.

Приостановление уплаты взносов сотрудников на предварительный фонд медицинского страхования пенсионеров. Соглашение приостанавливает выплату сотрудникам 2 процентов взносов на предварительное финансирование пенсионных пособий по болезни в 2020–21 и 2021–22 годах.

Временное увеличение лимита начисленного отпуска и ежегодного отпуска. Максимальный размер накопленного отпуска и ежегодного отпуска для членов Блока 9 составляет 640 часов. Соглашение увеличивает лимит на количество часов PLP, получаемых участниками Unit 9.После 30 июня 2025 года это ограничение вернется к 640 часам. По состоянию на 31 декабря 2019 года 1030 членов Блока 9 — около 8 процентов от Блока 9 — имели остатки отпусков или ежегодных отпусков, превышающие ограничение в 640 часов.

Новый GSI. Соглашение предусматривает повышение заработной платы всем членам Группы 9 на 3% с 1 июля 2022 года. В случае, если финансовый директор определит, что выручка недостаточна для финансирования существующих законодательных и конституционных обязательств, повышение заработной платы вступит в силу 1 июля. 2023 г.

Компенсация за профессиональную квалификацию. Ежегодный платеж в размере 100 долларов США, доступный в настоящее время только для определенных категорий с профессиональными сертификатами, доступен всем членам Unit 9 в соответствии с новым соглашением.

ВПЛП. Согласно предыдущему Меморандуму о взаимопонимании, члены Группы 9 добровольно могли уменьшить свою заработную плату в обмен на отгул. В частности, сотрудники могут выбрать снижение заработной платы на 4,62% ​​или 9,24%, что соответствует ежемесячному начислению отпуска на 8 или 16 часов соответственно.Новый меморандум о взаимопонимании увеличивает максимальный размер VPLP, чтобы сотрудники могли снизить свою заработную плату на 13,86% и получить 24 часа отпуска каждый месяц.

Повторное открытие контракта. В соответствии с соглашением, Финансовый директор имеет исключительное право определять, есть ли достаточные доходы для восстановления приостановлений, отсрочек или других сокращений компенсации, предусмотренных соглашением, до запланированного восстановления. В случае, если Директор определит, что выручка достаточна, стороны встретятся и обсудят влияние решения Директора.

Блок 10 (профессиональные ученые)

Меморандум о взаимопонимании истек в июле 2020 года. Члены Группы 10 представлены Калифорнийской ассоциацией профессиональных ученых (CAPS). Члены Группы 10 работают в соответствии с истекшим соглашением, которое действовало с 1 июля 2018 г. по 1 июля 2020 г. В соответствии с законодательством штата, положения соглашения с истекшим сроком действия обычно остаются в силе до ратификации следующего соглашения. Наш анализ истекшего соглашения можно найти здесь.

Бюджетная экономия достигнута благодаря дополнительному соглашению. 25 июня 2020 г. администрация и CAPS подписали дополнительное соглашение о сокращении компенсационных расходов для блока № 10. Краткое изложение администрацией положений соглашения о дополнительном письме можно найти здесь. С бюджетной оценкой этой меры администрация может ознакомиться здесь. По оценкам администрации, дополнительное соглашение сократит расходы на компенсацию государственным служащим в 2020–2021 годах на 62 доллара.1 миллион (15,3 миллиона долларов из Общего фонда).

Основные положения дополнительного письма

PLP 2020: снижение заработной платы на 9,23 процента. Начиная с июля 2020 года, оплата единицы 10 снижается на 9,23 процента в соответствии с PLP 2020, что эквивалентно 16 часам или двум дням работы в месяц. Члены отряда 10 будут подчиняться PLP 2020 в 2020‑21 и 2021‑22 годах. В соглашении указывается, что государство не будет вводить программу отпуска во время PLP 2020.

PLP 2020: 16 часов отпуска. В обмен на 16 часов потери заработной платы каждый месяц сотрудники получают 16 часов оплачиваемого отпуска в течение каждого месяца PLP 2020. Неиспользованный отпуск PLP 2020 может быть использован в будущем, но должен быть использован до того, как сотрудники отделятся от государственной службы.

Приостановление уплаты взносов сотрудников на пенсионное пособие по здоровью. На 2020–21 и 2021–22 годы соглашение приостанавливает выплату 2,8 процента заработной платы, которую сотрудники вносят для предварительного финансирования своих пенсионных пособий по болезни.

Запланированный отсроченный 5-процентный GSI. Соглашение с истекшим сроком действия обеспечило бы сотрудникам 5-процентное повышение заработной платы 1 июля 2020 г. Дополнительное письмо приостанавливает повышение заработной платы и переносит его на 1 июля 2022 г. или 1 июля 2023 г., в зависимости от того, решит ли финансовый директор есть достаточные доходы.

Временное увеличение лимита начисления отпуска и ежегодного отпуска. Соглашение увеличивает ограничение в 640 часов отпуска и ежегодного отпуска на количество часов, получаемых участниками PLP 2020 Unit 10.Максимальное количество отпусков будет временно увеличено до 30 июня 2025 года. По состоянию на 31 декабря 2019 года 173 члена Группы 10 — около 5 процентов от Группы 10 — имели остатки отпусков или ежегодных отпусков, превышающие установленный предел.

ВПЛП. Согласно Меморандуму о взаимопонимании подразделения 10 сотрудники могут участвовать в VPLP. В рамках VPLP сотрудники добровольно сокращают заработную плату в обмен на отгул. Соглашение позволяет участникам Unit 10 прекратить или внести изменения в свое участие в VPLP в любое время в течение PLP 2020.

Ускорение планового сокращения пенсионных взносов сотрудников. Просроченный Меморандум о взаимопонимании привел бы к снижению ставок пенсионных взносов сотрудников на 0,5 процента от заработной платы, начиная с 1 июля 2021 года. В дополнительном письме дата изменения ставки взносов сотрудников ускоряется до 1 июля 2020 года.

Язык повторного открытия контракта. В соответствии с соглашением, Финансовый директор имеет исключительное право определять, есть ли достаточные доходы для восстановления приостановлений, отсрочек или других сокращений компенсации, предусмотренных соглашением, до запланированного восстановления.В случае, если Директор определит, что выручка достаточна, стороны встретятся и обсудят влияние решения Директора.

Блок 12 (Изготовление и техническое обслуживание)

Бюджетная экономия, полученная в результате присоединения к Меморандуму о взаимопонимании. Подразделение переговоров 12 представлено Международным союзом инженеров по эксплуатации (IUOE). Предыдущий меморандум о взаимопонимании между государством и IUOE истек 1 июля 2020 г. 25 июня 2020 г. администрация и IUOE согласовали следующий меморандум о взаимопонимании, который сократил штат затраты на компенсацию Блока 12.Меморандум о взаимопонимании будет действовать с 1 июля 2020 г. по 30 июня 2021 г. С кратким изложением соглашения администрацией можно ознакомиться здесь. Предполагаемые администрацией финансовые последствия соглашения можно найти здесь. По оценкам администрации, соглашение сократит государственные расходы в 2020–2021 годах на 91,6 миллиона долларов (33,1 миллиона долларов из Общего фонда).

Последующее дополнение к Меморандуму о взаимопонимании изменяет МОВ-преемника. Прежде чем новый Меморандум о взаимопонимании может вступить в силу, он должен быть ратифицирован как Законодательным собранием, так и членами профсоюзов.Законодательное собрание ратифицировало соглашение о преемнике Блока 12 через бюджет. Однако члены профсоюзов не смогли ратифицировать соглашение вовремя, чтобы оно вступило в силу в период выплаты заработной платы в июле 2020 года. Без концессионного соглашения для достижения предполагаемой экономии бюджета администрация ввела отпуск для членов Блока 12 на период выплаты заработной платы в июле 2020 года. В соответствии с политикой администрации в отношении отпусков сотрудники получили 16-часовой отпуск в обмен на сокращение заработной платы. Без подписанного на июль 2020 года меморандума о взаимопонимании сотрудники получили 9.Снижение заработной платы на 23 процента, но также внесение 4,6 процента заработной платы на авансирование пенсионных пособий по охране здоровья. (Если бы соглашение о преемнике было в силе, отчисление сотрудника на предварительное финансирование пенсионных пособий было бы приостановлено.) 22 июля 2020 года администрация и IUOE согласовали дополнение к MOU-преемнику, которое предоставляет члену подразделения 12 8 часов PLP. Отпуск 2020 года на расчетный период июль 2020 года. Это в дополнение к 16 часам, полученным в соответствии с политикой администрации в отношении отпуска.

Основные положения нового Меморандума

PLP 2020: снижение заработной платы на 9,23 процента. Соглашение снижает заработную плату членов Блока 12 на 9,23 процента, что эквивалентно 16 часам или двум рабочим дням в месяц, на 2020–2021 годы. Сокращения заработной платы в 2021‑22 годах он не устанавливает. Кроме того, в соглашении указывается, что в 2021‑22 годах сотрудникам не будет применяться дополнительное снижение заработной платы.

PLP 2020: 16 часов отпуска в месяц. В течение каждого месяца PLP 2020 члены Unit 12 получат 16 часов отпуска в PLP 2020.

Приостановление уплаты взносов сотрудников на предварительный фонд медицинского страхования пенсионеров. Соглашение приостанавливает выплату сотрудникам 4,6% отчислений в предварительный фонд медицинского страхования пенсионеров на 2020–2021 годы. Государство и дальше будет вносить свой вклад.

Государственный взнос на выплату пособий по здоровью действующих сотрудников. Соглашение увеличивает взнос штата в выплату пособий по здоровью сотрудников, когда страховые взносы CalPERS увеличиваются на 2021 политический год.Фиксированный долларовый взнос штата на пособие увеличится до 80 процентов от средневзвешенных затрат на страховые взносы по четырем базовым планам медицинского страхования CalPERS с наивысшими уровнями участия.

Соглашение не распространяется на 2021–2022 и последующие годы. Срок действия соглашения истекает 30 июня 2021 г. и не снижает государственных затрат на компенсацию Единицы 12 после 2020‑21 гг. Если в 2021–2022 годах потребуется сокращение компенсации по блоку 12, такое сокращение необходимо будет либо установить в последующем соглашении, либо наложить на себя государство.

Блок 13 (стационарные инженеры)

Текущий меморандум о взаимопонимании до 30 июня 2022 г. Блок 13 представлен IUOE. Текущий меморандум о взаимопонимании между государством и МСОО по энергоблоку 13 был ратифицирован Законодательным собранием в 2019 году, срок его действия истекает 30 июня 2022 года. Наш анализ текущего меморандума можно найти здесь.

Бюджетная экономия достигнута за счет дополнительного письма. 21 июля 2020 г. администрация и IUOE подписали дополнительное письмо о сокращении компенсации для Блока 13.Дополнительное письмо будет действовать до 30 июня 2022 г. С резюме соглашения можно ознакомиться здесь. Краткое изложение предполагаемых администрацией финансовых последствий соглашения можно найти здесь. По оценкам администрации, соглашение сократит государственные расходы на 13,5 млн долларов (9,3 млн долларов из Общего фонда) в 2020-2021 годах.

Основные положения дополнительного письма

Июль 2020 Расчетный период. Как и Блок 12, Блок 13 не имел концессионного соглашения в срок на период выплаты зарплаты в июле 2020 года.Соответственно, члены Группы 13 были подвергнуты двухдневному отпуску — сокращение заработной платы на 9,23% в обмен на 16-часовой отпуск — а также внесли 3,9% заработной платы в авансирование пенсионных пособий по болезни. В соглашении указано, что сотрудники получат 7 часов PLP 2020 (в дополнение к уже полученным 16 часам) за внесение авансового взноса в июле 2020 года.

PLP 2020: снижение заработной платы на 9,23 процента. Начиная с августа 2020 года, заработная плата по пачке 13 снижена на 9.23 процента в рамках PLP 2020, что эквивалентно 16 часам или двум рабочим дням в месяц. Члены Блока 13 будут подчиняться PLP 2020 в 2020‑21 и 2021‑22 годах. В соглашении указывается, что государство не будет вводить программу отпуска во время PLP 2020.

PLP 2020: 16 часов отпуска. В обмен на 16 часов потери заработной платы каждый месяц сотрудники получают 16 часов оплачиваемого отпуска в течение каждого месяца PLP 2020. Неиспользованный отпуск PLP 2020 может быть использован в будущем, но должен быть использован до того, как сотрудники отделятся от государственной службы.

Приостановление уплаты взносов сотрудников на предварительный фонд медицинского страхования пенсионеров. Начиная с августа 2020 года соглашение приостанавливает выплату сотрудникам 3,9% отчислений в авансовые платежи по медицинскому страхованию пенсионеров.

Отсрочка запланированного увеличения верхней ступени на 3 процента и 2,75 процента. Меморандум о взаимопонимании обеспечил бы членам Группы 13, которые находятся на высшей ступени диапазона заработной платы своей классификации, повышение заработной платы на 3% 1 июля 2020 г. и повышение заработной платы на 2%.Увеличение на 75 процентов 1 июля 2021 года. В соответствии с дополнительным письмом повышение заработной платы с 1 июля 2020 года не вступило в силу и будет перенесено либо на 1 июля 2022 года, либо на 1 июля 2023 года, в зависимости от определения финансового директора. достаточные доходы. Согласно дополнительному письму, увеличение на 2,75 процента будет отложено до 1 июля 2023 года.

