Какой туроператор обанкротился в августе 2020: какие турфирмы уже обанкротились, а какие могут разориться в ближайшее время

Содержание

Обанкротился один из ведущих туроператоров

Очередная жертва коронавируса: один из старейших и крупнейших туроператоров Германии – компанеия GTW (Grimm Touristik Wetzlar), потерпела крах и подала на банкротство. Заявление о возбуждении предварительного производства по делу о несостоятельности подал управляющий директор компании. Туроператор работал на немецком рынке 40 лет, специализируясь на автобусных турах по Европе, а также речных круизах по рекам Европы – как раз на тех областях туризма, которые сильнее всего пострадали от пандемии коронавируса.

Как поясняют ситуацию немецких СМИ, до начала пандемии Covid-19 у GTW все было «отлично с заказами», но именно и это послужило причиной дальнейших осложнений, так как выполнение почти всех поездок было приостановлено, а деньги туристам пришлось возвращать. Например, в речном круизном бизнесеу GTW были полностью зафрахтованы два судна на весь сезон – что вызвало чрезвычайный отток ликвидности из-за высоких обязательств по выплате за аннулированные туры. Последней каплей в данном случае оказалось осеннее ухудшение ситуации с коронавирусом в Европе, и поступившее в последние недели ограничения на поездки в Австрии и Венгрии – что привело к тому, что круизы по Дунаю пришлось полностью отменить.

«Если большое количество невыплаченных депозитных платежей не погашается достаточно быстро поставщиками услуг из-за отмены платежей по всей Европе, и у вас также есть серьезные обязательства в результате принятия вашей собственной гарантии, быстро возникает ситуация критического узкого места с ликвидностью», — пояснил Кристоф Кноблох, вице-президент и управляющий директор пакета CTS group.

Дальнейшая перспектива автобусных групповых туров и речных круизов остаётся неопределенной, в связи с чем туроператор и заявил о несостоятельности. Впрочем, переговоры ведутся и, в случае, если ситуация с коронавирусом пойдет на улучшение, соответственно, воспрянут продажи поездок, у руководства туроператора есть надежда его «воскресить».

По информации немецких СМИ, «давление» коронавируса на отрасль приводит к уходу из нее серьезных игроков – также возбуждены дела о несостоятельности ещё против двух турфирм: это туроператор Unique North, работавшего 13 лет, и TP Tour Project, который проработал 30 лет.

Отметим, что пагубное влияние пандемии коронавируса на туризм остро ощущается во всех странах. Так, в Турции банки начали отбирать у собственников их отели и продавать на аукционах. На днях Турпром писал, что «Ещё один 5-звездочный отель в Турции выставлен на продажу».

Напомним, что на данный момент официально властями России открыты следующие направления дальнего зарубежья: Турция, ОАЭ, Швейцария, Египет, Мальдивы и Танзания. Но именно в Турцию из всех зарубежных направления сейчас чаще всего выбирают российские туристы для качественного пляжного отдыха. Тем более сейчас на курортах Турции наступил бархатный сезон: подробности и прогноз погоды читайте в материале ☼ «Анталию накрыла жара: в Турции установился бархатный сезон с летней погодой».

Если вы также рассматриваете возможность отдохнуть в Турции осенью, а это время считается бархатным сезоном для турецких курортов, то посмотреть все цены по Турции редакция ТУРПРОМА рекомендует в онлайн-сервисах Level.Travel (✈ вот прямая ссылка по Турции) или Travelata (✈ вот прямая ссылка по Турции) — в них агрегируются абсолютно все туры всех российских туроператоров, что позволяет туристам удобно их сравнивать и выбирать лучшие турпакеты. Тем более, выбранный тур можно сразу забронировать, получить мгновенное подтверждение и оплатить онлайн через безопасный банковский шлюз. Там же можно найти лучшие туры и сразу их забронировать в Танзанию (скоро тура Пегас-Туристик запускает чартер, так что цены будут невысокими — подробности читайте тут), в ОАЭ и на Мальдивы.

➔ Смотрите новости на смартфоне? Подпишитесь на новости туризма от Турпрома в Google News: это свежие идеи для путешествий, туристические новости и подборки по распродажам туров и авиабилетов! Либо подпишитесь на канал туристических новостей на ЯНДЕКС. ДЗЕН. Также рекомендуем подписаться на наш Канал новостей в Telegram: https://t.me/tourprom

Туроператоры приостановили выплаты по несостоявшимся турам / Новости на Profi.Travel

Туроператор ANEX Tour сообщил своим партнерам о временной приостановке выплат по аннулированным турам. Об этом Profi.Travel 19 марта рассказала замгендиректора туроператора Яна Муромова.

По ее словам, компания приняла такое решение в связи с изменением внутренней политики компании, которая направлена на «недопущение того, чтобы туристический рынок рухнул»:

«Никаких ФПР больше нет. Деньги временно не возвращаем, но они остаются доступными для туриста и могут быть в полном объеме использованы в счет будущих поездок. Зато люди могут быть уверены, что эти деньги не пропадут, и никаких штрафов и ФПР к ним применено не будет. Это связано в том числе с тем, что отели и принимающие компании вернули деньги за отмененные туры. Кроме того, все свободные деньги сейчас идут на то, чтобы эвакуировать людей, платить людям зарплату и сохранить рабочие места», — отметила Муромова, добавив, что ни один туроператор сейчас денежные средства туристам не возвращает.

PAC GROUP также объявил о переносе исполнения обязательств на другой период путем выдачи депозитных ваучеров с зафиксированным на день оплаты курсом, что позволит туристам получить выгоду в размере не менее 20% от стоимости тура. Его можно будет использовать на любой будущий тур в течение всего текущего 2020 года и до конца 2021 года, допускается замена туристов. Возврат средств за билеты на регулярных рейсах будет производиться согласно правилам авиакомпании.

В компании отмечают, что в этом решении они отражают позицию Ростуризма, который официально рекомендовал туристам в сложившейся ситуации рассмотреть возможность замены направления путешествия на альтернативное, перенести сроки путешествия или найти иное решение ситуации.

«Угроза безопасности туристов возникла исключительно в связи с форс-мажорной ситуацией (пандемией), за которую Туроператор не может нести ответственность. В сложившейся ситуации мы считаем единственно верным и разумным решением сохранить обязательства перед туристами и оказать услуги после нормализации ситуации в мире. Мы подтверждаем исполнение обязательств по оказанию услуг после окончания форс-мажорных обстоятельств, так как действия непреодолимой силы носят временный характер и не освобождают стороны от исполнения своих обязательств, а предоставляют отсрочку для их исполнения», — говорится в сообщении туроператора.

Гендиректор туроператора «Пегас Туристик» Анна Подгорная рассказала, что они возвращают деньги по особым условиям. «Аннуляции на направлениях, где не было запрета на продажу туров, происходят с ФПР. Выплаты производятся в течение 30 дней с даты предполагаемого окончания тура. То есть, если тур заканчивается 17 августа, деньги вернутся туристам 16 сентября», — отметила Подгорная, добавив, что в их компании, как и у других игроков, действует система депозитов, по которой деньги за несостоявшийся тур можно использовать в счет будущих заявок.

«Это единственный выход для туристов хоть когда-нибудь получить средства. Если сейчас туроператор вернет всем туристам деньги, он обанкротится и тогда никто уже ничего не получит. Ситуация нестандартная, поэтому здесь надо исходить из здравого смысла. Следование букве закона может привести к полной деградации отрасли, и когда все закончится, нужно будет начинать с минус единицы», — прокомментировал решение игроков президент Ассоциации «Турпомощь» Александр Осауленко.

«Это тот редкий случай, когда я на 100% солидарен с туроператорами! Но у меня есть важное дополнение: фиксировать стоимость туров на депозитах необходимо в валюте. Чтобы не получилось так, что в августе, когда турист соберется отправиться в путешествие, выяснилось, что у него не хватает и на половину поездки», — говорит руководитель сети турагентств “Розовый Слон” Алексан Мкртчян.

 

Только важное. Только для профи.

Как вернуть деньги за путевку из-за коронавируса в 2021 году

Причин изменить свои планы у человека всегда в изобилии. Но одно дело, когда это именно ваше решение, и совсем другое, если к этому вынуждают обстоятельства. Это и обидно, и неожиданно, и не совсем понятны дальнейшие действия.

На сегодня одна из главнейших причин отмены туров российских граждан – пандемия коронавируса. Поэтому рассмотрим, как сдать путевку и вернут ли туроператор / турагентство деньги.

В соответствии с новым Постановлением Правительства РФ № 1073, принятым с 20 июля 2020 года, изменились правила возвратов денег за туры, договоры по которым подписаны до 31 марта 2020 года. Все подробности по этой ссылке. Описанное далее в настоящей статье имеет отношение исключительно к продуктам, на подпадающим под Постановление.

Немного предупреждений

Сразу установим несколько правил. Все данные, нормы и положения, указанные в настоящей статье, актуальны на момент публикации (21 марта 2020 года) и могут быть в любой момент изменены соответствующими службами, ведомствами и учреждениями, о чем мы постараемся сообщить дополнительно.

Далее, в статье не будут рассматриваться случаи «самостоятельного туризма», т.е. когда билеты, бронь отеля и прочее гражданин приобретал сам, без участия туроператора. Информацию на эту тему можно найти в статье про возврат авиабилетов из-за коронавируса.

Будут рассмотрены только централизованные туры – комплексные услуги, приобретенные у туроператора или через турагентство. Эти ситуации могут быть трех видов:

  1. Страна въезда открыта, но не рекомендована для посещения правительственными учреждениями России.
  2. Страна въезда закрылась и не впускает туристов из-за COVID-19.
  3. Имеют место оба вышеприведенных фактора.

От этого в значительной мере зависят и действия, которые покупатель услуг должен предпринять для возврата средств за несостоявшуюся турпоездку.

Куда закрыли или ограничили въезд? Список запрещенных стран

С точки зрения юриспруденции, «запрещенные» — неверное слово. Никто не может гражданину совершить поездку куда-либо. Однако МИД РФ, а также Ростуризм (Федеральное агентство по туризму) вправе не рекомендовать для посещения некоторые страны.

Такой список из-за ситуации с коронавирусом начался с Китая. Далее к нему добавилась Южная Корея, Италия, Иран, Испания, Франция, Германия, следом и все страны ЕС, Шри-Ланка и т.д.

19 марта 2020 года Ростуризм опубликовал довольно спорные с точки зрения формулировки сведения: Агентство рекомендует гражданам России, по возможности, отказаться от любых поездок за рубеж. Значит ли это, что теперь все страны мира не рекомендованы? У юристов есть вопросы. Однако это не имеет первостепенного значения, в рамках рассматриваемого данной статьей, по причинам, указанным в следующем разделе.

Страны, которые не пускают туристов

Свои ограничительные меры принимают почти все государства мира. В числе первостепенных шагов закрываются границы. Где-то полностью, где-то частично или с определенными условиями. Этот список не только постоянно пополняется, или корректируются условия каждой отдельной страны, но он еще и довольно объемный, чтобы размещать его в данном материале. Ознакомиться с условиями (постоянно обновляемыми силами Ростуризма) можно по этой ссылке.

Для нашего контекста важно понимать, что страна может отсутствовать в «запретительных» списках МИД или Ростуризма, но фактически попасть в нее нельзя по причинам внутреннего законодательства, что станет основанием для отмены тура.

Государства, в которые частично сохранились авиарейсы

При всей закрытости и обособленности, некоторым авиакомпаниям разрешили сохранить рейсы в отдельные города. Например, въезд во все страны ЕС запрещен, однако у Аэрофлота остаются несколько перелетов в европейские столицы.

Для нас в этой ситуации важно одно: может ли туроператор выполнить условия приобретенного ранее тура или сделать это невозможно. От этого и будет зависеть способ возврата средств.

Что делать при отмене тура из-за коронавируса?

Если тур отменен по независимым от клиента причинам, в частности, из-за запрета въезда иностранцев в страну планируемого отдыха, это самые благоприятные для возврата денег ситуации. Услуга не оказана, средства возвращаются в полном объеме. При этом клиенту неважно какие договоренности у туроператора с поставщиками услуг, входящих в комплексный тур (авиаперевозчиками, отельерами и пр.). Никаких комиссионных он выплачивать не должен.

Дмитрий Константинович

Эксперт сайта «Юрист-консультант»

Задать вопросОсторожно, форс-мажор!

Когда мы с вами говорили об изменениях в трудовом законодательстве из-за коронавируса, форс-мажор уже был упомянут. Причем в довольно положительном ключе, расширяющем возможности. Упоминалось и о том, что на данный момент ситуация с COVID-19 признана обстоятельствами непреодолимой силы в Москве и МО, а также ФАС признала коронавирус форс-мажором в договорах по госзакупкам.

Однако Ассоциация туроператоров обратилась к властям с требованием признать ситуацию обстоятельствами непреодолимой силы повсеместно. Если это произойдет, то операторами может быть применено положение ч.3 ст.781 Гражданского кодекса, в соответствии с которой, если обе стороны невиновны в неисполнении договора, то средства заказчику возвращаются за вычетом затрат, уже понесенных исполнителем.

Это означает, что 100% возврата за тур может и не быть. Туроператоры быстро насчитают, сколько электричества, бумаги и чернил они истратили, а в случае невозвратных платежей из-за сорвавшейся брони отелей или услуг перевозчиков, учтут и эти стоимости.

Можно ли самому отказаться от тура и вернут ли деньги?

Сдать можно, но сумма возврата зависит от нескольких обстоятельств: находится ли страна в списке не рекомендованных и произошел ли отказ до начала поездки или в ее процессе.

Если государство в перечне «запрещенных»

В случаях, когда МИД / Ростуризм не рекомендовал страну для посещения, но авиаперевозчик может осуществить перелет, клиент вправе отказаться от путевки.

Юридическая логика здесь такова:

  1. На основании рекомендаций МИД / Ростуризма, клиент может считать данное путешествие опасным для своего здоровья / жизни, о чем не был проинформирован на момент приобретения тура.
  2. Статья 14 ФЗ №132 (Об основах туристской деятельности) прямо указывает, что в подобных обстоятельствах клиент имеет право на возврат денежных средств:
    • В полном размере – если об отказе заявлено до начала путешествия.
    • Пропорционально объему недополученных услуг, если отказ произошел в процессе путешествия.

Иная ситуация, если страна не закрыта ни с одной из сторон.

Если выезд-въезд в страну возможен, но турист желает отказаться

Законно отменить тур и в условиях отсутствия каких-либо запретов. Путевка – это договор, подпадающий под действие (в том числе) закона «О защите прав потребителей», и потребитель вправе его расторгнуть по собственному желанию.

Однако если нет оснований для применения положений ст.14 ФЗ №132 (100% возврат), будут использованы положения ст.32 ЗоЗПП и компенсирована сумма за вычетом расходов уже понесенных исполнителем для выполнения договора.

Предложение замены тура / рейса

В качестве компенсационных мер туроператор вправе предложить замену тура или перенос даты поездки. Если клиента устраивает подобный вариант, ситуация может быть урегулирована на данном этапе. Однако потребитель не обязан соглашаться на такую замену и на основании ст.10 ФЗ №132 расторгнуть договор из-за существенных изменений обстоятельств, произошедших с момента его заключения.

Положение может быть применено и при замене аэропорта прилета.

Например, поездка планировалась в Мюнхен, но из-за введенных ограничений, возможна только в Берлин.

Это только пример для наглядности, т.к. фактический въезд туристов на территорию ФРГ запрещен из-за коронавируса, но аналогичные ситуации могут возникнуть на иных направлениях.

Возврат денег за путевку из-за коронавируса?

Рассмотрим пошаговую инструкцию для типичной ситуации отказа от поездки и возврата путевки туроператору, понимая, что в конкретном случае обстоятельства могут быть различными. В рассматриваемом варианте инициатором расторжения договора является клиент, а туроператор соглашается с претензией.

Шаг 1. Заявления на возврат путевки туроператору

Заявление является обязательным документом, начинающим процесс возврата. Рекомендуется использовать следующий бланк (заявление пишется в двух экземплярах):

trebovanie-o-vozmeshhenii-denezhnyh-sredstv

Скачать требование о возмещении денежных средств

Обратите внимание, что при обращении в Турпомощь – ассоциацию туроператоров, устраивающих путешествия за рубежи России (подробнее о ней будет сказано ниже), может быть использован тот же бланк, с шапкой на имя Директора ассоциации.

Шаг 2. Направление заявления турагенту и туроператору

Заявление, а также дополнительные документы, подтверждающие основания для отказа (если это необходимо) могут быть вручены туроператору лично, через турагента, осуществляющего продажу, или отправлены по почте (заказным письмом с уведомлением).

В первых двух случаях необходимо получить отметку туроператора о регистрации заявления, а при использовании почты достаточно уведомления о вручении.

Шаг 3. Сроки ожидания ответа

Ответ на обращение туроператор обязан предоставить в течение 10 календарных дней. Отсутствие ответа может стать основанием для дальнейших действий по получению компенсации за тур, считая этот этап выполненным.

Шаг 4. Расторжение предыдущих договоренностей

Если оператор согласен со всеми предъявленными требованиями, между ним и клиентом составляется соглашение о прекращении действия договора. Соглашение подписывается обеими сторонами и является основаниями для выплаты компенсаций, в том числе устанавливаются способы и сроки перечисления средств.

Туроператоры вправе устанавливать правила электронного оповещения об отказе, в этих случаях сроки и способы компенсаций могут различаться. Расхожие примеры рассмотрим ниже более подробно.

Что делать, если отказали вернуть деньги за путевку?

Если договориться не удалось, или размер предложенной компенсации не удовлетворяет клиента, есть несколько способов добиться справедливости.

Подача жалобы через сайт Ростуризм

Подать жалобу через Федеральное агентство по туризму можно на туроператора, не исполнившего свои обязанности. Это поможет наказать нарушителя, принудить его к досудебному урегулированию или стать дополнительным аргументом на судебном процессе.

Обратиться с жалобой можно:

  1. Лично по адресу Москва, Пресненская наб., 10, стр. 2, по предварительной записи по телефону +7 (915) 117-04-51.
  2. По почте на тот же адрес, с добавлением индекса 125039.
  3. Через электронную приемную, перейдя на эту страницу и заполнив требуемые поля (выбрав «Тип обращения» — «Жалоба»).

Далее будет получен ответ, в т.ч. с описанием дальнейших действий.

Обращение в Роспотребнадзор

Неисполнение туроператором своих обязанностей может являться и нарушением закона «О защите прав потребителей». Соответственно, жалоба может быть направлена и в Роспотребнадзор.

Обратите внимание, что подается жалоба в региональное отделение, по месту расположения возможного нарушителя. Подать документ можно лично, по почте или через форму онлайн-жалобы, однако в каждом регионе это свои контакты.

Почтовые адреса территориальных отделений можно узнать на этой странице. Наименование региона одновременно является ссылкой на сайт местного отделения. А способы подачи онлайн-жалоб можно узнать здесь.

Обращение в Турпомощь

Уже упомянутая ассоциация призвана помочь туристам в случае неплатежеспособности туроператора. Бланк требований в этом случае тот же, что был указан для обращения к туроператору, однако указываются реквизиты именно Турпомощи:

  • Директору Ассоциации «ТУРПОМОЩЬ»
  • Осауленко Александру Павловичу
  • РФ, 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д.47

Кроме этого, при определенных обстоятельствах, жалобы / заявления могут быть поданы в Прокуратуру или суд.

Возврат денег за тур через суд

Исковое производство по делам, связанным с отменой туров, происходят на общих основаниях. При этом попытка досудебного урегулирования является обязательной. Для этого туроператору подается новое требование.

Заполнить все документы, своевременно и правильно предоставить их, и особенно инициировать судебное разбирательство, верно провести его в состоянии только квалифицированный юрист по защите прав потребителей. В процессе множество различных нюансов, не соблюдение которых может привести к проигрышу.

Подобрать грамотного адвоката стало значительно проще, и получить первичную консультацию можно бесплатно. Для этого:

  • позвоните по указанным на нашем сайте телефонам, или
  • опишите свою ситуацию через расположенную под статьей форму.

Ваше обращение будет направлено профильному специалисту, который и даст бесплатный ответ. Далее вы будете принимать решение о дальнейшем сотрудничестве с адвокатом.

Условия возврата денег от турфирм в России

Рассмотрим действующие на сегодня условия возврата по некоторым крупным туроператорам. Уже указывалось, что они могут отличаться в некоторых значительных деталях.

Библио глобус

20 марта 2020 года турагентство объявило о начале возврата туристов, находящихся за границей, в РФ. Перелеты осуществляются АК «РОССИЯ».

Что касается отмененных туров, то их условия зависят от страны. Самые популярные направления:

Страна Дата отмены туров Компенсация
Кипр С 14.03.20 по 30.04.20 Полная
Турция С 20.03.20 по 24.04.20 Полная
Чехия С 14.03.20 по 17.03.20 Без стоимости виз
Италия С 13.03.20 по 15.04.20 Без стоимости виз
Индия С 13.03.20 по 15.04.20 Без стоимости виз
Черногория На индивидуальных условиях

Сроки реагирования: для турагентов – до 20 дней, для частных лиц – до 5 дней. Полный перечень стран и условий можно посмотреть на этой странице.

TUI

Требования о возврате средств принимаются по электронной почте на адрес [email protected] Условия различаются в зависимости от типа сделанной ранее оплаты:

  • Если путевка оплачивалась наличными, то в заявлении необходимо указать реквизиты банковского счета для перевода средств.
  • При безналичной оплате вышеуказанных требований нет – деньги будут возвращены на тот же счет, с которого производилась оплата.

Заявление направляется в виде скана с личной подписью. Документ (бланк см. выше) при составлении должен содержать:

  • Кому: «Генеральному директору ООО «ТТ-Трэвел» Демуре Т.А.».
  • Номер заказа.
  • Причина отказа.
  • Стоимость тура в рублях.
  • Подпись.

Подробнее ознакомиться с условиями аннуляции туров и порядком возврата отмененных туров.

Anex Tour

На момент публикации турагентство оповещает о странах, въезд в которые закрыт, однако страница с условиями отмены туров не содержит информации.

При этом на другой странице официального сайта имеются сведения, что все туры с 22.03.20 до 20.04.20 будут отменены без каких-либо штрафов. Однако там же имеется информация об использовании этих средств только на новые туры после 20.04.20, а возврат средств временно приостанавливается.

Сколько продлится это «временно» и как такое поведение туроператора согласуется с законодательством РФ, в т.ч. и вышеуказанными положениями, Anex Tour не поясняет.

Поэтому мы решили далее отслеживать ситуацию с Анексом и публиковать ее на отдельной странице нашего сайта. Перейдя по ссылке, вы найдете самую последнюю информацию на сегодня.

Внимание!

Если вы являетесь клиентом Корал Тревел — переходите по этой ссылке. Клиентам Пегас Туристик следует перейти сюда для ознакомления. Мы отдельно расписали условия возврата денег у туроператора Coral Travel.

Кто вернет деньги, если туроператор разорился (обанкротился)?

В сложных экономических обстоятельствах банкротство, к сожалению, не редкость. Столь печальная участь может постигнуть и туроператора. Однако это не означает, что клиент не сможет вернуть средства в таком случае.

Статья 17.1 ФЗ №132 прямо требует от туроператора страхования или банковской гарантии для любого проданного тура, в результате которых, при наступлении страхового случая (ст.17.4 того же закона), клиент сможет получить компенсацию всех затраченных на невыполненный тур средств, а также компенсацию возникших в связи с этим расходов (если они есть).

Соответственно, при банкротстве туроператора клиент обращается непосредственно к страховщику за выплатами. Если получен отказ, ситуация урегулируется в судебном порядке.

Существует и упомянутая уже ассоциация Турпомощь – некоммерческая организация, формирующая, кроме прочего, специальный фонд для помощи туристов за рубежом, чьи туроператоры обанкротились.

Рекомендации туристам при поездке за границу от Ростуризма

Частично мы уже касались рекомендаций от Федерального агентства по туризму (Ростуризма), полностью же они выглядят так:

  • Всем гражданам России воздержаться от поездок за границы РФ.
  • Туроператорам воздержаться от отправки граждан за границу и максимально способствовать переносу путешествий на иные даты.
  • Организованным туристам обратиться к операторам с просьбой о переносе поездок.

Кроме этого, объявлено о создании Ростуризмом вместе с Турпомощью горячих линий:

Итак, вернуть средства за туры, отмененные или нежелательные из-за ситуации с коронавирусом, возможно. И нередко это может быть 100 процентное возмещение. Однако, и это видно на примерах, некоторые участники рынка позволяют себе не совсем законные решения, а значит добиваться правды придется сложным путем.

Справиться самому может быть затруднительно, поэтому в каждом нестандартном случае, когда получить деньги не удается при первом требовании, стоит привлекать к процессу адвоката по защите прав потребителей.

Консультации по тел: 8(800)350-23-68. Звонок бесплатный на территории РФ.

Без отдыха и денег остались 800 уральских туристов

800 уральских семей остались без отдыха и денег. Все оказались клиентами одного центра бронирования. Кто заплатит за испорченный отпуск?

В обычно открытый офис туроператора сейчас турагентам приходится прорываться с боем. Гостеприимство пропало, говорят, сразу после банкротства уральского центра бронирования «Клео Тур».

О своём закрытии турфирма объявила 27 августа. В этот же день из офиса вынесли мебель, а с фасада пропали все вывески. Для турагентов это стало большой неожиданностью, ведь за несколько часов до этого объявления, рассказывают, компания продолжала брать деньги за туры.

«Клео тур», входящий в сеть компании «Санвэй», был посредником между туроператорами и мелкими турагентами больше 15 лет. Фирма упрощала оформление туров для одних и бюрократические проволочки для других. После объявления банкротства, говорят турагенты, выяснилось, что компания перестала отправлять деньги за оплаченные ранние бронирования туроператорам еще в конце прошлого года. Без отпуска и средств за отдых вдруг оказались по меньшей мере 800 уральских семей в Екатеринбурге, Тюмени, Челябинске и Кургане.

На сайте самой фирмы-банкрота долги объясняют началом коронавирусной пандемии. Закрытые границы буквально разорили отрасль. Тем не менее компания обещает вернуть деньги турагентам. Цитата с сайта: «Нами уже предприняты меры сокращения всех затрат, экономия от которых будет направляться для расчётов с кредиторами, запущены процедуры расторжения договоров с «поставщиками» с заявлением требований о добровольном возврате авансов, депозитов и обеспечительных платежей».

Если же миром решить ситуацию не удастся, турагенты готовы обращаться в суд. «Ситуация патовая. Написали в аппарат президента РФ, написали в ОБЭП, написали в полицию заявления. За туристов будем бороться. Наняли адвоката уже», – говорит турагент Наталья Сосновских.

Законодательство в этой ситуации даёт гарантии туристам. Даже если фирма-банкрот не выполнит обещания, об отдыхающих должны позаботиться туроператоры. «Либо они совершат поездку ранее запланированную, естественно без каких-либо доплат, либо им будут возвращены денежные средства», – сказал руководитель Уральского отделения Российского союза туриндустрии Михаил Мальцев.

В свои путешествия туристы должны отправиться не позднее 2021 года. Главное, чтобы к тому времени у них ещё осталось отпускное настроение.

Банкротство туроператоров в России в 2020 году прогрессирует | Путешествия

Для многих туристических операторов эпидемия коронавируса стала причиной закрытия. Это повлияло и на туризм в России. Так какие же туроператоры обанкротились к 2020 году, а каким можно доверять и смело покупать у них различные путевки?

Причины банкротства туроператоров

Прежде всего, напомним, что не стоит путать понятия «туристическая фирма» и «туристический оператор». Фирма покупает путевки у операторов и потом продает их по слегка завышенным ценам, зарабатывая на этом. А туристический оператор – это компания, которая занимается разработкой тура. Именно она договаривается с отелями, бронирует билеты на различные авиалинии и полностью разрабатывает маршруты.

В 2020 году одной из главных причин банкротства стала коронавирусная инфекция. Из-за нее большинство людей сдали обратно билеты, а некоторые – отложили свои планы до лучших времен и вовсе перестали пользоваться услугами туристических операторов, ожидая спад коронавируса.

Но также есть и другие причины:

  • недобросовестные владельцы. Они работают не ради людей и ведут бизнес не честно. Чаще всего это какая-то пирамида, когда в один момент оператор объявляет себя банкротом;
  • кризис в туристической области. Такое случается не только в России, но и в других странах. Так, например, за 2018 год в Великобритании закрылось целых 100 туроператоров, а в Польше – всего 10. Их банкротство связывают с большой конкуренцией на рынке, что заставляет продавать путевки по невыгодным ценам;
  • проблемные ситуации, которые не связаны с оператором. Чаще всего – это политические ситуации, природные катаклизмы. Дело в том, что места на рейсы и номера в отелях бронируются заранее, а когда люди отказываются от путевок, то туроператоры просто теряют деньги.

Также часто закрываются маленькие и недавно открытые туристические компании. Это связывают с тем, что они не всегда ведут честный бизнес и у них бывает недостаточно средств и опыта, чтобы выдержать форс-мажорные ситуации.

Какие туристические операторы обанкротились — последние новости

С начала 2020 года в России объявили себя банкротами только недавно открытые и маленькие туроператоры, названия которых не были на слуху. Так, среди них:

  • «САМОВАР ТУР»;
  • «Фантазия»;
  • «Рыбалкино»;
  • «Ярмарка путешествий»;
  • «Первый»;
  • «Виктория – М»;
  • другие.

Полный перечень туроператоров-банкротов в России можно посмотреть на сайте «Ростуризма».

Список надежных турфирм

Если вы решились воспользоваться услугами туркомпаний, выбирайте те, у которых максимальный уровень репутации. Сделать это можно по некоторым параметрам:

  • цены на путевки не занижены. Если поездка на отдых не окупает даже себестоимость, то это явная причина задуматься, а хорошо ли идут дела у оператора и не развод ли это;
  • давно работают на рынке;
  • есть финансовая подушка. Операторы могут предложить своих гидов, трансфер, самолеты, автобусы и многое другое;
  • являются дилерами туристических влиятельных ассоциаций. Например, PCT, ATOP, IATA;
  • могут входить в международную крупную сеть туристических операторов, таких как TEZ Tour и другие.

Среди проверенных и надежных туристических брендов можно доверять TUI, TEZ Tour, Anex Tour, TUTU, Sunmar.

Коронавирус — экономика — новости. «Не будет такого понятия, как чартерный туризм»

Туристический бизнес ощутил на себе влияние последствий коронавируса сильнее других. Туркомпании обязаны решать проблемы с огромными денежными возвратами туристам, однако при этом они не имеют сегодня никакого финансового притока. Некоторые туркомпании (операторы и агентства) новый туристический сезон уже не откроют. О том, что происходит в туристической сфере в настоящий момент мы поговорили с Виктором Мархотиным, генеральным директором компании «Туроператор Финам», который специализируется на индивидуальных турах.

— Когда вы поняли, что в туристической отрасли начинаются проблемы и какая была ваша реакция?

— Когда в декабре весь мир узнал о первом случае заражения коронавирусом в Китае, я всех клиентов переориентировал на бронирование весенне-летних туров в феврале-марте. Лучше было переждать и переплатить. Но в феврале уже была такая ситуация, что здравомыслящие клиенты решили подумать об отпуске позже.

— Что сейчас происходит в туристическом бизнесе?

— Некоторые турагентства закрылись, речь идет о средних и маленьких. Остальные игроки в ожидании. Ситуация у туроператоров по чартерным и индивидуальным турам немного разная. Чартерные должны заранее оплатить бОльшую часть поездки: авиаперелет, отель, трансфер. В индивидуальных турах в основном оплата происходит перед заездом, обычно за неделю до заезда, а если заезда нет, то деньги остаются у туроператора. Поэтому у чартеров, а ими занимаются известные крупные туркомпании, сейчас гигантские проблемы, связанные с тем, что авиакомпании и отели деньги не возвращают: если авиакомпании готовы хоть как-то возвращать деньги, то 50-60 процентов гостиничного бизнеса деньги возвращать не хотят. Из-за этого у крупных туроператоров серьезные проблемы, и они не закроются только в том случае, если их вытащит инвестор или государство. Но есть один важный нюанс: под ударом оказались не все чартеры — у многих чартерных туроператоров деньги сейчас не ушли на оплаты, а остались внутри компании. После банкротства крупнейшего мирового туроператора Великобритании Thomas Cook Group в сентябре 2019 года, которого не поддержало государство, все отели пересмотрели контракты с туроператорами и снизили авансы до 30-50 процентов от стоимости тура, который туркомпания должна внести в течение трех дней с момента бронирования, остальные деньги вносятся за месяц до поездки или в течение месяца действия тура. Поэтому некоторые наши игроки просто не успели внести плату по турам, и часть денег осталась в компаниях, но какие суммы есть в наличии и у каких компаний – никому, кроме них, не известно. Туристы этого не понимают и повально требуют у операторов и агентств вернуть свои деньги, но не все компании эти деньги могут быстро вернуть.

— А когда будет понятно закроются наши туркомпании или нет?

 — Ситуация прояснится в мае. Она сейчас и так очень непростая, да еще осложняется и другим обстоятельством: у большинства туроператоров страховка по страхованию гражданской ответственности туроператора перед третьими лицами заканчивается в апреле-мае, а большинство страховых компаний не готовы продлевать всем игрокам эту страховку. Те, кому ее не продлят — в зоне большего риска – они первыми могут быть закрыты. Но и без этого обстоятельства есть серьезные опасения по возможному закрытию крупных игроков туристической отрасли из топ – 5.

— Какие меры государство предлагает для поддержки бизнеса?

— Каких-то конкретных и эффективных мер пока нет. Самое первое, что было предложено – отсрочка по налогам до полугода, которую пообещал Владимир Путин. При этом речь шла о том, что такую отсрочку получат все без обязательств, то есть приходит предприниматель и ему эту отсрочку дают, но по факту так просто он ничего получить не может сейчас. Многие компании тут же обратились в налоговую, где им разъяснили, что отсрочку могут предоставить только при условии какой — либо гарантии со стороны компании: банковской или недвижимости. Чтобы предоставить первую, компаниям необходимо брать кредиты и тут есть инициатива от «Сбербанка» и «ВТБ» давать кредиты под 0% годовых, но опять же, далеко не все компании эти кредиты смогут получить. Туристическую отрасль, честно говоря, еще до всех этих событий кредитовали плохо. Как я понимаю, «Сбербанк» больше «помогает» по зарплатам, то есть деньги, которые он выдает, идут на то, чтобы предприниматель покрыл частично зарплаты – это половина или треть от оклада, в целом хорошая помощь, но компаниям-то деньги нужны не под эти задачи, а для того, чтобы предоставить гарантии по налоговой отсрочке. Поэтому сейчас все ждут решения «ВТБ». Что касается недвижимости, то там тоже все запутано, не понятно есть она или нет, потому что турфирма зарегистрирована на частное лицо и тогда в качестве недвижимости выступает его личная недвижимость, поэтому все компании видят выход в банковском займе. При этом некоторые компании могут использовать новый кредит на перекредитование старого кредита, минимально средняя процентная ставка нормального банка под хорошие гарантии примерно 12% годовых, что для турфирм немало, особенно сейчас.

— Когда можно ждать восстановления туризма, как внутреннего, так и зарубежного?

— Италия говорит про апрель, Европа и Россия ориентируются на открытие сезона до конца июня. Но нужно понимать, что даже если в июне все стабилизируется, новых продаж до конца года глобально не будет, на отдых полетят только те туристы, которые не смогли это сделать сейчас и перенесли поездку, сохраняя за нее плату на депозите у туроператоров. Кроме того, цены осенью намного выше. К нам обращался один турист за консультацией, он взял тур у одного оператора, который предложил ему депозит и перенести тур на осень, но с доплатой 100 тысяч, то есть в мае турист должен был улететь за 140 тысяч, в сентябре за 240 тыс. Мало кто об этом из туроператоров говорит, все заявляют, что перенос даты по турам произойдет за те же деньги, но это не так.

— А что тогда туристам делать?

— Можно подать в суд. Неважно, где был приобретен тур – у оператора или агентства, все деньги за тур у оператора. Поэтому в суд необходимо подавать на оператора, а если тур куплен у туристического агентства, то заявление в суд необходимо подавать и от него: туристу вместе с агентством необходимо написать судебную претензию оператору по возвращению денег на расчётный счёт. Но в связи с тем, что суды идут в России очень долго, а сейчас еще торгово-промышленная палата выдает компаниям бумаги с признанием форс-мажора, с ними компании деньги тоже быстро возвращать не будут, то возврат денежных средств может сильно затянуться. Но это лучше, чем доплачивать за тур, тем более не факт, что компания не обанкротиться после того, как ей не продлят страхование.

— Продажи на будущий сезон открыты?

— Продажи открыты, другое дело, что на 21 год никто не знает, какие будут цены. Сейчас рынок в очень плохой ситуации, каждый турист может отсудить свои деньги в течение полугода. Но если все будут судиться, и туроператору не даст денег инвестор, 50-60 процентов компаний закроются. Это полностью изменит рынок туризма: не станет такого понятия, как чартерный туризм, никто не будет заранее выкупать самолёты. Значит, поездки будут стоить ощутимо дороже.

Что будет непосредственно этим летом?

— Если мы пойдём по сценарию других стран, в июне нас откроют, в июле-августе у людей не будет денег на поездки, потому что многие сейчас без работы, зарплаты урезали. Даже те, у кого есть деньги говорят, что деньги тратить не будут. Сейчас открывается Китай, но туда никто не едет. Когда откроется Россия — большого притока иностранных туристов не будет, да и наши туристы вряд ли с большой охотой поедут за рубеж. Но при этом будет развиваться внутренний туризм и довольно активно, я думаю, что он вырастет на 40%, по отношению к текущему году с нового 2021 года.

 

 

 

банкротство | Easyfinance.ru — система управления личными финансами

С момента размещения данных в едином реестре прекращается начисление штрафов, пеней и процентов по всем обязательствам должника. Но это не относится к долгам:

— по алиментам;
— по возмещению вреда, причинённого жизни или здоровью;
— по возмещению морального вреда;
— которые не были указаны в заявлении.

Их размер продолжит расти. И вы продолжите исполнять обязательства по ним.

Процедура банкротства будет длиться полгода. В этот период должнику запрещается брать новые кредиты и займы.

Если вы получите в собственность имущество, например, по наследству, то будете обязаны уведомить об этом МФЦ в течение пяти рабочих дней. В таком случае внесудебное банкротство прекратится.

Прекратить его могут и сами кредиторы:

— если вы не указали их в заявлении;
— если вы занизили размер долга перед ними;
— если обнаружат у вас имущество.
Читать далее →

Федеральный закон от 01.04.2020 N98-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций» (вступил в силу 01 апреля 2020 г.) дополнил ФЗ «О банкротстве» ст. 9.1 «Мораторий на возбуждение дел о банкротстве». Постановлением Правительства РФ от 03 апреля 2020 г. №428 Правительство РФ ввело мораторий на 6 месяцев на возбуждение дел о банкротстве по заявлению кредиторов в отношении отдельных должников. Постановление действует с 06 апреля 2020 г.

Мораторий [от латин. moratorius — замедляющий] означает предоставление отсрочки на проведение какого-либо действия, в данном случае запрет на действие по возбуждению дела о банкротстве.

Данный мораторий распространяется не на всех должников, а только на юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (ИП), чей код основного вида экономической деятельности указан в списке отдельных сфер деятельности, наиболее пострадавших в условиях ухудшения ситуации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции. Список утверждён Постановлением Правительства РФ от 03 апреля 2020 г. №434. Сюда относятся: авиаперевозки, автоперевозки, сфера туризма, деятельность в области физкультуры и спорта, деятельность в области искусства и организации развлечения, парикмахерские и салоны красоты, химчистки и т. д. Также мораторий распространяется на организации (юридические лица), включённые в перечень стратегических организаций, утверждённый Указом Президента РФ от 04. 08.2004 N1009, и в перечень стратегических организаций, ранее утверждённый Распоряжением Правительства РФ от 20.08.2009 N1226-р. Отсюда следует вывод, что на все остальные юридические лица и на граждан, не являющихся индивидуальными предпринимателями, мораторий не распространяется.
Читать далее →

К сожалению, в туризме невозможно знать что-то наверняка. Даже самые известные компании неожиданно объявляли себя банкротами и уходили с рынка.

Что за банкротства

За последние 9 лет в России обанкротилось много известных и крупных туроператоров, например «Ланта-тур», «Капитал-тур» или «Нева». У них были десятки региональных представительств, престижные награды, 10—20 лет стажа — и ничего не предвещало беды.

По закону о банкротстве признать себя несостоятельной может любая организация, у которой много долгов и мало денег. Поэтому каждый год в списке банкротов-туроператоров появляются новые компании.

В моей практике были случаи, когда оператор приостанавливал деятельность мгновенно: вчера вовсю продавал туры, а сегодня уже банкрот. Так было с туроператором «Верса». Однажды я забронировала у него два тура. Клиент только успел оплатить первый, как раздался звонок от коллег с плохими новостями: туроператор обанкротился. Мы узнали об этом раньше СМИ и, конечно, не стали оплачивать вторую заявку. Но за первую так и не смогли вернуть деньги.

Кому доверять

Я часто путешествую сама и стараюсь выбирать популярных туроператоров. Своим туристам советовала делать то же самое. Это не застрахует от проблем: «Натали-турс» тоже входил в число крупнейших игроков на рынке и все равно обанкротился. Но все-таки при покупке тура у лидера меньше шансов остаться без отпуска. В новостях о банкротствах на сайте «Российской газеты» больше небольших компаний, чем крупных туроператоров.
Читать далее →

2020: Обзор года: Travel Weekly

Год начался удачно для многих туристических агентств, начав успешный 2019 год с солидным бизнесом.

В первом квартале ASTA была сосредоточена на рутинных вопросах адвокации: классификации работников и налогах на услуги.

Затем случился март. 11 числа Всемирная организация здравоохранения объявила глобальную пандемию. 12-го числа президент Трамп запретил европейские визиты.13 числа корабли CLIA добровольно прекратили выходить из портов США. Корпорации, обеспокоенные состоянием здоровья сотрудников и обязательствами, связанными с разрешением им продолжать поездки, практически прекратили командировки.

В одночасье агентства перешли от продажи к отмене, возврату или перебронированию, а консультанты часто работали сверхурочно, чтобы, по сути, вернуть деньги.

Многие агентства сразу осознали серьезность ситуации.Хотя все еще оставалась надежда, что к середине лета все будет под контролем, агентства начали увольнять или увольнять сотрудников и пересматривать условия аренды и контрактов. По мере углубления кризиса многие отказались от обычного присутствия и стали жить дома.

Закон о заботе, принятый Конгрессом в марте, действительно включал некоторые положения, которые были полезны для небольших агентств. Закон о защите заработной платы, несмотря на неровности его внедрения, в конечном итоге оказал отчаянно необходимую помощь.Поставщики предоставили будущие круизные кредиты и будущие туристические кредиты, часто с бонусами для клиентов, которые перебронировали билеты, и поощрениями для агентов.

Поколение консультантов, пришедшее в эту профессию во время золотого века туристических агентств в 1980-х и 1990-х годах, было готово уйти на пенсию и либо закрыло магазин, либо продало свои агентства, либо слилось с другими агентствами. Некоторые, кто десятилетиями сопротивлялся плате за услуги, начали добавлять их.

Перспектива дальнейшей правительственной помощи казалась вероятной, учитывая необходимость, но соглашение между Палатой представителей и Сенатом не было материализовано до наступления последних дней 2020 года.

Длительным воздействием кризиса может стать переосмысление порядка выплаты комиссионных. Концепция оплаты при бронировании, а не в начале или в конце поездки, была поддержана генеральным директором Signature Алексом Шарпом и получила импульс от ASTA и других групп агентств.

И, что интересно, в отрасль пришла свежая кровь, и новички-консультанты рассматривают простои как идеальный момент для самообразования и подготовки к возвращению в путешествие.Один агент, Майкл Арнольд, перешел с неполного рабочего дня на полный рабочий день в 2019 году и приближается к завершению этого года с поразительными продажами в 5 миллионов долларов.

Он, конечно, исключение, но общепринято считать, что, когда путешествие действительно возобновится, консультанты будут пользоваться большим спросом, поскольку потребители обратятся к экспертам, чтобы разобраться в том, что, как ожидается, будет сложными протоколами, положениями и правилами, связанными с безопасным путешествием.

крупных компаний объявляют о банкротстве из-за коронавируса

Лорд и Тейлор подали заявление о защите в соответствии с главой 11.Фото: Брюс Беннетт / Getty Images

Тысячи предприятий обанкротились из-за коронавируса, и вы, вероятно, никогда не слышали о большинстве из них. Но некоторые из них, многие из которых уже боролись до пандемии, входят в число фирм, закрывающих магазины, увольняющих сотрудников и реструктурирующих из-за экономических потрясений последних нескольких месяцев. И хотя банкротство не всегда означает смерть для крупных компаний, иногда оно может привести к ликвидации бизнеса.

Эдвард И. Альтман, создатель Z-балла, широко используемого метода прогнозирования сбоев в бизнесе, подсчитал, что в этом году легко установится рекорд для так называемых мегабанкротств — заявок компаний с долгом в 1 миллиард долларов и более.И он ожидает, что количество просто крупных банкротств — не менее 100 миллионов долларов — бросит вызов рекорду, установленному через год после экономического кризиса 2008 года.

Вот некоторые из самых известных фирм, которые объявят о банкротстве в 2020 году:

Diamond Offshore и Whiting Petroleum : две нефтяные компании отметили резкое снижение спроса во время изоляции и ценовую войну между Саудовской Аравией и Россией.

J.Crew : газета Times назвала J.Crew «первой крупной жертвой в розничной торговле», когда его материнская компания подала заявку на защиту по главе 11 в начале мая. Компания заявила, что «повседневная работа» будет продолжена.

Gold’s Gym : Сеть тренажерных залов активно закрыла 30 спортзалов, принадлежащих компании, в апреле, а в мае объявила о банкротстве. В нем говорится, что это решение «не помешает нам продолжать поддерживать нашу систему из почти 700 тренажерных залов по всему миру.”

Neiman Marcus : После нескольких лет создания неприемлемого долгового бремени, Neiman Marcus подвергся жестокому обращению с коронавирусом, в результате чего все его 43 магазина были временно закрыты. Сеть магазинов предметов роскоши сейчас рассматривает возможность закрытия магазинов по всей стране, в том числе на Манхэттене, где только в прошлом году она открыла трехэтажное здание площадью 188 000 квадратных футов на Hudson Yards.

J.C. Penney : До коронавируса площадь некогда культового торгового центра уменьшилась до менее чем четверти по сравнению с 2001 годом.После объявления о банкротстве в середине мая он еще больше упадет. Компания планирует закрыть 154 магазина.

Hertz : Если никто не путешествует, никому не нужно арендовать машину. В мае компания заявила, что гигант по аренде автомобилей Hertz подвергся «быстрому, внезапному и драматическому» удару коронавируса, что привело к крупнейшему заявлению о банкротстве в 2020 году.

Вторник, утро : Выключение из-за пандемии создало «непреодолимое финансовое препятствие» для розничной сети по сниженным ценам, которая планирует закрыть более 200 из своих 700 магазинов.

PQ Нью-Йорк : владелец Le Pain Quotidien закрыл все 98 своих заведений в США во время пандемии и продал их другой ресторанной компании, которая вновь откроет 35 из них и, предположительно, закроет остальные.

GNC : 85-летний продавец витаминов заметил, что 30 процентов его магазинов в США и Канаде временно закрылись в разгар пандемии. «Драматическое негативное воздействие» этих закрытий привело к объявлению о банкротстве в конце июня.Около 20 процентов, или 1200 из 5800 розничных магазинов, закроются.

24 Hour Fitness : После объявления о банкротстве 14 июня 24 Hour Fitness переведет 133 своих офиса в Zero Hour Fitness. То есть они закрываются.

Chuck E. Cheese : В тот же день, когда CEC Entertainment, владеющая 550 ресторанами Chuck E. Cheese и Peter Piper Pizza, вновь открыла 266 заведений, она также подала заявление о банкротстве.Компания заявила, что подача документов позволит ей «укрепить нашу финансовую структуру по мере того, как мы оправимся от того, что, несомненно, было самым сложным событием в истории нашей компании».

Lucky Brand : основанная в 1990 году джинсовая компания Lucky Brand закроет 13 из 200 своих магазинов после подачи заявления о банкротстве, вызванном коронавирусом. «Пандемия COVID-19 серьезно повлияла на продажи по всем каналам», — говорится в заявлении временного генерального директора Мэтью Канесса.Он также объявил о планах продажи SPARC Group, которой принадлежат бренды Nautica и Aéropostale.

Brooks Brothers : Знаменитая швейная компания не собирается уходить, но ее ждет серьезная реструктуризация после подачи заявления о банкротстве 8 июля. Владелец Клаудио Дель Веккьо сказал The Wall Street Journal , что пандемия опустошила доходы компании, которая уже испытывает трудности на фоне перехода страны к более повседневной одежде. Его три U.Заводы S. закрываются в середине августа, и компания будет искать нового покупателя.

Sur La Table : Спустя почти 50 лет после открытия первого магазина высококлассной кухни на рынке Pike Place Market в Сиэтле, Sur La Table объявила о банкротстве, сославшись на пандемию и уже существующие проблемы в розничной торговле. Он закрывает 56 из 121 магазина, но генеральный директор Джейсон Голдбергер заявил в своем заявлении, что «процесс продажи после банкротства приведет к обновлению Sur La Table, способному процветать в розничной среде после COVID-19.”

New York & Company : RTW Retailwinds, материнская компания торговой марки, объявила о банкротстве в этом месяце и объявила о планах «закрыть значительную часть, если не все, своих обычных магазинов».

Ann Taylor и Lane Bryant : Компания, которая началась в 1962 году как Dressbarn и стала Ascena Retail Group в 2011 году, в июле объявила о банкротстве. Ascena, в которой в прошлом году работало 53 000 сотрудников, планирует закрыть более половины из 2 800 магазинов, в том числе Loft, Lou & Gray и Catherines. Times отмечает поразительную деталь о падении розничного продавца за последние пять лет: «Акции Ascena, которые торговались почти по 300 долларов за акцию в июле 2015 года, упали ниже 1 доллара к моменту подачи заявления о банкротстве».

California Pizza Kitchen : Некоторые компании, производящие пиццу, заметили рост продаж во время пандемии, но они сделали это за счет вывоза и доставки. California Pizza Kitchen в основном является рестораном для сидячих мест, и в конце июля компания объявила о банкротстве.CPK планирует сохранить открытыми более 200 ресторанов в процессе реструктуризации.

Lord & Taylor : Еще один универмаг укусил пыль. Спустя почти 200 лет после основания старейший универмаг Америки объявил о банкротстве в воскресенье. Этот шаг произошел всего через год после того, как Le Tote, компания по аренде одежды, купила культовый бренд и его инвентарь за 100 миллионов долларов. Его план состоял в том, чтобы переместить своих молодых покупателей в обычные магазины Lord & Taylor, а старых клиентов — в свой онлайн-бизнес.Сделка закрылась в ноябре, а пять месяцев спустя мир закрылся.

Men’s Wearhouse : Tailored Brands, материнская компания Men’s Wearhouse и Jos. A. Bank, объявила о банкротстве в воскресенье после нескольких месяцев снижения продаж из-за пандемии. В прошлом месяце компания сообщила, что продажи в первом квартале упали на 60 процентов. Согласно Wall Street Journal , компания управляет 1 400 магазинами и насчитывает около 18 000 сотрудников.

Подпишитесь на информационный бюллетень Intelligencer

Ежедневные новости о политике, бизнесе и технологиях, формирующих наш мир.

Условия использования и уведомление о конфиденциальности
Отправляя электронное письмо, вы соглашаетесь с нашими Условиями и Уведомлением о конфиденциальности и получаете от нас электронную переписку.

Эти крупные компании терпят крах из-за закрытия

В магазинах и фабриках по всему миру заканчиваются деньги из-за пандемии COVID-19… [+] закрыть.

Гетти

Обновление 10.11.2020 в 15:00

Некоторые из самых громких имен корпоративной Америки рискуют пойти по пути Sears, Blockbuster и RadioShack.

Пандемия коронавируса ускорила кончину компаний, которые и без того испытывали проблемы, поскольку американцы (и их доллары) остаются дома в условиях изоляции и остановок экономики. Нефтегазовые бурильщики, такие как Whiting Petroleum и Diamond Offshore, объявили о банкротстве в конце апреля, а J.Crew стал первым крупным розничным продавцом в США, который 4 мая сделал то же самое.

«То, что ряд крупных розничных торговцев испытывали трудности, было плохо сохраненным секретом, — говорит Скотт Уильямс, поверенный по банкротству в RumbergerKirk. «За последние 45 дней не было резких скачков. Думаю, вы видели, как многих людей заставляют: «Я собираюсь попасть туда в какой-то момент» ».

Банкротство — это не смертный приговор. Компании, заявляющие о банкротстве в соответствии с главой 11, ведут переговоры с кредиторами о реструктуризации условий долга.(Те, кто подают главу 7, обычно ликвидируют активы и называют это закрытием.) General Motors
GM
обанкротилась во время последнего финансового кризиса в 2009 году и восстановила свои позиции и прибыльность в качестве крупнейшего автопроизводителя Америки. Дельта, Юнайтед
UAL
и American Airlines
AAL
все они пережили реорганизацию в результате банкротства за последние два десятилетия.

Вот основные компании со штатом не менее 500 сотрудников, объявившие о банкротстве в 2020 году. Этот список будет обновляться по мере присоединения к группе большего числа:

24 Hour Fitness подана 15 июня и объявила, что навсегда закроет более 100 из примерно 400 тренажерных залов, сославшись на «непропорциональное воздействие» пандемии коронавируса на фитнес-индустрию.

Advantage Rent A Car подана 26 мая, через четыре дня после своего конкурента Hertz, при этом глобальные поездки все еще приостановлены.

Aeromexico , крупнейшая авиакомпания Мексики, подала заявку 1 июля, но планировала удвоить свои внутренние и четырехкратные международные рейсы в июле по сравнению с июнем, поскольку она наращивает объемы операций после строгих отключений из-за коронавируса.

Фармацевтическая компания из Иллинойса Akorn подала заявку 20 мая, через два года после того, как Fresenius отказался от запланированных 4 долларов.3 миллиарда поглощены проблемами контроля качества.

ALDO Group , розничный торговец обувью из Монреаля, имеющий около 3000 магазинов в более чем 100 странах, подал заявку 7 мая под давлением закрытия магазинов.

Американские наркологические центры , первый публичный поставщик средств лечения наркозависимости в США, подана 20 июня.

Поддерживаемый частным капиталом APC Automotive подан 3 июня. Спрос на автозапчасти упал во время пандемии, и импортные пошлины на металлы также снизили его маржу.

Apex Parks Group , которой пришлось закрыть свои 12 развлекательных центров и аквапарков из-за пандемии, 8 апреля подала заявку на реорганизацию согласно Главе 11.

Art Van Furniture , розничный торговец на Среднем Западе со 176 филиалами, подал заявку 8 марта. По мере обострения экономического кризиса в начале апреля компания преобразовала свою реорганизацию по главе 11 в ликвидацию по главе 7.

Ascena Retail , материнская компания известных ритейлеров Энн Тейлор и Лейн Брайант, среди других брендов, подала 23 июля и объявила о планах закрыть нераскрытое количество своих 2800 магазинов.

Avianca , которая обслужила более 30 миллионов пассажиров в прошлом году как одна из крупнейших авиакомпаний Латинской Америки, подала 10 мая заявку, и все ее пассажирские рейсы были приостановлены с середины марта из-за Covid-19.

Bar Louie , общенациональная сеть гастропабов, подала заявку 27 января после закрытия 38 своих заведений, в результате чего осталось менее 100.

Базирующаяся в Техасе BJ Services подала заявку 20 июля, поскольку намеревается продать свой цементный бизнес и часть своего бизнеса по гидроразрыву.

Румынская авиакомпания Blue Air объявила о начале процедуры реструктуризации долга 6 июля после резкого спада деловой активности в Европе из-за закрытия большей части весны.

Bluestem Brands , материнская компания семи дочерних компаний электронной коммерции, подана 9 марта.

Borden Dairy последовал за конкурентом Dean Foods
DF
банкротство 5 января с целью снизить долговую нагрузку при продолжении нормальной работы.

Briggs & Stratton , базирующийся в Висконсине производитель двигателей для наружного силового оборудования, подал 20 июля и объявил о планах продажи почти всех своих активов частной инвестиционной компании KPS Capital Partners.

Британская операция по аренде с выкупом BrightHouse вступила в административную деятельность — аналог процедуры банкротства — 30 марта, немедленно прекратив все новые операции по предоставлению ссуд с выкупом и наличными.

Brooks Brothers , элитный ритейлер, основанный два столетия назад и часто посещаемый президентами США, подал заявку 8 июля и закрывает 51 из примерно 250 своих магазинов.

Британская сеть бургеров Byron перешла к администрации 29 июня и в конечном итоге достигла сделки по приобретению Calverton UK, закрывая 31 из 51 магазина и уволив 651 сотрудника, сообщает Reuters.

Канадский поставщик нефтесервисных услуг Calfrac подал заявление по главе 15 14 июля после того, как его выручка снизилась на 56% в первой половине 2020 года.

Популярная общенациональная сеть fast casual California Pizza Kitchen подала 30 июля и предупредила, что может закрыть убыточные заведения.

California Resources Corp. , крупнейший производитель нефти и природного газа в Калифорнии, подала 15 июля заявление о погашении долга на сумму более 5 миллиардов долларов.

U.Сеть итальянских ресторанов Carluccio’s вошла в администрацию 30 марта, вскоре после того, как ее 73 заведения были закрыты.

Casual Dining Group , лондонская материнская компания британских сетей Cafe Rouge и Bella Italia, вошла в администрацию 2 июля и объявила, что навсегда закрывает 91 из 250 своих заведений, в результате чего 1900 сотрудников остаются без работы.

Centric Brands , производитель одежды, лицензирующий свою одежду для дизайнерских брендов, таких как Calvin Klein и Tommy Hilfiger, подал 18 мая.Он нацелен на сокращение своего долга на 700 миллионов долларов и продолжение нормальной работы.

Розничный торговец со скидками Century 21 подал 10 сентября и объявил о ликвидации и закрытии своих 13 магазинов. Со-генеральный директор Раймонд Гинди обвинил страховщиков компании в том, что они «отвернулись от нас» в пресс-релизе.

Компания Chesapeake Energy , которая первой применила практику гидроразрыва пласта в нефтегазовой отрасли, подала 28 июня заявку на погашение долга на сумму около 7 миллиардов долларов. Рыночная капитализация Chesapeake превысила 30 миллиардов долларов до финансового кризиса 2008 года под руководством одного из основателей компании-миллиардера Обри Обри МакКлендона, противоречивого и не требующего больших расходов, соучредителя.

Компания-учредитель Chuck E. Cheese , CEC Entertainment, подала заявку 24 июня. Центр семейных игровых автоматов, который привлекает толпы детей, нажимающих кнопки, собирающих призы и делящихся пиццей, неудивительно, с трудом перешел на модель пиццы на вынос, хотя 266 заведений Chuck E. Cheese и Peter Piper Pizza под управлением компании уже открылись.

Цирк дю Солей , расположенный в Монреале и известный своими цирковыми номерами на Лас-Вегас-Стрип, подал 29 июня и объявил об увольнении 3480 рабочих после того, как пандемия вынудила его прекратить выступления.

CMX Cinemas , сеть кинотеатров, которая также владеет ресторанами и барами, подала заявку 25 апреля, и все 41 из ее кинотеатров были закрыты по всей стране во время пандемии.

Конгломерат грузоперевозок Comcar Industries подал заявку 17 мая и объявил о продаже своих пяти операционных компаний.

Сеть ресторанов Fast casual Cosi 24 февраля подала заявку на получение Главы 11 во второй раз с 2016 года после того, как в декабре было закрыто 30 своих заведений.

Поставщик песка для гидроразрыва из Огайо Covia 29 июня подал заявку на сокращение долга и долгосрочных постоянных затрат более чем на 1 миллиард долларов.

Ресторанный франчайзер CraftWorks 3 марта подал заявление о сокращении своего долга более чем на 140 миллионов долларов вскоре после закрытия около 10% своих заведений.

DavidsTea , розничный продавец специализированного чая из Монреаля, подал 9 июля и объявил о планах закрыть 124 из примерно 220 своих магазинов в Канаде и США.С.

Dean & DeLuca , сеть роскошных продуктовых магазинов с 42 точками до начала сокращения в последние годы, подана 1 апреля.

Британский розничный торговец модной одеждой Debenhams , в котором работает более 20 000 человек, вошел в администрацию 6 апреля во второй раз за последний год, поскольку изо всех сил пытался удержаться на плаву из-за закрытых магазинов. Он ликвидирует свой бизнес в Ирландии, навсегда закрывая там 11 магазинов.

Техасский бурильщик Denbury Resources 30 июля подал иск о ликвидации на 2 доллара.1 миллиард долга через неделю после странного эпизода, когда 20 июля ее акции подскочили из-за мошеннического пресс-релиза, в котором говорилось, что компания будет приобретена по цене 1,20 доллара за акцию.

Diamond Offshore Drilling обратилась за защитой от банкротства 27 апреля после пропуска платежа держателям облигаций. Еще до того, как в последние недели цены на нефть резко упали, у нее был долг в миллиарды долларов.

Провайдер телекоммуникационных услуг, базирующийся на Ямайке, Digicel подал заявление по главе 15, позволяющей иностранным кредиторам участвовать в судебных процессах, 15 мая.

Earth Fare , сеть органических продуктовых магазинов из Северной Каролины, подала заявку 4 февраля, через день после объявления о закрытии всех своих магазинов и ликвидации запасов.

Южноафриканский ритейлер Edcon 29 апреля подал заявку на спасение бизнеса, объявив, что из-за коронавируса он потерял 2 миллиарда рандов — что эквивалентно более 100 миллионам долларов.

Производитель медицинского оборудования Endologix , который предлагает продукты для лечения аортальных расстройств, подал 6 июля и объявил, что он был куплен и передан в частную собственность Deerfield Partners.

Производитель промышленных аккумуляторов Exide Technologies , базирующаяся в Грузии с более чем 8000 сотрудников в 80 странах, подала заявку 22 мая и согласилась продать свой бизнес в Европе и Азии.

Сеть продуктовых магазинов трех штатов Fairway Market подала заявку 23 января и объявила, что продает до пяти магазинов в Нью-Йорке и их распределительного центра Village Super Market за 70 миллионов долларов.

Fig & Olive , сеть высококлассных ресторанов средиземноморской кухни с девятью точками, подала 3 июля иск в связи со вспышкой сальмонеллы, усугубленной закрытием коронавируса из-за коронавируса этой весной.

Британская авиакомпания Flybe , один из крупнейших региональных перевозчиков Европы, 5 марта вступила в административную администрацию и приостановила все полеты.

Foodora , приложение для доставки еды, которое является дочерней компанией берлинской компании Delivery Hero, подало заявление о банкротстве в Канаде 27 апреля и объявило о прекращении операций в стране 11 мая.

Угледобывающая компания из Сент-Луиса Foresight Energy 10 марта подала иск о долге на 1,4 миллиарда долларов.

Ресторан быстрого питания и сеть мороженого Friendly’s подали 1 ноября и объявили, что продаются компании Amici Partners Group, которая аффилирована с франчайзером продуктового франчайзинга Brix Holdings, владельцем нескольких сетей питания.

Frontier Communications
FTR
одна из крупнейших телекоммуникационных компаний Америки подана 14 апреля. Ожидается, что ее план реорганизации снизит значительную долговую нагрузку на 10 миллиардов долларов.

Global Eagle , компания, которая позволяет вам путешествовать по Интернету с помощью Wi-Fi во время полета и смотреть фильмы в воздухе, подала 22 июля заявление о сокращении своего долга на 475 миллионов долларов, поскольку во время пандемии количество авиаперелетов резко сократилось.

Розничный продавец товаров для здоровья и хорошего самочувствия GNC подал 23 июня и объявил, что ускорит закрытие 800–1200 из своих 7300 точек.

Gold’s Gym подана 4 мая после закрытия 700 фитнес-центров из-за коронавируса. Тридцать тренажерных залов останутся закрытыми навсегда.

Grupo Famsa , розничный торговец, имеющий около 400 магазинов, преимущественно в Мексике, подал заявку 26 июня, но рассчитывает продолжить нормальную работу.

Гелиос и Мэтисон , родитель подписки кинотеатров MoviePass, объявили о банкротстве по главе 7 29 января. На пике популярности MoviePass в 2018 году у MoviePass было более 3 миллионов подписчиков.

Компания по аренде автомобилей Hertz подала 22 мая заявку с почти 18 миллиардами долларов чистого долга на своем балансе и коронавирусом, подавляющим деловые поездки и туризм. В апреле компания уволила 10 000 своих сотрудников в Северной Америке.

Хьюстонская Hi-Crush , предлагающая услуги по добыче песка для гидроразрыва и логистические услуги для операций гидроразрыва, подала 13 июля заявку на сокращение своей долговой нагрузки на 450 миллионов долларов.

Сингапурский нефтетрейдер Hin Leong , основанный бывшим миллиардером Лим Уном Куином, подан 18 апреля, поскольку компания сообщила, что она понесла убытки в размере 800 миллионов долларов, которые ранее не разглашались.

Hornbeck Offshore Services , которая управляет флотом морских судов, поставляющих нефть в Мексиканском заливе и в Латинской Америке, подала заранее подготовленный план 19 мая. Ее акции достигли пика примерно в 60 долларов в 2013 году, но с июля торговались ниже 1 доллара. прошедший год.

IntegraMed America , предлагающая почти 100 медицинским учреждениям и центрам репродуктивного здоровья в США такие услуги, как замораживание яиц, подана 20 мая.

Intelsat подал заявку 13 мая, хотя заявил, что будет продолжать запускать новые спутники.Компания-первопроходец запустила в космос первый коммерческий спутник связи в 1965 году.

Поддерживаемая частным капиталом Interactive Health Solutions подала заявку на участие в Главе 7 и прекратила свою деятельность 14 июня.

Поставщик облачных услуг из Вирджинии Internap 16 марта подал заявление о пересмотре условий долга. На следующей неделе он был исключен из биржи Nasdaq.

Intu Properties , которая управляет 19 торговыми центрами в Великобритании и Испании, вступила в административную деятельность 26 июня с задолженностью более 5 миллиардов долларов.

Производитель сидений из Милуоки Jason Industries 24 июня подал иск о сокращении своего баланса на 250 миллионов долларов.

JCPenney подана 15 мая, задолженность снизилась на 4,2 миллиарда долларов. Известная сеть универмагов теряла деньги девять лет подряд, и ее проблемы усугубила пандемия, из-за которой оставшиеся 850 магазинов были закрыты.

J.Crew стал первым крупным американским домино-домино в розничной торговле, упавшим на фоне пандемии. 4 мая он подал заявку на конвертацию около 1 доллара.7 миллиардов долга к собственному капиталу. Он по-прежнему планирует вновь открыть 181 магазин J.Crew, 170 заводских магазинов и 140 магазинов бренда женской одежды Madewell после снятия ограничений, связанных с коронавирусом.

J.Hilburn , розничный продавец роскошной мужской одежды из Далласа, основанный на личных контактах с покупателями по вопросам изготовления костюмов и рубашек на заказ, подана 4 мая.

Юго-восточная сеть бургеров Krystal подала заявку 19 января, сославшись на долги в размере от 50 до 100 миллионов долларов.

Latam Airlines стала крупнейшим перевозчиком, еще не обанкротившимся, когда 26 мая она подала заявку на удушающий спрос на пандемию, хотя она продолжит использовать свои ограниченные пассажирские и грузовые перевозки в соответствии с графиком.

Подразделение Le Pain Quotidien в США, PQ New York, подало 27 мая и объявило о планах продажи ресторанному конгломерату Aurify Brands, который сохранит открытыми 35 из 98 своих пекарен в США.

Libbey , производитель стеклянной посуды из Огайо для ресторанов и баров, которым больше не требовались новые стаканы, пока они были закрыты, подана 1 июня.

Мексиканская энергетическая компания Libre Abordo объявила о банкротстве 31 мая после обвала цен на нефть этой весной.

Универмаг класса люкс Lord & Taylor и его владелец Le Tote Inc. 2 августа присоединились к растущему списку крупных розничных торговцев, обанкротившихся. Его 38 магазинов были закрыты с марта.

Типография коммерческого журнала LSC Communications подана 13 апреля с долгом почти в 1 миллиард долларов после того, как антимонопольный иск заблокировал попытку получить 1 доллар.4 миллиарда продаж конкуренту Quad / Graphics
QUAD
прошедший год.

Lucky Brand , модельер и розничный торговец из Лос-Анджелеса, специализирующийся на джинсовой ткани, подал заявку 3 июля и объявил, что ее приобретает Sparc, материнская компания Aeropostale и Nautica.

Бакалейщик органических продуктов Lucky’s Market подал заявку 27 января и планирует продать большую часть своих магазинов Aldi, Publix и другим участникам торгов, выигравшим торги.

Maines Paper & Food Service , дистрибьютор продуктов питания с 3 долларами.Выручка в размере 5 миллиардов долларов в 2018 году была подана 10 июня через 10 недель после того, как ее активы были приобретены Lineage Logistics.

Фармацевтический производитель Mallinckrodt 25 февраля подал заявление по Главе 11 для своего подразделения по производству специализированных дженериков и предложил выплатить компенсацию в размере 1,6 миллиарда долларов в связи с судебными исками, связанными со злоупотреблением опиоидами.

McClatchy , которая управляет 30 газетами в 14 штатах, подала заявку 13 февраля, положив конец 163-летнему семейному контролю над бизнесом и сигнализируя о продолжающемся размывании местных новостей.

McDermott International , коммерческая строительная и инжиниринговая компания, 21 января инициировала процесс по главе 11 для погашения долга на 4,6 миллиарда долларов.

Modell’s Sporting Goods , учреждение в Нью-Йорке с 1889 года, 11 марта подало заявление в Главу 11 и объявило о планах закрыть все 153 своих магазина на северо-востоке.

Mood Media , которая предоставляет розничным продавцам музыку для удержания звонков и фоновую музыку в магазинах, подала 30 июля заявку на погашение задолженности на сумму 404 миллиона долларов.

Шведская сеть магазинов модной одежды MQ подала заявку 16 апреля, поскольку из-за пандемии продажи упали в ее физических точках, а покупатели остались дома.

Нейман Маркус подал 7 мая, стремясь погасить 4 миллиарда долларов долга. У известного розничного продавца предметов роскоши 43 магазина Neiman Marcus, а также 22 магазина дисконтного бренда Last Call и два магазина Manhattan Bergdorf Goodman. Бизнес у всех них был подорван из-за отключения коронавируса.

NMC Healthcare , крупный оператор больницы в Объединенных Арабских Эмиратах, подала заявку в Главу 15 в США.S. 28 мая после того, как в марте обнаружила, что занизила свой долг на 2,7 миллиарда долларов.

Лондонская оффшорная буровая компания Noble Corp. 31 июля подала заявление о погашении долга на сумму 3,4 миллиарда долларов.

Тайский перевозчик Nok Airlines подал 30 июля, поскольку Bangkok Post сообщила, что ему пришлось закрыть свои международные рейсы из-за Covid-19, и он выполняет только 30% своего предпандемического графика.

NPC International , крупнейший франчайзи Pizza Hut, имеющий около 1200 точек и управляющий почти 400 ресторанами Wendy’s, подал заявку 1 июля, но планирует оставить свои рестораны открытыми.

Конгломерат одежды Nygard Entities подал заявление в Главу 15 19 марта. Компания подверглась критике после того, как в феврале был подан коллективный иск, в котором были возбуждены обвинения в торговле людьми с целью сексуальной эксплуатации против основателя компании Питера Найгарда.

Old Time Pottery , розничный торговец предметами домашнего декора из Теннесси с 43 точками в 11 штатах, подал 28 июня заявку и сообщил, что закроет четыре своих магазина.

OneWeb , спутниковый интернет-стартап, поддерживаемый SoftBank, который запустил в космос 74 спутника, подал заявку 27 марта.

Магазин бумаги , который продает канцелярские товары и небольшие подарки и аксессуары в 86 точках на северо-востоке США, подал заявку 14 июля и планирует продать свои активы.

Сеть высококлассных стационарных товаров Материнская компания Papyrus подала заявку 24 января и закрыла все 254 своих магазина.

Petersen-Dean , которая устанавливает крыши и солнечные панели в девяти штатах на юго-западе США, подана 11 июня.

Pier 1 , сеть магазинов домашней мебели, насчитывающая около 1000 магазинов в начале магазина, начала реорганизацию Главы 11 17 февраля, еще до того, как пандемия достигла США.S. Акции торговались по цене более 460 долларов в 2013 году, прежде чем начался резкий и устойчивый спад.

Нефтегазовый сервисный центр из Сан-Антонио Pioneer Energy подал заявку 2 марта, но продолжает работу.

Pullmantur Cruceros , совместное предприятие Royal Caribbean и Cruises Investment Holding, которое отменило все круизы до 15 ноября, 22 июня подало заявление о реорганизации в Испании.

Pyxus International , поставщик табака из Северной Каролины, чьи запасы торговались более чем на 40 долларов менее двух лет назад, но его цепочка поставок была нарушена пандемией Covid-19, 15 июня подала заявление о сокращении своего долга на более крупную сумму. чем 400 миллионов долларов.

Сеть сельских больниц Quorum Health 7 апреля подала заранее подготовленный план по главе 11 по сокращению своего долга на 500 миллионов долларов.

RavnAir , внутригосударственная авиакомпания на Аляске, прекратила свою деятельность и уволила весь персонал после подачи заявления о банкротстве 5 апреля.

Reitmans , известный канадский ритейлер модной одежды с 576 магазинами, 19 мая начал процесс реструктуризации.

Производитель оружия Remington Outdoor Company подана 27 июля.Несмотря на недавний всплеск продаж оружия, Ремингтон столкнулся с годами судебных тяжб после изготовления винтовки, которую использовал вооруженный преступник во время трагической стрельбы в начальной школе Сэнди-Хук в 2012 году, и семьи жертв опасаются, что заявление о банкротстве может поставить под угрозу их иск.

RentPath , онлайн-платформа для поиска домов, сдаваемых в аренду, подала заявку 11 февраля и одновременно объявила о том, что ее выкупил в результате банкротства конкурент CoStar Group.
CSGP
за 588 миллионов долларов.

RTW Retailwinds , материнская компания New York & Co., подала заявку 13 июля и начала ликвидационные продажи, поскольку, по ее словам, планирует закрыть «значительную часть, если не все» из 378 магазинов.

Rubie’s Costume Company , крупнейший в мире производитель костюмов для Хэллоуина, подала заявку 30 апреля, так как продажи снизились, а ее розничные клиенты закрылись из-за Covid-19.

Знаменитая сеть ресторанов Ruby Tuesday подана 7 октября. В судебных исках говорится, что закрывается 185 заведений, осталось 236, но генеральный директор Шон Ледерман сказал в своем пресс-релизе, что «это объявление не означает« Прощай, Рубиновый вторник ».’”

Канадский розничный супермаркет Sail Outdoors подан 2 июня. Он вновь открыл свои 14 торговых точек в Квебеке и Онтарио в мае после нескольких недель закрытия из-за коронавируса.

Skillsoft , корпоративная служба электронного обучения и развития талантов, подала 14 июня заявление о сокращении своего долга до 410 миллионов долларов с примерно 2 миллиардов долларов.

Новозеландский розничный торговец мебелью и бытовой техникой Smiths City 21 мая вступил в должность конкурсного управляющего, чтобы ускорить его продажу Polar Capital.

Specialist Leisure Group , британская компания с 44 гостиничными и туристическими брендами, такими как Shearings, столетний оператор туристических автобусов, вошла в администрацию 22 мая и сократила 2460 рабочих мест. Осталось всего 70 сотрудников, чтобы свернуть бизнес.

Канадский производитель автозапчастей Spectra Premium подал 10 марта. В пресс-релизе компания пожаловалась на то, что усилиям по сокращению издержек цепочки поставок препятствуют тарифы, введенные США для Китая.

Speedcast International , спутниковая интернет-компания, которая обеспечивает подключение к круизной индустрии, когда корабли находятся в море, и обслуживает 80% круизных брендов по всему миру, подана 23 апреля.

Дисконтный ритейлер Stage Stores , которому принадлежат такие бренды, как Gordmans и Bealls, подал заявку 10 мая и начнет ликвидировать свои запасы, когда 15 мая 557 его магазинов вновь откроются из-за закрытия коронавируса.

Розничный торговец кухонными товарами Sur La Table подал заявление 8 июля и сообщил, что планирует закрыть некоторые из своих 121 магазина.

Tailored Brands , материнская компания розничных продавцов мужской одежды Men’s Wearhouse и Jos. A. Bank, подала заявку 2 августа, через несколько недель после объявления о сокращении 20% корпоративных сотрудников и закрытии до 500 магазинов.

Technicolor , французская компания, получившая «Оскар», производящая спецэффекты для крупных фильмов, 22 июня подала заявку на реструктуризацию.

Производитель автозапчастей и пластмасс из Висконсина Techniplas подал заявку 6 мая в надежде найти покупателя.

Town Sports International , материнская компания нью-йоркских спортивных клубов и фитнес-сетей в других крупных городах Восточного побережья, подала 14 сентября после того, как ее спортивные залы были вынуждены закрыться на большую часть весны и лета.

Два недавно созданных дочерних предприятия компании Trane Techonologies , Aldrich Pump LLC и Murray Boiler LLC, подали 18 июня заявку на оказание помощи ирландскому производителю в урегулировании судебного разбирательства, связанного с асбестом, на сумму 100 миллионов долларов.

True Religion , розничный торговец дизайнерскими джинсами с собственными представительствами в 26 штатах и ​​другими крупными универмагами, подал 13 апреля во второй раз менее чем за три года.

Дисконтный ритейлер Вторник утром подал заявку 27 мая и планирует закрыть около 230 из своих 687 магазинов по всей стране.На первом этапе реорганизации будет закрыто не менее 132 филиалов и распределительный центр Phoenix.

Компания по бурению сланцев, Оклахома, Unit Corp. подала 22 мая во время кризиса мировых цен на сырьевые товары с целью сократить свой долг на 650 миллионов долларов.

Virgin Australia , одна из крупнейших авиакомпаний Австралии, соучредителем которой является миллиардер Ричард Брэнсон, подала 21 апреля после того, как правительство Австралии отклонило просьбы компании о финансовой помощи.

Vision Group Holdings , которая борется с двумя офтальмологами Lasik, подала 30 мая заявку на проведение плановых операций, которая практически исчезла.

Vista Proppants and Logistics , компания из Техаса, которая поставляет песок для гидроразрыва пласта операторам нефтяных скважин, подана 10 июня.

Whiting Petroleum подала заявку 1 апреля, хотя сообщила, что продолжит вести свой бизнес. Акции публичной компании по добыче сланцевого бурового завода упали ниже 1 доллара в марте после того, как в 2015 году они торговались на уровне более 150 долларов.

Wirecard , немецкая компания, занимающаяся обработкой платежей, разразилась скандалом из-за того, что не смогла отчитаться по 2 долларам.1 миллиард наличными, которые он утверждал на своем балансе, и подал заявление о банкротстве 25 июня.

Шарлоттсвилль, штат Вирджиния, WorldStrides , которая в партнерстве со школами и университетами по всему миру предлагает образовательные туры и обслужила 550 000 студентов в прошлом году, 21 июля подала заявку в школы, которые не решаются открывать свои классы, не говоря уже о планировании экскурсий.

Ymagis , французская компания, специализирующаяся на цифровых технологиях в кино, подала заявку на рассмотрение в Главу 15 в Нью-Йорке 27 июля.

Полное освещение и текущие обновления о коронавирусе

24 дела о банкротстве связаны с COVID-19

Уолл-стрит успешно боролась с медвежьим рынком, спровоцированным вспышкой коронавируса COVID-19, но восстановление американской экономики далеко от завершения .

По мере того, как пандемия распространяется на осенние месяцы, она продолжает вызывать рост числа заявлений о банкротстве. Исследование инвестиционного банка Jefferies показывает, что число банкротств крупных фирм выросло на 244% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в период с июля по август, а число банкротств крупных фирм в 2020 году до конца августа увеличилось более чем вдвое по сравнению с аналогичным периодом в 2019 году. .

Во многих случаях COVID-19 был просто соломинкой, которая сломала спину верблюду. В частности, в последние несколько месяцев отрасль розничной торговли переживала трудные времена. Многие из этих сетей уже были перегружены долгами и страдали от долговременного спада на фоне изменения вкусов и растущего внедрения американцами электронной коммерции, наконец, были доведены до предела.

Но рост банкротств не ограничился розничной торговлей. COVID-19 вынудил компании из нескольких отраслей искать защиту от банкротства согласно главе 11 и другие виды помощи.В энергетическом секторе, где падение цен на нефть в 2014-2016 годах ослабило ряд геологоразведочных и добывающих компаний, спад спроса на нефть, вызванный коронавирусом, в нескольких случаях завершил работу. Также рухнули несколько финансово нестабильных компаний в сфере ресторанов и развлечений.

Просто помните: дело о банкротстве не всегда «конец». Во многих случаях реорганизация согласно Главе 11 и другие маневры помогают компаниям избавиться от значительных долгов, позволяя им продолжать работу, пытаясь найти новый путь вперед.Тем не менее, COVID-19 угрожает полностью уничтожить несколько известных торговых марок.

Вот 24 компании, недавние заявления о банкротстве которых можно отнести к вспышке COVID-19. В большинстве случаев эти предприятия уже проявляли признаки финансового давления — коронавирус просто нанес удар.

Данные на 10 сентября.

1 из 24

Century 21

  • Штаб-квартира: Нью-Йорк
  • Количество сотрудников: 1,400
  • Количество офисов: 13
  • Дата подачи: сен.10, 2020

Розничная торговля Century 21 , основанная в Бруклине в 1961 году и имеющая 13 точек на северо-востоке Америки, является одной из многих сетей универмагов, которые долгое время боролись с переходом на электронную коммерцию. до того, как COVID окажет давление.

Ритейлер, наконец, бросил полотенце в сентябре, однако, подал заявление о защите от банкротства согласно главе 11 после того, как его страховщик отказался выплатить 175 миллионов долларов страховых выплат по страховке от перерыва в работе, на которые подала Century 21.

Генеральный директор

Раймонд Гинди отметил, что «страховые деньги помогли нам восстановиться после разрушительного воздействия 11 сентября», имея в виду аналогичные выплаты, полученные после террористических атак 11 сентября 2001 года, связанных с местонахождением Century 21. напротив Всемирного торгового центра. Но многие политики прерывания бизнеса обычно покрывают убытки только в случае прямого физического повреждения бизнеса и, следовательно, не покрывают убытки, связанные с COVID.

В этом случае Century 21 не будет использовать банкротство для реорганизации, а вместо этого «свернет свои розничные операции» и закроет оставшиеся филиалы.

2 из 24

Stein Mart

  • Штаб-квартира: Джексонвилл, Флорида
  • Количество сотрудников: 9000
  • Количество офисов: 279
  • Дата подачи заявки: 12 августа 2020 г.

Сеть дисконтных универмагов из Флориды Stein Mart (SMRTQ, 0,01 доллара) начала свою деятельность в 1908 году. С тех пор она расширилась, открыв свой первый магазин в Миссисипи, в 30 штатах. До своего банкротства у него было 279 филиалов, а также веб-сайт электронной коммерции.

Тем не менее, сеть обслуживала более старшую аудиторию — ту, которая не спешила возвращаться в магазины, поскольку ограничения на пандемию были отменены в тех же количествах, что и более молодые покупатели. Компания уже испытывала проблемы и рассматривала возможность приватизации в 2018 году, но пандемия коронавируса нанесла ей смертельный удар.

Stein Mart подала заявление о банкротстве по главе 11 12 августа. Компания начала ликвидационные продажи и окончательно закрывает все свои обычные магазины.

Совсем недавно, в середине ноября, Stein Mart получила заявку на 4 миллиона долларов от дочерней компании Retail Ecommerce Ventures за свою интеллектуальную собственность.

3 из 24

California Pizza Kitchen

  • Штаб-квартира: Плайя-Виста, Калифорния
  • Количество сотрудников: 14000
  • Количество офисов: Более 200 в США и во всем мире
  • Дата подачи заявки: 30 июля 2020 г.

California Pizza Kitchen предлагает пироги в калифорнийском стиле из свежих сезонных ингредиентов с 1985 года. С тех пор частная сеть пережила множество кризисов, но была вынуждена временно закрыть заведения из-за пандемия коронавируса была катастрофической.В отличие от других сетей пиццерий, которые специализируются на доставке, CPK полагается на питание в ресторане для получения 80% своей выручки.

30 июля California Pizza Kitchen объявила, что подает заявление о защите от банкротства согласно Главе 11. Компания продолжит работу, хотя некоторые убыточные объекты будут закрыты. Большинство ресторанов CPK теперь снова открыты для обедов на открытом воздухе и доставки еды, и некоторые столовые также начинают открываться. Компания также продает наборы для еды, напитки и свежие продукты через свой рынок CPK.Генеральный директор

Джим Хаятт сделал следующий комментарий, когда было объявлено о банкротстве:

«Беспрецедентное влияние COVID-19 на нашу деятельность, безусловно, создало дополнительные проблемы, но это соглашение с нашими кредиторами демонстрирует их приверженность жизнеспособности CPK как непрерывного бизнеса. На протяжении всего этого процесса мы продолжим предлагать ту же новаторскую кухню, вдохновленную калифорнийской кухней, которую мы обслуживаем более 35 лет ».

4 из 24

Индивидуальные бренды

  • Штаб-квартира: Хьюстон, Техас
  • Количество сотрудников: 18000
  • Количество офисов: 1450
  • Дата подачи заявки: 23 июля 2020 г.

Возможно, вы не узнаете название Tailored Brands (TLRDQ, $ 0.14), но, скорее всего, вы знаете некоторых розничных продавцов одежды, которыми владеет компания, в том числе Men’s Warehouse, K&G Superstores, JoS. A. Bank и канадской суконной компании Moore’s Clothing for Men.

Tailored Brands уже находился в затруднительном положении из-за большого долга, возникшего в результате покупки компании JoS в 2014 году. Банк. Когда разразилась пандемия коронавируса, компания столкнулась с двойным ударом: закрытые магазины и тенденция работы на дому, которая снизила спрос на костюмы и официальную рабочую одежду. В результате выручка за квартал, закончившийся 2 мая, упала более чем на 60%.

23 июля Tailored Brands подала заявление о защите от банкротства согласно Главе 11. «Несмотря на то, что мы постоянно оценивали и улучшали наши методы работы, COVID-19 ясно дал понять, что нам необходимо адаптироваться и развиваться», — заявили в компании.

Tailored Brands намеревается продолжить работу, снизить долговую нагрузку, «оптимизировать» площадь своего магазина и поддерживать платформу электронной коммерции.

5 из 24

Brooks Brothers

  • Штаб-квартира: Нью-Йорк, Нью-Йорк
  • Количество сотрудников: 4025
  • Количество офисов: 236 в U.S., 500 по всему миру
  • Дата подачи заявки: 8 июля 2020 г.

Основанная в 1818 году компания по продаже высококлассной одежды Brooks Brothers хвасталась одеждой 40 из 45 президентов США. Brooks Brothers пережили Гражданскую войну, Первую мировую войну, Великую депрессию и Вторую мировую войну, но пандемия COVID-19 оказалась слишком тяжелой. Компания подала заявление о защите от банкротства 20 июля.

Частная компания, которая является одним из последних оставшихся брендов одежды, фактически производящих некоторые из своих продуктов в США.S. (у нее есть предприятия в Нью-Йорке, Массачусетсе и Северной Каролине) рассматривала возможность продажи себя до пандемии. Деловой кэжуал выходил из моды, арендная плата была высокой, а клиенты универмагов, такие как Macy’s (M), испытывали трудности.

Однако пандемия не только закрыла магазины и ускорила переход к одежде для занятий спортом, но и помешала любым потенциальным продажам:

«Во время этого стратегического обзора Covid-19 стал чрезвычайно разрушительным и повлиял на наш бизнес », — пишет компания.

Brooks Brothers продолжает преследование покупателя, находясь под защитой от банкротства, и начала процесс окончательного закрытия 51 своего магазина в Северной Америке. Тем временем Brooks Brothers получила финансирование в размере 95 миллионов долларов для продолжения своей деятельности.

6 из 24

Sur La Table

  • Штаб-квартира: Сиэтл, Вашингтон
  • Количество сотрудников: Неизвестно
  • Количество офисов: 121
  • Дата подачи: 8 июля 2020 г.

Sur La Table , частный торговец, специализирующийся на роскошной посуде и кулинарных мастер-классах, 8 июля объявил о банкротстве.

121 магазин компании в США был закрыт из-за закрытия, и компания заявляет, что ее заявление о банкротстве является «результатом финансового воздействия кризиса COVID-19». Хотя магазины начали открываться заново, было слишком поздно, чтобы развернуть бизнес.

В настоящее время компания планирует навсегда закрыть 51 магазин, пока ищет покупателя на оставшуюся часть. В июне безвозвратно уволены 20% сотрудников компании.

7 из 24

Chesapeake Energy

  • Штаб-квартира: Оклахома-Сити, Оклахома
  • Количество сотрудников: 1900
  • Количество офисов: N / A
  • Дата подачи: 28 июня 2020

Пионер сланцевого гидроразрыва природного газа Chesapeake Energy (CHKAQ, $ 3.00) окончательно рухнул под дополнительным напряжением пандемии, 28 июня подав заявку на защиту от банкротства в соответствии с главой 11.

Чесапик боролся с сочетанием низких цен на природный газ и огромной задолженности — 9,5 млрд долларов на конец 2019 года. Падение спроса на топливо из-за закрытия заводов вместе с обвалом цен на природный газ, начавшимся в феврале, оказалось для Chesapeake слишком большой проблемой. В первом квартале 2020 года компания потеряла 8,3 миллиарда долларов, а к концу марта сократилась до 82 миллионов долларов наличными.

Генеральный директор Chesapeake описывает стратегию реструктуризации своей компании, в первую очередь за счет сокращения накопленного долга, который тянул ее вниз:

«Устраняя задолженность примерно на 7 миллиардов долларов и устраняя унаследованные договорные обязательства, которые препятствовали нашей работе, мы позиционируем Chesapeake. чтобы извлечь выгоду из нашей разнообразной операционной платформы и подтвержденного опыта повышения капитальной и операционной эффективности, а также технического совершенства. Благодаря этим продемонстрированным сильным сторонам и преимуществам структуры капитала надлежащего размера, Chesapeake получит уникальные возможности для выхода из процесса, описанного в главе 11, в качестве более сильное и конкурентоспособное предприятие.»

8 из 24

CEC Entertainment

  • Штаб-квартира: Ирвинг, Техас
  • Количество сотрудников: 16 400
  • Количество офисов: 555
  • Дата подачи заявки: 25 июня 2020 г.

CEC Entertainment , наиболее известная как материнская компания сети пиццерий и детских развлекательных ресторанов Chuck E. Cheese, 25 июня подала заявление о защите от банкротства в соответствии с главой 11.

Пандемия коронавируса оказала драматическое влияние на бизнес компании.Квартал, заканчивающийся в марте, обычно является самым загруженным для компании, но продажи в одних и тех же магазинах упали на 21,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Даже с ее сетью магазинов на вынос Peter Piper, предлагающей пиццу на вынос, CEC Entertainment не смогла преодолеть потери бизнеса из-за закрытия. После потери денег в течение четырех из последних пяти лет продолжительное закрытие его ресторанов Chuck E. Cheese было слишком трудным для восстановления.

ЦИК использует процедуру банкротства, чтобы попытаться добиться уступок от домовладельцев и реструктурировать более 1 миллиарда долларов, причитающихся кредиторам.

Тем временем, рестораны Chuck E. Cheese будут продолжать работу.

9 из 24

GNC Holdings

  • Штаб-квартира: Питтсбург, Пенсильвания
  • Количество сотрудников: Неизвестно
  • Количество офисов: 5,800
  • Дата подачи:

После 85 лет работы компания GNC Holdings была вынуждена обратиться за защитой от банкротства в июне. Акции компании были исключены из листинга Нью-Йоркской фондовой биржи, но торгуются по 44 цента за акцию по сравнению с уровнем 60 долларов на пике 2013 года.

У GNC уже были проблемы до того, как разразилась пандемия. Компания по производству витаминов и пищевых добавок сообщила инвесторам в декабре прошлого года, что планирует закрыть 900 точек к концу 2020 года, сославшись на снижение посещаемости торговых центров. Последним ударом стала необходимость временно закрывать магазины во время блокировки из-за коронавируса. Убытки в первом квартале составили 200 миллионов долларов, а задолженность компании составляет почти 900 миллионов долларов.

В рамках своего плана реорганизации GNC заявляет, что от 800 до 1200 магазинов будут навсегда закрыты, поскольку она использует главу 11 для «корректировки портфеля магазинов и улучшения структуры капитала».«Остальные розничные магазины GNC и сайт электронной коммерции компании останутся открытыми в течение всего процесса.

10 из 24

Hertz

  • Штаб-квартира: Бонита-Спрингс, Флорида
  • Количество сотрудников: 38000
  • Количество офисов: 12 400
  • Дата подачи заявки: 22 мая 2020 г.

Hertz Global Holdings (HTZGQ, 1,08 долл. США) подал заявление о защите от банкротства согласно Главе 11 22 мая. Компания по аренде автомобилей, которой исполнилось 102 года, была уничтожен, когда пандемия коронавируса почти прекратила путешествия.Этим исчерпаны четыре года потерь, из-за которых Hertz и без того шаталась.

Объясняя, что «ни один бизнес не строится для нулевого дохода», компания отказалась от обязательств после того, как ее кредиторы не захотели продлить крайний срок платежей по аренде автомобилей. На тот момент у компании был долг в размере 18,8 миллиарда долларов, и она уже уволила 12000 рабочих, а еще 4000 были уволены.

Hertz продолжает работу в рамках реструктуризации. Помимо увольнений, компания продала многие из своих 568 000 автомобилей как подержанные, чтобы собрать деньги и сократить расходы.

11 из 24

Apex Parks Group

  • Штаб-квартира: Алисо Вьехо, Калифорния
  • Количество сотрудников: Неизвестно
  • Количество мест: 2 аквапарка, 10 семейных развлекательных центров
  • Подача документов дата: 8 апреля 2020 г.

Apex Parks Group — частный оператор аквапарков и семейных развлекательных центров в Калифорнии, Флориде и Нью-Джерси.

Apex Parks уже испытывала трудности из-за конкуренции и консолидации в отрасли.Тем не менее, пандемия коронавируса ударила как раз вовремя, чтобы помешать работе основных весенних и летних отпусков. Столкнувшись с закрытием парка из-за карантина из-за коронавируса и неуверенности в том, как будет выглядеть его открытие, 8 апреля компания подала заявление о защите от банкротства в соответствии с главой 11.

Группа кредиторов во главе с частной инвестиционной компанией Cerberus Capital Management покупает Apex Group за 45 миллионов долларов в год. сделка, которая избавит его от части долга. Компания рассчитывает в конечном итоге вновь открыть свои парки.

12 из 24

Мебель Art Van

  • Штаб-квартира: Уоррен, Мичиган
  • Количество сотрудников: 3,100
  • Количество офисов: 190
  • Дата подачи: 8 марта 2020 г.

Art Van Furniture — это частная компания по продаже мебели и матрасов из Мичигана, которая начала свою деятельность в Восточном Детройте в 1959 году и с тех пор расширила свое присутствие до девяти штатов.

Тем не менее, мебель Art Van кружила по сливу с тех пор, как основатель Арт Ван Элслендер продал ее частной инвестиционной компании Thomas H.Ли Партнерс три года назад. После того, как в 2019 году сеть потеряла деньги, а компании, выпускающие кредитные карты, потребовали залог для продолжения поддержки, компания начала подготовку к ликвидации. Попытка рефинансировать и спасти бизнес столкнулась с пандемией коронавируса.

«Однако из-за ряда факторов, включая влияние вспышки коронавируса на доверие инвесторов, консорциум не смог обеспечить необходимые инвестиции в конце февраля, и на прошлой неделе некоторые основные арендодатели вышли из сделки», — сообщает Crain’s Detroit Business. пишет.

Компания подала заявление о защите от банкротства по главе 11 8 марта, но пандемия COVID-19 лишила ее возможности реорганизоваться в соответствии с главой 11, вынудив ее перейти на ликвидацию согласно главе 7. С тех пор Love’s Furniture купила 27 своих магазинов и планирует вновь открыть их под собственным брендом. Тем временем Роберт Левин, который продал свои предприятия Art Van в 2017 году, согласился на сделку на 26 миллионов долларов по покупке запасов Levin в Пенсильвании и Огайо. Он планирует открыть несколько заведений Левина.

13 из 24

Cinemex Holdings

  • Штаб-квартира: Майами, Флорида
  • Количество сотрудников: 2750
  • Количество офисов : 41
  • Дата подачи заявки:

    02 25 апреля 9

Cinemex Holdings США строила небольшую империю высококлассных кинотеатров с обслуживанием в ресторане с 41 кинотеатром CMX в 12 штатах.Но даже несмотря на то, что он находился в режиме расширения, он также находился в бедственном положении до того, как COVID-19 оказал влияние на экономику.

«Еще до подачи заявления о банкротстве мы тратили более 30 процентов наших доходов на расходы, связанные с арендой, в то время как студии получали 60 процентов от каждого проданного билета», — сказал Cinemex Deadline.

Cinemex вела переговоры о покупке Star Cinema Grill из Хьюстона, когда разразилась изоляция от коронавируса. Сделка сделала бы Cinemex седьмой по величине сетью кинотеатров в США.Однако из-за закрытия кинотеатров, сроков аренды и неопределенности будущего из-за опасений COVID-19 сделка была сорвана. Вскоре после этого Cinemex подала заявление о защите от банкротства согласно главе 11.

«Мы находимся в состоянии полной неуверенности относительно того, когда мы можем снова открыть наши кинотеатры и когда наши клиенты будут чувствовать себя в безопасности, возвращаясь к ним, учитывая, что в настоящее время вакцины против вируса нет», — заявила Cinemex Holdings USA. в заявлении. «Мы не можем прогнозировать, когда — если когда-либо — количество клиентов вернется к докризисному уровню.»

14 из 24

Diamond Offshore Drilling

  • Штаб-квартира: Хьюстон, Техас
  • Количество сотрудников: 2,500
  • Количество местоположений: 15 буровых установок
  • Дата подачи заявки: 26 апреля

Техасская Diamond Offshore Drilling Inc (DOFSQ, $ 0,15) — одна из нескольких энергетических компаний, сильно пострадавших от раз-два падения спроса на нефть из-за коронавируса и короткой саудовско-российской ценовой войны.

Когда спрос иссяк, американские производители нефти начали перекрывать свои нефтяные скважины в Мексиканском заливе, что привело к падению спроса на буровые установки Diamond. Компания занимала большие суммы, и S&P Global Ratings понизило рейтинг долга компании за пропущенную выплату процентов до того, как 26 апреля Diamond в конечном итоге подала заявление о защите от банкротства в соответствии с главой 11.

«Как и многие компании, на Diamond повлиял продолжающийся спад в нефти и газовая промышленность », — говорится в сообщении компании.«Реструктуризация наших финансов позволит нам построить мост к подъему в отрасли, когда загрузка автопарка и дневные ставки вернутся к более нормальному уровню».

Diamond с тех пор был исключен из листинга Нью-Йоркской фондовой биржи и теперь торгуется на внебиржевых розовых рынках (или «розовых листах»).

15 из 24

FoodFirst Global Restaurants

  • Штаб-квартира: Орландо, Флорида
  • Количество сотрудников: 6000+
  • Количество офисов: 92
  • Дата подачи заявки: 11 апреля

FoodFirst Global Restaurants — частная компания-учредитель сетей итальянских ресторанов Bravo и Brio.

Рестораны когда-то принадлежали Bravo Brio Restaurant Group, основанной в 1992 году. Компания стала публичной в 2010 году, но стала частной в 2018 году в результате продажи Spice Private Equity, которая переименовала компанию в FoodFirst Global Restaurants. Из-за проблем в Bravo и Brio в январе 2020 года FoodFirst наняла нового генерального директора, чтобы провести реорганизацию с целью повышения эффективности.

Но этот поворот был остановлен принудительным закрытием ресторанов сразу после пандемии COVID-19.FoodFirst Global Restaurants объявила о банкротстве 11 апреля, написав в своей документации:

«Процесс улучшения был радикально изменен из-за текущего международного кризиса в области здравоохранения, что привело к массовому закрытию ресторанов и потере сотрудников по всей стране благодаря заказанному государством убежищу на месте. требований, что обостряет необходимость уменьшить площадь ресторанов, чтобы сохранить самые сильные и жизнеспособные местоположения ».

FoodFirst уже закрыла 10 заведений на постоянной основе в начале января и планирует закрыть еще больше по истечении срока их аренды.

16 из 24

Gold’s Gym

  • Штаб-квартира: Даллас, Техас
  • Количество сотрудников: Неизвестно
  • Количество офисов: Приблизительно 700
  • Дата подачи заявки: 4 мая 9

В отличие от многих компаний в этом списке, частная Gold’s Gym не боролась до пандемии коронавируса. Фактически, компания специально не учитывает любые предыдущие проблемы как фактор ее банкротства:

«2019 год был для нас самым сильным годом мирового роста в истории компании», — пишет компания.«Ни один фактор не причинил нашему бизнесу большего вреда, чем текущая глобальная пандемия COVID-19 и временные закрытия, необходимые для защиты безопасности наших членов, членов команды и сообществ».

Вместо этого банкротство 4 мая должно было помочь компании в финансовой реструктуризации. Gold’s заявляет, что навсегда закроет 30 спортивных залов, принадлежащих компании, но ожидает, что ее первые 700 глобальных франчайзинговых и лицензированных тренажерных залов снова откроются.

17 из 24

Intelsat

  • Штаб-квартира: Маклин, Вирджиния
  • Количество сотрудников: 1100 (оценка)
  • Количество офисов : Три U.S. office
  • Дата подачи заявки: 13 мая

Intelsat (INTEQ, 0,47 долл. США) не входит в число тех предприятий, которые, как вы себе представляете, могут пострадать от вспышки COVID-19. Компания помогает провайдерам вещания и кабельного телевидения распространять контент среди клиентов, а также предоставляет услуги связи через парк из 50 спутников.

Intelsat хочет запустить новую спутниковую технологию, которая позволит ему продавать часть своего спектра C-диапазона в рамках аукциона FCC по радиоволнам.Этот спектр будет продан компаниям беспроводной связи по мере наращивания ими своих услуг 5G.

Однако, «чтобы уложиться в сроки ускоренного клиринга FCC и в конечном итоге получить право на получение 4,87 миллиарда долларов в виде платежей за ускоренный переезд, Intelsat необходимо потратить более 1 миллиарда долларов на клиринговую деятельность», — пишет компания. Но Intelsat также обслуживает долг на сумму около 15 миллиардов долларов, который предыдущие владельцы прямых инвестиций обременяли компанию, а пандемия коронавируса еще больше ограничила его финансовую гибкость.

Итак, 13 мая компания подала заявление о защите от банкротства согласно Главе 11, что должно помочь облегчить часть этого долгового бремени. Фактически, генеральный директор Стивен Шпенглер придал этому заявлению положительный оттенок, назвав подачу документов «поворотным моментом в истории нашей компании».

«Это позволит нам инвестировать и преследовать наши стратегические цели роста, опираться на наши сильные стороны и удовлетворять критически важные потребности наших клиентов за счет дополнительных ресурсов и ветра в наших парусах», — пишет он.

18 из 24

JC Penney

  • Штаб-квартира: Плано, Техас
  • Количество сотрудников: 95000
  • Количество офисов: 846
  • Дата подачи заявки: 15 мая

JC Penney (JCPNQ, $ 0,12), одна из крупнейших в стране сетей универмагов с почти 850 точками, долгое время сталкивалась с такой же тяжелой битвой, как и многие ее обычные конкуренты. Запуск собственного сайта электронной коммерции, а также экспериментов с новыми форматами магазинов было недостаточно, чтобы вдохнуть новую жизнь в розничную торговлю.

Даже во время курортного сезона 2019 года, когда потребительские расходы были рекордными, продажи J.C. Penney в одном магазине (магазины и веб-сайты открыты не менее 12 месяцев) снизились на 7,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Закрытие магазинов из-за пандемии COVID-19 стало последней каплей. 15 мая компания была вынуждена добиваться защиты от банкротства согласно главе 11, а также объявила о соглашении о поддержке реструктуризации, которое поможет ей «сократить задолженность на несколько миллиардов долларов».

Через несколько дней после подачи этой заявки компания заявила, что планирует окончательно закрыть 242 J.C. Пенни к 2021 году.

19 из 24

J. Crew

  • Штаб-квартира: Нью-Йорк, Нью-Йорк
  • Количество сотрудников: 13000
  • Количество офисов: 491
  • Дата подачи заявки: 4 мая

Американский розничный торговец одеждой J. Crew начал свою деятельность как Popular Merchandise в 1947 году, а затем получил свое нынешнее название в 1983 году.Crew и в конечном итоге добавили бренд Madewell. Затем в 2011 году частные инвестиционные компании TPG Capital и Leonard Green & Partners заплатили 3 миллиарда долларов за приобретение J. Crew.

Компания, известная своей «опрятной» одеждой, с тех пор накапливает долги, задолжав примерно 1,7 миллиарда долларов по состоянию на 1 февраля. Снижение продаж преследовало устаревший бренд, но Madewell рос настолько сильно, что Джей Крю решил «разблокировать». стоимость, выделив ее посредством первичного публичного предложения.

Блокировка из-за коронавируса и последующее закрытие магазинов сорвали этот план, по крайней мере, временно.Дж. Крю подал заявление о защите от банкротства в соответствии с главой 11 4 мая, хотя компания рассчитывает прийти в норму.

«Мы работаем и будем работать в полную силу на протяжении всего процесса реструктуризации», — заявляет Дж. Крю. «Мы продолжим работать в рамках действующих в настоящее время мер реагирования на COVID и с нетерпением ждем возможности возобновления работы наших магазинов в соответствии с рекомендациями CDC как можно быстрее и безопаснее».

20 из 24

Neiman Marcus

  • Штаб-квартира: Даллас, Техас
  • Количество сотрудников: 13,500
  • Количество офисов: 67
  • Дата подачи заявки: 7 мая

Neiman Marcus — это культовая сеть магазинов класса люкс, основанная в 1907 году.Его последний магазин, открывшийся в 2018 году, занимал трехэтажное здание площадью 188000 квадратных футов в жилом комплексе Hudson Yards на Манхэттене. Помимо 43 магазинов Neiman Marcus, ему также принадлежат 22 магазина Last Call и два магазина Bergdorf Goodman.

Но компания боролась с задолженностью примерно в 5 миллиардов долларов, а также наблюдала за тем, как клиенты покидают ее роскошные универмаги, чтобы с комфортом совершать покупки в Интернете.

COVID-19 вынудил Neiman Marcus временно закрыть все свои магазины, что в конечном итоге стало переломным моментом для компании.7 мая Neiman Marcus подал заявление о защите от банкротства в соответствии с главой 11, а генеральный директор Джеффрой ван Ремдонк написал:

«До COVID-19 Neiman Marcus Group добивалась значительного прогресса на нашем пути к долгосрочному прибыльному и устойчивому росту. … Однако, как и большинство предприятий сегодня, мы сталкиваемся с беспрецедентными потрясениями, вызванными пандемией COVID-19, которая оказывает неумолимое давление на наш бизнес ».

Neiman Marcus сможет избавиться от долга на сумму около 4 миллиардов долларов.С тех пор десять его магазинов открылись для самовывоза у обочины.

21 из 24

Пирс 1 Импорт

  • Штаб-квартира: Форт-Уэрт, Техас
  • Количество сотрудников: Неизвестно
  • Количество офисов: 540
  • Дата подачи заявки: 17 февраля

Многие компании в этом списке рассчитывают продолжить свою деятельность во время и после реорганизации их банкротства. Но Pier 1 Imports можно было бы сделать навсегда.

Pier 1 Imports, которая уже закрыла сотни магазинов за последние несколько лет, просто не смогла справиться с разногласиями растущей онлайн-конкуренции со стороны акций электронной коммерции, таких как Amazon.com (AMZN) и Wayfair ( W), а также крупные магазины, такие как Target (TGT) и Walmart (WMT).

Pier 1 уже закрыл 402 из более чем 940 магазинов до подачи заявки на защиту от банкротства по Главе 11 17 февраля года, прежде чем COVID-19 начал поражать розничную торговлю в США.

Но смертельный удар коронавирус все же нанес. 19 мая Pier 1 объявил, что отказывается от своих предыдущих планов банкротства и просто ликвидирует свои оставшиеся 540 магазинов.

«Это решение последовало за месяцами работы по определению покупателя, который продолжит вести наш бизнес в будущем», — сказал генеральный директор Роберт Рисбек в пресс-релизе. «К сожалению, сложные условия розничной торговли значительно усугубились серьезным воздействием COVID-19, которое ограничивает нашу способность привлекать такого покупателя и требует от нас свертывания.»

22 из 24

Stage Stores

  • Штаб-квартира: Хьюстон, Техас
  • Количество сотрудников: 13 600
  • Количество офисов: 738
  • Дата подачи заявки: 11 мая

Stage Stores из Хьюстона (SSINQ, 0,01 доллара США) управляет сотнями магазинов в 42 штатах, включая Stage, Bealls, Palais Royal, Peebles, Goody’s и Gordmans. городки и сельская местность.

Большинство брендов Stage Stores ранее были раскуплены в результате банкротства, и компания планировала преобразовать все магазины под бренд Gordmans. У Stage была значительная долговая нагрузка и низкие праздничные продажи в 2019 году, но компания работала над укреплением своего финансового положения и поиском потенциальных покупателей, когда пандемия COVID-19 вынудила его закрыть свои магазины.

11 мая он объявил о банкротстве:

«Все более сложная рыночная среда усугубилась пандемией COVID-19, которая потребовала от нас временно закрыть все наши магазины и уволить подавляющее большинство наших сотрудников. , «Stage Stores написали в пресс-релизе.«В этих условиях мы не смогли получить необходимое финансирование, и у нас нет другого выбора, кроме как предпринять эти действия».

23 из 24

True Religion

  • Штаб-квартира: Вернон, Калифорния
  • Количество сотрудников: 1,000
  • Количество офисов: 87
  • Дата подачи заявки: 13 апреля
  • Калифорния

Производитель джинсов True Religion , калифорнийский производитель высококачественных джинсов, объявил о банкротстве 13 апреля.Это второй раз за три года; она также подала заявку в 2017 году и вновь появилась с задолженностью на 390 миллионов долларов меньше.

Продажи джинсов True Religion снизились из-за снижения расходов в универмагах, включая Macy’s и вышеупомянутый Neiman Marcus. Рост популярности спортивной одежды также оказал давление на спрос на джинсовую ткань.

Однако вспышка коронавируса решила его судьбу. Компания была вынуждена закрыть 87 розничных магазинов и оптовую торговлю.«Эти закрытия привели к внезапной и незапланированной ликвидации примерно 80% доходов компании, что сделало неизбежной подачу заявки по главе 11», — написал временный финансовый директор Ричард Линч в судебных документах.

Линч сказал, что True Religion откроет свои магазины «как только это станет возможным».

24 из 24

Whiting Petroleum

  • Штаб-квартира: Денвер, Колорадо
  • Количество сотрудников: Неизвестно
  • Количество офисов: Нет данных
  • Дата подачи: 1 апреля 2020 г.

Многие U.Южные производители сланцевой нефти уже находились под финансовым давлением до начала 2020 года. Благодаря низким ценам на нефть и высокой долговой нагрузке в 2019 году 41 нефтяная компания подала заявление о защите от банкротства. В отчете норвежской энергетической исследовательской компании Rystad Energy говорится, что если цены на нефть останутся низкими, к концу 2021 года более 240 энергетическим компаниям США, возможно, придется искать защиты от банкротства. это до 2020 года, но U.В конце концов, S. Fracker не выдержал 1 апреля, подав заявление о защите от банкротства в соответствии с главой 11. Это сопровождается соглашением, согласно которому держатели долга Whiting приобрели 97% акций компании в обмен на списание долга на сумму 2,2 миллиарда долларов.

«Учитывая серьезный спад цен на нефть и газ, вызванный неопределенностью относительно продолжительности войны цен на нефть между Саудовской Аравией и Россией и пандемии COVID-19, Совет директоров Компании пришел к выводу, что основные условия финансовой реструктуризации переговоры с нашими кредиторами обеспечивают наилучший путь развития компании », — говорится в сообщении Whiting Petroleum.

Хорошие новости? На самом деле Уайтинг вышел из защиты от банкротства согласно Главе 11 2 сентября. К сожалению, воспринимаемый скачок в акциях WLL является чем-то вроде миража. С появлением Уайтинга старые акции WLL были полностью уничтожены и заменены новыми.

Число заявок на регистрацию коммерческих банкротств в США по главе 11 в августе

увеличилось на 17%

НЬЮ-ЙОРК, 4 сентября 2020 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Компания Epiq, мировой лидер в сфере юридических услуг, опубликовала статистические данные о банкротстве своего бизнеса AACER за август 2020 г.По сравнению с июлем, количество зарегистрированных коммерческих заявок по главе 11 выросло всего на 17% по сравнению с августом 2019 года, когда было зарегистрировано 525 новых сделок, что на 449 больше, чем за тот же период прошлого года. За первые восемь месяцев 2020 года количество коммерческих заявок по главе 11 выросло на 28% по сравнению с тем же периодом прошлого года, в общей сложности 4779 заявок.

«Несмотря на то, что мы по-прежнему наблюдаем рост в годовом исчислении коммерческих заявок по главе 11, темпы роста значительно замедлились в июле», — сказала Дейдре О’Коннор, управляющий директор по корпоративной реструктуризации Epiq.«Крупные корпорации извлекают выгоду из активной деятельности на рынке капитала, которая обеспечивает доступ к капиталу по привлекательной цене. Однако более мелкие компании не испытывают такой же рыночной динамики для доступа к ликвидности и будут рассматривать возможность защиты в случае банкротства. Мы продолжаем видеть стабильные заявки в розничной торговле, энергетике, развлечениях, а также в сфере путешествий и отдыха ».

Как и в предыдущие месяцы, количество некоммерческих банкротств продолжает сокращаться как из месяца в месяц, так и из года в год.В августе было подано 36 842 некоммерческих заявления о банкротстве, что на 8% меньше, чем в июле, когда было 40 085 заявок. Кроме того, количество заявок в августе снизилось на 42% по сравнению с тем же периодом прошлого года, когда было подано 63 128 некоммерческих заявок во всех отделениях.

«Мы по-прежнему наблюдаем задержки с подачей заявок, поскольку государственные и банковские программы обеспечивают краткосрочное облегчение ликвидности для потребителей», — сказал Крис Круз, старший вице-президент Epiq AACER. «Тем не менее, наблюдается отставание, поскольку уровень безработицы продолжает оставаться высоким, что, вероятно, приведет к увеличению числа заявлений о банкротстве в четвертом квартале 2020 года.

Количество некоммерческих заявок по главе 13 снизилось на 41% в 2020 году с 108 400 подач, что ниже 184 026 заявок за тот же период 2019 года. Объем некоммерческих заявок по главе 7 снизился на 29% в августе 2020 года с 27 495 новыми подками. , что ниже 38 604 за аналогичный период 2019 года.

Об Epiq AACER
Epiq AACER предоставляет платформу информационных услуг о банкротстве, основанную на превосходных данных, технологиях и опыте, чтобы создавать понимание и снижать риски для предприятий, пострадавших от банкротства.Узнайте больше на www.AACER.com.

Об Epiq
Epiq, мировой лидер в сфере юридических услуг, эффективно, четко и уверенно берет на себя масштабные и все более сложные задачи корпоративных консультантов, юридических фирм и бизнес-профессионалов. Клиенты полагаются на Epiq, чтобы упростить администрирование бизнес-операций, групповых исков и массовых деликтов, отчетности в суде, обнаружения электронных данных, регулирования, соблюдения нормативных требований, реструктуризации и банкротства. Специализированные эксперты и технологии Epiq повышают эффективность за счет опыта и вселяют уверенность в высокопроизводительных клиентов по всему миру.Узнайте больше на https://www.epiqglobal.com.

COVID-19 вызывает волну заявлений о банкротстве во многих секторах

COVID-19 вызвал несколько заявок на ликвидацию и банкротство, поскольку ведущие компании, похоже, впали в финансовую неопределенность. Плохое финансовое управление и медленный переход к цифровым технологиям особенно повлияли на розничных торговцев, и растет число случаев невыполнения розничными торговцами арендных платежей. По данным GlobalData, ведущей аналитической компании GlobalData, секторами с наибольшим количеством заявлений о банкротстве являются розничная торговля (32%), нефть и газ (30%), общественное питание (7%), путешествия и туризм (7%).

Компании розничной торговли и общественного питания столкнулись с банкротством из-за своей неспособности быстро перейти на цифровые технологии, в то время как нефтегазовый сектор и туризм столкнулись с падением потребительского спроса. Такие розничные компании, как J.C. Penney и J. Crew, находятся в глубоком состоянии из-за катастрофических последствий пандемии.

Ринальдо Перейра, старший аналитик GlobalData, говорит: «Для розничных сетей, которые не смогли перейти на цифровые продажи, ситуация ухудшилась из-за закрытия физических магазинов и в конечном итоге привела к краху.Накопление долгов J.C. Penney и сверхнизкая посещаемость из-за длительного социального дистанцирования и карантинных предписаний вынудили его подать заявление о банкротстве в мае 2020 года ».

Нефтегазовый сектор внимательно следил за розничной торговлей по количеству заявлений о банкротстве. Резкое падение спроса на нефть привело к тому, что цены упали до минимума, невиданного десятилетиями, и такие компании, как Whiting Petroleum Corp и Chesapeake Energy, объявили о банкротстве.

В секторе общественного питания компании NPC International, Pizza Hut и Wendy’s подали заявление о банкротстве из-за накопившихся долгов.McDonald’s, Starbucks и Burger King смогли быстро адаптироваться к меняющимся потребительским тенденциям, но этого нельзя сказать о небольших сетях ресторанов, в которых наблюдалось снижение продаж.

В сфере путешествий и туризма LATAM Airlines подала в США заявление о защите от банкротства в соответствии с главой 11 в мае. В июле компания смогла получить дополнительное финансирование в размере 1,3 млрд долларов от Oaktree Capital Management, и, в сочетании с конвертируемым кредитом на сумму 900 млн долларов от других основных акционеров, компания надеется, что это поможет ей преодолеть кризис без государственной поддержки.Однако суд США по делу о банкротстве отклонил предложенную авиакомпаниями сделку по финансированию в размере 2,4 миллиарда долларов в сентябре, что является неудачей для компании.

Вторая авиакомпания, Virgin Atlantic, в августе подала в США заявление о защите от банкротства согласно главе 15, что позволило ей защитить свои активы от американских кредиторов. Авиакомпания заявила, что ее сделка с заинтересованными сторонами поддержит компанию без необходимости в дополнительном финансировании со стороны правительства Великобритании.

Упоминания о «банкротстве», «ликвидации» и «несостоятельности» показали тенденцию к росту во всех заявках публичных компаний с июня по август 2020 года (рост более 250%).Согласно данным базы данных GlobalData Filing Analytics, число упоминаний о банкротстве выросло примерно на 6% в первом квартале 2020 года по сравнению с тем же кварталом прошлого года.

Перейра заключает: «Множество неучтенных малых предприятий также обанкротились в эпоху COVID. Падение потребительского спроса, сокращение расходов и сохраняющееся социальное дистанцирование сильно ударили по компаниям, и передышки не было видно. Очередная волна COVID-19 может спровоцировать дальнейшие банкротства на беспрецедентном уровне ».

Год пандемии, банкротства на Мэйн-стрит продолжаются

От культовых универмагов до гигантов развлечений, коронавирус, похоже, никого не пощадил в разрушении США.С. экономика.

Падение потребительского спроса, сокращение расходов на развлечения и заказы на то, чтобы определенные предприятия оставались закрытыми, продолжают сказываться на отрасли розничной торговли, которая последние несколько лет испытывает трудности, поскольку потребители обращаются к покупкам через Интернет.

Даже когда экономика медленно восстанавливается, меры социального дистанцирования влияют на пропускную способность ресторанов и магазинов, создавая долгосрочные проблемы.

Хотя банкротство по своей сути не означает, что компания выйдет из бизнеса — это скорее финансовая реструктуризация, но и известие о грядущих изменениях.

Вот список всех крупных компаний, которые заявили о банкротстве с тех пор, как пандемия коронавируса поразила США

Dean & Deluca

Нью-йоркский магазин деликатесов объявил о банкротстве 31 марта, 1 одним из первых предприятий, у которых появились признаки проблем из-за воздействия коронавируса. Компания была основана в 1977 году и была приобретена Pace Food Retail в 2014 году.

Apex Parks

Apex Parks, которая владеет и управляет 14 семейными развлекательными парками и аквапарками в Нью-Джерси, Калифорния, и Флориде, подала заявку в Главу 11 банкротство 8 апреля.В сообщении компании указано, что они не собираются закрываться.

FoodFirst, Bravo и Brio Restaurant Parent

FoodFirst Global Holdings, материнская компания сетей ресторанов Bravo Cucina Italiano и Brio Tuscan Grille, подала заявление о банкротстве по главе 11 10 апреля. FoodFirst приобрела бренды в 2018 году.

True Religion Apparel

True Religion, бренд одежды, известный своими джинсами, подал заявление о банкротстве по главе 11 13 апреля.Компания, чья модная джинсовая ткань приобрела популярность в 2000-х, также объявила о банкротстве в 2017 году.

CMX Cinemas

CMX Cinemas, сеть кинотеатров с возможностью питания, подала заявление о банкротстве по главе 11 25 апреля. Театры, принадлежащие материнской компании Cinemex Holdings, находились в процессе приобретения Star Cinema Grill, сделка, заключенная всего за шесть недель до этого.

Rubie’s Costume Company

Rubie’s, производящая костюмы, парики и другое праздничное снаряжение, 30 апреля подала заявление о банкротстве в соответствии с главой 11.Руби утверждает, что является крупнейшим в мире дизайнером и производителем костюмов на Хэллоуин.

J. Crew

Магазин опрятной одежды, который носят как знаменитости, так и покупатели, 4 мая объявил о банкротстве. Компании также принадлежит Madewell, бренд женской одежды и аксессуаров.

Gold’s Gym

Gold’s Gym, который владеет и управляет более чем 700 спортивными залами в США и за рубежом, 4 мая подал заявление о банкротстве по главе 11.1, «если не раньше».

Neiman Marcus

Роскошный универмаг Neiman Marcus 7 мая подал заявление о банкротстве по главе 11. Ритейлер с вековой историей является одним из нескольких традиционных универмагов, которые могут столкнуться с проблемами.

Stage Stores (Bealls, Goody’s, Palais Royal, Peebles, Gordman’s и Stage Parent)

Stage Stores, которая владеет и управляет почти 800 магазинами в небольших и более сельских общинах, 10 мая подала заявление о банкротстве в соответствии с главой 11. .Бренды продают различные товары, включая одежду, косметику и товары для дома.

JCPenney

Ритейлер, расположенный в Плано, штат Техас, был основан более века назад как один из первых универмагов в стране. Но сейчас наблюдается спад, поскольку люди обращаются за покупками в интернет-магазины и быструю моду. JCPenney несколько лет сталкивался с финансовыми проблемами и 15 мая подал заявление в Главу 11. Ритейлер заявил, что объявит о закрытии первого этапа в ближайшие недели.

Pier 1 Imports

Розничный торговец товарами для дома Pier 1 Imports, подавший в феврале заявление о банкротстве по главе 11, объявил 19 мая, что добивается одобрения суда по делам о банкротстве и планирует как можно скорее начать свертывание бизнеса. Компания не смогла найти покупателя из-за воздействия коронавируса. Pier 1 управляет более чем 900 магазинами по всей стране.

Hertz

Корпорация Hertz, известная своими услугами по аренде автомобилей, подала заявление о банкротстве по главе 11 22 мая.В Hertz, владеющей другими брендами, включая Dollar и Thrifty, на прошлой неделе сменился генеральный директор — четвертый за шесть лет.

Вторник утром

Магазин товаров для дома со скидкой «Вторник утром» 27 мая подал заявление о банкротстве по главе 11. Компания из Техаса управляет почти 700 магазинами в 39 штатах.

Le Pain Quotidien

Французская сеть пекарен и кафе Le Pain Quotidien подала заявление о банкротстве 27 мая.Южнокорейское подразделение PQ New York продает свои офисы компании Aurify Brands, которая, в частности, владеет сетями быстрого обслуживания The Little Beet и Five Guys Burgers.

24 Hour Fitness

24 Hour Fitness, сеть тренажерных залов, подала заявление о банкротстве по главе 11 14 июня. Компания планирует повторно открыть многие из своих заведений во время повторного открытия коронавируса, но 133 заведения будут закрыты навсегда. реструктуризации.

GNC

Сеть витаминов и пищевых добавок GNC подала заявление о банкротстве по главе 11 23 июня.GNC управляет почти 3000 магазинами по всей стране; Компания заявила в пресс-релизе, что эта подача «ускорит» запланированное закрытие 800–1200 магазинов.

CEC Entertainment

CEC Entertainment, материнская компания ресторанов Chuck E. Cheese, ориентированных на детей, подала заявление о банкротстве 24 июня. Компания из Техаса управляет более чем 700 ресторанами Chuck E. Cheese и Peter Piper Pizza. , которые предлагают рестораны и развлечения для семей.

Cirque du Soleil

Cirque du Soleil, канадская акробатическая и развлекательная группа, 29 июня подала заявление о банкротстве по главе 15.Компания сообщила в пресс-релизе, что их финансовая реструктуризация связана с отменой и закрытием предприятий в связи с пандемией. Компания также объявила об увольнении почти 3500 сотрудников, которые уже уволились.

Lucky Brand

Розничный торговец джинсовой тканью и одеждой Lucky Brand подал заявление о банкротстве по главе 11 3 июля. Компания, основанная в 1993 году, была приобретена SPARC Group, которая владеет такими розничными торговцами, как Aeropostale и Nautica. В пресс-релизе временно исполняющий обязанности генерального директора Мэтью А.Канесс назвал влияние COVID-19 на бизнес одним из факторов, способствующих подаче заявки.

Brooks Brothers

Бренд классических костюмов Brooks Brothers 8 июля подал иск о банкротстве по главе 11. Многовековой ритейлер рассматривал возможность продажи в прошлом году, но, по словам представителя компании, пандемия «превратилась в чрезвычайно разрушительный «.

Sur La Table

Sur La Table, продавец посуды, вдохновленный французскими традициями, 8 июля подал заявление о банкротстве.Компания из Сиэтла, основанная в 1972 году, планирует закрыть 56 из более чем 125 своих магазинов.

Muji

Американское подразделение японской компании Muji 11 июля подало заявление о банкротстве по главе 11. Ритейлер, известный своей минималистской эстетикой, управляет 18 магазинами в Соединенных Штатах и ​​планирует закрыть некоторые из них. часть его реорганизации.

Ascena

Ascena Retail Group, владеющая несколькими брендами женской и женской одежды, 23 июля подала заявление о банкротстве.Ascena, которая управляет Ann Taylor, LOFT, Lane Bryant, Lou & Gray и Justice, сообщила в пресс-релизе, что закроет «значительное» количество магазинов Justice, предназначенных для подростков, и «избранное» количество магазинов, предназначенных для взрослых. местонахождение брендов.

California Pizza Kitchen

California Pizza Kitchen, сеть ресторанов повседневной кухни, 30 июля подала заявление о банкротстве по главе 11. Согласно письму генерального директора Джима Хаятта, компания не планирует закрывать ни один из своих 200 ресторанов. плюс локации в рамках реструктуризации.

Lord & Taylor

Lord & Taylor, старейший универмаг страны, 2 августа подал заявление о банкротстве по главе 11. В прошлом году компания продала свой 11-этажный флагманский магазин в Нью-Йорке французскому ритейлеру Le Tote. . Сеть работает в десятках точек по всей стране.

Tailored Brands

Tailored Brands, владеющая сетями костюмов Jos. A. Bank и Men’s Wearhouse, 2 августа подала заявление о банкротстве в соответствии с главой 11. , сказал: «Беспрецедентное влияние COVID-19 требует от нас дальнейшей адаптации и развития.”

Stein Mart

Недорогой универмаг Stein Mart подал заявление о банкротстве по главе 11 12 августа. Сеть, основанная в 1908 году, планирует закрыть большую часть, если не все, из их 281 торгового центра. . В пресс-релизе генеральный директор и финансовый директор Хант Хокинс упомянул «комбинированные эффекты сложной розничной среды в сочетании с воздействием пандемии коронавируса».

Универмаги Century 21

Универмаг Century 21 по сниженным ценам подал заявление о банкротстве по главе 11 сентября.10. Сеть универмагов, которая включает 13 магазинов в четырех штатах, предлагает покупателям низкие цены на дизайнерские товары с 1961 года. Один из руководителей компании Раймонд Гинди назвал отсутствие страхового финансирования причиной закрытия бизнеса.

Town Sports International

Town Sports International, материнская компания сети спортзалов New York Sports Club и одноименных филиалов в Бостоне, Вашингтоне и Филадельфии, 14 сентября подала заявление о банкротстве в соответствии с главой 11. планируйте перерыв в работе, и что сотрудники по-прежнему будут получать заработную плату и льготы.

Sizzler USA

Sizzler USA, оператор сети повседневных стейк-хаусов, 21 сентября подал заявление о банкротстве по главе 11. 62-летний бренд назвал подачу заявления прямым результатом пандемического финансового напряжения и заявил об этом согласно пресс-релизу, планирует сохранить открытыми все 14 офисов, принадлежащих компании. Sizzler также имеет более 90 представительств по франшизе.

Руби Вторник

Руби Вторник, 100-летняя ресторанная франшиза, подала заявление о банкротстве по главе 11 октября.7. «Это объявление не означает« до свидания, Рубиновый вторник », — сказал генеральный директор Шон Ледерман в пресс-релизе. Компания заявляет, что намеревается управлять своими почти 600 ресторанами в обычном режиме во время реструктуризации.

Friendly’s Restaurants

Материнская компания Friendly, FIC Restaurants, подала заявление о банкротстве по главе 11 1 ноября. Компания, основанная в 1935 году, управляет ресторанами-мороженым на Восточном побережье. «Мы считаем, что заявление о добровольном банкротстве и запланированная продажа новой группе ресторанов с большим опытом работы позволит Friendly’s выйти из пандемии и стать более сильным бизнесом», — сказал генеральный директор Джордж Мишель.Ожидается, что все 130 принадлежащих компании объектов останутся открытыми, и рабочие места будут сохранены.

Guitar Center

Розничный продавец музыкальных товаров Guitar Center 21 ноября подал иск о банкротстве по главе 11.

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *