Вакансия Junior Project Manager компании Embacy на vc.ru, Москва

Вакансия Junior Project Manager компании Embacy на vc.ru, Москва

[
{
«id»: 1,
«label»: «100%×150_Branding_desktop»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox_method»: «createAdaptive»,
«auto_reload»: true,
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «ezfl»
}
}
},
{
«id»: 2,
«label»: «1200х400»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«phone»
],
«auto_reload»: true,
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «ezfn»
}
}
},
{
«id»: 3,
«label»: «240х200 _ТГБ_desktop»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «fizc»
}
}
},
{
«id»: 4,
«label»: «Article Branding»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«p1»: «cfovx»,
«p2»: «glug»
}
}
},
{
«id»: 5,
«label»: «300x500_desktop»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «ezfk»
}
}
},
{
«id»: 6,
«label»: «1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «h»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «ffyh»
}
}
},
{
«id»: 7,
«label»: «Article Footer 100%_desktop_mobile»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«tablet»,
«phone»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«p1»: «bwkpg»,
«p2»: «fjxb»
}
}
},
{
«id»: 8,
«label»: «Fullscreen Desktop»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»,
«tablet»
],
«auto_reload»: true,
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «fjoh»
}
}
},
{
«id»: 9,
«label»: «Fullscreen Mobile»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«phone»
],
«auto_reload»: true,
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «fjog»
}
}
},
{
«id»: 10,
«disable»: true,
«label»: «Native Partner Desktop»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»,
«tablet»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «clmf»,
«p2»: «fmyb»
}
}
},
{
«id»: 11,
«disable»: true,
«label»: «Native Partner Mobile»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«phone»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «clmf»,
«p2»: «fmyc»
}
}
},
{
«id»: 12,
«label»: «Кнопка в шапке»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«p1»: «bscsh»,
«p2»: «fdhx»
}
}
},
{
«id»: 13,
«label»: «DM InPage Video PartnerCode»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»,
«tablet»,
«phone»
],
«adfox_method»: «createAdaptive»,
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «h»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «flvn»
}
}
},
{
«id»: 14,
«label»: «Yandex context video banner»,
«provider»: «yandex»,
«yandex»: {
«block_id»: «VI-223676-0»,
«render_to»: «inpage_VI-223676-0-1104503429»,
«adfox_url»: «//ads. adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=»
}
},
{
«id»: 15,
«label»: «Баннер в ленте на главной»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»,
«tablet»,
«phone»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«p1»: «byudx»,
«p2»: «ftjf»
}
}
},
{
«id»: 16,
«label»: «Кнопка в шапке мобайл»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«tablet»,
«phone»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«p1»: «byzqf»,
«p2»: «ftwx»
}
}
},
{
«id»: 17,
«label»: «Stratum Desktop»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«auto_reload»: true,
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «fzvb»
}
}
},
{
«id»: 18,
«label»: «Stratum Mobile»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«tablet»,
«phone»
],
«auto_reload»: true,
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «fzvc»
}
}
},
{
«id»: 19,
«label»: «Тизер на главной 2»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»,
«tablet»,
«phone»
],
«auto_reload»: true,
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«p1»: «cbltd»,
«p2»: «gazs»
}
}
},
{
«id»: 20,
«label»: «Кнопка в сайдбаре»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«p1»: «cgxmr»,
«p2»: «gnwc»
}
}
},
{
«id»: 21,
«label»: «Ультратизер»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «gtjk»
}
}
},
{
«id»: 22,
«label»: «300×500 правый сайдбар 1×1»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«p1»: «cotcx»,
«p2»: «heif»
}
}
}
]

{«token»:»eyJhbGciOiJIUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9. eyJwcm9qZWN0SWQiOiI1ZTRmZjUxODYyOGE2YzcxNDUxNWY0ZGEiLCJpYXQiOjE1ODI1MzY0NDB9.AwBBnUWMy3RR1xtAoaXVr81WvqxdlD4C8CBpwFiONzw»,»release»:»607e3527″}
null

Junior project manager / Ассистент менеджера образовательного проекта 25000

Какие задачи выполнять?

Планирование, организация и контроль проекта в сфере образования.
Реализация проектов от начала до успешного завершения: проработка и анализ идей (подготовка концепции проекта).
Разработка детального плана реализации.
Координация и контроль задач.
Активные коммуникации с ведущими европейскими ВУЗами.
Регулярная отчетность.

Условия стажировки

Зарплата от 100.000 после стажировки:
Фикс + бонус по KPI
Что нужно нам направить, чтобы ваш отклик был рассмотрен:
1. Резюме+ сопроводительное письмо.
2. Краткое эссе о себе.
3. Ссылку на профиль в соц. сетях.

Оформление по ТК.
После стажировки дополнительные бонусы+ соц. пакет.
Полная занятость (возможен part time по результатам собеседования).
Дружелюбная молодая команда и приятная атмосфера.
Интересные, амбициозные проекты и крупные клиенты.
Карьерный рост.
Корпоративный автобус от метро Коньково.
Корпоративный Кофе-брейк.

Какие навыки требуются?

Высшее образование: (желательно)ВШЭ; МГИМО; РАНХиГС, предпочтительно специалисты в области управления международными проектами.
Грамотная устная и письменная речь, опыт подготовки презентации,
Общее знания в области интернет-продвижения,
Личностный качества: ответственность, инициативность, развитые коммуникативные навыки.
Владение Английским языком (разговорный/письменный) не ниже уровня intermediate
Знание французского языка будет преимуществом на собеседовании.

Следите за приглашениями работодателей в разделе Отклики

9 ошибок начинающих проектных менеджеров.

Junior Project Manager — одна из самых спорных позиций в сфере IT.  Считается, если уж ставить человека руководить проектом — это обязательно должен быть опытный управленец, выросший из Middle to Senior разработчика и идеально разбирающийся в технических нюансах. Вот только программисты чаще интроверты, чем экстраверты, а когда в команде 10 синьоров, кто-то должен услышать каждого и принять взвешенное решение. К тому же, разработчики предпочитают расти не в PM, а в тимлиды и СТО.

Что касается технических знаний, согласны, у нас даже есть отдельный курс, который задумывался для того, чтобы PM мог коммуницировать с разработчиком без дополнительных уточняющих вопросов, но в остальном считать, что менеджером не может стать человек без опыта в IT — неправильно. Просто новичков ждут ошибки, всегда, и это так в каждой профессии.

К нам на курс DAO PM приходят ребята с разным бэкграундом, после чего устраиваются на свою первую работу… Факапить и расти.  Для этой статьи мы попросили друзей IAMPM, сейчас уже проектных менеджеров с опытом, рассказать о своих ошибках на позиции Junior PM.

Самые смелые PM-ы не постеснялись приоткрыть нам дверцы своих шкафов со скелетами. А мы их отсортировали по косточкам и разбили по категориям, чтобы было интересно и поучительно читать. Сразу предупреждаем: факапы — не всегда что-то смешное, но мы же сюда пришли не только за весельем.

Часть 1. Факапы при работе с клиентами

Клиенты — тоже люди, кто бы что о них не говорил. А люди бывают разными: доверчивыми и подозрительными, справедливыми и предвзятыми, щедрыми и не очень. А еще клиенты бывают со специфическими требованиями, которые находятся за гранью добра и зла. Именно такой персонаж и открывает наш список испытаний для Junior PM-ов.

История 1. Когда от PM-а ничего не зависит

Сейчас эта девушка давно уже успешно работает в IT, но в самом начале своей карьеры она столкнулась с необыкновенным заказчиком, который отказался сотрудничать не потому, что у нее было недостаточно опыта в проектном менеджменте, а просто потому, что она — девушка. И здесь можно было бы сказать, что во всем виноваты мужчины, если бы не один маааленький нюанс: заказчик и сама была дамой из Сингапура.

Вывод: когда дело доходит до рынка IT, эйджизм и гендерная дискриминация имеют место быть (как бы все не говорили о толерантности). Просто смиритесь.

С другой стороны, лучше сразу поставить крест на сотрудничестве, чем работать с клиентом из следующей истории.

История 2. Поучительная

Во времена своей Junior PM юности, один из наших друзей потерял письмо, в котором было утверждение клиента, что надо делать месячную доработку. Клиент оказался из категории суровых бизнесменов, так что после месяца работы над проектом, начал все отрицать.

Вывод: фиксируйте любой вздох заказчика, который касается финансовой стороны, а также изменения и уточнения требований. Иногда полезно вести бортовой журнал проекта, в котором можно быстро найти информацию о важных изменениях, а также прикрепить скриншоты переписки или ссылки. Кстати, диктофон и запись видеозвонков тоже отличные инструменты в борьбе за справедливость. Только предупредите заказчика о том, что вы это делаете заранее, а не постфактум.

Не все заказчики плохие. Иногда они просто не могут внятно донести свои мысли об итоговом видении продукта. Об этом повествует третий кейс.

История 3. Когда PM-у приходится выполнять роль бизнес-аналитика

Эта история об отважном PM-е, который возглавлял команду разработки в их славной битве по проектированию финансового сервиса. Заказчик хотел, чтобы продукт умел всё (или почти всё). Для этого, по мере реализации функционала, он придумывал улучшения и просил их внедрять.

— А давайте добавим модуль бухучета? — генерировал заказчик новую идею.
— Конечно! — PM уже начал декомпозировать задачу на майлстоуны.

Как только модуль бухучета был добавлен, заказчик спешил с новой просьбой:

— Хочу модуль по подсчету KPI сотрудников компании!
— Я знаю, кому это поручить! — отважному PM-у нравился такой подход, понятные задачи, все четко и по полочкам.

От модуля к модулю эти двое все больше понимали друг друга, пока в один прекрасный день заказчик не решил, что мир готов лицезреть его маленький шедевр из мира финансовых продуктов. В этот самый момент проект столкнулся с реалиями рынка: такое решение никто не хотел покупать. Продукт делал очень многое, но не решал проблем потенциальных пользователей. В результате, решение умерло, не получив и сотни клиентов.

Вывод: Конечно, PM не всегда должен исполнять обязанности продакта. Порой аутсорсингу даже на пользу, что клиент делает что-то важное и систематически платит. Денюжки-то капают. Но вот как это потом скажется на репутации менеджера, да и самой компании? Ответ очевиден.

Поэтому лучше не допускать разработки ради разработки. Узнавайте основную цель, по достижению которой проект будет считаться успешным. Своего рода acceptance criteria, но только не для фичи, а целиком для проекта. Тогда, выполняя майлстоуны, можно будет корректировать действия согласно конечной цели. Лучше провалить план и сделать новый, чем провалить проект и полностью его похоронить.

История 4. Трудности коммуникации

Просто перечитывайте то, что вы пишете. Хоть иногда.

PM поговорил сам с собой и не оставил шанса заказчику.

Вывод: Лучше задать 1 вопрос и получить ответ, чем смешивать описание ситуации со списком уточнений, тем самым сбивая человека с толку. Отвечая на такое письмо, заказчик может упустить часть вопросов, их придется задавать снова, лишний раз раздражая клиента.

Если в ходе переписки клиент согласится на другое решение, нужно сохранять все его аппрувы, так как случаются ситуации, когда даже факт наличия утвержденного ТЗ может не быть воспринят как аргумент в пользу команды разработки.

Об этом следующий случай.

История 5. Истеричный заказчик

На этот раз нашему другу повезло: душка-клиент с небольшим проектом, который быстро утвердил ТЗ и дизайн, не задерживал платежи и вовремя присылал контент для работы. Через 3 месяца команда сдала проект в срок и приложение оказалось в Google Play. Казалось бы, хэппи-энд, но нет. Ровно через 2 часа после релиза клиент уже обрывал телефон и сокрушался, что на Xiaomi его бабушки 2005 года приложение не запускается.

Заказчик был уверен, что софт будет работать на любом девайсе, а аргумент о том, что в ТЗ была прописана минимальная поддерживаемая версия ОС, он просто игнорировал. Истерика продолжалось 3-4 месяца и здорово портила настроение как руководству, так и проектному менеджеру. Вроде и сделали все правильно, но неверно.

Вывод: Всегда детально обсуждать с клиентом, на каком оборудовании и софте будет работать продукт. Особенно важно проговаривать ожидаемую поддержку версий ПО. Заказчик — не профессионал в разработке и может не знать нюансов. Ценность команды состоит в том, чтобы подсказать ему, какие могут появиться трудности и ограничения.

История 6. А вдруг клиент сочтет меня назойливым?

Всем менеджерам аутсорса знакома ситуация, когда не хочется писать заказчику по мелким вопросам. В то же время, если от его ответов зависит реализация продукта — нужно брать себя в руки и писать / звонить / доставать бедолагу из-под волны важных задач и другого пинга.

Вот же странно? Не отвечает. Может, потому что PM писал клиенту неделю назад?

Вывод: если клиент не отвечает — постарайтесь найти его любыми способами, но не через неделю. А еще поставьте на почту плагин, например, mailtrack — он поможет понять, когда письмо открыли. При случае можно доказать клиенту, что письмо он не просто видел, а еще и открывал несколько раз.

Это в случае, если по каким-то причинам, оперативным каналом общения осталась почта. Лучше, конечно, утвердить с клиентом сценарий, в котором указан порядок действий команды, если она не может продолжать работу без ответов на ряд вопросов.

Например:

1. Команда останавливает проект и уходит на другой до выяснения обстоятельств.
2. Решение остается за помощником клиента (контактные данные) или за PM-ом, и оно не должно оспариваться впоследствии.

Такой сценарий позволяет компании подстраховаться от непредвиденных простоев.

Часть 2. Факапы при работе с командой

Чтобы статья не получилась однобокой, мы узнали мнение ребят из команды разработки о задачах PM-a, реализация которых вызывает у них максимальное количество грусти и печали.

Боль 1. Овертаймы

На часах 15:45, до митинга с руководством компании осталось ровно 15 минут. PM-у в Telegram прилетает сообщение от клиента: «Ребята, нужно за сегодня пофиксить вот эти баги, т.к. завтра утром показываю продукт инвесторам». PM навскидку решает, что правки займут от силы 2 часа, поэтому пишет заказчику «ок» и отправляется на митинг. На встрече PM узнает о новых задачах и KPI, так что через час полностью забывает об обещанных правках, аккурат до следующего сообщения заказчика.

В 20:00 клиент напоминает о себе: «Как ваши дела, уже можно тестировать?» PM хватается за голову (никто ничего делать и не начинал), извиняется перед заказчиком, и говорит, что все уже делается, но задача оказалась сложнее, чем казалось вначале.

После этого весь вечер вся команда посвящает багфиксу. При этом команде менеджер говорит, что заказчик со своими правками появился только сейчас и не заплатит, если теперь они быстро не пофиксят баги.

Вывод: ставьте будильник, наклеивайте стикер на ноут, создавайте задачу из 2 слов с дедлайном через час, но не вынуждайте команду работать сверхурочно, если есть хоть малейшая возможность так не поступать. А еще — не врите. Это историю нам рассказал не PM, а разработчик, который в общении с клиентом случайно выяснил правду о том, когда на самом деле поступила задача по багфиксу.

Боль 2. Как насчет взять на себя немного ответственности?

Следующая печальная история случилась с PM-ом, который, очевидно, только начал вникать в детали проекта и не до конца разобрался с тем, что происходит вокруг.

Вывод: Если PM работает на проекте — пусть об этом помнит… и не забывает поднять проект.

В команде у каждого есть свои роли и все друг от друга ожидают соответствующего поведения. Но если руководство решило не посвящать PM-а в процессы компании, а он еще слишком юн и стесняется задавать лишние вопросы, то вышеописанная ситуация может случаться. Парочка подобных переписок поможет PM-у освоиться на новом проекте, но лучше бы о своих обязанностях знать заранее.

Боль 3. Когда PM живет в своем вымышленном мире

Команда будет лояльнее относиться к PM-у, который называет вещи своими именами: стадион так стадион, мокап так мокап. В противном случае нормой могут стать сообщения следующего вида:

Вывод: с командой лучше быть на одной волне, так и задачи становятся понятнее, и обратная связь содержательнее. Продавать мокап за дизайн — это специализация совсем другого направления (например sales отдела), но сегодня не об этом.

Часть 3. Как никогда не ошибаться

Никак. Даже если впитать опыт всех проектных менеджеров на свете, окажется, что именно сегодня появился заказчик с уникальными, невиданными доселе заскоками. Зато, опираясь на чужой опыт, можно получить общее представление о том, что же такое проектный менеджмент и так ли он подходит желающим «войти в IT». С этой целью мы создали спецпроект «Выживание PM-a», где рассказали об основных категориях заказчиков, разнице между фреймворками на примере палаток в лесу и собрали базовые советы новичкам. Проект развивается силами Выживших PM-ов, которые делятся своими историями и вносят лепту в общее дело.

Менеджеры, помните, вы не одни!

Вакансия Младший менеджер проекта / Junior project manager на Geekjob.ru

Эта вакансия была перемещена в архив. Возможно она уже не актуальна и рекрутер больше не принимает отклики на эту вакансию. Вы можете
 найти актуальные похожие вакансии

 
FoodPlex
( sberfood.ru )
Аккаунт зарегистрирован с email *@plazius.ru

Москва, Россия

Стажер • Джуниор

Управление продуктом и проектами • Project management • Управление процессами • SaaS/PaaS • Платежные технологии

9 декабря 2019

Работа в офисе
Опыт работы менее 1 года50 000 ₽

Короткая ссылка: geekjob. ru/hQUu

Описание вакансии

Foodplex —это объединенная компания, включающая в себя мобильное приложение для гостей SberFood, маркетинговую платформу для ресторанов Plazius Marketing Cloud, медиасервис и систему бронирования «Афиша-Рестораны» и компанию UCS — производителя кассовых систем r_keeper. 

Мы ищем начинающего PM, желающего начать свое карьерное развитие в проектном офисе IT компании FoodPlex.

Чем предстоит заниматься:

• Сбором и консолидацией информации по внутренним и внешним проектам компании, входящим в портфолио;
• Контролем сроков выполнения задач по приоритетным проектам, сбором статусов;
• Решением текущих и организационных вопросов;
• Ведением реестров, составлением отчетов и статистики;
• Подготовкой материалов ко встречам, подготовкой презентаций.

Что важно нам:

• Высшее образование обязательно;
• Опыт работы будет преимуществом, но не страшно если вы еще не успели применить свои умения на практике;
• Творческий и гибкий подход к бизнес-процессам, умение выявить слабые стороны и оптимизировать процесс;
• Упорство. Умение приложить все необходимые усилия для достижения цели;
• Продуктивность, умение эффективно управлять своим временем;
• Обязательность и ответственность;
• Умение работать в команде: способный к компромиссам и работе в проектной группе, но при этом самостоятельная единица этой команды.

Что мы даём:

• Сплоченная команда сильных менеджеров, у которых есть, чему поучиться;
• Карьерный и профессиональный рост: мы постоянно учимся сами и ждем этого от Вас;
• Уютное рабочее место, настольный теннис, турник, дартс, печеньки, фрукты и прочее
• Белая зарплата и оформление по ТК РФ;
• Комфортный офис в 3-х минутах ходьбы от метро Автозаводская, в БЦ “Омега Плаза”;
• ДМС либо фитнес на выбор;
• Возможность оплаты обучающих мероприятий.

SoftShark | Junior Project Manager (RU-RUj39389)

Junior Project Manager

Подать заявку

Отправить CV

Крайний срок: 19
Июнь
2021

Условия контракта: Постоянный

Категория: Управление продуктами/проектами

Тип вакансии: Полная ставка

Местонахождение: Ереван

Описание работы

SoftShark is looking for IT Project Manager to be responsible for managing multiple projects and cross-functional teams.  The successful candidate must have excellent interpersonal and communication skills, in-depth knowledge of standard project methodologies, tools, and theories.

/ru/junior-project-manager-16

Обязанности

• Lead meetings with clients and team
• Stage new projects and provide framework the implementation teams will follow
• Creation of specific project plans for all new projects
• Manage and estimate project scope
• Coordination and collaboration with the various project stakeholders, key consultants, and the client resources
• Tracking and project administration of multiple ongoing customer implementations
• Provide timely updates published to customers, management, and appropriate internal escalation of critical issues
• Work closely and effectively with the project team in the delivery of successful implementations from start to finish
• Continual improvement of project implementation processes and documentation set

Требования

• Excellent knowledge of English is required.
• Formal project management training is desired
• Project Management experience in a related field is desired 
• Familiarity with at least one project management tool(Trello, Asana, Jira)
• General knowledge of agile methodology and scrum
• Bachelor’s degree or currently enrolled in a BSc/MSc program
• Issue management, risk identification, and risk mitigation
• Managing client and resource relationships
• Strong collaboration skills and ability to stay focused under pressure
• Ability to clearly communicate both verbally and in writing
• Enthusiastic, quick learner, self-starter

Требуемый уровень кандидата: Не определено

Дополнительная информация

Interested candidates can send their CV to [email protected].
Please indicate the position title Junior Project Manager in the subject field of the email. 
We will contact you shortly!

Пожалуйста, непременно укажите, что вы узнали о данной вакансии на staff. am.

Профессиональные навыки

Разработка и управление продуктом

Управление проектами

Scrum

Agile управление проектами

Личные навыки

Навыки лидерства

Письменные навыки общения

Управление временем

Разрешение конфликтов

Стрессоустойчивый

Управление командой

Подать заявку

Отправить CV

Поделитесь этой вакансией в соцсетях.

Карьера в сфере IT: Project Manager. Рост от Junior до Senior

Project Manager (или PM) – одна из основных персон, от которой зависит успех проекта и IT компании в целом. Это именно тот человек, с которого спросят за все, в случае провала, и не похвалит никто, в случае успеха. Менеджер проектов не только следит за самим процессом, но и предвидит возможные изменения и трудности. Также он выступает связующим звеном между дизайнерами, верстальщиками, программистами, тестировщиками и самим заказчиком.

В компетенцию Junior Project Manager входит оказание помощи руководящему менеджеру, а так же возлагается ответственность за администрирование и поддержку проектов. Под руководством Senior Project Manager, или директора фирмы Junior контролирует выполнение задач и отслеживает насколько выполненная работа соответствует намеченным планам. Так же в ключевые обязанности входит распределение ресурсов, планирование задач, отчетность о ходе работы. Именно на младших менеджеров опирается руководитель проекта.

Менеджер проектов уровня Middle обладает гораздо большим рядом обязательств. Middle Project Manager контролирует работу, делегирует задания, назначает ответственных, сообщает о результатах руководству. Основные функции Middle:

• согласование с клиентом требований, предстоящего объема работ;
• планирование ресурсов, времени, бюджета, необходимых для завершения проекта, и согласования его с клиентом;
• проведение собеседований, подбор персонала;
• управление работой в соответствии с установленной политикой;
• контролирование проекта и его продвижения по расписанию;
• подготовка отчетов для стейкхолдеров;
• обеспечение своевременного выполнения проектных результатов в рамках бюджета и на требуемом уровне качества;
• в общем, надо делать все, что описано в Задачи менеджера проекта (популярным языком).

Опыт, знание сферы IT, портфолио с успешными проектами делают из младшего менеджера Senior Project Manager. Но это не все требования и навыки, которыми должен владеть специалист такого уровня: К менеджеру проектов уровня Senior выдвигаются обязательные следующие специфические требования:

• разбираться в бизнесе, уметь принимать эффективные бизнес-решения в кризисных ситуациях;
• уметь управлять проектными группами любого размера;
• обладать опытом работы с различными типами IT проектов с любым бюджетом, даже минимальным.

Кроме этого Senior Project Manager должен:

• иметь четкое представление о передовых принципах управления и постоянно повышать квалификацию;
• проводить обучающие тренинги;
• подбирать в команду Junior и Middle Project Manager;
• определять сильные и слабые стороны сотрудников, в соответствии с которыми ставить задачи.

IT компании редко берут людей со стороны, или без опыта в сфере IT. Менеджер проектов должен знать что такое ПО, уметь общаться с подчиненными на одном языке, понимать суть кода.

Важным условием успешной карьеры являются лидерские качества. Топ менеджер эффективно управляет человеческими ресурсами. Он вдохновляет, мотивирует и ведет за собой команду. Именно поэтому далеко не все грамотные разработчики становятся Senior Project Manager.

Считается, что высококвалифицированный PM даже из обреченной на провал идеи способен сделать успешный проект. Благодаря способности быстро принимать решения, предвидеть развитие, успех, неудачи и умению работать 24/7 PM является ценным активом любого IT проекта.

Вакансия Помощник руководителя IT-проектов (junior project manager) в Казани. Работа в компании Информационные системы и сервисы. ID

Компания Информационные системы и сервисы занимается реализацией сложных комплексных проектов в области информационных технологий. Основным преимуществом компании является наличие подразделения, которое занимается разработкой собственных программных продуктов.

Деятельность компания ведет с 2010 года, когда были реализован первые проекты по разработке и внедрению программного обеспечения специалистами компании.

Компания обладает двумя центрами разработки (Новосибирск и Барнаул), в компании трудится более 60 ИТ-специалистов. Каждый центр разработки делится на команды разработки, возглавляемые руководителями проектов и ведущие разработку собственных программных продуктов. За счёт такого разделения чётко ограничивается круг решаемых задач, а также формируется позитивная командная атмосфера сотрудничества.

Проект «Электронный Барнаул» получил две награды в 2013 году на федеральном конкурсе «Лучшие 10 ИТ-проектов для госсектора», а проект, реализованных компанией для Главного управления сельского хозяйства Алтайского края в 2015 году стал лауреатом Всероссийского конкурса проектов региональной информатизации Проф-IT.2015. Компании вручена награда за лучший проект в государственном секторе «Логика Бизнеса» в 2017 году за реализацию системы электронного документооборота. Трижды подряд компании является победителем конкурса «Новосибирская марка», информация о компании выставлена но доске почёта города Новосибирска.

Аналитический центр при Правительстве РФ в 2020 году признал региональную цифровую платформу компании победителем в номинации «Сервисные онлайн-платформы для организаций» в конкурсном отборе конкурентоспособных отечественных решений, рекомендуемых к тиражированию в субъектах РФ.

В 2020 году три проекта компании получили награды Проф-IT.2020, один из которых занял первое место как лучший проект в своей отрасли.

Информационные системы компании работают в 32 субъектах Российской Федерации.

Компания занимается заказной разработкой, а также продает собственные тиражируемые программные продукты (ИС.ГМП, ИС.СИРИУС, ИС.СОКОЛ, ИС.РЕСПАК, ИС.УЦ, ИС.АдмПрактика, ИС.АРЕНА, ИС.ГРАТА и другие).

Компания с момента своего создания ориентировалась на работу со свободным программным обеспечением. Используемые в компании платформы являются востребованными и известными во всём мире. Мы не изобретаем велосипеды, не пишем свои собственные уникальные платформы, а значит ваши компетенции, наработанные у нас, будут востребованы в любой прогрессивной компании как в крупных городах нашей страны, так и за рубежом.

-Полный рабочий день;
-Полностью белая заработная плата;
-Квартальные премии по результатам работы;
-Соответствие условий работы ТК РФ;
-Возможны командировки (5-6 в год) по РФ;
-Корпоративные мероприятия;
-Возможность карьерного роста в перспективной и активно развивающейся Компании.

-Помощь в управлении проектами различной степени сложности;
-Разработка планов действий по проектам;
-Контроль сроков и своевременное внесение изменений в план-графики;
-Определение возможных рисков и выработка предложений по их минимизации;
-Контроль качества результатов по проектам;
-Построение конструктивной коммуникации с Заказчиками и Подрядчиками;
-Обеспечение связи между всеми участниками реализации проектов, сведение их усилий к единому результату;
-Помощь в организации совещаний, подготовка и согласование итоговых протоколов, контроль извещений и исполнения решений совещаний;
-Сбор и консолидация отчетной информации от исполнителей;
-Помощь руководителю проектов в подготовке закрывающей документации, презентаций и отчетов;
-Исполнение прямых поручений Руководителя отдела в рамках подведомственной проектной деятельности;

Требования:
-Инициативность;
-Грамотная речь;
-Коммуникабельность;
-Ответственность за результат;
-Стремление к развитию в рамках проектной деятельности;
-Понимание основных этапов жизненного цикла ПО
-Навыки управления персоналом: мотивация, оценка, урегулирование конфликтов.
-Навыки работы с Заказчиками: анализ и управление ожиданиями, сбор обратной связи о сервисе, обсуждение потребностей.
-Опыт работы с проектной документацией, навыки использования систем отслеживания ошибок, генераторов отчетов.

Желателен опыт работы с проектной и технической документацией.

Младший менеджер проекта Описание работы

Младший менеджер проекта Описание работы Шаблон

Мы ищем уравновешенного и проницательного младшего менеджера проекта, который поможет концептуализировать и контролировать несколько проектов в нашей организации. С этой целью младший менеджер проекта отвечает за обнаружение пробелов, которые могут быть закрыты проектами, сотрудничая с коллегами, чтобы предложить подходящие начинания, и контролировать распределение финансовых и человеческих ресурсов. При этом следует придерживаться оговоренных сроков.

Чтобы добиться успеха в качестве младшего менеджера проекта, вы должны уметь отслеживать эффективность множества разработок. В конечном счете, выдающийся младший менеджер проекта будет использовать уникальные сильные стороны сотрудников для обеспечения жизнеспособности всех проектов.

Младший менеджер проекта Требования:

• Определение потребностей, которые могут быть успешно решены с помощью проектов.
• Представление проектных идей и обеспечение утверждения перед началом каждого проекта.
• Разработка планов новых проектов в консультации с заинтересованными сторонами, включая клиентов и персонал.
• Описание человеческих и материальных ресурсов, необходимых для успешного завершения каждого проекта.
• Разработка стратегии распределения ресурсов и ее использование для распределения работы и финансов.
• Мониторинг работы персонала для обеспечения высокого качества и соблюдения установленных сроков.
• Оценка эффективности каждого проекта путем консультаций с клиентами, потребителями и персоналом.
• Отчетность по полезности каждого проекта после получения результатов.
• Консультации с назначенным менеджером проекта для получения указаний и предложений на ключевой стадии каждого проекта.

Младший менеджер проекта Требования:

• Диплом по соответствующей дисциплине.
• Признанная квалификация в области управления проектами.
• Продемонстрированный опыт работы младшим менеджером проекта или аналогичным.
• Глубокое понимание преобладающих методов управления проектами.
• Продуманность, способность выявлять и минимизировать риски.
• Способность определять и использовать сильные стороны других.
• Первоклассные возможности по надзору, делегированию и развитию потенциала.
• Знакомство с инструментами и показателями, необходимыми для оценки эффективности проекта.
• Способность воспринимать и смягчать конфликты и напряжение.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 658b797a1ea8162e.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 658b79858be11672.

Чем занимается младший менеджер проекта

Некоторые из навыков, которые мы нашли в резюме младшего менеджера проекта, включали «управление проектами», «sharepoint» и «бизнес-процессы». Ниже мы подробно описали наиболее важные обязанности младшего менеджера проекта.

Хотя это, возможно, не самый важный навык, мы обнаружили, что многие обязанности младшего менеджера проекта зависят от организационных навыков.Этот пример младшего менеджера проекта объясняет, почему: «секретари и помощники по административным вопросам поддерживают файлы, папки и расписания в надлежащем порядке, чтобы офис мог работать эффективно». Этот пример резюме — лишь один из многих способов, с помощью которых младшие менеджеры проектов могут использовать организационные навыки: «создать документацию для определения новой организационной модели персонала».

См. Полный список навыков младших менеджеров проектов.

До того, как стать младшими менеджерами проектов, 55,5% получили степень бакалавра. Когда дело доходит до получения степени магистра, 26,4% младших менеджеров проектов получали дополнительное образование. . Если вы хотите продолжить эту карьеру, возможно, удастся добиться успеха, получив диплом средней школы. На самом деле, большинство младших менеджеров проектов имеют высшее образование. Но примерно один из каждых восьми младших менеджеров проектов не учился колледж вообще.

Младшие менеджеры проектов, которые учатся в колледже, обычно получают степень в области бизнеса или управления проектами. Менее часто получаемые степени младших менеджеров проектов включают в себя степень архитектора или маркетолога.

Когда вы будете готовы стать младшим менеджером проекта, вам следует изучить компании, которые обычно нанимают младших менеджеров проектов. Согласно резюме младших менеджеров проектов, которое мы просмотрели, младшие менеджеры проектов чаще всего нанимают Siemens, Randstad USA и Ultimate Software Group.В настоящее время в Siemens открыто 10 вакансий младших менеджеров проектов, 3 — в Randstad USA и 3 — в Ultimate Software Group.

Если вас интересуют компании, в которых младшие менеджеры проектов зарабатывают больше всего, вы захотите подать заявку на должности в Hexaware Technologies, Atos и HCL America. Мы обнаружили, что в Hexaware Technologies средняя зарплата младшего менеджера проекта составляет 104 162 доллара. В то время как в Atos младшие менеджеры проектов зарабатывают примерно 103 568 долларов. Средняя зарплата в HCL America составляет 102 271 доллар.

Узнайте больше о зарплатах младших менеджеров проектов в США.

Некоторые другие компании, которые могут вас заинтересовать в качестве младшего менеджера проектов, включают University of Wisconsin-Madison, Wells Fargo и Microsoft. Было обнаружено, что эти три компании нанимают самых младших менеджеров проектов из 100 лучших учебных заведений США.

По большей части младшие менеджеры проектов зарабатывают на жизнь в сфере высоких технологий и финансов. Младшие менеджеры проектов, как правило, больше всего зарабатывают в профессиональной индустрии со средней зарплатой в 82 268 долларов.Годовая зарплата младшего менеджера проектов в фармацевтической и технологической отраслях обычно составляет 78 730 долларов и 74 165 долларов соответственно. Кроме того, младшие менеджеры проектов, работающие в профессиональной сфере, зарабатывают на 18,9% больше, чем младшие менеджеры проектов в телекоммуникационной отрасли.

Младший руководитель проекта Заработная плата | Salary.com

Eliassen Group — Вашингтон
,
DC

Наш ведущий некоммерческий клиент в Вашингтоне ищет младшего менеджера проекта для помощи в организации и координации проектной деятельности.Это возможность заключения контракта на 12 месяцев, и квалифицированные кандидаты будут …

Монстр — 12 дней назад

Справедливый — Сиракузы
,
NY

Младший менеджер проекта и исполнительный координатор FBO демонстрирует навыки критического мышления, предлагает решения и выполняет эти рекомендации.Кроме того, эта роль обеспечивает исчерпывающий …

Монстр — 19 дней назад

Младший менеджер проектов, Creative Service В качестве младшего менеджера проектов в нашей команде Creative Services вы будете руководить взаимодействием с региональными клиентами NORA на протяжении всего процесса творческого развития.Ты …

Upward.net — 5 дней назад

Исполнительные партнеры по подбору персонала — Hoffman Estates
,
IL

Младший руководитель проекта Хоффман Эстейтс, штат Иллинойс, штат Иллинойс. $ 85-95 тыс. Международный производитель высокопроизводительных высокоточных зубчатых передач, специализирующийся на автоматизации или высокопроизводительных станках, используемых в автомобилестроении…

Монстр — 37 дней назад

NuAxis Innovations — Сиэтл
,
WA

Младший менеджер проекта Местоположение Сиэтл, Вашингтон Количество вакансий 1 Диапазон заработной платы (мин-макс) 00 Мы собираемся, садимся на борт.Наша ценность — в наших сотрудниках, умных, увлеченных и веселых людях. Расти вместе с нами

Lensa — 16 дней назад

Выдающаяся организация ищет четко сформулированного и профессионального менеджера бизнес-проектов I (не ИТ), который возглавит и обеспечит экспертную координацию очень заметных, важных и многогранных проектов.Будет …

Employbridge ZipApply — 52 дня назад

Присоединяйтесь к #TeamCVS — мы нанимаем! | Младший менеджер проекта, TN US

Описание работы
Менеджер по доставке «DM» будет вести ежедневный надзор за всеми преимуществами и клиническими рабочими заданиями, отслеживая выполнение от требований до производства, чтобы гарантировать соблюдение сроков и повышение связанных рисков для назначенных клиентов.Менеджер по доставке будет работать межфункционально для завершения оценки рисков, разработки журнала рисков и планов смягчения последствий. Кроме того, менеджер по доставке будет участвовать в важных проектах, поддерживающих показатели Гарантии исполнения, непосредственно связанные со сроками. В конечном итоге отвечает за руководство кросс-функциональными / сложными проектами, а также за реализацию видения будущего в перспективной отрасли. DM будет нести ответственность за руководство и управление результатами нескольких отделов между внутренними и внешними заинтересованными сторонами, что приводит к высококачественным оценкам и результатам для организации.Менеджер по доставке решает проблемы клиентов и предлагает инновационные решения для известных клиентов, занимающихся управлением льготами в аптеке (PBM).

Другие обязанности будут включать в себя оказание полномасштабной помощи по проекту, предоставление стандартной отчетности, завершение процесса приема и обнаружения всех новых запросов по проекту и построение отчетов.

График работы требует гибкости, поскольку роль DM работает в нестандартные часы.

Мы предлагаем комплексный пакет льгот, который включает медицинское, стоматологическое страхование, страхование зрения, а также широкий список дополнительных льгот и программ скидок.Помимо шестнадцати оплачиваемых выходных для сотрудников, мы также предлагаем десять оплачиваемых отпусков.

Требуемая квалификация
2+ года недавнего или текущего опыта в управлении проектами или доставкой

Предпочтительная квалификация
-Знание макросов, водопадов и сводных таблиц
-Анализ и визуальное отображение данных
-Знания в области здравоохранения
Опыт RxClaim
— Опыт решения проблем и рисков

Образование
Степень бакалавра

Обзор бизнеса
В CVS Health мы объединены общей целью: помогать людям на их пути к лучшему здоровью.Мы работаем над преобразованием здравоохранения с помощью инноваций, которые сделают качественную помощь более доступной, простой в использовании, менее дорогой и ориентированной на пациента. Работая вместе и организуясь вокруг каждого отдельного человека, мы являемся первопроходцами в новом подходе к общему здоровью, который ставит людей в центр внимания.

Мы стремимся каждый день продвигать и поддерживать культуру разнообразия, вовлеченности и принадлежности. CVS Health — работодатель с равными возможностями и позитивными действиями. Мы не допускаем дискриминации при приеме на работу, найме или продвижении по службе по признаку расы, этнической принадлежности, пола / пола, сексуальной ориентации, гендерной идентичности или выражения, возраста, инвалидности или защищенного статуса ветерана, а также по любым другим основаниям или характеристикам, запрещенным действующим федеральным законодательством, государством или местное право.Мы с гордостью поддерживаем и поощряем людей с военным опытом (активных, ветеранов, резервистов и сотрудников Национальной гвардии), а также супругов-военнослужащих подавать заявки на вакансии в CVS Health.

Младший менеджер проекта | SmartAction

SmartAction ™ — это передовая компания в области интеллектуальной голосовой автоматизации (IVA / IVR) и цифрового самообслуживания клиентов, которая находится на траектории быстрого роста. Наши прорывные, но хорошо зарекомендовавшие себя технологии, сильная клиентская база и финансовая мощь составляют прочную основу для долгосрочной жизнеспособности.

Наше решение основано на более чем 10-летних исследованиях и разработках в области искусственного интеллекта и может заполнить значительный пробел между существующими технологиями и операторами центра обработки вызовов. Это поистине уникальное решение на быстрорастущем технологическом рынке облачных решений ИИ. Мы предлагаем энергичную рабочую среду, отличный продукт, а также оперативную и техническую поддержку, чтобы правильный кандидат смог добиться успеха.

Мы ищем преданного делу, трудолюбивого, технически подкованного менеджера проекта с превосходным, ориентированным на клиентов навыками критического мышления и страстью к обучению, чтобы помочь нам разрабатывать инновационные голосовые приложения самообслуживания для наших клиентов.

Вы поможете нашим клиентам реализовать свое видение автоматизированного голосового самообслуживания с помощью нашей платформы искусственного интеллекта. После запуска вы будете управлять несколькими проектами и поддерживать клиентов, выявляя новые возможности и применяя лучшие отраслевые практики для улучшения качества обслуживания абонентов.

Чтобы подать заявку на эту должность, отправьте свое резюме и сопроводительное письмо по адресу [email protected]. Не забудьте указать должность JPM в строке темы.

В данном описании должности никоим образом не говорится и не подразумевается, что это единственные обязанности, которые должен выполнять сотрудник (сотрудники), занимающий эту должность. Сотрудники будут обязаны следовать любым другим инструкциям, связанным с работой, и выполнять любые другие обязанности, связанные с работой, которые требует любое лицо, уполномоченное давать инструкции или задания. Все обязанности и ответственность являются важными функциями и требованиями и могут быть изменены для разумного приспособления людей с ограниченными возможностями.Для успешного выполнения этой работы должностные лица должны обладать навыками, способностями и способностями для профессионального выполнения каждой обязанности. Некоторые требования могут исключать лиц, которые представляют прямую угрозу или значительный риск для здоровья или безопасности себя или других. Требования, перечисленные в этом документе, представляют собой минимальный уровень знаний, навыков или способностей. Этот документ не создает трудового договора, подразумеваемого или иного, кроме отношений «по желанию».

.