Блок 16 (врачи, стоматологи и ортопеды)

Бюджетная экономия, полученная в результате подписания меморандума о взаимопонимании, действующего до 1 июля 2022 г. Подразделение 16 представлено Союзом американских врачей и стоматологов (UAPD). Предыдущий меморандум о взаимопонимании между государством и UAPD действовал с 1 июля 2016 года по 1 июля 2020 года. Наш анализ этого соглашения можно найти здесь. 27 июня 2020 года администрация и UAPD подписали соглашение о преемнике, которое сокращает компенсацию Блока 16. Соглашение о правопреемстве истекает 1 июля 2022 года. Администрация разместила здесь краткое изложение соглашения, а оценку администрацией финансовых последствий соглашения можно найти здесь.По оценкам администрации, соглашение сократит государственные расходы в 2020–2021 годах на 57 миллионов долларов (53,5 миллиона долларов из Общего фонда).

Основные положения нового Меморандума

PLP 2020: снижение заработной платы на 9,23 процента. Начиная с июля 2020 года, заработная плата Единицы 16 будет снижена на 9,23 процента в соответствии с PLP 2020, что эквивалентно 16 часам или двум дням работы в месяц. Члены подразделения 16 будут подчиняться PLP 2020 в 2020–21 и 2021–22 годах. В соглашении указывается, что государство не будет налагать дополнительных сокращений компенсации ни в 2020–21, ни на 2021–22 финансовые годы.

PLP 2020: 16 часов отпуска. В обмен на 16 часов потери заработной платы каждый месяц сотрудники получают 16 часов оплачиваемого отпуска каждый месяц PLP 2020.

Приостановление уплаты взносов сотрудников на предварительный фонд медицинского страхования пенсионеров. Соглашение приостанавливает выплату 1,4 процента взносов, которые члены Группы 16 вносят в предварительное финансирование пенсионных пособий по болезни на 2020–21 и 2021–22 годы. Согласно соглашению, государство продолжает вносить свой вклад в предварительное финансирование пособия.

Повышение оплаты труда сотрудников за непрерывное медицинское образование. Согласно соглашению, члены Группы 16 могут иметь право на дополнительные 1500 долларов в год для покрытия дополнительных расходов на дополнительное медицинское образование.

ВПЛП. Соглашение позволяет сотрудникам отказаться или внести изменения в свои выборы VPLP в любое время в течение PLP 2020.

2,5 процента GSI 2022‑23. С 1 июля 2022 года все участники Отряда 16 получат 2.5 процентов GSI. В зависимости от определения финансовым директором достаточных доходов повышение заработной платы может быть отложено до 1 июля 2023 года.

Корректировки прочих платежей. С 1 июля 2020 г. сотрудники, владеющие двуязычными навыками, будут получать дополнительно 100 долларов в месяц (в результате общая сумма выплат за двуязычные навыки составит 200 долларов в месяц). Начиная с 1 июля 2020 года, соглашение увеличивает на 35 долларов ежемесячную сумму денег, которую участники Unit 16 могут получать ежемесячное возмещение за проездные билеты и компенсации vanpool.

Контрактный комитет. В соответствии с соглашением группа, состоящая из представителей руководства и Local 1000, называемая комитетом по контракту, разработает отчет о найме и удержании персонала к 1 февраля 2021 года. Отчет будет представлен директору Калифорнийского департамента кадров. Комитеты по ресурсам и законодательному бюджету.

Язык повторного открытия контракта. В соответствии с соглашением, Финансовый директор имеет исключительное право определять, есть ли достаточные доходы для восстановления приостановлений, отсрочек или других сокращений компенсации, предусмотренных соглашением, до запланированного восстановления.В случае, если Директор определит, что выручка достаточна, стороны встретятся и обсудят влияние решения Директора.

Блок 18 (Техники-психиатры)

Действующий меморандум о взаимопонимании до 1 июля 2022 года. Подразделение 18 представлено Калифорнийской ассоциацией техников-психиатров (CAPT). Текущий Меморандум о взаимопонимании действует до 1 июля 2022 года. Наш анализ Меморандума можно найти здесь.

Бюджетная экономия достигнута за счет дополнительного письма. 30 июня 2020 года администрация и CAPT согласовали дополнительное письмо о сокращении государственных затрат на компенсацию Единицы 18. Дополнительное письмо действует с 1 июля 2020 года по 30 июня 2022 года. Краткое изложение соглашения администрацией можно найти здесь. С оценками администрации финансовых последствий соглашения можно ознакомиться здесь. По оценкам администрации, соглашение сократит государственные расходы в 2020–2021 годах на 69,1 миллиона долларов (66,3 миллиона долларов из Общего фонда).

Основные положения дополнительного письма

PLP 2020: 9.Снижение заработной платы на 23 процента. Начиная с июля 2020 года, заработная плата Блока 18 будет снижена на 9,23 процента в соответствии с PLP 2020, что эквивалентно 16 часам или двум дням работы в месяц. Члены Блока 18 будут подчиняться PLP 2020 в 2020‑21 и 2021‑22 годах.

PLP 2020: 16 часов отпуска. В обмен на 16 часов потери заработной платы каждый месяц сотрудники получают 16 часов оплачиваемого отпуска в течение каждого месяца PLP 2020. Неиспользованный отпуск PLP 2020 может быть использован в будущем, но должен быть использован до того, как сотрудники отделятся от государственной службы.

Приостановление взноса сотрудника на предварительный фонд медицинского страхования пенсионеров. Соглашение приостанавливает выплату 4 процентов заработной платы, которую сотрудники вносят в предварительное финансирование пенсионных пособий по болезни. Взнос приостанавливается на период выплаты выплат в июне 2022 года. Государство продолжит вносить свой вклад в предварительное финансирование пособия.

Отложенные запланированные GSI. Меморандум о взаимопонимании предусматривает повышение заработной платы на 2,75 процента с 1 июля 2020 года и еще одно повышение заработной платы на 2,75 процента с 1 июля 2021 года.В дополнительном письме эти два повышения заработной платы откладываются на два года до 1 июля 2022 г. и 1 июля 2023 г. Если, однако, финансовый директор определит, что средств недостаточно, повышение заработной платы с 1 июля 2020 г. будет отложено на три года до 1 июля 2023 г.

Дифференциалы в ночную смену теперь подлежат исчислению пенсии. В соответствии с Меморандумом о взаимопонимании, разница в заработной плате за ночную смену, заработанная членами Блока 18, не была «ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОЙ», то есть она не засчитывалась в компенсацию работника, используемую для расчета пенсионных выплат.Начиная с 1 июля 2022 г., в дополнительном письме указывается, что разница в смене допустима и будет учитываться в качестве компенсации для целей определения пенсионных выплат. По оценкам администрации, это увеличит годовые государственные расходы начиная с 2022–2023 годов на 1,8 миллиона долларов (1,7 миллиона долларов из Общего фонда).

Минимальная заработная плата в размере 15 долларов в час, поддерживаемая в течение PLP 2020. В дополнительном письме указывается, что диапазон минимальной заработной платы для всех членов Группы 18 будет выше 15 долларов в час.Кроме того, PLP 2020 не снизит почасовую оплату труда сотрудников ниже 15 долларов в час.

Язык повторного открытия контракта. В соответствии с соглашением, Финансовый директор имеет исключительное право определять, есть ли достаточные доходы для восстановления приостановлений, отсрочек или других сокращений компенсации, предусмотренных соглашением, до запланированного восстановления. В случае, если Директор определит, что выручка достаточна, стороны встретятся и обсудят влияние решения директора.

Блок 19 (Специалисты в области здравоохранения и социального обеспечения)

Текущий меморандум о взаимопонимании истек в июле 2020 года. Подразделение 19 представлено Американской федерацией служащих штата, округа и муниципальных образований (AFSCME). Члены Группы 19 работают в соответствии с условиями Меморандума о взаимопонимании, срок действия которого истек 1 июля 2020 года. В соответствии с законодательством штата, положения меморандума о взаимопонимании с истекшим сроком действия обычно остаются в силе до тех пор, пока не будет ратифицирован следующий Меморандум о взаимопонимании. Наш анализ истекшего соглашения можно найти здесь.

Бюджетная экономия достигнута благодаря дополнительному соглашению. 23 июня 2020 года администрация и AFSCME договорились о дополнительном соглашении, которое будет действовать до 30 июня 2022 года, чтобы сократить расходы штата на компенсацию Единице 19. Краткое изложение администрацией положений соглашения о дополнительном письме можно найти здесь. С бюджетной оценкой этой меры администрация может ознакомиться здесь. По оценкам администрации, дополнительное соглашение сократит расходы на компенсацию государственным служащим в 2020–2021 годах на 67,9 миллиона долларов (56,6 миллиона долларов из Общего фонда).

Основные положения дополнительного письма

PLP 2020: снижение заработной платы на 9,23 процента. Начиная с июля 2020 года, заработная плата Группы 19 будет снижена на 9,23 процента в соответствии с PLP 2020, что эквивалентно 16 часам или двум дням работы в месяц. Члены Группы 19 будут подчиняться PLP 2020 в 2020‑21 и 2021‑22 годах.

PLP 2020: Начисление 16 часов отпуска. В обмен на 16 часов потери заработной платы каждый месяц сотрудники получают 16 часов оплачиваемого отпуска в течение каждого месяца PLP 2020.Неиспользованный отпуск PLP 2020 можно использовать в будущем, но он должен быть использован до того, как сотрудники отделятся от государственной службы.

Приостановление выплаты сотрудником предфонда пенсионных пособий по болезни. Дополнительное письмо приостанавливает выплату 3 процентов заработной платы, которую сотрудники вносят в предварительный фонд медицинского страхования пенсионеров до июня 2022 года. Штат продолжает вносить свои взносы.

Временное увеличение лимита отпуска и ежегодного отпуска. На период PLP 2020 ограничение в 640 часов отпуска и ежегодного отпуска будет увеличено на количество часов PLP, полученных Блоком 19.По состоянию на 31 декабря 2019 года 319 членов Группы 19 — примерно 6 процентов от Группы 19 — имеют отпуск или ежегодный отпуск, превышающий ограничение в 640 часов.

ВПЛП. Согласно истекшему Меморандуму о взаимопонимании сотрудники могут участвовать в программе VPLP. В рамках VPLP сотрудники добровольно сокращают заработную плату в обмен на отгул. Соглашение изменяет формулировку истекшего MOU и позволяет сотрудникам отказаться от участия в VPLP во время PLP 2020.

Язык повторного открытия контракта. В соответствии с соглашением, Финансовый директор имеет исключительное право определять, есть ли достаточные доходы для восстановления приостановлений, отсрочек или других сокращений компенсации, предусмотренных соглашением, до запланированного восстановления. В случае, если Директор определит, что выручка достаточна, стороны встретятся и обсудят влияние решения Директора.

Нет простого или правильного способа уменьшить компенсацию сотрудникам. По сути, любое решение о сокращении оплаты труда трудное, потому что это решение напрямую влияет на чьи-то средства к существованию и моральный дух сотрудников штата. Принимая во внимание потенциальные масштабы бюджетной проблемы, с которой сталкивается Калифорния, и тот факт, что компенсация государственным служащим стоит около 30 миллиардов долларов (примерно половина выплачивается из Общего фонда) ежегодно, сокращение компенсации служащим в бюджете является разумным. Хотя нет хорошего варианта снижения затрат на компенсацию сотрудников, некоторые варианты имеют меньше недостатков или долгосрочных последствий для государства.Мы согласны с заявленной целью Законодательного собрания, согласно которой, насколько это возможно, экономия будет достигнута за столом переговоров. Достижение экономии за столом переговоров — вместо того, чтобы навязывать сокращение компенсаций — приводит к меньшим разногласиям между государственным работодателем и его персоналом и менее пагубно сказывается на моральном духе. Это, в свою очередь, может привести к меньшему количеству судебных процессов и других действий со стороны государственных служащих, которые могут создать краткосрочную и долгосрочную неопределенность в отношении уровня экономии, достигнутой государством, или повлиять на уровень обслуживания.

PLP

Отбивает обычный, но несовершенный инструмент & mldr; В прошлом штат как (1) вводил отпуск и оговаривал PLP за столом переговоров, так и (2) устанавливал обязательные дни, когда сотрудники не работают (государственные учреждения закрывались в одну, две или три «дополнительных пятницы» каждый месяц) и разрешили сотрудникам иметь «самостоятельные» дни отпуска, когда сотрудники могут по своему усмотрению использовать дни отпуска, как если бы они использовали PLP, отпуск или другие льготы в связи с отпуском.В течение последнего периода отпусков — в течение пяти финансовых лет с 2008-09 по 2012-13 годы — штат первоначально ввел два или даже три отпуска в месяц (что соответствует снижению заработной платы на 9,24 процента или 13,86 процента), а затем договорились о выплате одного дня в месяц (что соответствует снижению заработной платы на 4,62 процента). (Краткое изложение политики штата в отношении отпусков в этот период см. В нашем отчете за 2013 год « После отпусков: остатки отпусков государственных служащих » и в приложении к нему.) Последний период увольнения был ярким примером того, как государство полагалось на увольнения для достижения экономии с точки зрения (1) величины сокращения заработной платы государственных служащих и (2) количества месяцев, в течение которых сотрудники были уволены.

& mldr; с некоторыми преимуществами & mldr; У Furloughs есть определенные преимущества перед другими полисами. Мы описываем эти преимущества ниже.

  • Административно просто. По сравнению с увольнениями, увольнения требуют относительно небольшой административной работы.

  • Немедленная экономия. Поскольку управление отпусками относительно легко, в бюджете может быть предусмотрена экономия за счет отпусков, начиная с начала финансового года. Это резко контрастирует с процессом увольнения, который может занять от шести до девяти месяцев для завершения и достижения экономии. (См. Наш анализ за 1995 год, где обсуждается процесс увольнений и обзор государственной службы.)

  • Известная экономия. В отличие от других инструментов, которые использовались в прошлом — например, программы стимулирования досрочного выхода на пенсию (также известной как «золотое рукопожатие» — см. Наш анализ 1993 года по предложению на тот момент) — законодательно утвержденные отпуска приводят к почти определенным экономия, которую можно предполагать в бюджете. (В 2010 году Верховный суд Калифорнии постановил, что губернатор не может в одностороннем порядке устанавливать отпуск для рядовых сотрудников — для того, чтобы отпуск был законным, необходимо одобрение законодательного органа.)

  • Отсутствие сокращения штата: позволяет немедленно «укомплектовать штат» после решения бюджетных проблем. За счет временного сокращения расходов на заработную плату без уменьшения количества людей, нанятых государством, увольнения не требуют от государства начинать бюрократический и трудоемкий процесс найма государственных служащих для укомплектования штатов после того, как проблема с бюджетом прошла.

& mldr; И заметные, долгосрочные недостатки. Преимущества отпуска делают его убедительным инструментом для сокращения затрат на оплату труда в краткосрочной перспективе в ответ на внезапную проблему с бюджетом. Однако недостатки отпусков становятся все более очевидными по мере того, как они становятся более продолжительными. Мы обсудим эти недостатки ниже.

  • Закрытие государственных офисов делает услуги недоступными для общественности. Когда большинство государственных служб было закрыто по Furlough пятницам, начиная с 2008-2009 годов, у населения было более длительное время ожидания и ограниченные возможности для получения услуг по основным государственным услугам, например, предоставляемых Департаментом транспортных средств.

  • Сохранение государственных офисов в открытом состоянии увеличивает остатки отпусков сотрудников. Самостоятельные отпуска имеют то преимущество, что государственные офисы остаются открытыми, что сводит к минимуму влияние на обслуживание населения. Однако, как мы сообщали в 2013 году, предоставление государственным служащим дополнительных отпусков значительно увеличивает остатки отпусков. Эти увеличенные остатки отпусков являются нефинансируемым обязательством для государства, которое растет вместе с заработной платой сотрудников. В качестве примера потенциальной продолжительности воздействия отпусков на остатки отпусков государственных служащих, по состоянию на декабрь 2019 года, около 13000 государственных служащих имели в общей сложности 1.1 миллион часов (в среднем более десяти дней на одного сотрудника) неиспользованных часов PLP из PLP, реализованного в 2003-04 гг. Средняя заработная плата государственных служащих значительно выросла — на 8 процентов (с поправкой на инфляцию) с 2003-04 гг. Стоимость этого накопленного отпуска увеличивалась теми же темпами, что и заработная плата.

  • Систематически недофинансирует пенсионные обязательства. Государство отчисляет процент от заработной платы для финансирования пенсионных выплат государственным служащим в CalPERS.Несмотря на то, что зарплата госслужащих снижается в периоды увольнения и пенсионного обеспечения, их пенсионные выплаты не затрагиваются. В то время как выплаты государственным служащим основаны на их полной заработной плате, взносы государства в CalPERS во время отпуска и PLP основаны на уменьшенной заработной плате служащих. Таким образом, в эти периоды государство систематически недофинансирует свои пенсионные обязательства. Степень, в которой государство недофинансирует пенсионные пособия во время отпуска и PLP, ухудшается (1) чем выше сокращение заработной платы работникам и (2) чем дольше действует политика.

  • Не имеет особого смысла для некоторых сотрудников: круглосуточная работа, с федеральным финансированием, с получением дохода. Furloughs создают значительные операционные проблемы в круглосуточных условиях (например, в тюрьмах, больницах, дорожном патрулировании и пожаротушении), где позиции должны заполняться круглосуточно. В результате этих операционных проблем отделы с большей вероятностью будут испытывать (1) сверхурочную работу, если сотрудники берут больше свободного времени в результате отпусков, или (2) остатки отпусков, если сотрудники не могут взять отпуск.Furloughs также не имеет смысла в применении к сотрудникам, получающим зарплату из федеральных фондов или работающим в департаментах, приносящих доход, поскольку штат может потерять доход из-за того, что сотрудники работают меньше.

  • Нет сокращения штата: долгосрочные обязательства не уменьшены. Не сокращая штат штата, увольнения не уменьшают долгосрочные обязательства, как это могло бы произойти в случае увольнений.

Предварительное финансирование здравоохранения пенсионеров

Приостановление взносов сотрудников в предварительный фонд пенсионных пособий по болезни увеличивает необеспеченные обязательства & mldr; Исторически сложилось так, что штат не откладывал деньги на предварительное финансирование пенсионных пособий по болезни.В результате государство имеет крупные необеспеченные обязательствами по охране здоровья пенсионеров. (По состоянию на 30 июня 2019 года нефинансируемые обязательства штата по выплате пособия составили 92 миллиарда долларов.) Начиная с 2015–2016 годов, штат начал реализацию стратегии по предварительному финансированию пособий по болезни пенсионеров посредством процесса коллективных переговоров, в соответствии с которым государство и сотрудники будут вносить свой вклад. половина «нормальной стоимости» пособия. (Нормальные затраты — это сумма денег, которую, по оценке актуариев, необходимо отложить сегодня, чтобы — после учета предполагаемого будущего роста инвестиций и других предположений — заплатить за вознаграждение, которое сотрудник зарабатывает сегодня, но которое он не получит до выхода на пенсию.) При приостановлении взноса сотрудника будет отложена только половина обычных затрат. Это приведет к росту нефинансируемых обязательств государства по охране здоровья пенсионеров. (Как мы уже обсуждали ранее, соглашение с Единицей 5 приведет к более быстрому росту нефинансируемых обязательств, поскольку никакие деньги не будут внесены в предварительное финансирование льгот по состоянию здоровья пенсионеров Единицы 5.)

& mldr; и снижает вероятность того, что пособие будет полностью профинансировано к 2046 году & mldr; В соответствии со стратегией штата по предварительному финансированию пособий на здоровье пенсионеров, деньги, выделенные для предварительного финансирования пособия, не будут использоваться до тех пор, пока пособие не будет полностью профинансировано или до 2046 года, в зависимости от того, что наступит раньше.Увеличивая нефинансируемое обязательство, соглашения создают большую вероятность того, что пособие не будет полностью профинансировано к 2046 году. Этот рост нефинансируемых обязательств означает, что расходы государства через несколько десятилетий могут быть выше, чем они были бы в противном случае в соответствии с текущим планом. . Однако чем дольше приостанавливаются взносы, тем выше будут расти эти будущие расходы.

& mldr; Создание возможности пересмотреть план финансирования. Мы неоднократно выражали озабоченность по поводу текущей стратегии предварительного финансирования с тех пор, как предыдущая администрация впервые предложила, чтобы штат и сотрудники платили по половине обычных затрат на предварительное финансирование пособия (см. Наш первоначальный ответ на стратегию и наши комментарии к трудовые соглашения, реализующие стратегию для Блоков 6, 9 и Локальный 1000).Как мы объясняли ранее, мы считаем, что для государства более разумно взять на себя полную ответственность за предварительное финансирование пенсионных пособий по здоровью, поскольку это более простой подход, он дешевле, чем разделение затрат на предварительное финансирование с сотрудниками, с большей вероятностью приведет к полностью финансируемое пособие в течение следующих нескольких десятилетий, и могло бы дать Законодательному органу большую гибкость в будущем для изменения размера пособия. С этими соглашениями, приостанавливающими отчисления на предварительное финансирование пособия, государству предоставляется возможность пересмотреть текущую стратегию.В последующих соглашениях к этим соглашениям Законодательный орган мог бы побудить администрацию навсегда исключить взносы сотрудников в предварительное финансирование пенсионных пособий по болезни. Это может быть установлено в переговорных соглашениях вместо повышения заработной платы, которое в противном случае могло бы произойти.

Государственный бюджет

Экономия, достигнутая за счет договоренностей в соответствии с предположениями бюджета. Бюджет предполагает сокращение оплаты труда до 10 процентов.Как показано на Рисунке 2, экономия для государства — в виде процента от заработной платы и связанных с ней затрат на льготы (государственные взносы в пенсии работникам, социальное обеспечение и льготы по программе Medicare) — варьируется в зависимости от переговорной единицы; однако в целом среднее сокращение расходов штата на заработную плату составляет 10 процентов. Важно отметить, что сокращение государственных расходов на заработную плату не обязательно совпадает с сокращением заработной платы сотрудников. Из-за компенсирующего сокращения расходов на сотрудников (например, взносов в предварительное финансирование пенсионных пособий по здоровью) сокращение заработной платы меньше, чем сокращение государственных расходов.

Рисунок 2

Государственная экономия по договорам

(долларов в миллионах)

Торговая единица

2020‑21 Все фонды
Государственные сбереженияa

Сокращение
2019‑20 Единица переговоров
Расходы на заработную платуb

Местный 1000c

1 021 долл. США.9

10,7%

2

67,4

7,7

5

191,2

13.2

6

380,9

8,7

7

80,0

10,4

8

68.9

8,2

9

197,0

9,2

10

62,1

14.0

12

91,6

8,6

13

13,5

11,5

16

57.0

8,8

18

69,1

11,8

19

67,9

9.2

Всего

$ 2 368,7

10,0%

На диаграмме 2 также показана общая экономия в долларах, определенная администрацией в 2020–2021 годах, в размере 2,4 миллиарда долларов (1,3 миллиарда долларов из общего фонда). Долларовая экономия, показанная на Рисунке 2, включает 507 миллионов долларов (279 миллионов долларов из Общего фонда) в виде экономии, определенной администрацией как «не добавленную» (иногда также называемую «ниже черты»).Администрация представляет эту экономию как не добавленную или ниже черты, потому что она представляет собой затраты, которых можно избежать, а не сокращение государственных ассигнований по сравнению с бюджетом на 2019-2020 годы. Например, приостановка повышения заработной платы, которая должна была вступить в силу в 2020–2021 годах, не снижает государственных расходов по сравнению с 2019–2020 годами, но снижает государственные расходы по сравнению с теми, которые в противном случае могли бы быть без соглашения. Если предположить, что администрация применяет аналогичные сокращения заработной платы к сотрудникам, не участвующим в коллективных переговорах, экономия государства (все средства) в 2020–2021 годах составит примерно 3 миллиарда долларов, что близко к предполагаемым уровням сбережений в бюджете на 2020–21 годы.

Изменения в PLP 2020. В то время как подавляющее большинство переговорных единиц и государственных служащих подпадают под действие PLP 2020, которое снижает заработную плату сотрудников на 9,23 процента в обмен на два дня отпуска каждый месяц в течение двух финансовых лет (2020‑21 и 2021‑22), есть вариации. Примечательно, что подразделения 5, 6 и 8 — все подразделения миротворцев и пожарных — получают более низкое сокращение заработной платы. Это, по-видимому, в большей степени связано с тем фактом, что контракты с миротворцем и пожарным предусматривают более крупные суммы компенсации, не связанные с заработной платой, которые не включаются в сделки, не связанные с безопасностью.Таким образом, у переговорщиков есть больше вариантов, не связанных с заработной платой, чтобы сократить расходы государства на компенсацию, чем у других переговорных единиц.

Две переговорные единицы не согласились на ПЛП в 2021‑22 годах. В то время как большинство государственных служащих согласились на два года PLP — при отсутствии действий со стороны финансового директора — подразделения переговоров 8 и 12 согласились только на один год PLP. Если в 2021–222 гг. Потребуется сокращение оплаты труда, либо администрация и эти переговорные единицы должны будут подписать новое соглашение до 1 июля 20221 г., либо штату потребуется ввести сокращения.

Соглашения якобы предоставляют финансовому директору значительные полномочия. Соглашения делегируют финансовому директору значительные полномочия по определению уровня компенсации, предоставляемой государственным служащим, на основе оценки директора ситуации с доходами государства. Хотя соглашение имеет целью предоставить финансовому директору исключительное право определять, есть ли достаточные доходы для финансирования положений соглашений, конституционная власть кошелька принадлежит Законодательному собранию.Таким образом, если Законодательный орган не согласен с определением Финансового директора, он полностью в пределах полномочий Законодательного собрания выделить больше или меньше средств на вознаграждение сотрудников, чем администрация предлагает в бюджете.

Наибольшее увеличение заработной платы запланировано на 1 июля 2020 г. и отложено на будущие годы. Если финансовый директор не определит, что имеется достаточный доход для восстановления увеличения заработной платы, отложенного по соглашениям, значительное количество повышений заработной платы, которые вступили бы в силу в 2020–21, переносятся на будущие годы в соответствии с соглашениями.На Рисунке 3 показано, откладывается ли увеличение заработной платы до 1 июля 2020 года в соответствии с соглашениями.

Рисунок 3

Значительное увеличение заработной платы в 2020‑21 годах отложено на будущие годы

Блок

Повышение заработной платы

Повышение зарплаты отложено?

Дата вступления в силу

Местный 1000

5 процентов SSA для большинства классификаций

01.07.2020

Более крупные SSA для трех указанных категорий

01.07.2020

Повышение минимальной заработной платы 15 долларов в час

01.07.2020

2.5 процентов GSI

Есть

01.07.2022

6

3 процента GSI

Есть

01.07.2022 или 01.07.2023a

7

Повышение минимальной заработной платы 15 долларов в час

01.07.2020

5 процентов SSA по криминалистической классификации

01.07.2020

5.74 процента SSA для лицензирования по классификации экзаменатора регистрации

01.07.2020

2,5 процента GSI

Есть

01.07.2022

8

2.5 процентов SSA для большинства классификаций

Есть

01.07.2021

2 процента SSA для определенных классификаций

Есть

01.07.2021

10

5 процентов GSI

Есть

01.07.2022 или 01.07.2023a

13

3% SSA для верхней ступеньки

Есть

01.07.2022 или 01.07.2023a

18

Повышение минимальной заработной платы 15 долларов в час

01.07.2020

2.75 процентов GSI

Есть

01.07.2022

Рекомендации LAO

Не используйте Furlough в качестве долгосрочного бюджетного решения. У государства могут быть проблемы с бюджетом на несколько лет. Согласно этим соглашениям, бюджет основан на сокращении оплаты труда сотрудников — с использованием отпусков и PLP — для решения бюджетных проблем в 2020–21 и 2021–2022 годах.Если в 2022–2023 годах возникнет бюджетная проблема, Законодательному органу необходимо будет решить, следует ли продолжать сокращать расходы на вознаграждение сотрудников или решать бюджетную проблему другими способами (например, сокращением других программных расходов или увеличением доходов). Если Законодательное собрание решит, что сокращение расходов на компенсацию сотрудникам необходимо в 2022–23 годах, мы рекомендуем Законодательному собранию не утверждать дополнительные годы ПНП или отпуск после 2021–222 годов. Мы считаем, что увольнения следует рассматривать как краткосрочное решение, пока не будет реализовано более долгосрочное решение.Несмотря на сложность, сокращение персонала, вероятно, является лучшим из возможных вариантов снижения затрат на компенсацию сотрудников, если это необходимо, для решения бюджетной проблемы, возникшей в результате рецессии COVID-19 в 2022–2023 годах и в последующий период. Сокращение персонала позволяет избежать негативных последствий использования отпусков на длительные периоды времени и соблюдать обязательство, установленное в соглашениях Local 1000, согласно которым государство не сокращает компенсацию сотрудникам для девяти переговорных единиц в 2022–2023 годах.

Если администрация ожидает, что бюджетная проблема сохранится после 2021–2022 годов, что потребует сокращения оплаты труда сотрудников, мы рекомендуем Законодательному собранию дать указание администрации определить сокращение персонала в рамках бюджетного предложения губернатора на январь 2021 года, которое может произойти таким образом, чтобы можно было завершить любые увольнения. до 1 июля 2022 г.Если такое сокращение штата необходимо, Законодательное собрание должно пересмотреть планы администрации по увольнениям и любые трудовые соглашения, заключенные для устранения влияния увольнений на сотрудников.

Сводки законопроектов 2020 г. — Сенат Флориды

HB 5001 — Закон об общих ассигнованиях

Комитетом по ассигнованиям и представителем Каммингс (SB 2500 Комитетом по ассигнованиям)

Это резюме предоставлено только для информации и не отражает мнение какого-либо сенатора, должностного лица Сената или офиса Сената.

Подготовлено:
Комитет по ассигнованиям (AP)

HB 5001, Закон об общих ассигнованиях на 2020-2021 финансовый год, предусматривает общий бюджет в размере 93,2 миллиарда долларов, в том числе:

  • 35,2 миллиарда долларов из Общего доходного фонда (GR)
  • 2,2 миллиарда долларов из Целевого фонда улучшения образования
  • 1,2 миллиарда долларов из Целевого фонда капитальных затрат на государственное образование (PECO TF)
  • $ 54.6 миллиардов из других целевых фондов (TF)
  • 113413,51 должности, эквивалентные полной занятости (FTE)

Запасы

Всего: 3,9 миллиарда долларов

  • Нераспределенные 1,3 миллиарда долларов в Общем доходном фонде
  • 1,7 млрд долларов в Стабилизационный бюджет бюджета
  • 858 миллионов долларов в благотворительный фонд Lawton Chiles

Основные проблемы

Капитальные затраты на образование

Итого: 367 долларов.6 миллионов [14 миллионов долларов GR; 353,6 млн. Долл. США PECO TF]

  • Ремонт и техническое обслуживание чартерной школы — 169,6 миллиона долларов
  • Ремонт и техническое обслуживание школы исследований в области развития — 7 миллионов долларов
  • Специальные помещения государственной школы — 41,3 миллиона долларов
  • Другие проекты государственных школ — 6 миллионов долларов
  • Проекты системы колледжей Флориды — 18,7 миллиона долларов
  • Системные проекты государственного университета — 112,7 миллиона долларов
  • Школа для глухих и слепых Ремонт и обслуживание — 5 долларов США.3 миллиона
  • Общественное вещание — Вопросы здоровья и безопасности — 4,9 миллиона долларов
  • Проекты технических школ — 2 миллиона долларов
  • Подразделение слепых услуг по ремонту и техническому обслуживанию — 100 000 долл.

Дополнительно: 48 миллионов долларов США в виде авторизации для проектов по усовершенствованию студенческих сборов в системе государственного университета (SUS).

Компенсации и льготы

Проблемы с оплатой — Всего 193,3 миллиона долларов [120 долларов.3 миллиона GR; 73 миллиона долларов TF]

  • Все государственные служащие — увеличение на 3 процента с 1 октября 2020 г.
  • Сотрудников исправительных учреждений, сотрудников исправительных учреждений и специалистов по безопасности — с 1 октября 2020 года повышается в дополнение к 3-процентному увеличению заработной платы в зависимости от продолжительности жизни на:
  • 500 долларов США, для сотрудников со стажем работы менее 2 лет;
  • 1500 долларов США для сотрудников со стажем работы от 2, но менее 5 лет; и
  • 2500 долларов США, для сотрудников со стажем работы 5 и более лет.
  • Учителя Департамента исправительных учреждений — Повышение заработной платы на 15 процентов в дополнение к увеличению на 3 процента в масштабе штата с 1 октября 2020 г.
  • Следователи по защите детей — повышение заработной платы следователей на 10 процентов и надзорных органов на 5 процентов с 1 июля 2020 года.

Региональные советники по конфликтам и старшие сотрудники — льготы для высшего руководства ФРС.

Guardian ad Litem Attorneys — расширенное медицинское страхование и ежегодные отпуска.

Государственное групповое медицинское страхование — всего 88,1 миллиона долларов [54,5 миллиона GR; 33,6 млн. Долл. США TF]

  • Увеличение суммы премий на 6,5% (доля государственных служащих не изменилась).

Пенсионная система Флориды (агентства штата) — всего 53,3 миллиона долларов [17,4 миллиона GR; $ 35,9 млн. TF].

Ассигнования на образование

Общие ассигнования: 23,5 миллиарда долларов [18 миллиардов долларов GR; 5,5 миллиарда долларов TF, не включая плату за обучение]

Общий объем финансирования, включая местные доходы: 35 долларов США.9 миллиардов [23,5 миллиарда долларов из государственных средств; 12,4 млрд. Долл. США из местных средств] [1]

Основные проблемы

Услуги раннего обучения

Всего: 1,4 миллиарда долларов [569,1 миллиона долларов GR; 802,6 млн. Долл. США TF]

  • Добровольная программа дошкольного образования — 412,2 миллиона долларов США; включая увеличение на 1,75 миллиона долларов на 659 дополнительных студентов и на 8,1 миллиона долларов на увеличение базовых ассигнований для учащихся
  • Программа подготовки к школе — 895,8 млн. Долларов [144.5 миллионов GR; 751,3 млн. Долл. США TF]

Государственные школы / K12 FEFP

Общий объем финансирования: 22,7 миллиарда долларов [13 миллиардов долларов из государственных средств; 9,7 млрд долларов США из местных средств]

  • Общее увеличение средств FEFP составляет 776 миллионов долларов США или 3,55 процента
  • Общий объем средств на одного студента по программе FEFP увеличился на 184 доллара США, что на 2,40 процента больше [с 7 656 долларов США до 7 840 долларов США]
  • Базовое пособие для студентов (BSA) увеличено на 40 долларов
  • Базовые фонды FEFP (гибкие) увеличение на 340 миллионов долларов (2.53 процента)
  • Увеличение требуемых местных усилий (RLE) на 158,8 млн долларов только для нового строительства; RLE Millage уменьшено с 3,888 до 3,733 мельниц
  • .

  • Ассигнования на повышение заработной платы учителей — 500 миллионов долларов — дополнительные средства, которые школьные округа должны использовать для увеличения минимальной заработной платы классных учителей (400 миллионов долларов) до не менее 47 500 долларов, а также для увеличения заработной платы другого преподавательского персонала (100 миллионов долларов)
  • Дополнение к бедности — увеличение на 2,7 миллиона долларов для поддержки малых сельских районов
  • исключает назначение лучшего и умнейшего учителя и директора школы — (284 доллара.5 миллионов)
  • Выделение безопасных школ — 180 миллионов долларов для сотрудников школьной безопасности
  • Ассигнования на помощь в области психического здоровья — увеличение на 25 миллионов долларов до 100 миллионов долларов для помощи школьным округам и чартерным школам в решении проблем психического здоровья молодежи
  • Ассигнования на дополнительные услуги в школах — 45,5 миллиона долларов — средства на услуги, направленные на улучшение общего академического и общественного благосостояния учащихся и их семей в специально отобранных школах с более низкими показателями.
  • Сжатие финансирования и удержание безвредного распределения — 68 миллионов долларов — фонды сжатия для округов с общей суммой средств на FTE, которая меньше, чем в среднем по штату, и содержат безопасные фонды для округов, в которых есть сокращение разницы в расходах округа

Государственные школы / K12 Non-FEFP

  • Программа грантов для общественных школ — 7 долларов.2 миллиона GR
  • Программы наставничества — 17,8 миллиона долларов
  • GR
    Стипендии

  • Gardiner — 42 миллиона долларов дополнительных средств на общую сумму 189,9 миллиона долларов
  • GR

  • «Школы надежды» — (40 миллионов долларов США) сокращение GR
  • Соответствующие гранты Фонда школьного округа

  • — 5 миллионов долларов
  • GR

  • Программа грантов на укрепление школ для капитальных закупок для обеспечения безопасности школ — 42 миллиона долларов
  • GR

  • Школьные и учебные пособия на повышение квалификации — 32 доллара США.1 миллион GR
  • Гранты на исключительное образование — 9,6 миллиона долларов [7,3 миллиона GR; 2,3 миллиона долларов TF]
  • Школа для глухих и слепых Флориды — 54,5 миллиона долларов [49,8 миллиона GR; 4,7 миллиона долларов TF]
  • Сертификационные гранты по информатике — 10 миллионов долларов GR
  • Стипендии по чтению — 7,6 миллиона долларов
  • GR

  • Capital Projects — 9 миллионов долларов США
  • GR

Государственный совет образования

Итого: 273 доллара.6 миллионов [121,3 миллиона долларов GR; 152,3 млн. Долл. США TF]

  • Оценка и оценка — 125,1 млн долларов [68,8 млн долларов GR; 56,3 млн. Долл. США TF]
  • Safe and Secure Campus Initiatives (Senate Bill 70) — 8 миллионов долларов
  • GR

  • Просто прочтите! Флорида — 1 миллион долларов GR

Персонал школьного округа

Всего: 555,3 миллиона долларов [301,4 миллиона GR; 209,2 миллиона долларов США; 44,7 миллиона долларов США за обучение / сборы]

  • Развитие трудовых ресурсов для карьерного и технического образования и образования взрослых — 372 доллара США.3 миллиона [281,2 миллиона долларов GR; 91,1 млн. Долл. США TF]
  • Гранты Perkins на карьерное и техническое образование и фонды образования и грамотности взрослых — 118,1 млн долларов TF
  • CAPE Incentive Funds для студентов, получивших отраслевые сертификаты — 6,5 миллиона долларов
  • Гранты на повышение квалификации школьных и учебных заведений — 2,2 миллиона долларов
  • GR

  • Программа грантов «Пути к карьерным возможностям» для ученичества — 10 миллионов долларов
  • GR

  • Без повышения платы за обучение

Система колледжей Флориды

Итого: 2 доллара.07 миллиардов [1,12 миллиарда долларов GR; 168,2 миллиона долларов США; 778,7 млн. Долл. США за обучение / сборы]

  • Увеличение операционных фондов — новая модель многоуровневого финансирования на 23 миллиона долларов
  • CAPE Incentive Funds — 14 миллионов долларов США
  • GR

  • Фонды поощрения успехов студентов — 30 миллионов долларов
  • Фонды поощрения студенческих успехов 2 + 2 — 20 миллионов долларов США
  • Фонд поощрения Work Florida — 10 миллионов долларов
  • GR

Государственная университетская система

Итого: 5 долларов.2 миллиарда [2,8 миллиарда долларов GR; 435 миллионов долларов США; 2 миллиарда долларов за обучение / сборы]

  • Финансирование на основе результатов — 560 миллионов долларов
  • Государственные инвестиции в размере 265 миллионов долларов США [GR]
  • 295 млн долларов США Институциональные инвестиции
    Изменены приоритеты из базы каждого учреждения
  • Повышение национального рейтинга — увеличение GR на 30 миллионов долларов
  • престижных университетов — 24 миллиона долларов GR
  • Увеличение операционной деятельности — 50 млн долларов США
  • GR

  • FSU — Институт политики Флориды — 1 миллион долларов GR
  • БСС — Институт защиты детей Флориды — 5 миллионов долларов
  • GR

  • ПФР Институт экономической свободы — 1 миллион долларов
  • Объем работ МФСА — 3 доллара США.Увеличение на 8 миллионов GR
  • Без повышения платы за обучение

Частные колледжи

Всего: 171,9 миллиона долларов GR

  • EASE и ABLE с финансированием из расчета 2 841 долл. США за каждую награду
  • Колледжи и университеты, традиционно являвшиеся чернокожими — увеличение GR на 20,6 млн долларов

Финансовая помощь студенту

Всего: 984,7 миллиона долларов [259,2 миллиона долларов GR; 725,5 млн. Долл. США TF]

  • Bright Futures — 651 доллар.8 миллионов TF
  • Стипендиальная программа

  • Benacquisto — 26,6 миллиона долларов
  • GR

  • Увеличение рабочей нагрузки на 5,2 миллиона долларов
  • Увеличение рабочей нагрузки детей / супругов умерших или нетрудоспособных ветеранов — 8,4 млн долларов США
  • GR

  • 757 042 долл. США увеличение рабочей нагрузки

Ассигнования на здравоохранение и социальные нужды

Общий бюджет: 39,4 миллиарда долларов [10 644,3 миллиона долларов GR; $ 28 719,1 млн. TF]; 30 869.76 позиций

Основные проблемы

Агентство по управлению здравоохранением

Всего: 30,78 млрд долларов [7,35 млрд долларов GR; $ 23,43 млрд. TF]; 1526,50 позиций

  • Уровень цен и объем работ по программе Medicaid — 900,7 миллиона долларов [144,5 миллиона долларов GR; 756,2 млн. Долл. США TF]
  • Резерв на непредвиденные расходы Medicaid — 68,9 миллиона долларов [36,8 миллиона долларов GR; 32,1 млн. Долл. США TF]
  • KidCare Workload — 31,5 миллиона долларов [74 доллара.7 миллионов GR; (43,2 млн. Долл. США) TF]
  • Внедрение объединенного пула рисков

  • MediKids — 31,0 млн долларов [2,6 млн долларов GR; 28,4 млн. Долл. США TF]
  • Канадская программа ввоза рецептурных лекарств — 10,3 миллиона долларов США; 3 FTE
  • Новый уровень возмещения для учреждений промежуточного ухода для лиц с ограниченными интеллектуальными возможностями (ICF / IID) — 38,3 миллиона долларов [14,6 миллиона GR; 23,7 миллиона долларов TF]
  • Повышение квалификации по программе последипломного медицинского образования — $ 33.7 миллионов [12,9 миллиона долларов IGT, 20,8 миллиона долларов TF]
  • Дополнительные выплаты врачам факультета медицинской школы — 4,6 миллиона долларов [1,8 миллиона долларов IGT, 2,8 миллиона долларов TF]
  • Повышение тарифов для врачей отделения интенсивной терапии новорожденных — 2,6 миллиона долларов [1 миллион долларов США, 1,6 миллиона долларов США]
  • Восстановление онкологической больницы Флориды — 141,5 млн долларов США [54,0 млн долларов США, 87,5 млн долларов США]
  • Повышение платы за дом престарелых — 74,8 миллиона долларов [28,5 миллиона долларов GR; 46 долларов.3 миллиона TF]
  • Улучшение качества дома престарелых — 5,0 млн долларов TF
  • Флоридская информационная система управления Medicaid (FMMIS) — 47,1 миллиона долларов TF
  • Электронное подтверждение посещения для служб анализа поведения — 3,15 миллиона долларов TF

Агентство по делам инвалидов

Всего: 1,59 млрд долларов [647,2 млн долларов GR; 938,1 млн. Долларов США TF]; 2700,5 позиций

  • Ресурсы для людей с уникальными способностями — 67 долларов.1 миллион [25,6 миллиона долларов GR; 41,5 млн. Долл. США TF]
  • Обслуживает дополнительных клиентов из списка ожидания предоставления услуг на дому и по месту жительства — 30,2 миллиона долларов [11,5 миллиона долларов GR; 18,7 млн. Долл. США TF]
  • Повышение ставок для провайдеров дневного обучения взрослых — 16,1 миллиона долларов [6,1 миллиона GR; 10,0 млн. Долл. США TF]
  • Повышение ставок поставщика услуг персональной поддержки — 36,8 миллиона долларов [14,1 миллиона долларов GR; 22,7 млн. Долл. США TF]
  • Повышение тарифов для провайдеров жилищных услуг — 5,5 миллиона долларов [2 доллара.1 миллион GR; 3,4 миллиона долларов TF]
  • Повышение ставок для поставщиков отсрочки платежа — 1,8 миллиона долларов [0,7 миллиона GR; 1,1 млн. Долл. США TF]
  • Помощь в трудоустройстве и стажировке — 1,0 млн долларов
  • GR
    Система

  • iConnect — 1,5 миллиона долларов [0,3 миллиона GR; 1,2 млн. Долл. США TF]
  • Расходы на основной капитал для учреждений для лиц с ограниченными возможностями — 3,3 миллиона долларов TF

Департамент по делам детей и семьи

Итого: 3 доллара.37 миллиардов [1,91 миллиарда долларов GR; 1,46 миллиарда долларов TF]; 12 052,75 позиций

  • Создание отдела качества для усиления подотчетности — 5,4 миллиона долларов
  • GR

  • Служба защиты детей:
  • Субсидии на техническое обслуживание — 20,0 млн долларов [9,4 млн долларов GR; 10,6 млн. Долл. США TF]
  • Повышение платы за проживание и питание для приемных родителей — 0,8 млн долларов [0,5 млн долларов США, 0,3 млн долларов США]
  • Финансирование переходного периода для реализации Закона о профилактических услугах «Семья прежде всего» — 18 долларов.0 миллионов TF
  • Увеличение финансирования основных услуг ведущего агентства по уходу на уровне сообществ (CBC) — 11,9 млн долларов [7,4 млн долларов США, 4,5 млн долларов США TF]
  • Пул рисков

  • CBC — 5,0 млн долларов TF
  • Пилотные проекты по стимулированию деятельности в области охраны детства — 8,2 млн долларов США
  • Услуги по управлению безопасностью — 8,1 миллиона долларов [5,2 миллиона GR, 2,9 миллиона долларов TF]
  • Государственный грант на лечение опиоидов — 81,8 миллиона долларов TF
  • Общественная служба психического здоровья:
  • Расширение доступа школ к услугам по охране психического здоровья посредством телемедицины — 4 доллара.0 миллионов GR
  • Детские общественные группы действий (CATs) — 2,3 миллиона долларов
  • GR

  • Переходные койки для судебно-медицинских экспертов (24 койки) — 2,1 миллиона долларов
  • GR

  • Программа для несовершеннолетних, некомпетентных к производству — 1,5 миллиона долларов
  • GR

  • Помощь в трудоустройстве / Лица с психическими расстройствами — 0,7 миллиона долларов
  • GR

  • Государственная психиатрическая больница:
  • Изменение ставки и гражданские обязательства Увеличение вместимости (9 коек) — 5 долларов США.0 миллионов GR
  • Антилигатурные улучшения — 1,7 миллиона долларов GR
  • Расходы на основной капитал «Ремонт и техническое обслуживание» — 2,0 млн долл. США
  • GR

Департамент по делам пожилых людей

Всего: 371,6 миллиона долларов [184,2 миллиона долларов GR; 187,4 млн. Долларов США]; 404 позиции

  • Программа общественного ухода за престарелыми (CCE) (500 мест) — 4,2 миллиона долларов
  • GR

  • Центров ресурсов по старению — 1,5 миллиона долларов [0,75 миллиона GR; $ 0.75 миллионов TF]
  • Инициатива по борьбе с болезнью Альцгеймера (257 мест) — 2,8 миллиона долларов GR
  • Специализированная служба дневного ухода за взрослыми при болезни Альцгеймера — 0,75 миллиона долларов
  • GR

  • Программа ухода за престарелыми на дому (HCE) (139 мест) — 0,6 миллиона долларов GR
  • Программа государственной опеки — 8,7 миллиона долларов
  • GR
    Реализация проекта системы отслеживания информации и регистрации клиентов

  • (eCIRTS) — 1,7 миллиона долларов [0,2 миллиона долларов США; 1,5 миллиона долларов TF]
  • Программа комплексного ухода за пожилыми людьми (PACE) — 6 долларов США.3 миллиона [2,4 миллиона долларов GR; TF]
  • Программа питания для взрослых — 1 миллион долларов TF

Департамент здравоохранения

Всего: 3,11 млрд долларов [533,6 млн долларов GR; $ 2,57 млрд. TF]; 12706,51 позиции

  • Управление по использованию медицинской марихуаны — 8,1 миллиона долларов TF
  • Реагирование на угрозу возникновения новых заболеваний (гепатит А) — 9,1 миллиона долларов [8,2 миллиона GR; 0,9 млн. Долл. США TF]
  • Перевод Управления исправительной медицины из EOG в DOH — $ 0.7 миллионов GR; 6 FTE
  • Увеличение штата сотрудников исправительно-медицинского управления — 0,7 млн. Гр .; 4 FTE
  • сокращение штата Детских медицинских служб — (7,3 миллиона долларов) TF, (139 FTE) [3 миллиона GR; 4,3 миллиона долларов TF]
  • Административная экономия в рамках Плана управляемого медицинского обслуживания детей — (12,7 млн. Долларов) [10,3 млн. GR; 2,4 миллиона долларов TF]
  • Команды по защите детей — 1,5 миллиона долларов
  • GR

  • Жилье для людей со СПИДом (HOPWA) — 9 долларов.1 миллион TF
  • Программа

  • Early Steps — 8,0 миллионов долларов
  • GR

  • Здоровые жители Флориды Здоровое будущее Расовые и этнические различия Устранение разрыва — 1,7 миллиона долларов
  • Сеть контроля информации о ядах — 0,7 миллиона долларов
  • GR

  • Расширение генетических услуг — 1,2 миллиона долларов TF
  • Федеральный грант Центра по контролю за заболеваниями на опиоиды — 6,5 миллиона долларов TF
  • Проекты капитального ремонта лабораторий общественного здравоохранения и департаментов здравоохранения округов — 10 долларов США.4 миллиона TF
  • Коронавирусная болезнь — 25,2 миллиона долларов США и 27,3 миллиона долларов из федеральных фондов (на 2019-2020 финансовый год)

Управление по делам ветеранов

Всего: 151,2 миллиона долларов [22,9 миллиона долларов GR; 128,3 млн. Долларов США TF]; 1479,5 позиций

  • Начальное укомплектование штатов и начало работы Государственный дом престарелых для ветеранов в округе Сент-Люси (Арди Копас) — 5,5 млн. Долларов США; 39 позиций
  • Начальное укомплектование штатов и открытие государственного дома престарелых для ветеранов в округе Ориндж (озеро Болдуин) — 3 доллара.4 миллиона TF; 29 позиций
  • Модернизация технологии

  • — 0,4 миллиона долларов TF
  • Флорида для грантов на обучение ветеранов — 1,4 миллиона долларов
  • GR

  • Расходы на основной капитал для государственных домов престарелых для ветеранов — 8,1 млн долларов TF

Ассигнования на уголовное и гражданское правосудие

Общий бюджет: 5,6 млрд долларов [4 730,6 млн долларов GR; 838,4 млн. Долларов США]; 46886,25 позиций

Основные проблемы

  • Финансирует пилотную программу Департамента исправительных учреждений по переводу рабочих смен с 12 на 8.5 часов для одной четвертой пенитенциарной системы 17,3 миллиона долларов GR и 220 FTE
  • Продолжение финансирования контрактных медицинских услуг для заключенных — 421 миллион долларов
  • финансирует коллективный иск по гепатиту C в Департаменте исправительных учреждений в зависимости от окончательного решения суда по всем апелляциям, связанным с лечением заключенных, у которых выявлен положительный результат анализа на гепатит C уровня F0-F1; или в ответ на пандемию — 28 миллионов долларов
  • GR

  • Психиатрических учреждений, включая финансирование нового психиатрического учреждения в Лейк-исправительном учреждении — 19 долларов.7 миллионов GR
  • Расходы на основной капитал для жилищной программы DJJ — 3,4 миллиона долларов TF
  • Вопросы рабочей нагрузки на Комиссию по вопросам правосудия (государственные защитники, государственный прокурор, региональный советник по залоговому капиталу, бюро по уголовным конфликтам и региональный советник по гражданским делам) — 12,9 млн долларов [8,2 млн долларов GR, 4,7 млн ​​долларов TF]
  • Фонды 3-го года Инициативы по модернизации ИТ Департамента по правовым вопросам — 6,6 млн долларов [5,6 млн долларов США, 1 млн долларов США]
  • Обеспечивает покрытие дефицита целевого фонда FDLE в рамках Целевого фонда стандартов оперативной деятельности и уголовного правосудия и обучения — 5 долларов США.9 миллионов GR
  • Дополнительные судейские должности — 3,4 миллиона долларов GR и 21 FTE (включая сертификацию 4 новых окружных судей и 6 новых окружных судей)
  • Общественные координаторы и обучающий персонал для судов по делам детей младшего возраста (ECC) — 2,2 миллиона долларов GR и 21 FTE

Генеральный прокурор по правовым вопросам

Всего: 296,7 млн ​​долларов [68,7 млн ​​долларов GR; $ 228,1 млн. TF]; 1384,5 позиций

  • Улучшение инфраструктуры информационных технологий в масштабах всего Агентства — 6 долларов США.4 миллиона [3,4 миллиона долларов GR, 3 миллиона долларов TF]
  • Защита потребителей — Инициатива по кибермошенничеству — 1,1 миллиона долларов США и 11 FTE
  • Увеличение количества сотрудников отдела кадров в зависимости от рабочей нагрузки — 249 963 доллара США и 3 FTE
  • Выплаты жертвам преступлений — 0,9 миллиона долларов
  • GR

  • Прокуратура штата — 0,4 миллиона долларов
  • GR

  • Повышенные операционные расходы — 2,2 миллиона долларов [1,2 миллиона GR; 1 миллион долларов TF]

Управление исполнения наказаний

Итого: 2 доллара.8 миллиардов [2,73 миллиарда долларов GR; 62 миллиона долларов США]; 25154 позиции

  • Перевод с 12 на 8,5-часовую рабочую смену — 17,3 млн долларов США и 220 FTE
  • Частная аренда — 3,0 млн долларов США
  • GR

  • Оборудование для повышения безопасности — 3,0 миллиона долларов США
  • GR

  • Замена автотранспортных средств — 2,6 миллиона долларов GR
  • Генеральные инспекторы — 0,7 миллиона долларов США и 10 ЭПЗ
  • Электронная медицинская карта — 2,0 миллиона долларов
  • GR

  • Security Threat Group — 2 доллара.2 миллиона GR и 34 FTE
  • Wellness Specialists — 1,9 млн долларов GR и 34 FTE
  • Расширение карьеры и технического образования — 3,0 миллиона долларов
  • GR

  • Противовирусные препараты прямого действия против гепатита С или ответ на пандемию — 28 миллионов долларов США
  • Ремонт, ремонт и техническое обслуживание важнейших объектов — 6,0 млн долларов США
  • GR

  • Психиатрические учреждения — 19,7 миллиона долларов
  • GR

Департамент правоохранительных органов Флориды (FDLE)

Итого: 288 долларов.9 миллионов [137,6 миллиона долларов GR; $ 151,3 млн. TF]; 1949 позиций

  • Техническое обслуживание компьютеризированной системы регистрации криминальных историй — 1,9 миллиона долларов
  • GR

  • Система отчетности о происшествиях во Флориде (FIBRS) — 2,6 миллиона долларов
  • GR

  • Прозрачность данных уголовного правосудия — 3,6 миллиона долларов
  • GR

  • Дефицит Целевого фонда по стандартам и обучению в области уголовного правосудия — 3,3 миллиона долларов
  • GR

  • Увеличение полномочий Целевого фонда федеральных грантов для грантов по проектам «Безопасное соседство» — 1 доллар США.5 миллионов TF
  • Программа генетической генеалогии — 0,8 миллиона долларов США; 6 FTE
  • Оценка поведенческих угроз в масштабе штата — 2,4 миллиона долларов США и 10 ЭПЗ
  • Ремонт и техническое обслуживание регионального операционного центра Тампа-Бэй — 2,2 миллиона долларов
  • GR

Департамент ювенальной юстиции

Итого: 587,1 млн долларов [442,9 млн долларов GR; 144,2 миллиона долларов США]; 3285,5 позиций

  • Программы и услуги по профилактике и раннему вмешательству — 2 доллара США.6 миллионов GR
  • Критический ремонт и техническое обслуживание объектов DJJ — 3,4 миллиона долларов TF
  • Расширенный надзор за медицинскими услугами в жилищных программах — 0,6 миллиона долларов США и 6 FTE
  • План бонусов за удержание для персонала, работающего по контракту с непосредственным медицинским обслуживанием — 2 миллиона долларов
  • GR

  • Дефицит Целевого фонда — 13,0 млн. Долл. США
  • GR

Государственная судебная система

Итого: 606 миллионов долларов [506,2 миллиона долларов GR; 99,6 млн. Долларов США TF]; 4420.5 позиций

  • Новое здание 2-го окружного апелляционного суда — 21 миллион долларов
  • GR

  • Дополнительные судейские должности — 3,4 миллиона долларов GR и 21 FTE (включая сертификацию 4 новых окружных судей и 6 новых окружных судей)
  • Своевременное разрешение дел — 1,9 миллиона долларов [1,6 миллиона долларов США, 0,2 миллиона долларов США] и 21 FTE
  • Ресурсы судебного устного перевода — 5,0 млн долларов [4,6 млн долларов США, 0,4 млн долларов США TF] и 37,5 фунтов стерлингов
  • Дополнительный персонал для судов по делам детей младшего возраста (ECC) — 2 доллара США.2 миллиона GR и 21 FTE
  • Суды по разрешению проблем — 0,6 миллиона долларов, [0,4 миллиона долларов США, 0,2 миллиона долларов США] и 4 FTE
  • Оперативная поддержка суда по семейным делам — 0,3 миллиона долларов [0,2 миллиона долларов, 0,1 миллиона долларов США TF] и 2 FTE
  • Система управления судебными данными — 0,4 миллиона долларов TF
  • Поездки в апелляционный суд — 125 000 долларов TF
  • Мебель для зданий суда — 0,3 миллиона долларов TF
  • Безопасность Апелляционного суда — 0,5 миллиона долларов TF

Административная комиссия юстиции (JAC)

Итого: 982 доллара.2 миллиона [830 миллионов долларов GR; 152,2 миллиона долларов США TF]; 10,560,75 позиций

  • Потребности в трастовом фонде государственного прокурора (различные) — 5,5 млн. Долларов США; 3 FTE
  • Государственная прокуратура по обвинению в мошенничестве в строительстве (14-й округ) — 183 813 долларов США; 2 ЭПЗ
  • Государственный защитник по различным вопросам финансирования психического здоровья и злоупотребления психоактивными веществами — 3 миллиона долларов США; 36,5 FTE
  • региональных консультантов по обеспечению капитала (различные вопросы — ИТ, аренда, рабочая нагрузка) — 1,2 миллиона долларов [709 272 GR; 457 978 долл. США TF]
  • Уголовные конфликты и гражданские региональные юрисконсульты, аренда, судебные социальные работники, представительство интересов — 1 доллар.6 миллионов GR; 31 FTE
  • Штатные потребности штаб-квартиры

  • JAC — 378 609 долларов США; 3 FTE
  • Потребности штаб-квартиры JAC в критических информационных технологиях (ИТ) — 317 000 долларов США
  • Statewide Guardian ad Litem Program (GAL) OPS — $ 355 834 GR

Комиссия Флориды по проверке правонарушителей

Всего: 11,9 млн долларов [11,8 млн долларов GR; 0,1 млн. Долларов США]; 132 позиции

  • Замена автотранспортных средств — 25000 долларов США
  • GR
    Расходы на аренду регионального офиса

  • Майами — 25000 долларов США
  • Услуги в области информационных технологий (ИТ), предоставляемые Управлением исправительных учреждений — 376 000 долларов США

Ассигнования на транспорт, туризм и экономическое развитие

Общий бюджет: 13 долларов.7 миллиардов [201,4 миллиона долларов GR; 13,5 млрд долларов США TF]; 13044 позиции

Основные проблемы

  • Программа транспортных работ — 9,3 миллиарда долларов TF
  • Программы доступного жилья — 370 миллионов долларов TF
  • Фонд грантов на рост занятости — 20 миллионов долларов
  • GR

  • Библиотечные гранты и инициативы — 27,2 миллиона долларов
  • GR

  • Гранты и инициативы по сохранению культурного, музейного и исторического наследия — 51,6 млн долларов США и
  • TF

  • Проект модернизации автомобилиста — 9 долларов США.2 миллиона TF
  • Помощь на обучение Национальной гвардии — 4,2 миллиона долларов
  • GR

Департамент экономических возможностей

Итого: 1,22 млрд долларов [64,0 млн долларов GR; 1,2 миллиарда долларов TF]; 1469 позиций

  • Платежи по инструментарию экономического развития (действующие контракты) — 25,7 млн ​​долларов США GR и TF
  • Фонд грантов для роста занятости во Флориде — 20 миллионов долларов США
  • Программа оборотного ссудного фонда — 40 миллионов долларов США [8 миллионов долларов США и 32 миллиона федеральных финансовых ресурсов] (для малых предприятий в регионе, пострадавшем от урагана Майкл)
  • Space Florida — 12 долларов.5 миллионов TF; 6 миллионов долларов GR
  • Посетите Флориду — повторяющийся TF
  • на 50 миллионов долларов

  • Enterprise Florida — 16 миллионов долларов TF
  • Программы доступного жилья — 370 миллионов долларов TF
  • Партнерство государственных жилищных инициатив (SHIP) — $ 225,0 млн. TF (выделено местным органам власти)
  • Государственные программы поощрительного жилищного кредитования (SAIL) — 115 миллионов долларов США
  • Программа восстановления жилья после урагана — 30 миллионов долларов TF
  • Фонд сельской инфраструктуры — 8 долларов США.6 миллионов GR
  • Оборотный ссудный фонд развития сельских сообществ — 6,2 млн долларов США
  • Проекты экономического развития — 10,0 млн долларов США
  • GR

  • Проекты жилищного и общинного развития — 20,2 миллиона долларов
  • GR

  • Кадровые проекты — 7,3 миллиона долларов
  • GR

Департамент безопасности дорожного движения и автотранспорта

Всего: 500,0 млн. Долларов США TF; 4339 позиций

  • Патрульные штаты Флориды — Скоростная автомагистраль Первого побережья — 1 доллар.3 млн TF, 8 позиций
  • Проект модернизации автомобилистов — Этап II — 9,9 миллиона долларов TF
  • Облачная среда приложений — 2,5 миллиона долларов TF
  • Ремонт здания Нила Киркмана — 1,1 миллиона долларов TF
  • Штаб-квартира Дорожного патрульного отряда Флориды, Орландо — 5,9 миллиона долларов TF

Управление по военным делам

Всего: 71,8 млн долларов [31,1 млн долларов GR; 40,7 млн. Долл. США]; 453 позиции

  • Пособие на обучение для Национальной гвардии Флориды — 4 доллара.2 миллиона GR
  • Техническое обслуживание и ремонт помещений — 3,4 миллиона долларов США (соответствует 3,4 миллиона долларов из федеральных средств)
  • Замена центра готовности в Панаме — 6,3 млн. Долларов США (соответствует 18,75 млн. Долларов из федеральных средств)

Государственный департамент

Итого: 132,0 миллиона долларов [95,3 миллиона долларов GR; 36,7 млн. Долларов США]; 414 позиций

  • Поддержание работы библиотек — 24,2 млн долларов США
  • Ранжированный список грантов на строительство библиотек

  • — $ 1.0 миллионов GR
  • Гранты библиотечным кооперативам — 2,0 миллиона долларов
  • GR

  • Поддержка культурных и музейных программ, гранты и инициативы — 26,5 млн долларов США
  • Гранты на поддержку программы культуры и музеев — 20,3 миллиона долларов
  • GR

  • Рейтинговый список по культуре и музеям — 13,6 млн долларов (средства распределены пропорционально всем 489 проектам)
  • Culture Builds Florida Ranked List — 2,9 миллиона долларов (финансирует все 125 проектов)
  • Рейтинговый список

  • объектов культуры — 3 доллара США.8 млн (средства 17 из 29 проектов)
  • Культурные и музейные проекты — 6,2 миллиона долларов
  • GR

  • Сохранение исторических ресурсов — 25,1 млн долларов GR и TF
  • Гранты на сохранение исторического наследия — 7,1 миллиона долларов [5,6 миллиона долларов GR; 1,5 миллиона долларов TF]
  • Ранжированный список малых соответствующих грантов на сохранение памятников старины — 1,5 млн долларов США TF (финансирование всех 45 проектов)
  • Ранжированный список грантов специальной категории

  • — Сохранение исторического наследия — 5 долларов6 млн GR (средства 15 из 38 проектов)
  • Проекты по сохранению исторических памятников — 5,3 млн долларов США
  • GR

  • Центр обработки артефактов — 2,5 миллиона долларов
  • GR

  • Федеральное финансирование ликвидации последствий урагана для сохранения исторического наследия — ураган Майкл — 10,2 миллиона долларов TF
  • Бюро кибербезопасности — 1,3 миллиона GR; 10 позиций
  • Выборы — 17,1 миллиона долларов GR
  • Периодическое финансирование Избирательного отделения — 1 доллар.8 миллионов
  • Гранты для органов надзора за выборами в области кибербезопасности и избирательной деятельности — 1,0 млн долларов
  • Центр электронных регистрационных информационных систем (ERIC) — 1,4 миллиона долларов
  • Возмещение округам для проведения специальных выборов — 1,5 миллиона долларов
  • Реклама предлагаемых поправок к Конституции — 1,3 миллиона долларов
  • Грант на поддержку Закона США о голосовании 2020 года — 10,1 миллиона долларов

Департамент транспорта

Итого: 10 долларов.3 миллиарда TF; 6194 позиции

  • Программа транспортных работ — 9,3 миллиарда долларов TF
  • Транспортные программы округа:
  • Программа помощи в ремонте дорожных покрытий в Малом округе (SCRAP) — 47,6 миллиона долларов
  • Программа поддержки малых округов (SCOP) — 96,0 млн долларов
  • Другие транспортные программы графства — 56,8 миллиона долларов
  • Программа для малоимущих в сфере транспорта — 70,4 млн долларов TF

Управление по чрезвычайным ситуациям

Итого: 1 доллар.5 миллиардов [11,0 миллионов долларов GR; $ 1,5 млрд. TF]; 175 позиций

  • Федерально объявленное финансирование стихийных бедствий — 1,4 миллиарда долларов
  • Сообщества — 1,27 миллиарда долларов TF
  • State Operations — 115,7 миллиона долларов TF
  • Региональное исследование эвакуации в масштабе штата — 1,2 миллиона долларов GR
  • Комплексная модель поймы штата — 2,0 миллиона долларов GR
  • Общественная устойчивость к наводнениям — 491 576 долларов США
  • Проектирование ГЧП — 3 доллара США.5 миллионов GR
  • Проекты аварийного восстановления и обеспечения готовности — 5,3 миллиона долларов
  • GR

Сельское хозяйство, окружающая среда и общие государственные ассигнования

Общий бюджет: 6,6 миллиарда долларов [908 миллионов долларов GR; 1 035,3 млрд. Латов; $ 4,7 млрд. Прочие ТФ]; 20 076 позиций

Основные проблемы

Департамент сельского хозяйства и бытового обслуживания

Всего: 1,8 миллиарда долларов [138.8 миллионов GR; 114,8 млн. Латов; $ 1,5 млрд. TF]; 3740 позиций

  • Приобретение оборудования для подавления лесных пожаров / самолетов — 7,3 миллиона долларов TF [0,7 миллиона GR; 3,3 миллиона LATF; 3,3 миллиона долларов TF]
  • Обслуживание дорог / мостов и объектов лесной службы Флориды — 8,7 млн. Латов
  • Citrus Protection and Research — 21,3 миллиона долларов [1,0 миллион GR; 20,3 млн. Долл. США TF]
  • Планирование водоснабжения — 1,5 миллиона долларов
  • латов

  • Реставрация Эверглейдс / Сельскохозяйственные проекты на озере Окичоби — 4 миллиона долларов
  • GR

  • Управление водной политики — 1 доллар США.0 миллионов LATF; 8 позиций
  • Предоставление услуг по сохранению сельских и семейных земель — 8,7 миллиона долларов
  • GR

  • Государственная программа промышленной конопли — 4,4 миллиона долларов [1,8 миллиона GR; 2,6 миллиона долларов TF]; 43 позиции
  • Программа искоренения африканских улиток — 1,3 миллиона долларов TF
  • Управление энергетических грантов — 0,9 миллиона долларов TF
  • USDA Восстановление после урагана — 6,6 миллиона долларов TF
  • Услуги по обучению и развитию сельского хозяйства — 3 доллара США.6 миллионов GR

Департамент бизнеса и профессионального регулирования

Итого: 160 миллионов долларов [1,4 миллиона GR; $ 158,5 млн. TF]; 1,659 позиций

  • Отдел дополнительных ресурсов гостиниц и ресторанов / Торговля людьми — 0,3 миллиона долларов США; 4 позиции
  • Персонал, необходимый для проведения обязательных инспекций питания и жилья — 1,3 миллиона долларов США; 21 позиция

Отделение цитрусовых

Итого: 26 долларов.4 миллиона [5,7 миллиона долларов GR, 20,7 миллиона долларов TF]; 27 позиций

  • Реклама / продвижение цитрусовых — 4,1 миллиона долларов GR

Департамент охраны окружающей среды

Итого: 2,3 миллиарда долларов [366,8 миллиона долларов GR; 817,5 млн. Латов; 1,1 миллиарда долларов TF]; 2917 позиций

  • DEP Everglades Restoration — 318,6 миллиона долларов [1,7 миллиона GR; 314,6 млн. Латов; 2,3 миллиона долларов TF]
  • Улучшение качества воды — 236 долларов США.6 миллионов [211,6 GR; 25 млн. LATF]
  • Септик в канализацию / очистка сточных вод — 25 миллионов долларов GR
  • Общая максимальная суточная нагрузка — 25 млн. Лат.
  • латов.

  • Улучшение качества воды в Эверглейдс — 50 миллионов долларов США
  • Улучшение качества воды в лагуне реки Индийская — 25 миллионов долларов
  • GR

  • Улучшение качества воды в водоразделах рек Сент-Джонс, Суванни, Апалачикола и прибрежных источников Спрингс — 25 миллионов долларов США
  • GR

  • Водные проекты — 76 долларов.6 миллионов GR
  • Защита и восстановление коралловых рифов — 10,0 млн долларов GR
  • Улучшение качества воды — Целевая группа по сине-зеленым водорослям — 10,8 миллиона долларов GR
  • Инициатива по обеспечению устойчивости береговой линии Флориды — 10,0 млн долларов GR
  • Гранты на инновационные технологии борьбы с вредоносным цветением водорослей — 10,0 млн долларов США
  • Реставрация пружин

  • — 50 млн. Лат.
  • Альтернативное водоснабжение — 40 миллионов долларов [38,2 миллиона долларов GR; 1 доллар.8 миллионов TF]
  • Florida Forever — 100 миллионов долларов [15 миллионов GR; 79 миллионов LATF; 6 миллионов долларов TF]
  • Отдел государственных земель — 67 млн. Латов
  • Доверие сообществ Флориды — 10,0 млн. Латов
  • Гранты на развитие рекреационной помощи Флориды — 12,3 миллиона долларов [6,3 миллиона GR; 6,0 млн. Долл. США TF]
  • Рабочие набережные — 2,0 миллиона долларов
  • лат.

  • DACS Сельские и семейные земли — 8,7 млн ​​долларов GR
  • Программа очистки нефтяных резервуаров — 125 миллионов долларов TF
  • Volkswagen Settlement — 67 долларов.5 миллионов TF
  • Флорида-Кис, зона, вызывающая особую озабоченность штата — 10 миллионов долларов [4 миллиона GR; 6 млн. LATF]
  • Очистка земель, находящихся в государственной собственности — 10 миллионов долларов TF
  • Опасные отходы / Очистка площадки — 6,5 млн долларов TF
  • Помощь в финансировании управления пляжем — 50,0 млн. Латов
  • Программа возобновляемого кредита

  • на питьевую воду — 130,7 млн ​​долларов [10,3 млн долларов США; 120,4 млн. Долл. США TF]
  • Программа возобновляемого займа для очистки сточных вод — 228 долларов США.6 миллионов [11,9 миллиона долларов GR; 216,7 млн. Долл. США TF]
  • Дополнительные возобновляемые кредитные программы для питьевой и сточной воды, связанные с ликвидацией последствий урагана — 177,8 миллиона долларов [25,4 миллиона GR; 152,4 млн. Долл. США TF]
  • Гранты на управление твердыми отходами в малом округе — 3 миллиона долларов TF
  • Гранты на очистку сточных вод в малом округе — 13 миллионов долларов TF
  • местных парков — 4,9 миллиона долларов GR
  • Техническое обслуживание и ремонт государственных парков — 37,0 млн. Долларов США [11,0 млн. Долларов США]

Департамент финансовых услуг

Итого: 411 долларов.9 миллионов [29,1 миллиона долларов GR; 382,7 млн. Долларов США]; 2570 позиций

  • Проект Флориды по планированию, бухгалтерскому учету и бухгалтерскому учету (PALM) — 26,9 миллиона долларов TF
  • Перевод в DEP для очистки Государственного пожарного колледжа — 5,5 миллиона долларов TF
  • Университет Майами — Комплексный онкологический центр Сильвестра — 2,0 миллиона долларов TF
  • Противопожарное и противопожарное оборудование, ремонт и техническое обслуживание — 1,4 миллиона долларов TF
  • Пожарные службы местного самоуправления — 20 долларов США.4 миллиона [5,4 миллиона долларов GR и 15,0 миллиона долларов TF]
  • Обучение сотрудников правоохранительных органов, оборудование, модернизация и транспортные средства — 2,2 миллиона долларов TF
  • Обновление информационных технологий для программного обеспечения, оборудования и оборудования — 2,7 миллиона долларов TF

Комиссия по охране рыб и дикой природы

Итого: 418,5 миллиона долларов [52,5 миллиона долларов GR; 103,1 млн. Латов; 263,0 млн. Долл. США]; 2114 позиций

  • Программа грантов на восстановление инфраструктуры морского рыболовства — 10 долларов США.8 миллионов TF
  • Замена автомобиля правоохранительных органов — 3,0 миллиона долларов TF
  • Ликвидация последствий урагана Ирма для морского рыболовства — 9,4 миллиона долларов TF
  • Восстановление после урагана Майкл Морское рыболовство — 7,8 миллиона долларов TF
  • Реагирование на инвазивные виды — 2,3 миллиона долларов GR
  • Red Tide Research — 2,8 миллиона долларов [2,2 миллиона GR; 0,6 млн. Долл. США TF]
  • Центр исследования красных приливов — 2 FTE, 2,0 млн долларов GR
  • Ремонт здания ФИВРИ — 1 доллар США.8 миллионов GR
  • Программа модернизации и инфраструктуры водного транспорта — 5,9 миллиона долларов TF
  • Вывоз заброшенного судна — 3,5 миллиона долларов TF
  • State Reef Fish Survey — 3,0 миллиона долларов GR

Отдел лотереи

Всего: 187 миллионов долларов США; 419 позиций

  • Обновление информационных технологий программного обеспечения, оборудования и оборудования — 0,6 миллиона долларов TF
  • Операционная поддержка — 0 долларов США.3 миллиона TF
  • Расширение контракта на игровую систему — 3,1 миллиона долларов TF

Департамент управленческих услуг

Общий бюджет: 716 миллионов долларов [91,9 миллиона долларов GR; 624,1 млн. Долл. США]; 1064 позиции

  • Пул производственных объектов Флориды (FFP) Затраты на основной капитал — 72,8 миллиона долларов [53,5 миллиона долларов GR; 19,3 млн. Долл. США TF]
  • Контракты на обслуживание и охрану FFP — 0,4 миллиона долларов TF
  • Обслуживание и ремонт частной тюрьмы (исправительные учреждения Гадсдена и Лейк-Сити) — 3 доллара США.4 миллиона GR; 1,5 миллиона долларов TF
  • Мемориал Холокоста во Флориде — 0,4 миллиона долларов GR
  • Мемориал рабства Флориды — 0,4 миллиона долларов GR
  • Сеть взаимодействия и взаимопомощь во Флориде — 1,7 миллиона долларов
  • Контракт на радиосистему правоохранительных органов штата (SLERS), расширение штата и услуги независимой проверки и подтверждения — 0,8 миллиона долларов TF
  • Пенсионные пособия, не относящиеся к ФРС — 0,1 млн долларов США
  • E911 Next Generation Grant — 3 доллара.2 миллиона TF
  • Система маршрутизации вызовов службы экстренной помощи 911 — 6,0 млн долларов TF
  • Контактный центр по вопросам пенсионного обеспечения Флориды — 1,0 млн. Долларов США; 13 позиций

Отдел административных слушаний

Общий бюджет: 27,2 миллиона долларов США; 240 позиций

Комиссия по государственной службе

Всего: 25,9 млн. Долларов США; 271 позиция

Налоговое управление

Итого: 602 миллиона долларов [221.9 миллионов GR; 380,2 млн долларов США TF]; 5055 позиций

  • Аэрофотосъемка — 0,2 миллиона долларов GR
  • Фискально ограниченные округа — 31,1 млн долларов США
  • GR

В случае утверждения Губернатором эти положения вступают в силу 1 июля 2020 г., если иное прямо не предусмотрено.


[1] Местные доходы включают обязательные и дискреционные местные усилия для государственных школ, а также плату за обучение и плату за рабочую силу, колледжи и университеты.

Голосование: Сенат 32-0; Дом 104-0

Заработная плата работников штата Калифорния: поиск зарплат сотрудников

База данных о заработной плате работников штата Сакраменто Би была обновлена ​​данными за 2020 год. Вы можете использовать ее, чтобы найти информацию о компенсации государственных служащих в государственных учреждениях Калифорнии и в государственных университетах штата.

Губернатор Гэвин Ньюсом и законодательное собрание штата сократили зарплату большинству государственных служащих в середине 2020 года, когда прогнозы показали дефицит бюджета в 54 миллиарда долларов из-за ожидаемых экономических последствий коронавируса.

С тех пор налоговые поступления значительно превзошли ожидания, и Ньюсом заявил, что штат рассматривает возможность отмены сокращения заработной платы досрочно.

По данным Государственного контролера, около 239 000 человек работают в штате Калифорния за пределами государственных университетов, включая сотрудников, занятых неполный рабочий день. Столько же людей работает в системах Калифорнийского университета и Калифорнийского государственного университета.

The Bee получает данные о заработной плате от Контролера для государственных служащих, а также для сотрудников систем Калифорнийского университета и Калифорнийского государственного университета.

Обновлены данные о заработной плате за 2020 год для государственных служащих и сотрудников ЧСС. Данные Калифорнийского университета пока не обновлялись.

Работаете в штате Калифорния? Узнавайте последние новости о пенсиях, заработной плате и многом другом в информационном бюллетене для государственных служащих. Подпишите здесь.

Кто является самым высокооплачиваемым государственным служащим в Калифорнии?

Самые высокооплачиваемые государственные служащие Калифорнии — спортивные тренеры в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе и Калифорнийском университете в Беркли, а также несколько врачей в больницах Калифорнийского университета.

Баскетбольный тренер UCLA Мик Кронин, например, заработал 4,2 миллиона долларов в 2019 году, а футбольный тренер UCLA — 3 миллиона долларов.

Среди государственных служащих наиболее высокооплачиваемыми являются инвестиционные менеджеры пенсионных фондов штата и Компенсационного страхового фонда штата Калифорния.

К примеру, наибольший заработок в 2020 году получил Кристофер Эйлман, директор по инвестициям Пенсионной системы учителей штата Калифорния. Он заработал 1,3 миллиона долларов в качестве компенсации.CalSTRS предоставляет пенсионные планы примерно для 1 миллиона учителей и учителей на пенсии.

Какие сведения о зарплате в Калифорнии я могу найти в базе данных?

База данных о заработной плате государственных служащих The Bee содержит информацию о заработной плате, сверхурочной работе и бонусах, выплачиваемых государственным служащим Калифорнии, начиная с 2007 года.

Экономисты использовали базу данных для изучения восприятия неравенства среди рабочих, обнаружив, что у государственных работодателей есть «сильные стимулы. », Чтобы скрыть данные о заработной плате. Вы можете узнать больше об их выводах в этой статье The New Yorker.

Как использовать инструмент поиска

Когда вы выполните поиск государственного служащего и нажмете кнопку «Подробности», вы увидите, сколько кто-то зарабатывает в виде базовой заработной платы, а также разбивку по сверхурочной работе и «прочей оплате». «Другая оплата» может включать бонусы.

Вы также можете отсортировать информацию по должности, уровню оплаты или отделам. Департаменты включают Калифорнийский департамент исправительных учреждений и реабилитации, Калифорнийский дорожный патруль, Caltrans, Cal Fire, Департамент автотранспортных средств и Департамент занятости.

Поиски неограниченны и бесплатны для подписчиков.

Премии государственных служащих

В последнем законе о стимулах демократы создали в законе фонд для выплаты «надбавок» государственным служащим, которые считаются необходимыми. Сотрудники, которых штат считает соответствующими критериям, смогут получать до 13 долларов в час сверх своей обычной заработной платы за всю работу во время пандемии COVID – 19.

Кто имеет право на эту дополнительную плату, в значительной степени зависит от штатов. H.D. Палмер, представитель Департамента финансов Калифорнии, сказал губернатор.Гэвин Ньюсом примет решение о том, кто, по его мнению, должен иметь право на получение страховых взносов, а также то, как следует потратить остальную часть федеральных денег, в своем пересмотренном плане государственного бюджета в мае.

Связанные истории из Sacramento Bee

Как сокращение заработной платы влияет на всех работников штата Калифорния по профсоюзным контрактам

Администрация губернатора Гэвина Ньюсома ввела сокращение заработной платы во всем правительстве штата в ходе шестинедельного спринта переговоров, который завершился 1 июля.

Все соглашения, которые Департамент кадров штата разместил в Интернете, используют программу личного отпуска для достижения экономии. Программа предусматривает немедленную экономию, но отпуск увеличивает долгосрочные обязательства государства.

Согласно большинству соглашений, государство сокращает заработную плату рабочих на 9,23%, что эквивалентно двум рабочим дням в месяц, начиная с зарплаты за этот месяц. В обмен государство дает рабочим два выходных дня, которые они могут взять, когда захотят, даже через годы.

Штат также приостанавливает выплату взносов работникам на медицинское обслуживание после выхода на пенсию. Это облегчает влияние сокращений на заработную плату на дом, позволяя сотрудникам сохранять большую часть своих денег.

Многие соглашения в некоторой степени отличаются от этого шаблона. Некоторые профсоюзы сокращают зарплату меньше и меньше выходных. Ниже приводится краткое изложение каждого соглашения.

Все соглашения включают формулировки, отменяющие сокращения и возобновляющие повышение, если федеральное правительство направит достаточно помощи для восстановления государственного бюджета.Это восстановление остается на усмотрение директора Департамента финансов.

Ньюсом прогнозировал, что сокращение заработной платы сэкономит штату 2,8 миллиарда долларов в год, а приостановка повышения зарплаты позволит сэкономить еще сотни миллионов. Он сказал, что он и его сотрудники будут включены в сокращение заработной платы. Законодатели не объявили о сокращении их заработной платы.

Местный 1000

SEIU Local 1000, который представляет около 100 000 работников, достиг двухлетнего соглашения о снижении базовой заработной платы на 9,23% и двух дней программы личного отпуска.Отчисления рабочих на пенсию в размере 3,5% приостановлены.

Ньюсом оставил нетронутыми две большие компенсации, которые получают 1000 местных рабочих — стипендию на медицинское страхование в размере 260 долларов в месяц и положение в их последнем контракте, согласно которому с 1 июля заработная плата самых низкооплачиваемых работников профсоюза была увеличена до 15 долларов в час.

По данным офиса законодательного аналитика, максимальная сумма заработной платы по соглашению составляет 6,93%.

CASE

Калифорнийские поверенные, судьи по административным делам и должностные лица по слушаниям в штате штата по найму согласились в двухлетнем соглашении на 9.Снижение заработной платы на 23% и два дня по программе личного отпуска в месяц. 2% -ные взносы 4300 рабочих, которые профсоюз вносят на их пенсионное медицинское обслуживание, приостановлены.

Адвокаты также продолжат получать стипендию по страхованию здоровья в размере 260 долларов в месяц, которая была включена в их последний контракт. Первоначально государство заявило, что не собирается продолжать выплату стипендии адвокатам, поскольку их последний контракт истек в июне, но изменило курс в ходе переговоров.

CAHP

Калифорнийская ассоциация дорожных патрульных, представляющая около 6700 офицеров, договорилась о 4.62% снижение заработной платы в обмен на 9 часов личного отпуска по двухлетнему соглашению.

Из-за необычной методики расчета пенсионных взносов сотрудников на медицинское обслуживание, их выплаты в фонд в размере 3,4% были включены в 9,23%, запрашиваемые штатом.

Штат также приостановил выплату единого пособия и единого пособия на уборку, которые вместе составляют около 1% их заработной платы.

CCPOA

Ассоциация сотрудников исправительных учреждений штата Калифорния, представляющая около 28 000 офицеров, достигла двухлетнего соглашения, которое включает 4.62 сокращение заработной платы для большинства офицеров в обмен на 12 часов личного отпуска по программе. Отчисления офицеров на пенсию в размере 4% приостановлены.

Соглашение приостанавливает оплату отпусков в течение семи из 11 государственных праздников, отменяет один день личного развития на срок действия соглашения, приостанавливает дифференциацию по ночам и выходным и вносит другие поправки в оплату.

По данным Бюро законодательного аналитика, на регулярную получаемую на руки заработную плату работников снизится примерно на шесть десятых процентного пункта.

CSLEA

Ассоциация правоохранительных органов штата Калифорния, представляющая около 7300 работников, достигла двухлетнего соглашения, включающего сокращение заработной платы на 9,23% в обмен на два дня по программе личного отпуска. Отчисления рабочих на пенсию в размере 4% приостановлены.

Контракт включает в себя ряд небольших повышений заработной платы, включая двуязычное повышение дифференциала, разницу в оплате за выслугу лет, некоторые повышения до 15 долларов в час и некоторые повышения для определенных групп рабочих, включая 5.Увеличение на 7% для экспертов по регистрации лицензий Департамента транспортных средств.

«Рассматривая дополнительные аспекты в это беспрецедентное время, CSLEA добилась успеха в расширении своего существующего коллективного договора в обмен на отсроченную компенсацию в виде денежной суммы PLP и отсроченное повышение общей заработной платы», — сказал президент профсоюза Алан Барселона в своем заявлении. утверждение. «Учитывая текущую бюджетную картину обязательных сокращений, я считаю, что CSLEA сделал все возможное для своих уважаемых членов.

Местный отдел пожарной охраны штата Калифорния 2881

Местный отдел пожарной охраны штата Калифорния 2881 согласился на сокращение заработной платы на 7,5% в обмен на 16 часов личного отпуска в рамках годового соглашения. Отчисления рабочих на пенсию в размере 4,4% приостановлены.

Профсоюз, представляющий около 5 900 пожарных, не имел такого количества видов специальной оплаты, как другие группы, от которых нужно отказаться, поэтому штат уменьшил процент сокращения заработной платы, чтобы учесть разницу, сказал президент профсоюза Тим Эдвардс.

PECG

Профессиональные инженеры правительства Калифорнии, представляющие около 10 800 рабочих, достигли двухлетнего соглашения, включая 9.Снижение заработной платы на 23% и два дня по программе личного отпуска в месяц. Отчисления рабочих на пенсию в размере 2% приостановлены.

Соглашение увеличивает ограничение штата в 640 часов на накопленный отпуск и время ежегодного отпуска до 2025 года.

Соглашение снижает заработную плату работников на дому на 7,23%, по данным Управления законодательного аналитика.

CAPS

Калифорнийская ассоциация профессиональных ученых, представляющая около 3700 рабочих, достигла двухлетнего соглашения, включая 9.Снижение заработной платы на 23% и два дня по программе личного отпуска в месяц. Выплата 2,8% пенсионных взносов рабочих на медицинское обслуживание приостановлена.

Соглашение увеличивает максимальный отпуск работников до 2025 года и снижает пенсионные взносы работников на полпроцента. Это также дает профсоюзу более явные возможности, чем другие профсоюзы, для возобновления переговоров, если профсоюз считает, что экономическая картина штата изменилась, — сказала Бьянка Петцольд, директор по персоналу профсоюза.

«Никто не хотел находиться в этом месте, никто не думал, что мы будем здесь в данный момент в 2020 году», — сказал Петцольд.«Это было понимание того, что мы все смотрим на это, мы все стремимся к сотрудничеству и вносить свой вклад».

IUOE

Международный союз инженеров-эксплуатационников представляет две группы рабочих в правительстве штата Калифорния. Профсоюз достиг годового соглашения для группы из примерно 10 800 ремонтных рабочих, которое включает сокращение заработной платы на 9,23% и два дня по программе личного отпуска в месяц. Отчисления рабочих на пенсию в размере 4,6% приостановлены.

Соглашение расширяет гибкий график работы и предусматривает три выходных дня в году для прохождения профессионального обучения.

Профсоюз также представляет около 900 работников HVAC. Эта группа была единственной группой, которая не достигла договоренности к крайнему сроку, 1 июля. Согласно законодательству штата, группа сталкивается с традиционными отпусками, начинающимися в этом месяце без согласования.

UAPD

Союз американских врачей и стоматологов, представляющий около 1600 рабочих, достиг двухлетнего соглашения, включающего сокращение заработной платы на 9,23% и два дня личного отпуска в месяц. Отчисления рабочих на пенсию в размере 1,4% приостановлены.

Соглашение увеличивает заработную плату двуязычным сотрудникам и увеличивает стипендии на дорогу. Он учреждает комитет для изучения контрактов и подготовки отчета о найме и удержании персонала в 2021 году.

CAPT

Калифорнийская ассоциация техников-психиатров, которая представляет около 6800 работников, достигла двухлетнего соглашения, включая сокращение заработной платы на 9,23% и два дней личного отпуска в месяц. Отчисления рабочих на пенсию в размере 4% приостановлены.

Работники, представленные профсоюзом, получили надбавки задним числом.В прошлом году, когда ряд профсоюзов заключили ретроактивные контракты с новой командой Ньюсома, профсоюз техников-психиатров не смог прийти к соглашению до завершения законодательной сессии. Законодательная сессия в этом году началась на фоне коронавируса, поэтому остается вопрос, получат ли рабочие задним числом прибавку к зарплате.

Штат выполнил ретроактивную часть контракта, которая дает работникам общее повышение заработной платы на 2,75% начиная с 1 января. Законодательное собрание также утвердило ранее согласованное специальное повышение заработной платы для некоторых из представленных работников, которое вступило в силу в июле. 1.

В соответствии с соглашением заработная плата самых низкооплачиваемых работников, представленных профсоюзом, повышается до 15 долларов в час.

AFSCME

Американская федерация служащих штата, округа и муниципальных образований, в которую входят около 5200 работников, достигла двухлетнего соглашения, включающего сокращение заработной платы на 9,23% и программу личного отпуска на два дня в месяц. Отчисления рабочих на пенсию в размере 3% приостановлены.

Соглашение с работниками увеличивает предельные размеры отпусков, но аннулирует их дни отпуска, если они не будут использованы к 2027 году.

Связанные истории из Sacramento Bee

Уэс Вентайхер ведет популярную репортажную статью о государственном служащем The Bee в газете Capitol Bureau. Он покрывает налоги, пенсии, профсоюзы, расходы штата и правительство Калифорнии. Уроженец Монтаны, он писал о здравоохранении и политике в Чикаго и Питтсбурге, прежде чем присоединиться к The Bee в 2018 году.

.

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован.