Какие американские бизнес идеи будут работать

Тема для сегодняшнего поста выбрана несколько специфическая, направленная на изучения вопроса  «насколько приемлем западный опыт» на постсоветском пространстве и России конкретно.

Можно сказать, ответ однозначен, собственно подымать тему не стоит, внедряем идеи. На самом деле далеко не все однозначно с применением западных технологий, особенно в сфере управления или реализации определенных процессов. Исходя из того, что блог  посвящен идеям малого бизнеса, то рассматривать вопрос «западного» будем именно в данном сегменте. В рамках цикла публикация, (будет 3, не забывайте подписаться) рассмотрим американские бизнес идеи.

С точки зрения банальной логики стоит сразу очертить несколько факторов, которые в последующем нам существенно помогут в оценке бизнеса из США:

Во-первых, американские бизнес идеи не рождаются на пустом месте, думаю это бесспорно, они  продолжение образа жизни (менталитета), присутствующего там. О значительном отличается от нашего, говорить не приходится (только ленивый не рассказывает), данное утверждение могу подтвердить я лично, лет 10-12 назад знакомые эмигрировали и сейчас приобщении, ощущается разница подходов, оценок, они прожили там чуть больше 10 лет,  что тогда можно сказать о сравнении менталитета нашего и коренных американцев!!!  Вывод американские идеи являются продуктом, «порожденным» другим обществом, на других основах, это заставляет подходить к их идеям осторожно. Не потому, что плохие, просто требуют доработки с учетом реалий постсоветского пространства, отечественного менталитета.

Во-вторых, американцы прагматичные люди, вдобавок меркантильность и прагматичность развиты намного сильней, чем у других наций. На первый взгляд какое влияние это оказывает? По факту оказывает, ведь может вылезти «боком», если выбирать именно американские бизнес идеи. Ответ скрывается именно в прагматичности американцев, скопировав бизнес идею из США, продумайте, насколько она идентична оригиналу. Ведь через пару лет (когда идея заработает и начнет приносить максимальную прибыль) настоящий «изобретатель» американец подаст в суд за использование его бизнес схемы. С учетом нынешней  информационной доступности (реальный бизнес очень активно использует онлайн торговлю) использование аутентичных схем чревата проблемами с «правообладателями». Вывод перед внедрением американских бизнес идей продумайте насколько данная схема или  идея оригинальная, как можно видоизменить, избежав «плагиата».

Мы очертили два главных подводных камня. Конечно, существуют другие, сродни привычным, отечественным, оценить идею, ее реальность, круг покупателей прочее. Ведь как не крути, уровень достатка играет огромную роль при выборе, имея средний доход на порядок выше, любой американец покупает значительно больше, и все равно остаются «свободные» деньги на приобретение  каких-то необычных, креативных вещей. Что собственно способствует более активному развитию американского малого бизнеса. Интересный факт, большинство американского креатива попадает в Россию через 2-3 года после удачного старта, правда стоимость таких товаров увеличивается во много раз, такие детали должны заинтересовать предприимчивых россиян, пример замороженный йогурт, музыкальные автоматы, вендинг, автоматы медальонов. Вывод делайте сами, однако поле для начала успешного бизнеса огромное.

Думаю критики хватит, ведь по факту кроме явных недостатков идеи бизнеса из Америки имеют и целый ряд преимуществ :

Плюсы категории американские идеи

– огромный выбор. Утверждение – американцы самый предприимчивый народ в мире, факт, в США занимаются (пробивали) занимается малым бизнесом минимум 1/3 населения, в Европе этот показатель менее 15%, Россия на порядок ниже Европы. Причем обвинить в однообразии очень трудно, деньги американцы пытаются заработать буквально везде, второй вопрос насколько удачно. Хотя опять-таки самое большое количество миллионеров на душу населения именно у них.

– сам менталитет толкает американцев реально внедрять все идеи подряд, собственно  процесс придумывания и внедрения практически одно и то же в Америке. Придумали – сразу пытаются реализовать, без долгих раздумываний, посиделок «в кухне», очень свойственно нашему малому бизнесу. Насколько это хорошо или плохо!! Сказать однозначно тяжело, факт остается фактом, если вы хотите найти новое, необычное,  однозначно необходимо поискать свежие бизнес идей из Америки.

– огромное количество бизнес идей из США относятся к категории бизнес идей с нуля и минимальными вложениями. Американцы славятся безпроблемность  реализации своих идей, причем зачастую бизнес рождается из хобби или просто вещей, которые умеют делать немного лучше других.

Основные минусы бизнес идей из США

– первый. Огромное различие в менталитете покупателей, то есть самого рынка. Огромное количество классных идей из Америки у нас просто не работает;

– второй. Чрезмерная креативность, новизна большого сегмента идей, если американский бизнес  может, то наша ментальность намного консервативней;

– последнее. Отсутствие подробной информации, найти американские бизнес идеи на сайтах об американском бизнесе можно, но подробности, технологии очень проблематично, можно только догадывается, как это работает. Связано это  с ментальностью, информация и деньги у них абсолютные синонимы, как вывод на большинстве сайтов посвященных американским бизнес идеям Вы найдете только общее описание. Справедливости ради, могу сказать, что большинство отечественных ресурсов пошло таким же путем. Плох или хорош такой подход вопрос философский, особенно с учетом потребительского подхода, единственный однозначный вывод много креатива, оригинальности от использования таких идей гарантирован. Единственное однозначное требование к соискателю много желания заработать и еще больше трудолюбия.

Общие положения американского малого бизнеса открыли, дальше рассмотрим несколько сайтов посвященным идеям из Америки.

Дальше креативное видео

как выжить в кризис во время эпидемии :: Shopolog.ru

Эпидемия коронавируса поставила весь мир на порог финансового кризиса — сильнейшего за последнее десятилетие.

Тяжелее всего приходится малому и среднему бизнесу: перебои с поставками, задержки доставки, заметное снижение покупательского спроса, и, конечно, массовые увольнения или вынужденный уход на карантин. В мае никто не ждет прибылей — большинство компаний думают, как выжить и остаться на плаву.

Поэтому сегодня взаимовыручка важна как никогда. На помощь интернет-магазинам поспешили маркетинговые сервисы — они организуют антикризисные акции, значительно снижают стоимость на свои услуги или предлагают их на очень выгодных условиях.

REES46 тоже хочет поддержать бизнес в это непростое время и открыл для новых клиентов бесплатный доступ ко всем своим продуктам. Товарные рекомендации, персонализированный поиск, триггерные и email-рассылки, пуш-уведомления и попапы — выберите один инструмент или пользуйтесь всеми сразу, и сможете заработать больше даже в кризис.

Это у нас. А как обстоят дела с поддержкой ecommerce на Западе — в нашем обзоре.

Кризис в Европе и США: цифры

Не обошел экономический кризис и две крупнейшие экономики мира — США и Европу.

В США аналитики Morgan Stanley предсказывают самые серьезные потери со времен Великой депрессии. По прогнозам, во втором квартале этого года американский ВВП упадет сразу на 30%. Своих рабочих мест лишатся около 5 миллионов человек. В первую очередь — в сферах туризма и обслуживания, которые оказались парализованы из-за карантина.

По другую сторону океана ситуация тоже не лучше. По данным швейцарского банка, экономика стран Европейского союза может сократиться на 4,5%. Такого не было с кризиса 2008 года.

Проблемы бизнеса на Западе сходны с российскими — почти полная «заморозка» деловой активности, падение покупательской способности, повальные сокращения и закрытия, и, как результат — сплошные убытки.

Меры поддержки малого и среднего бизнеса в разных странах

Очевидно — без помощи государства тут не справиться. Поэтому правительства США и Евросоюза запустили свои программы для поддержки бизнеса. В числе наиболее распространенных мер — послабления по налогам, льготы по кредитам и прямое субсидирование.

США

• Американский сенат выделил два триллиона долларов (равно 10% ВВП США) на поддержку экономики во время кризиса.
• Малый бизнес, где занято менее 500 человек, может подать заявку на субсидию до 10 миллионов долларов на выплату зарплат и аренды. Всего для помощи малым предпринимателям американские власти согласились дать 350 миллиардов долларов.
• Дональд Трамп одобрил отсрочку по налоговым выплатам на 90 дней. Она коснется дохода частных лиц на сумму до миллиона и компаний — до 10 миллионов.
• Около 500 миллиардов планируется выделить на помощь компаниям, пострадавшим от эпидемии.
• Люди, потерявшие работу из-за карантина, смогут получать пособие по безработице до конца 2020 года.
• Фрилансеры будут временно получать по 600 долларов в неделю в виде страховки по безработице. Суммируя все пособия, еженедельные выплаты самозанятым составят 800-900 долларов в неделю.

Великобритания

• Британское правительство выделило 330 миллиардов фунтов стерлингов (410 миллиардов долларов, около 15% ВВП страны) на поддержку местного бизнеса. Малые и средние предприятия с оборотом менее 45 миллионов фунтов (56 миллионов долларов) могут взять беспроцентный кредит под гарантии государства до 5 миллионов фунтов (6,2 миллиона долларов).

• Власти планируют выделить разовые гранты до 25 тысяч фунтов (31 тысяча долларов) пабам, клубам и театрам, которые понесли сильные убытки во время эпидемии. Компании, работающие в других сферах, смогут получить разовые гранты на сумму до 10 тысяч фунтов (12,4 тысяч долларов).

• Бизнес получил отсрочку по уплате НДС до июня этого года, самозанятые — до января 2021 года.

• Государство компенсирует до 80% от зарплаты неработающего во время пандемии сотрудника, за которым компания сохранит место.

• Малый бизнес сможет компенсировать за счет государства 14 дней больничных (200 фунтов — 248 долларов в день) каждому сотруднику.

Германия

• Канцлер Германии Ангела Меркель хочет выделить около 500 миллиардов евро на поддержку предпринимателей.
• 40 миллиардов евро распределят между самозанятыми и компаниями, в которых работает не более десяти человек. Десять миллиардов евро из них выплатят в качестве прямых субсидий микропредприятиям, оказавшимся в тяжелой ситуации.
• Оставшиеся 30 миллиардов пойдут на кредиты для бизнеса.

• Также немецкие компании смогут попросить об отсрочке по налоговым платежам и претендовать на субсидии по аренде.

Франция

• Французские власти предоставят кредитные гарантии на общую сумму в 300 миллиардов евро. Еще 45 миллиардов евро выделят для помощи бизнесу, пострадавшему из-за пандемии, и сотрудникам закрывшихся компаний.

• Малый бизнес получил временную отсрочку платежей за аренду и коммунальные услуги.

• Сотрудники компаний с оборотом менее миллиона евро, которым пришлось закрыться из-за режима самоизоляции (включая театры и кинотеатры), получат по 1,5 тысячи евро компенсации от государства в начале апреля.

• Стартапы тоже получат поддержку — около четырех миллиардов евро.

Дания

• Правительство согласилось выплачивать от 75% до 90% всех зарплат датчан в течение следующих трех месяцев при условии, что компании не будут никого увольнять.
• Власти также покроют все расходы на аренду для компаний, которые лишились дохода.
• На эти меры выделено 6,3 миллиарда долларов.

Италия

• Итальянская администрация готова заморозить ипотечные платежи самозанятых на срок до полутора лет, если они докажут, что их доходы сильно упали.

• Компании из гостинично-ресторанной сферы (HoReCa) получили отсрочку на выплату налогов и других сборов, а турагентства — ваучеры для компенсации отмены бронирований авиабилетов и отелей.

• Государство покроет часть убытков компаний, чей оборот упал более чем на 25%.

Испания

• Испанские власти выделили на борьбу с кризисом 214 миллиардов евро (около 20% ВВП страны). Из них сто миллиардов пойдут на кредиты для бизнеса.

• Малый, средний бизнес и самозанятые смогут воспользоваться отсрочкой налоговых платежей. Также компании не будут платить налоги за тех работников, которых пришлось временно сократить.

• Все испанские самозанятые (около трех миллионов человек) смогут оставить свой бизнес из-за «форс-мажорных обстоятельств» и получать пособие по безработице.

Антикризисные предложения компаний

Как и в России, многие западные ecommerce-сервисы разработали свои антикризисные пакеты для интернет-магазинов.

Товарные агрегаторы и маркетплейсы

Amazon

Мировой лидер ecommerce еще в начале марта учредил Amazon Relief Fund с фондом 25 миллионов долларов, призванный помочь партнерам и подрядчикам компании, которые столкнулись с финансовыми трудностями из-за эпидемии коронавируса. Он предлагает им гранты в размере от 400 до 5000 долларов на человека.

Об этом Amazon сообщил в своем блоге.

Чтобы претендовать на деньги, нужно иметь подтвержденный диагноз COVID-19 или находиться на карантине и заполнить заявку на сайте фонда.

eBay

Крупнейший маркетплейс тоже решил не оставаться в стороне и поддержал продавцов, работающих на площадке.

Для этого он:

• Предоставил отсрочку оплаты большинства сборов на 30 дней. Льгота распространяется только на подписчиков опции Магазина eBay. Но есть дедлайн — отправить заявку нужно до 11 апреля. Если она будет одобрена, половина сборов со счета перенесут на следующий расчетный период.
• С 20 марта по 20 июня не будет снижать рейтинг продавцов, которые пострадали из-за задержки в отправках или отмены заказов. Эта инициатива поможет им минимизировать потери, так как рейтинг напрямую влияет на продажи. При этом, если в эти числа показатели продаж улучшатся, статус тоже вырастет.

Если вдруг придется надолго закрыть магазин, зарегистрированный на ebay.co.uk, то eBay возместит стоимость подписки.

Есть и приятные бонусы:

Вся информация об антикризисных предложениях eBay — в специальном разделе на сайте маркетплейса.

Платежные агрегаторы

Skrill

Британский платежный агрегатор пообещал бесплатно обрабатывать транзакции своих клиентов. Акция распространяется главным образом на электронные кошельки и быстрое оформление покупки. Касается только новых магазинов, которые недавно подключились к системе или только собираются сделать это.

Продолжительность — до 30 сентября.

Какие компании могут присоединиться к программе Skrill

CRM-системы

Zendesk

Американская многофункциональная веб-платформа, предназначенная, в первую очередь, для служб поддержки, подготовила бесплатный 6-месячный комплект Remote Support Bundle, который поможет справиться с наплывом клиентов во время эпидемии.

Комплект включает в себя:

А партнер компании Slack предлагают скидку 25% при переходе на платные тарифные пакеты.

Предложение доступно до 30 июня.

Помимо этого, Zendesk составил целый список своих сервисов, благодаря которым ваша команда сможет эффективно выполнять задачи даже в удаленном режиме. Познакомиться с ним можно в блоге компании.

Сервис Zendesk был создан в 2007 году в Копенгагене. Сегодня у сервиса более 150000 клиентов и более 3000 сотрудников по всему миру.

Terrasoft

Предложение для учреждений здравоохранения, благотворительный или волонтерский фондов, правительственные и других организаций, которые борются с распространением вируса. Им «Террасофт» предоставляет бесплатную подписку на Customer Center Creatio сроком на шесть месяцев.

Creatio — это собственная разработка компании, SaaS-платформа, которая объединяет объединяет в себе систему управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), систему управления бизнес-процессами (BPM) и low-code.

В условиях эпидемии Creatio поможет наладить коммуникации, ускорить обработку поступающих запросов и оптимизировать ресурсы.

Возможности платформы:

• Встроенные инструменты для работы с почтой, телефонией и другими каналами коммуникации.
• Минимальные системные требования для начала работы, простой понятный интерфейс и удобное мобильное приложение.
• Платформа для пользовательской настройки интерфейса.

Льготные условия действуют до 1 октября 2020 года.

«Террасофт» — российский разработчик ПО. Входит в международную группу компаний Creatio, чьи офисы расположены в США, Великобритании, Австралии. Клиенты представлены в более чем ста странах мира.

Сервисы рассылок

Mailchimp

Знаменитый почтовик создал фонд финансовой помощи (Price Relief Fund), чтобы поддержать клиентов, понесших убытки из-за кризиса. Компаниям, у которых не хватает средств, но они хотят продолжить пользоваться платформой, Mailchimp дает 10 миллионов долларов на свои сервисы и бесплатный доступ со всем обслуживанием до трех месяцев.

Основное требование — 25 и менее сотрудников. Распространяется на такие сферы как рестораны и гостиничный бизнес, путешествия и отдых, развлечения, здоровье и красота, продажа стройматериалов.

А государственным, некоммерческим и другим организациям, образовательным учреждениям и поставщикам медицинских услуг, которые распространяют важную информацию о коронавирусе, до 30 июня Mailchimp предоставляет бесплатные стандартные аккаунты.

Надеемся, эти меры помогут нашим западным коллегам успешно преодолеть кризис и не только выйти из него с минимальными потерями, но и вырасти. Ведь любой шторм — это не всегда проблемы, это еще и возможности.

Идеи малого бизнеса с нуля: кофейни в США

В конце XIX — начале XX века количество кафе в Америке было незначительным, однако качество подаваемого в них напитка, по свидетельствам путешественников того времени, было несравненно выше, чем в аналогичных европейских заведениях.

Кофейни стали неотъемлемой частью жизни мегаполисов, точнее людей, проживающих там. В США кофейня занимает третье место по пребыванию в ней человека, после дома и работы. Там можно просто выпить чашечку кофе, а можно перекусить под негромкую ненавязчивую музыку. И обременять себя поисками также нет необходимости, особенно в центре. Поэтому открыть успешную, не сетевую кофейню задача не из легких.

В конце XIX — начале XX века количество кафе в Америке было незначительным, однако качество подаваемого в них напитка, по свидетельствам путешественников того времени, было несравненно выше, чем в аналогичных европейских заведениях.

Кофейни начали массово открываться в 20-е годы в Нью-Йорке, в богемном квартале Гринвич-виллидж, поэтому первоначально их посетителями были люди творческих профессий, а также иммигранты. Импорт кофе в США в начале XX века возрос в три раза, его потребление на душу населения увеличилось до одиннадцати фунтов в год, а по окончании Второй мировой войны эта цифра составляла уже двадцать фунтов.

Кафе в Гринвич-виллидже в 60-е годы стали особенно популярными среди молодых людей, в частности, начинающих музыкантов, которые иногда исполняли там свои песни. Например, так начал свою карьеру Боб Дилан сразу после приезда в Нью-Йорк. Что касается солидных американцев, то они в то время предпочитали наслаждаться бодрящим напитком, не выходя из дома.

А в конце 80-х годов в Америке произошла кофейная революция, которую осуществила компания Starbucks, создав не только собственную марку, но и рынок сбыта для неё. Сеть кафе начала развиваться по тому же принципу, что и McDonald’s, но с принципиальным различием: если в ресторане быстрого питания посетителям не советовали задерживаться дольше 15 минут, то в Starbucks им рекомендовали растягивать удовольствие. А чтобы люди больше времени проводили в кофейнях, для них даже начали устанавливать компьютеры с бесплатным доступом в Интернет.

В настоящее время всё большей популярностью пользуются кибер-кафе, кофейни при супермаркетах и библиотеках, а также drive-through, в которых заказ можно сделать, не выходя из автомобиля.

Кофейня в США – отличная идея малого бизнеса с нуля. Но подходить к его созданию следует особо ответственно. Хорошее место для кофейни это решающее условие для успеха, даже самая замечательная кофейня в плохом месте не будет приносить прибыли. Место для кофейни следует выбирать, в соответствии с концепцией заведения, чаще всего успешные кофейни располагаются в оживленных местах в центре города, желательно, недалеко от метро или в торговых и торгово-офисных центрах.

Найти подходящее помещение в крупных городах будет весьма нелегко, все хорошие места заняты, а аренда в центре города будет очень высокой. Метраж кофейни с посадочными столиками должен быть не менее ста квадратных метров. В помещении для кофейни необходимо наличие водопровода, канализации, хорошая вентиляция, желательно два зала один для курящих и другой для не курящих посетителей.

Вот пример идеального места для кофейни — центр города, первая линия домов, первый этаж с отдельным входом, витринные окна, несколько санузлов, места для парковки перед входом и площадка для летних столиков.

Если помещение для кофейни брать в аренду, надо очень тщательно просчитать, окупится бизнес или нет, большие арендные ставки могут погубить кофейню. При заключении договора аренды желательно включить в договор пункт о невозможности изменении арендной ставки на определенное время, лучше найти помещение от собственника и заключать прямой договор аренды.

При создании интерьера важна каждая мелочь, нужно чтобы дизайнерские находки оставались удобными, не утомляли гостей кофейни. Для этого хозяин должен тестировать самостоятельно всю обстановку, мебель, посуду, чтобы не получилось так, что столики маленькие и не удобные, а посетители надолго не задерживаются и второй раз не приходят. Важно чтобы людям было приятно проводить время именно в вашей кофейне, а не у конкурента за углом.

Если не считать различных вариации, то можно выделить несколько основных форматов кофеен:

— традиционная кофейня, где основа меню кофе, чай, десерты. В заведении не предусмотрены официанты, клиент сам заказывает у стойки кофе и несет его на свой столик. Такой формат самый дешевый для открытия.

— так называемый «русский формат», в меню присутствуют салаты, вторые блюда и алкоголь. В таком заведении сложно будет добиться, чтобы тебя воспринимали как кофейню, а не как ресторан с большой кофейной картой.

— формат фаст-фуда на кофейном рынке. Пример – все та же сеть кофеен Starbucks. Отличительной чертой этого формата является самообслуживание, одноразовые стаканчики, кофе на вынос.

При составлении меню следует учитывать, что если форматом является традиционная кофейня, а не кафе, то основой ассортимента должен быть кофе и напитки на его основе. На реализацию кофе приходится 40-60% всей выручки кофейни. Часть кофеен не имеет кухни, клиентам подаются покупные торты и пирожные, этот вариант избавляет от проблем связанных с приготовлением еды.

Часть кофеен готовит все десерты самостоятельно, это позволяет выделиться за счет использования при приготовлении оригинальных рецептов.

В отличие от ресторана кофейне требуется гораздо меньше оборудования.  Посуда зависит от меню, нужно предусмотреть в какой посуде будет подаваться каждый напиток и блюдо. Так, к примеру, для кофе нужно как минимум три разных чашки, для эспрессо, капучино и латте.

Перед тем как закупать оборудование нужно составить технологический план кофейни, согласно этому плану необходимо подвести все необходимые инженерные сети и рассчитать электрическую мощность для всего электрооборудования, которое планируется закупить.

Компании продающие оборудование, торгуют не только новым но и б.у. оборудованием, которое стоит дешевле, также предлагаются варианты аренды оборудования.

На открытие кофейни потребуется от $100 тыс. Ведь деньги будут нужны не только для открытия, но и понадобятся для вложений в рекламу и для поддержания текущей деятельности кофейни в ближайшие пол полгода после открытия. Окупается кофейня обычно после двух лет работы.

Средний чек в кофейнях равняется $5-10. Рентабельность этого бизнеса примерно 20%. При этом наценки на кофе доходят до 400%. Самая большая статья расходов в кофейном бизнесе — арендные платежи.

Для начала работы кофейни вам будут необходимы: менеджер (управляющий), официанты; бариста (специалисты по приготовлению кофе). При этом не стоит недооценивать роль персонала в успехе заведения, после местоположения кофейни, это второй по важности фактор успеха. Ведь основная проблема, с которой сталкивался в кофейнях я, это долгое ожидание заказа и счета. Постарайтесь, чтобы в ваших заведениях обслуживали быстро, клиентам это понравится.

ТОП 12 идей — Lemarbet

В одной из предыдущих статей мы рассказывали о 99 идеях для бизнеса. Многие из них — лишь идеи. Не все они могут быть воплощены в жизнь буквально. Часто все начинается с простой идеи, которая в процессе реализации изменяется до неузнаваемости. Тем не менее идеи нужны для того, чтобы продемонстрировать возможный вектор развития, подтолкнуть к поиску решений и т.д.

Здесь можете купить домен для сайта и также на онлайн-сервиса заказа услуг или бирже фриланса заказать простенький сайт.

С этой целью мы подготовили 12 идей для малого и среднего бизнеса в Украине, которые могут быть реализованы без значительных капиталовложений. Ни для кого не секрет, что главным препятствием на пути к открытию своего дела, является отсутствие стартового капитала, а также понимания как устроен бизнес.

В данный обзор вошли 12 идей прибыльного бизнеса, которые не требуют огромных капиталовложений или глубоких знаний индустрии. При этом, важным критерием отбора стал спрос на товар или услуги. В качестве индикатора спроса были взяты показатели известного инструмента Google Trends.

1. Нишевый интернет-магазин

Создание интернет-магазина, пожалуй, является самым популярным способом попробовать свои силы в малом и среднем бизнесе.

Сегодня поиск любого товара, чаще всего, начинается с поисковой строчки браузера. Именно поэтому создание нишевого интернет-магазина — это возможность построить надежный и процветающий бизнес с нуля. Преимуществом является и то, что интернет-магазин можно запускать с минимальными вложениями, а в некоторых нишах конкуренция незначительна.

Тем не менее, прежде чем открывать свое дело, следует учесть несколько важных нюансов.

Успех интернет-магазина, в значительной степени, зависит от выбранной вами ниши. Обязательно проанализируйте уровень конкуренции и спрос на товары, которые вы планируете продавать. Если в этой нише есть стабильный или растущий спрос, значит там гарантировано будут конкуренты. Изучите их сильные и слабые стороны еще до того, как создавать свой проект.

Так, например, онлайн рынок Украины переполнен предложениями разнообразной электроники, одежды и косметики. За последние несколько лет около десятка крупных магазинов прочно закрепились в поисковой выдаче по каждой из этих ниш. Причина довольно проста: стоит обратить внимание на динамику спроса:

Еще один нюанс заключается в том, что развитие интернет-магазина требует понимания специфики выбранных для реализации товаров, плюс, хотя бы минимальных знаний онлайн-маркетинга. Так вы существенно сократите риски, связанные с открытием малого бизнеса.

• Что нужно для старта: создание бизнес-модели (для оценки окупаемости проекта), запуск интернет-магазина, приобретение партии товара или договор о партнерстве для дропшиппинга.
• Время на открытие: от двух недель.
• Особые требования: знание продаваемого товара, понимание основ продвижения интернет-магазина.

2. Доставка еды из ресторанов

В США и странах Европы доставка еды — один из самых популярных направлений развития малого и среднего бизнеса. За последние несколько лет в Украине заметно увеличилось количество служб доставки пиццы, роллов и других блюд из ресторанов. Спрос в крупных городах Украины продолжает формировать предложение:

Основными направлениями развития малого бизнеса в Украине является доставка еды из кафе и ресторанов, а также доставка обедов в офисы. Тем не менее в данной нише остаются интересные варианты для развития собственного дела.

• Что нужно для старта: договора с поставщиками (рестораны, кафе и бистро), договора с курьерами, запуск сайта.
• Время на открытие: от двух недель.
• Особые требования: нет

3. Агентство недвижимости

Агентство по аренде недвижимости — это хорошая стартовая площадка для запуска малого и среднего бизнеса. По мере перетекания жителей в города, растет и спрос на долгосрочную аренду недвижимости.

Несмотря на достаточно высокий уровень конкуренции в этой нише, здесь можно пробовать работать с одним ценовым сегментом или, даже, одним из районов вашего города.

Современные технологии позволяют открывать агентство недвижимости даже не имея собственного офиса. Успех такого дела зависит, в первую очередь, от качества предоставляемого сервиса и вашей репутации на рынке.

Имея базу данных собственников квартир и правильно настроенную рекламу, вы без особых сложностей получите интерес со стороны целевой аудитории: студентов, семейных пар и специалистов, которые переехали в ваш город.

• Что нужно для старта: база данных собственников квартир, площадки для размещения объявлений (сайт + список дополнительных платформ для распространения информации).
• Время на открытие: от 1 месяца.
• Особые требования: нет.

4. Бизнес по франшизе

Модель бизнеса по франшизе, в качестве стартовой площадки, гораздо выгоднее, чем открытие самостоятельного проекта.

Франшиза дает начинающему предпринимателю ряд существенных преимуществ: быстрый старт, проверенная бизнес-модель и готовый бренд. Риск убыточности такого дела гораздо ниже, ведь кроме ваших личных предположений и исследований рынка, владелец бренда также оценивает реальность окупаемости проекта в выбранной вами локации.

В Украине существует огромное количество предложений франшизы. Например, кофейня “Шоколадница”, пиццерия “Celentano”, сеть автомоек без воды “Royal Carwash”, сети квест-комнат и.д. Отдельно стоит вспомнить и о возможностях франчайзинга известных европейских брендов по продаже одежды, товаров для дома и других продуктов массового спроса.

• Что нужно для старта: бизнес-план, договор франчайзинга, помещение, стартовый капитал.
• Время на открытие: от 1 месяца.
• Особые требования: в большинстве случаев необходим опыт работы в выбранной нише и знание рынка. До запуска может быть необходима команда (персонал, субподрядчики и т.д.)

5. Служба такси

Казалось бы, в этот рынок уже невозможно попасть: в крупных городах Украины за внимание клиентов борются несколько бизнес-гигантов. Тем не менее в этой сфере можно занять и свое место под солнцем. Интерес к услуге такси продолжает расти:

Современные сервисы построены на модели партнерства с водителями. Вам вовсе не обязательно иметь собственный автопарк, чтобы начинать этот бизнес. Собственная онлайн платформа или приложение для смартфонов, установка новых стандартов качества и формирование лояльной аудитории могут сделать этот бизнес очень прибыльным.

• Что нужно для старта: база водителей, собственная платформа (сайт и мобильное приложение).
• Время на открытие: от 2-х месяцев.
• Особые требования: нет

6. Образовательные курсы

Качественное образование — одна из самых правильных инвестиций в современном мире. Человек с нужными навыками и знаниями всегда найдет новые возможности для развития и самореализации. Сегодня количество информации в интернете растет такими темпами, что не все успевают даже правильно ее фильтровать. В таких условиях особую роль начинают играть образовательные курсы.

При этом, на фоне классических оффлайн-курсов, набирают популярность и онлайн-платформы:

Самым важным компонентом, от которого зависит успешность этого бизнеса, являются кадры — профессиональные преподаватели со знанием своего предмета. Здесь важно не только подобрать хороших специалистов по теме курсов, но и учесть их индивидуальные способности доступно объяснять сложные темы. Как это не странно бы звучало, но не каждый профи в своей сфере способен четко, ясно, интересно и главное — терпеливо излагать материал студентам, Кроме этого, необходимо позаботиться о методологии образовательного процесса: без него курсы превратятся в простой набор мастер-классов.

Наибольшей популярностью в Украине пользуются курсы, связанные с обучением IT-специальностям, иностранным языкам, финансам, бухгалтерии, косметологии и т. д.

• Что нужно для старта: преподавательский состав, технические средства, интернет-платформа или сайт.
• Время на открытие: от 2-х месяцев.
• Особые требования: нет.

7. Коворкинг центр

По мере роста популярности творческих специальностей, растет интерес и к временным рабочим пространствам — коворкинг центрам.

Для того чтобы открыть коворкинг центр, не обязательно владеть собственной недвижимостью. Достаточно взять подходящее помещение в субаренду и, для начала, сделать косметический ремонт.

Преимущество коворкинг центра заключается в возможности краткосрочной (от нескольких часов до нескольких месяцев) аренды офиса. Многие такие центры в крупных городах уже преобразились в информационно-образовательные хабы. Там проходят встречи с интересными лекторами, работодатели знакомятся с будущими сотрудниками, часто организовываются интеллектуальные викторины и т.д.

В результате, главной ценностью коворкинг центра становятся люди, которые поддерживают дружную атмосферу. Развивая такой бизнес, вы будете оставаться в центре креативной тусовки своего города, что конечно же будет влиять и на успех своего дела.

• Что нужно для старта: помещение, которое можно взять в субаренду, средства для ремонта и проведения мощного источника Wi-Fi, знакомства среди креативной тусовки города.
• Время на открытие: от 3-х месяцев.
• Особые требования: желательно иметь представление о том, как работают коворкинг центры.

8. Рекрутинговое агентство

Поиск работы — непростая задача. С другой стороны, подбор правильного персонала — также задание не из самых легких. Даже в цифровом мире, наполненным онлайн сервисами и платформами, роль рекрутера остается важной как для специалистов, так и для работодателей. Это связано с необходимостью проводить собеседования, отбирая лучших из лучших работников.

Рекрутинговое агентство — один из вариантов запуска прибыльного малого бизнеса. Для его старта вовсе не обязательно иметь офис или капитал. Вполне достаточно взять несколько запросов на определенных специалистов в компаниях вашего города и приступить к поиску нужных специалистов. Со временем, имея базу данных работодателей, у вас появится собственная база данных людей, заинтересованных в работе.

Одним из направлений, который особо популярен в Украине — это трудоустройство за границей. В данной нише и желающих больше, и условия оплаты, часто, интереснее. Но вот для открытия такого бизнеса уже может понадобиться знание английского, а также некоторых юридических нюансов, связанных с международными договорами.

• Что нужно для старта: база работодателей и сайт
• Время на открытие: от 2-х недель
• Особые требования: нет

9. Продажа б/у электроники

Продажа бывшей в употреблении электроники — тренд, который также можно использовать для создания прибыльного бизнеса. Так, например, гораздо дешевле купить ноутбук, телевизор, или стиральную машинку, привезенную из Европы. Низкая цена и хорошее качество порождают спрос среди наших сограждан:

Для открытия точки продажи б/у электроники необходимо найти несколько каналов приобретения электроники в Европе и варианты ее доставки в Украину. Важно также самостоятельно проверять весь товар, ведь не секрет, что часть из нее может быть непригодна для длительного использования или имеет существенный брак.

Чтобы не попадать в неприятные ситуации с покупателями, лучше установить определенные стандарты качества в отборе электроники на продажу.

Желательно также иметь не только онлайн магазин, но и физическую локацию в своем городе: многие покупатели скорее согласятся на приобретение б/у товара только после того, как смогут самостоятельно оценить его состояние.

• Что нужно для старта: магазин-склад, места закупки и каналы транспортировки товаров, сайт.
• Время на открытие: от месяца.
• Особые требования: следует разобраться в рисках и возможностях такого способа доставки электроники в Украину

10. Сервис перегонки автомобилей

Цена на автомобили в Украине остается все такой же заоблачной для большинства граждан. Поэтому схема приобретения четырехколесного транспортного средства за границей стала такой востребованной. Сервис перегонки автомобилей — это не просто доставка из точки А в точку Б, это полноценная помощь в приобретении, оформлении, доставке и, при необходимости, обслуживании авто.

Порог входа в этот бизнес считается не деньгами, а информацией. Чем больше вы владеете вопросом, тем быстрее бизнес станет прибыльным. Для этого необходимо понимать как выбирать автомобиль, как его оформлять, какие сложности могут возникать, как продолжить регистрацию. Вначале можно заниматься самостоятельным ввозом автомобилей в Украину, а в дальнейшем взять нескольких субподрядчиков.

• Что нужно для старта: понимание специфики покупки автомобиля за границей, сайт, водительское удостоверение.
• Время на открытие: от 3-х недель
• Особые требования: нет.

11. Маникюр на дому

Девушки часто начинают свой бизнес, открывая маникюрный салон или делая маникюр на дому. Будучи клиентками салонов красоты, женщины гораздо больше разбираются в особенностях этой индустрии. В последнее время заметен и рост спроса на соответственные услуги. Вместе с тем растет и конкуренция:

Тем не менее это один из немногих видов бизнеса в Украине, который зарекомендовал себя в качестве стартовой площадки для развития своего дела. Порог вхождения условно невысок, а постоянные траты связаны только с закупкой лаков, красок, гелей и других расходных материалов. Это побуждает пробовать свои силы в бизнесе для многих представительниц прекрасного пола.

• Что нужно для старта: материалы для выполнения работ на дому, страницы в социальных сетях.
• Время на открытие: от 2-х недель
• Особые требования: практические навыки.

12. Хостел

Модный тренд среди путешественников уже давно пришел в Украину. В городах-миллионниках за последние несколько лет открылось огромное количество хостелов. На первый взгляд, здесь не особо можно развернуться. Но вот кривая интереса растет, а это говорит о том, что в данной нише еще есть потенциал:

Для того чтобы открыть с нуля такой бизнес, прежде всего, оцените потенциал спроса в вашем городе, а также “подружитесь” с местными экскурсоводами и туристическими бюро. Открыть хостел можно в жилом помещении, взятом в субаренду. Стоимость проживания будет не очень высокой, но при правильном позиционировании и рекламе, можно получить огромный поток туристов. Хороший хостел пользуется огромной популярностью и его скорее будут рекомендовать уже те, кто там побывал.

Если вам интересна туристическая индустрия, в вашем городе есть спрос на такого рода услуги, открытие хостела может быть отличной возможностью начать свое дело.

• Что нужно для старта: жилое помещение с ремонтом, сайт + несколько каналов для распространения информации (тур бюро, экскурсоводы, турфирмы в других городах, онлайн платформы)
• Время на открытие: от 3-х месяцев
• Особые требования: понимание спроса в своем городе.

Вывод

Собственное дело — это всегда правильный расчет рисков. Начинать бизнес в Украине можно, но прежде всего стоит рассчитывать свои силы, возможности, ресурсы и интерес.

Для большинства перечисленных идей не нужны огромные финансовые вложения. В отличие от работы по найму, собственный бизнес, особенно на начальном этапе, требует немалых усилий, системности и максимума внимания. Только так можно компенсировать нехватку помощников и дополнительных ресурсов.

С другой стороны, создавая свое дело с нуля, у вас есть возможность получить гораздо больше навыков и знаний, а также сформировать лояльных клиентов.

В любом случае, какое бы из направлений вы не выбирали, начинать стоит с дополнительного исследования ниши и, в большинстве случаев, создания своего сайта-визитки.

И помните о том, что первый шаг всегда самый сложный, но удача улыбается только смелым! 🙂

5 советов от Джоша Кауфмана

Подробную статью о европейских бизнес-идеях читайте по этой ссылке. Ориентируйтесь прежде всего на свои финансовые возможности и знания в той или иной области. Изучите информацию на официальных правительственных сайтах о востребованности и развитии коммерческого направления в конкретной стране, уделяйте внимание производственным показателям и прибыли. Малый бизнес Деятельность, не требующая больших инвестиций, становится популярнее с каждым днем. Это и неплохой старт для предпринимателя, не являющегося резидентом Евросоюза. Мини-бизнес в ЕС — это работа, вызывающая почет и уважение.

Бизнес идеи из Америки, Европы и других стран

Интересные бизнес идеи из Америки Производство и доставка очков, оберегающих от потери зрения при работе на компьютере. Подгузники с применением материалов, меняющих цвет по мере загрязнения и увлажнения. Гибкие и узкие элемента для пылесоса — для возможности уборки в труднодоступных местах за шкафами, под диванами и т. Изготовление дачных бордюров и дорожек с подсветкой — для комфортного перемещения ночью.

Магазин сувениров и подарков — мест пафосное, но очень приятное, такие сейчас есть даже в сетевых форматах ив небольших городах Европы и США. Разработка температурных датчиков обнаружения диких животных в лесу для лесников и грибников.

Какие новые идеи бизнеса появились в России из Европы и США (Америки) . IT-технологии, CPA-маркетинг являются разновидностями фриланса.

Постановку цели можно смело отнести в отдельный разговор, о котором вы более детально ознакомитесь на страницах нашего сайта. Помимо удачи, на которую не всегда стоит надеяться, нужно, прежде всего, определиться с выбранной нишей, где вы сможете комфортно чувствовать себя при зарабатывании денег. Эта ниша должна быть уникальной, конкурентоспособной и актуальной. Специально для того чтобы окончательно определиться какая из ниш вам подойдет больше всего мы и создали сайт с бизнес идеями как для малого бизнеса, так и среднего, собственно начать можно с самого нуля и с минимальными вложениями.

Только тут вы найдете самые лучшие бизнес идеи начиная с года и по и актуальные стартапы для будущего дела. Для этого обратите внимание на рубрикатор, который находится сверху на этой странице. Начнёте понимать как же должен вести себя настоящий лидер в команде и какими особенными качествами должен обладать, освоите главные принципы менеджмента персоналом и самим процессом производства.

Выводы Многие граждане, которые хотят избавиться от статуса наемного работника, задумываются о создании собственного дела. И здесь сразу возникает вопрос, чем можно заняться, чтобы это было не только интересно, но и прибыльно. Бизнес идеи которых нет в России неоднократно проверены на практике зарубежными предпринимателями. В этой статье вы сможете ознакомиться с самыми приоритетными проектами, позаимствованными в Америке и Европе.

Идеи из европы – Бизнес идеи из Европы — популярные европейские идеи, которых еще нет в России. Содержание. топ идей на ноябрь

Как часто, для успеха бизнеса достаточно мелочи или одной оригинальной детали, которая выделит его из общей массы конкурентов и позволит создать уникальную концепцию. Суть идеи очень проста, но эффективна. предлагает оригинальные и потрясающе вкусные комбинации добавок к мороженому: Еще один секрет популярности — оригинальные и запоминающиеся названия сладостей. Ее создатели и посетители являются фанатами группы .

В зале висят фотографии Фредди Меркьюри и других музыкантов группы. Время от времени в кофейне звучит одна из композиций группы. В этот момент первый в очереди клиент получает заказанный напиток бесплатно. Они выбрали, научились готовить и предлагают своим посетителям самые популярные, классические блюда из уличных фургончиков различных стран мира.

Магазин или кафе в Германии? Открываем, работаем, зарабатываем

Впрочем, неплохо поднялись на кризисной волне малые кредитные дома, выдающие кредиты под большие проценты там, где банки не дают их вообще, однако прогоревших таких заведений чуть ли не больше чем поднявшихся, так что рекомендовать такой бизнес сложно. Какой бизнес сейчас востребован в Европе? Вообще, в Европе постепенно начинает исчезать средний бизнес — всё делится между малыми локальными компаниями, например, частными домашними пивоварнями или маленькими магазинчиками и компаниями-гигантами, охватывающими всю страну, а то и весь мир, так что вопрос востребованности встает не в масштабах страны и тем более континента, а в масштабах города или даже района.

Какие виды бизнеса стоит открывать в году При этом, в европейских странах на человека приходится до 12 кг кофе в год.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных Из статьи об оценке перспектив онлайн-проекта вы знаете, что идеи сложнее реализовывать, чем генерировать. Не согласны с этим? Хотите и дальше оправдывать бездеятельность отсутствием хорошей идеи? Ниже собраны все возможные на текущий момент идеи интернет-бизнеса. Постарайтесь продавать то, что вам нравится и в чем вы разбираетесь. Вы отправляете ему договор по почте или передаете через курьера.

Какой бизнес можно открыть в ЕС?

Плюсы открытия бизнеса в странах Европы Открыть свое дело в Европе выгодно по нескольким причинам: Таким образом, в Европе созданы очень комфортные условия для бизнесменов. Разновидности форм собственности Существует 3 основные формы собственности: В разных странах Европы организационно-правовые формы предприятий могут отличаться. Что касается торговых компаний, осуществляющих коммерческую деятельность, здесь для нерезидентов обычно доступны:

Множество исследований проведанных учеными в самых разных уголках мира доказывают, что процессы в экономике имеют четко.

Проанализировав виды бизнеса в Европе, можно с уверенностью сказать, что на гребне волны сейчас следующие: Телефоны, компьютеры, программные продукты сейчас популярны как никогда и если вы в этом хорошо разбираетесь или имеете соответствующую специальность, то данное направление именно для вас. В Европе сейчас очень популярно совершать шопинг, не выходя из дома.

Поэтому интернет-магазины постепенно вытесняют розничные. Это направление уже достаточно развито, но самое время подумать о своей нише в этом секторе. От вас потребуется определить категорию товаров, которые вы будете предлагать, а также разработать продуктивную маркетинговую систему, чтобы привлечь целевых посетителей на сайт. Медицина не стоит на месте, и постоянно внедряются все новые современные приборы диагностики, самодиагностики, медицинские устройства, доступные не только для профессионалов, но и простых людей.

Например, глюкометры, тонометры, детекторы запаха изо рта, ингаляторы и многое другое.

Бизнес в Европе. Топ самых опасных бизнес идей в Чехии.

Возможно, у вас есть желание сделать что-то большое, но старайтесь настроить свой мозг на то, что в данный момент вам по силам и по силам вашему кошельку. И когда мозг начнет работать на более приближенные к реальности цели, тогда идеи к вам повалятся рекой. Ведь, как правило, все они находятся перед носом. А уже когда вы начали с малого и взялись за какой-то очень маленький бизнес, то его можно расширять до средних и крупных масштабов.

Начать свой бизнес в Европе хотят многие успешные люди, потому что экономическая ситуация в развитых странах более стабильна, бизнес получает.

Торговля едой и общепит заработать на еде можно в любой стране мира — Европа не исключение. Передвижные точки горячего питания, вендинговые автоматы, доставка обедов, маленькие пивоварни — все эти направления малого бизнеса пользуются спросом. Передвижная закусочная Открыть полноценный ресторан в Германии или во Франции — дорого и рискованно, а стандартный пункт-закусочная принесет владельцу прибыль. Европейцы любят путешествовать, организовывать фестивали, различные спортивные мероприятия.

Горячие бутерброды, пицца, блины, картофель — все пользуется спросом в местах большого скопления людей. Этот стартап с минимальными вложениями можно освоить без знания языка, главное — вкусно готовить и быстро обслуживать клиентов. Пять лучших идей семейного бизнеса в году Шоколад ручной работы Горячий шоколад, кофе, конфеты — издавна пользуются спросом в Европе.

Главный секрет коммерции — делать конфеты вкусными. Для этого понадобятся качественные продукты и оригинальная рецептура. Готовый бизнес план магазина одежды Плюс подобного предпринимательства в том, что его можно организовать в одиночку или с одним помощником. Минус — стартап потребует вложений: В любом случае организовать малый бизнес на штучных конфетах проще, чем открыть сырный завод или колбасный цех. Продавать можно не только шоколад.

Топ 30 лучших идей бизнеса из Америки (США)

Однако при этом не стоит забывать, что прогресс в современном обществе движется настолько быстро, что с каждым днем становится всё сложнее удивлять и удовлетворять запросы своей целевой аудитории. Поэтому для того чтобы добиться успеха в бизнесе нужно уметь предложить что-нибудь новое. А вот раздумывая над тем, где это новенькое взять, и следует обратить свой взор к вопросу о том, какие же могут быть бизнес-идеи из Америки.

Для начала нужно понимать, что хорошая бизнес-идея должна обладать несколькими неоспоримыми качествами:

Раздел про бизнес-идеи из Европы и Америки. Здесь мы публикуем как лучшие идеи бизнеса которых нет в России, Украине, Беларуси и Казахстане.

Воплощая в бизнес свои грандиозные и креативные замыслы, им удается успешно заинтересовать потенциальных потребителей. Новые идеи для малого бизнеса в Европе Пицца в форме стаканчика. Многие люди настолько заняты, что им часто даже не хватает времени покушать. Пицца в такой форме очень удобна, так как ею можно перекусить даже на ходу, не переживая о том, что рассыплется ее содержимое.

Переработка овощей и фруктов, потерявших товарный вид. Эта идея заключается в том, чтобы перерабатывать продукты, которые не приглянулись покупателям и брать их уже никто не хочет, хоть они и пригодны для употребления. Чтобы продукты не портились, их можно переработать и сделать каши, супы, салаты, соки или высушить их. Жидкость, которая отталкивает воду. Принцип этого средства построен на отталкивании молекул воды.

Таким образом, пропитанная данной жидкостью поверхность не намокает и не пачкается.

Войти на сайт

Содержание Самые новые бизнес-идеи из Европы: ТОП идей Бизнес-идеи из Европы: Идеи многих проектов были заимствованы у западных стартапов, и это ничуть не помешало им стать успешными:

Вы находитесь в поисках новых идеи для бизнеса в Европе Тогда смелее начните свой прибыльный, перспективный бизнес. На какие виды бизнеса.

Сфера развлечений и общественного питания. Выпуск товаров широкого потребления, пользующихся большим спросом. Печать рекламных буклетов, визиток, плакатов. Пошив одежды и текстильных изделий для дома. Реализация любых товаров низкой себестоимости. Продажи медикаментов, оптики и простых медицинских приборов. Новые американские идеи для малого бизнеса Несмотря на то, что самый популярный бизнес в Америке — автомобильный сервис, ресторанное обслуживание, медицинские и адвокатские услуги, реконструкция и ремонт домов, интернет-продажи, американцы постоянно ищут новые неординарные решения для удачного старта предпринимательской деятельности.

В этом легко убедиться, открыв любой аутентичный американский сайт бизнес-идей. Среди последних интересных новаций: Удаленный просмотр матчей с эффектом присутствия на виртуальном стадионе. Релиз программы намечен на год.

Семейный бизнес в Германии. Мясная лавка.

Бизнес за границей: как предприниматели из Петербурга запускают компанию в США

Супруги Юлия и Виталий Бондарчуки, основатели онлайн-лавки по доставке экзотических фруктов и овощей Edoque, решили открыть подобный проект в Америке, но при этом рассчитывают, что их бизнес в России также будет активно развиваться — при их удалённом участии. Они переехали в США в апреле этого года — и всё это время готовятся к запуску проекта на новой территории. О том, что требуется для открытия бизнеса в Америке и какие для этого необходимы вложения, Юлия Бондарчук рассказала порталу Biz360.ru.

Досье

Юлия Бондарчук, предприниматель из Санкт-Петербурга, основатель сервиса доставки фруктовых и овощных коробок 
Edoque. Лавка Edoque – это семейный бизнес, который Юлия развивает вместе с мужем Виталием. Проект запущен в 2014 году. Сейчас Бондарчуки открывают филиал своей компании в США – это будет сервис по доставке экзотических фруктов «до двери» в Калифорнии. В Instagram Юлия Бондарчук ведёт 
#ДневникФруктовогоБосса, а под хештегом 
#Бонды_в_Америке публикует заметки о жизни своей семьи за океаном.

Плацдарм для нового старта

До отъезда в США мы полтора года отлаживали бизнес-процессы в своей компании Edoque, чтобы необходимость нашего вмешательства была минимальной. Мы с мужем убеждены, что стратегическим планированием и развитием можно заниматься из любой точки планеты. Обычно уехать от своего бизнеса надолго не могут его основатели, руководители и те, кто активно вовлечён в операционную деятельность. Мы поставили себе задачу уйти от этого всего ещё в августе 2016 года.

Что мы сделали:

1. 
   Создали такую организационную структуру, в которой нас нет как руководителей бизнеса. У нас работают наёмные руководители.

2. 
   Все члены команды хорошо обучены. У каждого из них достаточно полномочий, чтобы самостоятельно принимать решения, а не идти с вопросами к начальству.

3. 
   Все бизнес-процессы описаны и отлажены.

Сначала мы нарисовали свою структуру и поняли, что сверху стоим мы сами, и, если нас убрать, скорее всего, всё начнёт потихоньку рушиться. Поэтому решили усовершенствовать структуру.

Мы стали следить, по каким вопросам наши работники обращаются именно к нам. Часть вопросов возникает из-за того, что у людей нет каких-то полномочий, они не могут сами принять решение. Это всего лишь вопрос обучения. Незадолго до отъезда в США мы перенесли все свои инструкции в специализированную базу знаний, сделали там разделы для каждого отдела, для всех сотрудников.

Раньше мы держали все инструкции и информацию о бизнес-процессах в Google-документах и Dropbox. А около года назад стали использовать сервис Atlassian. Как раз это и есть база знаний с возможностью классного структурирования информации и поиска. Мы даже создали отдельный раздел с информацией обо всех фруктах и овощах: как их выбирать, как чистить, как хранить, какие они на вкус.

Часть сотрудников мы повысили, дали им больше полномочий. Сторонних руководителей не нанимали, растим своих.

Незадолго до отъезда нас осенило, что нужно наладить управленческий учёт. У нас два города присутствия – Санкт-Петербург и Москва, два юрлица, наличные/безналичные приходы и расходы денег, а единого учёта не было. Буквально за два месяца до вылета мы наконец-то взялись за это. Юрлица не стали объединять. По-прежнему у нас есть ИП и ООО на упрощёнке, а в ближайшее время появится ещё одно ООО, которое будет работать с НДС.

Мы сделали сложную таблицу в Excel. Вносим все данные на одну вкладку, на нескольких других формулы и фильтры показывают и считают нам всё, что нужно. Внесением всех данных занимается один из наших менеджеров. По счастливой случайности именно это было его предыдущей работой. Сейчас мы знаем и видим, кто что делает, понимаем, где у компаний находятся деньги.

После отъезда у нас было много инсайтов. На всё посмотрели со стороны и стали совершенствовать свою «кухню» параллельно с открытием филиала Edoque в Калифорнии.

За время нашего отсутствия Edoque в России чувствует себя чудесно. Правда, пришлось расстаться с несколькими сотрудниками, замену им уже нашли. Прямо сейчас меняем систему работы отдела сервиса. Переводим сразу четырёх менеджеров на новые должности, обучаем стажёров, меняем задачи каждого работника отдела и систему оплаты. На эту осень и зиму у нас запланировано много шагов в развитии, поэтому мы на связи с командой, все вдохновлены и готовы к бою.

На разведку в Калифорнию

Скажу честно, мы очень давно искали возможность переезда в другую страну. Рассматривали Финляндию как самую близкую к Питеру, и англоязычные страны как возможность не учить новый язык. Калифорнию выбрали за климат, океан и за то, что у нас здесь есть родственники.

Год назад узнали о том, что есть такой тип визы L1 — это открытие филиала компании в США. Получить её могут владельцы бизнеса и топ-менеджмент. В отличие от бизнес-визы здесь нет никаких требований по необходимым вложениям. Мы изучили вопрос и решили попробовать.

Но ехать в чужую страну и сразу открывать там компанию было чертовски страшно. А вдруг нам там будет некомфортно жить? А вдруг этот бизнес здесь не пойдёт? А вдруг ещё что-то? Дистанционно было довольно сложно найти ответы на миллион вопросов. Решили ехать на разведку.

Мы сделали туристические визы в Хельсинки для себя и во Владивостоке для детей. Это было несложно, потому что мы обратились к хорошо проверенным агентам. Наше собеседование в Хельсинки длилось пару минут. Вопросы были простые: куда едете, какие планы, где работаете, сколько зарабатываете. И всё.

А уже на месте в США, после разведки и принятия решения о том, что мы-таки будем строить здесь такой же бизнес, как в России, подали документы на смену статуса. Саму визу мы не получим, потому что это можно сделать только за пределами страны, изменится лишь статус нашего пребывания. Это отражается в так называемой миграционной карточке, которая есть у каждого нерезидента.

Мы подготовили и сдали пакет документов для смены статуса с туристического на рабочий.

Процедура смены статуса такая же, как процедура получения визы L1. Нужно рассказать как можно больше о бизнесе, показать его финансовые результаты, уплату налогов, структуру, персонал и его зарплату, публикации в СМИ, фото помещений, работников, сувенирной продукции – одним словом доказать, что компания существует, развивается и не закроется после вашего переезда. Для создания неработающей местной компании нужен бизнес-план и доказательство целесообразности перевода в эту страну лица, подающего петицию. Нужно доказать, что мы работали в компании не меньше года из прошедших двух, рассказать, что конкретно делали, и что будем делать здесь.

Пока мы получили только запрос дополнительных документов, а окончательного решения миграционной службы у нас ещё нет. Следующий приём по этому вопросу состоится в декабре.

Сначала было очень страшно. Мы не понимали, подходит ли нам такой уровень жизни. Только квартира стоит больше $2000. Мы не могли разобраться в рынке. Нам казалось, что здесь и так полно этих фруктовых коробок, и как вписать наши — не ясно. Но чем больше мы погружались в это, тем картина становилась яснее.

Первые шаги

Сейчас ситуация видится нам следующим образом. Рынок в США есть, и он активно развивается, а это значит, что новым игрокам место найдётся. Среди таких же компаний, как наша, силачей в продвижении через соцсети мы не видим.

Когда мы стартовали в России, у нас было крупное сообщество в «ВКонтакте», пожалуй, это сыграло тогда нам в плюс. Но Instagram у нас не было, его пришлось развивать с нуля. При открытии филиала в Москве уже даже были те, кто нас там ждал. Здесь, в США, конечно, о нас никто ничего не знает, но это дело времени. Соцсети будем развивать только своими силами без помощи агентств. Никто не сделает этого так, как мы сами, потому что мы внутри, и мы живём своим проектом.

Ещё один наш плюс – мы умеем работать со СМИ и привлекать новых клиентов. Также планируем задействовать систему рекомендаций.

Команду начнём набирать не раньше, чем через три месяца. Будем пытаться снова использовать для этого соцсети, как и в России.

Сейчас мы занимаемся поиском поставщиков – в этом плане всё идеально. Мы живем в городе Ирвайне под Лос-Анджелесом, где развито фермерство и поставщиков хоть отбавляй. Здесь выращивают огромное количество фруктов, овощей и ягод. Но при этом я не могу сказать, что на каждом шагу можно купить всё вкусное и распрекрасное. А экзотику найти сложно так же, как и у нас в Питере.

Знаете, когда мы осознали (буквально в один момент), что нам нужно презентовать свой проект, показав, в чём он силён, и какой у нас план, страх ушёл, и нахлынуло вдохновение. Сейчас мы верим в то, что всё получится.

На сегодняшний день мы всё ещё туристы. И чтобы не нарушать закон, мы не должны работать. Можно только удалённо. Мы уже зарегистрировали компанию через онлайн-сервис LegalZoom. Есть другие юридические сервисы и компании, онлайновые и офлайновые, и адвокаты. Регистрация стоит около 250 долларов. После того, как компания готова, нужно получить идентификационный номер работодателя. Мы сделали его сами, бесплатно, через уполномоченную организацию. Когда получили номер, открыли счёт в банке (это обязательное требование) – тоже бесплатно. Теперь можно выстраивать бизнес.

На сегодняшний день мы объездили много магазинов и фермерских рынков, изучили их ассортимент, людей, которые туда ходят, их корзины. Начали делать заказы во фруктовых интернет-магазинах, чтобы посмотреть, как они работают. В ближайшее время мой муж Виталий начинает переговоры с поставщиками, а я хочу познакомиться с местными крупными доставками, со СМИ, а также поискать гранты и конкурсы.

Американские реалии

Один из мифов об Америке – якобы для того, чтобы долгосрочно арендовать жильё, нужно иметь кредитную историю, высокий доход, гражданство или грин-карту, работу, счёт в местном банке и всё прочее, чего точно нет у тех, кто только что переехал. Да, многие требуют что-то из этого. Да, вам могут отказать. Но и тех, кто с радостью сдаст вам квартиру без этих условностей, тоже немало. Чаще всего нужно будет просто оставить залог в размере месячной арендной платы.

Мы успели посмотреть разные районы и разные типы жилья. И однажды нам попался совершенно потрясающий комплекс в Ирвайне. Этот район считается престижным, и цены здесь выше, но нам попалась обычная такая калифорнийская цена — $2100. Это квартира без мебели с двумя спальнями, большой гостиной, оборудованной кухней, большим количеством шкафов и небольшим патио. В комплексе шесть бассейнов, две детские площадки, прачечная, несколько зон для барбекю, бадминтон, теннис, баскетбол, гандбол, волейбол, разные групповые занятия типа йоги, круглосуточный спортзал, что-то типа коворкинга, детский сад и насыщенная клубная жизнь. Я в восторге.

В здешних супермаркетах очень много фруктов и овощей, море свежайшей зелени. И всё это так пахнет! В каждом магазине есть очищенные и нарезанные фрукты и овощи в контейнерах. Мясо, по мнению моего мужа-эксперта, отличное. Выбор огромный. Рыбы не очень много, и она довольно дорогая. А ещё полно разных здоровых продуктов и снеков. 

Калифорния — очень здоровый штат. Тут фастфуд не в почёте. Тут модно жевать зелень, пить камбучу, сок с пребиотиками и свежевыжатое миндальное молоко, грызть чипсы из кейла и брокколи и мазать авокадо на безглютеновый хлеб авокадо. И всего этого добра тут очень много.

Сколько стоит жизнь в Калифорнии? Давайте посчитаем. Аренда квартиры — $2100. Интернет — $30 (Возможно, будем менять скорость и платить больше). Вся коммуналка – порядка $100, хотя это сильно зависит от того, сколько расходовать электричества. На продукты и разную бытовуху можно тратить в районе $100 в неделю.

Мне очень нравятся дороги здесь. Ну, да, есть заплатки и перекатанные куски асфальта иногда, но ты их не чувствуешь, когда проезжаешь. Здесь вообще нигде нет трещин, ям, колдобин и всех этих прелестей. И очень круто организовано движение. Ты никогда не будешь поворачивать в одном ряду с теми, кому нужно ехать прямо. Для этого всегда свой ряд. Иногда это дополнительная полоса прямо перед перекрёстком, иногда реверсивная. 

Стиль вождения у всех исключительно спокойный и вежливый. Пешеходов пропускают везде, независимо от наличия перехода. Пробки есть, много, но они мне нравятся тем, что не стоят на месте, а ползут тихонько всегда.

Взлететь быстро и высоко

Если наш проект запустится удачно, и его результаты увидит банк и государство, мы сможем рассчитывать на кредит и другую поддержку. Это отличный стимул. И нам совершенно не хочется пробовать аккуратно запуститься, хочется выстрелить и сразу же начать мощно развиваться.

Конечно, когда мы открывались в Питере в марте 2014 года, такого настроя у нас не было. Да, честно говоря, и в Москве в ноябре 2015 года тоже. Мы каждый раз осторожничали и скромничали. Но теперь попробуем другую стратегию. Мне кажется, что крутые компании становятся крутыми именно при таком подходе.

Из предыдущего опыта мы знаем, какой нам нужен склад, и ищем его рядом с поставщиками, чтобы упростить ежедневную логистику. Мы знаем, какие люди нам нужны. И для их обучения у нас давно всё готово. Продукт, упаковка, продвижение — здесь всё по накатанной.

Нам всё равно, на каком языке говорят наши клиенты. Бизнес для русских мы точно делать не будем! Как раз наоборот – нас больше интересуют американцы. Наша целевая аудитория, по сути, та же, что и в России — семейные женщины от 28 до 40 лет, корпоративные клиенты и люди, которые ищут подарки.

Мы уже расписали весь свой ассортимент и цены. Коробки с фруктами будут стоить от 20 до 60 долларов. Наш финансовый план ещё находится в разработке, но уже понятно, что постоянные издержки в США будут намного выше.

Чтобы подготовить всё к открытию с красной ленточкой, понадобится около 20 тысяч долларов. Можно начать потихоньку, как мы начинали в Питере в 2014 году, тогда хватит и 10 тысяч долларов.

Аренда помещения обойдется от 2000 долларов в месяц. А ещё предстоит покупка холодильников, оборудование места для хранения товара и для сборки заказов. Нужны коробки. Если делать свои, как в России, на это придётся потратить от 3000 долларов. Можно купить готовые формы и вместо печати на них использовать наклейки.

Минимальная зарплата сотрудникам по закону — 11 долларов в час. Думаю, что сборщикам и курьерам мы сможем платить минималку, а вот любому менеджеру необходимо не меньше 5000 долларов в месяц.

Планируем быстро выходить на объём продаж, поэтому затрат на рекламу тоже будет много. В период тестирования на маркетинг заложили 2000 долларов в месяц.

Через год нам нужно будет продлевать свой статус, а для этого потребуется показать государству, что мы сделали. При этом совершенно не обязательно быстро выйти на прибыль. Но у нас в планах сделать это до конца этого отчётного года. Мы верим в то, что через год сможем рассказать и миграционной службе, и вам, как мы приехали из России в Калифорнию и создали здесь такой же интересный и быстро растущий проект, как на родине.

Читайте также:

Солнце в коробке: как заработать на доставке овощей и фруктов.
К чему готовиться предпринимателю, желающему покорить Америку.
Как открыть своё дело в Испании: регистрация фирмы, налоги, покупка жилья.
biz360

первые шаги и налоги, требования законодательства и регистрация деятельности

Европа – признанный лидер по количеству креативных идей для нового бизнеса. Специфика жизни, менталитет способствуют возникновению и последующей реализации нестандартных проектов.

Онибыстро получают широкое распространение и впечатляющие доходы. Успешные на Западе стартапы вполне могут стать прибыльным бизнесом – как в России, так и в других странах.

Рассмотренные ниже новинки 2019 года могут стать источником вдохновения для поиска удачного вложения средств и усилий.

1. Идеальный магазин джинсов для мужчин

Редкий мужчина любит многочасовые походы по торговым центрам в поисках необходимой вещи. Проблема с визуальным выбором модели и подходящего размера. Настоящей находкой для представителей мужского пола стал магазин джинсов «Hointer». Простое и функциональное расположение товара, современные технологии и отсутствие навязчивого обслуживания притягивают мужчин, как магнит.

Джинсы не сложены в аккуратные стопки, а развешаны лицевой стороной к покупателю, каждые в единственном экземпляре. По QR-коду на этикетках легко узнать, в какой из примерочных уже находится нужная модель подходящего размера. Понравившиеся после примерки джинсы забираются на кассу, не подошедшие отправляются в специальное отверстие.

Плюс такого магазина – в существенной экономии на квадратных метрах и сотрудниках.

2. Покупки с доставкой к месту прилета

Актуальной услугой для городов, где есть аэропорт, станет доставка продуктов после онлайн-заказа к месту прилета. Уставшие пассажиры будут благодарны возможности отправиться домой, минуя очереди в супермаркетах. Идею реализовала сеть магазинов Woolworths в Мельбурне (Австралия).

3. Товары без упаковки

Компания Bulk Barn предлагает развесной, а главное, дешёвый товар:крупы, орехи, чаи, выпечку, сухофрукты и многое другое в больших автоматах с прозрачными стенками. Отсутствие упаковки сильно влияет на цену. С момента появления компания расширилась до 200 филиалов и увеличила линейку продуктов до 4000 наименований.

4. Ресторан с контролем веса

Модная тенденция на красивое спортивное тело сделала идею открытия ресторана, где можно рассчитать свой ужин относительно количества калорий, по-настоящему «золотой».Такую услугу успешно предлагает ресторан Hitzberger (Швейцария).

5. Ресторан с возможностью заработать для посетителей

Бар Logbar в Японии дает своим посетителям возможность самостоятельно составить рецепт желаемого коктейля на IPad. Бармен смешает ингредиенты, а посетитель насладится вкусом своего изобретения. Напитку можно придумать название и сохранить его в карте бара. Если другой посетитель выберет изобретенный коктейль, автору начислят 50 иен за каждый новый заказ.

6. Кафе для велосипедистов

Здоровый образ жизни, стремление помочь экологии ежегодно увеличивают количество велосипедов в городах. Люди стали часто пересаживаться с автомобиля на двухколесный транспорт, при этом инфраструктура городов хорошо развита для первых, но обходит вниманием вторых.

В Цюрихе огромной популярностью пользуется кафе, где можно перекусить, не слезая с седла. Для парковки предназначены специальные столики, за которыми и происходит прием пищи.

Удобство и доступность привлекает не только водителей велосипедов, но и автомобилистов и пешеходов.

7. Автоматизированный прокат велосипедов

Как и в случае с идеей велокафе, на предложение влияет современный образ жизни. Для тех, у кого нет возможности купить велосипед, вместо такси и общественного транспорта будет пользоваться спросом услуга проката.

Пункты выдачи автоматизированы и доведены до совершенства. Любой желающий может взять транспорт за несколько секунд, оплатив его наличными или картой, и сдать в аналогичный прокат, не утруждая себя дорогой обратно.

8. Бесплатный спортзал

Дорогостоящие абонементы становятся преградой посещению спортзала всем желающим. Чем выгодно открытие бесплатного спортзала? Огромный поток клиентов и возможность получать крупные доходы от продажи сопутствующих товаров и рекламных мест.

9. Пицца в рожке

Пицца в обычном ее виде – затратная еда по времени изготовления и неудобная в качестве «перекуса на ходу». Выход из ситуации придумали итальянцы.

Тесто заранее изготавливается и сворачивается в рожок, который при заказе наполняется начинкой и доводится до готовности в печке.

Компактная по размерам, удобная для быстрого перекуса, хрустящая и бесконечно вкусная,PizzaCono набирает популярность во всех городах мира. Идея станет отличным стартапом в городе, где она еще не появилась.

10. Вендинг-автомат для туристов

Полотенца, зонты, солнечные очки, зубная паста и другие незаменимые в любой поездке вещи часто забываются дома. В Германии придумали устанавливать Berlinomat Design Automat, снабжающий путешественников всем необходимым на вокзалах и в аэропортах.

11. Отель для детей

Отличный выход для родителей, которым не с кем оставить ребенка на время мероприятия или поездки. Отель – доступный в любое время года лагерь, где за малышом проследят опытные воспитатели, займут аниматоры, присмотрят врачи и вкусно накормят повара. С учетом занятости современных родителей идея получила широкое распространение на Западе.

12. Колбасные изделия с рисунками

Потрясающее изобретение для детей возникло у компании Feldhues (Германия). Было предложено делать колбасу так, что при срезе получались кусочки с рисунками: медвежата, зайцы, дельфины и другие милые картинки.

Со временем появился ассортимент для взрослых и услуга по изготовлению индивидуального дизайна.

Результатом успешного коммерческого предложения стало расширение маленького магазина до трех комбинатов с широкой линейкой продуктов.

13. Туры для туристов с проблемным зрением

Широким спросом начинают пользоваться услуги для людей с ограниченными возможностями. В процессе подготовки поездок для людей с ослабленным зрением или его отсутствием набираются группы, наполовину состоящие из хорошо видящих туристов, которые помогают первым насладиться поездкой и ощутить красоту окружающих мест.

14. Вендинг для снятия стресса

Европейская мода на психотерапевтов, тренинги и прочие вещи, помогающие восстановить эмоциональное здоровье, перешла на новый уровень.

Популярность стала набирать бизнес-идея в виде размещения на улице автоматов для выпуска негативных эмоций. Например, автомат выдаст посуду, которую можно и нужно разбить. После чего специальный сотрудник все аккуратно и быстро уберет.

Услуга пользуется спросом среди молодежи и подростков, которые выплескивают энергию и развлекаются с помощью силы.

15. Магазин с наборами продуктов по рецептам блюд

Идея подойдет как гурманам, так и занятым на работе людям, которые не хотят долго искать нужные продукты по стеллажам магазинов. Примером успешной реализации стала сеть магазинов Kochhaus.

Все товары внутри находятся на отдельных столах, на которых расположены фото блюд с описанием и подобраны необходимые ингредиенты в нужной пропорции.

Скоропортящиеся продукты помещены в холодильники рядом со столами.

16. Распечатка коротких сообщений

Важная, ценная для многих информация остается навсегда в наших компьютерах и смартфонах. Компания Tx.to предложила уникальную возможность распечатывать и сохранять все ценные переписки на память. Сервис дает возможность заархивировать переписки с любых мессенджеров (viber, whatssapp, и прочие).

17. Сервис Barzahlen для онлайн-магазинов

Для тех, кто не приемлет кредитные карты и не дружит с интернет-банкингом, разработана система, позволяющая при покупке в интернете распечатать квитанцию со штрих-кодом и оплатить ее в любом удобном магазине (который является партнеромBarzahlen) на кассе, после чего продавец онлайн-магазина тут же отправит товар.

18. Узкая профессиональная консультация

Успешным сатрапом стала идея Михаэль Франке – страховщика из Германии. Предприниматель помогает коллегам разобраться с нюансами страховых предложений, выявить подводные камни, составляет и публикует рейтинги компаний.

19. Оплата проезда смартфоном

У каждого второго европейца из развитых стран на телефонах установлено приложение, позволяющее оплатить проезд прямо в телефоне. Идея подходит для инициативных предпринимателей, способных взять на себя сложные организационные вопросы.

20. Умные технологии

Компания «Babolat Play» (Франция) предложила теннисную ракетку, способную онлайн следить за игрой и анализировать ее показатели, что дает возможность вовремя скорректировать игру теннисиста. Идея актуальна и для других сфер жизни. Внедрение подобных технологий облегчает жизнь людей и делает уровень выше.

21. Сервис по аренде окон для рекламы

Новинка из Голландии – реклама на окнах зданий. Владельцы помещений регистрируются в проекте «Add My Window», система оценивает расположение и их бизнес. После оценки менеджеры компании присылают рекламные перфорированные наклейки, хорошо пропускающие свет и не влияющие на внутреннее освещение помещений. Ежемесячная плата арендодателям – 150 евро.

22. Мобильная гостиница

Отель компании «Whitbread» — «Scandic To Go» останавливается там, где пожелает постоялец. Поля, луга, придорожные территории: любое доступное для вагончика место. Услуга становится все более востребованной из-за возрастающего среди туристов желания уединенного отдыха с комфортом. За ночь, проведенную в передвижной гостинице, придется заплатить 328 долларов.

Источник: https://Zapusti.biz/biznes-idei/30-idej-iz-evropy

Европейские бизнес-идеи

Собственный бизнес — выбор свободомыслящих граждан. Он позволяет планировать рабочий процесс, нанимать сотрудников и делегировать полномочия, а также (что для многих является решающим фактором) повышать уровень дохода. Вариантов для развития собственного дела масса — от масштабных проектов до малых стартапов с минимальными вложениями. Все зависит от амбиций и объема начальных инвестиций.

Каким бизнесом заняться?

В мире бизнесменов не так важен размер кошелька, как идея и стремление развиваться в выбранной нише. А деньги под стартап можно взять в кредит либо у инвесторов. Если нет ясной и перспективной идеи, начните с изучения ниш. Некоторые из них переполнены, есть ниши где можно подобрать свежие продукты или услуги, о которых на российском рынке еще не слышали.

Новые идеи для бизнеса из Европы 2019-2020

• • Кемпинги. Кемпинг — это территория в природной зоне домиками, с электричеством, тепло и водоснабжением, где можно отдохнуть и провести время. Широко распространенное в Европе явление, до нас пока не дошедшее.

• Прокат велосипедов, самокатов, гироскутеров и т.д. Все большее число европейцев заботятся о здоровье, бюджете и окружающей среде, поэтому выбирают двухколесный транспорт.
• Travel-туры для пожилых. Российские пенсионеры с восхищением и завистью смотрят на европейских сверстников, ведущих активный образ жизни. А все потому, что у нас еще нет бизнеса, предлагающего специальные туры для пожилых людей.
• Аренда фотостудий.
• Ресторан над землей. Специальная платформа поднимается в воздух с помощью крана. Там есть столики, официанты и все необходимое для головокружительного, незабываемого отдыха. Бизнес хорош для мегаполисов и туристических зон.

Источник: https://FrMall.ru/biznes-idei/europe/

Топ-7 интересных франшиз из Европы, которых нет в России

Франчайзинг в России уже достаточно сильно развился, индустрия приобрела понятные очертания, появилось множество сервисов для франчайзеров – от компаний, которые правильно могут упаковать франшизу до тех, кто решает юридические споры.

И хотя на законодательном уровне пока всё ещё есть вопросы, благодаря франчайзингу бизнес развивается не только в рамках страны, но и выходит за её пределы.

И если отечественных предпринимателей, которые смогли вывести свою фирму на мировой рынок ещё не очень много, то вот франшиз из других стран, которые проникли и на наш рынок – предостаточно – от мировых брендов фаст-фуда до азиатской косметики.

Но то, что видит российский пользователь – лишь очень малая часть всего мирового рынка франчайзинга. Ведь если франшизу удалось вывести на мировую арену, это не значит, что она будет представлена сразу по всем странам.

Многие начинают развитие с ближайших рынков. Такая ситуация, например, характерна для европейских стран.

И если обратиться к примерам их франшиз, то можно увидеть много интересного, в том числе и того, что на нашем рынке ещё не представлено.

Мы уже писали про интересные предложения от франчайзеров из Германии. А сейчас посмотрим, какие есть варианты в других европейских странах.

Франшиза Party Fiesta

Испанская компания в индустрии организации праздников. На данный момент фирма успешно действует на территории 11 стран.

Суть бизнеса – продажа всевозможных товаров для праздников. Чтобы вы понимали, Party Fiesta – это не просто небольшой магазин воздушных шариков и украшений для праздников.

Компания поставляет действительно всё необходимое, чтобы можно было сделать интересную вечеринку, детские утренники, дни рождения как для детей, так и для взрослых.

Party Fiesta объединила в себе и кейтеринговый сервис и поставщика подарков, украшений, аксессуаров – можно найти всё для организации тематических вечеринок под конкретные праздники типа хэллоуина или рождества, можно купить пиньяты, заказать воздушные шары в виде цифр, посуду, скатерти с принтами, найти костюмы популярных героев, маски, одежду, подарочные упаковки и многое другое. Организовать с помощью Party Fiesta можно практически всё – свадьбы, дни рождения, карнавалы, празднования Пасхи, Рождества, Нового года, дня Святого Валентина и так далее.

То есть это не просто магазин аксессуаров, это полноценный сервис поставки всего необходимого для организации праздников. Возможно благодаря этому и вышло, что компания быстро и успешно развилась на рынке, а с помощью инструментов франчайзинга распространилась на рынки соседних стран.

Компания развивается с 1994 года и за это время успела обзавестись приличным опытом взаимодействия с партнёрами. Поэтому каждый будущий франчайзи может рассчитывать не только на поставки профильного товара по выгодной цене, на которую можно ставить хорошую наценку, но и на полную поддержку со стороны компании – товарную, маркетинговую, технологическую, управленческую.

На данный момент инвестиции в открытие своего филиала Party Fiesta требуется около 62 000 английских фунтов инвестиций.

Франшиза Food Senza

Франшиза здоровой пищи без глютена. Ориентированность магазина Food Senza на вполне определённую аудиторию сделала своё дело и фирма быстро набрала популярность, развивая именно этот формат и предлагая покупателям здоровую пищу.

Ниша на данный момент перспективная. Потому что, во-первых, индустрия здорового питания продолжает расти, а во-вторых, мода на пищу без глютена – популярное в ней направление.

Ну и в третьих, есть категория людей, которая не употребляет продукты с глютеном не только потому, что о вреде глютена говорят в интернете, а потому что у них индивидуальная непереносимость.

И в этом контексте, Food Senza распространяет действительно крайне полезный для своей аудитории формат.

На данный момент фирма открыла более 12 точек у себя в Италии, и ещё более 18 франчайзинговых отделений в других странах, в том числе – и в США. То есть популярность не местечковая, а такая, которая действительно помогла освоить мировой рынок франчайзинга.

Своё дело делает и богатый ассортимент магазинов Food Senza. Они продают как свежие продукты, так сушеные и замороженные. А к употреблению они рекомендуются всем, кто страдает как просто непереносимостью глютена, так и различными заболеваниями желудочно-кишечного тракта и пищевыми аллергиями.

Франчайзер предлагает своим будущим партнёрам поставки продукции на выгодных условиях, а также эксклюзивные права на распространения по территории с населением от 100 тысяч человек.

Также предусмотрено несколько вариантов сотрудничества по размеру торговой площади, а также наличии производственного цеха. Также франчайзер поставляет оборудование для успешной организации бизнеса – начиная от мебели и морозильной камеры, заканчивая кассовыми аппаратами. И сопровождает франчайзи на всех этапах развития бизнеса.

Чтобы открыть магазин по франшизе Food Senza требуется как минимум 5 900 евро без учёта покупки мебели, ремонта, отделки.

Франшиза Music Bus

Франшиза «Музыкальный автобус» — мобильная музыкальная школа и клуб для детей и подростков.

Интересный представитель детских франшиз, который предлагает необычный формат. Music Bus – небольшие автобусы, оборудованные музыкальными инструментами, оборудованием и всем, что необходимо для обучения детей музыке.

Но было бы не так интересно, если бы в таких автобусах просто проводилось обучение. Потому что формат, который предлагает фирма — это стык музыкального обучения и аналога детского клуба, где происходит общение, развитие, проводятся постоянные мероприятия.

Отдельно стоит выделить и то, что обучение проводится не только тому, как играть на музыкальных инструментах, но и тому, как создавать музыку.

Music Bus – это уже сформированный бизнес, а не стартап. Фирма работает на рынке уже более 17 лет и понимает, что нужно клиентам, а также как правильно строить взаимодействие с партнёрами, чтобы у них получалось новое дело.

Как заявляет сам франчайзер, партнёры получают клиентов с первого дня работы потому, что во-первых, это интересный и уже проверенный формат, а во-вторых, уже есть множество музыкальных школ, которые заинтересованы в программе фирмы Music Bus и готовы сотрудничать.

Франчайзи при этом не обязательно самому обладать умениями, связанными с музыкой. Так, есть партнёры, которым просто очень нравится маркетинговая составляющая и они готовы покупать франшизу, чтобы развивать направление, а для осуществления непосредственной деятельности нанимают профессиональных учителей.

Франчайзи получает в своё распоряжение возможность делиться новыми идеями со всеми франчайзи, предлагать варианты развития, поддержку от головного офиса, бренд, узнаваемый уже в нескольких странах, обучение на начальном этапе и текущее повышение навыков.

Минимальные инвестиции на европейском рынке – 2 000 евро.

Франшиза SkyCam

Аэросъёмка с беспилотников. Сама по себе технология использования беспилотных дронов развилась настолько быстро во всём мире, что наличие на рынке франчайзинга компании, которая продаёт бизнес по фотосъёмке с дронов, не рассматривается как нечто удивительное.

Однако как минимум индустрия ещё молодая и нельзя сказать, что таких компаний много. А вот потенциал у них очень большой, потому что аудитория клиентов больше, чем может показаться. Ведь услуга подходит для многих сфер – начиная от свадебной индустрии, заканчивая съёмкой объектов для строительных компаний.

К тому же большим является сам потенциал заработка. Как заявляет франчайзер, с одного выполненного заказа можно получить от 150 до 2 000 фунтов.

На данный момент SkyCam успешно действует на территории Великобритании и активно развивает франчайзинг. Уже открыто более 50 магазинов.

Что интересно, к будущим партнёрам нет каких-либо жёстких требований в плане опыта работы с дронами или фототехникой. То есть предпринимателю для успешного бизнеса не нужно иметь за плечами проведённые фотосессии. Франчайзер сам всему обучает – как работе с аппаратурой, так и управлению беспилотниками, что крайне важно для начинающих предпринимателей, с индустрией не знакомых.

Возможностей применить подобную технику в профессиональном плане действительно много.

Такие аппараты умеют делать снимки и видео в высоком качестве с разных ракурсов, что очень полезно в строительном бизнесе, такие аппараты используются в промышленности.

Частные лица, организуя торжества переходят к услугам фотографов и видеооператоров, которые используют дроны и делают с помощью них такие качественные фотосессии и видеоролики, которые невозможно снять с помощью обычной аппаратуры.

Франчайзер предоставляет помимо собственно оборудования и обучения возможность пользоваться профессиональным сайтом, маркетинговыми материалами, эксклюзивными дорогими визитными карточками, аккаунтами в социальных сетях. Франчайзи имеет доступ к получению так называемой Civil Aviation Authority – лицензии для управления беспилотниками, курс на которую стоит порядка 1 500 фунтов.

Также предоставляется специальный курс от SkyCam обучающий заработку на беспилотных дронах.

Минимальные инвестиции в бизнес – 4 900 фунтов.

Франшиза Elephant bleu

Швейцарский представитель индустрии автомобильных моек с огромным опытом и разноплановым предложением.

Что нужно знать сразу – компания действительно опытная. Существует она с 1973 года, а франчайзинг был запущен в 1987 году. С тех пор компания сильно разрослась. Сейчас открыто более 720 франчайзинговых отделений в Европе. И фирма не собирается останавливаться. В планах – развитие на многие другие рынки, в том числе и российский.

Формат франшизы интересен тем, что есть несколько вариантов, которые предлагает фирма Elephant bleu. От простой компактной автоматической мойки до полнофункционального автоматического центра. Соответственно, уровень инвестиций также разный.

Более того, компания работает не только с теми, кто хочет открыть автомойку с нуля, но и с теми, кто уже имеет собственный бизнес в данной индустрии. К тому же, если у вас есть действующая автомойка, Elephant bleu может предложить не только сотрудничество в формате обновления бизнеса, когда вы сможете переоборудовать точку под новый формат.

Швейцарцы предлагают сотрудничество и тем, кто хочет отойти от своего бизнеса в индустрии автомобильных моек. Фирма использует свою базу франчайзи и рекламные инструменты, чтобы найти покупателей на продаваемые автомоечные зоны. То есть по факту может выступать как посредник в продаже вашего бизнеса.

• Франчайзи получает полное сопровождение экспертами Elephant blue – разработчиками, техниками, руководителями по регионам, начиная с самого старта и до окончания действия договора.
• Доступ к каталогу запчастей для быстрого и эффективного устранения неисправностей, участие в совещаниях по регионам, брендингу и развитию всей сети.
• Благодаря такому качественному и всестороннему подходу, компании удалось занять высокие места на европейском рынке, достичь хорошей узнаваемости своего бренда и с помощью инструментов франчайзинга распространиться по рынкам других стран.
• Инвестиции для организации своего бизнеса по франшизе – от 150 до 250 000 евро.

Франшиза Jumicar

Смесь автодрома и автошколы для детей.

Компания Jumicar совместила популярное развлечение для взрослых и детей с социально полезным и востребованным направлением. Во-первых, обучение правилам дорожного движения даётся в форме игры, дети получают удовольствие. Во-вторых, обучение проходит в большей степени на практике. То есть, в отличие от обычных взрослых автошкол, материал дети усваивают не из теории, а из практики.

Машинки компания использует экологически чистые, без каких-либо выхлопов, но тем не менее автомобили оборудованы и газом, и тормозом, поэтому отлично имитируют настоящие автомобили.

Ездить на таких машинках предлагается на специально оборудованном корте со светофорами и знаками дорожного движения. Дети пристёгиваются ремнями безопасности и снабжаются защитными шлемами. А за всем следит специально обученный персонал.

Как итог – дети и получают удовольствие от вождения и развлечения, и становятся более приспособленными для дорожного городского движения, начинают понимать по каким принципам организовано движение в настоящей жизни.

Идея была разработана ещё в 1989 году в Гамбурге. И с тех пор активно развивается.

Девиз компании – «Живое учение, а не старая теория». Компания обосновывает такой подход тем, что очень много транспортных происшествий происходит во всём мире с детьми.

И не только потому что дети не знают правил дорожного движения, но и потому что родители ими часто принебрегают.

Школа Jumicar ставит задачу уменьшить этот показатель в несколько раз с помощью простого привития и объяснения правил детям в формате игры.

Jumicar является зарегистрированным товарным знаком и долгое время развивается в формате франчайзинга и уже давно вышел за пределы своей страны. Предприниматель может сделать запрос на мастер-франшизу, если она ещё в его страну не продана.

Инвестиции в открытие франшизы начинаются от 24 000 евро, включая НДС. Роялти – 1 200 евро в год.

Доход франчайзи получает как с собственно продажи билетов на обучение, так и с организации всевозможных развлекательных мероприятиях. А также можно размещать на машинах рекламу других фирм, зарабатывая дополнительно, ведь её будут видеть ваши посетители.

Франшиза Inleaf

Английская франшиза декора живыми растениями.

Интересный представитель индустрии домашнего и офисного декора. Компания Inleaf предоставляет возможность поставки живых растений в качестве декоративного инструмента для любого помещения.

Аудитория подобного бизнеса – большая. Это фактически любое помещение, которое посещают люди. Начиная от простых жилых домов, офисов, заканчивая шоурумами, коммерческими помещениями, гостиницами и заводами.

Специалисты компании Inleaf не только помогут правильно подобрать растения для достижения нужного результата в дизайне, но и доставят их, установят, а также смогут обеспечить полноценный уход или инструкцию по нему.

Ассортимент не ограничивается растениями в горшках. Inleaf поставляет множество вариантов услуг, объединяя в себе несколько бизнес-сфер. Так, среди их товара можно найти живые зелёные стены – модное сейчас направление в декоре офисных помещений для крупных и небольших компаний.

1. Помимо живых растений, поставляются также и искусственные варианты, которые не требуют столь пристального внимания и ухода, однако благодаря качеству обеспечивают нужный уровень дизайна.
2. Также компания предлагает сезонные решения, например специальные украшения из той же сферы на Новый год.

Компания развивается с помощью инструментов франчайзинга и предлагает полную поддержку своим партнёрам: обучение специалистов, в том числе по продажам и по маркетингу. Предусматривается ведение новой франшизы куратором и коучем в течение шести месяцев после старта для достижения нужных результатов.

У компании есть собственное ПО, которым обеспечивается вся сеть. Также партнёрам предоставляются маркетинговые материалы для эффективного ведения бизнеса.

Всем сотрудникам выдаётся профессиональная форма, которая помогает формировать в сознании потенциальной аудитории восприятие бренда.

Источник: https://businessmens.ru/article/top-7-interesnyh-franshiz-iz-evropy-kotoryh-net-v-rossii

Бизнес идеи из Европы

Никто не может дать 100% вероятности того, что бизнес идея принесет славу и богатство своему создателю.

Однако при этом бизнес идеи из Европы привлекают предпринимателей своей «свежестью» и оригинальностью.

На примере «забугорных» коллег они имеют возможность наблюдать за воплощением замысла, его сильными и слабыми сторонами, восприятием со стороны клиентов.

На чужом опыте можно учиться и адаптировать чужие идеи под российские жизненные реалии.

При этом уровень конкуренции в этой ситуации будет отсутствовать или таким минимальным, что можно будет не обращать на него отдельного внимания.

Ведь собственное дело по-европейски – это, как правило, что-то инновационное, не реализовывавшееся ранее.

Предприниматель, который реализовывает бизнес идеи из Европы – одновременно первооткрыватель и последователь.

Потому в данной статье предлагается целый ряд ярких и необычных вариантов собственного дела.

Все они успешно существуют в Европе, но еще не представлены в русскоязычных странах.

• Кто знает, быть может, именно вы реализуете одну из них в России?

1) Пугающая бизнес идея: письма с того света

1. Где еще могла появиться такая жуткая идея для бизнеса, как не Великобритании – родине многих именитых создателей детективов и книг ужасов.
2. Суть её заключается в том, что клиенты могут разослать родным и близким послания после кончины.
3. Разумеется, подготовившись заранее с помощью специального сервиса.
4. Клиент может создать до 100 посланий, указав, когда и кому их доставить.
5. Создатели считают, что их бизнес идея позволит близким умершего легче пережить его уход.
6. Но учитывая, что к «последней записке» можно приложить даже фото и видео, возможно использовать их и в иных целях.
7. Например, чтобы передать последнюю волю.
8. Разумеется, в условиях абсолютной секретности.

ТОП-15 лучших идей для бизнеса

• Может ли прижиться такая идея у нас?
• Почему бы и нет.
• А пока она получает многочисленные положительные отзывы от пользователей.
• Правда, это немного странный факт.
• Ведь проверить его работу они могут только после смерти…

2) Как в Европе делают бизнес на чистоте?

«Если ты не можешь быть первым в некой сфере, изобрести новую, в которой станешь первым.» Дэн С. Кеннеди. Как преуспеть в бизнесе, нарушая все правила

1. То, как важно соблюдать идеальную чистоту рук, особо хорошо знают педантичные домохозяйки и, конечно, медики.
2. Специально для последних был создан инновационный аппарат PullClean, который постепенно находит свое место в Европе.
3. Появился он, как и предыдущая бизнес идея, в Великобритании.
4. Суть PullClean состоит в том, что этот аппарат позволяет быстро и просто продезинфицировать руки специальным веществом.
5. В чем его инновация, спросите вы?
6. В том, что PullClean встраивается в дверную ручку.
7. Таким образом, каждый раз при открытии двери, у человека есть возможность легким секундным нажатием привести чистоту своих рук в норму.
8. Ведь дверные ручки – это один из основных мест скопления микробов.
9. Что в больнице может быть даже опасно.
10. Вот почему создатели возлагают большие надежды на свою бизнес идею и её распространение в Европе.
11. Ведь кроме практической пользы, PullClean создает особый рефлекс: открыл дверь – продезинфицируй руки.
12. Потенциал для развития этой бизнес идеи в нашей стране также есть.
13. Ведь PullClean можно использовать не только в государственных больницах, но также частных клиниках, на некоторых типах производств и даже в общественных туалетах!

3) Бизнес идея из Европы: экологичная жизнь

• В России тенденция пока не имеет такой популярности.
• Зато многие бизнес идеи из Европы построены именно вокруг этого направления.
• Каждый сознательный гражданин стремиться жить так, чтобы не наносить вред окружающей среде.
• Одна из самых актуальных и крупных проблем – это отходы.
• Частично разобраться с ней поможет новое изобретение – «Ooho».
• Оно представляет собой прозрачную капсулу с питьевой водой внутри.
• Чем уникальна эта бизнес идея?
• Прежде всего, тем, что капсула может быть разлагаемой микроорганизмами без каких-либо последствий для окружающей среды.
• А главное – её можно съесть!
• Да, вы все поняли правильно.
• «Ooho» — это стильная, безопасная и съедобная емкость для переноса воды.
• В русскоязычных странах, где простая сортировка мусора реализовывается с трудом, такая бизнес идея из Европы еще вряд ли может иметь шансы на успех.
• Но у неё есть большой потенциал в будущем.
• Ведь идеи эко-жизни понемногу начинают завоевывать умы россиян.
• Напоследок, приводим диаграмму производства мусора среднестатистическим гражданином:

4) Бизнес идея из Европы: еще пару слов о мусоре…

1. Одна из значительных статей отходов – это органический мусор.
2. Как правило, в отличие от бумаги или стекла, органику не отправляют на вторичное производство.
3. Бизнес идея из Европы, о которой идет речь, заключается в переработке овощей и фруктов в соки.
4. Не простых, а недостаточно красивых, чтобы выставлять их на витрины.
5. Действительно, в Европе невозможна такая ситуация, как в странах РФ, когда побитые, подгнившие и просто некрасивые продукты стоят на витрине наравне с остальными.
6. Разве что иногда продаются со скидкой.
7. В Великобритании же один из супермаркетов (Sainsbury’s) решил, что выкидывать овощи и фрукты за нетоварный вид – это расточительство.
8. Потому они начали делать из них супы и соки.
9. А также создали отдел, где с 30% скидкой реализовываются продукты, на вид далекие от каноничных.

Бизнес на вторсырье

5) Бизнес идея из Европы для растеряш

• Как часто вы выбегали из дома и не могли найти ключи?
• Конечно, такая ситуация знакома каждому.
• И вы могли бы больше в неё не попадать, если бы воспользовались умными стикерами Estimote Beacons.
• Эта бизнес идея появилась в США.
• Умные стикеры – это особенные маяки, которые можно крепить к любой поверхности.
• Они контактируют с мобильными телефонами и передают на них необходимую информацию.
• Пример с потерей ключей – лишь мелкая бытовая ситуация, в которой может пригодиться эта замечательная бизнес идея.
• В Европе с помощью такой навигации помогают ориентироваться в пространстве слепым людям.
• Также маячки облегчают навигацию в магазинах.
• Сами Estimote Beacons, разумеется, запатентованы.
• Но российским предпринимателям стоит обратить внимание на принцип работы.
• Ведь если в Европе такой бизнес появился и развивается, значит, у населения есть в нем потребность.

6) Чудесный горшочек родом из Европы

1. Эту бизнес идею из Европы, созданную Сеунбингом Йенгом, нельзя не рассмотреть, как весьма перспективную.
2. Он изобрел особую конструкцию горшка для комнатных растений.
3. В нижней части стоит обычный горшочек, в котором растет цветок.
4. А вот вверху – симпатичное облачко, которое является резервуаром для воды.
5. Хитрость состоит в том, что его отверстия пропускают жидкость очень дозировано.
6. Теперь можно отбросить проблему нерегулярного полива растений – процесс будет происходить автоматически.
7. Отличное решение для тех, кто часто бывает в командировках или просто забывает следить за зелеными «питомцами».
8. Российские хозяюшки имеют в арсенале целый набор способов, как урегулировать полив.
9. Но от такого простого и стильного не откажется никто!

7) Находка для родителей из Европы

В поисках удачной бизнес идеи из Европы, предпринимателям стоит обратить внимание на товары для детей.

Ведь на эту категорию покупатели готовы тратить крупные суммы, практически не стремясь экономить.

• Ведь каждый родитель хочет, чтобы у его ребенка было всё самое лучшее.
• Шведская бизнес идея, которая сейчас набирает популярность в Европе – это Tinitell.
• Самый элементарный из всех существующих мобильных телефонов, выполненный в виде браслета.
• Предназначен он для того, чтобы маленькие дети могли связаться с родителями, если они еще не готовы использовать для этих целей смартфон.
• Возможно, в России у такой бизнес идеи есть большее будущее, чем в Европе.
• Ведь у нас кроме неудобства для ребенка, против покупки смартфона есть еще два аргумента: носить обычный телефон опасно, к тому же, ребенок может быстро его сломать.
• А в видеоролике ниже рассказано еще про одну бизнес-идею из Европы,
• которая облегчит жизнь многим автолюбителям:

8) Будьте добры пакет вина!

1. Вино – один из тех алкогольных напитков, который в минимальных дозах принимать рекомендуют даже врачи.
2. Хотя мало кто действительно следует этой рекомендации ради улучшения пищеварения или качества сна.
3. Как бы то ни было, занятые люди оценят бизнес идею из Европы – вино в «дой-пакетах».
4. В них помещается ровно стакан вина – всё, как доктор прописал.
5. Долой лишний снобизм!
6. Потребители получают возможность забыть про штопор и отпивать вино из пакета прямо на ходу.
7. Имеет ли бизнес идея право на воплощение в РФ – вопрос неоднозначный.
8. Возможно, стоит рассмотреть такую упаковку для другого алкогольного напитка?
9. То, что идея прижилась за границей и принесла создателю славу и богатство, не означает, что у вас получится также.
10. Приходится учитывать много факторов: разная рекламная кампания, востребованность товара на рынке, готовность потребителей к инновациям, менталитет.
11. Но если вы готовы составлять детальные бизнес планы и анализ ситуации на рынке, бизнес идеи из Европы могут стать для вас кладезем отличных идей!

Источник: https://biznesprost.com/biznes-idei/biznes-idei-iz-evropy.html

На чем зарабатывают европейцы – самые популярные виды малого бизнеса в Европе

Какие виды бизнеса популярны в Европе? Ответ на этот вопрос зависит от цели. С точки зрения туриста — выгодно заниматься сельским хозяйством, ресторанами и отелями, изготовлением предметов роскоши; также известно, что Европа – законодательница мод в одежде, обуви, сумках, автомобилях. С точки зрения инвестора, найти в Европейском Союзе по-настоящему выгодную нишу — непросто.

Бизнес по-европейски: плюсы и минусы

1. Бизнес в Европе основан на вековых традициях. Наиболее востребованные и популярные виды коммерции – это семейные предприятия. Например, немецкому гостиничному концерну Hotel Pilgrim Haus уже 700 лет, на 20 лет моложе – французская Richard de Bas, занимающаяся бумажным производством, а итальянская винодельческая компания Barone Ricasoleскоро отпразднует тысячелетний день рождения.По оценкам экспертов, доля семейного бизнеса в самых популярных направлениях высока, «протиснуться» в эту компанию трудно человеку со стороны.
2. В Еврозоне высокие налоги, действуют ограничения по открытию предприятий нерезидентами.С этой позиции старая Европа – не самое выгодное место для инвестиций, зато надежное: традиции охраны частной собственности здесь такие же древние, как и винодельческие фирмы.
3. Малый бизнес пользуется здесь уважением и почетом. Лояльны условия предоставления кредитов и процентные ставки в банках, терпима коррупция, нет пресса со стороны проверяющих органов.Малые предприятия чувствуют себя здесь комфортно и защищенно.

По направлениям популярные виды малого предпринимательства в Европе можно условно разделить на 4 блока:

• бизнес на еде
• на комфорте
• на здоровом образе жизни
• изделиях ручной работы.

Торговля едой и общепит

Заработать на еде можно в любой стране мира – Европа не исключение. Передвижные точки горячего питания, вендинговые автоматы, доставка обедов, маленькие пивоварни – все эти направления малого бизнеса пользуются спросом. Европейцы заняты другими приятными вещами и испытывают все меньше желания «стоять у плиты».

Передвижная закусочная

Открыть полноценный ресторан в Германии или во Франции – дорого и рискованно, а стандартный пункт-закусочная принесет владельцу прибыль. Европейцы любят путешествовать, организовывать фестивали, различные спортивные мероприятия. Горячие бутерброды, пицца, блины, картофель – все пользуется спросом в местах большого скопления людей.

Покупка фургона на колесах обойдется в 10000 €. Дополнительные расходы (продукты, одноразовая посуда, зарплата, реклама) – около 5 000 €. Этот стартап с минимальными вложениями можно освоить без знания языка, главное – вкусно готовить и быстро обслуживать клиентов.

Пять лучших идей семейного бизнеса в 2017 году

Шоколад ручной работы

Горячий шоколад, кофе, конфеты — издавна пользуются спросом в Европе. Интересно, что сладости «ручной работы» не придется формовать вручную – европейские производители выпускают удобные машины для изготовления конфет и разнообразные «шаблоны». Главный секрет коммерции – делать конфеты вкусными. Для этого понадобятся качественные продукты и оригинальная рецептура.

Мини-бизнес: идеи для начинающих

Плюс подобного предпринимательства в том, что его можно организовать в одиночку или с одним помощником. Минус – стартап потребует вложений: запуск шоколадной мини-фабрики обойдется в 60000 €. В любом случае организовать малый бизнес на штучных конфетах проще, чем открыть сырный завод или колбасный цех. Для этого понадобится:

• помещение со специальными условиями
• оборудование (в том числе холодильное)
• формы из поликарбоната
• оригинальная упаковка
• маркетинговая стратегия.

Совет! Продавать можно не только шоколад. Карамель, домашние пирожные и торты, кондитерские изделия, оригинальное печенье, конфеты из меда – непременно найдут в Европе своего покупателя.

Заработки на комфорте

Еще одним прибыльным сегментом малого бизнеса считаются средства повышенного комфорта. Избалованные сервисом европейцы с удовольствием покупают новинки, которые облегчают жизнь, сокращают временные затраты, позволяют экономить.

«Умная» мебель

Подсчитав, сколько времени тратится на открывание/закрывание шкафчиков на кухне, европейцы стали активно изобретать инновационные выдвижные системы, встроенные датчики, удобные конструкции с электроприводом и сенсорным управлением.К примеру, итальянская компания Italiana Ferramentaспециализируется на «умной» фурнитуре, и она не одинока – подобные разработки ведутся в Германии, Голландии, Италии, Швеции.

Важно! Этот популярный бизнес требует вложений, но хорошо окупается, поставляя продукцию не только в Евросоюз, но и в СНГ.

Усовершенствование фурнитуры ведет к тому, что сама мебель становится «умной»: трансформируется из кухни в гостиную (и в обратном порядке), скрывает отдельные бытовые приборы и всю зону готовки, «подсказывает» хозяйке срок годности продуктов в холодильнике и рецепты для приготовления блюд. Поиск новаторских решений для «умной» мебели ведется в двух направлениях:

1. в области тестирования новых материалов и их физических свойств
2. в сфере конструкторских решений.

Европейские конструкторы не только находят способы повысить функциональность традиционной мебели, но меняют саму мебель, делая ее более мобильной, «незаметной» и легкой. В этой сфере ежегодно реализуются интересные идеи.

Например, бельгийская компания Unilin и австрийская Egger разработали концепцию модульной мебели Smartbox, которую легко собрать/разобрать/перевезти одному человеку, причем из базовых единиц собирается шкаф любой высоты и объема.

Персональный консультант/тренер

Россиянин в поисках выхода из сложной ситуации, обращается за советом к друзьям, в Интернет, на форум. В Европейском Союзе принято поступать иначе.

Персональные советчики консультируют жителя Европы по вопросам воспитания детей, диетам, выбору причесок, поиску работы.

Стать личным тренером для европейца или его семьи можно по любым вопросам: от тренировок по фитнесу до вложения финансов в выгодную бизнес-идею.

Такая коммерция требует минимальных вложений, в то же время хорошо окупается: даже зарплата няни начинается от 15 евро в час, а доходы серьезного финансового аналитика измеряются пятизначной цифрой. При этом стартовый капитал равен сумме затрат на образование, а снимать офис и нанимать секретаря (бухгалтера) в современных условиях не требуется.

Это интересно! По-прежнему в странах с развитой экономикой популярны услуги няни/сиделки. Мест в социальных учреждениях катастрофически не хватает, семьи вынуждены прибегать к помощи частного персонала, который в странах Европы предпочитают нанимать в проверенных агентствах.

Бизнес на здоровом образе жизни

Бизнес на здоровье в Европе очень востребован и популярен. Это и специализированные клиники, и устройства, помогающие вести здоровый образ жизни. Поскольку в Европейском Союзе принято передвигаться на велосипедах – новые гаджеты для двухколесного транспорта стали прибыльным малым бизнесом.

Апгрейд велосипедов

Любители велопрогулок знают, что для двухколесного друга существуют десятки устройств, считывающих скорость и метраж, анализирующих физическую активность пользователя и другие параметры.

Кроме того, велосипеду необходимы фонарик, указатель поворота, блокировка от кражи, навигатор. Немецкая компания Cobi выпустила устройство, совмещающее все перечисленные функции – оно устанавливается на руль и работает через смартфон.

Умный гаджет освещает дорогу при плохой видимости, предсказывает погоду и даже блокирует велосипед, чтобы им не воспользовались посторонние.

Фитнес трекеры

Маленькие компьютеры, известные в России как фитнес-браслеты, переживают свой бум. Они считывают и запоминают информацию о пульсе, дыхании, давлении, фазах быстрого и медленного сна, работе сердца в спокойном состоянии и во время интенсивных тренировок.

Не стоит думать, что изобретение «хитрых» гаджетов – прерогатива крупных корпораций.

Рядовой человек также способен предложить миру суперполезную вещь для активных людей, как сделал это итальянец Марио Моретти Полигатто, придумавший «дышащие» кроссовки с маленькими дырочками на подошве.

Важная информация! Устройства, связанные со спортом и двигательной активностью, сейчас в тренде. Изобретая, что-то новенькое в этой области, можно заработать на свежей идее вполне европейские деньги.

Экотуризм

Сельское хозяйство долгие годы было одной из ведущих отраслей в странах Европы, но только в 21-м веке действующие фермы стали объектами туризма. При них строят отели, организуют мастер-классы и познавательные экскурсии.

В Европе выросло третье поколение, не видевшее живых коров, поросят, овец, коз: из этого факта предприимчивые люди извлекли идею доходного малого бизнеса.

По оценкам Всемирной туристической организации (ВТО), в то время как традиционные направления показывают рост в 4-5%, прирост экологической «ветки» туризма составляет ежегодно 30%.

Бизнес Handmade

То, что в России, является борьбой со стрессом и бесплатным хобби, в странах Еврозоны превращается в популярный бизнес, так как здесь чрезвычайно высоко ценится ручная работа.

Вязаные варежки, объемные пледы, пушистые шарфики с символикой знаменитого бренда (музыкальной группы, памятного события), самодельные корзины и расписные бутылки – легко становятся предметом спроса в «избалованной» промышленными новинками Европе.

Продажа собственных поделок через интернет-магазины

При наличии опыта в сфере рукоделия, удобным вариантом станет реализация оригинальных вещей собственного изготовления через интернет-магазин. Открытие виртуальной точки продаж обойдется в 500-700 евро. Как альтернативу можно использовать бесплатные аккаунты на E-Bay (в каждой стране – своя платформа) и других доступных тематических сервисах.

Одежда для домашних животных

Одевать четвероногих друзей в курточки и платья в Европе начали давно. В 2017 году популярной становится идея пошива одежды в том же стиле (цветовой гамме), какую носят хозяева пса или кошки.

Выйти на прогулку в одинаковых шапочках и свитерах – считается необыкновенно стильно.

Отслеживая новые тенденции моды для людей, повторяя нюансы коллекции в одеянии для маленьких питомцев, можно открывать малое предприятие по пошиву миниатюрных шортиков, юбок и смело искать клиентов по всей Европе.

Малые формы предпринимательства благополучно существуют в Европе наряду с концернами-гигантами: кормят, развлекают, консультируют, снабжают полезными устройствами.

Европейские государства создают благоприятные условия для коммерции небольшого формата — поддерживают законодательно, вводят ограничения на монополию крупных корпораций.

Благодаря современным интернет-платформам продвигать малый бизнес стало проще: он развивается, преодолевает национальные границы и приносит прибыль предприимчивым владельцам.

Источник: https://E-tiketka.ru/sobstvenniy-biznes/idei-biznesa/novye-perspektivnye-vidy-populyarnye-v-evrope

6 лучших стран Европы для начала малого бизнеса

Создание малого бизнеса никогда не бывает простым делом. От исследования рынка и оценки ваших финансов до юридических документов и брендинга — вам нужно многому научиться, прежде чем совершить рывок.

Почему бы не упростить задачу и не открыть магазин в месте с благоприятным бизнес-климатом? Не нужно задаваться вопросом, где это, просто продолжайте читать, чтобы узнать список лучших европейских стран для начала бизнеса (без определенного порядка).

Ирландия

В середине 1990-х — начале 2000-х годов ирландская экономика процветала, как и некоторые другие страны. Фактически, этот быстрый рост получил свое собственное прозвище: «Кельтский тигр».

Хотя этот рост замедлился после глобального экономического коллапса 2008 года, Ирландия с тех пор значительно оправилась и теперь уверенно входит в число лучших стран для начала малого бизнеса.

Основная причина такого восстановления — благоприятное отношение ирландского правительства к бизнесу.Их меры, такие как низкая ставка корпоративного налога (12,5%), создают благоприятный климат для предприятий любого размера. По этой причине многие крупные технологические фирмы (такие как Google, Twitter, Facebook и LinkedIn) открыли здесь свои европейские штаб-квартиры.

Но ирландское правительство также выделило значительные государственные ресурсы для поддержки любого типа нового бизнеса. Для получения дополнительной информации посетите Enterprise Ireland.

Болгария

Когда-то бывшее советское государство игнорировалось, но теперь Болгария превращается в центр предпринимателей со всего мира.По данным Всемирного банка, для запуска нового бизнеса требуется всего 23 дня.

Средние административные расходы колеблются от 500 до 800 евро, в то время как минимальная сумма, необходимая в банке для создания компании с ограниченной ответственностью, составляет символический 1 евро. Таким образом, технически вы можете практически ничего не иметь на своем банковском счете и продолжать запуск (хотя это, вероятно, не рекомендуется).

Для получения дополнительной информации о начале бизнеса в Болгарии посетите агентство Invest Bulgaria.

Нидерланды

Голландия в целом дружелюбна к предпринимателям, и в Амстердаме, в частности, есть многое для этого.

Во-первых, есть исторический прецедент: Амстердам был основан благодаря бурной торговле.

Правительство Нидерландов очень серьезно относится к традиции создания благоприятного делового климата. И хотя ставка налога высока (обычно 25%, в зависимости от вашей категории), щедрые услуги оставляют большинство жителей довольными компромиссом.

Их правительство также предлагает широкую общественную поддержку предпринимателям, которую можно найти здесь, в том числе с помощью этого пошагового руководства по открытию бизнеса в Амстердаме.

Швеция

Например, Швеция стабильно входит в тройку стран с наибольшим объемом бизнеса в рейтинге Forbes.

Сильная экономика Швеции — один из факторов, которые привели ее к тому, что она стала одним из крупнейших европейских центров стартапов. Вы когда-нибудь слышали о Spotify, Skype или Klarna? Все эти компании начали свою деятельность в Швеции.

Кроме того, северная страна известна тем, что способствует инновациям и предпринимательству в форме государственной поддержки, которая компенсирует более высокую стоимость жизни.

Норвегия

В целом норвежцы стремятся осваивать новые инновации и технологии. Особенно, когда это означает снижение затрат или повышение эффективности.

Вы можете начать малый бизнес в Норвегии полностью онлайн, что сэкономит вам много времени на рассылку форм и ожидание ответов. И хотя налоги здесь высокие, они относительно простые.

Кроме того, открытие малого бизнеса в Норвегии сопряжено с относительно низким риском.Норвегия предлагает целый ряд общественных благ и поддержки. Кроме того, если вы обанкротитесь, вы, как правило, можете урегулировать дело о несостоятельности в отношении 1 процента от стоимости вашего предприятия.

По этим и другим причинам год за годом Норвегия стабильно входит в тройку лидеров по открытию бизнеса.

Чтобы узнать больше о начале бизнеса в Норвегии, посетите официальный правительственный сайт .

Соединенное Королевство

Отчасти Англия является таким хорошим местом для начала бизнеса, потому что британская налоговая структура разработана с учетом недостаточной прибыльности в первые несколько лет вашей деятельности.

Регистрация вашей компании в Великобритании начинается с 12 фунтов стерлингов — если вы делаете это самостоятельно и через Интернет, 40 фунтов стерлингов, если вы решите сделать это по почте — и обычно регистрация вашего бизнеса занимает 24 часа. Для получения дополнительной информации прочтите нашу подробную статью о начале бизнеса в Великобритании или посетите сайт HMRC.

Хотя влияние Brexit на экономику еще предстоит ощутить, Великобритания остается одной из лучших стран для начала бизнеса.

3 основных различия между европейскими и американскими стартапами

Несмотря на сотни лет межкультурного обмена, будь то штыки или торговые соглашения, европейские и американские стартап-миры представляют собой совершенно разные экосистемы.Наступают дни мобильных «кочевников-предпринимателей», предлагающих новым основателям возможность создавать компании вдали от дома. При выборе места для начала важно понять плюсы и минусы двух самых привлекательных для предпринимательства континентов. Хотя Кремниевая долина соблазнит многих новичков, стоимость жизни может со временем сделать выживание непомерно высоким. По мере того, как инвесторы расширяют свое участие в Европе на волне успешных недавних стартапов, вот что вам следует знать о Европе по сравнению с городскими районами Соединенных Штатов.

1) Финансирование

Способность привлекать деньги часто имеет решающее значение для успеха или неудачи быстрорастущего стартапа, независимо от местонахождения. За исключением США, большинство стартап-сред сталкиваются с ограниченными или очень разбросанными вариантами финансирования, несмотря на рост краудфандинга и предпродажной подготовки. В Европе есть много сильных игроков в области начального финансирования и финансирования на ранних стадиях, но она не благословлена ​​доступом к финансированию на стадии роста.

Три основных столицы стартапов — Лондон, Тель-Авив и Берлин — обладают сильной сетью важных игроков для сообщества стартапов.К ним относятся сами стартапы, талант программистов, наставничество бизнес-ангелов и финансирование институциональных инвесторов.

Однако Лондон — единственный город с достаточным количеством вариантов финансирования на поздней стадии из-за присутствия венчурных капиталистов высокого уровня, таких как Accel Partners или Index Ventures.

Тель-Авив сильна своими техническими талантами и со временем привлекла более поздние инвестиции.

Берлин в настоящее время находится в тренде из-за низкой стоимости жизни, большого числа международных разработчиков и множества всемирно известных стартапов, созданных такими строителями компаний, как Rocket Internet или Project A Ventures.Однако, как только этим стартапам, находящимся на стадии роста, потребуется финансирование, лучшим вариантом по-прежнему остается выезд за границу.

Эта ситуация объясняет, почему не многие стартапы планируют обосноваться в Европе, а вместо этого имеют тенденцию выходить на рынок США, как только достигают определенной стадии.

Европа имеет большой спрос на инвесторов на поздних стадиях, но уже имеет задатки для создания высокопотенциальной среды для стартапов, которая может превратить растущие стартапы в процветающих глобальных игроков. Пришло время сильным компаниям венчурного капитала использовать свой опыт и оказать влияние на европейское сообщество стартапов.Однако если вы предприниматель, ожидайте, что Европа станет стартовым рынком, и вам придется искать финансирование за пределами континента, чтобы довести дело до крупных масштабов.

Самая важная разница в подходах к стартапам в Европе и США заключается в одном вопросе: сначала выручка, а сначала рост? Американские стартапы конкурируют на гигантском рынке и нуждаются в высокой степени проникновения на рынок, чтобы получить конкурентное преимущество перед потенциальными имитаторами. Следовательно, рост и продвижение являются основными факторами успеха, с точки зрения как инвесторов, так и основателей стартапов.

Многие стартапы в США запускаются с бума, создавая массовое освещение в СМИ, собирая тысячи пользователей в течение первых недель и продолжая свой марафон роста так долго, насколько это возможно, в надежде, что импульс будет достаточным для достижения критической массы. Это движение финансируется венчурными капиталистами, которые накачивают деньги многообещающими стартапами на стадии роста в надежде, что они станут следующими Facebook, Uber или Airbnb. Это привело к появлению в США «бумажных единорогов»: стартапов с оценкой в ​​1 млрд долларов, доходы которых не отражают их реалистичную ожидаемую рыночную стоимость.Несколько успешных стартапов — обычно 3 или 4 в год — в конечном итоге становятся самыми дорогими технологическими компаниями в мире.

Проблема с этим подходом заключается в том, что сосредоточение внимания на источнике жизненной силы стартапов, то есть денежном потоке, откладывается до тех пор, пока не будет создана огромная база пользователей или не закончатся средства. Много денег вкладывается в бизнес-идеи, которые в конечном итоге терпят неудачу, потому что не приносят дохода. С точки зрения венчурного капитала это не шокирует, поскольку предполагается, что 80% стартапов с резервной копией потерпят неудачу или почти не окупятся, в то время как только 20% несут ответственность за прибыль.Быть значительной частью инвестиций Unicorn, таких как Uber, будет достаточно, чтобы компенсировать все другие неудачи фонда венчурного капитала. Это престиж США над Европой.

При меньшем доступе финансирования на более поздних стадиях европейские стартапы не могут тратить огромные средства на рост, но должны получать доход раньше, чтобы остаться в живых. Инвесторы могли увидеть в этом отличный шанс дать европейским стартапам ресурсы, чтобы доминировать над другими европейскими конкурентами и создать следующий Spotify, решив проблему финансирования на этапе роста.

К чести европейской стартап-экосистемы, получение дохода — единственный способ доказать, что бизнес создает то, за что люди будут платить, и, следовательно, доказывает, что продукт соответствует рынку. Из-за того, что для того, чтобы выжить без непрерывных раундов сбора средств, необходимо время, европейские учредители часто пользуются большей автономией и меньшим разводнением собственного капитала. Предприниматели, которые хотят изучить работу на нишевом рынке или получить рыночное подтверждение концепции, могут найти Европу более интересной для начала своего бизнеса.

Важное замечание: здесь мы обобщаем, поскольку в Европе существует множество стартапов, ориентированных на рост (Delivery Hero, HelloFresh и т. Д.), А также множество стартапов, ориентированных на прибыль (в основном B2B SAAS) в США. Однако, учитывая размер рынка, конкурентную среду, а также риск выхода на новый рынок, подкрепленный большим объемом финансирования, в США более критично стать большим или вернуться домой.

Более медленные темпы роста европейских стартапов также связаны с разнообразием европейских рынков.Из-за необходимости переводить продукты на несколько языков, а также налаживания партнерских отношений в разных странах, рост, естественно, сдерживается локализацией. Вкратце: для торговой площадки, социальной сети или других платформ невозможно получить доступ ко всем европейским странам одновременно. Поскольку это, как правило, многомиллиардные возможности, снова становится ясно, почему в Европе меньше единорогов.

Однако разделение на более мелкие рынки можно рассматривать как преимущество.Стратегия последовательного вывода на рынок также может принести пользу росту компании и по другим причинам. А именно, стартап может сосредоточиться на достижении соответствия продукта рынку и настройке надлежащих процессов на своем внутреннем рынке, прежде чем распространяться в другие страны для роста. Фактически, ограниченный рынок рассматривается в стратегии стоимостного инвестирования Уоррена Баффета как экономический ров. Став доминирующим игроком на внутреннем рынке, стартап не должен бояться других конкурентов на своей территории во время планов расширения. Затем он может сосредоточить все свои ресурсы на выходе на следующий рынок и завоевании той же позиции.

Опыт выхода на новые рынки — это знания, которые европейские стартапы получают быстрее, чем стартапы из США. Многим очень успешным американским технологическим компаниям, таким как Amazon, было очень трудно выйти на новые географические рынки из-за отсутствия опыта — особенно в локализации процессов, формировании новых партнерских отношений и адаптации продуктов. За счет более частого улучшения подхода к выходу на рынок за счет более мелких выходов на рынок европейские стартапы получают сильное преимущество в региональных бизнес-моделях.

Шаг за шагом и обучение на каждом завоеванном рынке — лучший подход для стартапа с ограниченными ресурсами. С другой стороны, многие американские стартапы борются одновременно на всех фронтах. Для предпринимателя с сильным местным компонентом (например, с местной доставкой) начало деятельности в Европе должно рассматриваться как более реальный вариант, чем запуск на гигантском рынке США.

Является ли открытие бизнеса в Европе лучшим выбором или нет, зависит от типа стартапа, но от целей, которые предприниматель ставит перед собой.Ваши приоритеты решают, какой рынок лучше для вашего старта:

Европа против США:

• Требуется меньше или больше финансирования
• Сначала выручка, а сначала рост
• Требуется быстрое подтверждение концепции и база пользователей — все, что имеет значение
• Сильный местный компонент по сравнению с географически независимым продуктом
• Быстрый выход на новые рынки против постепенного завоевания одного крупного рынка

Инвесторы могут воспользоваться этими критериями и оценить, не лучше ли начинать бизнес, который они хотят поддерживать, в другой стране.Кроме того, поддержка стартапа и наблюдение за его способностью завоевать внутренний рынок до увеличения инвестиций может служить подтверждением концепции и сэкономить много денег. Надеюсь, этот анализ показал, что европейские стартапы имеют определенные преимущества и могут быть приемлемым вариантом для инвестиций на стадии их роста.

Об авторе

В восторге от занудных вещей DeepTech (подумайте о машинном обучении, инфраструктуре, инструментах разработки, блокчейне, обо всем, что касается данных).В Project A я отвечаю за такие области, как FinTech, PropTech, LegalTech, мобильность, логистика, цифровая инфраструктура и инструменты для разработки.

Работая в Techstars, я сторонник #GiveFirst. Если я могу чем-то помочь, пожалуйста, свяжитесь со мной. Я постараюсь помочь, чем смогу.

12 самых прибыльных возможностей для малого бизнеса в 2021 году

Этот пост был первоначально опубликован 3 июня 2019 года. Он был дополнен новой информацией о наиболее прибыльных предприятиях и еще более перспективными бизнес-идеями.

Не все предприятия созданы равными с точки зрения прибыльности. Хотя у вас как у предпринимателя есть бесконечное множество направлений, вы захотите инвестировать в создание малого бизнеса, который будет прибыльным как в этом году, так и в будущем.

Поскольку технологии постоянно развиваются, а пандемия COVID-19 меняет ситуацию, появляется множество новых возможностей. Итак, какой бизнес приносит больше всего денег?

Хотите расширить свой существующий бизнес или расширить существующую компанию, предоставив другой продукт или услугу?

Это может быть не дешево, но National всегда готов помочь.

В National мы понимаем, что каждая задача — это еще и возможность. Вместо того, чтобы смотреть на цифры, мы думаем, что вам нужно для достижения новых горизонтов в своем бизнесе.

На нашей торговой площадке более 75 кредиторов вы можете найти лучшие варианты, не прибегая к осмотру. Один из наших опытных консультантов по финансированию бизнеса проведет вас через весь процесс, объяснит ваши варианты и даст вам возможность задать вопросы.

Какой бизнес легче всего начать?

Читатель со Среднего Запада задает следующий вопрос:

«Какой бизнес легче всего начать? Я всегда хотел вести свой бизнес.У меня немного денег и опыта в бизнесе. Но я действительно хочу начать контролировать свое будущее и считаю, что открытие бизнеса — лучший способ. Какой бизнес мне следует начать? » — J.L. из Айовы

Это отличный вопрос. Легче всего начать бизнес в сфере услуг, особенно для новичка.

Сервисный бизнес — это любой вид бизнеса, в котором вы продаете услуги. Другими словами, вы продаете свои навыки, труд или опыт — вместо продуктов или товаров.Примеры предприятий сферы услуг:

• Вы становитесь консультантом и продаете свой опыт.
• Вы предоставляете домовладельцам такие услуги, как уборка или покраска дома.
• Или вы продаете услуги в Интернете другим компаниям, например, дизайн веб-сайтов, маркетинг в социальных сетях или услуги виртуального помощника.

Вы можете задаться вопросом, чем это отличается от работы наемным работником. Это совсем другое. В отличие от служащего, вы руководите. Все под вашим контролем. Вы также создаете будущий актив, которым владеете — свой бизнес.

Почему сервисный бизнес? Простой. Практически любой может начать и вести бизнес в сфере услуг. У каждого есть какие-то знания или способности делать то, за что другие будут платить. Есть также веские финансовые и стратегические причины, по которым бизнес в сфере услуг имеет смысл.

5 причин, по которым сервисный бизнес легче всего начать

Вот 5 причин, по которым сервисный бизнес — самый простой бизнес для начала, особенно для начинающих предпринимателей:

1. Требуются небольшие начальные деньги

Многие сервисные предприятия можно начать за мало денег или нет денег.

В конце концов, у вас нет расходов на аренду офисного помещения — сначала вы можете работать вне дома. Вам не нужно разрабатывать продукт. Нет фабрики, склада или инвентаря, в которые можно было бы инвестировать.

У вас нет затрат на найм сотрудников. Большинство предприятий сферы услуг начинаются как индивидуальные предприниматели. Позже вы можете нанять помощника, но вначале это не обязательно.

Фактически, ваши расходы могут быть такими же небольшими, как стоимость коробки с визитками, листовок или веб-сайта.

Некоторые предприниматели даже не берут на себя эти расходы. Некоторые предприниматели предпочитают использовать онлайн-торговые площадки для продажи своих навыков. Обычно на таких сайтах можно начать с бесплатного профиля.

2. Быстрое начало

Сервисный бизнес — это самый быстрый вид бизнеса, который нужно начать, потому что вам не нужно много заранее готовиться. Вы можете сразу же начать свой бизнес. Скорость делает его одним из самых простых для начала бизнеса.

• Бизнес по обслуживанию потребителей: Если вы решите открыть местный бизнес по обслуживанию потребителей, вы можете запустить его, распространяя информацию в своем районе.Прогуляйтесь и поговорите с людьми или раздайте листовки. Создайте бесплатный профиль на таких сайтах, как HomeAdvisor.com. Или присоединитесь к такому сайту, как Nextdoor — говорите, когда соседи нуждаются в услугах (быть полезным, но не чрезмерно рекламным, иначе ваши усилия будут иметь неприятные последствия). Не забудьте создать страницу в Google Мой бизнес.

• Консультации или услуги для других предприятий: Если вы решите оказывать услуги другим предприятиям или проводить консультации, создайте профиль в LinkedIn. Возможно, присоединитесь к LinkedIn ProFinder.И посетите такие площадки для фрилансеров, как Fiverr, Freelancer.com и Upwork. Эти торговые площадки могут быть отличным способом привлечь первых клиентов. Сначала вам даже не нужен собственный веб-сайт.

В любом сервисном бизнесе критически важно найти правильные торговые площадки и справочные сайты.

Как только у вас появится первый или несколько клиентов, обязательно попросите их оставить онлайн-отзыв или рекомендацию. Это ускорит ваш рост.

3. Быстро приносит деньги

Сервисные предприятия быстро приносят деньги.В большинстве случаев вы получаете оплату в течение нескольких дней или недель или сразу после оказания услуги.

Сравните это с другими видами бизнеса. Другие виды бизнеса могут занять гораздо больше времени, прежде чем они окупятся. Например, если вы начали бизнес по разработке программного обеспечения, вам, возможно, придется потратить месяцы или годы на разработку продукта, его маркетинг и увеличение продаж. В сфере розничной торговли или электронной коммерции вы сначала должны инвестировать в место для продажи своих товаров и покупать инвентарь для продажи. В производственном бизнесе вам нужно собрать сырье и иметь какой-то завод или место для производства ваших товаров.Все это требует времени и денег.

Однако для сферы услуг все это не является существенным.

Просто сделай работу и получи деньги. Промыть и повторить.

Легко и просто! Вы можете понять, почему бизнес в сфере услуг — это самый простой бизнес для начала.

Со временем, конечно, вы можете решить инвестировать в лучшее оборудование, или открыть офис, или нанять сотрудников, или создать отличный веб-сайт, или провести маркетинговую кампанию. Но это все позже.Помните, что вначале вы можете обойтись без этих затрат.

4. Предлагает хорошую рентабельность

Сервисные предприятия имеют одни из самых высоких показателей рентабельности среди малых предприятий.

Это потому, что накладные расходы низкие. Вам не нужно много инфраструктуры или инвентаря, чтобы вести простой сервисный бизнес.

В результате большая часть ваших с трудом заработанных денег упадет на вашу прибыль. У вас нет больших расходов.

Вот почему такие предприятия, как фирмы, занимающиеся веб-дизайном, являются одними из самых прибыльных.Фактически, в этом списке самых прибыльных малых предприятий почти все являются предприятиями сферы услуг.

5. Можно начать на стороне

Вы можете вести бизнес по оказанию услуг на стороне, пока еще работаете или учится в школе.

Для тех, кто работает в настоящее время и не готов разорвать связи с стабильной зарплатой, это способ постепенно построить бизнес. Вы снижаете свой финансовый риск, подрабатывая на неполный рабочий день.

Но что, если ваша конечная цель — создать продукт? Сфера услуг — отличный способ начать.Довольно много продуктов было создано поставщиками услуг, которые заметили необходимость. Например, продукт для управления проектами Basecamp, как известно, вырос из бизнеса веб-дизайна.

Короче говоря, сервисный бизнес будет оплачивать счета, пока вы готовите продукт для продажи. А поскольку вы уже работаете на этом рынке, узнаваемость вашего бренда и репутация могут помочь запустить продукт.

Мы оставляем вас с этими заключительными мыслями: если у вас нет фантастической бизнес-идеи, прожигающей дыру в вашем мозгу, мы рекомендуем вам начать бизнес в сфере услуг в качестве вашего первого бизнеса.Начать бизнес проще всего. Вы получите ценный деловой опыт. Вы узнаете, как удовлетворить клиентов. В процессе вы даже можете обнаружить продукт, который нужно создать. Между тем, вы зарабатываете деньги и можете отложить финансовую долю для финансирования другого бизнеса позже, если хотите.

Все еще нужны идеи, чтобы начать самый простой бизнес? Посмотрите эти сотни бизнес-идей на выбор. Удачи!

Все ответы на вопросы читателей дает редакционная коллегия Small Business Trends с более чем 50-летним совместным опытом ведения бизнеса.Если вы хотите задать вопрос, , отправьте его здесь.

Изображение: Depositphotos.com

Американское предпринимательство действительно исчезает. Вот почему

Прошлой осенью, примерно в то время, когда Facebook объявил о покупке WhatsApp за 19 миллиардов долларов, ряд исследований дал поразительное открытие: количество стартапов в США падает на протяжении десятилетий. Фонд Кауфмана, ссылаясь на свое собственное исследование и данные переписи населения США, пришел к выводу, что количество компаний, которым меньше года, сократилось как доля всех предприятий почти на 44 процента в период с 1978 по 2012 год.И это снижение коснулось многих отраслей, в том числе технологических. Между тем Институт Брукингса, также используя данные переписи населения, установил, что количество новых предприятий сокращается по всей стране и что больше предприятий умирает, чем рождается. Все это происходило в то время, когда предпринимательство достигло своего культурного пика и многие считали его единственным горячим тлеющим углем в остывающей в остальном экономике. Деловой и академический мир остались в безвыходном положении: как такое могло быть?

Последствия огромны.«Новые предприятия несут непропорционально большую ответственность за инновации, которые стимулируют производительность и экономический рост, и на их долю приходится практически все чистое создание новых рабочих мест», — говорит Джон Дири, исполнительный вице-президент по политике Форума финансовых услуг. «Я бы сказал, как политический деятель, это не что иное, как чрезвычайное положение в стране».

Основная проблема — отток. В динамичной экономике предприятия рождаются, растут и умирают; рабочие места создаются и теряются; ресурсы перетасовываются в соответствии с их наилучшим использованием.Если будет меньше новых компаний и больше стареющих, тогда рабочая сила и капитал будут крепко держаться в старых отраслях. Экономика не обновляется, и рост замедляется.

Что стоит за этим падением? Каждый читатель Inc . знает, конечно, что запуск и запуск компаний не для слабонервных. В своей книге «Где рабочие места: предпринимательство и душа американской экономики» Дири и его соавтор опросили более 200 учредителей о проблемах построения бизнеса.Их испытуемые назвали пять: недостаточный доступ к капиталу; трудности с поиском людей с нужными навыками; иммиграционная политика, не допускающая талантов; обременительные налоги и правила; и экономическая неопределенность. Это во многом объясняет, почему компаниям трудно масштабироваться. Но они предлагают лишь частичное объяснение того, почему меньше компаний вообще начинают.

Понять, почему что-то не происходит, сложнее, чем понять, почему это происходит. Это просто статистическая аномалия? Или состояние американского предпринимательства коренным образом изменилось? Эксперты предполагают, что этому спаду способствовал целый ряд факторов, как больших, так и малых.Данные указывают на четыре возможных объяснения.

Это проблема поколений

Стив Джобс был бумером. Ричард Брэнсон тоже. Также Билл Гейтс. И Опра Уинфри. И Бен. И Джерри.

Бумеры — это группа счастливых стартапов — по данным Кауфмана, за последнее десятилетие увеличилась доля основателей в возрасте от 50 до 60 лет. Напротив, доля 20- и 30-летних предпринимателей сократилась. В 1996 году молодые люди запустили 35% стартапов.К 2014 году он составлял 18 процентов. «Сейчас мы миновали пик демографического взрыва, который мы получили от времен бума, — говорит Дэйн Стэнглер, вице-президент Кауфмана по исследованиям и политике. Между тем, от миллениалов не ожидается, что они начнут массово запускать компании в течение пяти-семи лет.

И хотя технология — это кислород для молодых людей, опасность может заключаться в их угарном газе. По данным Global Entrepreneurship Monitor (GEM), консорциума академических команд из более чем 70 стран, до прошлого года люди в возрасте от 25 до 34 лет беспокоились о неудачах значительно больше, чем люди в возрасте от 35 до 54 лет.Но есть обнадеживающий знак для показателей стартапов: в прошлом году молодые люди стали проявлять больше уверенности. В 2014 году только 34 процента людей в возрасте от 25 до 34 лет заявили, что страх неудачи помешает им начать бизнес, по сравнению с 41 процентом годом ранее. Тем не менее, это остается осторожной группой. «Страх неудачи среди людей в возрасте от 25 до 34 лет может отражать более высокий уровень осторожности и предпочтение более стабильной занятости в условиях высокой неопределенности и менее благоприятной среды для предпринимательства», — говорит Донна Келли, профессор. предпринимательства в Babson College и руководитель группы GEM в США.Огромная студенческая задолженность также может способствовать появлению у молодых людей страха перед риском.

Более широкая проблема может заключаться в том, что рост населения США сокращается. Одно это частично объясняет снижение количества запусков, говорит Роберт Литан, экономист из Брукингса. «Что касается предложения, если у вас будет меньше людей, будет меньше компаний, — говорит он. «Что касается спроса, сокращение численности населения означает меньший спрос на новые продукты».

Население также седеет. «Посмотрите на Европу и Японию, оба стареющих общества, и уровень их предпринимательства намного ниже, — говорит Ли Э. .Оганян, профессор экономики Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе. «Я не понимаю, как Япония собирается из этого выбраться, потому что это очень закрытое общество». Однако у Соединенных Штатов есть шанс, говорит Оганян. «Если мы сделаем иммиграцию правильно и привлечем много талантливых, амбициозных людей, которые видят здесь возможности, то, возможно, мы сможем это изменить».

Это большие парни, поглощающие кислород

Устойчивые предприятия всегда были на высоте, и чем крупнее становятся эти предприятия, тем меньше появляется новых стартапов.«Если вы являетесь городом или штатом с растущей концентрацией» сетевых магазинов или филиалов существующих предприятий, «вы увидите более быстрое снижение темпов запуска, — говорит Литан.

Учитывая, что существующие американские компании открыли в 2011 году примерно на 50 процентов больше филиалов, чем в 1978 году, проблема для стартапов очевидна. Тогда 80% «новых заведений» были стартапами; остальные были новыми местоположениями существующих предприятий, согласно данным Федерального резервного банка Кливленда.Сегодня это число сократилось до 60 процентов. У Panera более 1880 ресторанов, и это замечательно для потребителей. Это не лучший вариант для пекаря, мечтающего открыть кафе Capucine’s Croissant Café. (Тридцать лет назад рост крупных супермаркетов — а сейчас идет спад — обрушил аналогичное наказание на малый и молодой бизнес.)

Официальные лица по экономическому развитию также склонны отдавать предпочтение известным количествам, стремящимся к расширению. «Если бы завтра у меня был заголовок, в котором говорилось:« 1000 рабочих мест в колл-центре переходят в сообщество X », я бы попросил всех в городе дать мне пять», — говорит Карл Р.ЛаПан, бывший председатель Национальной ассоциации бизнес-инкубаторов. «Если бы мой заголовок гласил:« В прошлом году открылось пять предприятий из трех человек », он оказался бы на последней странице».

Растущее доминирование устоявшихся игроков в секторах розничной торговли и услуг имеет грубую параллель в индустрии высоких технологий. Новое исследование Play Bigger, которое консультирует бизнес-лидеров по вопросам создания новых рынков, показало, что сегодня технологические компании достигают рубежей рыночной капитализации — 500 миллионов долларов, 1 миллиард долларов, 5 миллиардов долларов — в три раза быстрее, чем 15 лет назад.Практически сразу после изобретения в основных категориях преобладают те, кого Play Bigger называет «королями категорий», которым принадлежит 70 или более процентов доли рынка. «У вас есть этот гигантский игрок и серия слабых чисел двойки, тройки, четверки, пятерки и шестерки. И они исчезают довольно быстро », — говорит соучредитель Play Bigger Аль Рамадан. «Раньше говорилось:« Прилив поднимает все лодки ». Теперь это неверно».

Проблема не только в размере; долголетие тоже играет роль. По данным Brookings, с конца 70-х доля компаний в возрасте 16 лет и старше увеличилась примерно на 50 процентов.Это касается не только мировых Walmarts, но и крупных интернет-компаний, которые мы склонны считать вечно молодыми. Если бы Amazon был человеком, в этом году он мог бы легально пить. В следующем году Google сможет проголосовать.

Мы ценим устойчивый бизнес не зря. Но поскольку они вытесняют новичков, инновации получают удар. «Основные инновации последних полутора веков — телеграф, автомобили, холодильное оборудование, кондиционирование воздуха, компьютеры — все они были созданы предпринимателями», — говорит Дири.

Крупные, солидные компании также склонны забирать таланты. Это больше говорит о том, почему новые компании не растут, чем о том, почему они не открываются — если только этот талант не является предпринимателем-забором. «Неужели мне намного проще перейти в Google, чем открыть новую компанию?» — говорит Иэн Хэтэуэй, экономист из Брукингса. «Наверное. Заработок и льготы потрясающие. Экономисты не хотят использовать эти вещи в своих моделях. Но я могу вам сказать, как и предприниматель, и держатель студенческого долга, они абсолютно в этом участвуют.

Это проблема финансирования

Если бы количество запусков определялось тем, сколько технологических компаний доказали свою способность к масштабированию, то будущее предпринимательства было бы золотым.

В 2014 году венчурные фирмы инвестировали 48 миллиардов долларов в сделки, это больше всего с 2000 года. Но профессиональные инвесторы выказывают больше любви зрелым компаниям, чем младенцам. Исследование Mattermark, отслеживающее данные о стартапах, показывает, что в период с 2005 по 2014 год размер начальных инвестиций венчурных капиталистов не изменился.Размер патронов C, D и E, напротив, увеличился примерно вдвое. По данным PitchBook, количество небольших посевных раундов недавно снизилось, при этом инвестиции ниже 500 000 долларов США снизились на 61 процент в период с первого квартала 2013 года по четвертый квартал 2014 года. Ниже уровня венчурных капиталовложений ангелы и посевные фонды увеличиваются по мере снижения затрат на запуск. . Но интерес к птенцам снижается даже у ангелов.

«Если вы посмотрите на то, когда люди получают деньги, это уже далеко позади фазы запуска», — говорит ЛаПан.«Существует нехватка капитала для компаний, занимающихся идеями, предпосевными и посевными стартапами».

Указывать на то, что инвесторы отдают предпочтение технологической отрасли, также не нужно, как и заявлять, что люди, которые едят вне дома, предпочитают делать это в ресторанах. Две трети венчурных инвестиций в 2014 году пришлось на интернет-компании и компании-разработчики программного обеспечения. Согласно отчету Halo Report, ангелы также однобоки: на интернет-компании приходится почти половина инвестиций. По крайней мере, инвесторы становятся немного более агностическими в отношении географии.Хэтэуэй говорит, что в 2009 году две трети городских агломераций не получили первых денег. К 2014 году это число упало почти до половины.

«С точки зрения предложения, если у вас меньше людей, будет меньше компаний. Что касается спроса, сокращение численности населения означает меньший спрос на новые продукты». Роберт Литан, экономист

Некоторые места вдали от Пало-Альто и Нью-Йорка чувствуют себя сильными. «Я скажу авторитетно: здесь определенно не наблюдается спада в новых технологических компаниях», — говорит Трой Хеникофф, управляющий директор чикагского филиала Techstars.«Финансирование увеличивается, а количество выходов увеличивается. Цифры в Чикаго растут ».

Но даже там, где капитал становится более доступным, других форм поддержки может и не быть. Количество акселераторов и инкубаторов продолжает расширяться. Но LaPan утверждает, что слишком многие из этих программ нацелены на компании с подтвержденным потребительским спросом, проверенными бизнес-моделями и опытными командами менеджеров. Кроме того, большое количество отраслевых программ не обязательно отражает интересы разрозненных предпринимателей.«Что, если я хочу начать бизнес в сфере здравоохранения, но моя ближайшая поддержка — это ускоритель семян финансовых услуг?» ЛаПан говорит. «Подавляющее большинство предпринимателей открывают бизнес там, где они находятся. Если мы так ориентированы на конкретные отрасли, как кто-нибудь собирается начать свой бизнес? »

Конечно, для примерно 95 процентов предпринимателей, не связанных с профессиональными инвесторами, все это звучит как обсуждение вопроса «Кому достанется фуа-гра?» пока они обходятся спамом. Для стартапов на Мэйн-стрит по-прежнему трудно получить банковские кредиты.По данным ФРС Нью-Йорка, в целом по стране только около половины предприятий с доходом менее 1 миллиона долларов получили какие-либо кредиты в 2014 году. (Числа не разбиты по возрасту.) Кредитный кризис распространяется и на отдельных лиц — чем-то вроде друзей, родственников и предпринимателей. Собственный капитал, столь популярный среди учредителей в 2000-х годах, — это подарок, который перестали приносить. И хотя краудфандинг выглядит многообещающим, введение в действие раздела III Закона о вакансиях, позволяющего малым предприятиям продавать акции населению, было отложено до конца года или дольше.«Мы подождем и посмотрим, как будут приняты правила», — говорит Стэнглер.

На самом деле, это может и не быть проблемой

Может быть, предпринимательская активность не так сильно падает, как мы думаем. Может быть, мы просто не ищем в нужных местах.

Предпринимательство действительно растет с 2011 года, согласно данным GEM, который опрашивает отдельных лиц и национальных экспертов, а не правительственные данные, на которые полагаются Кауфман и Брукингс. В результате GEM привлекает не только новые предприятия, но и людей, находящихся на начальной стадии создания бизнеса.Келли называет их зарождающимися. Насценты «могут идентифицировать себя в переписи как« я работаю у кого-то другого ». Но на самом деле они предприниматели и только начинающие», — говорит Келли. Уровень зарождающегося предпринимательства почти удвоился с 2010 года — с 4,8 до 9,7 процента. (Однако можно только догадываться, сколько из них приведет к появлению новых компаний.)

Nascents — не единственные основатели, путешествующие на субрадарах. В исследовании Brookings, указывающем на сокращение числа новых предприятий, учитываются только стартапы с более чем одним сотрудником, «исходя из теории, что это, по крайней мере, потенциально может стать реальным бизнесом», — говорит Литан.Учитывая, что мы полагаемся на молодые компании в поисках новых рабочих мест, это решение оправдано. Но это не учитывает десятки миллионов солистов (более 40 процентов рабочей силы США к 2020 году, по прогнозам Intuit), чьи праздничные вечеринки умещаются в шкафу для пальто. В предпринимательской игре они — дикие карты.

«Если вы посмотрите на то, когда люди получают деньги, это уже далеко от стадии стартапа. Существует нехватка капитала для идейных, предпосевных и посевных стартапов». Карл Р. ЛаПан, бывший председатель Национальной бизнес-инкубации Association

Солисты — яркий пример тенденции: стартапы теряют не только пар, но и масштаб.Что касается сотрудников, то в 2011 году средний стартап был на треть меньше, чем в 2001 году, согласно исследованию Гэри Канкл, экономиста и основателя исследовательской фирмы Outlier. Многим из этих предприятий не хватает ресурсов или амбиций для роста. Но некоторые по своему выбору остаются маленькими, потому что технологии делают это возможным, а гибкость делает это желанным.

Предполагается, что большинство солистов стартапов попадают в первую категорию. Это упрямые предприниматели, потерявшие свою долю в сокращении штата, которые «раскошеливаются и сами становятся дизайнером или бухгалтером», — говорит Канкл.«Они могут подумать:« Это то, что я сделал для большой компании, и теперь я освобожден от этого — в основном не по собственной воле ». Мне нужно найти какой-то источник дохода ». Менее сопротивляются, но сравнительно не амбициозны пенсионеры, которые хотят оставаться активными, а не создавать что-то масштабное.

Но неофициальные данные свидетельствуют о том, что все большее число солистов считают свой статус конкурентным преимуществом. Эти люди могут не быть «настоящими бизнесменами» по определению Литана. Но, хотя они не создают рабочих мест в традиционном смысле, они добавляют предпринимательской энергии в экономику.В верхней части рынка солистов «мы видим независимых профессионалов и команды, которые объединяются на проектной основе», — говорит Джордж Гендрон, бывший редактор Inc. и основатель Solo Project, медиа, исследовательской и образовательной компании. для независимых профессионалов. «Большему количеству виртуальных команд удалось создать достаточно пространства, чтобы справиться с действительно большими проектами». Например, Mavens & Moguls, сеть из 48 независимых специалистов по маркетингу, основанная Пейдж Арноф-Фенн, первым директором по маркетингу Zipcar, выиграла работу, в частности, у Delta Airlines, Colgate, Sprint и Virgin.

Амбициозные солисты также являются потенциальным источником инноваций. Если несколько человек объединятся вокруг многообещающей идеи, «они могут решить, что хотят привлечь капитал, создать команду и развиваться», — говорит Канкл. И родился еще один стартап.

Один обнадеживающий признак состоит в том, что все, кто определил снижение, с оптимизмом смотрят на его коррекцию. Стенглер говорит, что он ожидает увидеть «огромный отскок» по мере улучшения экономики. Он особенно оптимистично относится к изменению демографии, рассматривая молодых людей как ожидающих учредителей, а не как пропавших без вести.«Я возлагаю большие надежды на миллениалов», — говорит он. «Через десять лет у нас будет больше людей в возрасте от 30 лет, чем когда-либо в истории. Я ожидал, что это будет хорошим предзнаменованием для создания бизнеса ».

Безусловно, миллениалы были социально и культурно подготовлены к предпринимательству: их хваленый индивидуализм и идеализм предполагают, что они подходят и по темпераменту. И когда придет время, они могут стать самыми образованными предпринимателями в истории. Неофициальный опрос Inc .ведущих бизнес-школ обнаружили, что интерес к программам предпринимательства по крайней мере остается стабильным, а в некоторых случаях существенно растет. Например, в школе Kellogg School в Северо-Западном университете за период с 2011 по 2014 год число студентов, обучающихся на курсах предпринимательства, увеличилось более чем вдвое.

Литан отмечает дополнительные положительные изменения, в том числе снижение опасений по поводу рецессии. По его словам, технологии тоже будут играть роль. Начальные и эксплуатационные расходы снизятся благодаря облачным вычислениям. Вероятно, появится больше платформ, таких как iPhone.А трехмерная печать и связанные с ней технологии сделают производство доступным для новых предприятий.

Литан добавляет, что, хотя общественность и политики правы, опасаясь упадка стартапов, начинающим предпринимателям не стоит волноваться. «Если у вас есть мотивация и у вас есть идея, тогда это не должно иметь для вас никакого значения», — говорит он. «Потому что ты будешь исключением».

Почему вы еще не создали компанию?

За удручающей статистикой стартапов стоят миллионы людей, которые могли бы стать предпринимателями, но решили не делать этого; по крайней мере, пока.Чтобы лучше разобраться с этими людьми, мы опросили посетителей Inc.com, которые еще не владеют компаниями. Результаты наводят на размышления, если не считать научными. Из более чем 750 респондентов 62 процента заявили, что хотели бы открыть свой бизнес, но не знают, когда это станет возможным; и 17% пытались создать компанию, но обстоятельства помешали это сделать. Девятнадцать процентов имели конкретные планы начать бизнес в следующем году. (Два процента вообще не хотели открывать бизнес.) Мы спросили тех, кто хочет, но не может начать бизнес, что им мешает.Интересно, что второй по частоте ответ: «Понятия не имею», не всплыл в дебатах о состоянии стартапов. Понятно, что идея предпринимателей, которым мешают, никого не удивляет. Но виной всему могло быть отсутствие вдохновения.

На сайте Inc.com мы спросили, какой из этих барьеров или несколько сдерживает потенциальных предпринимателей.

У меня нет идеи 40%

У меня нет необходимых навыков 21%

Я не думаю, что смогу собрать достаточно денег 48%

Конкурентные барьеры тоже высокий 13%

Я не думаю, что смогу нанять людей с необходимыми мне навыками 7%

Меня беспокоят налоги и правила 17%

Меня разочаровывает высокий процент отказов предприятий 22%

Меня беспокоит баланс между бизнесом и семейной жизнью 18%

Из майского выпуска журнала Inc. за 2015 год. magazine

Как начать бизнес в США в качестве нерезидента

Начало нового бизнеса — занятие увлекательное, но может и пугающее. Сложность открытия магазина в чужой стране может быть огромной. В связи с постоянными изменениями в политическом и экономическом климате в США вы можете даже не знать, подходящее ли сейчас время для развития вашего бизнеса. Однако Соединенные Штаты уже довольно давно приветствуют иностранный бизнес и, вероятно, будут продолжать это делать.

Хорошая новость заключается в том, что шаги к регистрации в качестве негражданина довольно просты, и есть много ресурсов, которые могут вам помочь. Это руководство поможет разобраться в сложностях открытия вашей компании в США. Прочтите, чтобы узнать, как начать.

Какие виды юридических лиц я могу открыть в США как нерезидент?

В настоящее время в США могут открываться два типа юридических лиц, не являющихся гражданами:

Есть дополнительная опция, S-Corporation, которую часто рекомендуют иностранцам.Однако, хотя они довольно привлекательны, важно отметить, что они предназначены исключительно для граждан и постоянных жителей.

Хотя иностранцам часто рекомендуется создавать C-Corp, регистрация в качестве LLC дает некоторые явные преимущества. Наиболее очевидным из них является ограниченная ответственность. Это означает, что участники защищены от личной ответственности за деловые решения или действия, а личные активы в безопасности, если компания берет на себя долги или подает иск. LLC также свободны от строгого учета, необходимого для C и S-Corps, и почти не имеют ограничений на распределение прибыли между участниками.

При этом многие новые компании выбирают бизнес-структуру C-Corp. Преимущества формирования как такового значительны, и наиболее часто упоминаемой причиной является возможность расширения за счет предложения неограниченного количества акций: функция, которая часто бывает привлекательной для инвесторов. Иностранные владельцы также находят утешение в структуре C-Corporation за ее способность защищать их от близких I.R.S. участие. Этот щит, конечно, имеет цену двойного налогообложения, но этого финансового ущерба часто удается избежать за счет тщательного налогового планирования, которое можно структурировать так, чтобы отменить большую часть двойного налогообложения.

Нужна ли мне виза для открытия бизнеса в США?

На самом деле, вам не нужна виза для открытия бизнеса в США. Хотя наличие бизнеса в США не дает вам права жить в США, многие предпочитают его.

Хорошая новость в том, что есть несколько вариантов визы на выбор.

Самой популярной среди предпринимателей (и наиболее близкой к «визе для стартапов» в США) является виза E-2. Есть три основных требования для получения одного:

1. Вы должны быть гражданином страны, которая является участником Договора о дружбе, торговле или мореплавании с США. Полный список соответствующих стран-участниц договора можно найти на веб-сайте стран-участниц Договора Государственного департамента.
2. Вы, должно быть, уже инвестировали или планируете инвестировать значительную сумму капитала в бизнес в США. На данный момент нет установленной суммы денег, которую вы должны инвестировать, хотя обычно трудно получить визу, если вы инвестируете менее 100 тысяч долларов. Тем не менее, согласно условиям, это, как правило, должна составлять значительная часть ваших личных средств.
3. У вас должна быть возможность доказать, что вы владеете контрольной долей (50% или более) в вашем бизнесе

Виза E-2 также дает право вашему супругу / супруге на получение рабочей визы, и ее можно продлевать на неопределенный срок.Тем не менее, E-2 не создает четкого пути к получению вашей грин-карты; открытие своего дела и въезд в США по одному из них, скорее всего, приведет к постоянному статусу иностранца-нерезидента.

Если E-2 вам не подходит, есть много других виз, которые стоит изучить. Вы можете найти их полный список в Руководстве по выдаче виз предпринимателям Службы граждан США и иммиграционной службы США, но некоторые из наиболее распространенных включают:

• Виза F-1 OPT (факультативное практическое обучение), которая применяется к студентам в США с действующей визой F-1, которые открывают бизнес, напрямую связанный с их университетской специализацией.
• Виза по специальности H-1B, которая требует, чтобы вы работали на должности, которая обычно требует соответствующего бакалавра или более высокой степени в специализированной области.
• Виза O-1A для выдающихся способностей и достижений, которая выдается лицам, которые могут доказать, что обладают «выдающимися способностями» в науке, искусстве, образовании, бизнесе или спорте. Это часто может означать, что вам потребуется устойчивое национальное или международное признание в своей области.

Если вы можете заранее инвестировать в свой бизнес минимум 500 000 долларов, вы также можете иметь право на получение Зеленой карты за инвестиции, которая сделает вас постоянным резидентом США.

В каком штате я должен зарегистрировать свой бизнес?

Лучше всего зарегистрироваться в том штате, в котором вы будете вести бизнес. Однако, если вы онлайн-компания или ведете бизнес в разных регионах, вы можете рассмотреть возможность регистрации в штате с более низким налоговым бременем.Два штата, которые, как известно, являются недорогими для предпринимателей, — это Невада и Делавэр.

Делавэр пользуется особой популярностью благодаря корпоративному праву, которое обеспечивает значительную защиту акционеров и директоров. Для регистрации в Делавэре также не требуется физический адрес или банковский счет. На самом деле штат настолько радушно принимает иностранных предпринимателей, что веб-сайт по корпоративному праву Делавэра доступен на нескольких языках.

Как происходит регистрация моей компании?

Процесс регистрации незначительно отличается от штата к штату и в некоторой степени зависит от того, создаете ли вы LLC или C-Corp.Однако процесс Делавэра является хорошей моделью для основных шагов и требований:

1. Вам нужно будет выбрать уникальное имя, которое ранее не регистрировалось в США. Управление по патентам и товарным знакам США имеет базу данных по товарным знакам, в которой вы можете выполнять поиск.
2. Вы или указанный агент компании должны быть доступны для получения юридических документов компании.
3. Как только ваше имя и агент будут установлены, вы заполните свидетельство о регистрации. В этом документе указывается название компании, адрес вас или агента вашей компании, стоимость объявленных акций, а также имя и юридический адрес учредителя.Сбор за подачу свидетельства о регистрации начинается с 89 долларов и увеличивается в зависимости от количества выпущенных акций или привлеченного капитала.
4. Затем вы подадите отчет о регистрации и уплатите налог на франшизу.
5. Наконец, вы должны получить идентификационный номер работодателя или EIN. EIN позволит вам нанимать сотрудников, открывать банковский счет, платить налоги и получать все необходимые лицензии. Вы можете бесплатно подать заявку на получение EIN онлайн в IRS. Однако вы или главное должностное лицо компании должны уже получить идентификационный номер налогоплательщика.Если ни у кого из вас нет, вы все равно можете получить EIN, но вам нужно будет подать заявку по почте или факсу

.

При регистрации вам может потребоваться указать коды отраслевой классификации для вашей компании. Узнайте больше о кодах SIC.

Где еще я могу получить помощь?

Управление малого бизнеса США — отличный ресурс для получения более полной информации об открытии бизнеса. Вы также захотите пройти ускоренный курс корпоративного права в штате, в котором вы планируете зарегистрироваться.Хотя вам, возможно, придется найти их по отдельности, в Корнельском университете есть таблица законов различных штатов, касающихся корпораций.

Если вы все еще хотите погрузиться глубже, посетите сайт BusinessUSA правительства США; это центральная правительственная платформа для доступа предприятий к информации и услугам, призванным помочь им начать работу и развиваться.

Пока вы только начинаете, если вы хотите финансировать свое новое предприятие из-за границы с наименьшими затратами, подумайте об использовании Wise.Мало того, что их реальный среднерыночный обменный курс обычно превосходит банковские, но и поскольку ваши деньги принимаются и отправляются локально как в вашей стране, так и в Соединенных Штатах, все эти неприятные международные сборы волшебным образом исчезают. Попробуйте.

Эта публикация предназначена только для общих информационных целей и не предназначена для освещения всех аспектов тем, с которыми она связана. Он не является советом, на который вам следует полагаться. Вы должны получить консультацию специалиста или специалиста, прежде чем предпринимать или воздерживаться от каких-либо действий на основании содержания данной публикации.Информация в этой публикации не является юридической, налоговой или иной профессиональной консультацией от TransferWise Limited или ее аффилированных лиц. Предыдущие результаты не гарантируют похожий исход. Мы не даем никаких заявлений, гарантий или гарантий, явных или подразумеваемых, что содержание публикации является точным, полным или актуальным.

Как начать бизнес в США как иностранец

Начать бизнес в США в качестве иностранца может быть долгим путем, но страна позволяет легко зарегистрировать вашу компанию и открыть свой бизнес.Изучение английского языка является основным требованием, если вы планируете вести бизнес с американцами, но другие аспекты, такие как регистрация вашего идентификационного номера работодателя и выбор типа компании, которой вы хотите стать, могут усложнить ситуацию.

Выберите структуру своей компании

По словам налогового консультанта и юриста Schwartz International Ричарда Хартнига, большинство иностранных граждан предпочитают учреждать корпорацию C, которая может расширяться за счет предложения неограниченного количества акций и, как правило, более привлекательна для внешних инвесторов, даже несмотря на то, что ее прибыль облагается налогом дважды, сначала на корпоративном уровне. , а затем в виде дивидендов акционерам.

Для корпоративных акционеров преимущества обычно очевидны: корпоративные акционеры обычно имеют право на более низкую ставку дивидендов. И до тех пор, пока американская компания в основном не владеет недвижимостью, материнская компания не будет выплачивать прирост капитала при продаже дочерней компании в США. По словам Хартнига, даже частным иностранным владельцам, вероятно, лучше всего будет работать с корпорацией C, поскольку эта структура защитит их от прямого I.R.S. проверка. «Иностранные граждане очень и очень неохотно пишут свои имена на букве U.С. налоговые ведомости », — говорит он.

Конечно, владельцы корпорации C платят больше за эту защиту из-за двойного налогообложения. Но во многих случаях специалисты по налоговому планированию могут использовать заработную плату, пенсионные расходы и другие расходы, чтобы сократить корпоративный доход и устранить большую часть двойного налогообложения.

При этом в некоторых случаях — обычно в зависимости от особенностей местного налогового законодательства — коммандитное товарищество может быть лучшей бизнес-структурой. В партнерстве с ограниченной ответственностью партнеры без контроля со стороны руководства несут ограниченную ответственность, и прибыль передается участникам, которые платят подоходный налог по своей индивидуальной налоговой декларации.

Выберите штат для регистрации вашей компании в

Бизнес компании должен определить, где он находится. Если один штат доминирует на его рынке, лучше всего инкорпорировать его там — невозможно избежать обязательств по ведению бизнеса, скажем, в Калифорнии, известной своей высокозатратной юрисдикции, путем регистрации в Неваде или Делавэре, двух штатах с известными низкими затратами. С другой стороны, если бизнес не будет сосредоточен в каком-либо конкретном штате, большинство консультантов, вероятно, порекомендуют регистрацию в Делавэре, а затем в Неваде.

Отчасти это происходит из-за «гибкого» корпоративного права Делавэра, которое предлагает щедрую защиту акционерам и директорам, а также из-за его правил, благоприятных для посторонних. (Помимо того, что не требуется ни местный физический адрес, ни банковский счет, Делавэр делает свой веб-сайт корпоративного права доступным на 10 языках.) Это также, по крайней мере частично, вопрос инерции: налоговые консультанты настолько хорошо знакомы с гостеприимством Делавэра, что многие считают убежищем. Не потрудился изучить требования более отдаленных штатов.

Регистр

Формы и другие требования для создания хозяйственного общества несколько различаются в зависимости от штата. Вот как работает инкорпорация в Делавэре, которая служит упрощенной моделью для многих штатов:

• Руководители компании выбирают уникальное имя.
• Они выбирают зарегистрированного агента, который может получать юридические документы для компании. (Компания с физическим адресом в штате может выступать в качестве собственного агента, но это не так в других штатах, например в Калифорнии.)
• Компания заполняет одностраничное свидетельство о регистрации, в котором указывается фирменное наименование; имя и адрес зарегистрированного агента; общая сумма и номинальная стоимость акций, которые корпорация имеет право выпускать, а также имя и почтовый адрес учредителя. Сборы начинаются с 89 долларов и увеличиваются в основном в зависимости от количества выпущенных акций или привлеченного капитала.

После регистрации компания должна ежегодно подавать отчет (50 долларов США) и платить налог на франшизу (от 175 долларов США).Хотя существует множество онлайн-сервисов, помогающих в создании юридических лиц за отдельную плату, которая может достигать нескольких сотен долларов, оформление документов, как правило, довольно простое, и штаты (обычно через своего государственного секретаря) обычно предоставляют онлайн-рекомендации, чтобы помочь людям подать надлежащие документы. Взаимодействие с другими людьми

Получите идентификационный номер работодателя

Идентификационный номер работодателя необходим не только для найма работников, но и для открытия банковского счета, уплаты налогов или часто для получения бизнес-лицензии.Подайте заявку на получение EIN бесплатно напрямую в IRS и избегайте множества онлайн-сервисов с правительственными интернет-адресами, которые взимают плату за эту услугу. Но если главное должностное лицо американской компании (которую IRS называет «ответственной стороной») уже не получило от агентства отдельный идентификационный номер налогоплательщика, он не может подать заявку на получение EIN онлайн — он должен подать заявку по почте или факсу, и где форма запрашивает идентификационный номер налогоплательщика, введите «иностранный / нет».

Итог

В большинстве случаев иностранцы с бизнесом или инвестициями в Соединенных Штатах должны создать внутреннюю корпорацию.Прежде чем решиться, проконсультируйтесь со специалистами по налоговому праву как в вашей стране, так и в США, поскольку правила для иностранных граждан могут быть более сложными, чем если бы вы были гражданином.