Как начать свой бизнес c нуля

Когда человек решает открыть свое дело, он сталкивается с огромным количеством вопросов. Есть ли шанс на успех? Что такое бизнес-план и как его написать? Что выбрать: ИП или ООО? Как проще платить налоги? Рассказываем, что нужно знать начинающему предпринимателю и с чего начать, если хочешь открыть свое дело.

Оцените жизнеспособность идеи

Пока что у вас есть только идея, так что стартовать стоит именно с нее. Чтобы оценить, стоит ли начинать бизнес или нет, ответьте себе на несколько вопросов.

• 
  Что я предлагаю клиентам?
  
  Постарайтесь непредвзято оценить, нужен ли ваш продукт или услуга клиентам и чем он будет отличаться от похожих продуктов и услуг. Обязательно посмотрите, что предлагают ваши конкуренты, и оцените, что они делают хорошо, а что не очень, – постарайтесь найти свою нишу на рынке.

• 
  Кому я буду предлагать мой продукт?
  
  Найдите свою целевую аудиторию – тех, кому ваш продукт может быть интересен. Выясните, какую их явную или пока скрытую потребность он поможет удовлетворить. Вам нужно представить вашего потенциального покупателя: пол, возраст, семейное положение, социальный статус. В идеале нужно также понять проблемы и желания клиента, особенности его поведения и характера, представить ситуации, когда ему может понадобиться ваша услуга или продукт. Это поможет вам на всех этапах – от выбора помещения до рекламы и продвижения.

• 
  Где я буду продавать мой продукт?
  
  Возможно, ваша аудитория привыкла покупать все в интернете, а может, ваш товар нужно пощупать или примерить – тогда вам понадобится помещение под магазин. Где он должен находиться – в центре или в спальном районе? Подумайте, возможно, вам еще понадобится склад или офис. Если же вы собираетесь продавать товар исключительно онлайн, то подумайте о доставке. Доставка бижутерии и доставка бассейнов – разные услуги.

• 
  Сколько это будет стоить?
  
  Прикиньте, по какой цене вы будете продавать товар. Оцените примерную себестоимость товара, проанализируйте, по какой цене ваш товар будут готовы купить. Помните, что вы должны покрыть все расходы и получить прибыль. При этом важно не делать чересчур большую наценку на ваши товары или услуги, иначе спроса не будет и можно прогореть. Ориентируйтесь на рынок.

Если бизнес-идею вы в итоге оцените как перспективную и способную принести прибыль, протестируйте ее на своей целевой аудитории. После первых тестов ваша идея может еще немного трансформироваться.

Итогом этого начального анализа должна стать бизнес-стратегия, которая поможет вам превратить идею в план конкретных действий.

Степан все детство увлекался художественной ковкой. Теперь он решил открыть магазин украшений из серебра. Большая часть его аудитории – девушки. Он устроил опрос у себя в соцсетях среди знакомых девушек, чтобы выяснить: нравятся ли им его эскизы, за сколько они готовы покупать такие изделия и поедут ли за ними в спальный район. В итоге стало понятно, что на первых порах будет достаточно интернет-магазина.

Напишите бизнес-план

После того как вы составили генеральную стратегию, нужно все детально просчитать. В этом вам поможет бизнес-план. Этот план понадобится и вам самому, и вашим бизнес-партнерам, и потенциальным инвесторам или кредиторам.

Бизнес-план должен содержать подробное описание продукта с вариантами его дальнейшей трансформации, анализ рынка с описанием всех групп конкурентов и характеристики возможных покупателей.

Без цифр бизнес-план, конечно, не будет убедительным. Вам нужно заранее понять, насколько рентабелен окажется бизнес. Поэтому бизнес-план должен включить несколько обязательных составляющих:

• 
  производственный план и расчет себестоимости товара или услуги;

• 
  план продвижения и смету затрат на рекламу и другие виды коммуникации с клиентами;

• 
  организационный план и оценку зарплат сотрудников, а также внешних (например, курьерских) услуг;

• 
  финансовый план, который учитывает все источники финансирования и доходы, а также все, в том числе разовые расходы и налоги.

В итоге бизнес-план должен показать, сколько денег вам потребуется на запуск проекта, когда он выйдет на самоокупаемость, через какое время удастся вернуть вложенные средства и на какую прибыль можно рассчитывать.

Для того чтобы составить бизнес-план, можно воспользоваться, например,
формой, которую разработал Внешэкономбанк.

Подумайте о привлечении инвестиций

Теперь можно думать о том, как привлечь в ваш бизнес деньги. Сделать это можно разными способами:

• 
  Обратиться за господдержкой
  
  Если ваш бизнес важен для людей из вашего региона или даже всей страны, то государство может помочь вам гарантиями, недорогими кредитами или займами, льготным лизингом и арендой.

• 
  Собрать деньги с помощью краудфандинга
  
  Если вы уверены, что ваш проект будет интересен и полезен большому количеству людей, можно попробовать выйти на них напрямую через специальные интернет-площадки. Формат краудфандинга будет зависеть от типа вашего бизнеса.

• 
  Привлечь инвестора
  
  Частные инвесторы иногда инвестируют в стартапы, чаще всего в технологические. Для поиска венчурных инвесторов тоже есть специальные интернет-площадки.

Зарегистрируйте бизнес

Вы можете вести бизнес как индивидуальный предприниматель (ИП) или как юридическое лицо (обычно ООО).

• 
  ИП подойдет тем, у кого маленький бизнес – например, небольшой магазин или производство.

• 
  ООО – это фирма, которую можно открыть самому или вместе с партнерами. Подходит тем, кто планирует бизнес с большими оборотами, и тем, кто будет переводить крупные суммы по безналичному расчету.

У каждой формы свои преимущества и недостатки. Подробнее об этом – в сравнительном материале про ООО и ИП.

Выберите форму налогообложения

• 
  Общая система налогообложения. Подойдет тем, кому нужен НДС (налог на добавленную стоимость, в России он составляет 20%).

• 
  Упрощенная система налогообложения. Подходит для малого бизнеса.

• 
  Патент. Подходит тем, кому проще заплатить фиксированную сумму, чем заниматься документацией.

• 
  Единый налог на вмененный доход. Подходит тем, у кого есть помещение для бизнеса (но не в Москве). Не подходит тем, у кого больше 100 сотрудников.

О том, чем отличаются друг от друга формы налогообложения и как выбрать подходящую для себя, читайте в нашей статье.

Займитесь деталями

После того как вы определились с главными вопросами, вам предстоит заняться еще множеством деталей.

• 
  Открыть расчетный счет в банке.

• 
  Завести онлайн-кассу. По
  закону многие предприниматели (в основном те, кто занимается торговлей) должны были начать использовать онлайн-кассу до 1 июля 2018 года. Но некоторым бизнесменам дали отсрочку до 1 июля 2019 года. На сайте налоговой можно пройти тест «
  Нужна ли мне касса?». Так вы узнаете, можете ли вы воспользоваться отсрочкой или касса вам нужна уже сейчас.

• 
  Проверить соответствие помещения требованиям пожарной безопасности.

• 
  Уточнить
  санитарные требования, если вы планируете работать с продуктами питания.

• 
  Изучить
  права потребителей.

• 
  Проверить соответствие вашего продукта
  государственным стандартам.

• 
  Узнать, нужно ли сертифицировать, декларировать или регистрировать товары, если вы ввозите их из-за рубежа (списки таких товаров есть на сайтах сертификационных компаний).

Если вы открываете бизнес, помните

• 
  Начать стоит с оценки идеи и составления генеральной стратегии вашего бизнеса.

• 
  Если идея стоящая, нужно написать подробный бизнес-план. Он станет вашим главным ориентиром на первые полгода-год. Затем, возможно, потребуется его скорректировать.

• 
  Найдите источники финансирования.

• 
  Определитесь с удобной формой ведения бизнеса и отчетов перед налоговой

• 
  Уделите внимание деталям. Подключение онлайн-кассы, пожарная безопасность и условия сертификации – тонкости, которые нужно учесть, чтобы потом не платить штрафы. Если не можете разобраться в нюансах сами, посоветуйтесь с более опытным предпринимателем, который работает в той же сфере, что и вы. Или обратитесь к бизнес-консультантам, они помогут разрешить трудные вопросы. Консультанты могут предложить как частичное, так и полное сопровождение вашего бизнеса.

Задач перед любым начинающим предпринимателем стоит много. Но свое дело, которое будет приносить вам деньги и удовлетворение, того стоит.

Текст подготовлен при поддержке экспертов Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России».

Как начать прибыльный бизнес в Москве с нуля, что открыть

Столица России, наверное, самое непростое место для открытия и ведения бизнеса. Однако здесь множество площадок и перспективных идей.

Население Москвы составляет более 14 миллионов человек, плюс к этому прибавляются прибывающие иностранцы и жители других городов России. Большое количество работоспособного населения обуславливает спрос на рабочие места.

Рекомендуемые ознакомиться позже

Надо думать

Первым этапом создания прибыльного и перспективного предприятия – формирование идеи. Основательный подход  к этому позволит достичь отличных результатов. Идей может быть много — от самых банальных и до безумных. Но для создания прибыльного бизнеса в Москве нужна одна — работающая. Целесообразно проведение мониторинга рынка предоставляемых услуг и товаров, составление статистики интересов и нужд горожан, и определение направленности развития спроса.

Собственными силами проведения такого глубокого анализа вещь практически невозможная. На фоне этого имеют успех консалтинговые агентства, предоставляющие услуги по выявлению перспективных ниш в экономике Москвы.

Планирование

Даже обычная поездка за границу предварительно тщательно планируется. В плане указывается все, начиная от стоимости билетов и сроков отдыха и заканчивая приобретаемыми сувенирами и количеством экскурсий.

Корректное составление бизнес-плана позволит сформировать стартовый капитал, выбрать место под предприятие, определиться с персоналом и наметить перспективы развития. Правда, в момент разработки бизнес-плана, могут возникнуть мысли отказаться от всего этого, лишь потому, что предпринимателю не понравятся некоторые моменты.

Бизнес-план это не просто список «желаний» и возможностей. Для того чтобы составить организационную, финансовую и маркетинговую составляющую требуется обладать знаниями, которые не ограничиваются умением складывать 2 и 2. Высококлассные специалисты, предоставляющие платные услуги, составляют бизнес-план для малого предприятия на период от 3 и до 5 лет.

В силу того, что Законодательством России не установлена форма бизнес-планирования и нет структурных документов, регулирующих его, существует отличная возможность воспользоваться опытом зарубежных предпринимателей. Европейские экономические сообщества предоставляют готовые шаблоны, позволяющие составлять модульные бизнес-планы. В Российской Федерации больше всего спросом пользуются стандарты UNIDO и TACIS.

«Капитальный» старт

Выбор ниши становится более свободным в том случае, если будущий предприниматель обладает хорошими личными накоплениями, которые можно заложить в стартовый капитал фирмы. Законодательство Российской Федерации и города Москвы снимает вопрос, «Каким бизнесом можно заняться в Москве?», так как дает возможность развития малого предпринимательства, не ограничивая бизнесменов в выборе вариантов открытия личного дела.

Не имея собственных средств, можно привлечь их со стороны. Здесь большое количество вариантов: кредиты, субсидии и гранты, государственные заказы и прочее. В дополнение к этому можно организовать ИП или ООО вместо корпоративной формы бизнеса.

Читайте статью: какой можно открыть бизнес с минимальными вложениями.

Гармонизация налогообложения

Уход от уплаты налогов преследуется законом. Для расширения возможностей предпринимательства государством предоставляются несколько видов налогообложения:

• Полный: налог на прибыль, ЕСН, НДС и фискальные налоги;
• Упрощенный: либо 6% от величины дохода, либо 15% от суммы, полученной от вычетов из дохода;
• Временный: разновидность упрощенного налогообложения. Ставка устанавливается фискальным органом и рассчитывается по специальной формуле.

Актуальность открытия предприятия

Большой и малый бизнес в Москве, благодаря положительному отношению правительства столицы, отмечается высокими темпами развития. Жизнь москвичей невозможно представить без имеющейся бизнес-инфраструктуры — кафе, магазины, рестораны, аттракционы и кинотеатры. Все это, в большинстве своем принадлежит частным предпринимателям и обеспечивает им безбедное существование.

Что же лучше открыть в Москве? Высокой популярностью в 2016 году пользуются торговые предприятия, фермерство, интернет-бизнес и сфера обслуживания и развлечений.

Направления и требуемые документы

Самый популярный бизнес в Москве — торговые и ресторанные проекты. Большое количество жителей формирует соответствующий спрос. Но с учетом популярности идеи — ниша по-прежнему имеет свободные места.

По выгодности места расположились следующим образом: торговля движимым и недвижимым имуществом, салоны красоты и, как бы это ни было удивительно, фермерское хозяйство! Спрос на фермерские продукты растет день ото дня благодаря высокому спросу на натуральные и полезные продукты. Свои пять копеек вносит мода на сыроедство, вегетарианство и натуральность.

Для полноценного ведения бизнеса обязательна регистрация в фискальных органах. Предприниматель может оформить ИП, либо Общество с ограниченной ответственностью. Первый вариант выглядит предпочтительнее в связи с тем, что затраты на оформление минимальны, да и количество бумаг, которые надо будет оформлять в будущем сводится к минимуму. Однако при регистрации индивидуального предпринимателя создатель лишается возможности вести дела с юридическими лицами.

Основные документы, которые затребует налоговая:

• Заключение пожарной службы;
• Заключение санитарно-эпидемиологической службы.

СМОТРИТЕ ВИДЕО: «Городской репортаж»: Как начать свой бизнес в Москве

Отличный вариант!

Бизнес без вложений в Москве довольно не простое мероприятие. Для подтверждения этого можно привести два отличных варианта, показывающих процесс работы «богатого» на стартовый капитал предприятия и проекта, вложения в который можно минимизировать.

Статья по теме: бизнес в деревне.

Собственный магазин

Под магазином можно рассматривать множество направлений – продажа продуктов, одежды или ювелирных украшений. Но можно взять шире и открыть универсам или даже торговый центр. Высокую рентабельность может обеспечить обычный продуктовый магазин. При хорошем выборе места дислокации такой бизнес будет приносить стабильную прибыль.

При организации магазина основную часть подготовки займет составление бизнес-плана, включающего четкое описание дальнейшей работы, выбор места, закупаемое оборудование, документацию, ценовую политику, даже режим работы магазина.

Первым шагом станет регистрация в органах ИФНС. Второй шаг – аренда помещения. Возведение магазина с нуля не рекомендуется в силу дороговизны. Открытие продуктового – лакомый кусок для СанЭпидемСтанции. Осуществляемый предупредительный и текущий надзор определяет соответствие строения и процесса нормативным документам. Визиты «санитаров» ожидаются не менее 3 раз в год.

Для поддержания свежести продукции и презентабельности магазина потребуется закупка оборудования: холодильники, резервуары под продукты, стеллажи, кассовые аппараты, витрины. Однако предварительно следует провести электричество, выходы под него изначально стоит продумать дизайном магазина.

Магазины, имеющие несколько видов продукции, часто делятся на отделы и требуют дополнительного найма сотрудников: продавцы, уборщики, охранники и грузчики. При этом учитывается, что роль управляющего и менеджера по персоналу будет выполнять сам организатор предприятия.

Соблюдение всех правил на выходе даст отличные показатели рентабельности. Не стоит с первых дней открывать «торговый центр». Можно начать с малого и достичь большего.

Фермерство

На вопрос «Как начать свой бизнес в Москве с нуля» можно ответить – открыть фермерское хозяйство. Вариаций извлечения прибыли из сельского хозяйства миллион и еще парочка. Можно заняться скотоводством, птицеводством, разводить кроликов и поросят. Помимо этого не стоит забывать о выращивании овощей, фруктов и зерновых культур. На продуктовых рынках высоко ценится мед, так почему не заняться и разведением пчел?

Формируя бизнес-план для фермы, следует четко определиться с видом ее деятельности и дальнейшими перспективами развития. Если это будет предприятие, начальный капитал которого не превысит и 1000$, то в разработку пойдет вариант выращивания фруктов и овощей. Если же к проекту привлекаются большие инвестиции, то единственное, что остановит фантазию предпринимателя это их размер.

Бизнес инновации

Новые виды бизнеса в Москве представлены двумя отличными вариантами: зоны коворкинга и антикафе. При правильном развитии и удачно выборе места эти проекты показывают высокий уровень прибыли. Основными затратами будет арендная плата (около 80% от всех затрат). На втором месте  — оплата труда персонала. Третье – закупка расходного материала и продуктов.

«Фишкой» таких зон стала инновационная система оплаты посещения. Теперь клиент платит не за продукцию, а за проведенное время. При этом компании предлагают возможность активного общения с другими посетителями, печать документов, настольные игры, выход в интернет, книги, печенье, чай с кофе и многое другое.

Бизнес выиграет в том случае, если будет открыт в проходимом месте, и не будет иметь конкурентов в ближайших 2-3 станциях метро. В противном случае придется потратиться на рекламу.

Подводя итоги

Из всего вышесказанного вытекает, что наиболее прибыльный бизнес на территории города Москвы – торговое предприятие. Варианты продаваемой продукции всегда могут меняться в соответствии с желаниями предпринимателя, однако наиболее спросовыми являются продукты питания и бытовой химии. Успех торгового предприятия зависит от ассортимента продукции, его стоимости и, конечно же, качества обслуживания.

Статья по теме: как открыть свой бизнес, с чего начать.

Открытие бизнеса в Москве и ближайшем Подмосковье возможно, и не является чем-то фантастичным. Терпеливый предприниматель получит возможность заранее спланировать и постарается учесть большинство подводных камней. В итоге получение прибыли не заставит себя ждать.

Почему малый бизнес больше «не выстреливает» и стоит ли им заниматься

{«id»:111723,»url»:»https:\/\/vc.ru\/trade\/111723-pochemu-malyy-biznes-bolshe-ne-vystrelivaet-i-stoit-li-im-zanimatsya»,»title»:»\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043c\u0430\u043b\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435 \u00ab\u043d\u0435 \u0432\u044b\u0441\u0442\u0440\u0435\u043b\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u00bb \u0438 \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u043b\u0438 \u0438\u043c \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www. facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/trade\/111723-pochemu-malyy-biznes-bolshe-ne-vystrelivaet-i-stoit-li-im-zanimatsya»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/111723-pochemu-malyy-biznes-bolshe-ne-vystrelivaet-i-stoit-li-im-zanimatsya&title=\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043c\u0430\u043b\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435 \u00ab\u043d\u0435 \u0432\u044b\u0441\u0442\u0440\u0435\u043b\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u00bb \u0438 \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u043b\u0438 \u0438\u043c \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/111723-pochemu-malyy-biznes-bolshe-ne-vystrelivaet-i-stoit-li-im-zanimatsya&text=\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043c\u0430\u043b\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435 \u00ab\u043d\u0435 \u0432\u044b\u0441\u0442\u0440\u0435\u043b\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u00bb \u0438 \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u043b\u0438 \u0438\u043c \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc. ru\/trade\/111723-pochemu-malyy-biznes-bolshe-ne-vystrelivaet-i-stoit-li-im-zanimatsya&text=\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043c\u0430\u043b\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435 \u00ab\u043d\u0435 \u0432\u044b\u0441\u0442\u0440\u0435\u043b\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u00bb \u0438 \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u043b\u0438 \u0438\u043c \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/trade\/111723-pochemu-malyy-biznes-bolshe-ne-vystrelivaet-i-stoit-li-im-zanimatsya»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043c\u0430\u043b\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435 \u00ab\u043d\u0435 \u0432\u044b\u0441\u0442\u0440\u0435\u043b\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u00bb \u0438 \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u043b\u0438 \u0438\u043c \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f&body=https:\/\/vc. ru\/trade\/111723-pochemu-malyy-biznes-bolshe-ne-vystrelivaet-i-stoit-li-im-zanimatsya»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

20 012

просмотров

Несколько дней назад я встретил своего знакомого, который уже давно активно интересовался темой общепита и три года назад предпринял попытку открыть свой небольшой бизнес в этой сфере, но ничего не вышло, ему пришлось закрыться.

От него я узнал, что с того времени он предпринял еще две попытки зайти в эту нишу, пробуя открывать заведения разного формата, но результат всегда был провальным.

И это далеко не единственный пример среди моих знакомых, когда люди, занимающиеся малым бизнесом, закрываются или вынуждены работать в ноль или с низкой рентабельностью.

В этой статье я приведу свои версии, почему это происходит, и стоит ли ставить большой жирный крест на попытках стать предпринимателем.

По роду своей основной деятельности (бизнес-планирование) мы взаимодействуем в большинстве своем с представителями малого предпринимательства, запускающими новые инвестиционные проекты. В этом посте я поделюсь своими наблюдениями о том, что сегодня происходит с малым бизнесом в России и дам свой прогноз по его развитию.

В последние два-три года мы наблюдаем постепенное сокращение доли малого бизнеса в структуре поступающих нам заказов, что свидетельствует о наметившемся тренде снижения предпринимательской активности.

В первую очередь хотелось бы поговорить о факторах, повлекших «просадку» малого бизнеса, который до последнего времени развивался довольно динамично. С моей точки зрения, здесь имеет место множество причин, основными из которых являются:

1. Насыщенность рынков

Большинство представителей малого бизнеса работают в массовых сегментах: торговля, сфера услуг, общепит. Конкуренция в этих нишах сегодня настолько высока, что нужно много раз подумать, прежде чем сюда заходить.

{«url»:»https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=vc»,»place»:»between_entry_blocks»,»site»:»vc»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}

Раньше работала модель, когда можно было зайти в массовый сегмент со стандартным проектом и заранее понятным набором действий. Если не совершать больших ошибок, вполне можно было рассчитывать на приемлемый результат.

Примерно в первой половине 2010-х годов эта модель окончательно сломалась. В каких-то отраслях это произошло раньше, в каких-то позже, но эта тенденция актуальна для всех массовых ниш. Теперь предпринимателям с существенным опытом работы в своих отраслях нужно «пахать с утра до ночи», чтобы обеспечить минимальный уровень рентабельности, новичкам же приходится еще тяжелее.

2. Развитие сетей и автоматизация процессов

В большинстве массовых ниш сформировались крупные игроки, которые существенно меняют правила игры на этих рынках, а зачастую и вовсе зачищают его от малого бизнеса, который попросту не может выдержать с ними конкуренции.

В качестве примера можно рассматривать продуктовый ритейл, где сегодня сети вытеснили малый бизнес, хотя еще десять лет назад ситуация была иной.

Похожая ситуация, но с некоторым временным отставанием, наблюдается в общепите и других нишах. Этому сложно что-то противопоставить, так как сети просто оказываются более эффективными в конкурентной борьбе. Они разрабатывают бизнес-модель, которую потом масштабируют на новые территории, располагают несопоставимо большими финансовыми ресурсами, внедряют системы автоматизации. В этих условиях конкурировать с сетями очень сложно и часто просто не имеет смысла.

3. Снижение государственной поддержки

Эта причина многим покажется наиболее странной на фоне запуска национального проекта поддержки малого и среднего предпринимательства, задачей которого является увеличение удельного веса малого бизнеса в структуре экономики.

Еще в конце нулевых — начале десятых годов государство расходовало большие деньги на субсидирование малого бизнеса. Сегодня же это делается более точечно, поддержку в основном получают перспективные с точки зрения государства отрасли (инновации, социальное предпринимательство, ряд направлений сельского хозяйства).

Кроме того, следует учесть отмену ЕНВД, требования по установке онлайн-касс и прочие меры, которые ведут к увеличению налоговой и финансовой нагрузки на малый бизнес. Все это не говорит, что государству не нужно малое предпринимательство, скорее есть понимание, что далеко не в каждой нише оно эффективно, и поддерживать его будут только там, где оно помогает решать какие-то задачи.

4. Проблемы в экономике

Многие считают этот фактор самым существенным для малого бизнеса, так как с 2014 года наша экономика и доходы населения практически не растут. Я же умышленно поставил его на последнее место. И дело тут вовсе не в том, что он мало влияет.

Он влияет, и очень сильно, но если смоделировать продолжение роста экономики после 2014 года докризисными темпами, это не спасло бы малый бизнес от текущего кризиса, просто отсрочило бы его на какое-то время.

Это далеко не полный перечень причин, по которым я довольно скептически смотрю на перспективы малого предпринимательства.

Значит ли это, что я бы не рекомендовал сегодня заниматься малым бизнесом. Конечно же, нет. Просто поменялось время, вместе с ним ушла эпоха высокорентабельного малого бизнеса в массовых нишах.

Сейчас я бы рекомендовал заходить в узкоспециализированные ниши, где еще не такой высокий уровень конкуренции и нет крупных игроков, которые в перспективе способны подмять под себя весь рынок. Конечно же, всегда будут иметь шансы на успех нестандартные бизнес-идеи, которые способны внести что-то новое в сложившиеся рынки или повысить эффективность работы.

Напоследок хотелось бы пожелать всем успехов в предпринимательских начинаниях.

Работа по франшизе: как открыть малый бизнес по франшизе

Перед начинающими предпринимателями часто стоит вопрос: «С чего начать бизнес и как добиться успеха за короткий промежуток времени?». Одно из актуальных предложений — открыть бизнес по франшизе. Этот вариант дает уверенность в успехе, так как есть живые примеры. C каждым годом такой типа сотрудничества становится только популярнее. Большой плюс в том, что владелец франшизы оказывает поддержку своему партнеру и помогает правильно начать свой бизнес. 

Но в таком типе бизнеса есть свои подводные камни. Мы расскажем, что нужно для открытия франшизы и главное о том, как работать по франшизе. Поможем определиться с типом бизнеса и изучить условия договора. Приятный бонус — подборка площадок, где можно выбрать франшизу из каталога.

Франшиза — это договор между компанией с собственным брендом и третьим лицом. Согласно условиям договора, покупатель франшизы (франчайзи) получает платное право открыть собственный бизнес под руководством компании — владельца франшизы (франчайзера), используя ее имя, технологии, права интеллектуальной собственности и т. д.

Для того, чтобы открытие франшизы было успешным, франчайзер помогает советами и предлагает уже готовые варианты оборудования, общую систему автоматизации франшизы для работы. Он налаживает связь с поставщиками и первое время контролирует технологический процесс. 

Часто два разных понятия — франчайзинг и франшиза — путают или считают одним и тем же.

Франшиза — это покупка права на реализацию бизнеса под именем известной торговой марки, а франчайзинг — это ведение бизнеса по условиям франшизы.

Открытие бизнеса по франшизе может быть хорошим вариантом, как для людей, кто всегда хотел своё заведение, так и для людей, которые хотят вложить деньги в бизнес с высокой стабильностью. К тому же, во времена кризиса и пандемии у компаний, которые работают по франшизе, шанс продолжить работу и выжить на рынке больше.

Работа по франшизе кажется проще, чем открытие своего дела, и это дает уверенность в успехе, но есть ограничения и минусы в такой работе, которые нужно изучить перед началом сотрудничества.

• Плюсы для новичков — меньше рисков, оправданные вложения и поддержка со стороны франчайзера.
• Минусы — франчайзер может прописать в договоре жесткие правила сотрудничества, ограничить в выборе поставщиков и в одностороннем порядке расторгнуть договор. Всё это нужно изучить в договоре с владельцем франшизы.

Cистема учета для франшиз и сетей заведений

Подключите Poster, чтобы вести детальный складской и финансовый учет

Попробовать бесплатно

Открыть бизнес по франшизе для начинающего предпринимателя — определенно хорошая идея, но важно выбрать правильную компанию. Учитывайте, что преимущества, как и недостатки, есть для обеих сторон.

Плюсы покупки франшизы для франчайзи:

1. Репутация и узнаваемость. Покупая франшизу известного бренда, вы одновременно приобретаете и узнаваемость среди посетителей. Не нужно будет раскручивать бренд с нуля.
2. Сниженные риски. В отличие от бизнеса с нуля, франшиза дает вам точную информацию о планировании расходов и доходов, риски «уйти в минус» минимальные. К тому же, не нужно детально изучать рынок, вы узнаете все тонкости благодаря франчайзеру.  
3. Окупаемость. Успех быстрой окупаемости можно перенять сразу у франчайзера. Не нужно будет тратить время на изучение бизнес-модели и делать расчеты окупаемости.
4. Готовая бизнес-модель. Франчайзер дает вам уже проверенную бизнес-модель, которая уже успешно работает.
5. Льготы на получение кредита. Если вы хотите купить франшизу, но вам не хватает денег, в некоторые банки дают льготы на кредит для такого типа бизнеса.  
6. Помощь и поддержка. Франчайзер заинтересован оказать вам помощь и поддержку на начальном этапе. В интересах обоих, чтобы ваш бизнес пошел вверх и не было допущено ошибок, которые могут быть при запуске заведения на начальных этапах.

Минусы покупки франшизы

1. Строгие рамки договора. После заключения договора франчайзи обязан выполнять все правила, которые в нем прописаны. На соблюдение правил не влияет окупаемость бизнеса. Поэтому всегда нужно внимательно изучать договор, который вы заключаете.  
2. Большие вложения в покупку франшизы. Иногда, на открытие бизнеса по франшизе требуется больше вложений, чем в открытие нового бизнеса. По условиям договора вам нужно будет заплатить первоначальный взнос (паушальный взнос) за покупку франшизы, а также оплачивать роялти — ежемесячные отчисления за пользование.
3. Риск банкротства. Не исключено, что владелец франшизы захочет закрыть свою сеть. В таком случае вам буквально придется начинать бизнес с нуля. 
4. Ограничения в работе. Заключая договор, вы соглашаетесь на условия, которые в нем прописаны. Часто франчайзер ограничивает список поставщиков, у которых можно делать закупки. А также может ограничить район локации заведения, что может повлиять на высокую аренду помещения из-за района.

Если вы взвесили все за и против и все-таки решились открыть бизнес по франшизе, необходимо подобрать подходящий вариант. Компаний, предоставляющих франшизу, достаточно много, поэтому стоит ознакомиться со всеми предложениями перед оформлением франшизы. Стоимость франшизы не должна быть завышенной. К тому же приобретать ее лучше у крупных корпораций, которые имеют большую сеть заведений по всей стране.

• Делайте то, что вам по душе. Важно заниматься тем, что вам нравится и чем вы будете гореть. Если вы фанат кофе и знаете все о кофейнях, то не стоит выбирать сегмент, который вы не изведали, например, пивной бар. В этом случае лучше обратить внимание на франшизы кофеен и кофеточек.

• Следите за трендами. Сделайте мониторинг рынка и посмотрите какие заведения пользуются популярностью. Например, сейчас открывается все больше новых кофееен третьей волны, а также ресторанов с монопродуктом и особой подачей. 

• Выбирайте крупные компании. Да, покупка франшизы у известной компании может быть немного дороже, чем у начинающего франчайзера. Но, зачастую, время окупаемости такого проекта будет меньше, так как бренд уже известен и вам не нужно придумывать, как привлекать гостей, а только оправдывать их ожидания и «прокачивать» сервис. 

• Планируйте бюджет. Неважно будет у вас ресторан по франшизе или небольшая кофеточка — внимательно рассчитайте ваш бюджет. Для ресторана нужно будет нанимать больше сотрудников, делать полноценную кухню и оформлять лицензию на алкоголь. Для кофейни же вам понадобится небольшое помещение, минимум сотрудников и оборудования.  

Когда с типом бизнеса уже определились, можно приступать к выбору компании, у которой вы хотите купить франшизу. В Украине и России есть несколько популярных площадок, которые помогают, как открыть новую сеть, так и начать бизнес по франшизе. 

Топ площадок для выбора франшизы в Украине:

1. Franchisegroup — компания продает и упаковывает франшизы, создали более 400 франшиз. На сайте есть каталог, где можно выбрать франшизу. 

2. Франч — рассказывают как создать франшизу и захватить мир. В каталоге франшиз можно делать поиск по типам бизнеса и затратам. Есть бесплатные консультации и мастер-классы.

3. Franchise — в каталоге франшиз можно посмотреть стоимость франшизы, окупаемость и основную информацию о франчайзере. 

Топ площадок для выбора франшизы в России:

1. Buybrand — портал о франчайзинге и партнерском бизнесе. Есть каталог франшиз и расчет инвестиций. Также есть много полезных статей о франчайзинге и бизнесе.  

2. Topfranchise — большой каталог франшиз по разными типами бизнеса. Есть статьи с кейсами, которые помогут выбрать тип франшизы.

3. Franshiza — помогают создать и упаковать франшизу, есть каталог франшиз, а также отзывы о компаниях, которые предлагают купить франшизу. 

При выборе компании для покупки франшизы обращайте внимание на то, как давно компания на рынке и насколько она популярна. Основные вопросы, которые стоит задать франчайзеру:

1. Сколько уже работающих точек в франшизе? 

2. Какой оборот? 

3. Какая рентабельность? 

4. Сколько нужно денег на открытие торговой точки? 

5. Какие  планы развития франшизы?

6. Как поддерживают франчайзи? 

7. Какой срок заключения договора?

Получив конкретные ответы, у вас появится четкая картина окупаемости бизнеса и популярности сети. После этого уже можно углубляться в изучение договора и уточнять условия получения франшизы.  

Нужно понимать, что в коммерческом предложении от франшизы вам напишут о плюсах работы – всё просто и быстро, бизнес под ключ. Но, как правило, есть нюансы, о которых франчайзеры не сообщают сразу, а прописывают в договоре. 

Договор — это юридический и официальный документ, поэтому для его изучения советуем обратиться к вашему юристу или в фирму, которая на этом специализируется. 

Не исключайте вариант с юристом только из-за дополнительных финансовых затрат. Наоборот, опытный специалист поможет сохранить вам бюджет и разобраться с тем, правильно ли составлен договор и чего стоит ожидать. 

На практике используют два вида договора: лицензионный и договор коммерческой концессии (франчайзинг):

• Цель договора франчайзинга в расширении компании, а не в простой передаче товарного знака. Предлагая такой договор, франчайзер передает вам не только права на коммерческую информацию, наработки франчайзера и поддержку на начальных этапах, а еще и право на свой товарный знак.  
• Тогда как лицензионный договор предполагает только передачу товарного знака и больше подходит не для старта нового бизнеса, а для развития уже имеющегося. 

• Право на товарный знак. Это главный элемент договора, который нужно проверить с юристом, и узнать точно — является ли франчайзер правообладателем товарного знака. 

• Помощь и поддержка. Для открытия бизнеса по сторонней бизнес-модели нужна помощь и советы. Здесь не обойтись без помощи франчайзера, поэтому нужно выяснить какую именно поддержку он готов предоставить. 

• Свобода действий. Посмотрите какие ограничения прописывает франчайзер в договоре. Например, это может касаться поставщиков и цен, которые вы можете устанавливать. Стоит сразу оговорить такие моменты и обсудить возможность личного роста вместе с компанией. 

• Локация заведения. Часто франчайзеры ставят рамки и запрещают самостоятельно выбрать локацию заведения. Основываясь на то, что место, которое они предлагают, будет более выгоднее. Да, тут можно довериться опыту, но нужно рассчитывать на то, что помещение в таком месте может быть дороже.

• Расходы. Любые финансовые затраты должны контролироваться. Часто бывает, что в контракте, как начальный капитал, указана одна сумма для открытия бизнеса, но по факту требуется сумма больше. Если плата за франшизу небольшая, стоит внимательно прочитать договор и узнать, что входит в стоимость франшизы. Возможно, придется дополнительно потратить деньги  на оформление документов и обучение персонала.

Основным пунктом в договоре может быть информация о штрафах. Просмотрите какие штрафы прописывает франчайзер в случае несвоевременной оплаты роялти или нарушении одного из пунктов договора. Это важно и поможет избежать внеплановых затрат, а ещё хуже — не лишиться прав на работу с франшизой.

Обращайте внимание на срок действия договора, чтобы понимать период сотрудничества и когда договор нужно будет пересматривать.  

Любое вложение в бизнес — это риск. Даже при открытии заведения по франшизе нужен четкий план работы, как правило, — это правильно прописанный бизнес-план с информацией о том:

• Сколько нужно вложить денег для запуска

• Сроках окупаемости

• Прогнозах доходов и расчет текущих затрат

• Какая будет рентабельность

Именно бизнес-плана можно понять, стоит ли начинать дело с таким типом бизнеса.

Бесплатная мини-книга:

Полный список задач перед открытием кафе

✔ Спасибо! Загрузка PDF начнется автоматически через 5 секунд. Нажмите, если загрузка не началась.

При написании бизнес-плана продумайте все и пропишите каждый пункт:

• Вступление. Здесь добавьте краткое описание концепции, почему выбрали это направление деятельности и именно эту компанию. Пропишите желаемые объемы продаж и планы развития бизнеса.
• Данные о франчайзи. Расскажите о вашем опыте в бизнесе, желательно, чтобы опыт был успешный. Укажите ваше ФИО, место проживания и контактный номер. 
• Описание рынка. Это основной пункт бизнес-плана, здесь нужно дать описание сегменту рынка, на который вы планируете выйти. Не забудьте добавить информацию о том, насколько стабилен рынок и какая у него есть переменность: постоянный или сезонный
• Помещение. Опишите помещение, в котором планируете работать. Если у вас есть помещение в собственности, нужно приложить к бизнес-плану документ о праве на недвижимость. Для арендуемых помещений достаточно написать сумму арендной платы и сроки договора.
• Персонал. В этом разделе нужно написать про сотрудников, с которыми вы будете работать, — кто будет руководителем или управляющим в заведении. Не лишним будет личная информация о персонале, их рост и перспектива, которую вы видите.  
• Маркетинговый план. Здесь напишите о ваших маркетинговых целях, внешний вид торговой точки, а также возможные действия с рекламой. Основная часть маркетинга зависит от франчайзера и реализовать все, что вы хотите не всегда получится. 
• Финансовые данные. Этот пункт поможет самому франчайзеру оценить ваше финансовое положение. Тут нужно обязательно написать о ваших свободных средствах, сбережениях и источниках финансирования в случае непредвиденной ситуации. Также нужно добавить информацию о ваших кредитах и план платежей по ним. 
• Дополнения. Здесь должны быть документы о вашей деятельности, в том числе договоры аренды на помещение, на право собственности недвижимости и договоры найма персонала. 

Подойти к написанию бизнес-плана нужно серьезно и объективно, не стоит приукрашивать в нем финансовое положение или состояние рынка. Это важный документ, который покажет стоит ли заниматься и развивать бизнес, который вы выбрали.  

Мы рассказали о том, как открыть бизнес по франшизе, выбрать компанию и не ошибиться при заключении договора. А теперь поговорим о расторжении договора с франчайзером. 

Обычно, причины для расторжения договора — это несоответствие ожидаемой прибыли, которую обещал франчайзер, или отказ в поддержке. 

Если вы заключили договор франчайзинга или, как его еще называют, — договор коммерческой концессии, нужно понимать, что расторгнуть его будет непросто. Обязательно проверьте в условиях договора, можете ли вы досрочно расторгнуть договор без штрафов.

Варианты расторжения договора:

Если вы решили расторгнуть договор с франшизой, стоит обратиться к юристу или специализированной компании, чтобы сделать всё правильно и сохранить свои вложения и труд в бизнес.

В России и Украине пока нет законов, которые бы регулировали работу франчайзинга и расторжение договора. В основу берется опыт стран, в которых франчайзинг уже давно обосновался и приобрел законы и правила.

В открытии бизнеса по франшизе нужно понимать, что успех бизнеса очень сильно зависит от вас, как франчайзи. Вам только предоставляют инструмент для успешного ведения бизнеса. Не стоит думать, что после покупки франшизы, у вас будет готовый бизнес, которым не нужно руководить и вкладывать силы. Да, у вас будет план, на который вы будете ориентироваться, но свою дорогу к успеху вы прокладываете сами.

Каждый случай уникальный — успех одной франшизы заведений в нескольких городах не означает, что у на вашей локации все будет точно также. Не стоит бездумно копировать, подстраивайте и адаптируйте бизнес-модель, консультируйтесь с франчайзером и тогда вы сможет преодолеть все возможные трудности.

Дистанционный курс «КАК ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС»

Подайте заявку на обучение и получите прямо сейчас бесплатный доступ к демонстрационному уроку о 30 секретах ведения бизнеса от успешных предпринимателей!

Собственное дело — путь к финансовой независимости

От идеи организации собственного дела до ее воплощения лежит огромный путь, требующий глубокого понимания нюансов ведения бизнеса. Начиная с бизнес-плана, анализа рынка и конкурентов, начинающий предприниматель обязан продумать каждый шаг, зарегистрировать юридическое лицо, продумать преимущества товара или услуги и политику ценообразования.

Человеку, решившему открыть свое дело, необходимо иметь четкое представление о возможных рисках, особенностях налогообложения и бухгалтерского отчета для оптимизации отчётности и издержек. Чтобы ничего не упустить и добиться успеха, начинающему предпринимателю лучше пройти специальное обучение и подготовку.

Программа курса «Как открыть свой бизнес» специально для начинающих предпринимателей

Специально для начинающих предпринимателей Международная Академия Бизнеса разработала эффективную программу обучения по открытию своего бизнеса.

Программа «Как открыть свой бизнес» в Международной Академии Бизнеса направлена как на обучение малому бизнесу «с нуля», так и на повышение квалификации начинающих предпринимателей.

Международная Академия Бизнеса использует современные подходы и технологии в сфере образования. Давно прошли те времена, когда требовалось посещать классы в определенно отведённые часы и тратить время на дорогу. Для обучения в Международной Академии Бизнеса достаточно иметь доступ в Интернет, чтобы получить необходимые знания в любое время и из любой точки земного шара. Попробуйте и ощутите насколько легко и продуктивно может проходить дистанционное обучение, благодаря понятной форме подачи материала, снабженной иллюстрациями, таблицами, схемами и видео.

В процессе обучения профессиональные специалисты Академии будут всегда на связи с Вами, готовые ответить на все возникающие вопросы. Наша главная задача — помочь Вам освоить специальность наиболее эффективно и результативно. Дистанционное обучение по открытию своего бизнеса в Международной Академии Бизнеса – это качественные услуги образования для Вашего будущего!

Лицензия на образовательную деятельность №038379

Программа курса обучения «КАК ОТКРЫТЬ СВОЙ БИЗНЕС»

1. Сущность предпринимательства и его виды

1.1 Виды предпринимательской деятельности

1.2 Индивидуальное и совместное предпринимательство

2. Выбор сферы деятельности и обоснование нового предприятия

2.1 Технико-экономическое обоснование создания нового предприятия

2.2 Учредительные документы, государственная регистрация и лицензирование деятельности предприятия

3. Организационно-управленческие функции предприятия

3.1 Организация управления и планирования деятельности предприятия

3.2 Механизм функционирования и прекращение деятельности предприятия

3.3 Сущность и особенности организационно-правовых форм хозяйствования юридических лиц

4. Конкуренция в предпринимательстве

4.1 Монополизация экономики и методы формирования информационно-статистической базы конкурентоспособности предприятия

4.2 Антимонопольное регулирование и повышение конкурентоспособности промышленного предприятия

5. Предпринимательские идеи и их реализация

5.1 Сфера и технология принятия предпринимательских решений

5.2 Экономические методы принятия решений

6. Пути создания собственного дела

6.1 Источники новых идей и методы творческого решения проблем

6.2 Планирование и проектирование новой продукции

6.3 Покупка предприятий, совместные предприятия и выкуп с подзаемом

7. Составление бизнес-плана

7.1 Состав и ценность бизнес-плана, необходимая информация

7.2 Составление и реализация бизнес-плана

8. Капитал

8.1 Слагаемые предпринимательского успеха

9. Предпринимательский риск

9.1 Классификация предпринимательских рисков

9.2 Показатели риска, методы его оценки и способы снижения

10. Управление персоналом

10.1 Планирование, отбор, найм и стимулирование труда персонала

10.2 Профессиональная подготовка и управление карьерой персонала

11. Служба маркетинга на предприятии

11.1 Основные задачи, функции маркетинга на предприятии

12. Товар и его место в предпринимательской деятельности

12.1 Жизненные цикл и информационное обеспечение товара

12.2 Биржевые сделки и поставка товара

13. Сотрудничество партнеров в бизнесе

13.1 Содержание и основные направления сотрудничества партнеров

13.2 Формы сотрудничества в сфере производства, финансовых отношений и товарообмена

13.3 Формы сделок в сфере торговли

14. Ценообразование на предприятии

14.1 Факторы, влияющие на уровень цен, и ценовая политика

14.2 Определение цены на экспортную и импортную продукцию

14.3 Регулирующая роль цены и качества продукции

15. Инновационная деятельность предприятия

15.1 Сущность инновационной деятельности предприятия и способы оценки инноваций

15.2 Техника, технология и организация производства

16. Формирование и использование прибыли предприятия

16.1 Влияние коммерческой тайны на прибыль предприятия

17. Малый бизнес

17.1 Характеристика экономической деятельности малых предприятий

17.2 Проблемы малого бизнеса и государственная поддержка

18. Кредитование и страхование предприятий

18.1 Преимущества и недостатки лизинга, факторинга и франчайзинга

18.2 Услуги, предоставляемые страховыми фирмами

19. Несостоятельность и процедура банкротства предприятия

19.1 Система оценки неплатежеспособности предприятия и процедура банкротства

19.2 Ликвидационные процедуры и распределение конкурсной массы предприятия-банкрота

20. Объединения предпринимательских организаций

20.1 Финансово-промышленные группы

21. Роль государства в регулировании предпринимательства

21.1 Условия, предпосылки и этапы развития государственного регулирования

21. 2 Эффект ускоренной амортизации и бюджетные расходы

21.3 Государственное регулирование платежного баланса и рынка труда

22. Личность и качества предпринимателя

22.1 Предприимчивость, организаторский потенциал и экономическое мышление

22.2 Организация рабочего дня

23. Правовые основы предпринимательства

23.1 Нормативно-правовая основа приватизации и предпринимательства

23.2 Судебная защита прав и законных интересов организаций и граждан в сфере предпринимательства

24. Анализ прибыли и рентабельности организации

24.1 Система показателей и методика анализа прибыли и рентабельности организации

24.2 Факторы, влияющие на прибыль и рентабельность

24.3 Цели, задачи и информационная база анализа

Курс «Как открыть свой бизнес» Международной Академии Бизнеса научит Вас разбираться в видах сотрудничества, расскажет, как начать свой бизнес с нуля о конкуренции и рисках и познакомит с основами бухгалтерии и налогового учета. Вы узнаете все тонкости ведения собственного бизнеса. Оставьте заявку прямо сейчас на элективный курс по основам предпринимательства, обучающий, как начать свое дело с нуля, и всего за несколько недель обучения Вы приобретете все необходимые знания, чтобы открыть свой бизнес!

Подать заявку на обучение и получить доступ к демонстрационному уроку!

Как открыть малый бизнес: пошаговая инструкция

Для кого-то свой бизнес — это способ добиться личной свободы и независимости. Таков случай Джейсона ДеМерса, основателя и CEO компании AudienceBloom, работающей в сфере SEO. Когда ему было 24 года, и он был действующим сотрудником маркетингового агентства, ДеМерс решил создать свой бизнес.

«Мне было некомфортно от того, что я был связан правилами и обязанностями, — говорит он. — Я хотел принимать собственные решения, уходить с работы, когда захочу и ни перед кем не отчитываться».

Когда ДеМерс набрал определенную базу клиентов на фрилансе, он смог уволиться и полностью посвятить себя новому делу.

Другие открывают дело, решая свои личные проблемы. Такова история Суджана Пателя, вице-президента по маркетингу компании When I Work, которая производит ПО для планирования рабочего дня. В прошлом году 30-летний Патель разработал два маркетинговых инструмента, которые использовал в своей работе, чтобы экономить время и силы. Об этих усовершенствованиях он рассказал друзьям, которые тоже работают в маркетинге. Оказалось, что им как раз не хватало таких решений, и они были даже готовы заплатить за их использование.

«Тут я понял, что разработал такие программы, которые нужны не только мне, но и кому-то другому, — говорит он. — Это произошло совершенно случайно».

Так он основал два новых бизнеса: маркетинговые SaaS-сервисы ContentMarketer.io и Narrow.io, которые стали плодом его десятилетнего опыта работы в отрасли.

Кто-то идет в бизнес ради риска. Майк Темплман — CEO компании Foxtail Marketing, специализирующейся в сфере B2B SaaS-решений для цифрового контент-маркетинга. На своей прошлой работе в качестве наемного сотрудника он считался ценным специалистом. Его периодически повышали. Но он все больше работал над сторонними проектами, иногда ночи напролет. В конце концов эти сторонние проекты стали приносить ему достаточно денег, чтобы не работать на основном месте. В возрасте 30 лет он уволился и основал свою компанию.

Кроме того, в США высокую предпринимательскую активность проявляют представители поколения бэби-бума, то есть родившиеся в период 1946-1964 гг. Мартину Цвиллингу 60 лет — возраст, в котором многие уже выходят на пенсию. Но именно сейчас он решил основать консалтинговую фирму для стартапов — Startup Professionals. Компания предлагает программные продукты и сервисы для стартапов и малых предприятий.

Имеющий большой опыт работы в сфере разработки ПО и технического консультирования, Цвиллинг говорит, что создал новый бизнес не только ради заработка.

Есть много причин, чтобы начать собственное дело. Чтобы решить, можете ли вы заниматься предпринимательством, в первую очередь определите, достаточно ли веская у вас для этого причина.

Насколько вы готовы?

Прежде чем увольняться с постоянного места работы и начинать собственный бизнес, следует предусмотреть несколько моментов. Например, как долго вы сможете покрывать свои расходы, не получая зарплату. Или, может, вам лучше остаться на прежнем месте работы и развивать свой бизнес как сторонний проект? Нужно трезво оценить свою ситуацию и найти для себя наилучший вариант.

Сара Саттон Фелл была на третьем триместре беременности, когда она уволилась и основала сайт FlexJobs, который специализируется на вакансиях с возможностью удаленной работы и частичной занятостью. По ее словам, начинать свое дело, будучи беременной — не лучшая идея. Но формат ее сайта оказался настолько востребованным, что Сара была просто обязана начинать работу, несмотря на неподходящее время.

Чтобы оценить свою готовность, спросите у себя, хватит ли вам денег и сил на начальный, самый трудный этап создания бизнеса? Сколько вам нужно сбережений, чтобы прожить это время?

Единого и правильного ответа, конечно, нет. У кого-то для начала вообще не было сбережений, а кому-то приходилось содержать себя и свою семью по несколько лет, не получая зарплаты. Главное, чтобы регулярные платежи вроде ренты или взносов за ипотеку не повлияли на финансирование вашего бизнеса. Можно на это время сократить свои регулярные расходы, например, переехав в более дешевое жилье, к родителям, или снимать жилье вскладчину, чтобы освободившиеся деньги направить на финансирование своего проекта.

Упомянутый Майк Темплман из компании Foxtail, например, имел на счету в банке сбережений на несколько месяцев и дополнительный заработок в виде сторонних проектов, когда он решил уволиться и начать собственный бизнес. Кроме того, в это время у него на руках были маленький ребенок и беременная жена. Но он пошел на риск. Риск — неразрывная часть бизнеса. Но любой риск должен быть просчитан и оправдан.

По теме: Cоздание стартапа: риски и выгоды

Дебора Митчелл пошла на риск после того, как 20 с лишним лет проработала телевизионным продюсером на канале CBS. Она основала компанию под названием Deborah Mitchell Media Associates, которая специализируется на медиа и бренд-менеджменте. По ее словам, ей было проще пойти на этот шаг, так как у нее нет семьи и детей.

Дебора Митчелл говорит, что, прежде чем открыть свое дело, она задала себе несколько ключевых вопросов:

• Могут ли мои способности и связи стать ценным ресурсом, востребованным у клиента?
• Нужен ли мне бизнес-партнер?
• Кто из сотрудников мне нужен?
• Как привлечь клиентов?
• Кого мне взять в наставники?
• Как я буду оплачивать свою медицинскую страховку?
• Как расширять клиентскую базу?
• Где мне найти хороших надежных исполнителей?
• Какова моя стратегия выхода?
• Как мой бизнес отразится на пенсионных сбережениях?

По теме: Стартап в 13 предложениях

Кроме этого списка, мы предлагаем вам ответить и на следующие вопросы:

• С чего начать строить бизнес?
  Узнайте, какие процедуры вам нужно пройти, чтобы открыть свое дело. Мартин Цвиллинг, основатель Startup Professionals, начинал все с нуля, так как не хотел зависеть от инвесторов.
• Как финансировать стартап?
  Способ финансирования зависит от того, чем вы собираетесь заниматься. Так, Дебора Митчелл использовала для этого личные сбережения. Компания сейчас работает в формате «виртуального офиса», все сотрудники работают удаленно, чтобы не тратить деньги на аренду помещений. Суджан Патель, основатель двух стартапов, фрилансил в качестве консультанта, а заработанные деньги вкладывал в свои проекты.
• Как долго вы сможете обходиться без постоянной зарплаты?
  Суджан Патель, например, рассказывает, что долго сомневался, стоит ли ему лишаться стабильной зарплаты, чтобы начать свой бизнес.
• Готовы ли вы к ответственности и постоянным стрессам?
  Когда вы открываете свое дело, то за все придется отвечать вам. Как говорит основатель AudienceBloom Джейсон ДеМерс, нужно четко представлять себе весь груз ответственности, рисков и неприятностей, которые вас ожидают.

Подумайте над персональными целями и задачами. Это поможет определить ваши бизнес-цели и узнать, насколько вам подходит занятие малым бизнесом.

Определение целей — это не только дорожная карта к достижению успеха. Это также поможет понять, что действительно вам нужно, и по мере продвижения дел менять приоритеты. Поэтому нужно постоянно пересматривать свои цели и задачи. Многие делают это каждый день, что позволяет им оценить свой успех и принимать более взвешенные и оперативные решения. Потратьте несколько минут, чтобы ответить на эти вопросы. Скоро вы обнаружите, что ставить себе цели и пересматривать их — очень полезное занятие

• Какая самая веская причина, по которой вы открываете свой бизнес?
• Что вам больше всего нравится в занятии бизнесом?

И еще, не стоит делать все ставки на ваш новый бизнес. Наименее рискованный способ — это сохранить постоянную работу хотя бы на время запуска и первоначального развития дела. Конечно, это не так просто, как кажется, но в конце концов можно найти работу с частичной занятостью, которая позволит вам уделять больше времени своему проекту.

Вот еще несколько вопросов, ответив на которые, вы сможете оценить свою готовность:

• Насколько жизнеспособна ваша бизнес-идея? Насколько вы знакомы с рынком, на котором собираетесь работать? Являетесь ли вы знатоком этого рынка? Есть ли спрос на то, что вы будете предлагать?
• Вы общались с людьми, которые представляют вашу целевую аудиторию? Нужен ли им ваш продукт?
• Каков рыночный потенциал вашего продукта? Кто захочет купить его и почему?
• Есть ли у вас круг поддержки — друзья и близкие, которые смогут помочь вам с деньгами в случае, если дела пойдут хуже

По теме: Гид по запуску стартапа

Идеи для малого бизнеса

У большинства из нас наверняка найдется пара-тройка идей для малого бизнеса. Ниже приводим три основных направления, которые представляют сегодня наибольший интерес для малого предпринимательства.

• E-commerce — это бизнес-платформа, на которой продавец предлагает свои товары и услуги онлайн. Продажи идут либо на собственном сайте, либо с использованием таких торговых площадок, как eBay или Etsy. Одно из преимуществ электронной коммерции в том, что малые производства могут конкурировать с крупными компаниями. В наше время сайты e-commerce создаются в основном для DIY-товаров. Если вы начинающий бизнесмен, то можно открыть систему управления контентом CMS в WordPress, зарегистрировать свой домен и подписаться на сервис хостинга (например, GoDaddy или Bluehost) и настроить на сайте плагины e-commerce, которые можно скачать бесплатно (или за небольшую плату) на таких сайтах, как WooCommerce, Storefront, WP eCommerce и MarketPress. (Или можно поступить проще, просто воспользовавшись сервисами Shopify или Squarespace).

По теме: 100+ полезных российских сервисов для стартапов

• Франчайзинг. У бизнеса по франшизе есть свои преимущества в плане старта работы. Прежде всего не нужно заботиться о маркетинге и раскрутке бренда. Это уже сделали за вас. Остается только приобрести права на использование логотипа, названия и бизнес-модели. Стоимость франшизы начинается от  $5000 и может достигать нескольких сотен тысяч долларов, в зависимости от известности и масштаба бренда. 

• Покупка действующего бизнеса. Как и в случае с франчайзингом, покупка действующего бизнеса выгодна тем, что не нужно изобретать велосипед. Есть устоявшийся бренд, налаженные процессы и клиентская база. К тому же на покупку действующего бизнеса с хорошей репутацией проще получить финансирование. С другой стороны, купить готовый бизнес дороже, чем начать собственный с нуля. Кроме того, есть риск купить кота в мешке, когда технологии, рабочие методы и процессы на предприятии оказываются устаревшими. Поэтому нужно тщательно подойти к изучению всех документов компании — бухгалтерии, данных о налоговых выплатах за последние два года, данные о кадастровой стоимости и т. д. Эта информация поможет вам оценить финансовое состояние компании.

Чтобы понять, работа в какой отрасли подходит вам больше всего, проделайте подготовительную работу. Пообщайтесь с успешными предпринимателями — представителями отрасли. Попросите у них совета, пусть они расскажут о своем опыте.

Работа предпринимателя – не для слабонервных.

«В начале пути это всегда огромный стресс, постоянные всплески эмоций и тяжелый труд почти без отдачи», — говорит Дебора Митчелл и добавляет, что не прочь повторить этот опыт.

По теме: Чем стартап отличается от малого бизнеса?

Источник.

пошаговая инструкция — как открыть с нуля, примеры и готовый план с расчетами для начинающих

Российские предприниматели всё чаще задумываются о том, чтобы открыть бизнес за границей. Одни бизнесмены решаются на это из-за экономической ситуации в стране, другие хотят поменять место жительства, третьих привлекает конкретная страна.

Иностранные государства только этому и рады. Ведь для них это привлечение иностранного капитала и создание новых рабочих мест. В каждой стране есть свои законы и порядки, которые нужно знать для построения и развития успешного бизнеса. Не лишним будет изучить, как работает малый и средний бизнес, например, в Великобритании, какую сферу выбрать. В статье вы узнаете всю информацию о бизнесе за рубежом, о подводных камнях и особенностях ведения своего дела.

Особенности ведения бизнеса за рубежом

Обязательно изучите законодательство государства, в котором планируете открывать свой бизнес или запускать производство.

Обратите внимание на следующие моменты:

• отношение властей к иностранным предпринимателям;
• какой долей компании можно владеть иностранцам;
• есть ли налоговые льготы для нерезидентов;
• предоставляется ли господдержка.

Проведите мониторинг рынка: чем занимаются местные бизнесмены, какую нишу выбирают иностранцы. Обязательно посетите страну, в которой будете открывать бизнес. Так вы узнаете о местной культуре и будете лучше понимать менталитет людей, проживающих там.

Какую страну выбрать для бизнеса

У вас есть бизнес идея для открытия бизнеса за рубежом, но не знаете, как воплотить ее в жизнь? Или торопитесь запустить его уже через месяц? Не нужно спешить. Прежде чем открыть бизнес, обратите внимание на следующие факторы:

1. Политическая обстановка. Она должна быть стабильной, а законы не должны меняться каждый год. Внесение дополнений допускается, кардинальных изменений – нет. Удачными в этом отношении являются такие страны как США, Канада, Австралия, Новая Зеландия, многие европейские государства.
2. Уровень преступности. Важно не сколько человек грабят в выбранной стране, а насколько коррумпированы чиновники. И бывают ли рейдерские захваты бизнеса.
3. Законы, регулирующие предпринимательскую деятельность иностранцев. Обратите внимание, требуется ли виза для ведения бизнеса или вид на жительство, как получить лицензию или патент, нужно ли постоянно находиться на территории страны, какой долей может владеть иностранец.
4. Налоги и минимальные инвестиции. Оцените предполагаемую прибыль своего бизнеса и налоговое законодательство. Уточните минимальный размер уставного капитала. Если налоги окажутся слишком большими, то стоит рассмотреть другую страну.
5. Менталитет и культура. Различия в менталитете и культурных ценностях могут стать серьёзным барьером. Изучите, как ведутся переговоры в выбранной вами стране, какой дресс-код, как относятся к опозданиям, приветствие.

Знание этих особенностей поможет вам при организации бизнеса. Так вы не ошибетесь с выбором страны, а ваше дело будет развиваться.

Регистрируем компании за рубежом

В мире 195 признанных государств, из них 193 являются членами Организации Объединённых Наций (ООН). Бизнес можно вести практически в каждом из них. На примере крупных государств разберем, как зарегистрировать свой бизнес.

Соединенные Штаты Америки (США)

США – одна из лучших стран, где можно открыть свой бизнес. Для иностранцев в этом нет особых трудностей. Самое главное – получить визу.

В целом же регистрация бизнеса США имеет похожую с Россией последовательность. Этапы открытия бизнеса:

1. Подготовка. Просмотрите, какой бизнес ведут владельцы компаний в США, какие есть формы собственности. Составьте бизнес план, если нужно, найдите партнеров и инвесторов.
2. Проверить название будущей компании. Прежде чем регистрировать бизнес, проверьте, нет ли в Калифорнии организации с похожим названием. Сделать это можно на сайте секретаря штата.
3. Регистрация у главного секретаря штата. Доступна электронная форма подачи заявки. Помимо названия компании и информации о владельцах укажите адрес в Калифорнии и данные о представителе в суде. Стоимость регистрации зависит от вида организации (например, в России это ИП, ООО, ЗАО и т.д.) и колеблется от $10 до $150. Дополнительно вам может потребоваться ячейка PO Box. Это будет платно.
4. Регистрация в налоговой. Вам потребуется EIN или TIN номер. Он нужен для открытия счета в банке и найма сотрудников. В первом случае нужно заполнить онлайн форму, а во втором – распечатать и отправить форму по почте вместе со всеми документами.
5. Лицензия и разрешение. Для ведения бизнеса в США требуются лицензия и разрешение. Уточнить эту информацию можно здесь.
6. Открытие счета в банке. Получив идентификационный номер, вы можете открыть счет в банке. Список документов для регистрации устанавливают сами банки. Не забудьте подтвердить регистрацию у секретаря штата.

Учтите, что в Америке можно инвестировать в экономику США. Такую возможность дают визы E-2, EB-5. Но сделать это могут только страны, у которых с США есть договор. К ним относятся Казахстан, Грузия, Азербайджан, Украина, Молдова и т.д. Уточнить список можно на сайте Бюро консульских вопросов.

Канада

Если США вам не понравилась как страна для инвестирования, присмотритесь к Канаде. Например, там есть программа помощи иммигрантам The Canada Immigrant Investor Prоgram. Открыть бизнес в Канаде вы сможете, если будете соответствовать одному из трех условий:

1. Являетесь предпринимателем у себя на родине и заработали не менее $300 тыс.
2. У вас есть честно заработанные $1,6 млн, вы хотите быть инвестором и половину этой суммы планируете вложить в бизнес в Канаде.
3. Вы являетесь квалифицированным специалистом с высшим образованием и знаете английский и французский языки. Они являются государственными в Канаде.

Бразилия

Планируете открыть бизнес за границей? Обратите внимание на Южную Америку и Бразилию в частности. Правительство одобряет иностранных инвесторов, однако здесь довольно трудно обосноваться. Только для получения юридического адреса нужно заплатить более $10 тыс.

Для открытия бизнеса нужно минимум $50 тыс. Если же вам удастся убедить Совет иммиграции в важности своего бизнеса, то эта сумма может быть уменьшена.

Не стоит забывать, что в Бразилии высокий уровень коррупции и сложная система налогообложения. Так что готовьтесь к большим тратам.

Аргентина

Регистрация бизнеса в Аргентине более простая по сравнению с Бразилией. Да и к иностранцам более доброжелательное отношение.

Особенности ведения бизнеса:

• регистрация бизнеса стоит $7000;
• минимальный размер уставного капитала – $12000;
• если планируете в дальнейшем получить вид на жительство, нужно вложить $170 тыс.

Германия

Еще 6 лет назад Германию крайне редко выбирали в качестве страны для своего бизнеса. Это было связано с тем, что до 2012 года нужно было вложить не менее 250 тыс. евро и организовать минимум 5 рабочих мест.

Сейчас требования не такие жесткие. Для открытия бизнеса в Германии нужен бизнес-план и разрешение от властей той земли, на которой он будет функционировать. Отнеситесь со всей ответственностью к написанию бизнес-плана. Он должен быть качественный, то есть всё должно быть подробно расписано и аргументированно.

Будьте готовы к тому, что нужно будет нанять адвокатов или посредников, которые будут консультировать вас по открытию и ведению бизнеса.

Италия

Итальянцы и иностранцы имеют равные права при ведении бизнеса. Не нужно доказывать властям важность своего дела. Размер вашей прибыли также не важен для них, важно, чтобы налоги поступали в срок и в полном объеме. Если вам не требуется вид на жительство, то Италия – оптимальный вариант для открытия и ведения бизнеса.

Заполнить документы и подать заявку на регистрацию вы можете сами. В течение суток вы получите статус предпринимателя.

Китай

В Китае нужно открывать крупный бизнес, в противном случае на прибыль можно не рассчитывать. Небольшое производство с маленьким оборотом товаров открывать совсем невыгодно.

Есть ряд направлений, в которые не пускают иностранцев. Уточните это до того, как начнете открывать свое производство. Размер уставного капитала зависит от провинции, в которой собираетесь начать бизнес.

Япония

Правительство страны не создает никаких барьеров для ведения бизнеса иностранцами, хотя многие считают по-другому. Необходимо получить туристическую или рабочую визу, чтобы заверить печать компании. Уставной капитал можно внести в течение 5 лет.

Если вы не уверены в правильности своих действий при открытии и регистрации бизнеса в Японии, обратитесь в соответствующие фирмы. Они проконсультируют вас и при необходимости заполнят документы.

Австралия

В Австралии нет особых ограничений по ведению бизнеса. Правительству важно, чтобы местные жители были трудоустроены. Как бизнесмену, вам необходимо соответствовать следующим требованиям:

1. Наличие бизнес-визы;
2. Сертификат о знании английского языка;
3.  Счет в банке для ведения бизнеса за границей на $250 тыс.
4.  Трудоустроить минимум 3 жителей Австралии;
5.  Предприниматель должен находиться на острове 9 месяцев в году, никуда не выезжая.

Открыть бизнес за границей возможно. В одних странах это сделать сложнее, в других легче. Прежде чем открывать свое предприятие, например, в Италии, изучите веяния и новые тенденции. Так будет меньше вероятность, что вы прогорите.

Подборка бизнес-идей из-за границы

Еще пару лет назад многие россияне с удивлением узнали, что в Китае выращивают квадратные арбузы, а уже сейчас фигурные фрукты выращивают у нас. Предлагаем ознакомиться с бизнес-идеями, которые стали популярными за рубежом

Бумажные скульптуры

Объемные скульптуры из бумаги быстро стали популярными, сейчас их делают и в России. Придумал их немец Вольфрам Кампфаймер. Он придумал макеты скульптур, которые желающие могли собрать сами, и продавал их за $50. Высокая цена не испугала клиентов, в результате сайт etsy.com начал приносить по 6 тысяч продаж каждый месяц. Если раньше предприниматель работал сам, то после этого всплеска он нанял сотрудников. Они занимаются приёмом заказов, их сбором и отправлением, а сам Вольфрам Кампфаймер придумывает новые макеты.

Аренда упаковочных материалов

Переезд всегда связан с большим количеством сумок и коробок. За границей подошли к этому вопросу нестандартно и предлагают коробки в аренду. Клиент подает заявку, указывает, сколько ему нужно коробок и защитной пленки, и курьер привозит это всё домой. После переезда компания сама заберет освободившиеся материалы.

Экскурсия по городу с Yellow Bike

Это новый бизнес в Европе, который быстро стал популярным. Это связано с тем, что в Амстердаме любят кататься на велосипеде и возить других пассажиров на багажнике. Суть бизнеса проста: вы следите за желтым ярлычком в специальном приложении, и как только он оказывается рядом с вами, то можете сесть на багажник велосипеда.

Это приложение пользуется особой популярностью у туристов. Они могут не только посмотреть основные достопримечательности, но и увидеть Амстердам глазами местных жителей. Либо вы можете высматривать велосипеды с желтыми багажниками на улице.

Видео:

Особые клининговые услуги

Службой уборки сейчас никого не удивишь. Даже в России они пользуются популярностью. В США и некоторых других странах пошли дальше, и открыли службу уборки после убийств и самоубийств. Они предоставляют следующие услуги:

• удаление крови и фрагментов тел;
• устранение продуктов жизнедеятельности животных и неприятных запахов от них;
• дезинфекция болезнетворных бактерий и т. д.

Открытие такой службы ничем не отличается от обычной. В этом случае нужны уборщики с крепкой нервной системой. И оплата у них будет выше. Естественно, они убирают всё после того, как полиция провела свою работу.

Магазины для мужчин

Не секрет, что мужчины не любят ходить по магазинам. Для многих из них выбор одежды становится серьезным испытанием. В Америке решили сделать покупку новой одежды более приятной.

На телефон скачивается специальное приложение, с помощью которого сканируется код модели одежды. Посетитель вписывает свой размер, и на телефон приходит сообщение, в какой именно кабинке находится его товар. Если вещь подошла, то посетитель оплачивает ее, если нет, то скинуть ее в специальное отверстие в кабинке.

Еще одной особенностью магазина является то, что в нем продаются только джинсы, а товар висит лицом к покупателю. Эта бизнес-идея увеличила выручку магазина в 10 раз.

Планируете открыть магазин одежды? Узнайте, все тонкости и нюансы этой бизнес идеи

Как открыть свой бизнес

Составьте четкий план действий, когда планируете начать свое дело за границей. Не думайте, что бизнес в Австралии, например, будет похож на курорт, где вы будете большую часть времени проводить на берегу океана и заниматься сёрфингом.

Вам придется открывать свою фирму, общаться с поставщиками и покупателями, платить налоги, нанимать местных жителей на работу. Всё это требует большой отдачи, в противном случае ваше дело прогорит.

Чтобы открыть свою фирму, необходимо предпринять следующие шаги:

1. Определитесь, какой бизнес можно открыть за границей. Придумайте несколько идей. Если ничего не приходит в голову, можете посмотреть зарубежные бизнес-идеи. Например, бизнес в сфере услуг.
2. После того, как определились с нишей, выберите страну. В первую очередь обратите внимание на страны, в которых вы были, и которые близки вам по духу. Обратите внимание, как идут дела у конкурентов в выбранной вами сфере. Если вы предлагаете новые услуги в мире, то подумайте, где их лучше всего будет реализовать.
3. Выберите максимум три направления из всех и сосредоточьтесь на них. Затем приступайте к тщательному изучению и анализу.
4. Обратитесь за консультацией к юристу. Вам подробно расскажут о документах, необходимых для открытия бизнеса, нужно ли получить разрешение и в какой форме, в какие сроки необходимо открыть предприятие, и какая система налогообложения.
5. Наймите адвоката. Он оформит все документы, поможет заключить договора с контрагентами. Не думайте, что справитесь сами, не пытайтесь сэкономить. Да, за услуги придется заплатить круглую сумму, зато вы можете быть уверены, что все ваши документы в порядке, и пройдете проверку у надзорных органов.

Заключение

Если вы успешный предприниматель у себя на родине, то бизнес за границей – новый этап развития. Например, в Австралии и Италии гораздо легче открыть свой бизнес, чем в Канаде. Выберите несколько идей для запуска своего дела, и выберите страну, в которой собираетесь их реализовывать. Если всё правильно организовать, то прибыль будет уже в первые 2 месяца.  

Руководство по началу работы для предпринимателей [Шаблон]

Всем нужно больше посетителей, больше квалифицированных потенциальных клиентов и больше доходов. Но открытие бизнеса — это не одна из тех ситуаций, когда «если вы построите его, они придут». Старт стартапа во многом зависит от времени, планирования и рынка, поэтому подумайте, подходят ли экономические условия для создания компании и сможете ли вы успешно выйти на рынок с помощью своего решения.

Чтобы построить и управлять успешной компанией, вам также необходимо создать и настроить бизнес-план, оценить свои финансы, заполнить все юридические документы, выбрать партнеров, исследовать приложения для роста стартапов, выбрать лучшие инструменты и системы, которые помогут вам начать маркетинг и продажи… и многое другое.

Чтобы помочь, я собрал библиотеку лучших бесплатных инструментов и ресурсов, которые помогут вам начать продавать и продвигать свой бизнес, а также полное руководство о том, как начать бизнес. Руководство охватывает все: от бумажной работы и финансов до создания бизнес-плана и развития вашего бизнеса в Интернете.

Используйте ссылки ниже, чтобы перейти к каждому разделу руководства.

Как начать бизнес

1. Напишите бизнес-план.
2. Ознакомьтесь с юридическими требованиями, чтобы начать бизнес.
3. Определите юридическую структуру вашего бизнеса.
4. Зарегистрируйте название своей компании.
5. Ознакомьтесь с налоговыми требованиями малого бизнеса.
6. Создайте стратегию привлечения клиентов для своего бизнеса.
7. Продвигайте бизнес.
8. Продавайте свои товары и услуги.
9. Сделайте своих клиентов счастливыми.
10. Финансировать бизнес.

Начало бизнеса требует множества движущихся частей, некоторые из которых более интересны, чем другие. Проведите мозговой штурм по названиям компаний? Весело! Подача налогов? … Не очень весело. Уловка для успешного развития вашего бизнеса состоит в том, чтобы тщательно спланировать и организовать материалы, правильно расставить приоритеты и следить за состоянием и производительностью каждой из этих движущихся частей.

От регистрации в правительстве до информирования о своем бизнесе и принятия ключевых финансовых решений — вот обзор того, что вам нужно сделать, чтобы начать успешный бизнес.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это живой документ, отражающий детали вашего бизнеса.Он охватывает то, что будет продавать ваш бизнес, как он будет структурирован, как выглядит рынок, как вы планируете продавать свой продукт или услугу, какое финансирование вам понадобится, каковы ваши финансовые прогнозы и какие разрешения, аренды и потребуется другая документация.

По сути, бизнес-план помогает вам доказать себе и другим, стоит ли реализовывать вашу бизнес-идею. Это лучший способ сделать шаг назад, всесторонне взглянуть на свою идею и решить проблемы, возникшие на годы вперед, прежде чем вы начнете увлекаться сорняками.

В этом посте приведены советы по написанию бизнес-плана, за которым следует краткое описание того, что включать, и примеры бизнес-планов. Прежде чем углубиться в детали, давайте начнем с нескольких основных общих советов.

Рекомендуемый ресурс: бесплатный шаблон бизнес-плана

Возьмите здесь бесплатный шаблон бизнес-плана и примените описанные ниже методы.

1. Определите, что отличает вас от других.

Прежде чем приступить к разработке бизнес-плана, сначала хорошенько подумайте, что делает ваш бизнес уникальным.Например, если вы планируете начать новый бизнес по производству спортивной одежды, вам необходимо выделиться среди множества других брендов спортивной одежды.

Что отличает ваш от других? Планируете ли вы шить одежду для конкретных видов спорта или занятий спортом, таких как йога, походы или теннис? Вы используете экологически чистый материал? Определенный процент ваших доходов идет на благотворительность? Поддерживает ли ваш бренд положительный образ тела?

Понимание позиционирования вашего бренда на рынке поможет вам повысить узнаваемость и продажи.

Помните: вы не просто продаете свой продукт или услугу — вы продаете сочетание продукта, ценности и опыта бренда. Подумайте над этими важными вопросами и обрисуйте их, прежде чем погрузиться в подробности исследования вашего бизнес-плана.

2. Будьте короче.

Бизнес-планы сегодня стали короче и лаконичнее, чем раньше. Хотя может возникнуть соблазн включить все результаты вашего исследования рынка, конкретизировать каждый продукт, который вы планируете продавать, и точно описать, как будет выглядеть ваш веб-сайт, на самом деле это бесполезно в формате бизнес-плана.

Знайте эти детали и храните их в другом месте, но исключите из самого бизнес-плана все, кроме мяса и картофеля. Ваш бизнес-план не должен быть просто быстрым (иш) для чтения — его также должно быть легко просмотреть.

3. Вы можете (и должны) менять его по ходу дела.

Помните, что ваш бизнес-план — это живой, дышащий документ. Это означает, что вы можете обновлять свой бизнес-план по мере изменения ситуации. Например, вы можете обновить его через год или два, если вы собираетесь подать заявку на новый раунд финансирования.

Как написать бизнес-план

1. Напишите резюме.
2. Опишите вашу компанию и бизнес-модель.
3. Проанализируйте состояние вашего рынка.
4. Расскажите о своем продукте и / или услуге.
5. Опишите все операционные и управленческие роли.
6. Разработка стратегии маркетинга и продаж.
7. Составьте подробный финансовый план с указанием бизнес-затрат, финансирования и прогнозов доходов.
8. Обобщите вышесказанное в приложении.

Вот ключевые элементы в шаблоне бизнес-плана, что входит в каждый из них, и примерный раздел бизнес-плана на каждом этапе процесса.

1. Напишите резюме.

Цель резюме — дать читателям общее представление о компании и рынке, прежде чем углубляться в детали. (Совет от профессионала: иногда бывает полезно написать краткое изложение после того, как вы составили остальную часть плана, чтобы вам было легче вывести основные выводы.)

Краткое изложение должно занимать около страницы и включать (в каждом 1-2 абзаца):

• Обзор: Кратко объясните, что это за компания, где вы будете находиться, что вы будете продавать и кому будете продавать.
• Профиль компании: Кратко объясните бизнес-структуру, кому она принадлежит, и какой предыдущий опыт / навыки они поделятся с вами, и кто может быть первым нанимает.
• Продукты или услуги: кратко объясните, что вы будете продавать.
• Рынок: кратко опишите основные выводы, сделанные в результате анализа рынка и соответствия продукта рынку.
• Финансовые соображения: Кратко объясните, как вы планируете финансировать бизнес и каковы ваши финансовые прогнозы.

Пример раздела «Обзор» в Кратком обзоре (из Bplans ):

Jolly’s Java and Bakery (JJB) — это новое предприятие по продаже кофе и выпечки, расположенное на юго-западе Вашингтона. JJB рассчитывает привлечь внимание постоянных постоянных клиентов своим широким ассортиментом кофе и кондитерских изделий.Компания планирует занять прочные позиции на рынке города благодаря опыту партнеров в отрасли и мягкому конкурентному климату в этом районе.

JJB стремится предлагать свою продукцию по конкурентоспособной цене, чтобы удовлетворить спрос местных жителей и туристов со средним и высоким доходом.

2. Опишите вашу компанию и бизнес-модель.

Далее у вас будет описание вашей компании. Здесь у вас есть возможность кратко рассказать о том, чем занимается ваша компания, о вашей миссии, о структуре бизнеса и владельце бизнеса, о местонахождении, рыночных потребностях, которые пытается удовлетворить ваш бизнес, и о том, как ваши продукты или услуги на самом деле соответствуют этим. потребности.

Пример раздела «Краткое описание компании» (из Bplans ):

NALB Creative Center — это стартап, который откроется летом этого года. Мы предложим широкий выбор предметов искусства и ремесел, уделяя особое внимание тем предметам, которые в настоящее время недоступны на этом острове. Интернет будет продолжать оставаться конкурентом, поскольку художники используют веб-сайты для покупки знакомых товаров. Мы будем хранить товары, с которыми художники не обязательно имеют опыт работы.Мы будем продолжать сравнивать цены, чтобы включать те, которые доступны в Интернете.

Мы будем предлагать занятия по использованию новых материалов и техник.

Построим программу тура Artist’s Oasis. Мы забронируем местные ночлеги и завтраки; предоставить карты и путеводители для подходящих участков для пленэров; аренда мольбертов и материалов; продавать краску и другие материалы и отправлять готовые работы клиентам после высыхания.

Мы превратим магазин в арт-центр, включающий: Галерею изобразительного искусства, предлагающую оригинальные произведения искусства по оптовым ценам или поблизости от них; Музыкальные инструменты / студийное пространство; Классы для занятий искусством / музыкой; Книги по искусству / музыке; Живая музыка / кафе-бар; Сделай сам своими руками, такие как специальные футболки, знаки, открытки, керамика для туристической торговли.

3. Проанализируйте состояние вашего рынка.

Один из первых вопросов, который нужно задать себе при тестировании бизнес-идеи, — есть ли у нее место на рынке. Рынок в конечном итоге будет определять, насколько успешным будет ваш бизнес. Каков ваш целевой рынок и почему им будет интересно покупать у вас?

Подробности здесь. Например, если вы продаете постельное белье, вы не можете просто включить в свой целевой рынок всех, кто спит в постели. В первую очередь нужно ориентироваться на меньшую группу клиентов, например на подростков из семей со средним доходом.

Оттуда вы можете ответить на такие вопросы, как: Сколько подростков из семей со средним доходом в настоящее время проживает в вашей стране? Какие постельные принадлежности им обычно нужны? Рынок растет или стагнирует?

Включите как анализ исследований, проведенных другими, так и первичные исследования, которые вы собрали сами — с помощью опросов клиентов, интервью или других методов.

Здесь вы также включите конкурентный анализ. В нашем примере мы бы ответили на вопрос: сколько других компаний, производящих постельные принадлежности, уже имеют долю рынка и кто они?

Обозначьте сильные и слабые стороны ваших потенциальных конкурентов, а также стратегии, которые дадут вам конкурентное преимущество.

Пример сводного раздела «Анализ рынка» (из Bplans ):

Green Investments определила две отдельные группы целевых клиентов. Эти две группы клиентов отличаются богатством домохозяйств. Они были сгруппированы как клиенты с доходом от 1 до 1 млн долларов. Основная характеристика, которая делает обе эти группы столь привлекательными, — это их желание изменить мир к лучшему, принимая инвестиционные решения с учетом факторов окружающей среды.

В индустрии финансовых услуг много разных ниш. Некоторые консультанты предоставляют общие инвестиционные услуги. Другие будут предлагать только один тип инвестиций, возможно, просто паевые инвестиционные фонды или могут сосредоточиться на облигациях. Другие поставщики услуг сконцентрируются на определенной нише, например, на технологических или социально ответственных компаниях.

Сегментация рынка

Green Investments разделила целевой рынок на две отдельные группы.Группы можно дифференцировать по разнице в уровне благосостояния домохозяйств, домохозяйств с доходом менее 1 миллиона долларов и> 1 миллиона долларов.

• <1 миллион долларов (стоимость домашнего хозяйства): эти клиенты - люди среднего класса, которые заботятся об окружающей среде и предпринимают личные действия, выбирая инвестиции в акции, основываясь на компаниях с хорошими экономическими и экологическими показателями. Поскольку у этих людей не так много денег, они выбирают акции с умеренным риском.Как правило, эта группа имеет 35% -45% своего портфеля в акциях, а оставшаяся часть - в других типах инвестиций.
• > 1 миллион долларов (стоимость домохозяйства): эти клиенты относятся к верхнему среднему классу и к высшему классу. Они накопили сбережений более 1 миллиона долларов и являются достаточно опытными инвесторами (сами или нанимаемые ими люди). Эти люди, как правило, озабочены доходностью своих инвестиций, но также имеют проблемы с окружающей средой.

4.Расскажите о своем продукте и / или услуге.

Здесь вы можете подробно рассказать о том, что вы продаете и какую пользу это приносит вашим клиентам. Если вы не можете сформулировать, как вы поможете своим клиентам, то ваша бизнес-идея может оказаться не очень удачной.

Начните с описания проблемы, которую вы решаете. Затем обсудите, как вы планируете решить эту проблему и какое место занимает ваш продукт или услуга. Наконец, поговорите о конкурентной среде: какие еще компании предлагают решения этой конкретной проблемы и чем ваше решение отличается от их?

Пример раздела «Товары и услуги» (из Bplans ):

AMT предоставляет компьютерные продукты и услуги, чтобы сделать их полезными для малого бизнеса.Мы особенно сосредоточены на предоставлении сетевых систем и услуг малому и среднему бизнесу. Эти системы включают в себя как системы LAN на базе ПК, так и системы на базе серверов миникомпьютеров. Наши услуги включают проектирование и установку сетевых систем, обучение и поддержку.

Описание продукта и услуги

В персональных компьютерах мы поддерживаем три основных направления:

1. Super Home — наша самая маленькая и наименее дорогая линейка, изначально позиционируемая производителем как домашний компьютер.Мы используем его в основном как дешевую рабочую станцию ​​для небольших предприятий. Его характеристики включают … [дополнительные сведения опущены]

2. Опытные пользователи — это наша основная линия повышения квалификации. Это наша самая важная система для высокопроизводительных домашних рабочих станций и основных рабочих станций малого бизнеса, потому что … Ее основные сильные стороны … Ее характеристики включают …. [дополнительные сведения опущены]

3. Business Special — это промежуточная система, используемая для заполнения пробелов в позиционировании.Его характеристики включают … [дополнительные сведения опущены]

В области периферийных устройств, аксессуаров и другого оборудования мы предлагаем полную линейку необходимых элементов, от кабелей до форм и ковриков для мыши … [дополнительные сведения опущены]

В рамках обслуживания и поддержки мы предлагаем ряд услуг по обслуживанию и ремонту, контракты на техническое обслуживание и гарантии на месте. У нас не было большого успеха в продаже сервисных контрактов. Наши сетевые возможности … [дополнительные сведения опущены]

Сравнение с конкурентами

Единственный способ, которым мы можем надеяться на успешную дифференциацию, — это определить видение компании как союзника в области информационных технологий для наших клиентов.Мы не сможем эффективно конкурировать с сетями, использующими коробки или продукты в качестве техники. Нам нужно предложить настоящий союз.

Преимущества, которые мы продаем, включают многие нематериальные активы: уверенность, надежность, знание того, что кто-то будет рядом, чтобы ответить на вопросы и помочь в важные моменты.

Это сложные продукты, которые требуют серьезных знаний и опыта для использования, и наши конкуренты продают только сами продукты.

К сожалению, мы не можем продавать товары по более высокой цене только потому, что предлагаем услуги; рынок показал, что не поддержит эту концепцию. Мы также должны продавать услугу и взимать плату за нее отдельно.

5. Обозначьте все операционные и управленческие роли.

Используйте этот раздел, чтобы описать уникальную структуру организации и управления вашего бизнеса (помните, что вы можете изменить ее позже). Кто за что будет отвечать? Как будут распределяться задачи и обязанности каждого человека или каждой команды?

Включает краткую биографию каждого члена команды и выделяет любой соответствующий опыт и образование, чтобы помочь обосновать, почему они подходят для этой работы.Если вы еще не наняли людей на запланированные роли, ничего страшного — просто убедитесь, что вы определили эти пробелы и объясните, за что люди на этих должностях будут нести ответственность.

Пример раздела «Кадровый план» раздела «Операции и управление» (из Bplans ):

Рабочая сила для DIY Wash N ‘Fix будет небольшой. В его состав войдет генеральный менеджер, работающий неполный рабочий день, который будет заниматься межбизнесом и корпоративными обязанностями.Кроме того, в DIY Wash N ‘Fix будут работать три сертифицированных механика / менеджера; их обязанности будут заключаться в повседневной работе фирмы. Эти обязанности делятся на две категории: управленческие и операционные. Управленческие задачи включают: планирование, инвентаризацию и базовый учет. Безопасность, нормативные требования, обслуживание клиентов и консультации по ремонту — это те рабочие задачи, за которые они будут нести ответственность.

Кроме того, клерки по обслуживанию клиентов будут наняты для выполнения самых основных задач: обслуживания клиентов и опекунства.У DIY Wash N ‘Fix будет один генеральный менеджер, который будет координировать всю внешнюю коммерческую деятельность и партнерские отношения. Деловые отношения будут включать бухгалтерские услуги, юридический советник, продавцов и поставщиков, поставщиков технического обслуживания, банковские услуги, рекламные и маркетинговые услуги, а также инвестиционные услуги. Лори Снайдер займет эту общую руководящую должность. В мае 2001 года она получит степень магистра делового администрирования в Университете Нотр-Дам.

Ежедневное управление бизнесом будет оставлено ведущему механику.Несмотря на то, что DIY Wash N ‘Fix не является ремонтной мастерской с полным спектром услуг, можно ожидать, что некоторые клиенты попытаются отремонтировать, с которыми они не знакомы, и нуждаются в совете. Поэтому мы намерены нанять трех полностью сертифицированных механиков. Механики не будут уполномочены выполнять какие-либо работы с автомобилем клиента, но они смогут осмотреть автомобиль, чтобы оценить проблему. Мы считаем, что для снижения нашей ответственности за ремонт, выполненный неправильно, только профессиональные механики должны давать советы клиентам.Основная функция механиков будет заключаться в обслуживании клиентов и управлении.

6. Разработайте стратегию маркетинга и продаж.

Здесь вы можете спланировать свои комплексные маркетинговые стратегии и стратегии продаж, которые охватывают, как вы на самом деле планируете продавать свой продукт. Прежде чем вы начнете работать над своим планом маркетинга и продаж, вам необходимо полностью проанализировать рынок и выбрать персонажей целевых покупателей, то есть ваших идеальных клиентов. (Узнайте, как создать образ покупателя здесь.)

Что касается маркетинга, вы захотите дать ответы на такие вопросы, как: Как вы планируете выйти на рынок? Как вы будете развивать свой бизнес? На каких каналах вы сосредоточитесь для распространения? Как вы будете общаться со своими клиентами?

Что касается продаж, вам нужно ответить на такие вопросы, как: какова ваша стратегия продаж? Как будет выглядеть ваша команда продаж и как вы планируете со временем ее расширять? Как вы планируете масштабироваться для роста?

Сколько звонков вам нужно сделать, чтобы совершить продажу? Какая средняя цена за продажу? Говоря о средней цене за продажу, вот где вы можете перейти к своей ценовой стратегии.

Пример раздела «Маркетинговый план» (из Bplans):

Skate Zone планирует стать первым любительским хоккейным центром в Майами, Флорида. Из-за стремительного роста инлайн-хоккея в Соединенных Штатах, рекламные планы компании открыты для различных средств массовой информации и различных маркетинговых коммуникаций. Ниже приводится список доступных в настоящее время.

Связи с общественностью. Пресс-релизы выпускаются как для технических торговых журналов, так и для крупных деловых изданий, таких как USAHockey Inline, INLINE the skate magazine, PowerPlay и других.

Турниры. Skate Zone будет представлять свои услуги на чемпионатах, которые ежегодно проводятся в Соединенных Штатах.

Печатная реклама и публикация статей. Программа печатной рекламы компании включает рекламу в The Yellow Pages, Miami Express News, The Skate Zone Mailing, школьных листовках и специализированных журналах по хоккею.

Интернет. У Skate Zone в настоящее время есть веб-сайт, с которого поступило несколько запросов.В планах сделать его более профессиональным и эффективным сайтом. Ожидается, что в будущем это станет одним из основных маркетинговых каналов компании.

7. Составьте подробный финансовый план с указанием бизнес-затрат, финансирования и прогнозов доходов.

Наконец, подробно опишите свою финансовую модель, включая начальные затраты, финансовые прогнозы и запрос на финансирование, если вы обращаетесь к инвесторам.

Ваши начальные затраты относятся к ресурсам, которые вам понадобятся для запуска вашего бизнеса, и приблизительной стоимости каждого из этих ресурсов.Вы сдаете в аренду офисное помещение? Вам нужен компьютер? Телефон? Составьте список этих потребностей и их стоимость, а также будьте честны и консервативны в своих оценках. Меньше всего вам хочется денег.

После того, как вы обрисовали в общих чертах свои затраты, вам нужно будет их обосновать, подробно описав свои финансовые прогнозы. Это особенно важно, если вы ищете финансирование для своего бизнеса (о котором вы узнаете подробнее ниже). Убедитесь, что ваша финансовая модель на 100% точна, чтобы иметь наилучшие шансы убедить инвесторов и источники займа поддержать ваш бизнес.

Следующая таблица представляет собой прогнозируемый отчет о прибылях и убытках Markam. (из Bplans):

Источник изображения

8. Обобщите вышесказанное в приложении.

Наконец, подумайте о завершении своего бизнес-плана с приложением. Приложение не является обязательным, но это полезное место для включения вашего резюме и резюме (-ей) вашего соучредителя (-ей), а также любых разрешений, договоров аренды и другой юридической информации, которую вы хотите включить.

Шаблон бизнес-плана

Прежде чем приступить к составлению бизнес-плана, загрузите этот шаблон бизнес-плана.Он предоставляет вам схему, которой вы должны следовать, и упрощает процесс.

Первые шаги — создать титульную страницу и написать описание вашего бизнеса, в котором описывается ваш продукт или услуга и то, как они удовлетворяют потребности ваших клиентов. Следующим шагом будет работа над описанием компании, в котором подробно рассказывается о том, как будет организована ваша компания, и включается заявление о миссии.

В следующем разделе шаблона бизнес-плана вы определите свою целевую аудиторию или личности покупателей.Благодаря исследованиям, опросам и интервью вы поймете, кому нужен ваш продукт, почему они заинтересованы и какую проблему ваше предложение решает для них.

Следующим шагом будет подробное описание вашей линейки продуктов и услуг, включая модель ценообразования и ваше преимущество перед конкурентами.

Оттуда вы запишите свой план выхода на рынок и продажи вашего продукта или услуги. Вы также определите свой план роста и установите цели и меры для своей маркетинговой и торговой деятельности.

Затем вы определите, какая юридическая структура будет иметь ваш бизнес (LLP, ИП и т. Д.), И есть ли какие-либо другие юридические факторы, которые вам необходимо учитывать (например, разрешения, лицензии, нормы здравоохранения).

Наконец, будут сделаны финансовые прогнозы, а для бизнеса будут установлены краткосрочные и долгосрочные цели.

Примеры бизнес-планов

Ниже приведены образцы бизнес-планов, которые были созданы с использованием шаблона бизнес-плана.

Источник изображения

Источник изображения

Источник изображения

Правовые требования для открытия бизнеса

Когда бизнес-план составлен, вы можете переходить к еще менее романтичной части — оформлению документов и юридической деятельности.Это включает в себя такие вещи, как определение юридической структуры вашего бизнеса, определение вашего фирменного наименования, регистрация в правительстве и — в зависимости от структуры вашего бизнеса и отрасли — получение налогового кодекса, бизнес-лицензии и / или разрешения продавца. .

Кроме того, деятельность предприятий регулируется на федеральном уровне, уровне штата, а иногда и на местном уровне. Важно проверить, что требуется на всех трех уровнях. Когда вы регистрируете свой бизнес в правительстве, убедитесь, что вы покрываете регистрацию на всех уровнях, необходимых для местонахождения вашего бизнеса.Ваш бизнес не станет юридическим лицом, если вы не установите эти флажки, так что будьте в курсе.

Ниже вы найдете краткое объяснение того, что входит в каждый из этих шагов, а также ссылки на полезные ресурсы, где вы можете углубиться в детали. (Примечание: эти шаги предназначены только для открытия бизнеса в США.)

Юридическая структура бизнеса

Четыре наиболее распространенных бизнес-структуры:

1. ИП

• Пример: Графический дизайнер-фрилансер.
• Что это такое: Индивидуальное предпринимательство — это бизнес, которым владеет и управляет одно лицо, при этом правительство не делает юридических различий между лицом, владеющим бизнесом, и самим бизнесом. Это самый простой способ вести бизнес. Вам не нужно называть свой бизнес каким-либо другим именем, кроме своего личного имени, но если вы хотите, вы можете дать ему собственное отличительное имя, зарегистрировав так называемое Doing Business Name (DBA). (Мы вернемся к этому в разделе «Как зарегистрировать название компании».)
• Плюсы: Создать индивидуальное предприятие легко и недорого, потому что есть только один владелец, и этот владелец имеет полный контроль над всеми бизнес-решениями. Подготовка налогов также довольно проста, поскольку ИП не облагается налогом отдельно от собственника.
• Минусы: Может быть значительно сложнее собрать деньги и привлечь инвесторов или ссуды, потому что нет юридической структуры, которая обещала бы выплаты в случае банкротства бизнеса. Кроме того, поскольку владелец и бизнес юридически одинаковы, владелец несет личную ответственность по всем долгам и обязательствам бизнеса.
• Как работают налоги: Частный предприниматель владеет бизнесом и управляет им, а также несет ответственность за все операции, включая долги и обязательства. Доходы и убытки облагаются налогом в декларации о доходах физических лиц по обычным ставкам. Кроме того, вы также обязаны платить налог на заработную плату или налог на самозанятость с заработанных денег. (Подробнее о налогах на самозанятость позже.) Налоговые формы IRS можно найти здесь.

2. Партнерство

• Пример: Несколько врачей, работающих в разных кабинетах в одном здании.
• Что это такое: Партнерство — это единый бизнес, в котором два или более человека разделяют собственность, и каждый собственник вносит свой вклад во все аспекты бизнеса, а также участвует в прибылях и убытках бизнеса.
• Плюсы: Как правило, создать деловое партнерство довольно просто, и это не всегда слишком дорого. Наличие двух или более человек, в равной степени вовлеченных в успех бизнеса, позволяет объединить ресурсы. Это также означает, что у вас есть доступ к набору навыков и знаний более чем одного человека.
• Минусы: Точно так же, как индивидуальный предприниматель, партнеры несут полную совместную ответственность, если бизнес пойдет на убыль. Это также означает, что партнеры несут ответственность не только за свои действия, но и за действия своих партнеров. Существует вариант партнерства, называемый товариществом с ограниченной ответственностью или LLP, который защищает от этого — например, так организовано большинство юридических фирм. Наконец, когда в принятии решений участвует более одного человека, есть место для разногласий — это означает, что важно иметь четкое соглашение о том, как будут разделены обязательства и доходы, особенно если / когда что-то пойдет не так.
• Как работают налоги: Чтобы создать партнерство, вы должны зарегистрировать свой бизнес в своем штате. Обычно этот процесс осуществляется через офис вашего государственного секретаря. Здесь вы найдете налоговые формы IRS.

3. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Пример: небольшая дизайнерская фирма.

• Что это такое: LLC — это тип бизнес-структуры, более сложный, чем индивидуальное предпринимательство и партнерство, но менее сложный, чем корпорации. Их называют «транзитными организациями», потому что они не облагаются отдельным уровнем налога.Большинство штатов не ограничивают право собственности на LLC, поэтому членами могут быть физические лица, корпорации и даже другие LLC и иностранные организации. В большинстве штатов также разрешены ООО с одним участником, у которых есть только один владелец.
• Плюсы: Как следует из названия, владельцы ООО несут ограниченную ответственность, а это означает, что они лично не несут ответственности за какие-либо финансовые или юридические недостатки бизнеса. Это снижение риска делает LLC очень популярной бизнес-структурой.
• Минусы: LLC часто более сложны, чем индивидуальные предприятия или партнерства, что означает более высокие первоначальные затраты, а некоторые фонды венчурного капитала не решаются вкладывать средства в LLC из-за налоговых соображений и вышеупомянутой сложности.При этом ими проще управлять, чем корпорацией, потому что они не подвергаются такому количеству формальностей.
• Как работают налоги: LLC имеют преимущество «сквозного» налогообложения, что означает, что налогом облагаются владельцы, а не LLC. Наличие только одного уровня налога облегчает налогообложение. Здесь вы найдете налоговые формы IRS.

4. Корпорация

• Пример: Microsoft, Coca-Cola, Toyota Motor и почти все известные компании.
• Что это такое: Юридическое лицо, которое является отдельным и отличным от своих владельцев, и имеет большую часть прав и обязанностей, которыми обладает физическое лицо (заключать контракты, ссужать и занимать деньги, предъявлять иски и получать судебные иски, нанимать сотрудников, владеть активами и платить налоги.) Это сложнее, чем в других бизнес-структурах, и обычно рекомендуется для более крупных, устоявшихся компаний с несколькими сотрудниками.
• Плюсы: Они упрощают поиск венчурного финансирования.Они также обеспечивают наилучшую защиту личных активов, поскольку учредители, директора и акционеры (обычно) не несут ответственности по долгам и обязательствам компании — только деньги и ресурсы, которые они лично вложили.
• Минусы: Поскольку они намного сложнее других бизнес-структур, они могут иметь дорогостоящие административные сборы и более сложные налоговые и юридические требования.
• Как работают налоги: Корпорации обязаны платить федеральные налоги, налоги штата и в некоторых случаях местные налоги.Есть два разных типа корпораций: «корпорации C» и «корпорации S». Корпорации C подлежат двойному налогообложению — поэтому любая прибыль, которую получает корпорация C, облагается налогом в пользу корпорации при ее получении, а затем облагается налогом для акционеров при распределении в качестве дивидендов.

Корпорация не получает налогового вычета при выплате дивидендов акционерам. Акционеры не могут вычесть никаких убытков корпорации, но они также не несут прямой ответственности за уплату налогов на свою прибыль — только на дивиденды, которые они выплачивают акционерам.

С другой стороны, корпорации

S имеют только один уровень налогообложения. Узнайте больше о разнице между «корпорациями C» и «корпорациями S» здесь, а также найдите налоговые формы IRS здесь.

Как зарегистрировать название компании

1. Убедитесь, что желаемое имя доступно в вашем штате.
2. Проведите поиск товарного знака.
3. Если вы являетесь новой корпорацией или ООО, ваше фирменное наименование будет автоматически зарегистрировано в вашем штате при регистрации вашего бизнеса.
4. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, партнерством, существующей корпорацией или ООО, зарегистрируйте имя «Doing Business As» (DBA).
5. Файл на товарный знак, если выбрано оригинальное название.

Назвать свой бизнес немного сложнее, чем составить список и выбрать то, что вам больше всего нравится. Если вы используете имя, отличное от вашего личного имени, вам необходимо зарегистрировать его в правительстве своего штата, чтобы они знали, что вы ведете бизнес с именем, отличным от вашего.

1. Убедитесь, что желаемое имя доступно в вашем штате.

Перед регистрацией необходимо убедиться, что желаемое имя доступно в вашем штате. Названия компаний регистрируются для каждого штата, поэтому возможно, что компания в другом штате может иметь то же название, что и ваше. Это касается только того, что на имени есть товарный знак.

2. Проведите поиск товарного знака.

Выполните поиск по товарному знаку желаемого имени, чтобы избежать дорогостоящих проблем в будущем.Поиск покажет вам, зарегистрировала ли другая компания или подала заявку на регистрацию товарного знака, который вы хотите использовать.

3. Если вы новая корпорация или ООО, ваше коммерческое наименование будет автоматически зарегистрировано в вашем штате при регистрации вашего бизнеса.

Для новых корпораций и LLC: название вашей компании автоматически регистрируется в вашем штате при регистрации вашего бизнеса, поэтому вам не нужно проходить отдельный процесс. Существуют правила наименования корпорации и ООО, о которых вы можете прочитать здесь.

4. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, партнерством, существующей корпорацией или ООО, зарегистрируйте имя «Doing Business As» (DBA).

Для индивидуальных предпринимателей, партнерств, а также существующих корпораций и LLC (если вы хотите вести бизнес с именем, отличным от зарегистрированного имени), вам необходимо зарегистрировать так называемое имя «Doing Business As» (DBA). Вы можете сделать это, обратившись в офис клерка вашего округа или в правительство штата, в зависимости от того, в каком штате вы находитесь. Узнайте, как это сделать, здесь.

5. Подать заявку на товарный знак, если выбрано оригинальное название.

Хотите зарегистрировать торговую марку на название вашей компании? Товарный знак защищает слова, имена, символы и логотипы, отличающие товары и услуги. Подача заявки на регистрацию товарного знака стоит менее 300 долларов, и вы можете узнать, как это сделать, здесь.

Что такое разрешение продавца?

Если ваша компания продает материальное имущество населению как оптовый или розничный торговец, то в большинстве штатов вам необходимо подать заявление на разрешение продавца.«Материальная собственность» означает просто физические предметы, такие как одежда, автомобили, игрушки, строительные материалы и так далее. В некоторых штатах разрешение продавца также требуется для бизнеса, ориентированного на оказание услуг, например, для бухгалтеров, юристов и терапевтов.

Разрешение продавца позволяет взимать с покупателей налог с продаж. Затем вы будете платить этот налог с продаж штату каждый квартал, указав номер разрешения налога с продаж в налоговой форме штата.

Вы можете зарегистрироваться для получения разрешения продавца через Совет по уравниванию доходов, Комиссию по налогу с продаж или Департамент по налогу на франшизу.Чтобы помочь вам найти подходящие офисы, найдите свой штат на этом веб-сайте IRS.

Что такое бизнес-лицензия?

Практически каждому бизнесу требуется какая-либо лицензия или разрешение на легальную деятельность, но требования различаются, что может сбивать с толку. Какие конкретные лицензии или разрешения нужны вашему бизнесу? Чтобы понять это, перейдите на сайт SBA.gov и выберите штат, в котором вы ведете свой бизнес. Он сообщит вам о конкретных требованиях к лицензии и разрешениям в этом штате.

Понимание налоговых требований для малого бизнеса

Владельцы бизнеса обязаны платить определенные федеральные налоги, и размер этих налогов определяется формой предприятия, которое вы создаете. Все предприятия, за исключением партнерских, должны подавать годовую налоговую декларацию. Партнерские отношения представляют так называемую информационную декларацию.

Любой бизнес, который принадлежит и управляется в Соединенных Штатах, должен иметь идентификационный номер работодателя (EIN), который вы можете подать на веб-сайте IRS здесь.После регистрации пришло время выяснить, за какие налоги вы будете платить. Вот три типа:

Налог на самозанятость (SE Tax)

Налог на социальное обеспечение и медицинское обслуживание для людей, которые работают на себя, то есть владельцев бизнеса. Налоги SE требуют заполнения Таблицы SE (Форма 1040), если ваш чистый доход от самозанятости составлял 400 долларов США или более. (Примечание. Существуют особые правила и исключения для членов рыболовных бригад, нотариусов и т. Д.). Узнать больше

Налог на трудоустройство

Когда у вас есть сотрудники, у вас (как у работодателя) есть определенные обязанности по уплате налогов по найму, а также формы, которые вам необходимо заполнить.Налоги на занятость включают налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание, федеральный подоходный налог и федеральный налог на безработицу (FUTA). Узнать больше

Акцизный налог

Акцизы — это тоже то, что вам нужно учитывать, в зависимости от того, что вы продаете, где вы работаете и т. Д. Например, в США существует федеральный акцизный налог на определенные грузовики, седельные тягачи и автобусы, используемые на дорогах общего пользования. Узнать больше

Стратегия привлечения клиентов для нового бизнеса

Оказывается, что создание спроса и зарабатывание клиентов необходимо прежде, чем вы сможете обоснованно запросить финансирование из внешнего источника.

После того, как вы зарегистрировали свой новый бизнес в правительстве и подготовили юридические документы, как вы собираетесь, знаете ли … привлекать клиентов?

Прежде чем вы сможете получить какое-либо существенное финансирование для своего бизнеса (о котором мы поговорим в следующем разделе), вам необходимо:

• Начните продвигать свой бизнес и увеличивать присутствие в Интернете
• Составьте процесс продаж и начните продавать свой продукт или услугу
• Разработайте стратегию, как сделать ваших клиентов счастливыми, зарабатывая отзывы, устные рекомендации и повторные сделки (чтобы ваша система привлечения клиентов продолжала работать)

Маркетинг вашего малого бизнеса

Новой компании необходимо начать привлекать интерес к своему продукту или услуге еще до того, как они будут готовы к выпуску.Но есть миллион различных платформ и путей, которые вы можете использовать для повышения осведомленности … так с чего же начать?

1. Определите целевого клиента.

Все сводится к вашему целевому клиенту. Вы не сможете позиционировать то, что продаете, для удовлетворения потребностей клиентов, не зная, кто они. Один из самых первых вопросов, который вам нужно задать себе: кому нужно то, что я продаю? Кому это пригодится? Кому это понравится?

Затем вам нужно выяснить, кто этот человек или эти люди, и какие сообщения могут им понравиться.Это включает в себя их происхождение, интересы, цели и проблемы, а также их возраст, то, что они делают каждый день, какие социальные платформы используют и так далее.

Создание очень специфического образа покупателя может значительно улучшить результаты вашего бизнеса. Прочтите это пошаговое руководство о том, как создавать образы покупателя, включая шаблоны персон покупателя, которые вы можете настроить самостоятельно. После того, как вы выбрали одного или двух покупателей, распечатайте их, прикрепите к стене и подумайте об их интересах и потребностях, прежде чем принимать каждое деловое решение.

2. Разработка фирменного стиля.

Помимо исследования целевого клиента, когда вы впервые начинаете бизнес, вам необходимо заложить основу для сильной идентичности бренда. Идентичность вашего бренда — это ваши ценности, то, как вы передаете концепции и какие эмоции вы хотите, чтобы ваши клиенты испытывали, когда они взаимодействуют с вашим бизнесом. Наличие последовательного фирменного стиля для продвижения вашего бизнеса заставит вас выглядеть более профессионально и поможет привлечь новых клиентов.

3. Расширьте свое присутствие в Интернете.

Имея за плечами целевого клиента и свой бренд, вы можете приступить к созданию основных маркетинговых элементов вашего малого бизнеса, включая ваш веб-сайт, блог, инструмент электронной почты, инструмент преобразования и учетные записи в социальных сетях. Чтобы глубже погрузиться в эти темы, прочитайте наше руководство по маркетингу для малого бизнеса здесь.

4. Привлекайте и развивайте потенциальных клиентов.

После того, как вы начали создавать присутствие в Интернете и повышать осведомленность о своем бизнесе, вам нужно генерировать потенциальных клиентов, которые приблизятся к клиентам.Лидогенерация — это процесс привлечения и преобразования незнакомых людей и потенциальных клиентов в потенциальных клиентов, и если вы создадите успешный механизм генерации лидов, вы сможете поддерживать свою воронку продаж, полную потенциальных клиентов, пока вы спите.

Как выглядит успешный процесс лидогенерации? Узнайте больше о лидогенерации здесь и нажмите кнопку ниже, чтобы попробовать бесплатные маркетинговые инструменты HubSpot, наш бесплатный инструмент для генерации лидов, который позволяет отслеживать посетителей вашего веб-сайта и потенциальных клиентов в единой базе данных контактов.

Бесплатные маркетинговые инструменты и ресурсы

Вот несколько полезных ресурсов, которые помогут вам распространять информацию, укреплять свое присутствие в Интернете и бесплатно получать потенциальных клиентов.

• Маркетинговый план: план для стартапов — 20-страничное руководство, в котором рассказывается, как создать машину продаж и маркетинга, которая позволит генерировать спрос с максимальной отдачей от инвестиций, и многое другое. Получить руководство
• Бесплатные маркетинговые инструменты HubSpot — Бесплатный маркетинговый инструмент, который дает вам представление о том, что делает каждый потенциальный клиент до и после заполнения формы.Он включает в себя встроенную аналитику, которая позволяет легко узнать, какие страницы, предложения и источники трафика приносят вам наибольшее количество конверсий. Получите бесплатный инструмент
• Website Grader — Введите URL-адрес своего веб-сайта и адрес электронной почты, и вы получите подробную оценку производительности вашего веб-сайта, мобильных устройств, SEO и безопасности, а также подробные советы и ресурсы по внесению эффективных улучшений на ваш веб-сайт. Оцените мой сайт
• Шаблоны пресс-релизов — Загружаемые шаблоны пресс-релизов, которые вы можете настроить, вместе с соответствующим руководством по созданию пресс-релизов и плана продвижения.Получите шаблоны вашего пресс-релиза
• Шаблоны примеров из практики — Загружаемые шаблоны примеров из практики, которые вы можете настроить, советы о том, как найти кандидатов и связаться с ними, а также образцы вопросов для собеседований. Получите шаблоны из практики
• Шаблоны для создания контента — 100 шаблонов изображений для социальных сетей, 8 шаблонов презентаций PowerPoint, 50 шаблонов призыва к действию, 15 шаблонов инфографики, 5 шаблонов электронных книг, 5 шаблонов сообщений в блогах и многое другое. Получите шаблоны вашего контента

Продажа ваших товаров или услуг

1.Настройте свою торговую инфраструктуру.

Потратив время на настройку процесса продаж с самого начала, вы избежите головной боли, связанной с потерей данных в будущем. Начните с CRM, которая представляет собой центральную базу данных, в которой вы можете отслеживать всех своих клиентов и потенциальных клиентов в одном месте. Существует множество вариантов, и вы захотите оценить CRM, которые подходят для малого бизнеса. (Excel не в счет!)

2. Определите свои цели продаж.

Не пугайтесь такого торгового жаргона, как KPI и ROI.Все это означает, что вам нужно выяснить, что вам нужно в своем бизнесе, чтобы сводить концы с концами и расти: какой доход вам нужен и сколько продуктов нужно продать, чтобы достичь этой цели?

3. Нанять торгового представителя.

Когда вы начинаете свой бизнес, возникает соблазн делать все самостоятельно, включая продажи. Тем не менее, первый продавец имеет решающее значение для масштабирования — вам нужен кто-то, кто будет понимать вашего покупателя и продавать ему полный рабочий день.При поиске этого первого сотрудника по продажам старшинство должно быть менее важным, чем то, какой у них опыт продаж на передовой и понимают ли они целевого покупателя вашего бизнеса. Оттуда вам понадобится план построения вашей команды по развитию продаж.

4. Получите больше от своей торговой деятельности.

Эффективность — ключ к успеху. Составьте процесс продаж, например, эту полезную структуру из семи шагов, которая работает независимо от размера вашего бизнеса. Вы также захотите автоматизировать задачи продаж (например, ввод данных) или настроить уведомления, когда потенциальный клиент предпринимает действия.Таким образом, вы тратите меньше времени на изучение записей и звонки не тем потенциальным клиентам, а больше на стратегию и реальные продажи.

Бесплатные инструменты и ресурсы для продаж

Вот несколько полезных шаблонов и инструментов продаж, которые помогут вам создать эффективный механизм продаж, привлечь потенциальных клиентов и найти новых клиентов бесплатно.

• Генератор подписи электронной почты — Бесплатный инструмент, который создает профессиональную подпись электронной почты, которую вы можете легко добавить в Gmail, Outlook, Apple Mail, Yahoo Mail или любого другого поставщика электронной почты.Сделайте свою подпись электронной почты
• Шаблоны электронной почты для продаж — Список из 21 шаблона электронной почты, которые с огромным успехом использовались реальными компаниями (включая HubSpot.) Получить шаблоны электронной почты для продаж
• Сценарии звонков по продажам — Простой контрольный список звонков по продажам, который поможет вам наладить взаимопонимание и укрепить доверие, понять болевые точки потенциального клиента, определить ключевых лиц, принимающих решения, и обеспечить последующую встречу. Ознакомьтесь со скриптами звонков в отдел продаж
• Серия видео Дэниела Пинка «Продавай как человек» — Ежемесячная серия видеороликов, в которой эксперт по продажам Дэниел Пинк и специальные гости решают ваши самые большие проблемы продаж менее чем за 30 минут.Посмотреть видео серии
• Инструмент отраслевых эталонных показателей уровня закрытия продаж — Сравните коэффициент закрытия продаж с показателями конкурентов по отрасли, используя данные более 8 900 компаний, разбитых на 28 отраслей. Сравните ваши продажи Цена закрытия

Зарегистрируйтесь в HubSpot Academy, чтобы узнать все, что вам нужно знать о цифровом маркетинге и продажах. Тренируйте всю свою команду бесплатно! Зарегистрироваться бесплатно

Делайте ваши клиенты счастливыми

Привлечение новых клиентов в сеть важно, но не менее важно их удержание.Вы не можете игнорировать клиентов после того, как закрыли их — вы должны заботиться о них, обеспечивать им безупречное обслуживание клиентов и воспитывать их, чтобы они стали поклонниками (и даже проповедниками) вашего бизнеса.

Хотя входящий маркетинг и продажи имеют решающее значение для вашей воронки, воронка на этом не заканчивается: на самом деле количество времени и усилий, которые вы тратите на совершенствование своей стратегии в этих областях, будет очень мало, если вы не сможете чтобы сохранить счастливых клиентов.

Это означает, что построение модели успеха клиента должно быть центральным для вашей организации.

Задумайтесь на секунду обо всех различных способах распространения информации о ваших продуктах в обзорах, социальных сетях и онлайн-агрегаторах.

Все они быстрые и эффективные, к лучшему или к худшему. В то время как ваши планы по маркетингу и продажам находятся в пределах вашего контроля и вы должны совершенствовать, большая часть ваших потенциальных клиентов оценивает вашу компанию на основе контента и материалов, которые другие люди распространяют о вашем бренде.

Вот несколько советов, как сделать ваших клиентов счастливыми и выделиться как звездный бизнес:

1.Реагируйте быстро.

Люди ожидают быстрого разрешения (некоторые быстрее, чем другие, в зависимости от канала), поэтому важно быть проворным и эффективно справляться с запросами, чтобы вы постоянно предоставляли отличный сервис и не теряли доверие клиентов.

Обратите внимание на количество упоминаний вашей компании на разных каналах. Определите, где ваши клиенты проводят больше всего времени и задают больше всего вопросов, а затем встречайтесь с ними там, будь то в социальной сети, на Yelp или где-то еще.

2. Следите за контактами с отдельными клиентами.

Взаимодействие с вашими клиентами лучше всего зависит от контекста. Следите за всеми контактами, которые у вас были с отдельными клиентами, потому что их опыт взаимодействия с вашей компанией принесет дивиденды в долгосрочной перспективе.

Как долго они были клиентом? Какой у них был опыт в процессе продаж? Сколько покупок они сделали? Они дали положительные / критические отзывы о вашей поддержке или продуктах? Знание ответов на эти вопросы даст вам более полную картину, когда вы будете отвечать на запросы, и поможет вам вести более продуктивные беседы с клиентами.

3. Создайте петли обратной связи.

С того момента, как у вас появится первый клиент, вы должны активно искать у него идеи. По мере роста вашего бизнеса это будет становиться все труднее, но помните, что ваши сотрудники, работающие с клиентами, являются ценным источником информации, потому что они больше всего подходят для ваших покупателей и потенциальных покупателей.

4. Создайте страницу часто задаваемых вопросов для своего веб-сайта.

Предоставьте клиентам инструменты, которые помогут самим себе, и масштабируйте эту программу по мере своего роста.Когда вы только начинаете, это может быть простая страница часто задаваемых вопросов. Со временем, по мере роста вашей клиентской базы, превратите свой веб-сайт в ресурс для своих клиентов и дайте им возможность самообслуживания — например, превратите страницу часто задаваемых вопросов в базу знаний или библиотеку, которая отвечает на общие вопросы и / или дает инструкции для клиентов.

Финансирование малого бизнеса

1. Финансирование посевного материала
2. Ускоритель
3. Кредит для малого бизнеса
4. Краудфандинг
5. Финансирование венчурного капитала

С того дня, как вы начнете строить свой бизнес, до момента, когда вы сможете получать стабильную прибыль, вам необходимо финансировать свою деятельность и рост за счет стартового капитала.Некоторые учредители могут полностью финансировать свой бизнес за свои деньги или через друзей и семью, что называется «самозагрузкой».

Это, очевидно, дает владельцам бизнеса тонну гибкости для ведения бизнеса, хотя это означает принятие на себя большего финансового риска — а когда в этом участвует семья, это может привести к неловким разговорам за праздничным ужином, если что-то пойдет не так.

Многие учредители нуждаются в внешнем стартовом капитале, чтобы развивать свой бизнес. Если это похоже на вас, продолжайте читать, чтобы узнать о наиболее распространенных видах внешнего капитала, которые вы можете привлечь.

1. Финансирование посевного материала

Если вы ищете относительно небольшую сумму денег, например, исследование рыночных возможностей или разработку начальной версии продукта или услуги, то начальное финансирование может быть для вас.

Существует много различных видов посевного финансирования, но тот, о котором вы, вероятно, слышали больше всего, называется посевным финансированием. В этом случае кто-то инвестирует в вашу компанию в обмен на привилегированные акции. Если ваша компания будет продана или ликвидирована, то инвесторы, владеющие привилегированными акциями, часто имеют право на возврат своих инвестиций — и, в большинстве случаев, на дополнительный доход, называемый «привилегированные дивиденды» или «ликвидационные преференции», прежде чем держатели оплачиваются обыкновенные акции.

2. Ускоритель

Акселераторы — это высококонкурентные программы, которые обычно включают подачу заявки и последующее соревнование с другими стартапами на публичном мероприятии или демонстрационном дне. Помимо получения финансирования и начального капитала, победители этих программ также награждаются программами наставничества и обучения.

Хотя изначально акселераторы были в основном технологическими компаниями и сосредоточены вокруг Кремниевой долины, теперь вы можете найти их по всей стране и во всех различных отраслях.Если это похоже на то, что вас интересует, вот список лучших ускорителей в США, с которых вы можете начать.

3. Кредит для малого бизнеса

Если у вас есть действительно надежный план того, как вы будете тратить деньги на месте, то вы можете убедить банк, кредитора, организацию по развитию сообщества или микрокредитное учреждение предоставить вам ссуду. .

Существует много различных типов ссуд, включая ссуды в банке, ссуды на недвижимость, ссуды на оборудование и многое другое.Чтобы успешно получить его, вам нужно будет четко сформулировать, как вы потратите каждую копейку, поэтому убедитесь, что у вас есть надежный бизнес-план, прежде чем подавать заявку. Вы можете узнать больше о кредитных программах SBA.gov здесь.

4. Краудфандинг

Вы можете спросить себя, а как насчет компаний, которые получают финансирование через такие платформы, как Kickstarter и Indiegogo? Это называется краудфандингом — новым способом финансирования бизнеса.

Что еще более важно, это обычно не влечет за собой передачу частичного владения бизнесом.Напротив, это способ получить финансирование не от потенциальных совладельцев, а от потенциальных поклонников и клиентов, которые хотят поддержать бизнес-идею, но не обязательно владеют ею.

То, что вы дадите донорам взамен, полностью зависит от вас — и, как правило, люди уйдут с ранним доступом к продукту, или специальной версии продукта, или встретившись с основателями. Узнайте больше о краудфандинге здесь.

5. Финансирование венчурного капитала

Лишь очень небольшой процент предприятий либо пригоден для венчурного капитала, либо имеет к нему доступ.Все остальные методы, описанные ранее, доступны подавляющему большинству новых предприятий.

Если вы ищете значительную сумму денег для создания своей компании и можете доказать, что можете быстро увеличить ее стоимость, то венчурное финансирование, вероятно, будет для вас правильным шагом.

Венчурное финансирование обычно означает, что одна или несколько венчурных компаний делают крупные инвестиции в вашу компанию в обмен на привилегированные акции компании, но, помимо получения этой предпочтительной прибыли, как при серийном посевном финансировании, венчурные инвесторы также обычно получить права управления, такие как место в Совете директоров или право одобрения определенных сделок.

Венчурное финансирование обычно происходит, когда компания может продемонстрировать значительные возможности для бизнеса для быстрого роста стоимости компании, но для этого требуется значительный капитал.

Когда у вас будет надежный бизнес-план, а также инструменты и финансирование для достижения ваших целей, вы будете на пути к запуску своего бизнеса.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в августе 2019 года и был обновлен для полноты.

27 невероятных возможностей для малого бизнеса на 2021 год и в последующий период

Хотите ли вы освободиться от личных и финансовых ограничений при найме на работу или просто хотите пополнить свою зарплату дополнительными деньгами на расходы, работать на себя или начинать и развивать свой бизнес имеет Никогда не было так просто — и никогда не было такого большего выбора ролей.

Ниже приведены несколько невероятных возможностей для фрилансеров и малого бизнеса в различных отраслях, над которыми вы можете начать работать сегодня.

Возможности для ведения бизнеса в Интернете

Возможности для ведения бизнеса в Интернете предоставляют вам все преимущества работы из дома или, что еще лучше, из абсолютно в любом месте . Индустрия коворкинга росла довольно давно и только ускоряется из-за текущих событий.

Томми Лэндри из «Возвращения сейчас» объясняет эту трансформацию.«Одно из основных изменений в том,« как мы работаем »за последнее десятилетие, — это массовый переход к свободному агентству, то есть к фрилансу, консалтингу или ведению бизнеса индивидуального предпринимателя», — говорит он. «В то время как многих пожилых работников учили обеспечивать безопасность в виде работы на полную ставку, это уже не единственный способ заработать на жизнь. На самом деле, стало очень легко сделать прыжок к независимости [.. .] Вы можете консультироваться или работать фрилансером в различных областях, от копирайтинга до маркетинговой стратегии, или вести свой собственный бизнес электронной коммерции из дома.«

Он также советует, что независимо от того, какой путь вы выберете, разумный способ «уйти» от постоянной работы — это начать этот переход, пока вы еще работаете. «Я начал свой собственный бизнес в качестве подработки еще в 2009 году, когда руководил маркетинговыми командами для местных высокотехнологичных компаний», — объясняет он. «Потребовалось 2,5 года, чтобы создать бизнес, достаточный для поддержания дохода, и в 2012 году я перешел на полный рабочий день. Я живое доказательство … если вы хотите работать в одиночку, вы можете сделать это с помощью правильной бизнес-модели, продуманная стратегия выхода и много тяжелой работы.«

1. Gig Work

Хотите способ начать зарабатывать деньги за считанные минуты? Такие сайты, как Upwork, Freelancer и People Per Hour, позволяют вам это делать.

Еще один ценный (но часто упускаемый из виду) ресурс для поиска внештатной работы — Craigslist. «В Craigslist есть целый раздел, посвященный концертам, к которым вы можете присоединиться, чтобы заработать дополнительные деньги», — говорит Карл Седнауи, директор по маркетингу MailCharts.

Просто имейте в виду, что эти задания нельзя масштабировать. Однако то, что они есть, — отличный способ заработать немного дополнительных карманных денег, передав свои навыки на аутсорсинг на своих условиях.

Некоторые сайты лучше других — как с точки зрения возможностей, так и с точки зрения оплаты — поэтому вам следует провести исследование, чтобы найти наилучшее соответствие вашим навыкам, способностям и ожиданиям.

Также стоит прислушаться к дельным советам Джереми Нороньи из Foundr. «Идите туда, где есть ваши клиенты, а не там, где есть ваши конкуренты», — советует он. «Многие начинающие фрилансеры, как правило, проводят время в онлайн-сообществах со своими коллегами, а не со своими потенциальными клиентами. Лучший способ развивать и строить правильные отношения — обеспечивать ценность во всех местах, где ваши идеальные клиенты проводят свое время.«

Некоторые навыки более востребованы, чем другие. Чем реже навык (и чем лучше вы его владеете), тем больше вы можете рассчитывать заработать.

2. Веб-дизайн

Может быть сложно найти хороших веб-дизайнеров и разработчиков, и именно поэтому веб-дизайнеры-фрилансеры пользуются большим спросом. Как объясняет Эшли Фолкс, основатель Mad Lemmings, одной из главных причин этого является тот факт, что индустрия переполнена дешевыми, но недостаточно квалифицированными дизайнерами и разработчиками.

«В последнее время веб-дизайн и разработка получили плохую репутацию из-за большого количества доступных дешевых вариантов, но я все еще нахожу клиентов, которым нужен личный и профессиональный подход», — говорит она.«Вы можете начать с основ и создавать первоклассные сайты с помощью онлайн-инструментов или начать с WordPress и хороших тем и конструкторов страниц. Сосредоточьтесь на качестве и отличном общении, и вы скоро сделаете себе имя».

3. Разработка приложений

Более половины всего веб-трафика приходится на мобильные устройства. Это может быть конкурентоспособно, но если у вас есть навыки, вы можете заработать большие деньги либо на разработке и распространении собственного приложения, либо на разработке приложений для других.

4. Продажа Amazon

Хотя условия работы собственных сотрудников Amazon регулярно подвергаются критике, существует множество способов зарабатывать деньги через Amazon, не будучи в ее платежной ведомости.

Благодаря таким сервисам, как Amazon Fulfillment, продавать товары из дома проще, чем вы думаете, поскольку Amazon заберет, упакует и доставит ваши заказы за вас. Услуга может даже позволить вам импортировать и экспортировать за пределы вашей страны.

Другие возможности включают самостоятельную публикацию электронных книг (вы можете узнать больше о написании книг, которые продаются здесь) и аффилированный маркетинг, который включает в себя ссылку на продукты Amazon с вашего веб-сайта и получение комиссионных, если щелкнули ссылку и совершили покупку.

5. Etsy Selling

Etsy — это платформа для продажи таких товаров, как искусство, ремесла, ювелирные изделия и многое другое. В принципе, если он ручной, винтажный или немного другой, Etsy — то место, где его можно найти (и продать).

6. Создание курса

Сайты

, такие как Udemy и Coursera, позволяют продвигать, продавать и получать прибыль от курсов, которые вы создали сами. Некоторые курсы аккредитованы, но это отражается на цене, которую платят студенты.

К тому же они гораздо популярнее, чем вы думаете.«Онлайн-курсы сейчас очень популярны, — говорит Дэвид Хус, руководитель отдела маркетинга маркетингового агентства Good. «Они могут быть невероятно полезны для развития нишевых навыков, и компании часто используют их для профессионального развития. Если у вас есть уникальный навык, который вы можете организовать и поделиться, курс — отличный способ сделать это!»

7. Виртуальный помощник

Работа в качестве виртуального личного помощника требует минимальных навыков и проста в освоении, поскольку всегда есть компании, которые ищут людей, которые могут взять на себя повседневную рутинную работу, не нанимая помощника на дому.

8. Маркетинг влияния в социальных сетях

Это может звучать как принятие желаемого за действительное, но бесчисленное множество людей зарабатывают значительные суммы денег просто за счет наличия большого числа заинтересованных сторонников в социальных сетях.

Конечно, это не для всех, и даже если это для вас, нужно время, чтобы добиться успеха. Тем не менее, если у вас есть подходящая личность и терпение, зарабатывать деньги, используя свое влияние в Интернете, вполне реально.

9. Внештатный писатель

Имея спрос на цифровой контент, вы можете позиционировать себя перед клиентами, которым нужен текст для их веб-сайтов или другое обеспечение.Самые популярные вакансии для фриланса:

• Написание контента — Написание контента статьи для привлечения трафика.
• Копирование текста — Написание коммерческого экземпляра для увеличения конверсии и дохода.

Кроме того, вы можете даже более специализироваться в этих функциях. Например, вы можете сосредоточиться на тематических исследованиях или технических документах.

Возможности для домашнего и удаленного бизнеса

Смены происходят не только в сфере занятости vs.фриланс или онлайн-работа. Многие «традиционные» отрасли переходят к удаленным, асинхронным моделям или моделям 1: 1, а не к личным и 1: многим моделям.

Хотя некоторые из этих отраслей были нарушены событиями 2020 года, многие умные владельцы бизнеса переходят на более безопасные методы предоставления услуг, особенно когда так много потребителей ищут социально отдаленные или более удобные решения современных проблем.

10. Профессиональные консультации

Те, у кого есть завидный послужной список в создании или помощи в развитии бизнеса, имеют легко передаваемые навыки, которые они могут использовать, чтобы зарабатывать деньги из дома.

Продвигайте себя как профессионального консультанта, который помогает другим в создании и создании успешного бизнеса через такие онлайн-сайты, как Clarity. В качестве альтернативы вы также можете предложить (и взимать дополнительную плату) личные консультации, либо отправившись навестить клиентов на их территории, либо попросив их прийти к вам в домашний офис (хотя вам, вероятно, сначала следует переодеться в этих пижамах).

11. Присмотр за детьми на дому

Уход за детьми был и всегда будет важен для многих семей.Детские сады стоят недешево и представляют проблемы со здоровьем для семей с ослабленным иммунитетом или с членами семьи или детьми из группы риска. Если вы уже проводите день, присматривая за своими маленькими детьми, почему бы не отложить немного дополнительных денег, сократив «за» и предоставив присмотр за детьми друзьям и соседям? Это может быть долгожданным решением для родителей, которые нуждаются в уходе, но не хотят заботиться о детских садах с большими собраниями или высокими ценами.

12. Репетиторство

Какие у вас есть востребованные навыки, которым вы можете научить других? Деловые навыки, такие как консультирование, как правило, являются наиболее прибыльными, поскольку вы можете взимать гораздо больше за свое время, но обычно труднее найти клиентов, и многие из ваших заказов будут разовыми учебными занятиями.

Другие навыки, от обучения языкам и музыке до помощи с чтением или письмом, легко превратить в бизнес — и они могут быть достаточно прибыльными и очень полезными.

Размер оплаты будет зависеть от вашего опыта, местоположения и профессии, которую вы преподаете; просто не надейтесь заработать миллионы таким образом. Тем не менее, большинству ваших клиентов будет периодически требоваться помощь, поэтому репетиторство должно, по крайней мере, обеспечивать вам регулярный и надежный доход.Лучше всего то, что это можно сделать виртуально.

13. Уход за пожилыми людьми

Как и уход за детьми, уход за пожилыми людьми — это важная услуга, которая всегда будет востребована. Более того, те, кто в этом нуждается, часто чувствуют себя лучше, когда могут оставаться в своих собственных домах, вместо того, чтобы переезжать в социальную сферу.

В то время как некоторые элементы ухода требуют медицинской квалификации, помощь клиентам в выполнении повседневных задач, таких как покупка товаров, уборка и приготовление пищи, не требует.

14. Вождение автомобиля

Экономия на гигах не для всех, но для подходящего человека поездка в Uber или Lyft — отличный способ заработать немного денег.Вы можете выбрать часы, в которые вы едете, и приложение автоматически подключит вас к клиентам, которым нужна поездка.

15. Экономный

Вы когда-нибудь видели на Craigslist предмет мебели, у которого был бы потенциал, если бы кто-то просто немного призадумался? Если вы особенно удобны, вы можете пойти в благотворительные магазины и гаражные распродажи, забрать предметы по низким ценам, отремонтировать их и сдать по более высокой цене.

Это понятие применимо не только к мебели. Если у вас есть хороший глаз, вы можете искать предметы коллекционирования, странности и многое другое.Сайты аукционов, такие как eBay, могут связать вас с широкой аудиторией, ищущей ваши товары.

16. Макияж и укладка волос

Выпускные, свадьбы и другие особые случаи заставляют людей выглядеть как можно лучше. Вы можете стать независимым стилистом и пригласить людей в вашу домашнюю студию, или вы можете звонить на дом или работать на выезде.

В конце концов, вы можете подумать об открытии салона или спа, но многим независимым художникам нравится гибкость работы из дома и / или мобильности.

Имейте в виду, что до 2021 года мероприятий будет меньше и больше, так что, возможно, это не лучшая отрасль, в которую можно начинать сейчас, но всегда будут выпускные и свадьбы, даже если эти мероприятия проводятся виртуально.

17. Домашние животные

Как и уход за детьми на дому, присмотр за домашними животными — это отрасль, которой вы можете воспользоваться, чтобы заработать дополнительные деньги. Многие люди хотят душевного спокойствия, зная, что кто-то будет рядом с их меховым малышом, чтобы им было удобно и безопасно, пока их нет.

Спрос на этот вид работы в настоящее время снижается из-за того, что многие семьи остаются дома со своими членами семьи, но это по-прежнему хороший вариант для подработки здесь и там. Такие сайты, как care.com, помогают привлечь внимание потенциальных клиентов к няням в их районе.

18. Airbnb

Если у вас есть дополнительная комната, домик или собственность, вы можете использовать их для заработка, когда зарегистрируетесь в качестве хозяина Airbnb. Вы можете разместить свое пространство бесплатно, а Airbnb сделает всю тяжелую работу за вас, облегчая привлечение и размещение путешественников.Вы можете взимать столько, сколько хотите, и Airbnb даже защитит вас с помощью страхования от повреждений и несчастных случаев.

Спрос на этот вид услуг определенно снизился из-за меньшего количества путешествующих людей. Тем не менее, Airbnb превзошел отели как более безопасный и социально удаленный вариант проживания за границей.

Федеральные возможности для бизнеса

Это может показаться удивительным в эпоху корпоративных гигантов, но там, где это возможно, правительство США поддерживает малый бизнес, передавая работу местным независимым компаниям.Это означает, что у «маленького человечка» всегда есть возможность вступить в конфликт с федеральным правительством. Вы можете просмотреть прогноз возможностей заключения контрактов здесь.

Между тем, общие возможности для федерального бизнеса включают:

19. Строительство

Это может повлечь за собой строительство новых правительственных зданий или обновление или обслуживание существующих зданий. Понятно, что даже простые уборочные работы всегда востребованы.

Opportunities обычно перечислены на таких сайтах, как Indeed и Simply Hired.

20. Безопасность

Понятно, что безопасность крайне важна в правительственных зданиях. Хотя это будет включать в себя меры безопасности, такие как камеры и сигнализация, персонал службы безопасности часто используется для проверки посетителей и патрулирования внутренних и внешних зданий в нерабочее время.

Хотя вы можете предоставлять услуги безопасности в качестве единственного подрядчика, бизнес легко масштабируется, нанимая и находя работу для других.

21. Консультации

Консультанты — это эксперты в специальной области, которые наняты для консультирования тех, у кого меньше знаний и опыта, чем у них самих.Правительственные консультанты не исключение.

Однако не ожидайте, что найти работу в этой области будет легко. Вам потребуются твердые доказательства вашей способности выполнять работу, и вам вполне может потребоваться степень — в некоторых случаях даже степень магистра или доктора философии.

Другие возможности для бизнеса

Если ни одна из вышеперечисленных возможностей не похожа на то, что вы могли бы использовать, вот несколько других прибыльных бизнес-возможностей, которые могут подойти вашим навыкам:

22.Персональное обучение

Здоровье, фитнес и хорошее самочувствие — это большой бизнес. Это означает, что люди, обладающие навыками помогать другим быть лучшими, пользуются большим спросом. Сюда входят, например, личные тренеры.

Так как же начать работу в качестве личного тренера?

Персональные тренировки — это нерегулируемая отрасль, но это не означает, что ваше трехлетнее членство в тренажерном зале дает вам право помогать другим улучшать их силу и физическую форму. Если вы не знаете, что делаете, вы можете нанести кому-нибудь серьезную травму.

Здесь вы можете узнать об авторитетных курсах личного обучения и о том, что делать после получения квалификации.

Лучше всего то, что многие персональные тренеры находят способы виртуально проводить индивидуальные и групповые занятия фитнесом.

23. Недвижимость

Во многих штатах вы можете пройти необходимое обучение, стать лицензированным агентом и начать новую карьеру всего за несколько недель или месяцев. Хотя это требует затрат времени, денег и усилий, оно того стоит.Вы можете быть самим себе начальником, работать по гибкому графику и иметь возможность заработать много денег. Хотя в отрасли нет недостатка в агентах по недвижимости, все еще есть много места для агентов, которые искренне хотят сделать все возможное для своих клиентов. Узнайте, как получить лицензию на недвижимость здесь.

24. Бизнесы под ключ

Бизнесы под ключ предлагают идеальную модель запуска для тех, у кого ограниченное время или бюджет, в основном потому, что временные затраты минимальны.

Примеры предприятий «под ключ» включают складские помещения, прачечные самообслуживания и автоматизированные автомойки — в основном предприятия «под ключ» — это те предприятия, которые в значительной степени самодостаточны и могут практически управлять собой.

25. Торговая работа

Если вы умеете делать все своими руками и счастливы конкурировать по цене, делая себе имя, вы можете сразу же начать использовать свои навыки за деньги.

Не знаете молоток от ножовки? Тогда записывайтесь на курс и учитесь. Квалифицированные профессии — одна из немногих отраслей, в которых спрос превышает талант. Независимо от того, хотите ли вы начать самостоятельно или начать работать на кого-то другого, оплата будет хорошей, работа будет вознаграждена, а безопасность работы практически гарантирована.

Несколько сделок, которые вы можете рассмотреть, включают:

• Плотницкие работы
• Сантехника / ОВК
• Металлические изделия
• Мебель
• Авторемонт
• Авто деталировка

26. Производство свинца

Практически всем B2B компаниям нужны лиды. Чего у них нет, так это времени их приобрести.

Хотя существует множество сервисов, предлагающих автоматизированные данные о лидах, качество этих лидов в лучшем случае сомнительно.Это означает, что на поиске квалифицированных потенциальных клиентов для ограниченных во времени компаний, ориентированных на рост, можно получить хорошие деньги.

Пушкар Гайквад из

AeroLeads дает несколько полезных советов, как это сделать. «Сотрудничайте с местными маркетинговыми агентствами и предоставляйте им данные B2B, потенциальных клиентов и потенциальных клиентов в соответствии с их требованиями», — говорит он. «Вы можете собирать такие данные с помощью различных бесплатных и платных онлайн-инструментов. Позже вы также сможете создать собственное агентство по генерации лидов».

27. Грузовик с едой или кофе

Управление рестораном или кафе — рискованный бизнес, в первую очередь потому, что накладные расходы очень высоки.Правила COVID-19 также затрудняют адаптацию и процветание ресторанов, что делает пищевую промышленность еще более рискованной. Однако традиционные методы строительства — не единственный вариант, когда дело доходит до управления бизнесом по производству продуктов питания или напитков. Вы можете добиться успеха за небольшую часть стоимости с помощью грузовика с едой или кофе. Кроме того, это отличная альтернатива для гурманов, которые хотят попробовать вкусную еду, находясь вдали от общества.

Изаак Крук из AppInstitute соглашается.«Фургоны с едой — отличный способ продемонстрировать свой кулинарный опыт без накладных расходов, связанных с открытием статичного ресторана. Более того, вы можете взять еду с собой в дорогу на различные мероприятия и фестивали, чтобы повысить осведомленность о своем бренде», — объясняет он. «Создайте собственное мобильное приложение для своего грузовика и помогите создать базу лояльных клиентов, предложив схему лояльности — и даже предложите предварительный заказ, чтобы игрокам не приходилось ждать на морозе, пока вы готовите себе еду!»

Ключ к успеху любого малого бизнеса — это точно знать, кто ваша аудитория, как вы планируете привлекать и обслуживать их и почему они должны покупать у вас.Начните планировать свой бизнес сегодня.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в декабре 2018 года и был обновлен для полноты.

Как написать бизнес-предложение [Примеры + шаблон]

Вы начали новый бизнес и увеличиваете свою клиентскую базу. Но как привлечь потенциальных клиентов, которые могут извлечь выгоду из вашего продукта или услуги?

Деловое предложение может сократить разрыв между вами и потенциальными клиентами.Он описывает ваше ценностное предложение, и его основная цель — убедить компанию или организацию вести с вами бизнес.

Точно знаете, что вам нужно? Перейдите к одному из следующих разделов:

Что такое бизнес-предложение?

Деловое предложение — это официальный документ, который создается компанией и предоставляется потенциальному клиенту с целью обеспечения делового соглашения.

Распространено заблуждение, что бизнес-предложения и бизнес-планы — это одно и то же.Цель предложения — продать ваш продукт или услугу, а не сам бизнес. Вместо того, чтобы помогать вам искать инвесторов для финансирования вашего бизнеса, предложение поможет вам найти новых клиентов.

Типы деловых предложений

Есть два типа деловых предложений: незапрошенные и запрошенные.

• Незапрошенные бизнес-предложения — С незапрошенными бизнес-предложениями вы обращаетесь к потенциальному клиенту с предложением, даже если он не запрашивает его, чтобы добиться успеха.
• Запрошенные деловые предложения — Запрошенные деловые предложения запрашиваются потенциальным клиентом.

В запрошенном бизнес-предложении другая организация запрашивает предложение с RFP (запрос предложений). Когда компании нужно решить проблему, они приглашают другие компании подать предложение, в котором подробно описывается, как они ее решат.

Независимо от того, является ли предложение запрошенным или незапрошенным, шаги по созданию вашего предложения одинаковы. Убедитесь, что он включает три основных пункта: изложение проблемы, с которой сталкивается организация, предлагаемое решение и информацию о ценах.

Как написать коммерческое предложение

1. Начните с титульного листа.
2. Создайте оглавление.
3. Объясните почему в резюме.
4. Укажите проблему или необходимость.
5. Предложите решение.
6. Поделитесь своей квалификацией.
7. Включите варианты ценообразования.
8. Уточните свои условия.
9. Включите место для подписей документа соглашения.

Прежде чем писать коммерческое предложение, очень важно понимать, для какой компании вы пишете предложение. Если они прислали вам запрос предложения, убедитесь, что вы внимательно его прочитали, чтобы точно знать, что они ищут. Также может быть полезно сначала позвонить или встретиться с новым клиентом, чтобы убедиться, что вы полностью понимаете проблему, которую он пытается решить, и свои цели.

После того, как вы закончите исследование, самое время приступить к написанию бизнес-предложения. Не существует универсального подхода к написанию бизнес-предложения, но давайте взглянем на некоторые элементы, которые часто включают в себя. (Я разработал это бизнес-предложение с помощью Canva.)

Следуйте вместе с шаблоном бизнес-предложения HubSpot

Скачать шаблон бесплатно

1. Начните с титульного листа.

Используйте титульный лист, чтобы представить себя и свой бизнес.Обязательно укажите свое имя, название вашей компании, дату, когда вы отправили предложение, и имя клиента или лица, которому вы отправляете предложение.

2. Создайте оглавление.

Оглавление позволит вашему потенциальному клиенту точно знать, что будет включено в деловое предложение. Если вы отправляете свое предложение в электронном виде, включите интерактивное оглавление, которое будет переходить к различным разделам вашего предложения для удобства чтения и навигации.

3. Объясните свое «почему» в резюме.

В резюме подробно описано, почему вы отправляете предложение и почему ваше решение лучше всего для потенциального клиента. Подобно ценностному предложению, оно описывает преимущества продуктов или услуг вашей компании и то, как они могут решить проблему вашего потенциального клиента. После прочтения вашего резюме, даже если они не прочитали полное предложение, потенциальный клиент должен иметь четкое представление о том, как вы можете им помочь.

4. Укажите проблему или необходимость.

Здесь вы предоставляете сводку проблемы, влияющей на потенциального клиента. Это дает вам возможность показать им, что вы четко понимаете их потребности и проблему, в решении которой они нуждаются.

5. Предложите решение.

Вот где вы предлагаете стратегию решения проблемы. Убедитесь, что предлагаемое вами решение адаптировано к потребностям клиентов, чтобы они знали, что вы создали это предложение специально для них.Сообщите им, какие результаты вы предоставите, методы, которые вы будете использовать, и сроки, когда они должны их ожидать.

6. Поделитесь своей квалификацией.

Вы достаточно квалифицированы, чтобы решить проблему этого потенциального клиента? Почему они должны вам доверять? В этом разделе расскажите, почему вы лучше всего подходите для этой работы. Включите тематические исследования историй успеха клиентов, упомяните любые соответствующие награды или аккредитации, чтобы повысить свой авторитет.

7. Включите варианты ценообразования.

Ценообразование — это место, где все может быть немного сложно, поскольку вы не хотите занижать или переоценивать свой продукт. Если вы хотите предоставить потенциальному клиенту несколько вариантов ценообразования для их бюджета, включите дополнительную таблицу сборов. Некоторое программное обеспечение предлагает адаптивные таблицы цен, которые позволяют клиентам проверять продукты или услуги, которые им интересны, и цена будет автоматически корректироваться.

8. Разъясните свои условия.

Здесь вы подробно расскажете о сроках проекта, ценах и графиках платежей.По сути, это краткое изложение того, на что вы и клиент соглашаетесь, если они принимают ваше предложение. Перед отправкой предложения клиенту убедитесь, что вы согласовали условия со своей командой юристов.

9. Добавьте место для подписей в документе о соглашении.

Включите поле для подписи, чтобы клиент мог подписать, и пусть он точно знает, с чем он соглашается, когда подписывает. Это также возможность включить предложение для потенциального клиента связаться с вами, если у него есть какие-либо вопросы, на которые вы не ответили.

Идеи бизнес-предложений

1. Начните с контура.
2. Включите данные и визуальные эффекты.
3. Добавьте социальное доказательство.
4. Включите видео в свое предложение.
5. Используйте призыв к действию.
6. Включите возможности дополнительных продаж и дополнительных услуг.
7. Создайте ощущение срочности.
8. Будьте проще.
9. Примите решение за них.
10. Оставайтесь на бренде.
11. Контроль качества.

При написании бизнес-предложения нужно о многом помнить. Вот несколько советов, которые могут вам помочь:

1. Начните с наброска.

Перед тем, как погрузиться в письменную форму, выделите основные разделы вашего делового предложения и соответствующую информацию, которую вы хотите включить. Это гарантирует, что вы будете сосредоточены, и ваше сообщение останется нетронутым во время написания.

2. Включите данные и визуальные эффекты.

Не забудьте включить убедительные количественные данные. Если возможно, используйте визуальные эффекты, такие как диаграммы и графики, для улучшения предложения.

3. Добавьте социальное доказательство.

Цитаты и отзывы клиентов могут вызывать больше доверия, чем ваши слова сами по себе.

4. Включите видео в свое предложение.

Если вы делаете онлайн-предложение поверх документа или PDF-файла, вы можете включить мультимедийные элементы, чтобы улучшить впечатление от предложения.Независимо от того, добавляете ли вы это в начале в качестве вступления к своему предложению или в разбивке по проекту, чтобы устно обсудить некоторые из наиболее запутанных частей, подобные дополнения могут произвести впечатление, особенно на потенциальных клиентов, которые являются визуальными или слуховыми коммуникаторами.

5. Используйте призыв к действию.

Убедитесь, что читатель знает, что делать дальше после прочтения вашего предложения. Если читатель готов к действию, ваш призыв к действию должен четко обозначать следующие шаги в этом процессе.

6. Включите возможности дополнительных продаж и дополнительных услуг.

Говорят, вы не получите, если не попросите.

Когда дело доходит до перепродажи, потенциальному клиенту может понадобиться дополнительная поддержка, но он не знает, что вы предлагаете.

7. Создайте ощущение срочности.

Ваше предложение не должно быть бессрочным. Дайте читателю крайний срок действовать по предложению, чтобы ускорить процесс принятия решения.

8. Будьте проще.

Хотя идеальной длины бизнес-предложения не существует, сосредоточьтесь на качестве, а не на количестве.Делайте предложения короткими и простыми и избегайте использования делового жаргона.

9. Примите решение за них.

Сделайте копию так, чтобы сказать «нет» предложению означало бы перешагнуть через доллары, чтобы получить гроши. Ваше предложение должно превзойти их ожидания, и вы должны сделать все, что в ваших силах, чтобы устранить трения и возражения на этом пути.

10. Оставайтесь на бренде.

Не бойтесь раскрыть индивидуальность вашей компании в своем предложении.Оставайтесь верными своему бренду и покажите клиенту, что отличает вас от конкурентов.

11. Контроль качества.

Перед тем, как отправить предложение, обязательно прочтите и перечитайте его на предмет опечаток или грамматических ошибок.

Примеры бизнес-предложений

Вам нужно вдохновение, прежде чем начать писать? Вот примеры шаблонов бизнес-предложений от популярных компаний-разработчиков программного обеспечения для бизнес-предложений, которые вы можете использовать для создания своего предложения.

1. Предложение по веб-дизайну

Источник изображения: PandaDoc

Этот пример демонстрирует четкое понимание потребностей клиента. Он включает в себя краткий анализ их текущего веб-сайта и того, какие конкретные функции можно добавить или улучшить.

2. Предложение по SEO

Источник изображения: Bidsketch

Это предложение четко описывает шаги, которые необходимо предпринять, чтобы помочь потенциальному клиенту увеличить свою видимость и посещаемость из поисковых систем.Они создали таблицу для каждого этапа графика проекта и включили информацию о каждом результате и сроках выполнения.

3. Коммерческое предложение

Источник изображения: PandaDoc

Хотя этот шаблон прост, он дает потенциальному клиенту обзор продуктов и услуг, которые вы предлагаете, и того, как их можно использовать для создания индивидуального решения для решения проблемы или цели клиента.

4. Предложение маркетингового проекта

Некоторые деловые соглашения требуют большого количества информации и деталей, чтобы удовлетворить аудиторию.Однако, если ваша аудитория предпочитает краткое и конкретное резюме проекта, это одностраничное предложение вам подойдет. Разбейте проблему, решение, стратегию, цели и затраты с помощью этого привлекательного и удобного для чтения шаблона.

Источник изображения: Lucidpress

5. Предложение по бизнес-консультированию

Это предложение идет намного глубже, предлагая несколько различных макетов страниц для удовлетворения ваших потребностей. Вы можете представить свои предложения, снизить цену и продемонстрировать свою команду с помощью этого элегантного, но смелого консультационного шаблона.

Источник изображения: Proposify

В зависимости от типа бизнеса, которым вы занимаетесь, элементы вашего бизнес-предложения будут варьироваться в зависимости от потребностей потенциального клиента. Сделав профессиональное индивидуальное бизнес-предложение, вы обязательно порадуете своего клиента и, возможно, выиграете его бизнес.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в феврале 2020 года и был обновлен для полноты.

Начало бизнеса

В Соединенных Штатах насчитывается более 28 миллионов малых предприятий, что составляет целых 99.7 процентов всех предприятий США, по данным Управления малого бизнеса. Когда вы рассматриваете некоторые из самых популярных причин для начала бизнеса, в том числе наличие уникальной бизнес-идеи, создание карьеры, способной развиваться вместе с вами, стремление к финансовой независимости и инвестирование в себя, неудивительно, что малый бизнес повсюду.

Но не каждый малый бизнес способен на успех. Фактически, только около двух третей предприятий с сотрудниками выживают как минимум два года, а около половины — пять лет.Таким образом, вы можете столкнуться с настоящим испытанием, когда решите сделать решительный шаг, бросить свою повседневную работу и стать владельцем бизнеса. Этап часто закладывается в самом начале, поэтому, если вы выполнили все необходимые шаги, начиная свой бизнес, это может заложить основу для успеха.

Вот 10 шагов, которые необходимы для успешного начала бизнеса. Делайте шаг за шагом, и вы будете на пути к успешному владению малым бизнесом.

Шаг 1. Проведите исследование

Скорее всего, вы уже определили бизнес-идею, так что теперь пришло время сбалансировать ее с небольшой реальностью.Есть ли у вашей идеи шанс на успех? Вам нужно будет провести свою бизнес-идею через процесс проверки, прежде чем идти дальше.

Для того, чтобы малый бизнес был успешным, он должен решить проблему, удовлетворить потребность или предложить то, что хочет рынок.

Есть несколько способов определить эту потребность, включая исследования, фокус-группы и даже метод проб и ошибок. Изучая рынок, вы должны ответить на следующие вопросы:

• Есть ли потребность в ваших ожидаемых продуктах / услугах?
• Кому это нужно?
• Есть ли сейчас другие компании, предлагающие аналогичные товары / услуги?
• Какова конкуренция?
• Как ваш бизнес впишется на рынок?

Не забудьте задать себе несколько вопросов об открытии своего дела, прежде чем сделать решительный шаг.

Шаг 2. Составьте план

Вам нужен план, чтобы воплотить вашу бизнес-идею в реальность. Бизнес-план — это план, который будет вести ваш бизнес от этапа запуска до создания и, в конечном итоге, роста бизнеса, и он является обязательным для всех новых предприятий.

Хорошая новость заключается в том, что существуют разные типы бизнес-планов для разных типов бизнеса.

Если вы намереваетесь получить финансовую поддержку от инвестора или финансового учреждения, традиционный бизнес-план просто необходим.Этот тип бизнес-плана, как правило, длинный и тщательный и имеет общий набор разделов, которые инвесторы и банки ищут при проверке вашей идеи.

Если вы не ожидаете обращения за финансовой поддержкой, простой бизнес-план на одной странице может прояснить, чего вы хотите достичь и как вы планируете это делать. Фактически, вы даже можете создать рабочий бизнес-план на обратной стороне салфетки и со временем улучшать его. Какой-то письменный план всегда лучше, чем ничего.

Шаг 3: Планируйте свои финансы

Для открытия малого бизнеса не обязательно требовать много денег, но это потребует некоторых начальных инвестиций, а также способности покрывать текущие расходы, прежде чем вы получите прибыль.Составьте электронную таблицу, которая оценивает единовременные затраты на запуск вашего бизнеса (лицензии и разрешения, оборудование, судебные издержки, страхование, брендинг, исследования рынка, инвентарь, товарный знак, торжественные открытия, аренда недвижимости и т. Д.), А также то, что, по вашему мнению, вам потребуется для поддержания вашего бизнеса в течение как минимум 12 месяцев (аренда, коммунальные услуги, маркетинг и реклама, производство, расходные материалы, командировочные расходы, заработная плата сотрудников, ваша собственная зарплата и т. д.).

Сумма этих цифр — это начальные инвестиции, которые вам понадобятся.

Теперь, когда у вас есть приблизительная цифра, есть несколько способов, которыми вы можете финансировать свой малый бизнес, в том числе:

Вы также можете попытаться начать свой бизнес с помощью начальной загрузки, используя как можно меньше капитала для начни свой бизнес. Вы можете обнаружить, что лучше всего работает комбинация путей, перечисленных выше. Однако цель здесь состоит в том, чтобы проработать варианты и создать план по созданию капитала, необходимого для развития вашего бизнеса.

Шаг 4: Выберите бизнес-структуру

Ваш малый бизнес может быть индивидуальным предпринимателем, партнерством, обществом с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорацией.Выбранный вами субъект хозяйствования будет влиять на многие факторы, от названия вашей компании до вашей ответственности и того, как вы подаете налоги.

Вы можете выбрать начальную бизнес-структуру, а затем переоценить и изменить свою структуру по мере роста вашего бизнеса и необходимости изменений.

В зависимости от сложности вашего бизнеса, возможно, стоит потратиться на консультацию юриста или CPA, чтобы убедиться, что вы делаете правильный выбор структуры для своего бизнеса.

Шаг 5: Выберите и зарегистрируйте название своей компании

Название вашей компании играет роль почти во всех аспектах вашего бизнеса, поэтому вы хотите, чтобы оно было удачным.Убедитесь, что вы продумали все возможные последствия, исследуя варианты и выбирая название своей компании.

После того, как вы выбрали название для своей компании, вам нужно будет проверить, зарегистрировано ли оно товарным знаком или используется в настоящее время. Затем вам нужно будет его зарегистрировать. Индивидуальный предприниматель должен зарегистрировать свое фирменное наименование у клерка штата или округа. Корпорации, ООО или товарищества с ограниченной ответственностью обычно регистрируют свое фирменное наименование при подаче документов о создании.

Не забудьте зарегистрировать свое доменное имя после того, как вы выбрали название своей компании.Попробуйте эти варианты, если взяли ваше идеальное доменное имя.

Шаг 6: Получите лицензии и разрешения

Оформление документов — это часть процесса, когда вы начинаете свой бизнес.

Существует ряд лицензий и разрешений для малого бизнеса, которые могут применяться к вашей ситуации, в зависимости от типа бизнеса, который вы начинаете, и от того, где вы находитесь. Вам нужно будет выяснить, какие лицензии и разрешения применяются к вашему бизнесу в процессе запуска.

Шаг 7: Выберите свою систему учета

Малые предприятия работают наиболее эффективно при наличии систем.Одна из самых важных систем для малого бизнеса — это бухгалтерская система.

Ваша бухгалтерская система необходима для составления и управления вашим бюджетом, установки ставок и цен, ведения дел с другими и подачи налоговой отчетности. Вы можете настроить свою бухгалтерскую систему самостоятельно или нанять бухгалтера, чтобы избавиться от некоторых догадок. Если вы решите начать работу самостоятельно, обязательно учтите эти вопросы, которые имеют жизненно важное значение при выборе программного обеспечения для бухгалтерского учета.

Шаг 8: Настройка местоположения вашего предприятия

Настройка места ведения бизнеса важна для работы вашего бизнеса, независимо от того, будет ли у вас домашний офис, общий или частный офис или магазин.

Вам нужно будет продумать свое местоположение, оборудование и общую настройку, а также убедиться, что местоположение вашего бизнеса соответствует типу бизнеса, которым вы будете заниматься. Вам также нужно будет подумать, имеет ли смысл покупать или сдавать в аренду ваше коммерческое помещение.

Шаг 9: Подготовьте свою команду

Если вы собираетесь нанимать сотрудников, сейчас самое время начать процесс. Удостоверьтесь, что вы нашли время, чтобы обрисовать должности, которые необходимо заполнить, и должностные обязанности, которые являются частью каждой должности.В Управлении малого бизнеса есть отличное руководство по найму первого сотрудника, которое будет полезно новым владельцам малого бизнеса.

Если вы не нанимаете сотрудников, а вместо этого передаете работу независимым подрядчикам, сейчас самое время поработать с юристом, чтобы заключить договор с независимым подрядчиком и начать поиск.

Наконец, если вы настоящий индивидуальный предприниматель, идущий по дороге малого бизнеса, вам могут не понадобиться сотрудники или подрядчики, но вам все равно понадобится собственная группа поддержки.Эта команда может состоять из наставника, тренера по малому бизнесу или даже членов вашей семьи, и она служит вашим источником совета, мотивации и поддержки, когда дорога становится ухабистой.

Шаг 10: Продвигайте свой малый бизнес

После того, как ваш бизнес заработал, вам нужно начать привлекать клиентов и заказчиков. Вы захотите начать с основ, написав уникальное торговое предложение (УТП) и составив маркетинговый план. Затем изучите как можно больше маркетинговых идей для малого бизнеса, чтобы решить, как продвигать свой бизнес наиболее эффективно.

После того, как вы завершите эти действия по открытию бизнеса, вы будете охвачены всеми наиболее важными базами. Помните, что успех не приходит в одночасье. Но используйте созданный вами план для последовательной работы над своим бизнесом, и вы увеличите свои шансы на успех.

Полное пошаговое руководство

Предпринимательство — это идея, которая нравится многим, но понимание того, как начать бизнес, иногда может быть настолько сложным, что отпугивает людей.Пришло время перестать говорить людям, что вы собираетесь открыть бизнес, и приложить усилия, чтобы это произошло. В этой статье мы разберем этапы открытия бизнеса, которые помогут вам добиться успеха.

Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, исследование рынка и получение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше.Мы создали это 12-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов сегодня. Важно отметить, что не существует единой модели, подходящей для всех, чтобы начать новый бизнес, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и уточнить важные детали, чтобы при запуске своего бизнеса вы ответили на все важные вопросы запуска.

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

никогда не будет подходящего времени для открытия бизнеса. Если для Ромео и Джульетты звезды не могут совпадать, они, вероятно, не совпадают и для вас.Но вы можете смотреть на это как на то, что мешает вам начать, или использовать это, чтобы подтолкнуть вас к началу работы сегодня.

Когда дело доходит до решения, готовы ли вы начать бизнес, это больше зависит от мышления, чем от сроков. Вы сейчас настроены на победу? Если вы не кричали « черт возьми, » на экране компьютера, возможно, вам придется еще раз подумать, является ли предпринимательство правильным путем для вас.

Реальность такова, что начать бизнес легко.Но сделать это, ничего не превратить во что-то, что приносит деньги, может быть намного сложнее.

И нужно быть морально готовым к чему-то. Почему? Что ж, будут проблемы, такие как создание рекламы, которая увеличивает продажи. А если ваше мышление неверно, любая неудача может вас разрушить. Но если вы в правильном уме, вы КАПОВ! неудач, пока вы, наконец, не начнете добиваться больших побед.

Шаг 2. Определите, какой тип бизнеса начать.

Следующим шагом при открытии бизнеса является определение того, какой тип бизнеса начать.

Есть ли ниша, которая вам особенно нравится? Вы ищете бизнес, которым вы активно работаете или которым просто владеете? Хотите превратить свое хобби в бизнес? Это лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе перед тем, как начать свой бизнес.

Вы можете начать все, от магазина Shopify, такого как MVMT Watches, до внештатного бизнеса. Вы можете построить бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, такую ​​как производственная компания или ресторан.

Чтобы понять, какой бизнес вы хотите начать, составьте список того, чем вы увлечены. Например, йога, личные финансы, собаки, фильмы, еда и одежда.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы узнать объем поиска в вашем списке в Google. Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей. Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, имеет ли тенденция восходящий или нисходящий тренд или является ли он стабильным, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Затем посмотрите на три самых популярных ключевых слова в своем списке и ответьте на этот вопрос: «Через пять лет, какая ниша не только заставит меня встать с постели утром, но и будет достаточно воодушевлять меня, чтобы продолжить создание контента. / продукты / инструменты для этого? »

Итак, какова ваша идея большого бизнеса? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Проведите исследование рынка

Итак, теперь, когда у вас есть бизнес-идея, пора выяснить, можно ли и как заработать деньги в этой нише.

Например, вы хотите начать бизнес по продаже собак. Вы можете открыть собачий питомник, бизнес по грумингу, веб-сайт по присмотру за собаками, блог о собаках или открыть интернет-магазин товаров для собак.

На этом этапе вам нужно определить, какой вид бизнеса легче всего начать, лучше всего соответствует вашим талантам, соответствует вашему бюджету, и проанализировать, как обстоят дела в отрасли.

Если вы хотите начать бизнес с более чем одной идеей, вы определенно сможете это сделать. Например, человек, продающий кухонное оборудование в Интернете, может также купить другие предметы домашнего обихода.И кухонный блог также можно монетизировать с помощью интернет-магазина.

Определив, какой бизнес вы хотите начать, пора приступить к его планированию.

Объем поиска на приведенном ниже рисунке поступает из расширения Keywords Everywhere для Chrome на случай, если вы захотите использовать его в своем исследовании.

Шаг 4. Ставьте реалистичные цели и ожидания

Одна из главных причин неудач в бизнесе — наивные ожидания.Я постоянно слышу истории о людях, вкладывающих тысячи долларов в рекламу, думая, что они утроят или учетвериют свои деньги, только чтобы в итоге получить тот большой жирный ноль.

Итак, давайте попробуем изобразить, как выглядит реалистичный сценарий. Ваш первый год в бизнесе — это неудача. Почему? Потому что это твое первое дело.

Большинство людей подходят к своему первому делу с чувством ложного оптимизма. Если этот парень может это сделать, то могу и я, ты случайно думаешь про себя. Но что вы случайно игнорируете, так это то, что этот парень занимается своим четвертым бизнесом или руководит им уже семь лет.

Я люблю, люблю, люблю как люди взволнованы, когда начинают учиться открывать свой бизнес. Но если вы погрузитесь в это, думая, что собираетесь доминировать в мире в первый же день, вы потерпите неудачу в течение нескольких месяцев из-за сильного разочарования.

Разница между успешным бизнесом и провалом — настойчивость. Есть ли у вас все необходимое, чтобы продолжать продвигать свой бизнес, даже если у вас нет клиентов или посетителей через месяц? Достаточно ли у вас смекалки, чтобы знать, когда стратегия просто не работает? Достаточно ли вы терпеливы, чтобы играть в медленную и стабильную игру (это означает, что вы можете не сразу увидеть продажи, но увидите большую отдачу в будущем)?

Теперь, когда вы знаете, что эти первые несколько месяцев потребуют от вас всех хлопот, как вы подойдете к своим целям на начальном этапе своего бизнеса?

Возможно, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей первой продаже, вы могли бы сосредоточиться на создании контента для привлечения релевантного трафика.Или, может быть, прежде чем начать бизнес, вы решите создать подписчиков в Instagram, чтобы у вас была аудитория, когда придет время для запуска.

Вы можете использовать цели SMART для определения своих целей, но в конечном итоге цели, которые вы ставите перед собой на основе вашего опыта и типа бизнеса, будут для вас очень личными.

Изображение предоставлено: Crawford Thomas

Шаг 5. Создайте бизнес-план на одной странице

Если вы не идете в банк за ссудой, вам не нужно тратить много времени на свой бизнес-план.На листе бумаги напишите от руки план вашего бизнеса. Хотя это может быть немного вуду (извините!). Я считаю, что когда я пишу цели от руки, у меня всегда больше шансов их достичь. Я всегда ношу с собой свои цели, что помогает мне о них напоминать, чтобы я не мог их избежать.

А теперь вернемся к реальным советам. В одностраничный бизнес-план укажите следующее:

• Проблема, которую решает ваш бизнес
• Одно предложение (чем занимается ваш бизнес)
• Список ваших целевых аудиторий (напр.грамм. люди, у которых есть собаки, люди, которые следят за аккаунтами собак в социальных сетях)
• SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
• Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
• Финансовый план (список бизнес-расходов, то, как вы будете зарабатывать деньги для оплаты бизнеса вначале и как ваш бизнес будет зарабатывать деньги)
• Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. Д.)

Шаг 6.Получите обратную связь

Итак, теперь, когда у вас есть идея, вы поставили несколько целей и создали план, пришло время получить отзывы о своей идее. Эта стадия, как известно, убивает многие идеи (а иногда и хорошие). Суть этапа обратной связи — получить второе мнение о том, как вы можете улучшить свою идею. Вместо того, чтобы запрашивать отзывы о бизнес-идее, попросите обратную связь по ее определенному компоненту. И что бы вы ни делали, не спрашивайте того, кого любите. Поверьте мне.

В большинстве городов есть бизнес-центры, где вы можете поговорить с внутренним предпринимателем, который поделится с вами своим мнением о том, как начать бизнес.В некоторых городах даже есть программы для молодых людей, которые позволяют вам быть наставником предпринимателя в вашей области. Планируете ли вы работать над проверенными или необычными бизнес-идеями, обязательно получите отзывы от нужных людей, которые помогут вам приблизиться к успеху в бизнесе.

Шаг 7. Найдите способ платить за свой бизнес

Чаще всего люди платят за свой бизнес, работая с 9 до 5. Не бросайте свой дневной концерт до тех пор, пока не накопите достаточно, чтобы оплатить свои расходы, налоги и себя за шесть месяцев.Вначале вы, скорее всего, не сможете платить себе, так как вам нужно будет реинвестировать свои доходы обратно в свой бизнес, чтобы вы могли быстрее масштабировать бизнес.

Однако у некоторых предприятий очень минимальные затраты, например, у внештатных сотрудников, которым может потребоваться некоторое программное обеспечение или компьютер, который у вас уже может быть или у вас есть доступ.

Шаг 8. Объединитесь с партнером

Индивидуальное предпринимательство находится на подъеме, поэтому это не относится ко всем. Но успех в бизнесе иногда приходит парами.Рим строили не за один день, и при этом не было успешного бизнеса. На ваш бизнес уйдет много времени и ресурсов. И если рядом будет кто-то, кому вы доверяете строить, вы сможете разделить рабочую нагрузку, чтобы быстрее прогрессировать. Это также отлично подходит для привлечения вас к ответственности.

В партнерстве важно подчеркнуть, что вам действительно нужно знать, насколько хорошо вы с кем-то работаете. Заслуживает ли доверия этот человек? Вы работали вместе раньше? Как вы двое справлялись с конфликтами в прошлом? Уравновешивают ли ваши навыки друг друга? Разрушат ли деловые отношения ваши нынешние отношения / дружбу? Обязательно задавайте все сложные вопросы, потому что выбор не того партнера, если вы вообще решите его завести, может иметь негативные последствия.

Шаг 9. Назовите свой бизнес

Придумать идеальное название компании может быть сложно, особенно если вам нужен домен .com. Вы можете использовать бесплатный генератор названий компаний, который поможет вам придумать название.

Большинство брендов пытаются включить свое ключевое слово в название бренда, например Fashion Nova. Однако некоторые бренды создают уникальное название, например, Oberlo.

Выбранное название компании должно быть броским, запоминающимся, легко произносимым, когда его слышат, иметь доступные имена пользователей и домен, а также быть кратким.

Иногда лучшие идеи именования приходят после разговора с другом по имени, поскольку второе мнение помогает дать вам другую точку зрения. Так что не стесняйтесь получить второе мнение, если вы застряли при выборе правильного бренда.

Шаг 10. Зарегистрируйте свой бизнес

В некоторых городах или штатах вам не нужно регистрировать свой бизнес до тех пор, пока вы не получите установленную сумму дохода или прибыли от него, поэтому вам нужно будет проявить должную осмотрительность, чтобы посмотрите, какие законы применяются к вам.

Однако некоторые предприниматели регистрируют свой бизнес в первый же день, чтобы избежать ответственности. Например, если вы зарегистрировались в первый же день, и на вас подали в суд на ранних этапах вашего бизнеса, ваш бизнес пострадает вместо вас. Таким образом, чем раньше вы инкорпорируете свой бизнес, тем в большей безопасности вы (лично) с юридической точки зрения.

Конечно, регистрация — не единственная бизнес-модель. Вы также можете стать индивидуальным предпринимателем или создать партнерский бизнес. Перед тем, как начать бизнес, вам необходимо провести небольшое исследование, чтобы определить, какая бизнес-модель лучше всего подходит для вашей ситуации.

Шаг 11. Создайте свой первый продукт или услугу

Существует ряд продуктов или услуг, которые вы можете создать для продажи своей аудитории при открытии бизнеса.

В электронной коммерции вы можете использовать Oberlo, чтобы выбирать из миллионов продуктов, которые вы можете продавать из любой популярной ниши, такой как мода, ювелирные изделия, домашний декор, автомобили, красота, электроника и многое другое.

Если вы отраслевой эксперт, вы можете создавать цифровые продукты, такие как электронные книги, курсы, музыку или другой цифровой контент, для продажи другим.Вы можете монетизировать свой опыт с помощью продуктов и продавать дополнительные услуги.

Что касается программного обеспечения, вы можете создать продукт SAAS, который поможет другим предприятиям. Или, если вы консультант, можете предложить выступления, наставничество или свои навыки.

Продукты, которые вы создаете для своего бизнеса, будут сильно зависеть от ваших навыков и типа бизнеса. Однако есть бесчисленное множество продуктов, которые можно заказать или создать, чтобы продать аудитории.

Шаг 12. Продвигайте свой бизнес

Самой важной частью начала бизнеса является этап продвижения.Представление вашего бизнеса перед людьми поможет вам увеличить продажи и превратить вашу идею в бизнес. Вот несколько способов продвижения своей бизнес-идеи:

• Facebook: вы можете запускать рекламу в Facebook, преследуя «широкие» интересы и включая соответствующие бренды, чтобы привлечь их аудиторию. Вы также можете публиковать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
• Instagram: увеличивайте количество подписчиков в Instagram, чтобы вы могли продавать каждый пост в Instagram.Вы также можете добавить прямые ссылки в Instagram Stories, чтобы увеличить продажи.
• Pinterest. Групповые форумы — отличный способ привлечь внимание к своим сообщениям, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не рассматривалась как спам.
• LinkedIn: создайте свой личный бренд, создавая сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите релевантных пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
• SEO: оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создания контента блога, вы можете привлечь больше потенциальных клиентов, подписчиков по электронной почте и посещаемости веб-сайта.
• Quora: ответьте на нишевые вопросы на Quora для продвижения своего сайта. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова Quora с высоким рейтингом, которые помогут повысить вашу видимость на платформе.

Дополнительные ресурсы для начала бизнеса

Начать бизнес — нелегкое дело. Вам понадобится много смелости, творчества, мотивации и многое другое, чтобы совершить рывок.Итак, вот несколько дополнительных ресурсов Oberlo, которые помогут вам начать бизнес в 2021 году:

Причины начать бизнес: Ищете причины для открытия бизнеса? Мы спросили предпринимателей, почему они начали свой бизнес, и они дали нам настолько реальные ответы, что вы не поверите!

Как найти время, чтобы начать успешный побочный бизнес: Не готовы с головой окунуться в полноценный бизнес? Мы делимся нашими секретами экономии времени, которые вы можете попробовать, открыв побочный бизнес, прежде чем перейти к своей идее на полную ставку.

30+ идей малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2021 году: хотите открыть магазин электронной коммерции, но не знаете, что продавать? Эти идеи для малого бизнеса идеально подходят для начинающих предпринимателей, которые хотят запустить свой стартап с нуля.

Идеи магазина одного продукта на 2020 год: сердце настроено на магазин одного продукта? Мы делимся 10 идеями для одного магазина, которые помогут вам начать работу.

Какова ваша мотивация? 11 Торговцы рассказывают о причинах открытия бизнеса: Беспокоитесь о начале бизнеса? Есть много разных причин для открытия бизнеса, и ваша мотивация может полностью отличаться от других.Какой бы ни была ваша причина, важно сохранять вдохновение на протяжении всего предпринимательского пути. Мы поговорили с 11 успешными продавцами и выяснили, почему они начали свой бизнес, чтобы помочь вам.

10 бесплатных онлайн-курсов для предпринимателей. Если вам нужно освоить рекламу в Facebook, изучить электронный маркетинг или разумно управлять своим временем, мы предлагаем вам бесплатные курсы, которые вы захотите изучить сразу.

Реалистичные бюджеты дропшиппинга на 2021 год: наше самое эффективное видео на YouTube расскажет, как, работая с Oberlo и Shopify, вы можете создать бизнес по дропшиппингу с низким уровнем риска и низкими затратами.

Заключение

Теперь, когда вы знаете, как начать свой бизнес, вас ждет захватывающее приключение по его созданию. Заставлять себя наконец взять жизнь за рога и сделать этот первый шаг может быть немного страшно. Но как только вы начнете, вы поймете, что процесс открытия бизнеса может быть довольно увлекательным. На этом пути будут проблемы и препятствия, но пока вы продвигаетесь вперед и учитесь на ошибках, ничто не помешает вашему успеху.Все, что вам нужно сделать сейчас, — это сделать этот первый шаг, и вы уже на пути к открытию своего дела.

Хотите узнать больше?

9 советов по развитию успешного бизнеса

Чтобы добиться успеха в бизнесе сегодня, вам нужно проявлять гибкость и иметь хорошие навыки планирования и организации. Многие люди начинают бизнес, думая, что включат компьютеры или откроют двери и начнут зарабатывать деньги, но обнаруживают, что зарабатывать деньги в бизнесе намного сложнее, чем они думали.

Вы можете избежать этого в своих деловых начинаниях, не торопясь и спланировав все необходимые шаги для достижения успеха. Какой бы бизнес вы ни хотели начать, следующие девять советов помогут вам добиться успеха в своем предприятии.

Ключевые выводы

• Для открытия бизнеса требуется аналитическое мышление, целеустремленная организация и подробный учет.
• Важно знать своих конкурентов и использовать или улучшать их успешную тактику.
• Вы почти наверняка в конечном итоге будете работать для себя больше, чем для кого-то другого, поэтому будьте готовы пойти на жертвы в личной жизни, открывая свой бизнес.
• Обеспечение хорошего обслуживания ваших клиентов имеет решающее значение для завоевания их лояльности и сохранения их бизнеса.

9 советов по развитию успешного бизнеса

1. Организуйтесь

Чтобы добиться успеха в бизнесе, нужно быть организованным. Это поможет вам выполнять задачи и быть в курсе того, что нужно сделать.Хороший способ быть организованным — составлять список дел каждый день. По мере заполнения каждого пункта вычеркивайте его из своего списка. Это гарантирует, что вы ничего не забудете и выполните все задачи, которые необходимы для выживания вашего бизнеса.

2. Ведите подробный учет

Все успешные предприятия ведут подробный учет. Таким образом вы будете знать, в каком финансовом положении находится бизнес и с какими потенциальными проблемами вы можете столкнуться. Простое знание этого дает вам время для создания стратегий для преодоления этих проблем.

3. Анализируйте своих конкурентов

Соревнование приносит лучшие результаты. Чтобы добиться успеха, вы не должны бояться учиться и учиться у конкурентов. В конце концов, они могут делать что-то правильное, что вы можете внедрить в свой бизнес, чтобы заработать больше денег.

4. Понимание рисков и вознаграждений

Ключ к успеху — это взвешенный риск, который поможет вашему бизнесу расти. Хороший вопрос: «В чем недостаток?» Если вы можете ответить на этот вопрос, тогда вы знаете, каков худший сценарий.Эти знания позволят вам принять на себя просчитанные риски, которые могут принести огромные выгоды.

Понимание рисков и выгод включает в себя правильное определение времени начала вашего бизнеса. Например, предоставила ли серьезная экономическая нестабильность, вызванная пандемией коронавируса, вам возможность (например, производство и продажу масок для лица) или препятствие (открытие нового ресторана во время социального дистанцирования и ограниченного количества сидячих мест)?

5.Будьте креативны

Всегда ищите способы улучшить свой бизнес и выделить его среди конкурентов. Осознайте, что вы не знаете всего, и будьте открыты для новых идей и различных подходов к своему бизнесу.

6. Оставайтесь сосредоточенными

Здесь применима старая поговорка: «Рим был построен не за один день». То, что вы открываете бизнес, не означает, что вы немедленно начнете зарабатывать деньги. Чтобы люди узнали, кто вы, нужно время, поэтому сосредоточьтесь на достижении краткосрочных целей.

7. Готовьтесь к жертвам

Подготовка к открытию бизнеса — это тяжелая работа, но после того, как вы открываете двери, ваша работа только начинается. Во многих случаях вам нужно потратить больше времени, чем если бы вы работали на кого-то еще, а это может означать, что для достижения успеха вы должны проводить меньше времени с семьей и друзьями.

8. Обеспечьте отличный сервис

Многие успешные компании забывают о важности качественного обслуживания клиентов.Если вы обеспечите более качественное обслуживание своих клиентов, они будут более склонны обращаться к вам в следующий раз, когда им что-то понадобится, вместо того, чтобы идти к вашим конкурентам.

9. Будьте последовательны

Последовательность — ключевой компонент для зарабатывания денег в бизнесе. Вы должны изо дня в день делать то, что необходимо для успеха. Это создаст долгосрочные положительные привычки, которые помогут вам зарабатывать деньги в долгосрочной перспективе.

Итог

По данным U.S. Бюро статистики труда, около 20% новых предприятий терпят неудачу в течение первых двух лет работы, 45% — в течение первых пяти лет и 65% — в течение первых 10 лет. Только 25% новых предприятий доживают до 15 и более лет. Если вы хотите попасть в число этих 25%, пристальное внимание к этим девяти советам — разумный способ добиться этого.

7 Основы открытия собственного дела

Начало нового бизнеса — огромный и пугающий шаг в жизни. Тот, кто решит действовать в одиночку, уже имеет шансы против него.По данным Фундеры, половина всех малых предприятий терпят крах после пяти лет работы. Может показаться, что вы рискуете, а шансы против вас, но это не совсем так. Вы можете увеличить шансы в свою пользу.

Мы не говорим о коррупции. Скорее, владелец бизнеса может взглянуть на реалии своей ситуации и улучшить ее. Владелец малого бизнеса должен рассматривать вещи с нескольких сторон, прежде чем принимать решения. Решения, которые вы делаете сегодня, могут иметь далеко идущие последствия для вашей компании спустя годы.

Создание бизнеса начинается с основ. Если вы будете идти по пути и следовать прочным принципам, ваши шансы на успех будут выше. Но каковы те фундаментальные ценности, которых вы должны придерживаться? В разных отраслях могут быть свои нюансы, но некоторые характеристики являются общими для всех успешных предприятий. В этой статье я пытаюсь продемонстрировать важные шаги, которые помогут вам начать работу в своей компании и сложить шансы, чтобы у вас было больше шансов выжить.

1. Будьте методичны и просчитайте свои риски.

Как советует вам большинство владельцев малого бизнеса, начинать бизнес — это риск. В документе « From Predators to Icons, », опубликованном Корнельским университетом, говорится, что успешные предприниматели не идут на большие риски. Вместо этого они смотрят на свой выбор и принимают логичные, продуманные решения, которые принесут им пользу. Мир полон мифов о владельцах бизнеса, которые поставили всю свою жизнь на один-единственный серьезный риск, который сработал, но в действительности так бывает редко.

Самые успешные владельцы бизнеса не торопятся и наблюдают, прежде чем принимать решения. В их движении нет ничего опрометчивого или неопределенного. Они логически взвешивают все доступные варианты и принимают взвешенные решения, чтобы получить от них наибольшее преимущество. Наилучшие шансы на выживание в будущем имеют те компании, которые не рискуют всем ради одной «большой суммы». Они играют в долгую игру и экономно управляют рисками.

2. Эффективное планирование имеет решающее значение.

К настоящему времени вы, вероятно, устали слышать о бизнес-планах, но их наличие помогает вам визуализировать свои цели.Новый бизнес без бизнес-плана похож на корабль без навигатора. Вы не знаете, куда идете, поэтому не знаете, что произойдет, когда вы туда доберетесь.

Самые успешные предприниматели знают, как описать свой успех понятными им терминами. Не стоит недооценивать силу изложения своих мыслей на бумагу. В этом нет ничего мистического или волшебного, но это дает вам возможность сосредоточиться и помогает вам оставаться на земле. Лучшие владельцы малого бизнеса тратят много времени на планирование и анализ.Они смотрят на тенденции и отчеты и дразнят нюансы интерпретации чисел, которые помогают им определить, где они хотят быть и как добраться туда, где они находятся сейчас.

3. Привлекайте на борт нужных людей.

Успешные владельцы малого бизнеса — это те, кому удается получать прибыль от своих компаний. Однако их успех не в том, что они умны. Как отмечает Фонд экономического образования, существует более тесная корреляция между личностью и богатством, чем между интеллектом и финансовым успехом.У успешных предпринимателей есть не только хорошие идеи. Они нанимают людей, которые могут воплотить эти идеи в жизнь.

Люди, которые нужны бизнесу, включают перспективных и умелых торговых представителей, специалистов по маркетингу и других сфер деятельности, которыми занимается ваша конкретная компания. Малый бизнес не может позволить себе тратить время на то, чтобы нанять не тех людей. Им нужны люди, которые разделяют страсть к бизнесу и отрасли в целом.

4. Определите свое ценностное предложение.

Что ваш бизнес делает для людей? Независимо от того, продаете ли вы продукт или услугу или просто предлагаете консультацию, вам нужно знать, почему люди хотят покупать ваш продукт.Без этой информации вы будете в неведении относительно того, чего они хотят. С точки зрения продаж и маркетинга это могло быть катастрофой, которая только и ждет своего часа.

Ваше ценностное предложение определяет ваш бизнес для клиента. Вы не продаете товар человеку на улице, разъясняя его достоинства. Сначала вы должны заставить их понять, зачем им этот продукт. Может быть, ваш сервис эффективнее конкурентов? Возможно, вы предлагаете что-то на 100% биоразлагаемое и экологически чистое? Определение уникальности вашего продукта поможет вам найти рынок и сделать вашу компанию более привлекательной для вашей целевой аудитории.В результате ваш продукт становится легче продавать.

5. Разберитесь с финансированием на ранней стадии.

Без стабильной системы финансирования бизнес может умереть. Если бы вы планировали должным образом (см. Шаг 2), частью этого процесса планирования было бы определение ваших вариантов финансирования. Собираетесь ли вы работать по системе краудфандинга? Вы находитесь в таком штате, как Флорида, где открытие нового бизнеса во Флориде дешевле, чем в других частях США? Каждый из этих подходов индивидуален и требует правильной основы для достижения успеха.

Будете ли вы привлекать потенциальных инвесторов? Инвесторам и партнерам нужно, чтобы вы наметили дорожную карту компании. Если вам удалось провести планирование, у вас есть общий набросок этапов развития бизнеса. Этот подробный план поможет этим инвесторам и партнерам понять ваше видение компании и побудит их вкладывать деньги в ваш бизнес.

6. Ищите помощь.

Помощь может быть как финансовой, так и консультационной. Свяжитесь с другими членами вашей местной торговой палаты и найдите владельцев малого бизнеса, которые преуспели в своих отраслях.Учитесь у них и постарайтесь установить взаимопонимание, чтобы они могли посоветовать вам свои собственные решения. Их продемонстрированный успех — хороший признак того, что они знают, что делают.

В финансовом отношении вы сможете получить помощь от инкубаторов или акселераторов, которые финансируют идеи малого бизнеса. Еще раз, ваш подробный план на шаге 2 будет иметь решающее значение для вашего успеха в обеспечении этих средств. Федеральные, региональные и муниципальные органы власти также помогают людям из малого бизнеса, поэтому, возможно, о них тоже стоит спросить.

7. Играйте в долгую игру.

Успешным предпринимателям не следует думать о завтрашнем дне. Им нужно смотреть дальше в будущее. Решения, которые вы примете в первые шесть месяцев, определят бизнес и его деятельность на долгие годы. В некоторых отраслях циклы закупок длятся несколько лет.