Актуальный малый бизнес: 8 идей, какой малый бизнес сейчас актуален

Содержание

Какой малый бизнес сейчас актуален?

На сегодняшний день малый бизнес в РФ является одной из наиболее популярных сфер деятельности, в которой насчитывается порядка 3-х миллионов предпринимателей. И эта цифра увеличивается ежедневно.

Почему же данное направление считается таким востребованным и популярным среди бизнесменов? Все дело в том, что в нашей стране созданы максимально комфортные условия для старта и последующего развития малого бизнеса. Одно из них – отсутствие в необходимости больших вложений для начала ведения данного вида предпринимательской деятельности.

Наиболее перспективные сферы для развития бизнеса

Основным вопросом, на который вы должны для себя ответить при открытии бизнеса любого формата – в какой сфере (сегменте рынка) вы будете вести свою предпринимательскую деятельность?

На сегодняшний день популярностью среди отечественных и зарубежных бизнесменов пользуются следующие направления:

  • Красота и здоровье. Такая идея для бизнеса является перспективной в виду того, что услугами данной сферы пользуется практически все жители России. Причем не только женщины, но и мужчины. К тому же такая сфера подразумевают множество направлений для развития собственного дела, начиная от обычной парикмахерской и заканчивая салоном красоты.
  • Открытие образовательных центров для детей. Согласитесь, что на образовании собственного ребенка не будет экономить ни один родитель. Поэтому если вы решили развивать свое дело именно в этом направлении, то в качестве бюджетного варианта можно рассматривать открытие небольшого центра раннего и дошкольного обучения. Если же вы готовы вложить в развитие такого бизнеса большие средства то, как вариант, можно рассматривать открытие частной школы или садика.
  • Финансы. В наше время практически все сферы жизнедеятельности человека связаны с деньгами. Поэтому в качестве бизнес-идеи можно смело рассматривать открытие консалтингового центра, предоставление услуг по кредитованию, займу, а также другие направления, связанные с финансами. Однако при этом необходимо помнить, что главное правило, которого необходимо придерживаться в данном бизнесе – это честность. В противном случае вы не только не продержитесь на плаву длительное время, но и сами попадете в затруднительное финансовое положение.

Однако прежде чем взять за основу какую-либо идею для развития бизнеса, необходимо подумать, останутся ли ваши услуги такими же востребованными через несколько лет. Ниже мы приведем несколько актуальных и перспективных идей для развития бизнеса в РФ, которые обретают все большую популярность за рубежом:

  • Оплата счетов в кафе или продуктовых супермаркетах при помощи мобильного телефона. Вложив свои средства в разработку приложений для осуществления транзакций при помощи смартфона и грамотном их продвижении на рынке, вы в дальнейшем сможете рассчитывать на достаточно неплохую прибыль.
  • Моментальное страхование. Такая идея для бизнеса предполагает организацию страховой компании, страховка в которой будет происходить моментально. В чем выгода? Клиент, который хочет совершить какое-либо действие, связанное с риском для жизни (к примеру, прыжок с парашютом), может моментально застраховаться он-лайн. Вероятность летального исхода при прыжке с парашютом составляет 1:1000. Поэтому такой бизнес можно считать вполне рентабельным.
  • Эко-питание. Все большее количество населения нашей планеты желает употреблять в пищу только натуральные продукты. Поэтому открытие магазина, где будут реализовываться подобные товары – достаточно перспективное направление для открытия собственного бизнеса. Согласно статистическим данным, в ближайшее время более половины всего населения нашей планеты откажется от употребления в пищу продуктов с ГМО и перейдет на «здоровую» еду.

Актуальные идеи для вашего города

Даже если вы проживаете в городе с небольшим населением – это не является причиной для отказа от организации собственного бизнеса. Основным плюсом в данном случае будет низкая конкуренция.

Что касается актуальных идей для бизнеса в маленьком городе, то к ним можно отнести:

  • Открытие продуктового магазина. Какой бы банальной не казалась данная идея, при грамотном подходе к ее организации, можно получить неплохую прибыль от ведения данного бизнеса. Для этого, в первую очередь, вам необходимо проанализировать деятельность уже существующих в городе магазинов, выявить имеющиеся недостатки (с целью недопущения их в своем магазине) и найти поставщиков, у которых вы будете осуществлять закупку товаров. Также грамотно следует подойти и к вопросу выбора торговой площади. В данном случае необходимо отметить, что открытие супермаркета будет рентабельным лишь в том случае, если в городе имеются только небольшие по формату магазинчики.
  • Открытие автомойки. Даже если город и небольшой, то автомобили в нем присутствуют в количестве достаточном для того, чтобы данный вид бизнеса оказался рентабельным. Единственное, о чем следует позаботиться – это выбор выгодного месторасположения автомоечного комплекса. Однако также не следует забывать и о качестве предоставляемых услуг, а также их доступности для автолюбителей.
  • Компьютерные услуги. Сегодня практически каждый житель даже небольшого города является обладателем ПК, ноутбука и других гаджетов. Поэтому мастерская по ремонту подобных устройств, при грамотном подходе к делу, может принести неплохой доход. А для увеличения прибыли можно оказывать сопутствующие услуги: установка ПО, распечатка и ксерокопирование или реализовывать различные аксессуары к устройствам.

Однако помимо реального бизнеса, неплохой доход может принести и виртуальное предпринимательство.

Виды бизнеса в Интернете

Большинство начинающих предпринимателей ошибочно считают, что интернет-бизнес – это своего рода «халява», требующая от бизнесмена минимум усилий для организации и развития собственного дела. Однако это вовсе не так. Создание и ведение бизнеса в интернете мало чем отличается от реального его аналога и требует от предпринимателя не меньше усилий.

Существует несколько наиболее перспективных на сегодняшний день направлений ведения бизнеса в интернете:

  • Создание торговой площадки. Если вы решили посвятить свою деятельность торговле в интернете, первое, что необходимо сделать – это определиться с тематикой магазина. После того как вы приняли решение о том, что конкретно вы будете продавать, следует тщательно продумать все детали будущей площадки, начиная от дизайна и заканчивая местом расположения логотипа. Также существует множество нюансов, связанных с наполнением и продвижением интернет-магазина в сети. Для этого рекомендуется привлечь специалистов. Если вы грамотно подойдете к вопросу организации торговой площадки, то успех вам обеспечен.
  • Создание приложений для устройств на базе Android или iOS с последующей продажей их через интернет-магазины. В данном случае необходимо помнить, что добиться успеха в данном бизнесе вы сможете лишь в том случае, когда разработанные вами приложения будут существенно отличаться от уже существующих.
  • Создание блога или интернет-журнала. Данный вид предпринимательской деятельности подойдет людям, которые являются экспертами в определенной сфере и более или менее обладают талантом писателя. В своем блоге или интернет-журнале вы можете делиться кулинарными рецептами, советами по уходу за ребенком и другой информацией, которая может быть полезна пользователям сети. «Как же на этом заработать?» — спросите вы. Основной доход вы будете получать от рекламы, размещенной на вашем ресурсе. Также есть и другие способы заработка на собственном блоге, подробнее узнать о которых можно в Интернете.
  • Виртуальная букмекерская контора. Для организации данного вида интернет-бизнеса от вас не потребуется больших вложений. Однако для того чтобы данный вид деятельности приносил прибыль, вы должны сами хорошо ориентироваться в спортивных событиях. В противном случае вас быстро обыграют, и вы разоритесь.

Как видите, существует множество способов организации малого бизнеса как в реальной жизни, так и в Интернете. Единственное, что потребуется от вас для успешного ведения предпринимательской деятельности – это интерес к выбранной вами сфере, желание полностью погрузиться в бизнес и большое трудолюбие.

ТОП 15 идей бизнеса во время коронавируса

Как и в любой кризис, предприниматели в период пандемии переживают не лучшие времена. Многие сферы бизнеса во время коронавируса вынуждены «заморозиться», некоторые вообще приняли решение свернуть деятельность. Однако существуют отрасли, которые активно развиваются даже во время сложных испытаний.

Самые прибыльные и быстро реализуемые идеи для бизнеса во время коронавируса

В обычной жизни выражение о том, что кризис – это время возможностей, вызывает скуку. Мы вам расскажем о бизнес-идеях во время эпидемии коронавируса, которые принесут прибыль. 

1. Пошив многоразовых масок

Требование носить защитные маски на карантине дало толчок к развитию нового тренда. Маски стали очень популярным товаром. Причем шьют их в разнообразных дизайнерских решениях. Если вы умеете шить или уже имеете небольшое швейное предприятие, то такая деятельность – довольно прибыльный бизнес во время коронавируса.

Обратите внимание: после окончания карантина легко переквалифицироваться на пошив, к примеру, детских вещей.

2. Производство антисептика

Дезинфицирующие средства сейчас востребованы как никогда. Производство этих препаратов – отличный бизнес во время эпидемии коронавируса. Рецептов приготовления масса, поэтому найти подходящий не составит труда. Антисептиков не хватает, спрос на них постоянный и будет держаться еще.

3. Проведение обучений и консультаций онлайн

Все твердят о том, что самоизоляция – лучше всего подходит для саморазвития и самообразования. Если вы можете обучать английскому языку, танцам, проводить занятия по фитнесу или йоге, то всё это можно делать и онлайн. Причем и после окончания карантинного периода, даже параллельно занятиям в зале или классе.

СОЗДАЙ СВОЙ ИНТЕРНЕТ МАГАЗИН В 2 КЛИКА ВМЕСТЕ С НАМИ

4. Интернет-маркетинг

Многие фирмы малого бизнеса во время коронавируса переходят в режим интернет-торговли. Поэтому сильно возросла потребность в удаленных сотрудниках:

  • копирайтерах,
  • SEO-специалистах,
  • веб-дизайнерах,
  • администраторах соцсетей.

Это неудивительно, и количество предложений о сотрудничестве будет только нарастать. Если давно хотели, то пора обучиться одной из этих профессий.

Читайте также: Бизнес идея в кризис: интернет-магазин продуктов с доставкой

5. Курьерские услуги

Сюда входит как доставка продуктов питания, так и других товаров повседневного использования. Большинство ресторанов и кафе перешли на доставку готовой еды и им тоже нужны курьеры.

6. Гелиевые шары для праздничных мероприятий

Если вы думаете, какой бизнес открыть во время коронавируса, то надувка и доставка шариков – отличный вариант. Поначалу нет необходимости даже в аренде помещения. Достаточно купить сами шары и установку для их надувания. Позже при получении более-менее стабильного дохода есть смысл расширяться, выйти в офлайн и открыть агентство. Тем более что государство оказывает поддержку бизнесу во время коронавируса.

После пандемии спрос на фотозоны и украшения залов будет стабильно высоким.

7. Изготовление украшений и аксессуаров ручной работы

Изделия, сделанные вручную, всегда ценятся. Сегодня есть много видов рукоделия:

  • вязаные вещи,
  • украшения из бисера,
  • заколки и ободки из атласных лент.

При наличии небольшого уровня мастерства и большого желания возможно организовать довольно прибыльное дело.

8. Экологические игрушки из дерева

Деревянные игрушки для детей ценятся как экологически чистые, безопасные даже для малышей. Вы можете приобрести несколько инструментов для обработки дерева, сам материал, начальные затраты при этом не будут слишком высокими. Далее нарабатываем клиентов через размещение рекламы в соцсетях (Вконтакте, Инстаграм) или на торговых площадках.

9. Пошив на заказ

Самое простое:

  1. шитье штор,
  2. постельных комплектов,
  3. скатертей.

Здесь не требуется делать мерки по фигуре, как в случае с платьями. Поиск клиентов лучше всего начинать в социальных сетях, тематических группах. При качественном выполнении вас начнут рекомендовать своим знакомым.

Можно заняться и изготовлением одежды при должном уровне мастерства. За эксклюзивные наряды люди готовы платить хорошие деньги всегда.

10. Мыло и косметика, сделанные вручную

В этих косметических средствах женщин привлекает 100% натуральный состав, в отличие от брендов массмаркета. Поэтому так важно подбирать и использовать только качественные ингредиенты

Совет: разработайте красивую этикетку с указанием состава средства, инструкцией по применению и несколькими основными свойствами. Этим вы привлечете больше клиенток.

11. Приготовление полезных сладостей на заказ

В период изоляции актуальным становится правильное и здоровое питание. Сладости тоже могут быть полезными и малокалорийными:

  • пастила,
  • сушеные фрукты,
  • конфеты из сухофруктов,
  • фруктовые чипсы.

Пройдя несколько мастер-классов, процессу приготовления вкусных и полезных десертов легко научиться. Искать потенциальных заказчиков начинайте через соцсети. Если дело пойдет, стоит задуматься об открытии специализированного интернет-магазина.

12. Букеты из конфет, фруктов, продуктов

Замечательный подарок для сладкоежек, любителей креативных сюрпризов. В сети существует огромное количество видео уроков по искусству создания оригинальных букетов: из шоколада, экзотических фруктов, пивных наборов, даже с использованием бутылок алкоголя.

Подключайте фантазию, проверенные продукты и сладости, и развивайтесь в этом направлении.

13. Обработка и редактирование фотографий

Начать можно с умения работать хотя бы в одном фоторедакторе. Особенно большой спрос среди женщин, ведь вести свой микро блог — мегапопулярно. С опытом, увеличивайте цену на услугу, добавляйте смежные: распечатка фото, изготовление фотокниг.

14. Продажа футболок с эксклюзивными принтами

Популярностью пользуются необычные принты на футболках:

  1. для влюбленных парочек,
  2. фэмили-лук,
  3. уникальные рисунки и надписи.

Большая часть начальных затрат – покупка оборудования для печати изображений на ткани. Сама футболки лучше закупать у производителя напрямую оптом. Понадобятся также базовые навыки работы с изображениями в компьютере.

Продвигать продукцию можно, используя Инстаграм, Телеграм, Фейсбук.

15. Создание онлайн-бюро по переводу текстов

Казалось бы, это очень простая идея, которая лежит на поверхности. Но тема актуальна, и будет таковой еще долго. Переводчики нужны практически в любой сфере.

Начать можно с малого, занимаясь предоставлением услуги в одиночку. При увеличивающемся числе заказов придется нанимать специалистов на условиях фриланса. При грамотном управлении людьми, можно хорошо зарабатывать и обслуживать солидные проекты.

Стоит ли начинать?

Все сферы бизнеса во время коронавируса вынуждены адаптироваться к новым условиям. Часть предприятий неминуемо покинут рынок, и их место займет кто-то другой, так почему бы не вы?

При правильном подходе, настойчивости и желании можно развить онлайн-предприятие с дальнейшей работой и в оффлайн-режиме. Пробуйте, ищите возможности, и удача обязательно вам улыбнется.

полный каталог актуальных ниш для создания своего дела Всего 39 видов, заходи!

Подробная информация о различных видах бизнеса, актуальных для открытия в России, здесь и сейчас. В большинстве представленных категорий вы найдете: интересную идею для воплощения, основу для бизнес плана (либо технико-экономическое обоснование с расчетами), а так же большое количество справочных материалов, руководств и инструкций (например: выбор оптимального режима налогообложения для соответствующей деятельности, порядок получения различного рода разрешений и лицензий и прочая информация).

Все наши материалы ориентированы на малый бизнес и сгруппированы таким образом, чтобы читателю было удобно найти интересующей его вид бизнеса, в любой из основных отраслей: производство, торговля или сельское хозяйство или оказание услуг.

Допустим, начинающий предприниматель рассматривает возможность для создания своего дела в кризис? В соответствующей категории из представленного множества идей он легкостью выберет свою антикризисную идею, а помимо этого получит представление о множестве нюансов, с которыми придется столкнуться начиная коммерческую деятельность в сложных экономических условиях.

А если кто-то захочет организовать производственное предприятие в сфере импортозамещения (кстати сверх-актуальный тренд на ближайшие несколько лет), или торговать товарами из Китая (несмотря на ослабление российской валюты до сих пор актуальный вариант), или оказывать услуги в сегменте B2B, то по всем этим направлениям найдутся подробные аналитические обзоры и инструкции.  Не забыли мы ни о пенсионерах, ни о мамах в декрете, ни о тех кто хочет заняться вендингом и приобрести франшизу — все получать качественную информацию.

Особое положение занимает категория бизнес с нуля, в ней мы собрали наиболее привлекательные идеи для начинающих предпринимателей, так же она содержит множество инструкций по открытию своего дела (что нужно делать после регистрации деятельности, как получить коды статистики, какие документы нужно подавать в пенсионный фонд и множество иной и крайне полезных статей).

Совет от Фабрики манимейкеров: Рекомендуем обязательно ознакомиться с категорией история успеха. В ней собраны интервью и рассказы реальных предпринимателей и коммерсантов (что с подвигло их к предпринимательству, с чего начинали, где брали стартовый капитал, какие трудности возникали в процессе деятельности и так далее).. Поверьте это реально полезные материалы, которые позволят вам понять, что бизнесмены это обычные люди, которые не чем не отличаются от вас, хотя нет отличаются, они смогли сделать шаг и стать частным предпринимателем.

Всего и не перечислить! Выбирайте из множества разновидностей сегментов и отраслей подходящую непосредственно вам нишу.

Бизнес после коронавируса: как выйти из карантина без потерь и заработать

Из-за карантина покупательская способность падает — по данным опроса HeadHunter, зарплата снизилась почти у каждого второго. Параллельно люди засели по домам — с конца марта количество сотрудников, перешедших на полную удаленку, выросло в пять раз.

Тем временем в России и Украине понемногу снимают ограничения. Частично открываются торговые центры, общественный транспорт, начинают работать закрытые на это время компании. Бизнес выходит из карантина, но со значительными потерями — кто-то не пережил закрытие, кто-то выживает из последних сил.

В этой статье мы собрали много статистики и советов, как быть бизнесу после коронавируса. Расскажем, как бизнесу выходить из карантина, как вернуть покупателей, и какие направления будут перспективными.

Какой бизнес будет актуален после коронавируса

Начинать бизнес после коронавируса — рискованно, но можно. Нужно понимать, какие бизнес-идеи будут востребованы, следить за тенденциями рынка и анализировать, что нужно людям. Мы изучили рынок, поговорили с экспертами и собрали несколько перспективных направлений.

Бизнес после коронавируса: интернет-торговля и доставка

Доставку на дом теперь заказывают чаще. Например, российский рынок онлайн-продажи продуктов, по оценке аналитиков, может увеличиться в 2020 году в 3,3 раза по сравнению с 2019-м.

В бизнес интернет-торговли после карантина могут выходить локальные игроки. Например, в Чернигове появился онлайн-супермаркет Sello, который продает и доставляет товары первой необходимости — продукты, товары для дома и животных.

Пост от онлайн-супермаркета Sello на Facebook

Малый бизнес после коронавируса может заняться непосредственно курьерскими услугами. Украинский сервис заказа услуг Kabanchik.ua показал статистику по заказам до и во время карантина: спрос на доставку продуктов вырос в пять раз, лекарств — в четыре.

Откройте для себя чат-бота

Выстраивайте автоворонки продаж и отвечайте на вопросы пользователей с помощью чат-бота в Facebook, VK и Telegram.

Создать чат-бота

Бизнес после коронавируса: онлайн-обучение

Статистика показывает, что отдыхать на карантине многим надоело. С начала апреля по середину мая спрос на онлайн-обучение растет: в целом прирост запросов на дистанционное образование по крупным городам России составил 42%. Вероятно, спрос останется, так что образовательный бизнес в онлайн-формате будет востребован после карантина.

Бизнес после коронавируса: консультации с продажей товаров

Карантин отрезал доступ к салонам красоты, развлечениям для детей, ремонтным услугам — всему, что делало нашу жизнь проще, красивее и веселее. Но нам по-прежнему нужно делать мелкий ремонт, стричься, чем-то занимать детей. Для этого нужны две вещи — знания и инструменты.

Например, вот как подскочило количество запросов по фразе «как снять гель лак в домашних условиях»:

Динамика запросов про снятие гель-лака дома в «Яндекс.Вордстат»

Соответственно, бизнес-идея на карантин и после — создать обучающий материал о снятии гель-лака и предложить готовый бокс с нужными расходниками и инструментами с доставкой на дом. Аналогично с детскими развлечениями: снять серию видео, как развлечь детей дома, и предложить сопутствующие товары — DIY-набор для создания игрушек, настольную игру, веселые костюмы и так далее.

Бизнес после коронавируса: офлайн-развлечения

Постепенно, когда мир начнет приходить в норму и карантинные ограничения будут сняты, можно организовать офлайн-бизнес в развлекательной сфере.

Никита Поляк, основатель агентства Marketorium

«Люди перенасытились онлайном, потому что альтернативы не было. Я думаю, после карантина будет популярно в первую очередь все, что связано с развлечениями — кинотеатры, кафе, квест-комнаты. Люди изголодались по общению вживую. Ждут открытия детских кружков, куда можно записать ребенка. Образование — много было курсов в онлайне, люди пресытились, хотят нетворкинга, встреч, мероприятий.

Но через месяц-два тенденция онлайна опять вернется. Для онлайна был хороший скачок из-за карантина, я думаю, что это развитие продолжится после временного спада».

Бизнес после коронавируса: аренда загородной недвижимости

Еще в начале карантина количество запросов на аренду загородной недвижимости резко подскочило: многие хотели «пересидеть» опасный период за городом, вдали от людей.

Просмотры объявлений о посуточной аренде домов и дач в Подмосковье. Источник

Сейчас количество запросов идет на легкий спад, но приближается лето, и с ним сезонный спрос на дачи, коттеджи и прочую недвижимость за городом. Новый бизнес после коронавируса можно посвятить сдаче такой недвижимости в аренду — если есть возможность, сделайте это сезонным проектом.

Как вывести бизнес из карантина

В этом разделе — советы о том, как бизнесу выходить из карантина.

Определиться со стратегией выживания

Выход бизнеса из карантина начинается со стратегии. Условно ваша компания попадает в одну из трех групп:

  • Выживальщики — офлайновые компании, которые на время карантина максимально свернули работу и заморозили бюджеты, например, туризм, перевозки, спортклубы. Подушки безопасности нет или она минимальная.
  • На плаву — часть работы была в онлайне или удалось быстро перенести. Есть небольшой поток клиентов, который помогает отбивать текущие затраты на бизнес, есть небольшая подушка безопасности.
  • Все хорошо — вы работали в онлайне и до карантина, поток клиентов снизился незначительно или вырос, у вас есть подушка безопасности.

Оцените все свои ресурсы и состояние компании. Подумайте о перспективах: чего вы хотите достичь и что боитесь потерять, и соответственно выбирайте стратегию, как вашему бизнесу выходить из карантина.

Разумно будет не тратить время на долгосрочное планирование — никто не может предсказать, что будет даже через пару месяцев, не говоря уже о конце года. Разрабатывайте короткие планы — неделя, месяц. Если занимаетесь новыми проектами, пусть это будут короткие спринты, чтобы быстро внедрить и сразу отслеживать результаты.

Антон Воронюк, руководитель Академии интернет-маркетинга WebPromoExperts, директор по развитию интернет-агентства WebPromo

«Нужно понимать, что кризис по-разному затронул разные сферы бизнеса. Есть те, кто был совсем на стопе во время карантина. Есть те, у которых продажи просели существенно — по нашим клиентам мы наблюдаем динамику от 20 до 40%. И есть те, кто вырос. Поэтому первый вопрос, на который мы должным ответить — к какой из сфер мы относимся.

Универсальный совет, который подойдет для всех тематик — спросить своего клиента: чем я могу тебе сейчас помочь? В самом начале карантина мы провели опрос среди клиентов. Многие говорили, что digital бюджет точно не будут расширять, обучение пока неактуально, хотят дождаться какой-то ясности. В ответ на вопрос — чем мы можем быть полезны, часто звучала фраза «помогите перевести ивенты в онлайн». Помогите сделать то, что вы делаете уже 7 лет как образовательная платформа, нам нужно обучать дилеров, партнеров, клиентов, научите нас делать онлайн-ивенты. И несколько больших корпоративных проектов на эту тему, которые мы сейчас реализовываем, — это то, что позволило нам довольно ровно пережить кризис и эти два месяца карантина.

С точки зрения рекламных активностей нужно понимать, что имеет смысл в первую очередь понизить бюджеты на медийку — это баннеры, видеореклама, реклама в соцсетях. Лучше сфокусироваться на тех вещах, которые приносят прямую конверсию — это поисковые рекламные кампании, всевозможные ремаркетинги, аудиторные решения. Но нужно помнить, что если вы «прикрутите краник рекламы» и потом его не «открутите» назад, с большой вероятностью вы потеряете довольно большой входной поток клиентов, которым на вызревание необходимо время, и это нужно учесть».

Переехать из торгового центра

С введением карантинных мер посещаемость торговых центров резко упала: люди приходят сюда только ради супермаркетов, аптек и пары открытых магазинов. Соответственно, поток клиентов и в эти точки снижается — проще зайти в магазин или аптеку у дома, а то и вовсе заказать с доставкой.

Изменение посещаемости торговых центров из-за коронавируса. Источник

Конечно, со снятием ограничений люди будут чаще посещать моллы, но надеяться на прежний поток клиентов не стоит: согласно исследованию компании GFK, как минимум 33% покупателей намерены реже бывать в ТЦ и после карантина. Стоит учесть и клиентов, у которых нет личного автомобиля — они могут избегать общественного транспорта, а это ограничивает перемещение зоной вокруг дома. Подумайте — может, стоит переехать в более людное место, поближе к вашей ЦА?

Внедрять онлайн-торговлю с доставкой

За время пандемии в России с 30 до 50% выросло число малых и средних компаний, которые решили заняться онлайн-торговлей. Существующие интернет-магазины рунета показывают рост заказов, согласно данным исследовательского агентства Data Insight. Показатели резко упали в конце марта — вероятно, это было связано с объявлением первой нерабочей недели в России из-за вируса. Но с тех пор и количество заказов, и их объем в деньгах постепенно растут.

Объем заказов в российских интернет-магазинах с начала пандемии. Источник

Вероятно, что люди привыкнут к интернет-торговле и продолжат покупать онлайн. Например, планово закупать продукты удобно именно с доставкой — можно просто раз в неделю повторять свой обычный заказ.

Обратите внимание! Быстро организовать магазин можно в соцсети, например, продавать через аккаунт в Instagram. Если у вас уже есть интернет-магазин, изучите статью о пяти инструментах для его продвижения.

Антон Воронюк, руководитель Академии интернет-маркетинга WebPromoExperts, директор по развитию интернет-агентства WebPromo

«Мы сейчас наблюдаем полную трансформацию всего, что делали, и с акцентом в онлайн. Например, американский ритейл, самый большой и денежный рынок: до кризиса проникновение ecommerce в жизнь американцев составляло 14%, 86% по-прежнему были в «кирпиче». Динамика ecommerce была 1-2% в год, прирост был мучительный и тяжелый.

За два месяца коронавируса произошел скачок с 14 до 27%. Онлайн ворвался в жизнь тех, кто вообще не хотел с ним взаимодействовать. И если мы говорим конкретно про существующие ниши бизнеса — они никуда не денутся. Но онлайна будет становиться больше, и я посмотрел бы в первую очередь не на новые направления, а на то, как вы в вашем бизнесе можете применить онлайн».

Разработать новые направления

Если ваше направление бизнеса после карантина уже не так востребовано, ищите новые пути заработка. Как сделала компания TripMyDream — сервис по поиску авиабилетов, жилья и экскурсий для путешественников. Ребята создали комплексный курс по интернет-маркетингу, опираясь на свой опыт продвижения компании, спикерами выступают сотрудники.

Курс по интернет-маркетингу от компании Tripmydream

Желательно, чтобы новое направление было востребовано именно в условиях пандемии. Согласно исследованию компании Edelman, 89% покупателей будут рады, если компания переключится на продукты и услуги, которые помогают пережить это время. Еще 54% не обращают внимание на новые продукты, если они также не направлены на решение текущих проблем.

Никита Поляк, основатель агентства Marketorium

«Мы привыкли: если кризис — все пропало. На самом деле нет, это возможность найти что-то новое, как-то отличаться. Подумай, чем ты можешь быть полезен людям сейчас, что альтернативного сделать, как расширить бизнес, может, параллельно начать другой проект. Нужно воспринимать кризис как возможность».

Рассказать всем о начале работы

Рассказывайте по всем каналам, что вы работаете или открылись и принимаете меры предосторожности, пишите о возможностях онлайн-заказа. Покажу несколько примеров.

Email рассылка от зоомагазина «Четыре лапы» о бесконтактной доставке. В письме компания рассказывает, как можно бесплатно, быстро и безопасно получить товары на дом.

Письмо о бесконтактной доставке зоотоваров

Пост в соцсети от торгово-развлекательного центра «Голливуд». Центр восстанавливает продажи после карантина и выбрал стратегию с девизом «Безопасность и скидки» и каждый пост подстраивает под нее. Классно, что каждая публикация проиллюстрирована собственными фотографиями в тему, это внушает доверие.

Пост о мерах безопасности в аккаунте торгово-развлекательного центра

Нужно понимать, что даже открытие магазинов не привлечет волну клиентов. Люди пока напуганы: боятся заразиться, боятся тратить деньги, потому что не уверены в будущем. Так что работайте с этими страхами — предлагайте скидки, пишите о мерах безопасности, вовлекайте любыми этичными способами.

Рассылка через чат-бот от кафе «Цапа». Заведение возобновило работу с «Мистер Ам» — агрегатором доставки еды, и рассказало об этом через чат-бота.

Рассылка от кафе о доставке еды во время карантина

Бизнес после коронавируса: что стоит запомнить

Карантин изменил привычный уклад людей. Они стали больше покупать онлайн, опасаются людных мест и делают самостоятельно многие вещи, за которыми раньше обращались к специалистам.

Какие бизнес-идеи будут востребованы после коронавируса:

  • интернет-торговля с доставкой, курьерские услуги;
  • онлайн-обучение;
  • онлайн-консультации с параллельной продажей товаров;
  • офлайн-развлечения;
  • аренда загородной недвижимости.

Если вы хотите возродить бизнес, который был закрыт на время карантина, работайте пошагово:

  • Определите, в какой группе риска ваша компания — выживает из последних сил, держится на плаву или нормально адаптировалась к ситуации. Соответственно подумайте, чего вы хотите достичь и что боитесь потерять, и составляйте стратегию. Двигайтесь короткими спринтами, не планируйте надолго.
  • Если вы работаете в ТЦ — проанализируйте поток посетителей. Если он критически снизился, подумайте о смене локации на более проходимое место.
  • Внедряйте онлайн-торговлю. Тренд на развитие онлайна немного спадет со снятием карантина, но потом возобновится.
  • Разрабатывайте новые направления. Подумайте, чем вы можете быть полезны клиентам в сложившейся ситуации.
  • Оповещайте о том, что начали работать и стараетесь максимально обезопасить посетителей. С этим поможет SendPulse — регистрируйтесь и объединяйте email, чат-боты, SMS, Viber и push сообщения на одной удобной платформе.

[Всего: 5   Средний:  5/5]

Apple представляет программу App Store по поддержке малого бизнеса

«Малый бизнес — основа мировой экономики, инновационных программ и новых возможностей во всех мировых сообществах. Старт этой программы поможет владельцам малых предприятий начать в App Store новую главу творчества и процветания и создать отличные приложения, которые придутся по душе нашим покупателям, — сказал Тим Кук, глава корпорации Apple. — App Store стал непревзойдённым двигателем мировой экономики, обеспечивающим миллионы рабочих мест и предлагающим возможность создания собственного дела всем, у кого есть идеи для его старта. И наша новая программа развивает возможности платформы, помогая разработчикам финансировать свой малый бизнес, браться за новые идеи, расширять команду и продолжать создавать приложения, меняющие жизнь людей к лучшему».

Подробности программы появятся в начале декабря, но основные критерии участия в программе уже известны и достаточно просты:

  • Разработчики, поступления от приложений которых за 2020 год составили не более 1 миллиона долларов США, а также те, кто ещё не выставлял свои приложения в App Store, могут принять участие в программе и выплачивать комиссию по сниженной ставке. 
  • Если поступления от приложений разработчика, участвующего в программе, превысят порог в 1 миллион долларов, с этого момента и до конца года для него будет действовать стандартная ставка.
  • Если в течение будущего календарного года поступления от приложений разработчика составят менее 1 миллиона долларов, он сможет выплачивать комиссию по пересчитанной сниженной ставке 15% в последующем году.

Стандартная комиссия App Store по-прежнему составит 30 процентов для приложений, используемых для продажи цифровых товаров и услуг, поступления от которых составляют более 1 миллиона и определяются как заработок разработчика после удержания комиссии. Ранее в этом году независимое исследование группы Analysis Group показало, что на структуру комиссии Apple ориентируются создатели других платформ для приложений и игр.

Владельцы малого бизнеса продолжат пользоваться всеми преимуществами уникального набора инструментов Apple для разработчиков, в состав которого входят приложения для разработки, языки программирования, безопасный интерфейс оплаты и более 250 000 API — базовых блоков для создания ПО. Apple стремится предоставлять разработчикам необходимые инструменты, с которыми самые яркие идеи смогут превратиться в приложения, меняющие мир. Такие инструменты, как HealthKit, дают инженерам защищённый доступ к данным о здоровье пользователей, ARKit открывает разработчикам новые границы дополненной реальности, а Core ML позволяет задействовать скорость и интеллект машинного обучения для создания мощных функций всего несколькими строками кода.

какой бизнес актуален сегодня в России

Этот вариант хорош тем, что подойдет для человека практически с любой квалификацией, а вложений потребует минимальных, особенно если не снимать офис, а работать на дому. Стоимость собственных услуг вы определяете самостоятельно, опираясь на рыночные цены и принимая во внимание уникальность и оригинальность именно вашего предложения.
Актуальный бизнес в России в сфере услуг:
Сфера красоты. Услуги парикмахера и мастера маникюра востребованы всегда. В последнее время открывается все больше салонов красоты, косметологических кабинетов, кабинетов массажа, однако многие успешные на сегодняшний день мастера начинали именно с работы на дому.
Клининговые услуги. Часто люди настолько заняты, что едва могут выделить время для регулярной уборки квартиры. Многие предпочитают не тратить время, свободное от работы, предпочитая довериться профессионалам. Закупив моющие средства и некоторые инструменты, наняв людей, вы сможете предлагать собственные услуги по уборке квартир, частных домов и офисов.
Жилищно-коммунальные услуги. Сантехники, электрики, укладчики кафеля и другие рабочие специальности постоянно пользуются спросом. Популярной становится услуга «муж на час», которая потребует от вас минимальных вложений, а умения нужны, зачастую, самые элементарные. Еще одна выгодная сфера – монтаж натяжных потолков. Конечно, придется закупить оборудование и пройти обучение, но услуга популярна, доступна для многих, а значит, недостатка в заказчиках не будет.
Консалтинг. Если вы экономист, можете предлагать разработку бизнес-планов и другие услуги. Юрист может открыть собственную юридическую контору. Из необходимых вложений: снять офис и обставить его мебелью и оборудованием. Этим перечнем возможности в сфере услуг не ограничиваются. Причем все они подразумевают возможность развития из небольшого предприятия в солидное агентство. К примеру, фитнес-тренер может начать с индивидуальных тренировок в ближайшем зале, групповых занятий в клубе, а мастер визажа – с оказания услуг на дому или в салоне, и постепенно дорасти до собственной студии.

Жизнь после пандемии, или бизнес-тренды 2020–2021 гг.

Российская экономика к настоящему моменту не достигла необходимой для сбалансированного существования диверсификации. Изменение структуры спроса на энергоносители повлекло за собой сокращение бюджетного стимулирования структурной перестройки. При этом компании уже зарождающегося конкурентного рынка оказались зажатыми в тисках карантина, от которого пострадали даже те отрасли, которые принято считать бенефициарами ситуации. В связи с падением реальных располагаемых доходов населения снизилась покупательная активность россиян, и средств на популярные сегодня онлайн-продукты осталось немного. Пандемия также разрушила непоколебимую веру в прогнозируемость любых аспектов бизнес-процессов.

Эксперты-маркетологи О. Пирогова, Е. Мясникова и В. Киреева опубликовали исследование, в котором систематизировали тренды, оказывающие влияние на бизнес после пандемии коронавируса.

Новая бизнес-стратегия

По мнению исследователей, одним из последствий пандемии станет обеление рынка. Прозрачность данных при работе с клиентами и партнерами через IT-системы в перспективе вытеснит черный нал, компании-однодневки уйдут в прошлое, а крупные игроки будут бороться за авторитет в глазах клиента. Эксперты прогнозируют, что это приведет к новой волне слияний и поглощений.

Бизнес будет стараться иметь в списке ОКВЭД товары и услуги первой необходимости. Небольшие компании будут опасаться оформлять банковские кредиты и брать товары в лизинг. В связи с этим возникнет специальная схема отсрочки платежей при возникновении форс-мажорных обстоятельств.

Кроме того, усилится роль социальной политики компании. В зависимости от специфики рынка крупные игроки будут делать акцент на благотворительность, экологию, равенство, семейные ценности.

Прощай, офис

Дистанционный менеджмент позволил сократить расходы на содержание офисов и отказаться от бизнес-путешествий в пользу онлайн-встреч. Западные школы все чаще говорят о приходе gig-экономики (экономика краткосрочных контрактов и фрилансеров). Ее объем оценивается в 83% занятого населения к 2050 году.

По результатам предварительных опросов, после пандемии около 25% сотрудников будут переведены на постоянную удаленную работу, что кардинальным образом изменит сегмент, ориентирующийся на обслуживание бизнеса. К примеру, вскоре уменьшится спрос на перелеты с рабочими целями, и низкобюджетные перевозчики вытеснят с рынка авиакомпании, работающие по классической модели. Также в перспективе описанные процессы приведут к удешевлению некоторых видов услуг для клиентов, а также к снижению стоимости коммерческой недвижимости.

Есть большая вероятность, что после выхода из карантина компании перейдут к распределенной бизнес-модели, в которой сотрудники перемещаются в хоум-офисы. Разумеется, рабочее место такого сотрудника необходимо существенно дооснастить. Недаром сейчас фиксируется резко выросший спрос на модемы, роутеры и ноутбуки.

Возвращаясь к образу нового сотрудника, стоит отметить и перспективы увеличения спроса на квалифицированный персонал. В связи с пандемией рынок свободных кадров стал больше, и обозначилась потребность в переобучении поколений X и Y актуальным для рынка профессиям. Популярность в этом поле приобрело онлайн-обучение, доверие к которому повысилось после перехода на дистанционный формат в школах, колледжах, вузах. На пике востребованности оказались направления обучения в сфере IT, маркетинга, логистики и big data.

Сдвиг в онлайн

Глобальные масштабы обретет унификация в цифровизации. Значительное внимание компаниям будет необходимо уделить разработке веб-продуктов и работе с клиентами в виртуальном пространстве. Мобильные приложения вытеснят в сегменте В2С полноценные PC-версии. Чат-боты получат глобальное развитие и смогут решать до 95% всех запросов, поступающих в службы поддержки. Наиболее значимые вложения придется все же оставить не для расширения сервиса, а для обеспечения цифровой безопасности.

Отдельным трендом станет умение работать без торговых площадей. В связи с этим сохранит свое значение бесконтактная доставка товаров, в том числе тех, которые ранее доставлялись исключительно из рук в руки. Идентификация покупателя будет осуществляться в онлайн-режиме через мобильное приложение или по СМС.

Маркетинг переедет в интернет. Маркетологи займутся продумыванием идеи и созданием контента, а клиентов будут находить машинные алгоритмы. Процесс сбора данных о потребностях потенциальных клиентов также ляжет на виртуальный интеллект. Уличной рекламы будет становиться все меньше, но зато вырастут продажи товаров, продвигаемых инфлюенсерами на онлайн-площадках. Спрос на роботизацию превзойдет все ожидания. Машины умнеют и выполняют работу зачастую быстрее и качественнее людей. Однако сдерживать этот тренд будет низкий уровень оплаты труда на российском рынке.

IT-технологии также помогут сохранению здоровья. В ближайшее время будут пользоваться высоким спросом мобильные клиники и лаборатории, телемедицина и консультирование пациентов через интернет.

Трансформация клиента

Ожидается, что кардинальным образом изменится и образ жизни среднестатистического потребителя. Вектор на развитие коллективного потребления – шеринг-экономики – развернется на 180 градусов. В связи с приобретенными во время пандемии гигиеническими привычками и обостренной психологической потребностью в безопасности потребители будут склоняться к решению не арендовать на время, а купить в индивидуальную собственность. При этом россияне будут озабочены формированием финансовой подушки безопасности. В совокупности это приведет к смещению покупательского спроса в сторону удобства и практичности, увеличится спрос на б/у товары и снизится количество импульсивных покупок.

Эксперты ожидают, что последствия пандемии приведут также к росту миграции внутри России. Прежде всего отток населения затронет области с низким уровнем доходов населения и слабой системой социальной поддержки, расположенные рядом с более развитыми регионами. В ближайшей перспективе также усилится отток городских жителей из городов-миллионников в пригород и сельскую местность. Ввиду высокого спроса на загородную недвижимость снова получит развитие домашнее хозяйство. В городе же вырастет спрос на доставку продуктов и готовых блюд из ресторанов.

Эксперты предупреждают также о возможном всплеске массовых беспорядков. Накопившееся за период самоизоляции недовольство будет нуждаться в выходе. Яркий тому пример мы можем видеть в США, где антидискриминационные выступления вылились в массовые погромы.

Подведем итог. Очевидно, что новые условия диктуют необходимость объединять усилия и ресурсы для эффективной работы в различных отраслях бизнеса и, в частности, в сфере логистики. Информации не хватает: игроки рынка не могут ориентироваться на зыбкие прогнозы, а меры, принимаемые правительством РФ, отличаются непредсказуемостью. В связи с этим компаниям рекомендуется запускать программы, нацеленные на эффективную кооперацию. Расширение внешних коммуникаций с поставщиками и клиентами (в том числе через онлайн-мероприятия и социальные сети) позволит получать актуальную информацию о состоянии рынка. Разработка антикризисного плана и back-up-стратегии компании, а также новых услуг и продуктов, создаваемых под возникающие потребности рынка и клиентов, помогут укрепить позиции и получать доход во время следующей волны кризиса.

Эксперты предполагают, что в ближайшем будущем модель устойчивого бизнеса будет основана на близости к государству. Можно предположить, что в России утвердятся универсальные маркетплейсы, способные агрегировать большинство жизненно необходимых сервисов, услуг и товаров на одной площадке. Многие компании малого и среднего бизнеса могут не пережить наступивший кризис, но зато те, кто останется, с удовольствием поделят освободившуюся нишу.

Автор: Юлия Чернышевская

Если Вы заметили ошибку, выделите, пожалуйста, необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редактору.

Поскольку поступает больше денег на ссуду в рамках ГЧП, возможно, на этот раз реальный малый бизнес сможет их получить

Я вырос в ресторанном бизнесе: моя семья открыла свой первый ресторан, Nino’s, в самом центре Манхэттена в начале 1980-х, и Лето, которое я проводил в их ресторанах, а также послешкольные обеды, которые я готовила с бабушкой, сформировали мою любовь к еде. Мои родители часто работали допоздна, поэтому я много времени проводила со своей Нонной — и каждый день она учила меня новому рецепту.Иногда мы готовили легкую фриттату; других она научила меня делать кавателли. Я до сих пор помню ощущение ее деревянной доски для макарон.

Когда я стал старше, я решил, что хочу больше узнать о деловой стороне ресторана, поэтому я поступил в университет Святого Иоанна и получил степень в сфере гостеприимства. Мой старший брат Франко, который уже управлял тем первым рестораном в центре города, решил поступить во Французский кулинарный институт. И хотя мы с братом в конце концов захватили первый ресторан моих родителей и переименовали его в Nino’s 46, мы всегда хотели иметь возможность открыть собственный ресторан в Куинсе, где мы выросли.

Мы наконец сделали это в январе 2019 года, запустив Nino’s AQ, современный итальянский ресторан в Астории — районе Куинс, где мы выросли.

AQ Нино в напряженную ночь задолго до отключения, как видно с бульвара Дитмарс в Астории, Квинс. @ Petarlak

Однако за последние несколько лет управление рестораном в Нью-Йорке стало сложной задачей, даже до пандемии . Прибыль ресторанов сокращалась со всех сторон — от высокой арендной платы до роста цен на еду и спиртные напитки и налогов, — а прибыль испарялась быстрее, чем вода в моей макаронной плите.Многие рестораны уже теряли деньги, выходили на уровень безубыточности или сохраняли менее 10% годовой прибыли.

Люди в моем районе часто выражают свое потрясение, когда видят, что местный ресторан обанкротился, и всегда говорят одно и то же: «Это место всегда было переполнено!» К сожалению, быть «набитым» покровителями не всегда означает быть прибыльным.

Связанные

Но даже со всеми проблемами, которые возникают при управлении рестораном в Нью-Йорке, никогда за миллион лет я не мог бы представить, что произойдет, если я попытаюсь сделать это в чем-то похожем на нашу текущую ситуацию.

Магазин Nino 46 полностью закрыт, в результате наши продажи в этом месте упали на 100%. В Astoria мы поддержали AQ Nino на плаву — едва ли — представив Nino’s AQ Italian Market, который дает покупателям доступ к моим домашним пастам, сырам, соусам и т. Д. По доступным ценам. Но даже с возможностью переключиться на бизнес в стиле «итальянские деликатесы» наши продажи упали на 75 процентов. Это означает, что мы с братом пытаемся удержать два ресторана — со всеми внутренними затратами на оба — и держать на плаву наши собственные семьи только на 12. 5 процентов от продаж (не прибыли), которые у нас были.

Связанные

Конечно, мы не одиноки в своем затруднительном положении; губернаторы по всей стране издали распоряжения о том, чтобы оставаться дома, закрывая закусочные в ресторанах, и большинство из них еще не открылось для чего-либо, кроме еды на вынос и доставки. Тем не менее, согласно прогнозам, в этом году объем продаж ресторанной индустрии составил почти 1 триллион долларов, что обеспечило бы поддержку более 15,6 миллиона сотрудников и миллиарды долларов в виде налогов для федерального правительства, правительства штата и местных властей.

Мы все знали, что федеральному правительству необходимо вмешаться, если ресторанная индустрия — и, в частности, такие рестораны, как мой — выживут в этой глобальной пандемии. И в конечном итоге она действительно отреагировала на просьбы представителей нашей отрасли и других малых предприятий в форме ссуд по Программе защиты платежей через Администрацию малого бизнеса.

Утверждается, что программа ГЧП предназначена для помощи малому бизнесу, позволяя нам брать ссуды, которые были бы прощены, если бы мы продолжали платить своим сотрудникам или повторно нанимали тех, кого отпустили.Поскольку ссуда была предназначена для возвращения к работе сотрудников малого бизнеса, большая часть ссуды должна использоваться для покрытия заработной платы в течение восьми недель после выдачи ссуды, но предприятия могут использовать около четверти средств на другие расходы.

Мы решили подать заявку на заем ГЧП, как только он стал доступен в первую неделю апреля, не понимая, каким кошмаром будет этот процесс. Нам сказали, что мы должны использовать учреждение, с которым мы уже работали, но это было бесполезно.Я, должно быть, заполнял формы на веб-сайте моего банка более 250 раз, но он ломался при каждой попытке. После всех моих попыток сайт, наконец, полностью отключился и даже не позволил мне войти, чтобы попробовать. Я позвонил всем, кого знал в отрасли, и узнал, что другие люди подают заявки вручную. Я позвонил в свой банк, и мне сказали, что он не принимает заявки вручную. В минувший четверг мы узнали, что фонд ГЧП по кредитам полностью исчерпан.

Наблюдая за новостями на этой неделе, я начал видеть, сколько крупных публично торгуемых компаний получили одобрение на выдачу крупных займов ГЧП, когда я даже не смог подать заявку. Такие компании, как Ruth’s Chris, J. Alexander’s и Potbelly, в которых работают тысячи сотрудников, получили займы в размере 20, 15 и 10 миллионов долларов соответственно. В целом, почти 45 процентов денег в программе пошло на ссуды на сумму более 1 миллиона долларов — или, по условиям программы, людям, чья зарплата всего за восемь недель должна была бы составить 750 000 долларов или намного больше.

Я был шокирован и рассержен: ГЧП позволил бы мне вернуть мою небольшую команду к работе и помочь с некоторыми счетами за аренду для моего малого бизнеса, однако им пользовались крупные корпорации, у которых уже были миллионы долларов. Я понимаю, что во время этого кризиса всем нужна помощь, но если правительство собирается называть что-то «ссудой малому бизнесу», то ему нужно убедиться, что она действительно идет малому бизнесу.

Связанные

Я надеюсь, что теперь, когда Сенат выделил 320 миллиардов долларов на новое финансирование программы, я смогу полностью подать заявку для обоих мест — и на этот раз для предприятий, для которых это деньги, которые были предназначены, действительно смогут получить к нему доступ.

Между тем, даже несмотря на все негативные новости, мы все еще пытаемся найти положительные способы служить нашему сообществу — в конце концов, мы здесь выросли. Мы начали «макаронные изделия», чтобы раздавать нашу свежую пасту местным пожилым людям, которые не всегда могут добраться до магазина или получить доступ к ингредиентам, чтобы приготовить их сами, и мы объединились с местным блогом, Give Me Astoria, чтобы отправить нашу пиццу. местным больницам, чтобы почтить память рабочих, пытающихся спасти в них жизни. Мы стараемся внести свой вклад, чтобы помочь сообществу, и надеемся, что, когда мы полностью откроемся, мы сможем продолжать подобные программы.Нам просто нужна небольшая помощь, как и всем остальным, дожить до тех пор.

40+ Статистика малого бизнеса: окончательный список на 2021 год

Статистика сбоев малого бизнеса и крупнейшие проблемы малого бизнеса

21) 50% малых предприятий выживают не менее пяти лет.

(Фундера)

Вопреки распространенному мнению, процент отказов не так ужасен, как кажется. Две трети всех предприятий выживают не менее двух лет, а около 33% — более десяти лет.Несмотря на то, что конкуренция, безусловно, жесткая, последовательный бизнес-план может помочь вам оставаться на вершине успеха и строить свою компанию с нуля.

22) В среднем каждый год закрывается одно из 12 предприятий.

(ЛендЭду)

Сколько малых предприятий терпят крах? Судя по всему, в среднем чуть ниже 10% — если быть точным, один из 12. Это может показаться не слишком обнадеживающим показателем, но имейте в виду, что с правильным финансированием, адаптивностью и знаниями вы можете избежать распространенных ошибок, связанных с владением малым бизнесом, и пройти стадию запуска. Учредить компанию непросто, но это абсолютно достижимо.

23) 82% предприятий терпят неудачу из-за непоследовательного или недостаточного денежного потока.

(Фундера)

Какова основная причина того, что так много новых предприятий терпят неудачу? Денежный поток здесь виноват. Компании, ведущие сезонный бизнес, чаще других сталкиваются с этой проблемой. Например, садоводческая компания, которая выполняет большую часть работы в теплые месяцы, может с трудом справиться с работой в межсезонье.Решить эту проблему может использование услуг факторинга счетов и анализа отчетов о движении денежных средств.

24) 27% предприятий не могут получить необходимое финансирование.

(NSBA)

Отсутствие финансирования часто означает отсутствие продаж и недостаток денег для найма нужных вам рабочих. Определенный процент предприятий, которым кажется, что это не удается, потому что они не могут финансировать дальнейшие бизнес-усилия, что мешает им расти. Финансирование всегда должно быть главным приоритетом, независимо от того, какую компанию вы пытаетесь запустить.

25) 42% обанкротившихся малых предприятий предлагают продукты или услуги, которые не приносят на рынок ничего нового или полезного.

(Фундера)

Основная цель бизнеса — удовлетворять потребности клиентов. Если никто не хочет или не нуждается в ваших услугах, маловероятно, что вашей компании удастся устоять. Есть большой процент стартапов, которые терпят неудачу, потому что они не предоставляют потребителям ничего оригинального на конкурентном рынке. Без выдающегося продукта они не смогут увеличить объем продаж настолько, чтобы финансировать собственный рост.

26) 19% малых предприятий терпят крах из-за конкуренции.

(CBInsights)

Не обращать внимания на то, что делают ваши конкуренты, — одна из самых больших ошибок, которые вы можете сделать. Компании, которые проводят эффективное исследование конкуренции, с большей вероятностью адаптируют и улучшают свои услуги, чтобы добиться успеха. Производя впечатление на клиентов, они повышают шансы на успех.

27) 23% малых предприятий терпят неудачу из-за того, что у них нет правильной команды, управляющей бизнесом.

(Business Insider)

Уровень неудач стартапов показывает нам, что хорошее управление необходимо для того, чтобы выжить в первые годы работы в бизнесе. Если у вас нет нужных профессионалов, которые помогут вам контролировать свои финансы и помогут организовать другие аспекты повседневного рабочего процесса, вы не сможете сосредоточиться на привлечении новых клиентов. Но вам нужно сосредоточить внимание не только на управлении — также важно иметь компетентных и трудолюбивых сотрудников.

28) 17% малых предприятий терпят неудачу из-за отсутствия бизнес-модели.

(CBInsights)

Удивительно, как много стартапов терпят неудачу из-за того, что у них нет бизнес-модели. В конце концов, практически невозможно создать и поддерживать успешную компанию без хорошо разработанного плана. Недостаточно просто иметь идею — вам нужно определить цели и спрогнозировать поток доходов, если вы хотите его реализовать. Бизнес-план особенно важен для компаний, ищущих инвесторов; большинство людей даже не подумают о финансировании, не имея четкого видения.

29) 14% малых предприятий терпят неудачу из-за плохого маркетинга.

(CBInsights)

Возможно, вам удалось создать отличный продукт, который лучше всего, что когда-либо предлагали ваши конкуренты. Но если не рекламировать это эффективно, никто не купит.

30) Только 35% предприятий строительной отрасли переживают пятый год своей жизни.

(Фундера)

Строительные компании относятся к числу предприятий, которым сложно управлять, поскольку их чрезвычайно высокая частота отказов предполагает.В то время как 75% удается пережить свой первый год, большинство, кажется, не может преодолеть пятилетнюю отметку.

Деловые тенденции для женщин и меньшинств

31) В США 12,3 миллиона предприятий принадлежат женщинам.

(WBENC)

С 2007 года количество предприятий, принадлежащих женщинам, в Соединенных Штатах увеличилось на колоссальные 58%. Сейчас на предприятиях, принадлежащих женщинам, занято более 9,2 миллиона человек по всей стране.

32) Бизнес, принадлежащий женщинам, приносит 1 доллар.8 трлн дохода.

(WBENC)

Хотя это число выглядит впечатляющим, на самом деле оно составляет всего 4,3% от общего дохода частного сектора. Совершенно очевидно, что, несмотря на весь прогресс, достигнутый женщинами, нам еще предстоит пройти долгий путь, прежде чем мы добьемся гендерного равенства на рабочем месте.

33) 46% владельцев малого бизнеса афроамериканцев — единственные работники в своей фирме.

(Guidant Financial)

Статистика малого бизнеса показывает, что почти половина предприятий, принадлежащих афроамериканцам, имеет только одного сотрудника, а 41.2% нанимают двух человек и дают рабочих. Только 13% имеют более шести сотрудников. В то время как число владельцев бизнеса афроамериканцев растет, многие фирмы все еще не могут найти достаточно капитала для найма сотрудников.

34) Ветераны составляют 9,1% владельцев малого бизнеса Америки.

(малый бизнес)

ветеранов владеют более чем 2,5 миллионами предприятий в США, из которых 2,08 миллиона являются полностью самоуправляемыми предприятиями без сотрудников. Технические услуги и строительство — самые распространенные отрасли, в которых ветераны владеют бизнесом.

35) Иммигрантам принадлежит 25% новых предприятий в США.

(Форбс)

Четверть владельцев малого бизнеса — иммигранты, прибывшие в страну в поисках американской мечты. Если учесть, сколько малых предприятий уже существует в США, это значительное число. В некоторых штатах, таких как Калифорния и Нью-Йорк, это число превышает 40%. Однако в других странах, например в Айдахо, он составляет менее 5%.

36) Иммигранты основали 55% стартапов-единорогов в США.S.A.

(NFAP)

Более половины всех компаний в Америке с доходом в миллиард долларов были основаны иммигрантами, наиболее заметной из которых является Uber, соучредителем которого является канадский иммигрант по имени Гарретт Кэмп. SpaceX, Avant и Palantir Technologies — еще несколько примеров исключительно успешных американских фирм, управляемых иммигрантами.

Маркетинговые и малые предприятия

37) 47% предприятий считают маркетинг своей основной стратегией роста.

(StartBlox)

Тенденции малого бизнеса показывают, что компании все больше осознают важность рекламы.Примерно 47% из них планируют инвестировать в маркетинговые мероприятия, за ними следуют 33%, которые в первую очередь сосредоточены на развитии стратегических союзов с деловыми партнерами.

38) Только 64% ​​малых предприятий имеют свой сайт.

(сцепление)

Мы живем в цифровом мире. В наши дни почти немыслимо, чтобы компания могла функционировать без веб-сайта, и тем не менее более одной трети таких компаний работают. Доступность конструкторов веб-сайтов в настоящее время означает, что у вас еще меньше оправданий, чтобы пропустить этот важный шаг.Большинство компаний, независимо от того, в какой отрасли они работают, могут извлечь выгоду из рекламы своего бизнеса в Интернете. Учитывая, что отсутствие маркетинговой стратегии является основным фактором, способствующим падению малого бизнеса, создание веб-сайта является необходимостью.

39) 92% владельцев бизнеса считают, что наличие собственного веб-сайта эффективно способствует их стратегии цифрового маркетинга.

(железная бумага)

К счастью, хотя не у всех владельцев есть веб-сайт, большинство понимает, что он нужен их бизнесу.Это показывает определенную готовность адаптироваться к современности и вкладывать больше ресурсов в рекламу.

40) 31% владельцев малого бизнеса считают увеличение продаж своей главной маркетинговой целью.

(Кеап)

Средний доход малого бизнеса во многом зависит от продаж, поэтому большинство фирм сделают это своим приоритетом в ближайшем будущем. Далее следуют 24,6% компаний, которые сосредоточены на увеличении удержания клиентов и вовлеченности, и 17,1% компаний, которые хотят повысить узнаваемость бренда.Большинству владельцев может быть непросто найти время и ресурсы для создания хорошей маркетинговой кампании. Однако в конечном итоге усилия окупаются.

41) 70-80% людей изучают малый бизнес перед тем, как посетить или сделать покупку.

(Голубая корона)

Большинство успешных малых предприятий понимают, что в наши дни клиентам необходимо изучить компанию, прежде чем они будут уверены в совершении покупки. Один из самых простых способов узнать о вашем бизнесе — это проверить ваш веб-сайт и профили в социальных сетях, а затем прочитать отзывы, оставленные другими клиентами.Инвестиции в услуги по управлению репутацией помогут вам представить вашу фирму в лучшем свете и упростят доверие потребителей к вам.

42) 61% малых предприятий инвестируют в маркетинг в социальных сетях.

(сцепление)

Учитывая количество малых предприятий в США, маркетинг в социальных сетях может стать отличным способом выделиться из общей массы. Большинство ваших клиентов, как правило, имеют учетные записи на таких платформах, как Instagram, Facebook и Twitter. Если ваша компания этого не сделает, вам будет сложно конкурировать. Надежная стратегия в социальных сетях может помочь вам информировать ваших клиентов о важных сделках или событиях, а также может служить простым способом связаться с ними.

Тенденции и прогнозы малого бизнеса на 2021 год

  • Программы кредитования, связанные с COVID-19, будут ключевыми, но их недостаточно. Также потребуются альтернативные источники финансирования для удовлетворения потребностей владельцев бизнеса в капитале в 2021 году.
  • Расходы на цифровой маркетинг, вероятно, вырастут, поскольку в 2021 году традиционный маркетинг и PR будут обновлены.
  • Малые предприятия будут стимулировать внедрение развивающихся технологий, а AR / VR станут самостоятельными, поскольку пандемия COVID-19 продолжится в 2021 году.
  • Эта статья предназначена для предпринимателей, которые хотят правильно начать новый год, извлекая выгоду из тенденций и прогнозов, которые повлияют на их отрасль.

С 2020 годом малые предприятия надеются, что 2021 будет более ярким годом. Хотя пандемия COVID-19 еще не прошла для предприятий в США.С., этот оптимизм подкрепляет раздача вакцин. Хотя пандемия была в центре внимания с начала прошлого года, предприниматели могут наблюдать и другие тенденции на горизонте.

Business News Daily, в которой участвуют эксперты в области финансов, маркетинга, технологий и человеческих ресурсов, чтобы узнать, чего следует ожидать малому бизнесу в 2021 году и как воспользоваться этими тенденциями.

Финансы

Программа защиты зарплаты поддержит многие малые предприятия.

Экономические последствия пандемии COVID-19 истощили денежные резервы многих предприятий. Хотя многие штаты вновь открылись после первоначального отключения, некоторые вновь вводят ограничения, вновь вызывая обеспокоенность по поводу движения денежных средств и выживания малого бизнеса. Недавний законопроект о стимулировании роста на 900 миллиардов долларов включал дополнительное финансирование Программы защиты зарплаты (PPP), которая была учреждена в прошлом году в соответствии с Законом о помощи, помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES).

«Малые предприятия должны попытаться воспользоваться новым законопроектом о стимулировании, в том числе [подать заявку] на новый [кредит] ГЧП», — сказала Кортни Лоулесс, венчурный капиталист и соведущий сериала Amazon Prime Wolf PAC.

Заем ГЧП может быть прощен позже, в зависимости от того, как вы используете средства. Прочтите эту статью, чтобы узнать больше о новом раунде финансирования кредитной программы ГЧП.

Альтернативные источники капитала восполнят неудовлетворенные потребности в финансировании.

Для многих других владельцев бизнеса кредиты могут быть неприемлемыми, особенно если они понесли значительные финансовые потери во время пандемии COVID-19. В таких случаях альтернативные источники финансирования, такие как альтернативные кредиторы или инвесторы, могут иметь решающее значение для получения столь необходимого финансирования для многих предпринимателей.

«Альтернативные источники капитала, вероятно, также будут играть ключевую роль в поддержании платежеспособности бизнеса», — сказал Лоулесс. «Альтернативные источники будут включать… гранты, финтех, венчурный капитал, бизнес-ангелов, одноранговое кредитование и краудфандинг, и это лишь некоторые из них. Это важно, потому что многие предприятия, которым действительно нужен капитал, не смогут удовлетворить требования традиционные источники финансирования из-за негативного воздействия [пандемии COVID-19] на их балансы.»

Ключевой вывод: Государственные кредитные программы будут иметь решающее значение для немедленного выживания малого бизнеса, но альтернативные источники финансирования будут иметь ключевое значение для поддержания бизнеса в долгосрочном плане.

Ведущие платформы социальных сетей обслуживают миллиарды пользователей, поэтому неудивительно, что социальные сети становятся растущей целью маркетологов. Этот быстрый рост не остановится в 2021 году.По оценкам страховой компании Finaria, в 2021 году расходы на рекламу в социальных сетях увеличатся на 15%, в результате чего общая сумма, потраченная на рекламу в социальных сетях, вырастет до 105 миллиардов долларов. Это почти вдвое превышает общие расходы на рекламу в социальных сетях в размере 54,4 миллиарда долларов в 2017 году.

«Из года в год мы наблюдаем рост расходов на социальные сети — и в этом году это было резкое увеличение», — сказал Ари Золдан, генеральный директор Quantum Media Group . «Все были вынуждены отказаться от традиционного традиционного маркетинга. Они были вынуждены перейти на цифровые технологии, и многие из них видят, что это действительно хорошо работает.

«Мы увидим рост расходов на цифровой маркетинг в 2021 году», — добавил Золдан.

Хотя реклама в социальных сетях становится все более важной, она становится все более конкурентоспособной. Малым предприятиям следует сосредоточиться на многоканальном органическом подходе для создания аудитории и узнаваемости бренда. Хотя реклама может способствовать органическому росту, малому бизнесу следует избегать гонки вооружений в социальных сетях с конкурентами, когда органические подходы, такие как контент-маркетинг, могут дать более высокую окупаемость инвестиций.

Увеличится объем платной размещаемой рекламы в традиционных СМИ.

С 2012 по 2019 год расходы на платную рекламу в США выросли с 4,75 млрд долларов до 11,44 млрд долларов, и эта тенденция сохранится только в 2021 году, сказал Золдан. Кроме того, граница между спонсируемым и не спонсируемым контентом, вероятно, будет стираться, поскольку аудитория явно предпочитает аутентичность рекламе, добавил он.

«Я думаю, что мы увидим гораздо больше платных размещений в традиционных СМИ, потому что получить заработанные СМИ действительно сложно», — сказал Золдан.«Платные места размещения будут очень захватывающими и очень ориентированными на видео; будет трудно отличить оплачиваемое от заработанного».

Золдан добавил, что это может быть рискованной стратегией для многих СМИ, которая может поставить под угрозу их авторитет. Однако, по его словам, «многие компании идут по этому пути».

Расходы на мультимедиа обеспечат более высокую рентабельность инвестиций, чем обычные пресс-релизы.

Отчасти из-за сложности защиты заработанных СМИ, сказал Золдан, пресс-релизы становятся менее эффективными.Бренды, скорее всего, будут привозить пресс-релизы внутри компании и выпускать видео-анонсы о важных новостях компании, а не рассылать текстовые релизы в средства массовой информации в надежде, что они будут опубликованы.

«Пресс-релизы ушли в прошлое, — сказал Золдан. «Сегодня очень мало смысла в выпуске пресс-релизов».

Там, где необходимы пресс-релизы, они будут наиболее эффективными в интерактивном или видео-формате, добавил Золдан.

Ключевой вывод: Социальные сети становятся все более заметными для маркетологов после COVID-19, в то время как традиционные связи с общественностью претерпят некоторые изменения в 2021 году.

Tech

Дополненная реальность и виртуальная реальность стали самостоятельными.

Дополненная реальность (AR) и виртуальная реальность (VR) уже некоторое время находятся в центре внимания, но 2021 год может стать годом, когда они откроют новые горизонты с точки зрения внедрения в бизнесе. Лучше всего то, что малый бизнес может стать лидером в этой тенденции.

«Виртуальная и дополненная реальность позволяют нам по-новому взглянуть на мир. И особенно во время пандемии, это чрезвычайно мощно», — сказал Джо Апфельбаум, основатель и генеральный директор маркетинговой компании B2B Ajax Union.«Если вы хотите пойти на сетевые мероприятия, вы можете пойти на сетевые мероприятия VR, которые происходят прямо сейчас. Вы можете создавать выставки, которые представляют собой VR и AR, доступным способом».

Малым предприятиям следует подумать об использовании AR и VR, чтобы выделиться среди конкурентов и вызвать интерес у своей аудитории.

AI и большие данные будут стимулировать персонализацию.

Другие технологии, от которых предприятия не могут уйти, — это искусственный интеллект (ИИ) и аналитика данных.Эти две технологии — это союз, заключенный на небесах, который позволяет предприятиям не только собирать огромные массивы данных, но и использовать машинное обучение для анализа этих данных. Полученные таким образом идеи можно использовать для более точного нацеливания маркетинговых кампаний или для поиска новых возможностей повышения эффективности внутренних процессов.

«Благодаря большим данным вы можете получить высокий уровень персонализации сегодня», — сказал Апфельбаум. «Вы можете использовать его для создания индивидуального пользовательского опыта, потому что вы знаете, чего хотят ваши клиенты, предсказуемым образом.«

AI может делать больше, чем просто контекстуализировать бизнес-данные, — сказал Апфельбаум.

« Например, этот звонок транскрибируется AI », — сказал Апфельбаум во время интервью Business News Daily.« Если я скажу «действие», он автоматически выполнит действия. Если я скажу «пятьдесят долларов», он автоматически создаст раздел для денег, о которых мы говорим ».

Если малые предприятия хотят использовать машинное обучение и аналитику данных в маркетинговых целях или найти новые способы повышения эффективности на работе, это доступнее началось, чем вы могли подумать.

«В зависимости от вашего бизнеса и ваших целей, вы можете использовать ИИ и автоматизацию очень доступным способом», — сказал Апфельбаум. «Вы можете просто получить одну личную бизнес-лицензию на множество инструментов».

Малые предприятия будут стимулировать внедрение новых технологий.

Распространенное заблуждение, когда дело доходит до разработки технологий, говорит Апфельбаум, заключается в том, что малый бизнес чувствует себя сферой большого бизнеса. Однако Апфельбаум предположил, что верно обратное.

«Если у вас малый бизнес и появляются новые технологии, вы можете внедрить их немедленно», — сказал он. «Крупной компании приходится тестировать и тестировать, и к тому времени, когда они все протестируют и настроят, они не захотят снова это менять, потому что они так много вложили».

Эта способность быстро адаптироваться к развитию технологий дает малому бизнесу преимущество, и именно поэтому именно малые предприятия будут стимулировать массовое внедрение таких технологий, как AR / VR и машинное обучение в 2021 году.

Ключевой вывод: Развивающиеся технологии, такие как AR, VR и AI, начнут внедряться основными предприятиями и потребителями. Малый бизнес будет играть важную роль в стимулировании этого массового внедрения.

Человеческие ресурсы

Мир человеческих ресурсов может претерпеть некоторые существенные изменения со сменой караула в Белом доме, сказал Аарон Холт, адвокат по трудовым вопросам и занятости в Cozen O’Connor. Это может привести к изменениям в политике, которые затронут предприятия любого размера.

Будет повышена федеральная минимальная заработная плата.

Федеральная минимальная заработная плата не повышалась более десяти лет, и резкое повышение было частью платформы кампании Байдена.

«Сейчас это 7,25 доллара, и [последний] поправки [в него] вносились в 2009 году», — сказал Холт. «Администрация Байдена говорила о [] минимальной заработной плате в размере 15 долларов, что было бы существенным увеличением. Достигнут ли они такого повышения, еще неизвестно, но я ожидал бы некоторого повышения минимальной заработной платы». «

Федеральный оплачиваемый отпуск может стать законом в 2021 году.

В условиях пандемии потребность в оплачиваемом отпуске по семейным обстоятельствам и медицинском отпуске была как никогда высока. Недавно, с принятием Закона о реагировании на семейный коронавирус (FFCRA), федеральный Правительство продлило действие Закона о семейном отпуске по болезни (FMLA) и предусмотренного им неоплачиваемого отпуска. Однако, по словам Холта, вскоре он может стать оплачиваемым отпуском, особенно если демократы возьмут под контроль Сенат.

то, что было сказано в администрации Байдена, — это некий вид новых законов об оплачиваемых отпусках.Байден довольно громко высказывался об этом на протяжении всей пандемии, — сказал Холт. — Я ожидал, что Байден, особенно если демократы будут контролировать обе палаты Конгресса, попытается пройти какой-то тип кодифицированного оплачиваемого отпуска на федеральном уровне.

«Будет ли это применимо ко всем размерам бизнеса, еще неизвестно», — добавил Холт.

OSHA усилит контроль за пандемией.

Многие малые предприятия, возможно, мало что слышали от Управления по безопасности и охране труда (OSHA) в прошлом году, но это, вероятно, изменится в 2021 году.Холт сказал, что малые предприятия должны обеспечить наличие необходимых протоколов безопасности для подготовки к усиленному мониторингу.

«Во время пандемии OSHA относительно спокойно относилась к принудительным действиям или агрессивным расследованиям, или требовала соблюдения мер безопасности, связанных с пандемией», — сказал Холт. «Я ожидал, что администратор Байдена изменит это. Я ожидал бы увидеть гораздо более жесткие указания и активное применение со стороны OSHA, как на федеральном уровне, так и на уровне штата в отношении ограничений пандемии.«

Как малые предприятия могут убедиться, что они готовы пройти проверку на соответствие, если OSHA активизирует мониторинг и контроль?

« Лучше всего следить за рекомендациями CDC о том, что компании должны делать для защиты себя, сотрудников и клиентов — сказал Холт. — Также убедитесь, что вы проверяете государственные и местные постановления. Должностные лица округа или штата вводят ограничения или требования к предприятиям, и работодатели в этой географической области обязаны соблюдать эти постановления.Если нет, то обычно существует какой-то вид наказания, который можно оценить ».

Малым предприятиям потребуется политика вакцинации от COVID-19.

По мере того, как вакцина COVID-19 становится более доступной, предприятиям потребуется политика о том, как удовлетворить требования к вакцинации. Предприниматели должны начать разработку политики прямо сейчас, — сказал Холт. Проконсультируйтесь с юристом, чтобы убедиться, что при разработке политики соблюдаются все местные, государственные и федеральные нормы.

«Когда вакцина станет более доступной, работодатели собираются столкнутся с [] решением относительно того, как они справятся с этим на [] рабочем месте.Им это понадобится? Рекомендовать его? Стимулировать сотрудников к этому? — сказал Холт. — Разработка и корректировка этих политик и практик, а также обеспечение их соответствия оперативным потребностям бизнеса сейчас будет иметь важное значение, особенно для малых и средних предприятий, у которых нет отдела кадров.

Ключевой вывод: Смена президентской администрации повлечет за собой изменения в правилах о минимальной заработной плате и оплачиваемых отпусках. Малые предприятия также должны опасаться ужесточения регулирования COVID-19 и рассмотреть возможность разработки политики вакцинации COVID-19 .

Ссуды ГЧП имеют новые правила, чтобы помочь большему количеству реальных малых предприятий

Правительство планирует быть немного более осторожным на этот раз, поскольку оно раздает деньги бедствующим малым предприятиям в рамках Программы защиты зарплат (PPP). В этот раунд были внесены некоторые изменения, чтобы гарантировать, что эти федеральные доллары пойдут малым предприятиям, которые доказывают, что им нужны деньги.

We Grow Microgreens, городская ферма в Бостоне, является одним из, возможно, миллионов предприятий, которые надеются получить заем во втором раунде.

«Я всегда мечтал открыть городскую ферму», — сказал Тимоти Смит.

Смит провел последние несколько лет, работая над достижением этой мечты, и в прошлом году наконец превратился из учителя в городского фермера.

«К октябрю 2019 года мы перерезали ленточку с мэром Марти Уолшем, — сказал Смит.

В новой теплице по соседству быстро возник спрос на более ароматные и богатые питательными веществами овощи. Ему удалось нанять полдюжины сотрудников, работающих неполный рабочий день, с планом вскоре сделать их штатными, но пандемия ударила и ее последствия были мгновенными.

«У нас было несколько постоянных клиентов, которые продолжали покупать на местных фермерских рынках, но при этом многие наши клиенты были ресторанами», — сказал Смит. «Мы потеряли часть этого бизнеса».

Малый бизнес из Бостона подал заявку на ссуду в рамках ГЧП в соответствии с Законом CARES и был удивлен, когда получил одобрение только на 810 долларов. Смит был еще более удивлен, увидев, что крупные предприятия получают миллионы, поскольку программа кредитования ГЧП была предназначена в основном для таких семей, как его. Фактически, данные, опубликованные SBA, показывают, что более 250 миллиардов долларов было потрачено на более крупные, чем предполагалось, предприятия.

«Я просто надеюсь, что в следующем раунде они действительно учтут такие новички, как мы, и некоторые из очень малых предприятий, которым также необходимо выжить», — добавил Смит.

«Я оптимистично настроен, что эти деньги выйдут относительно скоро и принесут гораздо больше компаний, которые действительно в них нуждаются», — сказал Тодд МакКракен.

Маккракен из Национальной ассоциации малого бизнеса объяснил, что этот последний раунд займов ГЧП содержит новые положения.Положения были добавлены, чтобы гарантировать, что новые деньги действительно пойдут большему количеству малых предприятий, таких как We Grow Microgreens.

Некоторые из новых положений включают положение, требующее, чтобы бизнес доказал падение выручки не менее чем на 25% в течение одного квартала 2020 года. Это надеется на то, что только компании, испытывающие трудности, получат эти деньги первыми. Существует положение о том, что бизнес с более чем 300 сотрудниками больше не имеет права на получение безвозвратных ссуд. Ранее он был установлен на уровне 500.

Еще одно положение, введенное правительством, заключается в том, что максимальная сумма кредита теперь установлена ​​на уровне 2 миллионов долларов.Ранее эта сумма была установлена ​​на уровне 10 миллионов долларов, что привело к тому, что более крупные компании забрали львиную долю кредитов ГЧП в первом раунде. С этой целью правительство также ввело положения, не позволяющие крупным сетям претендовать на получение кредитов ГЧП в этом раунде. Несколько крупных сетей, в том числе сеть ресторанов быстрого питания Shake Shack, обратились за кредитами в рамках ГЧП в первом раунде. Shake Shack вернула деньги после того, как появились сообщения о том, что компания получала деньги, предназначенные для малого бизнеса.

Важно отметить, что основная причина, по которой Программа защиты зарплаты была создана специально для малых предприятий, заключалась в том, что малые предприятия обычно не имеют такого доступа к заимствованиям, как более крупные предприятия. Во время этой пандемии и экономического спада для правительства было критически важно обеспечить малым предприятиям возможность занимать деньги, чтобы оставаться на плаву. Если большая часть этих денег будет использована для поддержания работы людей, правительство простит это.

«Еще одна вещь, которую они сделали, и мы не уверены, как она будет развиваться, — это то, что они сделали« резервы »для небольших компаний», — сказал Маккракен. «Таким образом, существует денежный пул специально для компаний с менее чем 10 сотрудниками, которые могут использовать только они.

Если новые положения сработают так, как задумано, малый бизнес, такой как городская ферма в Бостоне и миллионы таких же людей по всей стране, может повторно нанять рабочих, перевести неполный рабочий день на полный рабочий день и помочь сотрудникам, которые также столкнулись с этой проблемой. пандемия.

Влияние малого бизнеса на экономику

Уверенность малого бизнеса находится на рекордно высоком уровне, говорится в недавнем опросе более 2000 владельцев малого бизнеса, проведенном CNBC и SurveyMonkey. Даже в условиях конкуренции на рынке труда и надвигающейся торговой войны 33% респондентов заявили, что планируют добавить больше сотрудников в течение следующего года.

Эти данные дополнительно подтверждаются выводами Бюро статистики труда США, которые указывают на то, что в июле коэффициент занятости населения составил 60,5%, что является самым высоким показателем с января 2009 года.

Администрация Трампа явно сделала рост рабочих мест одним из своих столпов, о чем свидетельствует такое законодательство, как Закон о сокращении налогов и занятости, подписанный в декабре прошлого года, который предоставляет налоговые льготы малым предприятиям.

Среди всего оптимизма роста рабочих мест малыми предприятиями есть одна вопиющая проблема; малые предприятия пытаются найти и нанять квалифицированных специалистов.Согласно недавнему исследованию NFIB, 51% малых предприятий находят мало или совсем не находят квалифицированных кандидатов на свои рабочие места.

Неспособность малых предприятий найти и нанять квалифицированных специалистов, кажется, противоречит увеличению занятости, что ставит вопросы: Действительно ли малый бизнес является движущей силой роста рабочих мест в США? Если нет, то действительно ли они являются основой нашей экономики?

Мы все слышали утверждения о том, что малый бизнес движет нашей экономикой, но давайте быстро рассмотрим обоснованность этого утверждения.

Классификация малых предприятий: главное предостережение

Делать выводы о влиянии малого бизнеса в контексте национальной экономики невероятно сложно, и это одна из основных проблем со статистикой и широкими обобщениями о состоянии малого бизнеса.

Обозначение бизнеса как малого или большого несовершенно — SBA, федеральное агентство, созданное для поддержки малого бизнеса, даже изо всех сил пытается классифицировать малый бизнес на макроуровне.

Они используют среднегодовые поступления и количество сотрудников, чтобы установить пороговое значение в зависимости от отрасли, в которой работает бизнес. Хотя отдельные предприятия могут обнаружить свое назначение в своей отрасли, это неэффективно для классификации малых предприятий в более широком контексте.

В отчете SBA по малому бизнесу, который часто цитируется в качестве ресурса о влиянии малого бизнеса, он классифицирует компанию как небольшую, если в ней менее 500 сотрудников.Однако для любого предприятия сложно насчитывать более 500 сотрудников, даже тех, которые многие сочли бы большими.

Просто не существует идеального решения для определения бизнеса как малого или большого в нескольких отраслях. Даже в рамках этой статьи статистика и выводы о влиянии малого бизнеса основаны на данных, предоставленных ресурсами с использованием их собственных классификаций для малого бизнеса. Это предостережение важно помнить, когда вы видите или слышите заявления о малом бизнесе.

Малый бизнес против крупного бизнеса: в цифрах

Убрав этот отказ от ответственности, рассмотрите следующие цифры, представленные SBA в своем профиле малого бизнеса за 2018 год с использованием классификации малых предприятий с численностью сотрудников более 500 человек и Бюро переписи населения США (в отчетах используются данные еще за 2015 год).

  • В США 30,2 миллиона малых предприятий, что составляет 99,9% всех предприятий, в результате чего около 30 000 предприятий считаются крупными.
  • Сфера услуг (профессиональная, научная, техническая и т. Д. — исключая государственное управление) составляет 8,58 миллиона из 30,2 миллиона малых предприятий или 28,4% всех малых предприятий.
  • Малые предприятия создали 1,9 миллиона новых рабочих мест в 2015 году из 2,7 миллиона, что составляет примерно 70% всех новых рабочих мест.
  • 1,1 миллиона из этих рабочих мест в малом бизнесе были созданы предприятиями с менее чем 20 сотрудниками или 57,9% всех рабочих мест в малом бизнесе.
  • 24.3 миллиона малых предприятий классифицируются как фирмы, не являющиеся работодателями, или предприятия без оплачиваемых сотрудников (самозанятые), что составляет 80,5% всех малых предприятий.
  • В 2015 году на малых предприятиях работало 58,9 миллиона человек, или примерно 47,5% частной рабочей силы, то есть на крупные предприятия приходилось примерно 65,1 миллиона частных сотрудников.
  • В 2015 году фонд заработной платы малых предприятий составлял 2,55 триллиона долларов, что составляло примерно 40,7% от фонда оплаты труда всех предприятий, то есть фонд оплаты труда крупных предприятий составлял 3 доллара.7 трлн или 59,3% от общего годового фонда оплаты труда.
  • Используя годовые платежные ведомости для малых и крупных предприятий, разделенные на общее количество сотрудников каждого назначения, мы обнаруживаем, что средний фонд оплаты труда для сотрудников малого бизнеса в 2015 году составил 43 288 долларов по сравнению с 56 827 долларов для сотрудников более крупных фирм.

Малый бизнес против крупного бизнеса: выводы

Если посмотреть на цифры, становится ясно, что и малый, и крупный бизнес играют решающую роль в нашей экономике.Хотя в США существует значительно больше малых предприятий (в 1000 раз больше), чем крупных, по общему количеству сотрудников и годовой заработной плате крупные предприятия фактически опережают малые предприятия.

Один из наиболее интересных выводов исследования заключался в том, что небольшие фирмы (менее 20 сотрудников) были движущей силой как роста числа рабочих мест, так и их потери.

Дополнительное исследование Бюро переписи населения США показало, что у фирм-работодателей с менее чем 20 сотрудниками средний уровень создания рабочих мест составлял 20. 8 по сравнению со средним значением 12,6 для компаний с более чем 20 сотрудниками. Кроме того, у этих более мелких предприятий-работодателей уровень потери рабочих мест или потери рабочих мест был вдвое выше, чем у более крупных фирм.

Более того, в 2015 году на фирмы с числом сотрудников от 1 до 4 человек приходилось 73% новых предприятий и 76,5% неудачных предприятий. Можно предположить, что эти более мелкие фирмы являются тем, что мы считаем «стартапами», исходя из волатильности и непропорционального входа в бизнес. показатель.

Считаете, что помощь малому бизнесу была «успехом»? Спросите у компаний из цветных сообществ

В связи с ростом числа случаев коронавируса и долгой зимой многие компании опасаются, что не выживут после праздников.Но если что-то ясно на данном этапе пандемии, так это то, что президент Трамп Дональд Трамп Твиттер навсегда приостанавливает учетную запись основателя Gateway Pundit Вайомингская республиканская партия осуждает Чейни за голосование по импичменту Трампа, доступ Трампа к брифингам разведки будет определяться официальными лицами, сообщает Белый дом: и его союзники в Сенате отвернулись от слишком многих малых предприятий, рабочих и их семей.

У всех нас есть любимые рестораны и семейные магазины, которые заставляют наши районы чувствовать себя как дома.В отсутствие поддержки со стороны федерального правительства мы наблюдали, как многие были вынуждены закрыться навсегда. Поскольку Конгресс надеется завершить работу над новым законопроектом о помощи в связи с COVID, американские предприниматели заслуживают программы, в которой приоритет отдается малому бизнесу и его работникам. Новый раунд финансирования должен обслуживать тех, кто больше всего в нем нуждается, и быть прозрачным и подотчетным с самого начала. Это будет требовать признаний многих недостатков с этой программой и прилагает все усилия, чтобы исправить их.

Администрация Трампа выставила счет Программе защиты зарплаты (PPP) как способ помочь малым предприятиям поддерживать работу и сотрудникам получать заработную плату.К сожалению, он не попал в цель. Из-за плохого дизайна и провального выполнения программы она быстро превратилась в копилку пандемии для крупного бизнеса, богатого и хорошо связанного. Мошенники легко получили доступ к финансированию, опередив достойные малые предприятия, некоторые из которых в результате были закрыты.

Это было золотое дно для богатых и влиятельных, финансируемое налогоплательщиками. И мы знаем все это только потому, что наблюдатели и американская общественность требовали большей прозрачности, а журналисты подали в суд на доступ к данным по кредитам ГЧП.

Вот что мы узнали о ГЧП: мошенники воспользовались скудными мерами надзора программы. Крупные предприятия, такие как Ruth’s Chris Steakhouse и Potbelly’s, известные миллионеры, такие как Канье Уэст и Том Брэди, даже предприятия, связанные с членами Конгресса и администрацией Трампа, получили в свои руки эти средства; некоторые, например Крис Рут, впоследствии вернули деньги. В то же время слишком много малых предприятий по всей стране изо всех сил пытались получить хоть какую-то помощь.

Программа предложила некоторым поддержку, оставив многих в цветных сообществах позади, усугубив как последствия пандемии, так и экономическое неравенство, существовавшее до начала кризиса общественного здравоохранения. По оценкам одного исследования, администрация Трампа отказала до 90 процентам предприятий, принадлежащих цветным людям или женщинам, в доступе к финансированию ГЧП. Другой обнаружил, что только 12 процентов владельцев бизнеса чернокожих и латиноамериканцев, обратившихся за помощью в SBA, получили необходимую помощь.

Проведенный этим летом анализ Accountable.US показал, что десять округов Конгресса с наибольшим процентом чернокожих жителей получили почти на 13 миллиардов долларов меньше финансирования ГЧП, чем десять округов с наименьшим процентом чернокожих жителей.Без исправлений программы нет оснований полагать, что следующий раунд займов пойдет по-другому, и слишком многим предприятиям в цветных сообществах будет отказано в доступе к этому финансированию.

Вдобавок ко всему, программа была в высшей степени неэффективной. По данным Массачусетского технологического института, каждое рабочее место, сохраненное за счет финансирования ГЧП, обходится налогоплательщикам примерно в 224 000 долларов, что является огромной ценовой ценой и свидетельствует обо всех растратах, мошенничестве и злоупотреблениях, связанных с этой программой.

Перед лицом стольких страданий вызывает недоумение то, что такие лидеры, как Сен.Марко Рубио Марко Антонио Рубио Законодатели делают ставку на барбекю, сладости и крабовые клешни в преддверии республиканского чемпионата 2024 года на Суперкубке. Начинаются первые боевые линии для пост-Трамповой эпохи. Утренний отчет Хилла — Представлено Facebook — Хаус загружает Грина из комитетов; Сенат тратит вперёд бюджет БОЛЬШЕ (R-Fla.), Разгоняют футбол и озадаченно называют программу «успехом», когда New York Times обнаружила, что «1 процент из 5,2 миллиона заемщиков программы — тех, кто ищет 1,4 миллиона долларов и выше — получила более четверти из выплаченных 523 млрд долларов.

Дело в том, что президент Трамп и его союзники отвернулись от американских предпринимателей и рабочих. Малые предприятия не имели доступа к поддержке со стороны федерального правительства с августа, потому что лидер большинства в Сенате Митч МакКоннелл Аддисон (Митч) Митчелл МакКоннелл Республиканцы надеются ударить демократов по поводу открытия школ Республиканская партия обвиняет сотрудников Белого дома в отсутствии сделки по оказанию помощи в связи с COVID-19 Записка: отчет о плохих рабочих местах усиливает дело Байдена о стимулах БОЛЬШЕ (Р-Кай) решил протолкнуть судей — включая пожизненного судью Верховного суда — вместо того, чтобы помогать малому бизнесу Америки.

Американцам сейчас нужна всесторонняя помощь — продление моратория на выселение, усиление страховки по безработице и дополнительные прямые денежные выплаты. Малому бизнесу нужна помощь. Но нам нужно внимательно посмотреть на слабые стороны и недостатки программы кредитования малого бизнеса в этом году и внести серьезные изменения в ГЧП. Нам нужны меры прозрачности и подотчетности, прописанные в законе, и для начала нужны более широкий доступ для цветных сообществ. И нам нужна адресная помощь ресторанам.

Семейные магазины и их работники не могут ждать ни дня, не говоря уже о нескольких неделях, чтобы прибудет помощь.

Кэролайн Чикконе — исполнительный директор внепартийной организации Accountable.US. Ранее она занимала должность заместителя помощника администратора Управления по коммуникациям и связям с общественностью в Управлении малого бизнеса США при президенте Обаме.

Благодаря финансовой помощи Covid, истории о мошенничестве в малом бизнесе продолжают распространяться | Малый бизнес в США

Может быть, это просто темная сторона моей натуры, но я люблю истории о финансовых махинациях. Что заставляет этих людей делать это? Как они могут спать по ночам? И это пьянящие времена для любителей рассказов о мошенничестве в малом бизнесе.

Благодаря спасению от коронавируса в рамках Программы защиты заработной платы (PPP) и серии расследований, обнародованных недавно министерством юстиции, истории о мошенничестве продолжают появляться.

Возьмите Джошуа Беллами. 31-летнему широкому приемнику — ну, бывшему широкому приемнику — New York Jets было предъявлено обвинение в получении миллионов ссуд ГЧП путем предоставления фальшивых документов, а затем в трате денег на такие вещи, как ювелирные изделия, дорогую одежду и около 63000 долларов на то, что должно быть, это были адские выходные в отеле и казино Seminole Hard Rock во Флориде.

Говоря о Флориде, где, похоже, происходит так много всего, есть кровельщик, который подал заявку и получил деньги ГЧП, а затем вместо того, чтобы использовать их для расчета заработной платы, якобы взял из них 689 417 долларов и купил 40-футовую лодку.

Один владелец бизнеса в Вирджинии и его жена пошли немного сложнее. Они якобы создали четыре подставные компании и в течение трех недель подали заявки на 18 займов ГЧП на сумму более 6,6 млн долларов под предлогом, что эти деньги будут использованы для выплаты заработной платы, которой не было.Они фактически получили 1,4 миллиона долларов и попытались бежать в Польшу, где их поймали в аэропорту.

Затем были банкиры — да, это большой сюрприз, я знаю — из JP Morgan Chase, которые, как я полагаю, видели, как все государственные денежные потоки текут к этим владельцам малого бизнеса, и, по-видимому, решили — поскольку сами не зарабатывают достаточно — что деньги было бы намного лучше в их карманах, чем использовать их для глупых вещей вроде найма людей или оплаты аренды. Поэтому они подали фальшивые заявки на получение ссуды на случай бедствия на случай причинения вреда здоровью и положили деньги на свои личные счета.Пока, конечно, внутренние аудиторы не заметили транзакции и не уведомили руководство, кто уволил виновных.

Хотите еще?

Молодой (22 года) предприниматель из Техаса по имени Лола подал заявку на получение денег в рамках ГЧП, чтобы покрыть расходы на «нескольких сотрудников и большие расходы на заработную плату», но в конце концов не получил ни того, ни другого. В Спартанбурге, Южная Каролина, были двое мужчин, которых поймали якобы на «отмывании» более 390 000 долларов США денег через казино и торговлю героином и метамфетамином, и я думал, что Уолтер Уайт мертв.Есть доктор из Сиэтла, который имел криминальное прошлое и якобы искал миллионы кредитов в рамках ГЧП для предприятий, которые фактически не осуществляли свою деятельность, подавая заявки с вымышленными цифрами и поддельными документами. И парень по маркетингу из Сан-Диего, последняя и самая блестящая кампания которого заключалась в том, чтобы создать поддельных сотрудников и предложить правительству деньги, но эта идея, как и большинство маркетинговых идей, оказалась не такой уж блестящей.

Мне больше всего нравится парень по имени Дэвид Хайнс, который получил в ссуду 4 миллиона долларов и использовал их для покупки Lamborghini, ювелирных изделий, одежды, ночей в отеле Fontainebleau и тысяч долларов на сайтах знакомств.

Leave a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован.