Как придумать бизнес идею — Только рабочие дела

Как придумать бизнес? Экономический кризис в России не оказал негативных влияний на стремление граждан к самозанятости. Наоборот, еще больше наемных работников стали часто задумываться над тем, какой придумать бизнес так, чтобы обеспечить достойную жизнь себе и потомкам. Приближая мечты к реальности, мы публикуем небольшую пошаговую инструкцию.

Содержание статьи

Как придумать бизнес идею?

Первым препятствием на пути потенциального предпринимателя оказывается вопрос – чем заняться, чтобы получать доход. Существует несколько источников, из которых можно почерпнуть стоящие идеи для запуска собственного бизнеса.

Копирование чужой идеи.

Нет ничего плохого в том, чтобы заняться предпринимательской деятельностью по уже существующему на рынке направлению. Регулярно в России открываются новые автомойки, стоматологии и юридические фирмы, хотя уже существует достаточное количество подобных компаний. Российский студент Павел Дуров успешно повторил судьбу тинейджера из США Марка Цукерберга, создав отечественный аналог популярной в Америке социальной сети.

Выбирая уже существующую бизнес-идею, вы получаете возможность достичь тех же высоких результатов, что и фирма, реализовавшая эту идею первой. Главное условие – отсутствие патента на данный продукт или услугу. Вы можете улучшить уже существующее на рынке предложение, сделать его дешевле или экологичней.

Наиболее популярным источником “чужих” идей является прошлая работа. Будучи наемным работником вы имеете все шансы изнутри узнать о нюансах ведения данного бизнеса, изучить методы привлечения и удержания клиентов.

Вовсе не обязательно дублировать действующий бизнес. Можно восстановить что-то популярное в прошлом. Наверняка бизнесмена, который выпустит на прилавки кисломолочные продукты (ряженка, кефир, йогурты и пр.) в советской полулитровой молочной бутылке, ждет активный рост лояльных покупателей. Посмотрите хотя бы на успешный пример установки ретро аппаратов по продаже газированной воды.

Вполне реально запустить бизнес, “подсмотренный” в путешествии. По сей день в разных странах существует масса идей, не присутствующих пока на российском рынке. Ключевое слово: “пока”.

Информационный век предоставляет возможность найти свежую бизнес-идею, на нашем сайте, это сделать довольно просто просто подумайте какая бизнес-идея вам нужна с начальным капиталом или без такового.

Поиск проблем

Чтобы ваш продукт был востребован на рынке, он должен решать какую-либо проблему. Лучшая бизнес-идея возникает, когда вы сами имеете определенную проблему, достаточно важную для того, чтобы заплатить за ее решение. Если проблема нашлась у вас, то вполне вероятно, что найдется конкретное количество ваших “братьев по несчастью”, а это уже – целевая аудитория.

Если лично вас в данный момент ничего не беспокоит, обращайте внимание на окружающих, ищите причины дискомфорта в повседневной жизни. Знакомому бизнесмену может не хватать клиентов, соседу – дополнительных знаний по специальности, дальнему родственнику – подрядчика на выполнение периферийных задач.

Обнаружив проблему, приступайте к новым поискам. Теперь вы должны найти решение, стоимость которого, сложенная из себестоимости и маржи, удовлетворит большинство потребителей.

Техника “Как я могу на этом заработать?”

Чтобы найти ответ на вопрос, какой бизнес придумать, следует на время поисков скорректировать собственное видение окружающего мира. Постоянно задавайтесь вопросом: “Как я могу на этом заработать?”. И если вначале будет не сильно получаться, то уже через короткий промежуток времени, когда мозг настроится на правильный ход мыслей, вы начнете регулярно генерировать бизнес-идеи.

Ну а главное правило для стартапа и вовсе состоит из одного единственного слова: “Действуй!”

Как идею превратить в бизнес

Чтобы запустить любой бизнес, не достаточно придумать идею. Важно сделать начальный шаг для ее реализации. А лучше несколько шагов – на всякий случай публикуем их все.

Шаг 1. Финансовая подготовка

Любой стартап требует начальных вложений. Как минимум придется “раскошелиться” на регистрацию ИП/ООО и на рекламу, без которой невозможно привлечение первых клиентов.
Существует несколько путей формирования стартового капитала:

1. собственные сбережения;
2. продажа имущества;
3. краудфандинг;
4. займ у родственников, друзей;
5. поиск инвестора/партнера;
6. банковский кредит;
7. субсидии государства;

Шаг 2. Формирование команды

Один в поле не воин. Даже если вы планируете маленькое предприятие, вряд ли получится обойтись без сторонней помощи. Адвокат, рекламирующий свои услуги самостоятельно, всегда будет иметь меньше клиентов, чем его конкурент, нанявший профессионального рекламщика. А стоматологу некогда заниматься своей бухгалтерией.

Команда единомышленников формируется из сокурсников, если бизнес непосредственно связан с вашей специальностью. Возможно найти первых сотрудников из близких друзей или даже незнакомцев.

Будьте внимательны:

Чтобы избежать недоразумений и конфликтов в будущем, стоит заранее оговаривать объемы или сферы ответственности каждого члена команды, а также его финансовый интерес в участии и иные условия. 

Шаг 3. День рождения фирмы, продукта или услуги

На третьем шаге стоит дать команде имя и слоган. После чего следует рутинная бюрократия – регистрация команды в качестве юридического лица, открытие расчетного счета, получение справок и сертификатов. Печать визиток и создание ресурса в интернете завершает официальное рождение нового бизнеса. Вы прошли первую половину пути, можно отметить это событие совместным выездом на шашлыки.

Шаг 4. Привлечение первых клиентов

Настает самый творческий этап построения собственного бизнеса. Методом проб и ошибок, необходимо приобрести опыт в рекламе вашей команды и ее продукта. Любая реклама работает, но не каждая реклама работает эффективно. Если не будет получаться привлечь первых клиентов, стоит попросить помощи у профессионалов по маркетингу и pr, – уж они не подведут.

Шаг 5. Привлечение вторых клиентов

С момента рождения бизнеса, у него появляется не только сайт, но и репутация. Негативные отзывы в интернете могут довести до банкротства любую, даже очень большую компанию. Поэтому любите своих клиентов, обслуживайте их так, как хотели бы, чтобы вас обслуживали другие. И вы на собственном опыте ощутите, насколько эффективно “сарафанное радио”.

5 ценных советов как придумать бизнес идею.

1. Подумайте о ваших детских мечтах, разумеется все мечтают в детве кем хотят стать когда станете взрослым. Детские мечты, вообще мечты – это очень сильные эмоции которые могут вам открыть двери в будущее. Подумайте, может это и есть ключ?!

2. Поразмышляйте, кем вы себя видите через какой-то период времени, года так через три. Все люди мечтают, что-то изменить в своей жизни, чтобы улучшить свою финансовую независимость. Возможно смена источника дохода есть в ваших планах, поэтому не стоит откладывать на потом, нужно действовать прямо сейчас.

3. Обычно хорошие и успешные бизнесмены любят делиться своим опытом с друзьями. Посмотрите чем занимаются ваши друзья или знакомые у которых уже есть своё дело. Большая вероятность, что вам тоже захочется занимать чем то подобным, у вас тут есть дополнительный бонус – наставник.

4. Обычно многие бизнесмены выбирали бизнес идею использую свои знания, хобби и увлечения, которые можно использовать как источник дохода.

5. Присядьте и выпишите всё, что вы умеете, где работали и навыки которые приобрели за свой жизненный путь. Вы сможете посмотреть на свои возможности и определится с выбором. Особенно важно, если вы работали на разнообразных должностях нужно акцентировать внимание на то, что вам доставляло удовольствие.

Заключение

В данной статье, мы собрали материал который будет вам полезен, составленный грамотными экспертами в области бизнеса. Читайте наши другие статьи, которые написаны профессионалами для вас.

Удачи в создании и развитии собственного дела!

Как придумать бизнес-идею: лучшие способы поиска, генерации

Многие, желающие начать свой бизнес интересуются, как придумать бизнес-идею, как сгенерировать реально стоящую идею для бизнеса. Сегодня мы расскажем про лучшие способы, как найти хорошую, рабочую, доходную идею для своего дела.

Содержание статьи:

Первым делом обязательно необходимо изучить рынок

Для того чтобы выбрать правильное направление своего бизнеса, достаточно просто оглядеться вокруг. Для начала необходимо исследовать сложившуюся рыночную ситуацию, выявить современные направления рынка и потребности потенциальных клиентов, оценить возможных конкурентов.

А если вы человек с «коммерческой жилкой», то можете смело полагаться на вашу интуицию.

Иногда бывает, что возникают трудности и вообще не понятно, с чего начинать. Так, ниже представлено несколько советов, с помощью которых вам будет легче определиться:

1. Оцените реально — есть ли у вас способности к ведению бизнеса

Есть ли в вашем характере лидерские качества? Имеются ли у вас определённые цели, которых вы хотите достигнуть в бизнесе? Уверены ли вы в своём успехе?

Недавно я общалась с одним своим знакомым. Многие годы он проработал в больнице. Он управлял персоналом, занимающимся уборкой этой больницы. В настоящее время этот человек руководит собственной клининговой компанией. И вполне успешно.

Также знаю одного художника, который зарабатывает на жизнь своим творчеством. Известно много случаев, когда талантливые люди создают бизнес, реализуя свои способности.

Чтобы определиться более точно, задайте себе вопросы: «Что я умею? Что я уже сделал? Будут ли за мои услуги или товары платить деньги?»

2. Вы должны знать все актуальные новости рынка

Здесь достаточно регулярно следить за новостями, новыми тенденциями, инновациями, реально оценивать ваше положение — и вы удивитесь, как легко в вашу голову начнут приходить стоящие идеи.

Главное, подойти к этому вопросу серьёзно. Оценивать нужно абсолютно любые новости даже на первый взгляд, не имеющие никакого отношения к бизнесу.

Вот в Канаде, к примеру, были узаконены однополые браки. Некоторые бизнесмены воспользовались этой новостью и начали организовывать туристические поездки для таких пар из других стран, где однополые браки незаконны.

Естественно, данная услуга начала пользоваться спросом. У людей появилась возможность официально зарегистрировать свой «нетрадиционный брак» в Канаде без всяких проблем.

Вы бы использовали такие изменения в законодательстве для создания своего бизнеса?

3. Неплохо было бы уметь придумывать новые товары и услуги

Вернёмся лет на тридцать назад. Была ли тогда большая необходимость в программном обеспечении для компьютеров, нуждались ли люди в услугах интернет-провайдеров так, как сейчас? Нет.

Но времена идут и запросы потребителей меняются, их становится всё больше. Для защищённости компьютеров понадобились антивирусные программы разных видов и наименований, чтобы потребитель мог выбрать то, что удобно и подходит именно ему.

Также это касается защиты своего жилья, имущества и многое другое. Естественно, что предприниматели сразу схватили эту идею и начали активно заполнять рынок новой продукцией.

Попробуйте обратить внимание на свои потребности, которые, быть может, не удовлетворяет современный рынок. Не исключено, что ваше мнение разделит большое количество человек.

Также можете провести небольшой опрос окружающих вас людей. Поинтересуйтесь, какие ещё услуги они хотели бы видеть на современном рынке, что их устраивает, а что нет. Сделайте выводы по результатам опроса.

Вы обязательно увидите какую-то закономерность и схожесть мнений. Расцените этих людей как небольшую часть вашего потенциального целевого рынка.

Придумайте, чем их можно заинтересовать. И поверьте, что в мире таких людей во много раз больше. И они обязательно станут потребителями ваших услуг или товаров.

В Северной Америке, например, очень развито садоводство в качестве хобби. Появятся ли у вас идеи, как облегчить садоводам их не очень простой труд, чтобы они смогли получать больше удовольствия от своего любимого занятия?

4. Сможете ли вы получать выгоду от своего бизнеса?

Можно добавлять какие-то дополнительные услуги или сочетать различные товары друг с другом.

Например, фермы, занимающиеся сельским хозяйством или разведением домашнего скота и птицы, продавая свою продукцию, могут предложить дополнительную услуги доставки этих товаров на дом. За дополнительную плату. С одной стороны это удобно потребителям: не нужно тратить время на совершение покупки, так как свежие овощи будут доставлены прямо домой; а с другой – выгодно ферме, так как имеется дополнительный доход.

Есть ли у вас подобные бизнес-идеи? Сможете ли вы обеспечить потребителей необходимыми для них услугами?

Подумайте, какой товар вы можете приобрести и сделать на нём свой бизнес. Стабильный и прибыльный.

Следуя всем вышеперечисленным пунктам, со временем вы поймёте, что ваш мозг становится просто генератором идей.

Вы начнёте замечать, что смотрите на окружающий мир с точки зрения предпринимателя. Это значит, что ваши способности развиваются. Даже появляется некий азарт, не так ли?

Рассмотрим следующие советы по поиску идей для бизнеса:

5. Исследуйте другие рынки

Некоторые бизнес-идеи могут не получить должного спроса, к примеру, в вашем городе. Получается, что ваше предпринимательство будет невыгодным, принесёт убытки. Не стоит в этом случае отчаиваться. Ведь можно обратиться к внешнему рынку.

Рассмотрим пример. Какой-то маленький город окружён достаточно большой площадью земли, на которой благополучно растёт дикая черника. Часть черники является кормом для животных и птиц, живущих в лесу. И уже многие годы в большей степени ягоды пропадают. Известно, что в Северной Америке процветает индустрия голубики, американцы выращивают её на приусадебных участках. Места для черники здесь уже не найдётся. Есть слишком сильный конкурент. Однако один бизнесмен узнал, что черника пользуется большим спросом на рынках Японии. Идея для бизнеса готова.

Получится ли у вас найти внешние рынки сбыта своей продукции?

6. Смогли бы вы усовершенствовать уже существующий на рынке товар?

Всем известен обычный хулахуп. Лёгкий, неудобный, да и толка от него мало. Один предприниматель решил усовершенствовать его: сделал больше, тяжелее по весу. Управлять им стало намного проще. Спрос на этот товар сразу возрос.

7. Ориентируйтесь на импульсивные потребности

Иногда бывает, что спрос возникает неожиданно, а рынки, не готовые к этому, не могут его удовлетворить.

Например, во время эпидемии атипичной пневмонии был огромный спрос на маски для лица, защищающие от микробов. Многие бизнесмены воспользовались этим и прилично заработали.

Оцените деятельность существующих предприятий. Актуальны ли их услуги и продукция? Полностью ли они удовлетворяют нужды потребителей? Получив ответ, вы найдёте, быть может, свободную рыночную нишу и займёте её?

Будьте целеустремлёнными, рассудительными, ищите идеи, сочетайте их между собой и у вас будет бизнес, который принесёт вам не только прибыль, но и удовольствие.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Как придумать бизнес – идею, работа и хобби

Практически каждый бизнес начинается с придумывания идеи, и на этом этапе огромное количество новичков отказываются от реализации своего дела. Придумать собственную и уникальную бизнес – идею, очень сложно, ведь в каждой сфере уже «крутятся» тысячи предпринимателей.

Помимо этого, люди привыкли считать, что создание бизнеса обязательно связанно с вкладами крупных денежных средств. На самом деле, практически каждый день создаются новые бизнес – идеи и реализуются, даже при отсутствии денежных средств. Если и у вас нет денег, то придумайте такую идею, которая не будет предполагать наличие стартового капитала.

Как придумать бизнес – идею? На самом деле, у каждого человека есть потенциал придумать оптимальную идею для реализации своего бизнеса. Люди лишь изредка придумывают идеи потому, что придерживаются установленных стереотипов, о сложности реализации и наполненности ниш.

Работа и хобби

Не смотря на то, что с каждым днем появляется всё больше предпринимателей, вы должны учитывать, что появляются новые сферы для развития, как например, в свое время появился интернет.

Если у вас никак не появляются мысли о том, в какой сфере создать собственный бизнес, попробуйте использовать внешние источники информации. Находясь в общественном транспорте или очереди в магазин, подслушайте, о чем общаются люди.

Вполне возможно, что вы услышите о том, как они обсуждают нехватку какого-то товара в вашем регионе или же направят ваши мысли на отсутствие компании предоставляющей определенные услуги. Многие успешные предприниматели утверждают, что они получали идеи именно таким способом.

Осмотритесь по сторонам и подумайте о том, как из ваших любимых занятий можно организовать бизнес. Некоторые люди создают свой бизнес, буквально из «подручных» материалов или развивают свое хобби.

Если вам удастся связать работу и хобби, то вы получите идеальный источник прибыли, к которому вы естественно будете проявлять интерес, а это в свою очередь повлияет на развитие вашей деятельности.

Согласно статистике, использование инновационных бизнес – идей, наиболее часто наблюдается в Японии и США. Учитывая это, вы можете создать собственный бизнес, используя зарубежную идею.

Множество успешных людей добились успеха за счет создания русскоязычных аналогов различных систем бизнеса. Чтобы найти эти идеи, используйте интернет, благодаря всемирной паутине можно получить абсолютно любую информацию.

Вам также будет интересно:
— Отличия начальников и работников
— Какие потребности нужно удовлетворять
— Секрет успеха в вашей голове

15 способов придумать убойную идею для нового бизнеса

Основать прибыльный бизнес, который переплюнет славу Google или Facebook – вот мечта практически каждого молодого человека XXI века. Даже успешные бизнесмены стремятся к запуску все новых и новых проектов, но как только дело доходит до создания этого самого гениального нового бизнеса, энтузиазм разбивается о жестокую действительность. Вопросов появляется огромное количество от «Как найти инвестора, который вложит деньги в идею?» до «Как продвигать бизнес?». 

Но первое место в рейтинге вопросов занимает один, самый главный: «Как придумать идею для нового бизнеса, который будет приносить деньги?»

Мы собрали для вас 15 работающих способов, которые помогут создать хорошую идею для будущего бизнеса.

1. УПРОСТИТЕ СЛОЖНОЕ

Почему-то многие производители считают, что чем больше функций у продукта, тем шире будет целевая аудитория. Соответственно, тем больше можно будет заработать на нем денег. Но часто слишком большой функционал отпугивает потенциального покупателя. Просто представьте, вы идете в магазин выбирать обычный кухонный ножик для резки хлеба, а вам настойчиво предлагают приобрести швейцарский складной нож на 42 предмета. 

Иногда достаточно упростит продукт, сделать его более специализированным, чтобы получить востребованную вещь. Просто подумайте, какие продукты, которыми вы пользуетесь часто, можно упростить. Какие функции вы хотите убрать, а какие – оставить? И после этого можно смело выпускать новый продукт, который точно получит своего клиента.

2. СОЗДАВАЙТЕ БОЛЬШЕ ИДЕЙ

Чем больше идей – тем больше шансов, что одна или несколько из них окажутся действительно интересными и работающими. Возможно, одна из них сделает вас настоящим миллионером и обеспечит жизнь, о которой вы всегда мечтали. 

«Лучший метод генерации хорошей идеи для бизнеса – придумать много идей и выбрать из них самую сильную».
Евгений Дейнеко

Создавайте как можно больше! Но не стоит сразу хвататься и стараться реализовать их все. Выделите отдельное время на создание идей. К примеру, один месяц. За это время постарайтесь набросать максимальное количество идей.

А после этого – еще месяц, чтобы эти идеи критически проанализировать и выбрать среди них одну, которая кажется наиболее перспективной. 

3. ЗАНИМАЙТЕСЬ ТВОРЧЕСТВОМ

Творчество позволяет сознанию раскрепоститься и создавать новые необычные и нестандартные вещи. Занятие музыкой, рисованием, танцами или любой другой творческой деятельностью позволяет отпустить свое воображение. И вы удивитесь, сколько замечательных идей сможет создать ваш разум после таких сеансов творчества.

4. ЧИТАЙТЕ ФОРУМЫ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ИНТЕРНЕТ-СООБЩЕСТВА

Это идеальное место для поиска новых идей, которые действительно нужны людям. При этом форумы могут быть самыми разнообразными: от специализированных пабликов для стартаперов до маленьких форумов для проектировщиков или домохозяек. Практически в любом форуме можно найти раздел, где можно брать идеи.

Просто определите свою целевую аудиторию, для которой хотите работать – художники, пожарники, студенты – абсолютно кто угодно. Можете делать математические расчеты для выбора или просто выбрать наугад – здесь все подойдет. 

Затем выявите потребности аудитории. На этих самых форумах часто создаются топики, где форумчане обсуждают проблемы, вопросы. Нужно только хорошенько их прошерстить – и пяток-другой идей появится сами собой.

5. ДЕЛИТЕСЬ ИДЕЯМИ

«Если у тебя есть яблоко и у товарища есть яблоко, вы обменялись, и у вас получилось по одному яблоку. Если у вас есть идея и у товарища есть идея, вы обменялись, и у вас получилось по две идеи у каждого. Обменивайтесь идеями – это выгодно всем». 
Евгений Дейнеко

Конечно, если вы создали новую интересную идею, то всегда существует страх, что ее украдут, что кто-то воспользуется ею для своего обогащения, а вы останетесь с носом. Но на самом деле такое случается очень редко. Обмен идеями позволяет услышать мнение другого человека о ней – что часто бывает очень полезным. Люди, которые впервые слышат о чем-нибудь, часто выдают ценные комментарии, о которых создатель идеи мог даже не догадываться. В свою очередь, это позволяет усовершенствовать продукт и сделать его более полезным. 

Делитесь идеями – все просто!

6. ГУЛЯЙТЕ ПО НЕЗНАКОМЫМ МАРШРУТАМ

Если мозг получает много новой информации, он ее анализирует привычным способом. И часто для создания чего-нибудь нового требуется просто свежий взгляд на привычные вещи. Прогула по новому маршруту может натолкнуть вас на размышления, которые, возможно, дадут старт новой идей. Плюс, это хороший способ разгрузить мозг от повседневных дел и просто отдохнуть – совместить приятное с полезным.

7. ЗАПИСЫВАЙТЕ ИДЕИ В БЛОКНОТ

Человеческий мозг забывает до 85% информации через 24 часа после ее получения. А это значит, что 85% созданных идей так и могут остаться во вчерашнем дне, без шанса на реализацию. 

Как только у вас появилась идея, не откладывайте его в долгий ящик – как минимум запишите ее в специальный блокнот. А записанная идея уже никуда не денется, и вернуться к ней можно в любой удобный момент.

В современной истории бизнеса есть прекрасный пример. Все ТОП-ы компаний Ричарда Бренсона были обязаны носить с собой записную книжку для своих идей. Позже, 10 ТОП-ов из 11 стали миллионерами и мультимиллионерами. Записывайте свои идеи – это полезно.

8. ИЩИТЕ ВСЕ ВОЗМОЖНЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ

Вы создали хорошую идею, но на рынке уже есть ее решение? Не стоит отчаиваться и переключаться на что-нибудь еще. Попробуйте создать другое решение проблемы. 

Возможно, что ваше решение будет проще, дешевле, понятнее – есть масса вариантов, почему оно может стать более популярным и распространенным, чем уже существующее. 

9. ИЗУЧАЙТЕ НОВЫЕ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Не стоит останавливаться только на одной сфере деятельности. Даже если вы успешно ведете бизнес, к примеру, по торговле детской одеждой, что вам мешает освоить смежное дело? А объединение двух несхожих сфер вообще может создать новое направление для бизнеса, в котором вы станете первым и единственным представителем.

10. СЛЕДИТЕ ЗА НОВИНКАМИ

Любая новинка – это непаханое поле для новых идей. Следите за новостями в науке, бизнесе, менеджменте – во всех областях знаний, которые вам интересны. Ведь среди новинок может скрываться товар или услуга, которая взорвет рынок и станет сверхпопулярной. 

Кто владеет информацией, тот владеет миром. И именно эти знания позволят вам быть одним из первых, кто сможет занять новую нишу в новой отрасли.

11. ЧИТАЙТЕ КНИГИ

Здесь нечего сказать. Чтение всегда было одним из самых лучших и простых способов зарядить вас новыми мыслями, идеями. Совершенно все равно, какая книга – фантастика, бизнес, детектив или драма – во время чтения мозг работает на максимум, поэтому идеи рождаются просто и много. Важно записывать эти идеи сразу же, потому что они быстро забываются.

12. ЛЮБОПЫТНОСТЬ – ВАШЕ ОРУЖИЕ

Интересуйтесь миром вокруг! Часто какая-то незначительная информация о повседневных вещах может натолкнуть на создание мощной идеи. Задавайте вопросы, будьте любопытными, узнавайте новое – и идеи не заставят себя ждать.

13. СТРЕМИТЕСЬ К ИДЕАЛУ

Вокруг каждого человека находятся сотни предметов. И 95% из них можно сделать лучше, проще, удобнее. Очень мало тех предметов, которые можно назвать совершенными. А ведь каждый несовершенный предмет можно улучшить, довести до того самого совершенства. 

Многие люди с радостью приобрели бы привычный продукт, который стал более удобным, простым или эстетичным. Нужно только выбрать один несовершенный товар – и сделать его действительно идеальным.

14. ГУЛЯЙТЕ НА СВЕЖЕМ ВОЗДУХЕ

Свежий воздух, активное времяпрепровождение – это обязательные составляющие активной работы мозга. 15-минутная прогулка позволяет зарядиться энергией на целый день. Кроме того, насыщение клеток мозга кислородом помогает мыслить быстрее и четче.

Особенно это актуально для людей с сидячим образом жизни. Выйдите на улицу – и вы увидите, как улучшается самочувствие. А чтобы стимулировать работу мозга – возьмите с собой блокнот и сделайте пару интересных записей.

15. УЧИТЕСЬ НА СВОИХ ОШИБКАХ

Успешный товар решает одну или несколько проблем покупателя. Собирайте свои проблемы и посмотрите, как их можно решить максимально простым и удобным способом. Быть может, получится найти универсальный способ, который поможет не только вам, но и сотням других людей, которые столкнулись со схожей сложностью? 

Если да, то вы уже на пути к созданию отличного товара, который будет иметь спрос среди покупателей.

Как видите, придумать идею достаточно легко! Но этот процесс можно довести до автоматизма – когда самая незначительная мысль будет создавать десятки идей, на которых действительно можно заработать. Научите свой мозг генерировать идеи для бизнеса и освойте ряд результативных методик создания нового бизнеса и улучшения уже имеющегося на курсе «Поток Бизнес Идей». Регистрируйтесь сейчас: www.deyneko.tv/shkola-blagopoluchiya/kurs-8-potok-biznes-idey 

Всех Вам Благ!

© Евгений Дейнеко

Как придумать бизнес-идею, или что мешает людям начать своё дело

Многие хотели бы иметь свое дело, реализовать проект своей мечты. Но как придумать бизнес-идею? Немногие на самом деле решаются попробовать. Львиная доля проектов так навсегда и остаётся в головах, в обсуждениях на кухне, в таблицах и предварительных сметах. А ведь среди них наверняка были и есть очень удачные, оригинальные, интересные.

1. Я боюсь

Добро пожаловать в клуб! Все частные предприниматели чего-то боятся. Здесь нет бесстрашных героев. Выбор прост: позволить страхам остановить вас — или же использовать эти страхи как «катализатор»: чтобы они подстёгивали вас, пинками гнали к успеху.

Нерешительность, неопределённость — плохие союзники для достижения намеченной цели. Страх, если его направить в нужное русло, прекрасно борется с этими качествами. Звучит странно, но факт: сильный страх + сильная мотивация побеждают все мелкие сомнения и колебания.

2. У меня нет полезных связей

Благодаря Facebook, Twitter и другим социальным сетям, любой человек в Интернете может связаться с тем, кто ему нужен, если вам нужен не Папа Римский, конечно. На самом деле многие известные люди удивительно доступны в Сети — может быть, это один из секретов их успеха? Конечно, они могут проигнорировать ваше сообщение/письмо: но это уже ваша вина, значит, вы неправильно его составили. В любом случае, вы ничего не теряете, обратившись к кому-то в Интернете, вас не забанят в Гугле и не приедут на чОрной девятке к вашему подъезду.

Попробуйте начать с малого, начать легко, без всяких психологических тренингов. Интернет — это гигантская пирамида, но в ней нет жёсткой вертикали и субординации.

Помните: чем влиятельнее человек, тем меньше у него времени на письменные ответы. Напишите так, чтобы человеку было легко и интересно читать, чтобы ему стала любопытна ваша проблема или предложение — и вы удивитесь, как запросто могут вам ответить даже очень известные люди.

3. Я уже опоздал…

Ну да, Стив Джобс вас малость опередил. Но ведь и до него создавались мировые бренды, взять хоть Ксерокс. И Цукерберг был не первым в социальных сетях, но преуспел, тем не менее. Успешный бизнес далеко не всегда строится на гениальной инновации.

Сотни, тысячи людей зарабатывают себе на хлеб с маслом, дополняя и развивая чью-то уже осуществлённую идею. Здесь нет цели стать первопроходцем. Надо просто найти способ быть выгоднее, дешевле, удобнее, быстрее и интереснее, чем конкуренты.

4. Да меня никто и слушать не будет

Что большинство людей с удовольствием слушают и воспринимают? Что аудитория, скажем так, потребляет охотно? Удивительное, познавательное, смешное, «мимимишное», шокирующее, провокационное, откровенно глупое, сексуальное, пронзительно грустное…список можно продолжать.

Всё, что вызывает эмоции и легко усваивается. Если вас никто не слушает, проблема не в людях, а в вас. Значит, вы подаёте свою информацию неинтересно: там нечего обсудить, не к чему придраться, не над чем улыбнуться и т.д. Добавьте к своему основному сообщению что-то, что зацепит людей, расшевелит — и вы увидите реакцию. Даже если она будет отрицательной, это в сто раз лучше, чем никакой реакции вообще.

5. У меня нет денег

Что такое быть предпринимателем? Уметь извлекать прибыль при минимальных затратах ресурсов (денежных, временных и других).

Запомните раз и навсегда: у вас никогда не будет достаточно денег. Их всегда, всю жизнь будет не хватать на «идеальный стартап». Если ваш план старта подразумевает намного больше денег, чем у вас есть, меняйте план, а не копите годами на мечту.

Невозможно, особенно в нашей стране, быть уверенным в своих капиталах на двести процентов. Зато всегда, в любой стране можно найти альтернативный вариант и подстроить свои действия именно под ту сумму, которая есть на руках здесь и сейчас.

6. У меня нет времени

У нас у всех на этой планете одинаковое количество времени в сутках. Вопрос в том, как мы им распоряжаемся.

Представьте, что вас заперли в изолированной камере под землёй, с доступом воздуха и достаточным количеством пищи и воды. Чем бы вы занимались всё свободное время? Уж точно не сидели бы в Интернете 🙂 Вы бы копали, каждую свободную минуту копали бы тоннель наружу. Потому что это была бы главная цель вашей жизни. Значит, вопрос не во времени, а в приоритете.

7. У меня нет нужных навыков

Это как раз не проблема в наше время. Учитесь. Идите на курсы, в университет, на заочку. Читайте книги по теме, читайте статьи в Интернете. Устройтесь на работу в чей-то уже сформированный малый бизнес, изучайте «кухню» изнутри. Наконец, найдите человека, который работает в интересующей вас сфере и предложите свои услуги бесплатно, в обмен на обучение. Вариантов масса.

Знания и умения не даются от рождения, они все приобретаются.

Вам кажется, что это всё слишком трудно? Нечестно? Неинтересно? Что ж, тогда у вас действительно нет и не будет нужных навыков, тогда просто забудьте про собственное дело, и мечты все выбросьте в корзину.

8. Я не могу придумать ничего стоящего

Изобрести что-либо гениальное, революционное действительно очень трудно. За это полагается Нобелевская премия или мировая слава.

Улучшить что-либо уже существующее — гораздо проще и вполне реально.

Выйдите на улицу и осмотритесь внимательно, начиная с подъезда. Что, вокруг нет никаких проблем, неудобств? А ведь для каждой проблемы есть решение. И это решение может стать идеей для вашего бизнеса. Как уже писалось выше, большинство компаний, фирм, корпораций, ООО, ИП и прочих зарабатывает как раз тем, что улучшает какой-то уже готовый продукт или услугу.

9. Я не могу так рисковать

Никакой риск не может быть смертельно опасным, если речь не идёт о криминале или экстриме. Любую неудачу, утрату можно пережить. И стать в итоге опытнее, сильнее, умнее для следующей попытки. Любая неудача чем-то окупается, пусть нематериально. А если ни разу даже не попытаться, то на старости лет вам останется только жалеть, оглядываясь на свою жизнь: Ах, если бы я тогда только попробовал… Вот это и есть единственный риск, который действительно ничем уже не окупится.

10. Я хороший стратег, но плохой исполнитель

Это неправда. Настоящая причина другая: лень, нежелание заниматься «грязной» работой, или вы просто считаете свою идею выше каких-то приземлённых бытовых моментов, или боитесь за свою самооценку (а что скажут друзья?), или <впишите сюда любое подходящее объяснение>.

Каждый успешный бизнесмен готов, в случае необходимости, закатать рукава и впахивать самостоятельно, если нужно сделать дело, а больше некому. Это, кстати, тоже один из критериев успеха. Для того чтобы выполнить какую-то часть работы, не нужно выдающихся талантов. Нужна только дисциплина и желание.

11. Я перфекционист, все должно быть идеально

А почему вы думаете, что у вас не получится довести начатое до совершенства? Не уверены, боитесь, опасаетесь критики? Это уже не перфекционизм, а комплексы. А вы посмотрите с другой стороны: старайтесь выполнить каждый элемент плана, каждый отрезок на все сто. Даже если со стороны это не даст ощутимых результатов, то сами для себя вы всегда будете на высоте.

Делайте по максимуму, и делайте это хорошо.

Не ориентируйтесь на мнения других, единственное, что вас должно волновать — это мнение клиентов, на которых вы работаете. Сделайте первые продажи, получите первые отзывы — и работайте с ними. Не стремитесь охватить весь рынок, не бывает так, чтобы всё и сразу. Работайте ступенчато, но в каждой ступени, даже самой маленькой, старайтесь преуспеть.

12. Это некомфортно, мне неудобно будет так жить

Если вам не нравится делать что-либо, потому что это нарушает ваши принципы, религиозные правила, впитанные с детства этические нормы, то ответ только один: не делайте этого. Но если вам что-то не нравится только потому, что вас выбило из привычной колеи, потому что это непривычно, необычно — то вы просто занимаетесь самообманом в то время, когда нужно заниматься адаптацией.

А на самообмане далеко не уедешь: вы так и останетесь в своём привычном, обжитом мирке, и ни на шаг вперёд не продвинетесь.

13. Не знаю никого, кто понял и оценил бы мою идею

Не волнуйтесь, вашу идею поняли. Поняли, что она плохая. А дальше вникать уже не имеет смысла. Классную идею, находку, вещь можно описать одним предложением. Если никто, ни один человек, включая лучшего друга и жену, не понял вашей задумки — значит, скверная у вас задумка.

Отбросьте гордыню и уязвлённое самолюбие, не тешьте себя романтическими иллюзиями типа «никто меня не понимает, рассудок мой изнемогает». Это бизнес, здесь нет романтики. Ваша идея недоступна большинству? Значит, отбросьте её и придумайте другую.

14. Это слишком трудно

Вот совершить кругосветку на яхте в одиночку — это трудно. А реализовать свой проект (или хотя бы попытаться) — это нетрудно. Допустим, хотите вы пробежать марафон, много лет подряд ведя сидячий образ жизни. Да, это невозможно. Но заняться бегом или хотя бы каждый день делать утреннюю пробежку во дворе — это вполне реально. И это может приблизить вас к мечте о марафоне.

Выбрав серьёзную цель, имейте силы и на серьёзную подготовку. Постепенно, поэтапно. Сделайте хотя бы что-то для начала. Закрепите успех и сделайте ещё что-нибудь в том же направлении. А потом ещё и ещё. Главное — не теряйте из виду свою главную цель, вершину лестницы.

15. Если ничего не получится, я умру со стыда

Вы не умрёте. Конечно, будет неприятно, обидно, больно, но причём тут стыд? Стыдно не уступить беременной женщине место или у пенсионерки деньги украсть. А свой бизнес — это не стыдно. Да, есть много людей, которые всегда рады чужим неудачам, которые острят, злобно шутят над попытками других. Но какое вам дело до них? Эти люди, как правило, сами ничего никогда не пытались реализовать. Так уж заведено: охотнее всего злорадствуют те, кто сами мало что из себя представляют, желая самоутвердиться за чужой счёт.

Но есть и другие люди. Они оценят ваши попытки. Они будут уважать ваш труд, поддержат вас с трудный момент, открыто выкажут симпатию. Почему? Потому что сами проходили через подобное.

16. В нашей стране невозможно создать своё дело

Все знают, с какими трудностями сталкиваются отечественные бизнесмены, не будем это мусолить. Но ведь они почему-то продолжают существовать. И новые продолжают появляться. Открываются новые проекты, интернет-магазины, сервисы, стартапы. Значит, всё же возможно?

В заключение хочу привести пример маленького-премаленького бизнеса в маленьком городе. Кому-то это покажется смешным, но кто-то, возможно, найдёт в нём вдохновение, мотивацию.

У нас в городе есть человек, который всегда любил аквариумных рыбок и прочих акважителей. В какой-то момент он начал потомство своих рыб продавать по знакомым. Потом создал свой сайт с полезными статьями. Потом интернет-магазин с красивыми картинками и открытым контактом с клиентами. Стал выводить редкие породы местного разведения, уже адаптированные к здешней воде и прочим условиям.

Он даёт бесплатные советы и консультации начинающим. Его рыбы сейчас стоят уже не копейки. Доставка тоже платная (он развозит товар сам по выходным, в свободное время). И что вы думаете? Сейчас люди покупают у него гораздо охотнее, чем в обычном магазине (который в нашем городе к тому же не блещет сервисом и ассортиментом).

Не знаю, есть у него сейчас основная работа или он полностью перешёл на своих рыб. Но точно знаю: лучше я переплачу и куплю у него здоровых, адаптированных рыб с бонусом в виде консультации (а иной раз ещё и маленький подарок), чем пойду в местный магазин и получу сомнительный товар без всяких рекомендаций.

Источник

Источник картинки: shutterstock.com

Читайте также:

ТОП 8 способов придумать идею бизнеса

Согласитесь, самое сложное – начало. Именно стартовый этап у людей порой больше всего отнимает времени, у некоторых, кстати, — всю жизнь: они так и не решаются заняться каким-то собственным делом, поскольку не могут решить, какого рода бизнес это должен быть.

Следует отметить, что психологи не знают четкого рецепта, как «родить» идею заработка, но зато дают рекомендации относительно того, как подстегнуть человеческую фантазию и креативность. Этим стоит воспользоваться. Итак, 8 ТОП способов — как придумать свою идею бизнеса:

1. Вспомните собственные детские мечты – кем в младые годы вы хотели стать, когда вырастите. Возможно ключ к разгадке родом из детства?!

2. Помечтайте на тему: кем бы себя хотели видеть лет эдак через 5. Не исключено, что смена профессии входит в ваши планы и, подключив подсознание, вы начнете работать над этим немедля.

3. Осмотритесь по сторонам. Изучите, чем занимаются близкие вам люди, спросите, как идет бизнес, поинтересуйтесь деталями. Вполне возможно, что и вам захочется тем же заниматься, тем более что у вас уже будет учитель.

4. Вспомните о своих хобби, ведь может быть, вы увлекаетесь тем, что может приносить вам доход.

5. Определите и выпишите в столбик все навыки, которыми вы владеете, вне зависимости зарабатывали ли вы с помощью них на жизнь. Таким образом, вы взглянете на свои возможности в расширенном ракурсе.

6. Подумайте, какому ремеслу вы бы хотели выучить своего ребенка, может, стоит заниматься этим и самим, а потом стать учителем для своего чада?!

7. Вспомните, какая деятельность вам приносит удовольствие, ради чего вы готовы тратить время, не досыпая и ограничивая себя в отпуске. Ведь, как известно, работа в удовольствие – это почти – отдых.

8. Попробуйте идти «от обратного», выписывая на листочке все те виды деятельности, которыми бы не хотели заниматься ни за что. В результате, вы придете к небольшому списку бизнес направлений, которые вам подходят для заработка. Из них и выберете то дело, которое на данном этапе является самым доходным.

И помните, что порой действие – это самый верный путь к разгадке, поэтому делайте шаги вперед, тогда решение придет быстрее.

Рекомендуем прочесть:

Как заработать в декретном отпуске?

Как в декрете найти время для заработка

Заработок на опросах

Как все успевать в декрете

Истории успешных мам

Стать вашим собственным боссом: руководство по планам

Вы годами работали, день за днем, на работе, которая оставляла вас без вдохновения, неудовлетворенности и усталости.

Вы готовы к переменам. Вы хотите отвечать за свое будущее. Вы хотите контролировать свои дни и работать над тем, что вам нравится и по-настоящему нравится.

Вы хотите стать хозяином самому себе.

Но как воплотить эту мечту в реальность? Может быть, у вас есть идея для крупного бизнеса, который вы очень хотите начать, или, может быть, вы думаете, что у вас есть набор навыков, которые можно превратить в жизнеспособную карьеру.Какими бы ни были ваши цели и текущая ситуация, это руководство поможет вам на пути к тому, чтобы стать вашим собственным начальником.

Я также составил контрольный список шагов, которые необходимо предпринять, чтобы стать самим себе боссом — по сути, это та же информация, только свёрнутая в формате контрольного списка. Это руководство более подробно описывает шаги и предлагает дополнительные ресурсы; когда вы закончите читать это, не забудьте также взглянуть на контрольный список.

1. Определите, чем вы хотите заниматься

Итак, вы хотите работать на себя.

Но что ты хочешь делать? Какой бизнес вы хотите начать или какую услугу хотите предложить?

Может быть, у вас уже есть идея — возможно, есть бизнес, о котором вы мечтали начать в течение многих лет, или у вас есть набор навыков, которые хорошо подходят для нового карьерного роста. Если да, переходите к следующему шагу. Если нет, продолжайте читать.

Если вы хотите быть самим собой, но не знаете, чем хотите заниматься, не отчаивайтесь — у нас есть масса ресурсов, чтобы помочь вам. Удачи в процессе мозгового штурма; не позволяйте ничему быть полностью исключенным на этом этапе.

Ресурсы, которые помогут вам определить, какой бизнес вам следует начать:

2. Оцените свою идею и рынок

Итак, у вас есть бизнес-идея. Отлично — часто это самая сложная часть.

Но как определить, является ли ваша идея хорошей, той, которая принесет вам деньги, поможет привлечь внимание вашей идеальной целевой аудитории и сделает ваш переход успешным?

Эти вопросы могут показаться невозможными (как вы можете предсказать, будет ли ваша бизнес-идея успешной ?!), но на самом деле вы можете ответить на них до определенной степени.

Проверка вашей бизнес-идеи

Процесс определения того, добьетесь ли вы успеха, называется подтверждением вашей бизнес-идеи. Он включает в себя определение жизнеспособности вашей идеи и анализ рынка, на который вы надеетесь выйти.

Ресурсы, которые помогут вам проверить вашу бизнес-идею:

Проведение маркетинговых исследований

После того, как вы подтвердили свою бизнес-идею, следующим шагом будет исследование рынка. Вы уже начали этот процесс, проверив свою идею, но здесь вы сможете более подробно взглянуть на свой рынок в целом.

Ресурсы, которые помогут вам в исследовании рынка:

3. Сделайте переключатель

Планируете ли вы уволиться с нынешней работы и переключиться на то, чтобы быть самим себе начальником, или вам было бы удобнее начинать неполный рабочий день и постепенно переходить к работе полностью на себя?

Переход постепенно

Если вас беспокоит, что у вас будет достаточная подстраховка, неплохо было бы поработать на начальных этапах становления своим собственным начальником, пока вы все еще заняты на своей «дневной работе».”

Это позволит вам получать некоторый доход, продолжая поступать, пока вы настраиваете некоторые предварительные основы, такие как планирование вашего бизнеса, приведение средств в порядок, настройка вашего веб-сайта и так далее.

Постепенное переключение лучше всего подходит для тех, кто знает, что им нужна безопасность своей повседневной работы, и предпочитает отказываться от перехода более медленно. Однако обратная сторона заключается в том, что вы можете чувствовать себя немного растянутым (подумайте о длинных днях и работе по выходным, чтобы все настроить), и меньше стимулов идти «ва-банк», если у вас все еще есть безопасность своей повседневной работы, на которую можно положиться. на.

Бросить работу, чтобы стать самим собой

На противоположном конце спектра вы можете решить, что пора бросить свою повседневную работу, никогда не оглядываться назад и посвятить всю свою энергию тому, чтобы стать самим собой.

Здесь тоже есть плюсы и минусы. У вас будет достаточно времени, чтобы сосредоточиться на новом предприятии, и у вас будет немного огня, побуждающего к усердной работе. Однако очевидным недостатком является то, что вы можете остаться без притока дохода в течение короткого (а может быть, длительного) периода времени.

Хорошая новость в том, что действительно нет правильного или неправильного способа перейти от сотрудника к начальнику. Ваше решение будет зависеть от вашего текущего финансового состояния, типа бизнеса, который вы планируете начать, и вашего собственного самосознания, когда дело касается ваших рабочих привычек.

Ресурсы, которые помогут вам перейти от сотрудника к своему начальнику:

4. Отложите достаточно денег

Прежде чем вы сделаете решительный шаг и составите план, как стать самим себе боссом, важно убедиться, что этот путь финансово выгоден для вас.

Это даже не означает получения финансирования для вашего нового бизнеса; Я говорю даже раньше. Достаточно ли у вас денег, чтобы поддерживать себе , пока ваш бизнес будет развиваться?

Откладывать достаточно денег на личные расходы

General Wisdom (и блог Intuit QuickBooks) рекомендует, чтобы потенциальные предприниматели имели шесть месяцев личных сбережений на проживание, прежде чем открывать собственное дело; некоторые более осторожные люди предпочитают накопить достаточно дохода, чтобы покрыть расходы на целый год.

Прежде чем вы решите стать собственным боссом, потратьте некоторое время на оценку своих личных расходов. Сколько вы тратите в месяц и на что (аренда или ипотека, продукты, транспорт и оплата автомобиля и т. Д.)? Есть ли у вас большие предстоящие расходы (новая техника, которую вы планируете приобрести, необходимые дополнения к вашему дому)? Как насчет ежегодных текущих расходов (перелет домой, чтобы увидеть свою семью, праздничные подарки и т. Д.)? Достаточно ли у вас сбережений на чрезвычайные ситуации?

Внимательно ознакомьтесь со своим ежемесячным бюджетом, прежде чем вы сделаете переход к самому себе.Здесь может быть очень полезен трекер личных финансов, такой как Mint.

Убедитесь, что у вас достаточно денег, чтобы начать свой бизнес

Помимо определения того, сколько вам нужно сэкономить для покрытия ваших личных расходов, сколько денег вам понадобится для открытия своего дела, будет зависеть от того, какой бизнес вы начинаете. Далее мы рассмотрим несколько разных случаев.

Продажа или оказание услуг

Если вы планируете стать самим себе боссом, продавая или производя нематериальные активы (например, предоставляя консультационные услуги, работая фрилансером и т. Д.), Ваши начальные затраты будут довольно минимальными.

Вам может понадобиться стартовый капитал, чтобы нанять кого-то для создания веб-сайта, логотипа и других материалов для брендинга, но поскольку у вас нет физического продукта, ваши начальные расходы незначительны.

Если вы оказались в такой ситуации, вам повезло — вы можете полностью пропустить следующий раздел. Сосредоточьтесь на том, чтобы убедиться, что у вас достаточно сбережений, чтобы покрыть ваши личные расходы на период от шести месяцев до года, и, возможно, оцените, какие расходы вы понесете в конце бизнеса (например, дизайн веб-сайта, визитки, найм бухгалтера и т. Д.) мы рассмотрим эти темы более подробно позже).

Продажа или производство физического продукта

Теперь, если вы планируете производить или продавать физическую «вещь» (изготовление виджетов, открытие собственной витрины и т. Д.), Ваши затраты будут значительно выше.

Вы не только захотите сосредоточиться на том, чтобы у вас было достаточно сбережений, чтобы покрыть ваши личные расходы до тех пор, пока ваш бизнес не станет прибыльным, но вы также захотите убедиться, что у вас есть стартовый капитал для покупки запасов, аренды розничной торговли или офисные помещения и, возможно, нанять на любые ключевые должности, которые вам могут понадобиться.

Нет установленной суммы, которую я могу сказать, «достаточно» для начала вашего бизнеса; это будет зависеть от вашей отрасли. Тем не менее, в раздел ресурсов я включил несколько полезных инструментов, которые помогут вам оценить реалистичные затраты на запуск и рассчитать, сколько вам действительно понадобится.

Ресурсы, которые помогут вам определить, сколько денег вам нужно отложить:

5. Учитывайте свои сильные и слабые стороны

Каждый должен иметь возможность содержать себя, но что у вас есть в зависимости от вашей способности добиться успеха в качестве собственного начальника?

Оценка вашего эмоционального и эмоционального состояния

Есть ли у вас семья, которую нужно поддерживать? Вы в безвыходном положении или у вас еще есть подушка? У вас есть система поддержки? Много ли в вашей жизни отвлекающих факторов (новорожденный, дети, которым требуется много заботы и личного времени, члены семьи, нуждающиеся в большом внимании)?

Оценка набора навыков и способностей

Как бы вы описали свой уровень самодисциплины? А как насчет ваших навыков тайм-менеджмента? Вы легко отвлекаетесь? Сможете ли вы работать долгие часы, допоздна, настолько усердно, насколько это необходимо, чтобы что-то происходило?

Обдумайте здесь свои ответы.Присутствие в вашей жизни отвлекающих факторов или сложных обстоятельств не обязательно отвлекает вас от того, чтобы стать начальником самому себе; они просто означают, что вам нужно быть реалистом.

Может быть полезно провести SWOT-анализ самого себя в самом начале, прежде чем вы даже сделаете первые большие шаги к тому, чтобы стать своим собственным начальником. В чем вы сильны и где вам нужно сосредоточить свою энергию на улучшении своих привычек или на балансировании сил в вашей жизни, которые тянут вас в разные стороны?

Ресурсы, которые помогут вам оценить свои сильные и слабые стороны:

6.Создайте план для вашего бизнеса

У вас есть идея, вы проверили ее, провели исследование рынка и убедились, что уверены в своей способности быть хозяином самому себе.

Теперь вы готовы планировать свой бизнес.

Однако обратите внимание, что я сказал «спланируйте свой бизнес», а не «напишите длинный официальный бизнес-план». В зависимости от вашего нового карьерного пути вам, возможно, никогда не понадобится официальный бизнес-план — экономичный план может подойти. Здесь важен процесс планирования.

Как определить, какой бизнес-план вам нужен

Прежде чем создавать бизнес-план, выясните, зачем он вам нужен.

Для мероприятия бизнес-плана

Вы ищете финансирование: от банка, инвесторов или из нескольких источников? Это то, что мы называем «мероприятием бизнес-плана». Это формальная обстановка, в которой вам нужно будет доказать посторонним, что ваш бизнес жизнеспособен. Если вы не планируете проводить мероприятие по бизнес-плану в ближайшем будущем, вы можете перейти к “для внутреннего использования.”

Если в ближайшем будущем у вас действительно запланировано мероприятие по бизнес-планированию, вам понадобится официальный бизнес-план. К счастью, бизнес-планирование — это наш хлеб с маслом. У нас есть для вас много ресурсов по бизнес-планированию прямо здесь, на Bplans.

Ресурсы, которые помогут вам создать официальный бизнес-план:

Для внутреннего использования

Итак, у вас нет предстоящего делового мероприятия. Может быть, у вас накоплено достаточно денег, чтобы сразу стать самим себе боссом, или вашему бизнесу не нужно много денег, чтобы начать.

Это упрощает процесс планирования; вам не нужно доказывать посторонним, что ваша бизнес-идея жизнеспособна.

Однако это не означает, что вам вообще не нужен план. Процесс планирования чрезвычайно важен; Создав бизнес-план (даже если его никто никогда не увидит), вы сможете изложить свои идеи на бумаге, уточнить, в каком направлении, по вашему мнению, будет развиваться ваш бизнес, и со временем провести переоценку.

Это не обязательно должен быть длинный формальный бизнес-план — на самом деле, мы бы не рекомендовали его.Lean Plan намного более гибок, прост в выполнении и полезен внутри компании. Ознакомьтесь с нашими ресурсами по бережливому планированию и внутренним бизнес-планам, чтобы начать работу.

Ресурсы, которые помогут вам создать эффективный внутренний бизнес-план:

7. Выберите название своей компании

Если вы еще этого не сделали, сейчас самое время подумать о названии своей компании.

Главное здесь — убедиться, что название вашей компании — это то, с чем вы можете жить долгое время. Как только вы начнете процесс регистрации своего бизнеса и создания бренда, изменение его будет очень неудобно (и потенциально дорого).Не забудьте также проверить, есть ли название вашей компании в социальных сетях.

Ресурсы, которые помогут вам назвать свою компанию и зарегистрировать ее:

8. Сделайте это законным

Теперь, когда у вас есть название вашей компании, возможно, вы уже начали процесс легализации своего нового предприятия. Однако в процессе становления своим собственным боссом есть другие юридические вопросы, которые необходимо решить, например, настройка вашей бизнес-структуры, получение любых необходимых лицензий и разрешений и получение вашего EIN.

Создание бизнес-структуры

Какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашего нового предприятия? Если это только вы, примите наши поздравления, вы уже являетесь индивидуальным предпринимателем. Однако вы можете захотеть создать ООО, партнерство или даже корпорацию. Я написал руководство по выбору бизнес-структуры, ссылка на которую приведена ниже.

Ресурсы, которые помогут вам определить правильную бизнес-структуру:

Получение необходимых лицензий и разрешений

В зависимости от типа бизнеса, который вы начинаете, вам могут не понадобиться разрешения и лицензии.Однако было бы хорошо изучить вашу отрасль и увидеть, что требуется.

Вам также может не понадобиться федеральный налоговый идентификационный номер (или EIN); на веб-сайте IRS есть это удобное руководство, чтобы определить, нужно ли оно вам.

Ресурсы, которые помогут вам подать заявку на получение необходимых лицензий и разрешений:

9. Приведите свои финансы в порядок

Сейчас пора исправить свое финансовое положение, если это необходимо.

Это может быть разговор с бухгалтером или бухгалтером, установка бухгалтерского программного обеспечения и ознакомление с ним, открытие коммерческого банковского счета и т. Д.

Наем бухгалтера или бухгалтера

Если вы считаете, что это финансово выгодно для вашего бизнеса, хорошей идеей будет нанять бухгалтера (или хотя бы периодически встречаться с ним).

Ресурсы, которые помогут вам найти подходящего бухгалтера или бухгалтера:

Самостоятельно вести бухгалтерию

Если вы решите пойти по пути «сделай сам», не бойтесь — для тех предпринимателей, которые хотят вести бухгалтерию самостоятельно, есть множество ресурсов.

Ресурсы, которые помогут вам успешно завершить ведение бухгалтерского учета:

Открытие коммерческого банковского счета

Еще один важный шаг к тому, чтобы стать вашим собственным начальником — это создание отдельной учетной записи для деловых расходов в дополнение к вашим личным счетам.Так будет легче разделить их и избежать путаницы.

Ресурсы, которые помогут вам открыть коммерческий банковский счет:

10. Настройте рабочее пространство или выберите местонахождение компании

Планируете ли вы заниматься всем своим бизнесом, не выходя из собственного дома, или вам нужно будет найти место для открытия магазина?

Обустройство рабочего места у вас дома

Если вы открываете внештатный бизнес или другой вид бизнеса по оказанию услуг, возможно, вам лучше всего подойти для работы вне дома.

В этом случае есть несколько соображений. Во-первых, вам нужно убедиться, что ваш домашний офис настроен таким образом, чтобы максимизировать производительность и служить функциональным рабочим пространством.

Во-вторых, если вы планируете списать определенные расходы, вы захотите убедиться, что ваш домашний офис соответствует требованиям — например, знаете ли вы, что если вы хотите списать это, ваш домашний офис не может использоваться как гостевая спальня. ?

Ресурсы, которые помогут вам создать домашний офис:

Выбор торгового или офисного помещения

Если вам нужно больше места для приема клиентов, встреч с покупателями или размещения товаров для дома, вам следует подумать о выборе местоположения компании.

К счастью, мы подробно рассмотрели эту тему здесь, в Bplans, поэтому ознакомьтесь с нашими ресурсами ниже.

Ресурсы, которые помогут вам выбрать местонахождение вашего бизнеса:

11. Создание веб-сайта, присутствия в социальных сетях и бренда

На этом этапе у вас есть все физические детали. Вы должны быть на пути к тому, чтобы стать собственным начальником и воплотить в жизнь свой новый бизнес и карьерный рост.

Итак, теперь пришло время убедиться, что вы укрепите свое присутствие в Интернете и создадите узнаваемый бренд.

Создание сайта

Одна из самых больших ошибок, которую вы можете совершить, становясь своим собственным начальником, — это избегать создания веб-сайта.

В зависимости от отрасли, наличие веб-сайта может рассматриваться как стандарт. Если вы сами становитесь начальником, открывая, скажем, ресторан или магазин одежды, у вас, вероятно, уже есть планы по созданию веб-сайта.

Однако, если вы не являетесь частью отрасли, где создание веб-сайта в значительной степени является само собой разумеющимся (например, вы становитесь своим собственным начальником, предлагая услугу, такую ​​как графический дизайн, написание и т. Д.), вы можете подумать, что вам действительно не нужен веб-сайт.

Однако создание веб-сайта с самого начала поможет узаконить ваш бизнес, и вы сможете направлять на него новых клиентов, чтобы они могли видеть ваши ставки, прошлую работу и контактную информацию.

Ресурсы по созданию веб-сайта:

Обеспечение присутствия в социальных сетях

Некоторые платформы социальных сетей будут для вас более полезны, чем другие, в зависимости от вашей области.

Например, хотя Pinterest отлично подходит для визуальных занятий, таких как планирование свадьбы, он может не подходить для тех, кто начинает новый строительный бизнес.Найдите время, чтобы выяснить, где ваша целевая аудитория проводит время в Интернете.

При этом вам нужно убедиться, что у вас есть хотя бы несколько сайтов в социальных сетях с уникальным идентификатором, связанным с вашим бизнесом (предпочтительно, ваше полное имя или название вашего бизнеса, или как можно ближе к нему. ).

Ресурсы по созданию вашего присутствия в социальных сетях:

Создание вашего бренда

В зависимости от вашей отрасли вы можете отказаться от идеи создания имиджа бренда.

В конце концов, бренд — это то, что есть у крупных компаний вроде Nike, верно? Если вы, например, писатель-фрилансер, разве вам не нужен бренд?

По правде говоря, вы поставите себя в невыгодное положение, если не будете брендировать свой бизнес, даже если ваш «бизнес» на самом деле состоит только в том, что вы предлагаете услугу.

Бренд может быть довольно простым; это могут быть цвета, шрифты и изображения, которые вы выбираете для использования на своем веб-сайте и визитных карточках, тип проектов, которые вы выполняете, или нишу, которую вы заполняете, и то, как ваш тон голоса соответствует этой конкретной нише.

У нас есть много информации о брендинге здесь, на Bplans, в том числе о нашем партнерстве с Brand Genie, инструментом, который поможет вам создать свой бренд.

Ресурсы, которые помогут вам построить свой бренд:

12. Расскажите о себе и продвигайте свой бизнес

Теперь пора добиться успеха, повысив осведомленность о своем новом бизнесе или услуге.

Стать вашим собственным боссом означает значительно увеличить гибкость, но это также означает, что вам необходимо прилагать сознательные и последовательные усилия для привлечения новых клиентов и увеличения известности.

Для этого важно разработать маркетинговый план и построить сильную сеть как в Интернете, так и в вашем сообществе лично.

Маркетинг вашего бизнеса

Когда дело доходит до маркетинга вашего бизнеса, ваши возможности, если не безграничны, то чертовски близки к этому.

Маркетинговая тактика на самом деле ограничена настолько, насколько ограничена ваша фантазия; При этом надежная маркетинговая стратегия обычно состоит из комбинации онлайн- и офлайн-маркетинга, а онлайн-маркетинг еще больше разделен на сферы платной рекламы и сферу социальных сетей, недорогих или «партизанских» маркетинговых усилий. .

Ресурсы, которые помогут вам продвигать себя и свой бизнес:

Работа в сети и в вашем сообществе

В дополнение к маркетингу своего бизнеса, когда вы начинаете путь к тому, чтобы стать своим собственным начальником, важно построить для себя сеть.

Скорее всего, это будет комбинация личных сетевых усилий (таких как участие в местных группах встреч или отраслевых ассоциаций в вашем регионе) и внесения вклада в вашу область в Интернете и установления таких связей (например, регулярное участие в отраслевых соответствующие форумы и утвердиться в своей сфере в Twitter).

Работа в сети может напугать, но ее избегание может нанести вред вашему успеху. Избегание сетей не только означает, что у вас меньше шансов утвердиться в качестве идейного лидера в своей области, но и вы можете упускать потенциальных клиентов или заказчиков.

Ресурсы, которые помогут вам стать профессиональным сетевым специалистом:

Дополнительные ресурсы

Если вы серьезно настроены стать начальником самому себе, неплохо было бы найти как можно больше информации о процессе.Есть несколько лидеров мнений в этой области, которые вложили огромные ресурсы в то, чтобы стать вашим собственным начальником; вот несколько, которые стоит проверить.

Бриана — специалист по контенту и цифровому маркетингу, редактор и писатель.Ей нравится обсуждать бизнес, маркетинг и социальные сети, и она большая поклонница оксфордской запятой. Бри — жительница Портленда, штат Орегон, изредка ее можно найти в Твиттере.

.

Руководство по открытию бизнеса и созданию собственной компании

Думаете о создании бизнеса? Основные советы по достижению успеха

By This Is Money
Обновлено: 10:20 BST, 23 мая 2013 г.

Ежегодно тысячи людей открывают собственный бизнес. Некоторые делают это, потому что хотят работать на себя, другие потому, что у них есть отличная идея и они заметили пробел на рынке. И, конечно же, есть те, кто думают, что могут заработать много денег.

Все это веские причины для открытия бизнеса. Приверженность и мотивация жизненно важны, и все, что движет вами к успеху.

Хотя энтузиазм важен, хорошее планирование обязательно. Без хорошего бизнес-плана вам будет сложно его реализовать.

Малый бизнес: что нужно знать перед созданием собственного

Перво-наперво: о чем нужно подумать

• Чем будет заниматься бизнес?
• Где можно работать?
• Будет ли мне нужно помещение?
• Нужны ли мне люди, чтобы это произошло, или какое-то время я буду летать в одиночку?
• Могу ли я сам финансировать бизнес или мне нужна финансовая поддержка?
• Сколько времени потребуется, чтобы бизнес начал приносить прибыль?
• Есть ли у меня все необходимое, чтобы заставить его работать?

Не существует подходящего или неправильного человека для ведения бизнеса.Если вы полны решимости добиться успеха и готовы работать долгие часы, то у вас есть все необходимое для достижения успеха.

Начните с идеи

Если вы подумываете открыть бизнес, вам сначала нужно придумать реалистичную идею, которую вы можете превратить в продукт или услугу. Найдите местную поддержку, в том числе помощь в разработке бизнес-идей, на веб-сайте National Enterprise Network . Или просмотрите Это деньги для бизнеса, чтобы купить .

Зарегистрируйте свою идею

Возможно, вы уже придумали идею для бизнеса, для которого, по вашему мнению, существует рынок сбыта, или изобрели то, что, по вашему мнению, люди захотят купить.

Прочтите This is Money’s guide to защита вашего малого бизнеса , чтобы узнать, как зарегистрировать свою идею и убедиться, что никто не копирует ее без вашего разрешения.

Превратите свою идею в бизнес

1.Исследования, исследования, исследования!

Определите, кто ваши потенциальные клиенты, поговорите с ними о своей идее и получите как можно больше отзывов.

2. Не бойтесь вносить изменения и переносить свою идею обратно на чертежную доску.

Любые недостатки на этом этапе будут стоить вам денег в долгосрочной перспективе. Затем используйте свои выводы, чтобы …

3. Составьте бизнес-план.

Это должно четко показать результаты исследования ваших клиентов и объяснить, как вы можете превратить свою идею в жизнеспособный бизнес. Посмотрите это видео , чтобы узнать, как написать достойное предложение.

4. Найдите партнеров и поставщиков

Даже если вы «индивидуальный торговец» и работаете в одиночку, ваш бизнес, вероятно, будет включать работу с другими людьми, включая партнеров, поставщиков и дистрибьюторов.

Партнеры: поиск соучредителя с соответствующими навыками и знаниями, которые отличаются от ваших, позволяет вам сосредоточиться на том, в чем вы лучше всего.

Рассмотрите возможность работы с несколькими партнерами в команде. Вы сможете разделить обязанности, включая риски, получение финансирования, экспертизу и обмен контактами.

Поставщики: Составьте список потенциальных поставщиков. Получите оценки, а затем поговорите с ними, чтобы обсудить цены, начать развивать отношения и понять, какие поставщики надежны и заслуживают доверия.

Препятствия и неудачи

Их будет много, но то, как вы их преодолеете, будет иметь решающее значение для принятия решения о том, добьетесь ли вы в конечном итоге успеха.Если вы не из тех людей, которые хорошо реагируют на неудачи, вам следует спросить себя, подходите ли вы для того, чтобы начать бизнес с нуля.

Финансы

Вам нужны хорошие советники — обычно бухгалтер и юрист — когда вы решаете сложные вопросы, такие как финансы, налоги и коммерческое право.

Все предприятия требуют определенного уровня администрирования, и вам придется потратить время на оформление документов.Если вы склонны прятать голову в песок и игнорировать детали, вам нужен хороший правый человек, который сосредоточится на деталях. Не все великие бизнес-лидеры умели писать мелким шрифтом, но у всех хороших деловых людей есть близкие люди.

Дополнительные советы

Наши гиды помогут вам на протяжении большей части процесса открытия бизнеса. Если вам нужна дополнительная помощь, попробуйте такие организации, как Gov.UK , Federation of Small Business и другие организации, такие как Институт дипломированных бухгалтеров I в Англии и Уэльсе (ICAEW) и Ассоциация Сертифицированные присяжные бухгалтеры (ACCA).

Некоторые ссылки в этой статье могут быть партнерскими. Если вы нажмете на них, мы можем получить небольшую комиссию. Это помогает нам финансировать This Is Money и делать их бесплатными. Мы не пишем статьи для продвижения товаров. Мы не позволяем коммерческим отношениям влиять на нашу редакционную независимость.

.

Как начать бизнес за 30 дней

Чтобы начать бизнес, нужно пройти множество шагов. Может показаться непосильной задачей попытаться решить все сразу, но с помощью нескольких простых инструментов и этой 30-дневной дорожной карты у вас будет все необходимое, чтобы заложить основу для процветающего и прибыльного бизнеса.

Мы рассмотрим все: проверку вашей бизнес-идеи, написание бизнес-плана, поиск финансирования и настройку инструментов бухгалтерского учета, а также определение целей и этапов.

Помните: для ведения бизнеса не требуется никакого «специального» обучения. Вам просто нужна идея, хороший план, желание учиться и адаптироваться и умение действовать!

Так чего же вы ждете? Давайте начнем!

Дни с 1 по 3: заложить личную основу для открытия бизнеса

Сначала возьмите записную книжку или откройте файл на своем компьютере и ответьте на эти основополагающие вопросы. Мы получаем общее представление о том, какие навыки и ресурсы у вас есть сейчас, и где вы, возможно, захотите получить образование.Здесь нет правильных или неправильных ответов, только тот ответ, который лучше всего подходит для вас.

Будете ли вы работать на своей основной работе?

Если да, сколько реально часов в неделю у вас остается для работы над своим бизнесом? А если нет, сколько месяцев проживания вы можете покрыть?

Вы понимаете все риски открытия этого бизнеса?

Будете брать в долг? Вкладываете сбережения или пенсионные фонды? Запишите все возможные факторы риска. Если вы застряли, попробуйте поискать в Интернете «риски открытия [вида бизнеса]».”

Ваша семья готова?

Сядьте со своей семьей для честного разговора. Понимают ли они финансовые риски, на которые вы собираетесь пойти? Готовы ли они поддержать вас в стремлении сдвинуть бизнес с мертвой точки? Могут ли они помочь в повседневной работе?

Задумывались ли вы об источниках финансирования?

У вас есть приблизительное представление о том, сколько финансирования может потребоваться для вашей бизнес-идеи? Если нет, ничего страшного — это станет яснее в следующих шагах.Но пока предположим, что вам понадобится довольно значительная сумма стартовых средств. Куда бы вы их взяли — в банке или ссуде SBA? Инвестиции от друзей и семьи? Внешние инвесторы? Или вы можете выполнить загрузку? Составьте список потенциальных источников сейчас, и мы вернемся к нему позже.

Каковы ваши личные сильные стороны, которые могут быть важны для начала вашего бизнеса?

Каковы ваши личные слабости или недостатки в навыках, которые могут затруднить открытие бизнеса?

Отличный способ ответить на эти вопросы — провести SWOT-анализ самого себя, сосредоточив внимание на своей роли предпринимателя в своей отрасли.«SWOT» означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Вы можете провести SWOT-анализ для своего бизнеса, но на этом этапе попробуйте личный и посмотрите, что вы узнаете. У нас есть бесплатный шаблон PDF, который поможет вам.

Насколько вы настроены на открытие собственного дела и работу на себя? Насколько вы привержены этой конкретной бизнес-идее?

Эти последние вопросы важны. Само собой разумеется, что создание компании требует твердой приверженности. Вы найдете тяжелую работу и жертвы намного легче, если вы увлечены своей бизнес-идеи, или о том, владелец бизнеса.

Как вы будете развивать свои деловые навыки и расширять круг общения?

Может оказаться полезным обратиться в местный офис SCORE или SBDC и изучить программы бизнес-наставничества и инкубаторы стартапов в вашем регионе. Обсуждение ваших вопросов и идей с кем-то, кто был там раньше и хочет поддержать вас, может быть бесценным, особенно если вы никогда раньше не открывали свой бизнес.

День 4–7: Подтвердите свою бизнес-идею и узнайте свой рынок

Пришло время создать новую страницу записной книжки / компьютерный файл или загрузить наш бесплатный контрольный список для проверки идей.Есть несколько вопросов, которые закладывают основу для всего планирования и выполнения, которые вы будете выполнять в будущем, поэтому найдите время, чтобы записать свои ответы. Если вы чувствуете себя в тупике, вы можете попробовать поговорить с некоторыми потенциальными клиентами, посетить местную библиотеку или офис SBDC, чтобы провести первоначальное исследование рынка.

Какова ваша бизнес-идея?

Представьте, что у вас есть всего 60 секунд (или 140 символов), чтобы объяснить свою идею инвестору. Делайте это коротко и мило.Некоторые называют это питчем лифта.

В чем проблема и какое решение?

Каждому бизнесу нужно решать проблему. Не зацикливайтесь на этом: «проблема» — это просто причина, по которой клиент покупает ваш продукт или услугу. Какие потребности в них выполняет ваша компания? Эта потребность — проблема, а ваш продукт или услуга — решение.

В качестве примера представьте себе парикмахерскую. Сюда ходят покупатели с самыми разными потребностями: возможно, их волосы отросли и их нужно подстричь.Может, им нужна особая прическа для большого события. Возможно, им нужна доступная по цене обработка цвета. Все это проблемы, которые может решить подходящая парикмахерская.

Кто ваш целевой рынок?

Если вы понимаете проблему, которую решает ваш бизнес, значит, вы уже на правильном пути к тому, чтобы ответить на этот вопрос. Когда вы думаете о клиентах, которые купят ваш продукт или услугу, что у них общего? Их уровень дохода? Их географическое положение? Их особые потребности? Это ваш целевой рынок.После того, как вы определили свой целевой рынок, подумайте о том, как текущее состояние экономики влияет на них.

Можете ли вы оценить, сколько клиентов может охватить ваш бизнес локально или онлайн? И знаете ли вы, сколько они обычно тратят на ваш продукт или услугу каждый год? Небольшое исследование рынка поможет вам понять, достаточно ли рынка или людей, которые будут платить за то, что вы хотите предложить.

Кто ваши основные конкуренты?

Найдите компании, с которыми вы скоро будете конкурировать, и станьте их клиентом.Совершайте покупки, проводите время в их магазинах или на их веб-сайтах, ищите их маркетинг и общайтесь с ними как с покупателями. Узнайте, что они делают хорошо, а что вы можете сделать лучше. В каждом бизнесе есть конкуренция — составление простой сравнительной таблицы (матрицы конкуренции) может помочь вам увидеть, как ваш бизнес отличается от других.

Почему и сколько, по вашему мнению, люди будут платить за ваше решение?

Сколько взимают ваши конкуренты? Есть ли причины, по которым вы взимаете больше или меньше? Вот краткое руководство, как стратегически подходить к ценообразованию.

Что думают о вашем решении потенциальные клиенты?

Вот где действительно может быть полезно поговорить с некоторыми потенциальными клиентами. У вас может быть друг или член семьи, который соответствует вашему целевому рынку. Если нет, скажите, что вы ищете людей для интервью. Используйте свои социальные сети, если они у вас есть.

Здесь не нужно углубляться в личное; просто спросите их, как часто они покупают что-то вроде того, что вы планируете продать, и изменились ли их расходы за последние несколько лет.Поговорите с несколькими людьми и примите их мысли во внимание при рассмотрении вашего целевого рынка и того, какой потенциальный доход они представляют.

Когда вы соберете всю эту информацию, не забудьте поздравить себя. Вы заложили прочный фундамент для планирования своего нового бизнеса!

День с 8 по 11: посмотрите сначала на числа

Теперь давайте сделаем прогноз финансовой целесообразности для вашего бизнеса. Не позволяйте звуку этого запугать вас — это простой и понятный процесс.Вы узнаете, какой будет общая финансовая картина этого бизнеса, и мы будем делать это шаг за шагом.

Сделайте прогноз продаж

Вернитесь к исследованию целевого рынка, которое вы провели в предыдущем разделе, и используйте эти данные для построения простого прогноза продаж. Программа для работы с электронными таблицами или программа для бизнес-планирования могут ускорить этот процесс.

Оцените стартовые затраты

Теперь составьте список всех одноразовых расходов, которые вам понадобятся, чтобы начать свой бизнес.Вам нужно будет купить или арендовать физическое место? Нанять разработчика веб-сайтов? Купить какие-нибудь специальные инструменты или оборудование? Начните с большого списка для мозгового штурма, а затем сузьте его до того, что будет иметь важное значение в первый день работы вашей компании. Не забывайте о дополнительных расходах, таких как судебные издержки, связанные с созданием бизнес-структуры вашей компании, профессиональное лицензирование или плата за франшизу.

Набросок ежемесячного бюджета расходов

Затем составьте список текущих расходов вашего бизнеса.Будете ли вы вносить ежемесячные арендные платежи? Утилиты? Страхование бизнеса? Припасы? Штат сотрудников? Опять же, начните с мозгового штурма, а затем сузьте список до самого необходимого. На основе вашего опыта и онлайн-исследований сделайте приблизительную оценку того, сколько каждый товар будет стоить каждый месяц.

Провести анализ безубыточности

Какой доход потребуется, чтобы окупить ваши расходы? Сколько продаж вам нужно будет сделать, чтобы покрыть ежемесячные расходы? Результаты вашего анализа могут вдохновить вас немного скорректировать прогноз продаж.

Еще раз поздравляю! Вы сделали первые шаги к построению своего финансового прогноза и намного ближе к конкретному бизнес-плану.

День 12-14: А как насчет финансирования?

Теперь, когда у вас есть более четкое представление о том, сколько денег вам понадобится, чтобы начать этот бизнес, пора приступить к рассмотрению вариантов финансирования. Начните с имеющихся у вас собственных средств — есть ли у вас сбережения для инвестирования или наличные, которые вы можете ликвидировать?

Оттуда посмотрите на внешние источники.Наше руководство по финансированию бизнеса — отличная отправная точка. Узнайте о требованиях к кредитованию бизнеса в местных банках. Ищите деловые и инвестиционные мероприятия, которые можно посетить в вашем районе. Обратитесь в местный SBDC или в бизнес-инкубаторы, чтобы узнать о вариантах финансирования.

Через некоторое время в рамках нашего 30-дневного процесса мы заложили бюджет на заполнение заявок на финансирование. А пока соберите все необходимые формы и инструкции.

День 15: Определите свое уникальное ценностное предложение

Также известное как UVP, ваше уникальное ценностное предложение станет ключом к вашим маркетинговым усилиям.Вы уже сделали основу, определив проблему, решение и целевой рынок для своего бизнеса. Скорее всего, вы узнали несколько новых вещей в ходе исследования рынка, так что теперь пора собрать всю эту информацию в заявление, которое описывает, чем ваш бизнес отличается от конкурентов и почему это очевидный выбор для ваших целевых клиентов.

Не волнуйтесь, вы уже прошли более половины пути. У нас есть полезное руководство и несколько примеров, которые помогут вам создать свой UVP.

День 16: Примите решение о 30 000 футов и начните свой бизнес-план.

На этом этапе у вас есть все необходимое для написания бизнес-плана. Итак, сегодня вы примете несколько последних решений, которые вам понадобятся, чтобы начать работу.

Зачем нужен бизнес-план? Во-первых, компании, у которых есть один, растут быстрее. Кроме того, любой кредитор или инвестор ожидают увидеть его до того, как рассмотрят вашу просьбу о финансировании. Если вы никогда раньше не писали бизнес-план, у Bplans есть библиотека, содержащая более 500 примеров бизнес-планов для самых разных отраслей, которые вы можете просмотреть и скачать бесплатно.

Решите, как вы будете составлять бизнес-план

В зависимости от ваших потребностей существует множество вариантов:

• Microsoft Word и Excel (или Google Docs and Sheets) отлично подходят, если вы знаете, что вы хотите сказать в своем плане, и хотите максимальной гибкости для его выражения. Наш загружаемый шаблон бизнес-плана также может помочь.
• Программное обеспечение для бизнес-планирования, такое как LivePlan, идет еще дальше и направляет вас при написании каждого раздела, включая финансовый.

Вы начнете в одиночку или привлечете партнера или сотрудников?

Будете ли вы строить этот бизнес в одиночку или с одним или несколькими соучредителями? Есть ли персонал, который вам нужно немедленно нанять, чтобы помочь вам начать работу? (Если это так, то одна из приятных особенностей LivePlan заключается в том, что он основан на Интернете, поэтому вы можете приглашать своих коллег работать над вашим бизнес-планом вместе с вами в режиме реального времени.)

Второй вопрос идет рука об руку с этим: если вам действительно нужно привлечь кого-либо из коллег на этом этапе, какие меры вы примете для их компенсации, будь то зарплата, акции, торговля или что-то еще?

Сделайте официальное название вашей компании

Возможно, вы уже давно решили это сделать, но взгляните еще раз на название своей компании в свете вашего UVP. Сообщает ли имя что-нибудь о вашей уникальной ценности?

Пока вы это делаете, выполните поиск по названию компании, чтобы убедиться, что это название еще не зарегистрировано другой компанией.Также целесообразно выполнить поиск в веб-домене, чтобы убедиться, что нужный вам веб-адрес доступен. Это руководство Bplans проведет вас через эти шаги. Затем зарегистрируйте свое имя, чтобы оно стало официальным.

Создать логотип

Для выполнения этой задачи может потребоваться немного времени, но пока поищите, что отличает хороший логотип, и типичных ошибок, которых следует избегать. Вы можете нанять профессионального дизайнера или попробовать краудсорсинг. Ваш логотип — это часть бренда вашей компании. Начните думать о том, какое впечатление о вашей компании вы хотите произвести на людей с первого взгляда.

День 17–19: конкретизация — ваш веб-сайт и местонахождение

Эти следующие несколько дней посвящены постройке «дома» для вашего бизнеса. Как и в случае с дизайном логотипа, на это может потребоваться больше пары дней, но сейчас самое время сдвинуть дело с мертвой точки.

Создайте веб-сайт и / или найдите физическое местоположение

В зависимости от бизнеса, который вы строите, вам может понадобиться только одна из этих вещей или оба.

Начните со своего веб-сайта, потому что будет разумно начать расширять свое присутствие в Интернете как можно скорее.У нас есть полное руководство по созданию бизнес-сайта и несколько рекомендаций, как сделать его хорошо брендированным.

Если вашему бизнесу также требуется обычное здание, ознакомьтесь с нашим руководством по выбору, а также с этими нестандартными идеями. Составьте список того, что вам нужно. Имея этот список в руках, начните связываться с фирмами по продаже коммерческой недвижимости в вашем районе.

Сделайте свой бизнес официальным

Каждый бизнес включает в себя некоторые необходимые юридические документы:

• Вам понадобится лицензия на ведение бизнеса и необходимые документы для создания юридического лица.Будет ли ваша компания партнерством, ООО или чем-то еще?
• Нужны ли вам лицензии или разрешения для ведения бизнеса?
• Вам также понадобится идентификационный номер налогоплательщика компании или EIN.

Это также хороший момент для поиска местного бизнес-юриста, который также необходим каждому бизнесу. Найдите того, с кем вы чувствуете себя комфортно, который может проконсультировать вас по юридическим вопросам в будущем.

Настройте бухгалтерское программное обеспечение

Может показаться, что это немного рано, но скоро вы будете в муках первых дней ведения бизнеса, и тогда вам придется о многом подумать.Дайте своему бизнесу хорошую фору, потратив немного времени на поиск решения для бухгалтерского учета и начальную настройку. Зачем вести свои книги с помощью бухгалтерского программного обеспечения, а не в таблицах Excel? Во-первых, вы сократите время, которое вы тратите на ввод данных, и уменьшите вероятность ошибки.

Если вы используете LivePlan для написания бизнес-плана, вы сможете связать его с QuickBooks или Xero в будущем и сравнить прогноз вашего бизнес-плана с фактическими показателями в реальном времени — мощный способ отслеживать состояние вашего бизнеса. .Это также значительно упрощает моделирование финансовых сценариев, чтобы вы могли увидеть, как различные тактики могут повлиять на вашу прибыль.

День 20–23: придумайте MVP

Мы твердо верим в «минимально жизнеспособный продукт» или MVP. Все это означает, что вместо того, чтобы вкладывать большие средства в разработку наиболее совершенной версии вашего продукта или услуги до того, как вы начнете работать, вы начнете более экономично. Вместо этого создайте более простую и легкую для запуска версию, которая по-прежнему продемонстрирует ценность, которую вы приносите для своего целевого рынка.Поэтому, если вы создаете приложение для доставки еды, возможно, создайте простую версию приложения и выполните некоторую внутреннюю работу вручную, вместо того, чтобы сначала кодировать лучшую версию. Если вы надеетесь открыть ресторан, прежде чем строить или оборудовать свое пространство, сначала зайдите на местный фермерский рынок и посмотрите, как отреагируют на ваши продукты и цены.

Вы можете незаметно запустить свой MVP и позволить целевым клиентам взаимодействовать с ним. Прежде чем вкладывать средства в окончательную версию, вы получите ценные отзывы, которые уточнят вашу идею и улучшат ваш продукт или услугу.

Подумайте о бизнес-идее, над которой вы работаете. Какая минимальная жизнеспособная версия и какие простые способы вы можете предложить ее вашим целевым клиентам? Книга Эрика Рейса «Экономичный стартап» (мы включили ее в список литературы для предпринимателей) — отличное место, чтобы узнать больше о концепции MVP.

День с 24 по 25: Завершите этот бизнес-план

Работа, которую вы проделали к этому моменту, дала вам основу для хорошего бизнес-плана — все, что вам осталось сделать, это оформить его на бумаге.Так что возьмите инструменты планирования, которые вы выбрали на 16-й день, и приступайте к письму. Вскоре мы займемся вашим планом продаж и маркетинга, а пока сосредоточимся на самом бизнес-плане. Помните, что если вам нужно руководство на этом этапе, у нас есть бесплатный загружаемый шаблон и полное руководство по составлению бизнес-плана.

Если вы не планируете искать ссуду или инвестиции, подумайте о составлении экономичного бизнес-плана, который будет быстро составлен. У нас есть шаблон Lean Plan и руководство.

Вы также захотите взять исходные цифры прогноза продаж, которые вы составили на 7-й день, и уточнить их на основе дополнительных исследований, которые вы провели за это время.Ваш финансовый план должен включать следующие ключевые элементы, и эта статья проведет вас через них и предложит несколько бесплатных загружаемых шаблонов Excel.

Элементы финансового плана:

Включите все это в свой бизнес-план. Помните: если вы хоть немного боитесь своего финансового плана, такой инструмент, как LivePlan, поможет вам шаг за шагом выполнить его. Иногда имеет смысл нанять профессионального составителя бизнес-плана — вот статья, в которой рассказывается немного больше о том, на что похож этот процесс.Ваш бухгалтер также может помочь вам с текущим бизнес-планированием и стратегией.

День 26–27: Составьте план продаж и маркетинга

Пришло время сформулировать план продаж и маркетинга.

Составьте план продаж и маркетинга

Этот план не обязательно должен быть таким подробным, как ваш бизнес-план, но он обязательно должен охватывать:

• Как вы расскажете о своем продукте или услуге в первый год работы
• Какие каналы продаж вы будете использовать, чтобы предлагать этот продукт или услугу своим клиентам

Исследование, которое вы провели на вашем целевом рынке, поможет вам решить, какие виды маркетинга наиболее подходят для них.

Основатель нашей компании Тим Берри предлагает краткий обзор компонентов успешного маркетингового плана. При составлении списка каналов продаж и маркетинговых мероприятий рассмотрите следующие вопросы:

• Вы оценили достаточно ежемесячных расходов в прогнозе вашего бизнес-плана, чтобы покрыть мероприятия вашего плана продаж и маркетинга?
• Потребуется ли вам дополнительное стартовое финансирование для покрытия ваших продаж и маркетинговых усилий?

Определите, как вы будете измерять успех

Это также хорошее время, чтобы подумать о рентабельности инвестиций или рентабельности инвестиций в вашу маркетинговую деятельность.Как узнать, какие из них приносят больше всего продаж? Здесь на помощь приходит идея основных этапов. Успешный маркетинговый план содержит конкретные цели для маркетинговых мероприятий и для измерения продаж, которые происходят после этого.

В качестве отправной точки определитесь с некоторыми конкретными маркетинговыми действиями, которые вы будете выполнять в первые дни ведения бизнеса, например, с размещением рекламы или местным мероприятием. Запланируйте это сейчас в своем календаре. Затем запланируйте вторую веху через несколько дней или недель, чтобы проверить свои продажи и посмотреть, увеличились ли они.

День 28–29: Подать заявку на финансирование

Ранее в этом проекте вы составили список потенциальных источников финансирования и составили несколько форм заявок. Вытащите эти материалы сейчас, потому что теперь у вас есть все данные, необходимые для заполнения этих приложений. Вернитесь к нашему руководству по финансированию, если вы хотите еще раз изучить различные варианты финансирования.

Если вы нуждаетесь в ссуде для малого бизнеса, у нас есть руководство по подготовке заявки на ссуду, которая принесет результаты.Вы можете обратиться в местные банки, в местный офис SBA или обратиться к онлайн-кредиторам. Имейте в виду, что процесс получения кредита может занять недели или даже месяцы, хотя онлайн-кредиторы, как правило, действуют быстрее. Здесь вы найдете несколько советов по обеспечению ссуды.

Если вы хотите найти инвесторов, у нас есть руководство, которое поможет и в этом. Имейте в виду, что большинство инвесторов не будут финансировать идею — они будут искать первые доказательства того, что люди покупают ваш продукт или услугу, а также доказательства того, что вашу бизнес-модель можно быстро масштабировать.Им также будет интересна ваша стратегия выхода — инвесторы зарабатывают деньги, когда вы продаете.

День 30: Будьте готовы отслеживать свой прогресс

На последнем этапе вы создадите основу для развития вашего бизнеса. Знаете ли вы, что компании, которые регулярно обращают внимание на свою численность, имеют на 30% больше шансов на рост? Вы выполнили работу по составлению прогнозируемого прогноза, и теперь пора применить его, чтобы помочь вам построить успешный бизнес.

Ставьте цели и ориентиры для вашего бизнеса в целом

Какие вехи вам нужно запланировать для вашего бизнеса? Вехи — ключ к тому, чтобы сделать ваш бизнес-план полезным и сохранить импульс.Вам нужно заказать визитки? Составить список вакансий для найма персонала? Выбираете услугу по расчету заработной платы? Назовите сроки выполнения этих задач, чтобы оставаться организованным и гарантировать, что все будет выполнено.

Настроить бизнес-панель

Когда ваш бизнес начнет работать, вам нужно будет регулярно сравнивать свои фактические результаты с этим прогнозом. Вы можете настроить свои собственные электронные таблицы финансовой отчетности или использовать инструмент бизнес-панели, например LivePlan, который сделает эту работу за вас.

График ежемесячных стратегических и финансовых обзоров

Это также хорошее время, чтобы запланировать первую встречу по рассмотрению бизнес-плана. Помните, что ваш бизнес-план не должен быть просто документом, который вы однажды составили, а затем отправили в архив. Используйте его как инструмент, который поможет вам оценить свой прогресс и принять правильные стратегические решения.

Прямо сейчас назначьте ежемесячную встречу в своем календаре, чтобы посмотреть на свой бизнес в целом:

• Сравните свои фактические цифры с прогнозом.Соответствует ли производительность вашим целям?
• Если ваши фактические данные значительно выше или ниже ваших прогнозов, поищите причины.
• Используйте эти данные, чтобы решить, нужно ли вам вносить какие-либо корректировки в свой стратегический прогноз. Или нужно ли внести другие изменения, например, сократить расходы или увеличить маркетинг?
• Просмотрите все вехи, которые вы установили на месяц, и убедитесь, что они достигнуты.
• Установите несколько этапов с крайними сроками на следующий месяц.

Вы можете сделать этот обзор самостоятельно или вместе со своими соучредителями.Если этот обзор вас пугает или вы избегаете его, подумайте о работе со стратегическим советником. У них есть финансовый опыт, чтобы помочь вам понять, что говорят цифры, и составить соответствующие планы.

На этом этапе вы либо готовы к открытию бизнеса, либо совсем близко. Обязательно отмечайте весь достигнутый прогресс! И, надеюсь, этот прогресс также дал большой импульс. Независимо от того, на каком этапе процесса вы сейчас находитесь, вы приобрели некоторую уверенность в том, что сможете справиться с любым новым обучением, которое вам нужно.Вы будете совершенствоваться в своих новых навыках с практикой. И если вы сделаете несколько ошибок на этом пути, эй — они действительно лучшие учителя.

Вот это у вас есть. А теперь продолжай!

Кэндис — писатель-фрилансер, ювелир и гибрид цифрового маркетинга.Вы можете узнать о ней больше на ее личном веб-сайте или связаться с ней в Twitter @candylandau.

.

5 советов по реализации бизнес-идеи на миллион долларов

Эта статья является частью нашего Руководства по запуску бизнеса — тщательно подобранного списка наших статей, которые помогут вам начать работу в кратчайшие сроки!

Когда я был ребенком, я точно знал, кем хочу стать, когда вырасту. Я собирался стать следующим Борисом Вальехо! (Знаешь, знаменитый художник-фантаст и художник-фантаст, который всегда рисовал разорванных мужчин без рубашки и пышных женщин в бикини на летающих драконах и пегасах — да, я хотел быть им.)

Однако у меня было две проблемы с моими карьерными планами: 1) я не очень хорошо разбирался в искусстве и 2) мои родители дали понять, что нет никаких шансов, что они заплатят за меня, чтобы я пошел в художественную школу.

Когда мои юношеские мечты загорелись, я решил отомстить своим неподдерживающим маме и папе единственным известным мне способом: я стал предпринимателем. И этот выбор стал совершенно другим видом фантазии.

Моя история

Я украл идеи для своих первых стартапов у других людей.В начале 1990-х мой брат работал в компании, которая буквально зашкаливала за продажу условно-бесплатного программного обеспечения через каталог. Мы подумали: «Эй, мы можем это сделать!» И мы это делали, пока пару лет спустя Интернет не появился на сцене и не оставил нас с дисками в руках.

Мое следующее предприятие оказалось не намного лучше. Я попытался поймать волну спешиэлти кофе, и меня накрыло цунами вент-латте Starbucks.

В своем третьем бизнесе я даже не пытался быть оригинальным — я купил франшизу по индивидуальному оформлению и успешно использовал чье-то имя.

То, что я хочу сказать, заключается в том, что я совершенно некомпетентен, чтобы давать советы по стартапу. Вот почему я позвал некоторых экспертов, чтобы поделиться своими историями и советами:

1. Запишите на салфетке

Эксперт: Дэвид Чиккарелли, Voices.com

Voices.com, онлайновая торговая площадка, объединяющая актеров озвучивания с рекламными агентствами, теле- и радиостанциями, возникла в 2004 году как идея, начерченная на салфетке молодоженами Дэвидом и Стефани Чиккарелли. «Когда мы только начинали, нас было только двое», — говорит Дэвид.«У меня была студия звукозаписи, и Стефани была опытной певицей, которая делала озвучку».

Он говорит, что они оба осознали, что будущее индустрии озвучивания находится в цифровом формате, даже когда (по иронии судьбы) писали идею своего стартапа на явно аналоговой поверхности.

Дэвид продал свое записывающее оборудование за 50 000 долларов, а остаток стартового капитала они заняли в банке. Сегодня Voices.com — одна из самых быстрорастущих компаний в Канаде — неплохо для бизнеса, который начал свою жизнь за кухонным столом.

Совет Давида

«Не сосредотачивайтесь на технологиях или на том, как доминировать на рынке, просто определите проблему и приступайте к ее решению. Поступая так, вы продвинете человечество ».

2. Накормить потребность

Эксперт: Бет Шоу, YogaFit®

«В начале 1990-х я осознала, что подходящей йоги для профессионалов фитнеса не существует», — говорит основатель YogaFit® Бет Шоу. В то время, по ее словам, большинство людей йоги сидели на полу и выполняли простые позы.

«Я получила множество сертификатов по йоге и поняла, что они не распространяются на обычных членов фитнес-клуба», — говорит она.

Бет разработала свой собственный интенсивный учебный план и с помощью стартового капитала от студента в 1994 году основала YogaFit®, чтобы заполнить нишу. Сегодня эта ниша превратилась в пропасть, и YogaFit® стал крупнейшей школой подготовки инструкторов йоги в Северной Америке. Компания работает на шести континентах и ​​насчитывает более 250 000 выпускников по всему миру.

Совет Бет

«Иметь всестороннее понимание бизнеса. Начинающие предприниматели обычно более сильны в продажах и маркетинге, чем в других областях — я думаю, что для них действительно важно иметь представление о финансовых и операционных показателях ».

3. Получите небольшую помощь от друзей

Эксперт: Роб Бидерман, HourlyNerd

HourlyNerd, онлайновая торговая площадка, объединяющая предприятия и программы MBA из 40 ведущих бизнес-школ для проектов и консультационной работы, начиналась как командное задание в классе Гарвардской школы бизнеса.

«Мы были в сжатые сроки, когда нам фактически пришлось изобрести бизнес и представить его одноклассникам в школе!» говорит соучредитель и со-генеральный директор HourlyNerd Роб Бидерман. «Итак, однажды ночью я просто сел и составил бизнес-план». Роб говорит, что черпал вдохновение в таких сервисах, как InnoCentiv, Odesk и Elance, среди прочих.

Из шести человек, которые основали HourlyNerd, трое все еще управляют компанией, в том числе со-генеральный директор Пэт Петитти и финансовый директор Питер Маглатилин.Попутно группа привлекла еще одного одноклассника, Джо Миллера, чтобы разобраться с технологией. С тех пор компания привлекла ряд инвесторов, в том числе владельца Dallas Mavericks Марка Кубана.

Совет Роба

«Начинайте бизнес только в том случае, если вы глубоко увлечены решением основной проблемы ваших клиентов. Если вы этого не сделаете, деньги (их немного) и тяжелая работа (их много) победят вас, прежде чем идея придет в голову. Если вы увлечены, деньги и тяжелая работа вас совсем не побеспокоят.”

4. Обратиться за профессиональной помощью

Эксперт: Стейси Голдберг, Savorfull

Диетолог Стейси Голдберг говорит, что она много пробовала, прежде чем в 2012 году выбрала идею для своей компании Savorfull.

Savorfull предлагает своим бизнес-клиентам в Детройте, штат Мичиган, неожиданный набор здоровых, не вызывающих аллергии («свободных от») закусок, которые доставляются прямо в их офисы за небольшую ежемесячную плату. Она говорит, что ее идея начала обретать форму после того, как она прошла через Bizdom Detroit, программу предпринимательского акселератора, основанную Quicken Loans и владельцем Cleveland Cavaliers Дэном Гилбертом.

После этого она использовала сочетание высоких и низких технологий для развития своей идеи. «Я использовала несколько платформ», — говорит она. «Я также использовал много разноцветных стикеров и постоянно использую доску».

Совет Стейси

«Иди, прежде чем бегать. Думайте масштабно, но начинайте с малого. Посмотрите, есть ли у вас даже рынок, который хочет ваш продукт — он ОЧЕНЬ ОПАСИТСЯ за ваш продукт! »

5. Краудсорс

Эксперт: Ади Биттан, OwnerListens

«Перед тем, как создать OwnerListens в 2011 году, я поговорил с более чем 100 владельцами бизнеса по всей стране из различных секторов и бизнеса разных размеров и типов», — говорит соучредитель компании Ади Биттан.

Она хотела знать, какие у них проблемы, чтобы найти способ помочь их решить.

«Я спросил их, каковы их десять основных проблем. Если обратная связь, онлайн-обзоры, репутация, Yelp !, и т. Д. Попали в первую пятерку, это будет два балла. Если эти вещи были в первой десятке (но не в первой пятерке), это был один балл. В итоге задача обзора набрала 147 баллов из 200 возможных », — говорит она. «Только одиннадцать компаний вообще не упомянули об этом — поэтому я знал, что это проблема не только для меня, но и для каждого владельца бизнеса, которого я знал.”

Результатом стала OwnerListens, услуга, которая позволяет владельцам бизнеса общаться со своими клиентами, чтобы улучшить их бизнес и управлять своей репутацией в Интернете. Сегодня этот быстрорастущий новичок может похвастаться тысячами клиентов в США, в том числе отраслевыми гигантами Whole Foods и Philz Coffee.

Совет Ади

«Не всем стартапам нужно изобретать велосипед. Иногда достаточно просто сделать существующую идею немного более эффективной или более дешевой — при условии, что рынок достаточно велик.”

Майкл Керр начал свою профессиональную жизнь как предприниматель. Он построил и управлял рядом успешных предприятий, прежде чем вернуться в школу, чтобы удовлетворить свою страсть к письму.

.