Газпром количество сотрудников: Структура персонала

Содержание

Приложение — Коммерсантъ Business Guide (42232)

«Газпром» готовится к 10-процентному сокращению штата головного офиса. Аналитики посчитали эту новость сигналом о готовности «Газпрома» бороться с растущими издержками. Поскольку среднестатистический работник «Газпрома» генерирует выручки почти в три раза меньше, чем сотрудник ТНК-ВР, и в десятки раз меньше, чем ведущие западные концерны.

Демографический взрыв

По итогам прошлого года «Газпром» стал самой прибыльной компанией России, заработав более $27 млрд чистой прибыли. Это больше, чем получили «Роснефть» и ЛУКОЙЛ, вместе взятые. В этом году, как ожидается, компания покажет рекордные результаты. По данным отчетности компании по РСБУ, рост выручки в первом полугодии этого года составил 42,1%, чистая прибыль выросла на 6,3%. Впрочем, заслуг менеджмента компании в этом немного — все дело в росте цен на газ в Европе. «Газпром» прогнозирует, что среднегодовая стоимость 1000 кубометров в этом регионе вырастет с $269,4 до $401.

Но даже при этом газовая монополия останется самой неэффективной среди ведущих российских и мировых нефтегазовых компаний. Один работник группы «Газпром» генерирует в 2,7 раза меньше выручки, чем сотрудник ТНК-ВР или ЛУКОЙЛа, и в 22 раза меньше, чем служащий ExxonMobil.

По итогам прошлого года в группе «Газпром» работало 436,1 тыс. человек (среднесписочная численность работников). Такого количества людей хватило бы, чтобы заселить крупный областной центр в России и пару новых государств на Балканах. По сравнению с 2002 годом, когда в компанию пришел Алексей Миллер, количество работников группы выросло на 114 тыс. человек.

Основная часть прироста обеспечена покупкой активов, ведь только в одной «Сибнефти» («Газпром нефть») работает свыше 48 тыс. человек.

На протяжении последних пяти лет «Газпром» сохраняет структуру персонала, в которой около двух третей — это рабочие, еще треть — специалисты и руководители.

Весь этот «город» наработал продукции примерно на $94 млрд. То есть один работник принес группе $215 тыс. Если сравнить этот показатель с показателями других российских нефтегазовых компаний, то окажется, что «Газпром» сильно им уступает (см. таблицу). Уступает он и своей «дочке» «Газпром нефти». Причем даже если рассматривать только сегмент по добыче, переработке, транспортировке, хранению и реализации газа, в котором, как отмечалось выше, работает 224,8 тыс. человек, и выручку, которую он генерирует, то отставание от нефтяников тоже будет велико.

Больше всех выручки генерируют работники ТНК-ВР и ЛУКОЙЛа. При этом все российские компании находятся далеко позади мировых лидеров отрасли, например Shell и ExxonMobil. Но если отечественные нефтяники отстают менее чем в десять раз, то между «Газпромом» и «иностранцами» двадцатикратная пропасть.

Косметические процедуры

«Производительность труда в «Газпроме» по-прежнему низкая: добыча в расчете на одного сотрудника ниже 8900 б. н. э. (нефтяного эквивалента) — один из самых низких показателей для аналогичных компаний в мире. При этом количество сотрудников избыточно: EBITDA на одного человека равна $80 тыс.— самый низкий показатель в отрасли по всему миру. С 2003 года отмечается ежегодное сокращение производительности: за последние семь лет она упала с 11 086 до 8871 б. н. э. на человека»,— отмечают аналитики инвестиционной компании «Тройка Диалог».

В прошлом году, согласно консолидированной отчетности компании по МСФО, общие операционные расходы выросли почти 24%, а расходы на оплату труда — на 25%. Доля расходов на оплату труда в общих операционных расходах также подросла на 0,1% и составила 14,7%. Опережающий рост расходов на оплату труда в компании объясняют в основном «повышением средней заработной платы и других выплат работникам». В головной компании на

Характеристики персонала – Развитие кадрового потенциала – Отчет об устойчивом развитии ПАО «Газпром нефть» за 2018 г.

Списочная численность сотрудников «Газпром нефти» в отчетном году составила 70,6 тыс. человекСотрудники Компании с полной занятостью. Учет сотрудников с неполной занятостью не ведется.. Из них 47 % – сотрудники рабочих специальностей, 53 % – руководители, специалисты и служащие. К Компании присоединились 16 808 сотрудников, выбыло – 15 205. Рост среднесписочной численности персонала Компании в 2018 г. составил 4,1 % по сравнению с 2017 г., что обусловлено повышением потребности в кадрах в связи с изменением производственных программ добывающих активов, ростом объемов производства, расширением зон обслуживания сервисных дочерних обществ.

В 2018 г. коэффициент текучести персонала составил 12,9 % – на 2,2 % ниже уровня 2017 г. Для изучения причин оттока персонала в дочерних обществах Компания внедряет новый инструмент – автоматизированный сервис выходных интервью «Робот Вера». Сервис позволяет обзвонить практически всех покидающих Компанию сотрудников. Ежемесячный анализ реальных причин увольнений и проводимые мероприятия позволили снизить процент текучести кадров в регионах с наиболее высоким показателем выбытия на 5 % по сравнению с 2017 г.

В «Газпром нефти» действует программа трудоустройства сотрудников закрывающихся проектов/предприятий. За 6–8 месяцев до прекращения работы предприятия, проекта или разработки в Компании формируются кросс-функциональная команда и План мероприятий по трудоустройству, за выполнение которого отвечает руководитель Дирекции по организационному развитию и работе с персоналом. В рамках Плана Компания определяет перечень возможных вакансий в структуре Компании, информирует о них сотрудников, организует персональные сессии с сотрудниками и руководителями и тех подразделений, в которых предполагается трудоустройство.

Списочная численность персонала в разбивке по полу (тыс. человек Подробные показатели в области работы с персоналом, включая расходы на персонал, количество обучившихся сотрудников по категориям и т. д., представлены в Приложении 1 «Дополнительная информация и показатели в области устойчивого развития». )
Источник: данные Компании
Списочная численность персонала в разбивке по возрасту в 2018 году (%) Списочная численность персонала в разбивке по категориям персонала (человек)
Коэффициент текучести (%)

Корпоративное управление ПАО «Газпром»

Органы управления и контроля

Устав и внутренние документы

 

ПАО «Газпром» формирует систему корпоративного управления, отвечающую общепризнанным мировым стандартам и обеспечивающую реализацию всех прав его акционеров, позволяющую построить эффективные взаимоотношения с акционерами, инвесторами и иными заинтересованными лицами.

Структура корпоративного управления ПАО «Газпром»

Утверждается Общим собранием акционеров

Избирается Общим собранием акционеров, подотчетен Общему собранию акционеров

Избирается Общим собранием акционеров, подотчетна Общему собранию акционеров

Избирается Советом директоров, готовит рекомендации Совету директоров

Избирается Советом директоров, готовит рекомендации Совету директоров

Совет директоров согласует назначение (освобождение) руководителей, подотчетны Совету
директоров

Совет директоров принимает решение о назначении (освобождении) руководителя Департамента, подотчетен Совету директоров

Определяется Председателем Правления, подотчетно Совету директоров

Избирается Советом директоров, готовит рекомендации Совету директоров

Избирается Советом директоров, подотчетен Совету директоров и Общему собранию акционеров, руководит Правлением

Формируется Советом директоров, подотчетно Совету директоров, руководство осуществляется Председателем Правления

Руководство осуществляется Председателем Правления

Формируется Председателем Правления, подотчетен Председателю Правления

Основные субъекты корпоративного управления ПАО «Газпром» — органы управления и контроля (Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление, Председатель Правления и Ревизионная комиссия), внешний аудитор.

Независимую проверку финансово-хозяйственной деятельности компании проводит внешний аудитор.

Координационный комитет по взаимоотношениям с акционерами и инвесторами ПАО «Газпром» создан для поддержания открытого и конструктивного диалога с инвестиционным сообществом приказом ОАО «Газпром» от 17 ноября 2008 г. № 292. В состав Комитета входят руководители подразделений, ответственных за выработку и реализацию стратегии в этой области. Работа с инвестиционным сообществом строится на основе ежегодно разрабатываемого Координационным комитетом плана.

Принципы корпоративного управления

Основные принципы корпоративного управления «Газпрома» закреплены в новой редакции Кодекса корпоративного управления ПАО «Газпром», утвержденного Общим собранием акционеров ПАО «Газпром» 30 июня 2017 г.

Корпоративное управление направлено, в первую очередь, на неукоснительное соблюдение прав всех акционеров. На основе справедливого отношения к акционерам, защиты их прав и интересов вне зависимости от количества принадлежащих им акций построены ключевые внутренние документы «Газпрома».

Структура акционерного капитала «Газпрома»

  Российская Федерация
в лице Федерального агентства
по управлению государственным
имуществом, %
АО «Роснефтегаз» *, % АО «Росгазификация» *, % Держатели АДР, % Прочие зарегистрированные лица, %
31 декабря 2019 38,37 10,97 0,89 19,70 30,07
31 декабря 2018 38,37 10,97 0,89 24,13 25,64
31 декабря 2017 38,37 10,97 0,89 25,20 24,57
31 декабря 2016 38,37 10,97 0,89 26,86 22,91
31 декабря 2015 38,37 10,97 0,89 27,83 21,94

* Общества, контролируемые Российской Федерацией

 

  Доля,
контролируемая
Российской Федерацией, % *
Держатели АДР, % Прочие зарегистрированные лица, %
2019 50,23 19,70 30,07
2018 50,232 24,125 25,643
2017 50,232 25,204 24,564
2016 50,232 26,864 22,904
2015 50,232 27,831 21,937
2014 50,232 28,053 21,715
2013 50,232 25,780 23,988
2012 50,002 26,955 23,043
2011 50,002 28,350 21,648
2010 50,002 27,570 22,428
2009 50,002 24,350 25,648
2008 50,002 22,150 27,848
2007 50,002 21,020 28,978
2006 50,002 13,200 36,798

* Цифры получены путем прямого сложения.

 

  Доля,
контролируемая
Российской Федерацией, %
Российские
юридические лица, %
Российские
физические лица, %
Иностранные инвесторы, %
2005 50,002 29,482 13,068 7,448
2004 38,37 36,81 13,32 11,50
2003 38,37 36,1 14,03 11,50
2002 38,37 35,07 15,06 11,50
2001 38,37 34,06 16,07 11,50
2000 38,37 33,64 17,68 10,31
1999 38,37 31,53 19,79 10,31
1998 38,37 36,32 20,83 4,48
1997 40,87 35,30 21,85 1,98
1996 40,87 26,82 30,33 1,98

Привилегированные акции отсутствуют.

Специальное право на участие Российской Федерации в управлении «Газпрома» («золотая акция») отсутствует.

Акции «Газпрома», право собственности на которые перешло к Компании, отсутствуют.

Отчетность ПАО «Газпром» за 2018 год

Раскрытие информации на сайте

информационного агентства «Интерфакс»

Годовой отчет

Дополнительная информация к годовому отчету в формате PDF (PDF, 300,8 КБ)

Финансовый отчет

Экологический отчет

Отчет о деятельности в области устойчивого развития

Приложение I к отчету о деятельности в области устойчивого развития. Таблица GRI

Общие элементы отчетности

Существенные темы

  • Экономическая результативность
    GRI 201–1 Созданная и распределенная прямая экономическая стоимость Приложение 3. К разделу «Энергия для людей» 165
    GRI 201–2 Финансовые и прочие риски и возможности для организации, связанные с изменением климата Приложение 5. К разделу «Жизнь в благоприятной среде» 192
    GRI 201–3 Обязательства организации по пенсионному плану с установленными выплатами и другие пенсионные планы Раздел 2. В центре внимания — человек. Люди в Газпроме / Социальная политика Группы Газпром.
    См. стр. 57 консолидированной финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО), по состоянию на 31 декабря 2018 г.: http://www.gazprom.ru/f/ posts/65/760043/gazprom-ifrs-2018-12m-ru.pdf
    79
  • Непрямые экономические воздействия
    GRI 203–1 Инвестиции в инфраструктуру и безвозмездные услуги Раздел 3. В центре внимания — человек. Люди рядом с нами / Помощь тем, кому это необходимо
    Приложение 4. К разделам «В центре внимания — человек. Люди в Газпроме» и «В центре внимания — человек. Люди рядом с нами»
    101–102
    183
    GRI 203–2 Существенные непрямые экономические воздействия Раздел 3. В центре внимания — человек. Люди рядом с нами 94–105
  • Запасы
    GRI OG1 Объемы и типы доказанных запасов и объемы добычи углеводородов О Группе Газпром 23–24
  • Практика закупок
    GRI 204–1 Доля продуктов и услуг, закупаемых у местных производителей Раздел 1. Энергия для людей / Импортозамещение и локализация 67
  • Противодействие коррупции
    GRI 205–1(1) Деятельность организации, прошедшая оценку рисков, связанных с коррупцией Приложение 2. К разделу «О Группе Газпром» 156
    (1) В связи с отсутствием централизованного учета не приводятся общее количество и процент подразделений по видам деятельности, в отношении которых проводилась оценка рисков, связанных с коррупцией.
    GRI 205–2(2) Деятельность организации, прошедшая оценку рисков, связанных с коррупцией Приложение 2. К разделу «О Группе Газпром» 156
    (2) В связи с отсутствием централизованного учета не приводится информация: данные с разбивкой по регионам, общее количество и процент членов руководящих органов, которые прошли обучение политикам и методам противодействия коррупции, данные с разбивкой по категориям работников и регионам, общее количество и процент работников, которые прошли обучение политикам и методам противодействия коррупции.
    GRI 205–3 Подтвержденные случаи коррупции и принятые меры В отчетном периоде случаи коррупции в ПАО «Газпром», ПАО «Газпром нефть», Группе Газпром энергохолдинг, ООО «Газпром нефтихим Салават» не выявлены.
  • Препятствие конкуренции
    GRI 206–1 Общее число случаев судебных исков в отношении организации в связи с противодействием конкуренции и нарушением антимонопольного законодательства и их результаты См. стр. 75–82 консолидированной финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО), по состоянию на 31 декабря 2018 г.: http://www.gazprom.ru/f/posts/65/760043/gazprom-ifrs-2018- 12m-ru.pdf.
  • Энергия
    GRI 302–1(3) Потребление энергии внутри организации Приложение 5. К разделу «Жизнь в благоприятной среде» 186–188
    (3) Общий объем потребления топлива, потребления электроэнергии и тепловой энергии, проданной электроэнергии и тепловой энергии, а также общее потребление энергии (без двойного счета) в джоулях по Группе Газпром не приводится в связи с отсутствием централизованного учета.
    GRI 302–3 Энергоемкость Приложение 5. К разделу «Жизнь в благоприятной среде» 188–189
    GRI 302–4(4) Сокращение энергопотребления Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Энергосбережение и энергоэффективность
    Приложение 5. К разделу «Жизнь в благоприятной среде»
    132–133
    189–190
    (4) Консолидированные данные по Группе Газпром в Отчете не представлены в связи с отсутствием централизованного учета.
    GRI OG2 Совокупные инвестиции в возобновляемые источники энергии Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Возобновляемые источники энергии и вторичные энергетические ресурсы 134
    GRI OG3 Общий объем произведенной возобновляемой энергии в разбивке по источнику Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Возобновляемые источники энергии и вторичные энергетические ресурсы 135
  • Вода
    GRI 303–1 Общее количество забираемой воды с разбивкой по источникам Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Вода: сохранение чистоты и рациональное использование 118
    GRI 303–2 Водные объекты, на которые оказывает существенное влияние водозабор организации Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Вода: сохранение чистоты и рациональное использование 119
    GRI 303–3 Доля и общий объем многократно и повторно используемой воды Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Вода: сохранение чистоты и рациональное использование
    Приложение 5. К разделу «Жизнь в благоприятной среде»
    119–121
    184
    GRI OG5(5) Объем попутно добываемых (пластовых) вод и их использование Приложение 5. К разделу «Жизнь в благоприятной среде» 191
    (5) Информация по использованию попутно добываемых (пластовых) вод не приведена в связи с отсутствием централизованного учета.
  • Биоразнообразие
    GRI 304–2 Существенные воздействия деятельности, продукции и услуг на биоразнообразие Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Биоразнообразие: сохранение и приумножение 122
    GRI 304–3 Сохраненные или восстановленные местообитания Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Земля: своевременное восстановление и предотвращение негативного воздействия 121
  • Выбросы
    GRI 305–1 Прямые выбросы парниковых газов (Область охвата 1) О Группе Газпром / Ключевые показатели деятельности Группы Газпром
    Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Объем прямых и косвенных выбросов парниковых газов
    Приложение 5. К разделу «Жизнь в благоприятной среде» См. стр. 28, раздел «Выбросы парниковых газов» Экологического отчета ПАО «Газпром» 2018 г.: http://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazpromenvironmental-report-2018-ru.pdf.
    24
    129
    186
    GRI 305–2 Косвенные энергетические выбросы парниковых газов (Область охвата 2) Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Объем прямых и косвенных выбросов парниковых газов 129
    GRI 305–5 Сокращение выбросов парниковых газов Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Объем прямых и косвенных выбросов парниковых газов 129
    GRI 305–6 Выбросы озоноразрушающих веществ (ОРВ) Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Объем прямых и косвенных выбросов парниковых газов 129
    GRI 305–7 Выбросы в атмосферу NOX, SOX и других значимых загрязняющих веществ Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Воздух: выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух См. стр. 22–24, раздел «Воздействие на атмосферный воздух» Экологического отчета ПАО «Газпром» 2018 г.: http://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazpromenvironmental-report-2018-ru.pdf. 126
  • Сбросы и отходы
    GRI 306–1 Общий объем сбросов с указанием качества сточных вод и принимающего объекта Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Вода: сохранение чистоты и рациональное использование
    Приложение 5. К разделу «Жизнь в благоприятной среде»
    119
    184
    GRI 306–2 Общая масса отходов с разбивкой по видам и методам обращения Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Отходы: снижение объемов захоронения и утилизации
    Приложение 5. К разделу «Жизнь в благоприятной среде»
    124
    184–185
    GRI 306–3 Общее количество и объем существенных разливов Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Предупреждение аварийных разливов нефти 122
    GRI 306–5 Водные объекты, испытывающие существенное влияние сбросов и/или стоков компании Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Вода: сохранение чистоты и рациональное использование 119
    GRI OG6 Объемы развеивания углеводородов и сжигания углеводородов на факелах Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Сокращение факельного сжигания попутного нефтяного газа
    Приложение 5. К разделу «Жизнь в благоприятной среде» См. стр.29–30, раздел «Использование попутного нефтяного газа» Экологического отчета ПАО «Газпром» 2018 г.: http://www.gazprom.ru/f/posts/72/692465/gazpromenvironmental-report-2018-ru.pdf.
    130
    191
    GRI OG7 Общее количество отходов бурения (бурового раствора и бурового шлама) и подходы к их утилизации и размещению Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Отходы: снижение объемов захоронения и утилизации 125
  • Соответствие экологическим требованиям
    GRI 307–1 Несоответствие экологическому законодательству Раздел 4. Жизнь в благоприятной среде / Расходы Группы Газпром на охрану окружающей среды 117
  • Занятость
    GRI 401–2 Льготы, предоставляемые сотрудникам, работающим на условиях полной занятости, которые не предоставляются сотрудникам, работающим на условиях временной или неполной занятости Раздел 2. В центре внимания — человек. Люди в Газпроме / Социальная политика Группы Газпром Перечисленные в Отчете социальные программы распространяются на всех штатных работников Компании вне зависимости от формы занятости. 79
  • Взаимоотношение работников и руководства
    GRI 402–1 Минимальный период уведомления в отношении существенных изменений в деятельности организации, а также определен ли он в коллективном соглашении Срок уведомления о существенных изменениях условий труда составляет не менее двух месяцев. Положения об уведомлении включены в Генеральный коллективный договор.
  • Здоровье и безопасность на рабочем месте
    GRI 403–1 Доля персонала, представленного в официальных совместных комитетах по здоровью и безопасности с участием представителей руководства и работников Раздел 2. В центре внимания — человек. Люди в Газпроме / Производственная безопасность 86–87
    GRI 403–2(6) Виды и уровень производственного травматизма, уровень профессиональных заболеваний, коэффициент потерянных дней и коэффициент отсутствия на рабочем месте, а также общее количество смертельных исходов, связанных с работой Раздел 2. В центре внимания — человек. Люди в Газпроме / Производственная безопасность
    Приложение 4. К разделам «В центре внимания — человек. Люди в Газпроме» и «В центре внимания — человек. Люди рядом с нами»
    87, 91
    179–182
    (6) Не приводится разбивка коэффициентов по полу и регионам, так как число отработанных часов в разбивке по полу и регионам не подсчитывается.
    GRI 403–3 Работники с высоким уровнем травматизма и высоким риском заболеваний, связанных с профессиональной деятельностью Раздел 2. В центре внимания — человек. Люди в Газпроме / Производственная безопасность 88–89
    GRI 403–4 Отражение вопросов здоровья и безопасности в официальных соглашениях с профсоюзами Раздел 2. В центре внимания — человек. Люди в Газпроме / Производственная безопасность 86
    GRI OG13 Количество аварий и инцидентов, по видам деятельности организации Приложение 4. К разделам «В центре внимания — человек. Люди в Газпроме» и «В центре внимания — человек. Люди рядом с нами» 183
  • Обучение и образование
    GRI 404–1(7) Среднегодовое количество часов обучения на одного сотрудника Раздел 2. В центре внимания — человек. Люди в Газпроме / Обучение и развитие работников 81
    (7) Не приводится разбивка по полу в связи с отсутствием централизованного учета.
    GRI 404–2 Программы повышения квалификации сотрудников и помощи для возможности дальнейшего трудоустройства Раздел 2. В центре внимания — человек. Люди в Газпроме / Обучение и развитие работников 80
  • Разнообразие и равные возможности
    GRI 405–1 Состав руководящих органов и основных категорий персонала организации Приложение 4. К разделам «В центре внимания — человек. Люди в Газпроме» и «В центре внимания — человек. Люди рядом с нами» 174
  • Отсутствие дискриминации
    GRI 406–1 Общее количество случаев дискриминации и предпринятые действия В отчетном периоде Группа не выявила случаев дискриминации
  • Свобода ассоциации и ведения коллективных переговоров
    GRI 407–1 Выявленные подразделения и поставщики, в которых могут нарушаться права человека на свободу ассоциации и на заключение коллективных договоров или в которых существует значительный риск нарушения этих прав, а также принятые меры по защите этих прав В отчетном периоде Группа не выявила случаев нарушения прав человека на свободу ассоциации и на заключение коллективных договоров.
  • Права коренных и малочисленных народов
    GRI 411–1 Общее число случаев нарушения, затрагивающих права коренных и малочисленных народов, и предпринятые действия В отчетном периоде Группа не выявила случаев нарушения прав коренных и малочисленных народов.
    GRI OG9 Деятельность, затрагивающая интересы местных сообществ коренных народов, и ее отражение в стратегии взаимодействия Раздел 3. В центре внимания — человек. Люди рядом с нами / В диалоге с местными сообществами 97–100
  • Местные сообщества
    GRI 413–1(8) Деятельность компании в области взаимодействия с местными сообществами, оценка воздействия на местные сообщества, программы развития местных сообществ Раздел 3. В центре внимания — человек. Люди рядом с нами / В партнерстве с регионами
    Раздел 3. В центре внимания — человек. Люди рядом с нами / Спорт — детям
    95
    104–105
    (8) Не представлена доля (в процентах) подразделений с реализованными программами взаимодействия с сообществами из-за отсутствия централизованного учета.
    GRI 413–2 Подразделения с существенным фактическим или потенциальным отрицательным воздействием на местные сообщества Существенного фактического или потенциального отрицательного воздействия на местные сообщества в отчетном периоде выявлено не было.
    GRI OG10 Количество и описание существенных конфликтов с местными сообществами и коренным населением В отчетном периоде существенных конфликтов с местными сообществами и коренным населением зафиксировано не было.
  • Государственная политика
    GRI 415–1 Общее денежное выражение пожертвований на политические цели по странам и получателям / бенефициарам В соответствии с Кодексом корпоративной этики Газпром не осуществляет выплат в пользу политических партий, организаций или их представителей и не принимает участия в политической деятельности.
  • Соответствие социально-экономическим требованиям
    GRI 419–1 Несоответствие законодательству и нормативным требованиям в социальной и экономической сферах В отчетном периоде существенные штрафы и нефинансовые санкции за нарушение законодательства в социальной сфере отсутствовали.

Консолидированная финансовая отчетность МСФО

31 декабря

30 сентября

30 июня

31 марта

Отчетность эмитента

Бухгалтерская отчетность ПАО «Газпром»

Краткая история компании

17 февраля 1993

Постановлением Правительства РФ во исполнение Указа Президента РФ Государственный газовый концерн «Газпром» преобразован в Российское акционерное общество.

апрель 1994

Началась приватизация «Газпрома».

31 мая 1995

Состоялось первое годовое Общее собрание акционеров «Газпрома».

август 1995

Состоялась официальная презентация центрального офиса «Газпрома» в Москве на улице Наметкина, д. 16.

23 октября 1996

В Беларуси сварен первый стык газопровода «Ямал — Европа».

15 декабря 1997

Подписано межправительственное соглашение о поставках российского газа в Турцию, давшее старт проекту «Голубой поток» — первому экспортному морскому газопроводу из России.

26 июня 1998

Решением собрания акционеров РАО «Газпром» преобразовано в Открытое акционерное общество.

27 июня 1999

Председателем Совета директоров ОАО «Газпром» избран Виктор Черномырдин (занимал этот пост по июнь 2000 года).

ноябрь 1999

Начались коммерческие поставки газа по газопроводу «Ямал — Европа», построенному по территории России, Беларуси, Польши и Германии.

3 февраля 2000

В Краснодарском крае сварен первый стык газопровода «Голубой поток».

30 июня 2000

Председателем Совета директоров «Газпрома» избран Дмитрий Медведев (занимал этот пост по июнь 2001 года). Повторно был избран в июне 2002 года и занимал этот пост шесть лет до избрания Президентом России.

30 мая 2001

Председателем Правления «Газпрома» избран Алексей Миллер.

29 июня 2001

Председателем Совета директоров «Газпрома» избран Рем Вяхирев (занимал этот пост по июнь 2002 года).

31 октября 2001

Начата добыча газа на Заполярном месторождении — одном из крупнейших в мире.

16 июля 2002

Распоряжением Правительства РФ «Газпрому» поручена координация реализации государственной Восточной газовой программы.

20 февраля 2003

Начались коммерческие поставки газа по «Голубому потоку».

2 октября 2004

Заполярное месторождение выведено на производительность 100 млрд куб. м газа в год.

2 сентября 2005

Первая поставка сжиженного природного газа, осуществленная «Газпромом» — танкер с газом прибыл на регазификационный терминал в США.

8 сентября 2005

«Газпром», BASF и E.ON подписали принципиальное соглашение о строительстве «Северного потока».

21 октября 2005

«Газпром» получил контроль над 75,679% акций «Сибнефти», которая стала фундаментом для дальнейшего развития его нефтяного бизнеса (с июня 2006 года — «Газпром нефть»).

декабрь 2005

Законодательно закреплено, что государству не может принадлежать менее чем 50% плюс одна акция компании. Сняты ограничения на приобретение акций «Газпрома» иностранными инвесторами.

18 августа 2006 

Первая поставка СПГ «Газпрома» на рынок стран Азии, покупателем партии газа стала Япония.

21 декабря 2006 

«Газпром» стал участником «Сахалина-2» — первого в России проекта по производству СПГ.

25 апреля 2007

Совет директоров утвердил Стратегию в электроэнергетике, реализация которой сделала «Газпром» крупнейшим производителем электроэнергии в России среди компаний тепловой генерации.

24 мая 2007 

Завершено строительство первой очереди ПХГ «Хайдах» в Австрии — первого объекта подземного хранения газа в Европе, созданного при участии «Газпрома».

18 декабря 2007

Введено в эксплуатацию Южно-Русское нефтегазовое месторождение — первый совместный с зарубежным партнером проект по добыче газа в России, реализованный на базе обмена активами.

27 июня 2008 

Председателем Совета директоров «Газпрома» избран Виктор Зубков.

12 ноября 2008 

Совместно с Wintershall введен в опытно-промышленную эксплуатацию первый участок труднодоступных ачимовских залежей Уренгойского месторождения.

3 декабря 2008 

Началась реализация мегапроекта «Ямал» — сварен первый стык системы магистральных газопроводов «Бованенково — Ухта», для транспортировки газа Бованенковского месторождения — крупнейшего на полуострове Ямал.

18 февраля 2009

На Сахалине запущен первый в России завод по производству сжиженного природного газа.

26 августа 2009 

Введен в эксплуатацию газопровод «Дзуарикау — Цхинвал» — уникальное сооружение, которое пролегает в горной части Большого Кавказа на высоте более 1500 м.

28 сентября 2009 

Начато строительство газопровода «Джубга — Лазаревское — Сочи» и Адлерской ТЭС для обеспечения энергоснабжения города Сочи и объектов зимних Олимпийских игр в 2014 году.

30 октября 2009 

«Газпром» начал самостоятельную добычу газа на втором участке ачимовских залежей Уренгойского месторождения.

12 февраля 2010 

В Кемеровской области начал работу первый в России промысел по добыче метана из угольных пластов.

9 апреля 2010 

Начато строительство «Северного потока».

29 сентября 2010 

Введен в эксплуатацию магистральный газопровод «Соболево — Петропавловск-Камчатский», по которому природный газ впервые пришел в столицу Камчатского края.

7 апреля 2011 

«Газпром» начал добычу газа и конденсата из валанжинских залежей Заполярного месторождения.

6 июня 2011 

Введен в эксплуатацию газопровод «Джубга — Лазаревское — Сочи» — первый морской газопровод в России.

26 августа 2011

На Приразломное нефтяное месторождение в Печорском море доставлена морская ледостойкая стационарная платформа.

8 сентября 2011

Введен в эксплуатацию первый пусковой комплекс первой на Дальнем Востоке межрегиональной газотранспортной системы «Сахалин — Хабаровск — Владивосток».

21 ноября 2011 

Введено в эксплуатацию ПХГ «Банатский двор» в Сербии, созданное «Газпромом» и «Сербиягазом».

25 ноября 2011

«Газпром» завершил приобретение 100 процентов акций ОАО «Белтрансгаз» (после завершения сделки — «Газпром трансгаз Беларусь») и стал владельцем белорусской газотранспортной системы.

23 марта 2012 

Запущена парогазовая установка мощностью 800 МВт на Киришской ГРЭС. Это крупнейший объект тепловой генерации, введенный за предшествующие 30 лет, и самый мощный на момент запуска парогазовый энергоблок в России.

8 октября 2012 

Введена в эксплуатацию вторая нитка «Северного потока».

23 октября 2012

В России появился новый крупный центр газодобычи — полуостров Ямал. Введены в эксплуатацию Бованенковское месторождение и магистральный газопровод «Бованенково — Ухта».

31 октября 2012

«Газпром» приступил к формированию центра газодобычи в Якутии. Принято инвестиционное решение по обустройству Чаяндинского месторождения и строительству газопровода от Якутии до Благовещенска — первого участка новой ГТС «Сила Сибири».

декабрь 2012

«Газпром» начал работу по выводу рынка газомоторного топлива в России на принципиально новый уровень развития.

5 декабря 2012 

«Газпром» совершил первую в мире поставку СПГ по Северному морскому пути — наиболее короткому маршруту между Северной Европой и Северо-Восточной Азией.

15 января 2013 

Заполярное месторождение выведено на полную проектную мощность — 130 млрд куб. м газа в год, что сделало его самым мощным месторождением в России.

21 января 2013

Введена в эксплуатацию Адлерская ТЭС — самый современный объект энергогенерации Сочи.

23 октября 2013

«Газпром» первым в России начал использовать подводные технологии добычи газа — на Киринском месторождении на шельфе Сахалина.

20 декабря 2013

Начата добыча нефти на Приразломном месторождении. Это первый в истории России проект по освоению ресурсов шельфа Арктики.

К началу зимних Олимпийских игр 2014 года в Сочи «Газпром» ввел в эксплуатацию ряд ключевых энергетических и спортивных объектов. Газопровод «Джубга — Лазаревское — Сочи» и Адлерская ТЭС обеспечили надежное энергоснабжение города и прилегающих районов.

16 января 2014

«Газпром» увеличил до 100% долю в «АрмРосгазпром» (после завершения сделки — «Газпром Армения»), которое владеет газотранспортными активами на территории Армении и осуществляют поставки газа потребителям республики.

10 апреля 2014

«Газпром» приобрел 100% доли в уставном капитале «КыргызгазПром» (после завершения сделки — «Газпром Кыргызстан») — эксклюзивного импортера природного газа в Киргизию, собственника газотранспортной и газораспределительной систем республики.

21 мая 2014

«Газпром» и CNPC подписали крупнейший в отечественной истории 30-летний договор купли-продажи российского трубопроводного газа.

31 мая 2014

Начата коммерческая добыча и отгрузка нефти с месторождения «Бадра» в Ираке.

1 сентября 2014

Дан старт строительству газопровода «Сила Сибири».

2 декабря 2014

«Газпром» и Botas Petroleum Pipeline Corporation подписали меморандум о взаимопонимании по строительству морского газопровода через Черное море в направлении Турции (проект «Турецкий поток»).

8 мая 2015

«Газпром» и CNPC подписали Соглашение об основных условиях поставок газа в Китай по «западному» маршруту.

21 июля 2015

«Газпром» стал Публичным акционерным обществом.

4 сентября 2015

«Газпром» и Wintershall подписали Соглашение о закрытии сделки по обмену активами. «Газпром» увеличил до 100% свою долю в WINGAS, WIEH и WIEE, а также до 50% долю в WINZ. Wintershall получил 25,01% в проекте по разработке участков 4А и 5А ачимовских отложений Уренгойского месторождения.

14 октября 2015

Началось строительство Амурского газоперерабатывающего завода, самого мощного в России и второго по мощности в мире.

27 октября 2015

Сварен первый стык магистрального газопровода «Ухта — Торжок — 2».

22 декабря 2015

Введены в эксплуатацию два парогазовых энергоблока — на ТЭЦ-20 в Москве и Серовской ГРЭС в Свердловской области. Мощность каждого из них составляет 420 МВт.

25 мая 2016

Введен в строй уникальный нефтеналивной арктический терминал «Ворота Арктики». Впервые в истории отечественного ТЭКа появилась возможность круглогодичной отгрузки ямальской нефти морским путем.

30 июня 2016

Введены в эксплуатацию два новых энергоблока — ПСУ-660 на Троицкой ГРЭС и ПСУ-330 на Новочеркасской ГРЭС.

16 сентября 2016

Введено в эксплуатацию месторождение «Инкауаси» — одно из крупнейших действующих газоконденсатных месторождений Боливии.

21 сентября 2016

Введено в эксплуатацию Восточно-Мессояхское месторождение — самое северное из разрабатываемых нефтяных месторождений России.

22 сентября 2016

Открыто новое месторождение на шельфе Охотского моря — Южно-Лунское (Киринский перспективный участок проекта «Сахалин-3»).

9 декабря 2016

В Москве открыт первый в мире мультимедийный научно-познавательный Музей магистрального транспорта газа.

18 января 2017

Введены в эксплуатацию новые добычные мощности на Бованенковском месторождении и газопровод «Бованенково — Ухта — 2».

7 мая 2017

Началось строительство морского участка газопровода «Турецкий поток».

3 августа 2017

Заложен первый фундамент Амурского ГПЗ.

25 сентября 2017

Группа «Газпром» заняла первое место в ежегодном рейтинге «Топ-250 глобальных энергетических компаний» S&P Global Platts.

1 декабря 2017

В г. Салавате (Республика Башкортостан) введен в промышленную эксплуатацию крупнейший в России завод по производству акриловой кислоты и бутилакрилата ООО «Газпром нефтехим Салават».

13 марта 2018

«Газпром» установил абсолютный суточный рекорд поставок газа в дальнее зарубежье: 713,4 млн куб. м. газа.

5 сентября 2018

Началось строительство газопровода «Северный поток — 2».

19 ноября 2018

Завершена морская укладка газопровода «Турецкий поток».

5 декабря 2018

Введен в эксплуатацию третий, финальный газовый промысел на Бованенковском месторождении. Мощность месторождения выведена на проектный уровень — 115 млрд куб. м газа в год.

5 декабря 2018

К Единой системе газоснабжения России подключен газопровод «Ухта — Торжок — 2».

19 декабря 2018

Введен в эксплуатацию энергоблок № 1 Грозненской теплоэлектростанции мощностью около 180 МВт.

8 января 2019

Введены в эксплуатацию морской терминал по приему природного газа и плавучая регазификационная установка «Маршал Василевский» в Калининградской области, что позволило вывести энергобезопасность региона на принципиально новый уровень.

20 марта 2019

Началось полномасштабное освоение Харасавэйского месторождения на полуострове Ямал.

17 мая 2019

«Газпром» открыл на шельфе Ямала два новых месторождения c суммарными запасами газа более 500 млрд куб. м — месторождение им. В. А. Динкова и Нярмейское месторождение.

Производство

Справочник «Газпром в цифрах», 2015–2019

Отдельным сайтом

 

«Газпром». Заводы XXI века

Группа «Газпром» является крупнейшей компанией мира по величине запасов природного газа и объемам его добычи.

По состоянию на 31 декабря 2019 года на территории России запасы углеводородов Группы «Газпром» по категориям А+В1+С1 (по российской классификации) составили 34 899,0 млрд куб. м природного газа, 1 569,7 млн т газового конденсата и 2 005,7 млн т нефти.

По объемам добычи газа Группа «Газпром», на долю которой приходится 12% мировой добычи, занимает 1-е место среди нефтегазовых компаний мира. В 2019 году Группой добыто 500,1 млрд куб. м природного и попутного газа, 16,7 млн т газового конденсата и 40,8 млн т нефти.

ПАО «Газпром» владеет крупнейшей в мире газотранспортной системой, способной бесперебойно транспортировать газ на дальние расстояния потребителям Российской Федерации и за рубеж. Протяженность магистральных газопроводов «Газпрома» в России составляет 175,2 тыс. км.

Значимым направлением деятельности компаний Группы «Газпром» является формирование в Российской Федерации рынка газомоторного топлива. Единым оператором по расширению использования природного газа в качестве моторного топлива является ООО «Газпром газомоторное топливо».

«Газпром» нацелен на расширение производства продуктов газохимии, повышение извлечения ценных компонентов из газа и увеличение производства продуктов более глубокой степени переработки. В 2019 году Группой переработано 31,5 млрд куб. м природного и попутного газа и 67,1 млн т нефти, газового конденсата и мазута.

Группа «Газпром» является крупнейшим владельцем генерирующих активов на территории России. Мощности основных генерирующих активов Группы (ПАО «Мосэнерго», ПАО «ТГК-1», ПАО «МОЭК» и ПАО «ОГК-2») составляют 39,65 ГВт, или около 16% от общей установленной мощности российской энергосистемы.

В Российской Федерации «Газпром» занимает лидирующее место в распределении газа. Поэтому газификация регионов России является одной из главных задач Группы. Уровень газификации регионов на 1 января 2020 года составил в среднем по России 70,1%, в том числе в городах и поселках городского типа — 73,0%, в сельской местности — 61,8%. С 2013 года «Газпром» включает в Программу газификации проекты строительства АГНКС и газификации автотранспорта.

«Газпром» является примером эффективного использования экологичных технологий по всей производственной цепочке. Компания имеет наименьший углеродный след продукции среди крупнейших нефтегазовых компаний.

• Ключевые показатели компании Газпром за 2019 год

• Ключевые показатели компании Газпром за 2019 год | Statista

Другая статистика по теме

Газпром

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную.
Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике, нажав звездочку в заголовке.

Зарегистрируйтесь сейчас

Пожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование».После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.

Аутентифицировать

Сохранить статистику в формате .XLS

Вы можете загрузить эту статистику только как Премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Показать ссылки на источники

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробные сведения об этой статистике

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к справочной информации и сведениям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика будет обновлена, вы сразу же получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить в избранное!

…и облегчить мою исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции вам потребуется как минимум Одиночная учетная запись .

Базовый аккаунт

Познакомьтесь с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.

Эта статистика не включена в ваш аккаунт.

Единый счет

Ваш идеальный старт со Statista

  • Мгновенный доступ к статистике 1 м
  • Скачать в формате XLS, PDF и PNG
  • Подробные ссылки

$ 59 $ 39 / Месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный аккаунт

Полный доступ

Корпоративное решение, включающее все функции.

* Все продукты требуют годового контракта; Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

Самая важная статистика

.

Предупреждение о мошенничестве — ПАО «Газпром нефть»

«Газпром нефть» предостерегает всех от любых сделок с недобросовестными участниками рынка, которые пытаются продавать нефтепродукты путем рассылки ложных предложений через Интернет или электронную почту от имени «Газпром нефти» или ее аффилированных компаний.

Обращаем ваше внимание, что компании Группы Газпром нефть отправляют электронную почту только со своих корпоративных серверов и никогда не используют публичные домены электронной почты.

«Газпром нефть» и ее дочерние общества никогда не заключают договорных отношений и не дают никаких гарантий поставки продукции через Интернет или электронную почту.

Мы никогда не требуем, чтобы будущие контракты регистрировались в каких-либо министерствах или правительственных учреждениях Российской Федерации, потому что в российском законодательстве такое требование отсутствует.

В последнее время растет количество поддельных интернет-сайтов, на которых размещаются предложения о работе от имени Группы Газпром нефть и просят соискателей отправлять платные SMS-сообщения на короткие номера для получения подробной информации.Предупреждаем: ни в коем случае не отправляйте SMS с информацией о возможностях трудоустройства в Группе Газпром нефть, иначе вы потеряете деньги из-за мошенников. Обращаем ваше внимание, что вакансии в компаниях Группы Газпром нефть размещены на их официальных сайтах только или на www.headhunter.ru и www.superjob.ru. Доступ к этим сайтам всегда бесплатно для любых соискателей. «Газпром нефть» не несет ответственности за объявления о вакансиях, размещенные на других сайтах.

«Газпром нефть» оставляет за собой право обращаться в суд для пресечения мошенничества со стороны недобросовестных участников рынка.

«Газпром нефть» предупреждает, что возможны попытки использования ее фирменного наименования, а также названий дочерних компаний или сотрудников в мошеннических целях.

Есть определенные признаки, на которые следует обратить внимание, чтобы защитить свои деньги и личные данные от мошенников:

  1. Вы получаете электронное письмо с предложением купить нефтепродукты у «Газпром нефти» или ее дочерних компаний.Может быть приложение, содержащее проект контракта или форму ICPO с шаблоном банковской справки.
    «Газпром нефть» и ее дочерние компании никогда не рассылают и не инициируют такие предложения и не предоставляют гарантии поставки продукции через Интернет или электронную почту, а также мы не уполномочиваем третьи стороны делать это за нас.
  2. Условия предлагаемой сделки существенно отличаются от среднерыночных: вам предлагают купить очень большое количество нефтепродуктов (иногда даже больше, чем «Газпром нефть» реально может произвести) по очень привлекательной цене.
  3. Перед подписанием контракта вам предлагается внести предоплату за некоторые услуги, связанные, например, с выдачей документов (виз, приглашений, разрешений, согласований и т. Д.), Необходимых для легализации или активации контракта российскими властями. властям (примечание: по российскому законодательству такая процедура не требуется), компенсировать транспортные тарифы или организовать визит вашей делегации в Россию якобы для встречи в центральном офисе Газпром нефти для подписания контракта (Table Talk Meeting — ТТМ) и т. д. .
  4. Мошенники открывают вам банковский счет частного лица для перевода денежных средств.

Растет число фальшивых интернет-сайтов, созданных специально в мошеннических целях, которые позиционируют себя как информационные ресурсы Группы Газпром нефть и / или используют контент, взятый с официальных сайтов GPN. Кроме того, в Интернете были обнаружены сайты, названия которых напоминают названия проектов, реализуемых компаниями Группы Газпром нефть, но не имеют к ним никакого отношения.

Вот список таких сайтов:

  • аэро- газпромнефть. Онлайн
  • aero-gazprom-neft.ru
  • azs-gazprom-neft.ru
  • gazprneft.com
  • gazprom-masla.ru
  • gazpromneft.com
  • газпром-нефть.медиа
  • газпром-нефть. Онлайн
  • gazpromneft-center.com
  • gazpromneft-centre.ru
  • gazpromneft-digital.ru
  • gazpromneft-export.ru
  • газпромнефтегаз.ru
  • gazpromneft-international.ru
  • gazpromneft-ks.ru
  • gazpromneftlogistics.ru
  • газпромнефтьмаринбункер.ру
  • газпромнефтьмнпз.ру
  • gazprom-neft-sales.ru
  • gazpromneftstorage.ru
  • gazpromneft-storage.ru
  • газпромнефтьтерминал.ру
  • gazpromneft-terminal.ru
  • gazpromneft-total.ru
  • gazpromneft-total-pmb.ru
  • gazpromneft-trading.com
  • газпромнефть-аэро.ru
  • газпромнефти.best
  • gazpromnefti.com
  • газпромнефти.xyz
  • gazpromneftoil.ru
  • газпромнефтьямал.ру
  • газпромтерминалbv.com
  • gazpromvietnam.com
  • gpn-centr.online
  • hantos-gazprom-neft.ru
  • ОАО Газпромнефть-Терминал.ру
  • llc-gni.ru
  • мегазпром-нефть-ru.top
  • mngk-gazpromneft.ru
  • мнпзгазпромнефть.ру
  • мнпз-газпром-нефть.ru
  • omsk-gazpromneft.ru
  • onpz-gazpromneft.ru
  • ooo-gazpromneftyamal.ru
  • spbgazprom-neft.ru
  • spb-gazpromneft.ru
  • spb-gazprom-neft.ru
  • терминалгазпромнефть.ру
  • терминал-газпромнефть.ру
  • tmn-gazprom-neft.ru
  • уралгазпром-нефть.ру
  • ural-gazprom-neft.ru
  • восток-газпромнефть.ру
  • vostok-gazprom-neft.ru
  • ямал-газпром-нефть.ru

Это , а не официальные информационные ресурсы «Газпром нефти» или ее дочерних обществ, и сообщения, полученные с указанных доменных имен, не являются официальными сообщениями Группы Газпром нефть.

«Газпром нефть» не несет ответственности за возможные риски, связанные с использованием информации, размещенной на таких сайтах.

В случае получения коммерческих предложений от компаний, названия веб-сайтов которых напоминают доменные имена компаний Группы Газпром нефть, сообщите нам о таких фактах по горячей линии системы противодействия мошенничеству и коррупции

.

Развитие человеческих ресурсов Газпром нефть

Формирование кадрового коллектива мирового уровня имеет решающее значение для успешной реализации стратегии «Газпром нефти» по утверждению себя в качестве глобального лидера в нефтяной отрасли.

Усилия компании, связанные с бесчеловечным управлением ресурсами, направлены на развитие новых компетенций у ее сотрудников, повышение ответственности и творческого потенциала, а также на создание среды, в которой каждый сотрудник чувствует себя вовлеченным в совместные усилия как часть общей стратегии.

Кадровая деятельность компании учитывает тенденции на рынке труда, которые регулярно подвергаются анализу специалистами компании.Трудовые отношения в Компании основаны на взаимном уважении и правах человека.

Стратегия управления персоналом компании основана на единой системе политик и стандартов, которые постепенно распространяются на все бизнес-единицы.

В 2011 году продолжалась работа по разработке системы управления эффективностью, которая позволяет быстро оценивать и контролировать эффективность сотрудников с помощью многоуровневых управленческих показателей и индивидуальных целей, установленных для каждого сотрудника.

Разработана и утверждена Программа регулярной аттестации персонала, которая дополняет существующую систему управления эффективностью ежегодной оценкой работы сотрудников с использованием универсальных критериев профессионального, этического и управленческого характера.Запуску системы оценивания inCC предшествовала зарубежная информационная кампания, адресованная всем сотрудникам.

По мере расширения географии бизнеса в Компании разработана единая концепция мобильного персонала, регламентирующая порядок переезда сотрудников на работу в Россию и за границу, в том числе перечень компенсаций и льгот для использования в качестве дополнительных стимулов к переезду и порядок их распределения.

Создана система грейдов, устанавливающая одинаковые четкие и прозрачные принципы для всех бизнес-единиц в отношении регулирования вознаграждения, обучения и оценки сотрудников.Система оценок принята во всех основных бизнес-подразделениях Компании.

В 2011 году реализован масштабный проект по переносу головного офиса «Газпром нефти» из Москвы в Санкт-Петербург. Это повлекло за собой перевод 670 сотрудников за короткий период, при этом особое внимание было уделено созданию подходящей системы оплаты труда, которая помогла Компании сохранить самых ценных сотрудников. Также была проведена беспрецедентная работа по набору и найму новых сотрудников в Санкт-Петербурге, чтобы обеспечить бесперебойную работу всех бизнес-единиц Компании.Более двух третей (68%) сотрудников головного офиса «Газпром нефти» были заменены в 2011 году в результате переезда.

Распределение сотрудников Газпром нефти по основным видам деятельности в 2011 г.

скачать xls

Распределение сотрудников Газпром нефти по регионам в 2011 г.

скачать xls

В «Газпром нефти» работает около 59 000 человек в 24 регионах России, а также в Кыргызстане, Казахстане, Таджикистане, Украине, Беларуси, Сербии, Австрии и Италии.

Большая часть персонала «Газпром нефти», почти треть (29%) сосредоточена в Ямало-Ненецком автономном округе, большая часть из которых работает на производственных предприятиях. В Омской области работает 14% сотрудников Группы. Доля сотрудников в Санкт-Петербурге Санкт-Петербург почти удвоился в 2011 году до 5,5% после переезда штаб-квартиры Группы из Москвы в Санкт-Петербург. Петербург.

Общая численность персонала в 2011 году снизилась на 9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в связи с реструктуризацией бизнеса и ориентацией на основной персонал. Группа частично продала свои нефтесервисные подразделения и передала на аутсорсинг некоторые производственные и нефтеперерабатывающие функции.Эти инициативы сократили количество сотрудников «Газпром нефти».

Тем не менее, в 2011 году торговые подразделения Companys (заправка самолетов и поставки нефтепродуктов) продемонстрировали значительный рост. В результате этого роста, а также с учетом того, что Компания приобрела новые активы и в этих сегментах, численность персонала в этих сегментах увеличилась.

Затраты на оплату труда

Эффективная система мотивации сотрудников способствует хорошей работе, что, в свою очередь, помогает достичь бизнес-целей компании.Поэтому Компания стремится разработать и внедрить комплексную систему стимулирования, основанную на конкурентоспособном уровне заработной платы, вознаграждении, ориентированном на результат, и компоненте асоциального благосостояния.

Компания поддерживает уровень оплаты труда, который является среднерыночным для нефтегазовой отрасли России, и размер заработной платы пересматривается каждый год. Среднемесячная заработная плата на одного работника в 2011 году составила 59 989 рублей.

Затраты на оплату труда в 2011 г. выросли на 11,5% по сравнению с 2010 г. до 45,3 млрд руб. С учетом затрат на перевод сотрудников головного офиса в г. Санкт-Петербург.Санкт-Петербург и расходы, связанные с приобретениями.

.

О Газпроме (GAZP) — Investing.com

Сергей Фролович Прозоров 61 2015 Член Правления, слушал отдела № 333
Сухов Геннадий Николаевич 59 2019 Член Правления, Начальник Управления 314
Андрей Игоревич Акимов 67 2011 Член Совета директоров, неисполнительный директор
Сергей Иванович Кузнец 49 2019 Член Правления, Начальник Управления 104
Владимир Константинович Марков 63 2019 Член Правления, Начальник Управления 313
Михаленко Вячеслав Александрович 53 2015 Член Правления, начальник отдела № 308
Елена Владимировна Михайлова 43 2015 Член Правления, Начальник Управления № 105
Всеволод Владимирович Черепанов 52 2015 Член Правления, начальник отдела № 307
Бурмистрова Елена Викторовна 2019 Заместитель председателя Правления, генеральный директор (генеральный директор) ООО «Газпром экспорт»
Сергей Федорович Хомяков 66 2008 Заместитель Председателя Правления — Генеральный директор Службы корпоративной безопасности Бра
Михаил Евгеньевич Путин 52 2018 Заместитель Председателя Правления
Фамиль Камиль Оглы Садыгов 52 2019 Заместитель Председателя Правления
Аксютин Олег Евгеньевич 53 2015 Член Правления, Начальник Управления (перспективное развитие)
Елена Александровна Васильева 60 2001 Заместитель председателя Правления — Главный бухгалтер
Михаил Леонидович Середа 50 2004 Член Совета директоров, Исполнительный директор, Заместитель Председателя Правления, H
Маркелов Виталий Анатольевич 57 2012 Член Совета директоров, Исполнительный директор, Заместитель Председателя Правления
Виктор Алексеевич Зубков 78 2008 Неисполнительный председатель правления
Алексей Борисович Миллер 58 2008 Председатель Правления, Заместитель Председателя Совета директоров, Исполнительный директор
Меньшиков Сергей Николаевич 52 2019 Член Правления, начальник отдела 307
Денис Валентинович Мантуров 51 2017 Член Совета директоров, неисполнительный директор

.

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *